Сучасний лідер завжди має дивитися вперед, щоб побачити як небезпеки, так і перспективи, приховані за обрієм. Бачення - це щось подібне до радара далекого виявлення; воно схоже на шахової партії, коли шахіст прагне передбачити свою відповідь на всі можливі варіанти ходів суперника і його наслідки. Хороший лідер змушує себе стежити за лінію горизонту, одночасно підтримуючи міцний зв'язок з реальним станом справ зараз.
Як стати провидцем
Для визначення бачення лідер має бути ще й провидцем, людиною, яка може передбачати певний результат за наявності певних умов. Провидець, який зазвичай - але не завжди - виступає як лідер, повинен, оцінивши вже наявні результати роботи колективу, вміти чітко сказати: "Ми в змозі зробити нашу роботу набагато краще, якщо досягнемо виконання пунктів А і Б".
Ось два приклади.
 Інженери Гордон Мур, Роберт Нойс та Ендрю Гроув мали власне бачення: вони прагнули створити комп'ютер за допомогою чіпа – мікропроцесор. Бачення це було сформовано лише в результаті послідовних подій, що відбулися, які дозволили вченим повірити в його реальність.
 По-перше, спочатку було винайдено транзистор. Потім з'явилася інтегральна схема, що дозволила розташувати кілька транзисторів разом на одній кремнієвій пластині. Потім, щоб отримати програмне забезпечення, потрібно було поєднати певну кількість інтегральних схем, кожна з яких мала свій логічний вузол. Робота тривала протягом довгих років - починаючи з винаходу транзистора в 1948 році і аж до 1971 року, коли компанія Intel, заснована Муром, Нойсом і Грувом, представила світові мікропроцесор 4004. Втілення в життя бачення про створення мікропроцесора було неможливе до того часу , Поки в науці не відбулися всі кроки, що передують цьому винаходу.
 Але Гордон Мур, який виступав у колективі в ролі провидця, завжди вірив у реальність втілення бачення, і головне – знав, як його досягти. Він визначив щільність транзисторів на кремнієвих чіпах і розвинув якусь теорію, яка сьогодні називається "Закон Мура". Відповідно до цієї теорії, кількість транзисторів на чіпі подвоюється кожні 18 місяців. Мур обчислив, що на певному етапі подвоєння кількість схем стане досить високою, щоб подвоїти функції постійної пам'яті комп'ютера. І мав рацію.
 Чорношкірий футболіст Мел Фарр у 1980-х роках виступав за команду Detroit Lions. Він мріяв після завершення спортивної кар'єри стати успішним бізнесменом. Будучи жителем Детройта - американської Мекки автомобілебудування, Фарр вважав найреальнішим шляхом до успіху бізнес, заснований на продажі автомобілів. Він з'ясував, що у місті практично не було торгових представництв, що належали чорношкірим. Положення чорношкірих американців у сфері роздрібної торгівлі автомобілями ускладнювалося двома факторами - недостатком фінансових коштів і загальним небажанням робити бізнес в районах проживання чорношкірих. Фарр вивчив проблему і дійшов висновку, що все ж таки саме низьку конкурентоспроможність його клієнтів слід розглядати як найскладнішу перешкоду для автомобільного бізнесу, про який він мріяв. Тому він розпочав свою справу з продажу вживаних машин, запровадивши жорстку політику виплат за кредитами. Однак при цьому він одночасно розробив програми, що допомагають клієнтам правильно розрахувати свої кошти. У результаті бізнес Мела Фарра розвивався дуже успішно, і сьогодні, маючи дохід з продажів у розмірі 400 млн. дол. на рік, він - найбільший чорношкірий власник дилерської компанії в країні.

Правило 5: чому Маск, Гейтс і Баффет завжди на крок попереду

Майкл Сіммонс із Business Insider вивів три рецепти, які допомагають видатним бізнес-лідерам залишатися на коні і бачити далі, ніж усі інші

У статті "Малкольм Гладуелл не так нас зрозумів", дослідники, які підтримують "правило 10 000 годин", заявили: у різних сферах потрібна різна кількість навмисної практики, щоб стати фахівцем світового рівня.

Якщо 10 000 годин - не універсальне правило, що тоді необхідно, щоб стати кращими на ринку праці?

За останній рік я вивчив біографію багатьох відомих лідерів, таких як Ілон Маск, Опра Вінфрі, Білл Гейтс, Уоррен Баффет та Марк Цукерберг, щоб зрозуміти, як вони застосовують принципи навмисної практики.

Те, що я зробив, – не академічне дослідження, але воно показує дивовижну річ.

Багато хто з цих лідерів, хоча вони надзвичайно зайняті, протягом усієї своєї кар'єри виділяють принаймні одну годину на день (або п'ять годин на тиждень) на заняття, які можна віднести до навмисної практики або навчання.

Я називаю це явище "правилом 5 годин".

Як передові лідери застосовують «правило 5 годин»

Лідери, яких я вивчав, ділять свої зусилля в рамках «5 годин» на три напрямки: читання, роздуми та експерименти.

1. Читання

У статті HBR говориться, що «засновник Nike Філ Найт так шанує свою бібліотеку, що в ній ви повинні зняти взуття та вклонитися».

Опра Вінфрі вважає книги ключем до свого великого успіху: «Книги були моєю перепусткою до особистої свободи». Вона поділилася зі світом своєю звичкою читати за допомогою власного книжкового клубу.

Ці двоє не самотні. Розглянемо пристрасть до читання інших підприємців-мільярдерів:

Уоррен Баффет проводить п'ять-шість годин на день, читаючи п'ять газет та 500 сторінок корпоративних звітів.

Білл Гейтс читає 50 книг на рік.

Марк Цукерберг читає щонайменше одну книгу кожні два тижні.

Ілон Маск, за словами його брата, у дитинстві читав дві книги на день.

Марк Кубан читає понад 3 години щодня.

Артур Бланк, співзасновник Home Depot, читає дві години на день.

Підприємець-мільярдер Девід Рубенштейн читає шість книг на тиждень.

Ден Гілберт, мільярдер та власник Cleveland Cavaliers, читає 1-2 години на день.

2. Роздум

В решту часу правило 5 годин набуває форми роздумів та роздумів.

Генеральний директор AOL Тім Армстронг змушує свою команду проводити чотири години на тиждень просто думаючи. Джек Дорсі - любитель прогулянок. Виконавчий директор LinkedIn Джефф Вейнер виділяє на роздуми дві години щодня. Браян Скудамор, засновник компанії O2E Brands, витрачає 10 годин на тиждень, просто думаючи.

Коли Ріду Хоффману потрібна допомога в обдумуванні ідеї, він дзвонить до одного зі своїх приятелів - Пітера Тіля, Макса Левчина або Ілона Маски. Коли мільярдер Рей Даліо робить помилку, він реєструє її в системі, до якої мають доступ усі співробітники його компанії. Потім він призначає час, щоб зібратися зі своєю командою та знайти основну причину. Підприємець-мільярдер Сара Блейклі – досвідчений журналіст. В одному з інтерв'ю вона розповіла, що має більше 20 зошитів, де описані жахливі речі, які з нею траплялися, і якими подарунками вони обернулися в результаті.

3. Експеримент

Нарешті, правило 5 годин набуває форми швидкого експериментування.

Протягом усього свого життя Бен Франклін виділяв час для експериментів, задуманих спільно з однодумцями, та відстеження своїх чеснот. Google відомий тим, що дозволяє співробітникам експериментувати з новими проектами 20% робочого часу. Facebook заохочує експерименти через Hack-A-Months.

Можливо, найяскравіший приклад експериментаторства – Томас Едісон. Хоча він був генієм, Едісон дуже делікатно підходив до нових винаходів. Він визначав усі можливі рішення, а потім систематично перевіряв кожне з них. Як стверджує один із його біографів, «хоча він розумів теорії свого часу, він знаходив їх марними у вирішенні невідомих проблем».

Він довів свій підхід до такої крайності, що його суперник Нікола Тесла сказав про цей метод спроб і помилок: «Якби йому треба було знайти голку в копиці сіна, він би не став думати, де її краще шукати, а з гарячковою старанністю бджоли взявся б оглядати соломинку за соломинкою, доки не знайшов того, що шукав».

Сила правила 5 годин: швидкість самовдосконалення

Люди, які застосовують правило 5 годин у світі праці, мають перевагу. Ідею навмисної практики часто плутають із просто наполегливою роботою. Крім того, більшість професіоналів сконцентровані на продуктивності та ефективності, а не на тому, як швидко вони прогресують. В результаті всього п'ять годин навмисного навчання на тиждень - і ви виділятиметеся на тлі інших.

Підприємець-мільярдер Марк Андріссен висловився з приводу швидкості самовдосконалення у недавньому інтерв'ю:

«Я думаю, що всі ці історії про 22-річних засновників стартапів роздуті до запаморочення… Я думаю, що реальне набуття навичок та розуміння того, як робляться речі, вкрай недооцінюється. Люди переоцінюють важливість простого стрибка вглиб басейну, бо, як і насправді, люди, які стрибають углиб басейну, тонуть. І зрозуміло, чому ми чуємо так багато розповідей про Марка Цукерберга. Адже Марків Цукерберг дуже мало, і більшість з них все ще плавають в басейні обличчям вниз. І тому для більшості з нас освоєння навичок – це гарна ідея».

Пізніше в інтерв'ю він додає: «Якщо ви поспілкуєтеся з справді визначними керівниками, ви зрозумієте, що це можна сказати і про Марка Цукерберга сьогодні, і про будь-який видатний CEO нинішнього часу чи минулого. Їхні знання про те, як керувати компанією, дуже енциклопедичні, і дуже складно все це зрозуміти на інтуїтивному рівні, коли тобі трохи більше 20. Для більшості людей є сенс витратити 5-10 років на отримання реальних навичок».

Потрібно ставитися до навчання як до фізичних вправ

Ми повинні вийти за рамки кліше «Довічне навчання – це добре» і подумати глибше про те, скільки середня людина має в середньому навчатися в день, щоб зробити стійку та успішну кар'єру.

Адже є мінімальні рекомендовані дози вітамінів, мінімальна кількість кроків або аеробних вправ, які потрібно виконувати щодня для здорового способу життя. І так само можна вивести мінімальні дози цілеспрямованого навчання заради економічного здоров'я.

Якщо ви нічого не вчитеся, довгострокові наслідки не менш підступні, ніж довгострокові наслідки нездорового способу життя. Генеральний директор AT&T чітко та ясно говорить про це в інтерв'ю New York Times. За його словами, ті, хто не проводить щонайменше 5-10 годин на тиждень, навчаючись онлайн, «морально застаріють у технологічному сенсі».

Бажаєте застосувати «правило 5 годин» у своєму житті?

Найзавантаженіші, найуспішніші люди у світі знаходять принаймні годину, щоб навчатися, КОЖНОГО ДНЯ. Ви також можете!

Потрібно зробити лише три кроки, щоб створити власний ритуал навчання:

Знайдіть час для читання та навчання, навіть якщо ви дійсно зайняті та перевантажені.

Послідовно використовуйте цей «знайдений» час, не прокрастинуючи і не відволікаючись.

Закріплюйте результати кожної години навчання, використовуючи перевірені хитрощі, які допоможуть вам запам'ятовувати та застосовувати те, що ви дізнаєтесь.

Depositphotos.com

Якщо ви хочете побудувати успішну кар'єру, потрібно не тільки бути відмінним фахівцем, але й вселяти довіру. На жаль, більшість людей – ненадійні, і це дуже шкодить кар'єрі, стверджує серійний підприємець та інвестор Девід Тетен. Якщо ви не такий, і на вас можна покластися, вам набагато частіше довірятимуть відповідальні завдання і просуватимуть.

За словами інвестора, багато в чому успіх залежить від того, наскільки людина, незалежно від її посади, дотримується базових кар'єрних правил, про які більшість, на жаль, забуває.

1. Слухайте та записуйте те, що чуєте

Експерт радить завжди носити із собою блокнот або встановити відповідний додаток собі на смартфон. Клієнти, колеги, начальники ставитимуть вами завдання. Якщо ви їх записуватимете і реально виконуватимете, про вас складеться думка як людині, якій можна довіряти і до якої варто звертатися.

Інвестор наводить приклад із власного досвіду: спілкуючись з підприємцями-початківцями, він завжди дає їм поради, і при цьому звертає увагу, чи записують вони їх. Якщо ні, то це не ті люди, які готові уважно прислухатися до ринку. Інвестор радить завжди говорити «так» усім можливостям, де можна продемонструвати свою відповідальність, швидкість реагування та співучасть.

2. Структуруйте свої записи

Успішні люди уважно ставляться до всіх своїх записів, наприклад, про зустрічі, дзвінки та завдання, а також нотатки після нарад, брейнстормів або ділових зустрічей. Вони їх ретельно зберігають та структурують. За словами експерта, бути акуратним і скрупульозним у всьому щодо своїх документів, даних, записів, контактів – дуже цінна професійна риса.

3. Дотримуйтесь інструкцій та користуйтесь досвідом інших

Перш ніж взятися на те чи інше завдання, обов'язково пошукайте інструкції (у хорошому сенсі цього слова) щодо його виконання. Потрібно написати бізнес-план, есе, скласти резюме чи звіт, подати заявку на грант, але ви не знаєте як це зробити? Не вигадуйте колесо, краще погуглить - така інформація напевно є в Мережі. Інвестор наводить приклад, коли молоді підприємці подають заявку на отримання інвестицій без усієї необхідної для інвестора - хоча дізнатися, як правильно скласти заявку, займає не більше 5 хвилин пошуку в Google. І таких неповних заявок – більшість.

Також варто враховувати, що багато завдань, які ви намагаєтеся вирішити у своїй роботі, швидше за все вже вирішувалися кимось ще. Не нехтуйте досвідом інших, наприклад, досвідом колег, ставлячи питання, або пошукайте вирішення свого завдання на спеціалізованих форумах, авторитетних спільнотах. При цьому обов'язково посилайтеся на першоджерело, наприклад, якщо наводьте як аргумент якісь дані.
Завдяки такому ви не тільки заощадите купу свого часу, а й продемонструєте відповідальний та правильний підхід у роботі. Це дуже цінується багатьма керівниками – коли співробітник самостійно вивчає суть питання і лише потім задає питання та береться до справи.

4. Двічі все перевіряйте

Завжди перевіряйте, перш ніж поставити крапку у виконанні того чи іншого завдання. Перевіряйте дані, факти, тексти, навіть якщо йдеться про звичайний пост у Facebook або Twitter. Якщо завдання виконується в умовах жорстких дедлайн - ймовірність пропустити «слона», тобто велику помилку, дуже велика. Тому повторимося: завжди все перевіряйте двічі чи навіть тричі. Як каже експерт, далеко не завжди просувають найрозумніших співробітників. Скоріше підвищення отримують люди, які уважні, помічають неминучі помилки і виправляють їх.

5. Нагадуйте

Якщо ви просите когось для вас щось зробити, завжди ставте собі нагадувачі і нагадуйте людям про це, щоб точно бути впевненим у тому, що вони виконають те, що обіцяли. Ну, або, принаймні, не забудуть про ваше прохання. Якщо ви хочете завжди добиватися свого, не бійтеся здатися надто наполегливим чи нав'язливим – якщо ви коректно нагадаєте людині про її завдання чи обіцянку, не сприйме це в багнети. Більше того, деякі будуть лише вдячні вам за нагадування, тому що список справ у кожного з нас дуже великий.

6. Будьте ввічливими

На самому початку вашої кар'єри ваш кар'єрний успіх більшою мірою залежить від ваших знань, професійних умінь та навичок. Але надалі велику роль відіграватиме ваше вміння успішно взаємодіяти з іншими людьми, як у межах вашої компанії, так і поза нею. Тому будьте ввічливими, люб'язними, поводьтеся гідно в будь-яких ситуаціях і виконуйте свої обіцянки. Ви ніколи не знаєте, де і в якому статусі ви зустрінетеся з тією чи іншою людиною наступного разу.

Ринок переповнений однопрофільними компаніями, рясніє схожими товарами та однаковими послугами. Будь-який сегмент ринку можна уявити у вигляді пирога, який буквально роздирається великими постачальниками, і лише маленькі крихти дістаються невеликим компаніям та приватним підприємцям.

Суха статистика показує, що понад 90% бізнесів припиняють свою роботу в перший рік свого існування.

Вихід є!

Причин бізнесів, що не відбулися, багато, проте слід розуміти, що в умовах ринкової боротьби завоювати левову частку клієнтської уваги вкрай не просто, проте цілком можливо.

Розберемо детальні кроки, як забути про конкуренцію.

1. Пошук вільної ніші

Найправильніше - розпочати свою справу в тій сфері, в якій ніхто ще бізнес не будував (хоча б локально, у вашому регіоні) або знайти стійку відмінність вашої компанії від подібних. У такому разі про конкуренцію можна забути. Надовго.

Звичайно, вашу ідею можуть підхопити, але поки вас копіюватимуть, ви надійно закріпитеся на ринку і приділите час розвитку. Для цього докладно дайте відповідь на запитання:

• Яка незадоволена потреба існує у вашому місті/регіоні?
• Як багато потенційних клієнтів, яким ви можете допомогти?
• Чого не вистачає вашої цільової аудиторії?
• З якими незручностями щодня стикаються ваші потенційні клієнти та як їх можна усунути?
• Що особисто вам постійно приносить дискомфорт і ви впевнені, що від цього страждають багато людей? Як позбутися цього?
• Як можна усунути недоліки вашого товару/послуги?

Ціль: знайти сферу або можливий напрямок, що дозволяє вашій компанії відзначитися на ринку. Це набагато ефективніше, ніж нескінченне вигадування акцій та бонусів клієнтам, яких хочете залучити.

Наприклад, ознайомтеся з історією створення бритви Жиллет. Ви побачите, як звичайна людина, поставивши питання оптимізації вже існуючої конструкції звичного всім предмета, згодом зробив стан. Подібних прикладів історія існує безліч!

2. Запорука успіху – зайняття улюбленою справою

Якщо вже будувати бізнес на все життя - то виключно в тій сфері, від якої ви буквально в захваті.

Як це зрозуміти? Дайте відповідь на наступні питання:

1. Яке заняття вам приносить радість та задоволення?
2. Заняття чим вас надихає та окрилює?
3. Що може піднімати вас з раннього ранку і кидати в активну діяльність, за якою, в хорошому розумінні, ви не помічаєте часу?

Потім переходьте до наступних питань:

• Чи готові ви цим займатися якщо не все життя, то найближчі кілька років?
• Як заняття (або його результати) може зацікавити інших людей?
• Як із цього заняття можна отримати прибуток і наскільки це можливо в принципі?

Мета: визначити рід діяльності, яка приносить задоволення і приноситиме в подальшому дохід. Якщо ви займаєтеся улюбленою справою, у вас не виникатиме складнощів з мотивацією та розвитком: натхнення постійно призводитиме до зростання, також не виникне труднощів із клієнтами – люди притягуються до тих, хто робить свою справу з любов'ю.

Але пам'ятаємо про пункт 1: ваш бізнес повинен мати якусь особливість!

3. Стати найкращим у своїй сфері!

Багатьох успішних всесвітньо відомих підприємців поєднує одна риса: вони завжди прагнуть досконалості у своїй сфері.

Зробіть обов'язковими у своїй діяльності такі кроки:

1. Будьте надихні своїм продуктом/послугою/компанією. Любіть все, що пов'язане з вашим бізнесом, наче це найкраще, що могло придумати людство! Вселяйте це кохання всім співробітникам без винятку, починаючи від топ-менеджерів і закінчуючи прибиральницями. Це натхнення і захоплення обов'язково передадуть клієнтам!
2. Вивчайте своїх конкурентів. Дайте відповідь на запитання: які вони мають недоліки? Як ви можете ці недоліки трансформувати на переваги вашої компанії? У чому переваги конкурентів перед вами? Як це можна усунути? Які сервіси можна запозичити у конкурентів, при цьому (вкрай бажано!) їх доопрацювавши та покращивши.
3. Вивчайте своїх клієнтів. Дуже часто оригінальні рішення приходять після банального опитування, і він, до речі, може показати вам точки поліпшення, про які ви і не замислювалися. Прислухайтеся до всіх скарг та побажань клієнтів та робіть висновки. Ставте себе місце клієнта, розробляйте рішення.
4. Любіть свого клієнта! Більшість покупок відбувається емоційно (навіть великих), і людині завжди приємніше віддавати гроші тому, хто до нього ставиться шанобливо і по-людськи тепло. Клієнт відчуває гарне ставлення і відповідає прихильністю.
5. Вивчайте ринок: нові тенденції, розробки, ідеї, взяті з газет, журналів, новин, виставок та ін. можуть спіткати вас на впровадження нового товару або надання звичної послуги зовсім незвично.
6. Вивчайте історію успіху. У книгах з бізнесу та маркетингу, автобіографіях є маса порад та практичних рекомендацій, які можуть бути вам корисними, при цьому їх практично мало хто використовує.

І найголовніше у конкурентній боротьбі: припиніть боротися! Взагалі. В принципі. Орієнтуйте свій погляд усередину компанії, лише зрідка згадуючи конкурентів із практичною метою. Ростіть над собою, оптимізуйте свій продукт, нехай клієнт порівнює ваші продукти між собою і не думає дивитися убік!

Звичайно, можна діяти по-старому: демпінгувати! І влаштовувати акції, а також завалювати клієнта непотрібними бонусами. І це, звичайно, дає тимчасовий ефект, але по суті ви шкодите собі ж, знижуючи рентабельність. Навіщо? А якщо знову звернутися до статистики: лише 15% клієнтів не купують щось через високу ціну. Зверніть свій пильний погляд на решту 85%!

І нехай прибуде у ваше життя безконкурентний бізнес!

*** Все це було б смішно, якби не було так сумно ***

1. Партнер завжди правий
Якщо партнер не має рації, дивись пункт 1.

2. Будь завжди на крок попереду партнерки
Коли вона закінчує рух, одразу починай наступне. Нехай бігає як за трамваєм.

3. Будь несподіваним як лосось у кущах чорниці
Міняй рухи вже під час виконання. Камбре та контрбаланси без підготовки, несподівані підтримки зі спини запам'ятаються їй надовго.

4. Постійно змінюй напрямок слота
Нехай партнерка постійно перебудовується та довертається по ходу. Їй буде весь час незручно, але не очевидно чому.

5. Якщо партнерка не розуміє, підштовхни її та пропхни
З твоєю допомогою вона опанує цей рух швидше.

6. Сильні руки потрібні, щоб вести ними партнерку
Загалом не обговорюється.

7. Скажи нема обнімашкам
Ці рожеві соплі не для справжніх мужиків.

8. Завжди починай танець із повороту
Нехай знають, що ти справжній мужик і не витрачаєш час на ніжність телячі.

9. Смикай партнерку і зав'язуй її у вузол
Так вона нарешті навчиться тримати баланс завдяки тобі.

10. Уникай зорового контакту та ніяких посмішок
Дивись у підлогу, на всі боки, куди завгодно, тільки не на неї! Подумає ще, що ти з нею заграєш. Справжній мужик повинен бути суворим і неприступним як скеля.

11. Вечірка – це ще одне тренування
Якщо рух погано виходить, зроби його разів по вісім у кожному танці - до кінця вечора точно освоїш.

12. Завжди крокуй у ритм
Ніколи не пропускай жоден тумчик. Пропускають лише початківці! Ти ж не початок. Рух – життя, зупинка – смерть.

13. Стабільність та послідовність!
Кожен елемент складніше за рівень intermediate, який ти вмієш робити, необхідно повторити не менше 5 разів, щоб партнерка точно помітила, що ти вмієш його робити. Чим складніший рух, тим більше разів повторюй його в танці.

14. Від рівня топів тебе відокремлює лише невеликий запас рухів. Колекціонуй зв'язки, копіюй їх прямо з відео
Бажано в тій самій послідовності. Скоро ти станеш танцювати як Бруно, і на тебе теж стане черга.

15. Якщо окрім зука ти танцюєш хастл, сальсу, бачату чи кизомбу, обов'язково вставляй звідти зв'язки
І звичне становище руки. Яка різниця, як тримати руку та які кроки? Зук – універсальний танець.

16. Якщо ти танцюєш з початком, зроби з нею в танці відразу всі складні рухи
Більше камбре та хедворків. Вони це люблять.

17. Забитий танцпол? Не біда. Розчисти його партнеркою
Пара підтримок та розгонисті бонеки добре звільняють простір.

18. Залізь у саму гущу танцполу
Чим купніше, тим краще танцюється.

19. Танцюй для глядачів
Вони сидять і їм нудно. Це ідеальний момент, щоб показати їм себе у всій красі. А якщо ти викладеш, то особливо старайся! Сприймай це як тренування перед публічними виступами. Не забувай, що за тобою спостерігає твоя цільова аудиторія.

20. Танцюючи з партнеркою-початківцем, поправляй помилки - вона буде тобі вдячна
Якщо впевнений у своїй техніці, то можеш зупинитись посеред танцю та докладно пояснити. А потім ще раз 10 зроби з нею цей рух, щоб закріпити.

21. Не ходи в душ перед вечіркою
Нехай відчуває справжнього чоловіка.

22. Не міняй футболки
Вони приємно охолоджують партнерку.

23. Запрошуй партнерок у нестандартних місцях: по дорозі до туалету або біля кулера з водою
Вони явно нудьгують і там у тебе немає конкурентів серед інших партнерів.

24. Запрошуй партнерок, що стоять у чергах на топів
Ну, очевидно ж, що хочуть дівки потанцювати!

25. Завжди міцно тримай партнерку за пальці або за зап'ястя
Ти не мусиш її втратити.

26. Хайфхак: постав великий палець на суглоб фаланги її вказівного пальця
Коли партнерка сваволіє, тисни в суглоб.

27. Спілкуйся з партнеркою під час танцю
Запитай у неї, як справи і чому її давно не було. Це відразу налагоджує коннекшен.

28. Якщо тобі не подобається музика, все одно йди танцювати
Покажи всім своїм танцем, що музика тобі не подобається. І усно кілька разів скажи це по ходу танцю.

________________________________________ _
Анонси всіх нових статей у групі