Tác động của cuộc khủng hoảng lên thị trường lao động hiện đại. Tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu tới thị trường lao động Nga
Khủng hoảng và thị trường lao động. Góc nhìn ba chiều: ứng viên, nhà tuyển dụng, cơ quan tuyển dụng.
Thị trường lao động bao gồm ba bên tham gia: người lao động, công ty sử dụng lao động và cơ quan tuyển dụng, là trung gian giữa người lao động và người sử dụng lao động.
Hãy bắt đầu với các ứng cử viên. Không có gì bí mật rằng chi phí của nhiều chuyên gia gần đây đã tăng cao. Nếu chúng ta nói về lĩnh vực ngân hàng, trước cuộc khủng hoảng, nhu cầu rất lớn về các nhà phân tích và quản lý rủi ro, những người có mức lương khởi điểm là 10.000 USD mỗi tháng, cao hơn gấp rưỡi so với ở New York. Nhiều chuyên gia ở phương Tây mơ ước có được một công việc ở Moscow với mức lương như vậy.
Các cuộc đấu giá cũng xảy ra: khi hai công ty mời một người tham gia cùng họ, và anh ta lợi dụng thời điểm này đã tăng lương cho mình với dòng chữ: “Bạn biết đấy, lời đề nghị của bạn rất thú vị, nhưng công ty N đưa ra mức giá cao gấp đôi”. Theo đó, tỷ lệ tăng, lương tăng, nhưng ở đây, điều quan trọng là ứng viên không được đi quá xa và không được bỏ lỡ một lời đề nghị nào. Tuy nhiên, đây là tình trạng chung trên thị trường lao động Nga.
Hoặc tham gia thực hành pháp luật. Ở phương Tây, để trở thành đối tác trong một công ty luật, bạn phải làm việc hai mươi hoặc ba mươi năm; chỉ ở tuổi năm mươi người ta mới nhận được tư cách đối tác. Còn chúng tôi thì sao? Ở nước ta, ở tuổi ba mươi, một luật sư có thể có tư cách đối tác và mức lương từ 15.000 USD trở lên.
Trong thời kỳ tiền khủng hoảng gần đây, một xu hướng đã xuất hiện khi đồng bào của chúng ta di cư ra nước ngoài vào những năm 1990 (bây giờ chúng ta đang nói về các chuyên gia có trình độ cao: luật sư, lập trình viên, v.v.) bắt đầu quay trở lại Nga, vì tốc độ tăng trưởng kinh tế cao hơn nhiều hơn ở phương Tây, mức độ hạnh phúc ở Nga cũng cao tương đương và mức lương thậm chí còn cao hơn ở London và New York.
Tất nhiên, cuộc sống trong sô cô la như vậy không thể kéo dài mãi mãi. Vậy bây giờ thì sao? Những gì bạn mong đợi là một sự điều chỉnh lương.
Thứ nhất, tiền lương ngừng tăng và một năm trước, một người sẽ không chuyển sang công việc mới nếu thu nhập của anh ta tăng dưới 20-30%. Bây giờ, tốt nhất là anh ta sẽ nhận được số tiền tương tự. Tiền thưởng sẽ giảm đáng kể hoặc biến mất hoàn toàn và các gói xã hội cũng sẽ bị cắt giảm nghiêm trọng. Gần đây, gói xã hội dành cho một số loại công nhân bao gồm thanh toán điện thoại di động, xăng dầu, bữa trưa, thành viên câu lạc bộ thể thao và bảo hiểm cho nhân viên và các thành viên gia đình anh ta.
Cuộc khủng hoảng đang ảnh hưởng đến tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế theo từng đợt. Ngành ngân hàng là ngành đầu tiên hứng chịu làn sóng này và chịu tổn thất nặng nề nhất từ trước đến nay. Những người có thu nhập tăng cao rõ ràng đang mất việc làm. Trong tình hình hiện tại, một số đi làm với số tiền ít hơn, trong khi những người khác, nhận được mức lương thôi việc khá tốt, đang chờ đợi cơn khủng hoảng ở nhà. Ngoài ra còn có sự phân bổ lại lực lượng lao động giữa các ngành, chẳng hạn như từ lĩnh vực ngân hàng mà họ chuyển sang lĩnh vực tư vấn.
Nhu cầu về chuyên gia ngân hàng, luật sư, nhà tiếp thị, nhà quảng cáo và chuyên gia từ các ngành đang phát triển quá nóng khác đang giảm mạnh. Đồng thời, nhu cầu vẫn ổn định đối với những ngành nghề không được ưa chuộng như bác sĩ, kỹ sư và giáo viên. Cuộc khủng hoảng khiến những người ở cuối danh sách thấy mình đứng đầu, dẫn đầu.
Đối với chính sách nhân sự của các công ty, hoạt động của họ có thể được chia thành ba lĩnh vực.
Hướng đầu tiên của chính sách nhân sự là chủ động tinh giảm biên chế. Dịch vụ nhân sự đang phải đối mặt với nhiệm vụ cắt giảm 20-30% nhân sự. Việc cắt giảm liên quan đến quản lý cấp trung, để người đứng đầu bộ phận làm việc một mình cho toàn bộ bộ phận, hoặc sa thải những người quản lý đắt giá và rời khỏi quản lý cấp trung, hoặc cắt giảm toàn bộ bộ phận (thường thì đây là công việc của bộ phận tiếp thị, nhưng, ví dụ: Ngân hàng MDM đã cắt toàn bộ bộ phận phân tích).
Nhưng tất cả chúng ta đều biết nhân viên đã bị thổi phồng một cách vô lý như thế nào, khi mọi người nhận được 4000-5000 đô la một tháng mà không phải làm gì cả, và những nhà quản lý cấp cao nhận được 1.000.000 - 1.500.000 đô la một năm chỉ vì thị trường tự phát triển và Họ không kiếm được đồng nào. những quyết định dài hạn hay bất cứ điều gì tương tự.
Ngoài ra, những sinh viên tốt nghiệp đại học sẽ phải quên đi mức lương khởi điểm 50.000 rúp trong một thời gian dài. Chỉ sáu tháng trước, theo một cuộc khảo sát, sinh viên đại học Nga cho biết họ sẽ không đi làm với mức lương dưới 2.000 USD/tháng. Tại sao lại như vậy? Ở New York, mức lương trung bình là 5.000 USD mỗi tháng, trong khi mọi người làm việc hàng chục năm trong cùng một công ty, giống như ở Liên Xô trước đây.
Một chủ lao động người Nga cho biết ông thực sự đã trả 50.000 rúp mỗi tháng cho một sinh viên trẻ mới tốt nghiệp đại học để duy trì cơ sở dữ liệu trong Excel, nhập họ, tên và địa chỉ liên hệ của khách hàng, thường gây nhầm lẫn giữa cột họ và tên. Tại sao anh ta lại thuê cô ấy? Bởi vì những người trẻ biết làm việc trên máy tính, không giống như thế hệ cũ, những người không có kỹ năng về máy tính nhưng yêu cầu về lương của họ thấp hơn đáng kể. Ngoài ra, kiến thức về tiếng Anh làm tăng chi phí của một sinh viên trẻ mới tốt nghiệp đại học.
Nhưng tình hình đang dần ổn định: người lớn tuổi đang thành thạo máy tính và tiếng Anh có thể không phải là kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất do xung đột với Georgia.
Giờ đây, các công ty không còn nghĩ đến việc làm cách nào để tìm được những người nói chung là những nhân viên có giá trị cho công ty, nhưng vẫn quyết định chia tay họ khi tình hình ổn định. Suy cho cùng, cuộc khủng hoảng không kéo dài mãi mãi và nhiều chuyên gia hiện đang bị tích cực loại bỏ có thể lại cần thiết, nhưng việc tìm kiếm họ sẽ khó khăn hơn.
Một hướng đi khác trong chính sách nhân sự của các công ty thời kỳ khủng hoảng mang tính nhân văn hơn: họ không sa thải ai mà chỉ dừng tuyển nhân viên mới. Hơn nữa, nếu một người tự nguyện rời công ty, sẽ không có ai được thuê thay thế anh ta và trách nhiệm của anh ta sẽ được phân chia cho các thành viên còn lại trong nhóm.
Và xu hướng mới nhất trong chính sách nhân sự, đã được đề cập ở trên, là giảm lương, cắt tiền thưởng và các gói xã hội dành cho nhân viên đang làm việc, đồng thời giảm giờ làm việc và duy trì thời gian làm việc. Nhân viên cũng được cho nghỉ phép không lương.
Các ngành dược phẩm, viễn thông, bảo hiểm và bán lẻ tiếp tục tuyển dụng nhân sự. Rõ ràng là ngay cả khi gặp khủng hoảng, mọi người sẽ không ngừng ăn uống, mua thuốc hay nói chuyện điện thoại.
Các cơ quan tuyển dụng, giống như bất kỳ doanh nghiệp thương mại nào, đều nhằm mục đích kiếm tiền. Do đó, các đại lý sẽ có lợi khi làm việc với khách hàng ở các vị trí có mức lương từ 2.500 USD mỗi tháng trở lên cho đến vô cùng. Theo quy định, các đại lý từ chối làm việc ở những vị trí nhỏ hơn và chỉ đưa ra những ngoại lệ đối với những khách hàng thường xuyên. Có thể hiểu là: nhận được hoa hồng 20-30% (mức thù lao tiêu chuẩn của một cơ quan tuyển dụng) từ thu nhập hàng năm khi tuyển dụng một chuyên gia với mức lương 5.000 USD là một chuyện, và một chuyện khác với mức lương 1.500 đô la. Đối với các công ty sử dụng lao động, chỉ những công ty lớn (hoặc những công ty nhỏ nhưng giàu có như công ty luật) mới có đủ khả năng tìm kiếm nhân sự sử dụng dịch vụ của các cơ quan và trả cho họ khoản hoa hồng trên cho mỗi nhân viên được tuyển dụng. Do đó, các cơ quan tuyển dụng chủ yếu hoạt động ở phân khúc ứng viên đắt giá; do đó, các phân tích về lương mà họ liên quan cụ thể đến phân khúc ứng viên này và khác xa với bức tranh tổng thể của thị trường lao động.
Giờ đây, những cơ quan bị thiệt hại nặng nề nhất là những cơ quan hoạt động tập trung vào một ngành và mang lại phần lớn thu nhập cho cơ quan. Các cơ quan có chuyên môn là ngành ngân hàng đang phải chịu thiệt hại nặng nề. Cho đến gần đây, đây là một công việc kinh doanh thực sự có lợi nhuận: nhiều vị trí tuyển dụng, lương cao cho các chuyên gia. Nhưng tập trung vào một ngành là một chiến lược ngắn hạn, bởi công ty trở nên phụ thuộc hoàn toàn vào ngành này và cùng rơi vào khủng hoảng.
Cần lưu ý rằng cuộc khủng hoảng không ảnh hưởng đến tất cả các ngành cùng một lúc mà xảy ra theo từng đợt. Đầu tiên, ngành tài chính và những ngành có liên hệ trực tiếp với nó (các nhà phát triển) bị ảnh hưởng; giờ đây cuộc khủng hoảng đang dần lan sang các ngành khác. Trong tình huống này, người chiến thắng là những đại lý có hoạt động được phân bổ đồng đều giữa các lĩnh vực kinh doanh khác nhau: ngân hàng, FMCG, CNTT và các lĩnh vực khác. Trong trường hợp này, có thể giảm thiểu tổn thất: ngành ngân hàng bị thiệt hại, nhưng FMCG vẫn tiếp tục phát triển và tổn thất đại lý được giảm thiểu.
Các cơ quan tuyển dụng tiếp tục hợp tác với các công ty thuộc các lĩnh vực mà bất chấp khủng hoảng vẫn tiếp tục phát triển: dược phẩm, viễn thông, bảo hiểm, chuỗi bán lẻ. Một số cơ quan giới thiệu các dịch vụ bổ sung, chẳng hạn như dịch vụ thay thế (khi một công ty sa thải một người, nhưng đồng thời lại chuyển sang cơ quan tuyển dụng với yêu cầu tuyển dụng người đó; đối với công ty, một dịch vụ như vậy có giá 4000-8000 USD). Hiện nay các cơ quan tìm kiếm nhân sự với mức lương 15.000 - 30.000 USD mỗi tháng cũng đang hoạt động tốt. Điều này cho thấy rằng nếu người sử dụng lao động đang tìm kiếm một nhà lãnh đạo nghiêm túc (bất kể đó là vị trí mới hay người thay thế), họ sẽ tiếp tục tìm kiếm người đó, bất chấp tình trạng bất ổn trong cuộc khủng hoảng. Cuộc sống vẫn tiếp diễn, các công ty vận hành và tuyển dụng nhân viên.
Tất nhiên, lúc này các đại lý sẽ khó khăn hơn vì họ sẽ phải cạnh tranh gay gắt hơn với đối thủ chính - dịch vụ nhân sự nội bộ của các công ty.
Các công ty trong lĩnh vực tuyển dụng trực tuyến, chẳng hạn như headhunter và superjob, đang được hưởng lợi từ cuộc khủng hoảng, khi những người tìm việc bị sa thải đổ xô đăng sơ yếu lý lịch của họ, góp phần tăng thêm cơ sở cho các công ty này. Cơ sở dữ liệu ứng viên của họ có thể trở thành nguồn nhân tài quý giá khi khủng hoảng kết thúc và các công ty tuyển dụng bắt đầu tích cực tuyển dụng trở lại. Sự cạnh tranh giữa các công ty tuyển dụng trực tuyến và các cơ quan tuyển dụng sẽ càng trở nên khốc liệt hơn.
Các công ty lớn và phân khúc đắt tiền phải chịu thiệt hại nhiều hơn. Mặt khác, thị phần của phân khúc đắt tiền còn ít, và trong thời kỳ khủng hoảng, giá trị của bia sẽ cao hơn giá trị của rượu cognac Hennessy chỉ vì nó rẻ hơn nên sự lựa chọn của người dân sẽ nghiêng về phía bia.
Việc xây dựng lại các công ty lớn sẽ khó khăn hơn các công ty vừa và nhỏ; các đại lý thương hiệu cũng sẽ bị ảnh hưởng (nếu chúng ta nói về thị trường B2B), vì chi phí dịch vụ của họ bao gồm mức tăng 30-50% cho thương hiệu. Nhưng trong thời kỳ khủng hoảng, chiếc kính màu hồng của thương hiệu sẽ bị dỡ bỏ vì người tiêu dùng sẽ không còn thời gian để quan tâm đến uy tín. Các công ty nhỏ và những người làm việc tự do đang nổi lên, cũng như các công ty châu Á, những nơi trước đây không có uy tín để làm việc.
Các công ty đã giảm chi phí tiếp thị và hành chính, và Renaissance Capital gần đây đã phân bổ 15 triệu USD để tuyển dụng cho năm 2008.
Bây giờ mọi người đều buồn bã nhớ lại năm 2007: chúng ta đã tăng trưởng 20-30% mỗi năm một cách tuyệt vời biết bao mà không cần nỗ lực nhiều. Suy cho cùng, nếu lấy đại lý ô tô thì người quản lý bán hàng đã làm gì ở đó? Bằng cách xếp hàng những người mua bằng những từ: bạn phải đợi hai tháng, bạn có ba, bạn có bốn. Không thể nói về chất lượng dịch vụ; thị trường ngày càng phát triển, cầu vượt cung. Bây giờ thì sao? Và bây giờ chúng ta cần giải quyết không phải vấn đề chỉ huy hàng đợi mà là việc tăng cường các chỉ số hiệu quả nội bộ, thiết lập mối liên hệ với khách hàng, CRM và cuối cùng chỉ là lịch sự với khách hàng.
Nếu chúng ta tiếp tục chủ đề ô tô, tuổi thọ trung bình của một chiếc ô tô mới ở Mỹ là 3-5 năm, ở Nga cho đến gần đây là 2-3 năm. Bây giờ hãy so sánh mức thu nhập trung bình. Ai nói rằng ở Nga bạn phải thay xe hai năm một lần? Ai nói mọi người đều phải lái xe Mercedes? Chúng ta đã kiếm được nó phải không?
Việc giảm chi phí tiếp thị và quảng cáo mà chúng tôi hiện đang thấy là hợp lý. Trước đây, rất nhiều tiền đã bị lãng phí. Năm 2005, một công ty giày trong nước có ngân sách quảng cáo là 3 triệu USD. Kết quả là tất cả giày nhanh chóng được bán hết, các cửa hàng trống rỗng và các đại lý đã trả trước 100% cho hàng hóa đã không nhận được chúng vào mùa thu, khi bộ sưu tập mới lẽ ra sẽ đến, mà đúng vào thời điểm giao hàng. mùa đông, để bán, vì sản xuất không thể đáp ứng được số lượng đơn đặt hàng nhận được và tất cả là nhờ vào một chiến dịch quảng cáo rầm rộ, mặc dù sản phẩm sẽ bán rất chạy nếu không có nó.
Như vậy có sự thay đổi trong cách quản lý kém hiệu quả. Bây giờ, ban lãnh đạo sẽ suy nghĩ về cách cấu trúc các quy trình kinh doanh một cách tối ưu, cải thiện chất lượng hàng hóa và dịch vụ, phát triển mối quan hệ với khách hàng và không bỏ qua một thị trường đang phát triển nhanh chóng.
Đối với các nhà tiếp thị, theo các chuyên gia, khoảng 30% sẽ ở lại nơi làm việc hiện tại, số còn lại sẽ bị sa thải và bắt đầu đào tạo lại các chuyên ngành khác. Ở nước ta không có cạnh tranh nên không cần tiếp thị mà chỉ cần bán hàng, bán hàng cá nhân, bán hàng trực tiếp.
Các nhà tiếp thị thường được các công ty thành công tuyển dụng để họ có thể giải thích với ban quản lý rằng công ty thành công. Về vấn đề này, hoạt động tiếp thị của chúng tôi không nhằm mục đích bán hàng mà nhằm mục đích mị dân, lý thuyết và lãng phí tiền bạc một cách vô lý vào quảng cáo.
Do đó, sẽ có nhu cầu về các nhà tiếp thị có khả năng giải quyết các vấn đề của một doanh nghiệp cụ thể và bán ý tưởng của họ cho ban quản lý.
Trong thời kỳ khủng hoảng, tiếp thị trực tiếp sẽ phát triển và tiếp thị trên giấy, tức là gửi thư bằng đường bưu điện thông thường. Các bản tin điện tử đang dần mất đi tính hiệu quả do lượng thông tin nhận được qua Internet quá bão hòa. Tiếp thị qua Internet, đặc biệt là quảng cáo theo ngữ cảnh, cũng sẽ nhận được sự thúc đẩy phát triển bổ sung.
Có lẽ các doanh nghiệp nhỏ sẽ bắt đầu phát triển, vì những nhân viên bị sa thải sẽ cần tìm nguồn thu nhập mới.
Động thái giá dầu sẽ ảnh hưởng đến thị trường lao động? Động thái của giá dầu ít có mối liên hệ với khu vực của nền kinh tế thực. Nhưng điều đáng chú ý là sau chiến thắng của Đảng Dân chủ Mỹ, chính sách của tân Tổng thống Obama sẽ tập trung vào lĩnh vực công nghệ, có thể khiến giá dầu trên thị trường dầu mỏ trì trệ.
Và cuối cùng, đừng quên rằng một trong những nghĩa của từ “khủng hoảng” được dịch từ tiếng Hy Lạp cổ là “quyết định” và “cơ hội”. Nhiều công ty khởi nghiệp đã thành công ngay trong thời kỳ khủng hoảng, điều này mang lại thêm cơ hội cho một bước đột phá về chất. Tất nhiên, không phải tất cả mọi người mà là những người có thể nhận ra chúng (cơ hội).
Giới thiệu………………………………..3
1. Phần lý thuyết
1.1 Khái niệm về thị trường……………………………………………………..4
1.2 Thị trường lao động trong nước………………………..8
2. Phần thực hành
2.1 Phản ứng của thị trường lao động trước khủng hoảng……………………………….……13
2.2 Phân tích thị trường lao động trong thời kỳ khủng hoảng……………………….17
2.3 Cơ hội cho chuyên gia trẻ trên thị trường lao động thời kỳ khủng hoảng................................................. ................................................................. ..........26
Kết luận………………………………..34
Danh sách tài liệu tham khảo……………………….36
Giới thiệu
Sự liên quan của chủ đề đang nghiên cứu - Thời gian gần đây, vấn đề thất nghiệp ở nước ta trở nên gay gắt do số lượng lớn việc làm tại các doanh nghiệp bị cắt giảm. Điều này là do cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, thật không may, đã không tha cho Nga, ảnh hưởng trực tiếp đến mọi lĩnh vực của đời sống ở nước ta.
Mục đích của công việc này là nghiên cứu và phân tích thị trường lao động của Liên bang Nga. Để đạt được mục tiêu đặt ra trong khóa học, các vấn đề sau đã được giải quyết: nhiệm vụ :
· Xem xét các khái niệm như thị trường, thị trường nội bộ, thị trường lao động nội bộ và khái niệm;
· Phân tích thị trường lao động Liên bang Nga;
· Xem xét phản ứng của thị trường lao động trước khủng hoảng.
Đối tượng nghiên cứu công việc - thị trường lao động nội bộ
Đối tượng nghiên cứu công việc – phản ứng của thị trường lao động Liên bang Nga trước cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu.
Trong quá trình nghiên cứu như vậy phương pháp khoa học tổng hợp như phân tích, tổng hợp, quy nạp, so sánh, nghiên cứu các ấn phẩm, bài báo chuyên khảo và phương pháp khái quát hóa. Công việc cũng liên quan đến việc xây dựng các bảng biểu, sơ đồ và sơ đồ.
Có tính khoa học tính mới của khóa học là chúng tôi đang tiến hành nghiên cứu về thị trường lao động trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu.
Nghiên cứu của khóa học được viết bằng cách sử dụng các tài liệu về lý thuyết kinh tế, lý thuyết tổ chức, lý thuyết về quyền sở hữu, nghiên cứu chuyên ngành làm sáng tỏ vấn đề đặt ra trong công trình, các văn bản quy phạm pháp luật của Liên bang Nga, cũng như các tài liệu từ các tạp chí định kỳ. Thư mục được trình bày vào cuối khóa học.
1. Phần lý thuyết
1.1 Khái niệm thị trường
Thị trường cho sản phẩm X là tổng thể người bán và người mua sản phẩm X. Khi nói về “sản phẩm X”, chúng ta có thể muốn nói đến một sản phẩm đơn lẻ hoặc một nhóm sản phẩm thay thế.
Định nghĩa thị trường có liên quan đến mục đích của nghiên cứu. Ví dụ, nếu coi việc khai thác than là nghiên cứu về hiệu quả của chính sách năng lượng thì cần xác định toàn bộ thị trường điện - tức là phải xem xét đồng thời việc sản xuất than, khí đốt, dầu mỏ và điện hạt nhân. Nếu than được quan tâm từ quan điểm hợp đồng dài hạn và hội nhập theo chiều dọc thì nên xem xét các nhà sản xuất than trong khu vực. Nếu phân tích việc sáp nhập hai công ty khai thác than thì nên hiểu ngành than theo nghĩa hẹp nhất.
Căn cứ vào loại sản phẩm được bán, có:
thị trường nguyên liệu
nguyên vật liệu
· trang sức
phương tiện sản xuất
bất động sản
· Hàng tiêu dùng và dịch vụ
sản phẩm thông tin và trí tuệ (tâm linh)
sự đổi mới
thủ đô
· chứng khoán
· lao động, việc làm và lực lượng lao động.
Dựa trên phạm vi bao phủ của lãnh thổ, chúng được phân biệt:
· toàn cầu
· khu vực
· khu vực
· chợ quê
và đối với mỗi quốc gia - thị trường trong và ngoài nước.
Căn cứ vào mức độ cạnh tranh, thị trường được chia thành:
tính cạnh tranh cao (miễn phí)
cạnh tranh độc quyền
· độc quyền
· độc quyền (đóng cửa).
Ngoài ra còn có thị trường hợp pháp (chính thức) và bất hợp pháp (bóng tối, đen). Thị trường chứng khoán được chia thành sơ cấp và thứ cấp, nơi chứng khoán được bán lại.
Việc xác định thị trường rõ ràng sẽ phụ thuộc vào độ rộng hay hẹp của ranh giới của nó. Một số loại ranh giới thị trường cần được phân biệt: ranh giới sản phẩm, phản ánh khả năng hàng hóa có thể thay thế nhau trong tiêu dùng, ranh giới tạm thời, ranh giới địa phươngĐộ rộng hoặc độ hẹp cần thiết của các ranh giới trong từng trường hợp cụ thể trước hết phụ thuộc vào đặc tính của sản phẩm và thứ hai là vào mục đích phân tích. Như vậy, đối với hàng hóa lâu bền, ranh giới thời gian của thị trường sẽ rộng hơn và ít được xác định hơn so với hàng hóa tiêu dùng hiện tại. Đối với hàng tiêu dùng, một thị trường sẽ bao gồm số lượng mặt hàng sản phẩm lớn hơn so với hàng hóa công nghiệp và kỹ thuật. Việc xác định ranh giới địa phương của thị trường trước hết phụ thuộc vào cường độ cạnh tranh thực tế giữa những người bán trên thị trường quốc gia hoặc toàn cầu và thứ hai là vào mức độ cao của các rào cản gia nhập thị trường khu vực của những người bán “bên ngoài”.
Một trong những câu hỏi khó là câu hỏi mối quan hệ giữa thị trường và ngành. Một ngành là tập hợp các doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm tương tự, sử dụng các nguồn lực tương tự và công nghệ tương tự. Sự khác biệt giữa thị trường và ngành dựa trên thực tế là thị trường được thống nhất bởi nhu cầu mà nó đáp ứng và ngành được thống nhất bởi bản chất của công nghệ được sử dụng. Việc xác định ngành và thị trường là không thể chấp nhận được - hàng hóa do các doanh nghiệp trong ngành bán ra có thể ít nhiều là hàng hóa thay thế gần gũi, nhưng cũng có thể là hàng hóa hoàn toàn độc lập. Ngược lại, thị trường và tiểu ngành thống nhất trong một ngành cụ thể nhờ sản xuất các hàng hóa liên quan, đôi khi có thể được coi là các khái niệm liên quan. Sự đơn giản hóa này càng được chấp nhận nhiều hơn khi các doanh nghiệp trong tiểu ngành càng chuyên môn hóa hơn. Khi nói về thị trường công nghiệp, chúng tôi muốn nói chính xác là các doanh nghiệp của một tiểu ngành, thống nhất để sản xuất các sản phẩm có thể thay thế và đồng thời cạnh tranh với nhau trong việc tiêu thụ các sản phẩm này.
Joan Robinson đã đề xuất định nghĩa sau đây về thị trường, với một số thay đổi nhỏ, được sử dụng bởi các ủy ban chống độc quyền ở nhiều quốc gia. Thị trường bao gồm một sản phẩm đồng nhất và các sản phẩm thay thế cho đến khi tìm thấy sự đột phá rõ rệt trong chuỗi sản phẩm thay thế. Mức độ thay thế (thay thế) được đặc trưng bởi độ co giãn của cầu theo giá chéo. Ngay khi độ co giãn chéo trở nên nhỏ hơn một giá trị xác định nhất định, chúng ta có thể nói về sự đứt gãy trong chuỗi hàng hóa thay thế, và do đó về ranh giới thị trường. Bằng cách xác định các giá trị co giãn theo giá chéo khác nhau, chúng ta có thể thu được các quy mô thị trường khác nhau.
Ở các quốc gia thuộc Cộng đồng Châu Âu, các tiêu chí khác để xác định thị trường được sử dụng:
Một chỉ báo về sự thay đổi doanh thu khi giá thay đổi. Ví dụ: giả sử giá sản phẩm A tăng. Hãy xem doanh thu của các nhà sản xuất sản phẩm này đã thay đổi như thế nào. Nếu doanh thu tăng (hoặc theo đó, lợi nhuận tăng thêm của người bán là dương), thị trường chỉ giới hạn ở hàng hóa A. Nếu doanh thu giảm (lợi nhuận tăng thêm của người sản xuất là âm hoặc ít nhất là không dương), thì, do đó, có một sản phẩm thay thế gần, tốt B. Do đó, sẽ không phù hợp khi nói về thị trường cho sản phẩm A, bạn cần tìm sản phẩm B và kiểm tra lại thị trường cho sản phẩm A+B bằng phương pháp đề xuất. Như vậy, diễn biến doanh thu và lợi nhuận của các doanh nghiệp sản xuất với sự tăng giá trong dài hạn cho thấy ranh giới của thị trường. Tiêu chí này dựa trên nguyên tắc co giãn trực tiếp theo giá. Với một định nghĩa tổng hợp đầy đủ về thị trường, nhu cầu ở một thị trường như vậy sẽ khá kém co giãn. Trong trường hợp này, việc tăng giá của người bán dẫn đến tăng doanh thu của họ.
Tương quan giá cả hàng hóa theo thời gian. Mối tương quan dương giữa biến động giá cả hàng hóa trong thời gian dài (5-10 năm) cho thấy hàng hóa là hàng hóa thay thế ổn định, nghĩa là chúng tạo thành một thị trường. Dễ dàng nhận thấy tiêu chí này, giống như định nghĩa về thị trường được Joan Robinson sử dụng, đều dựa trên khái niệm độ co giãn chéo của giá. Nếu hàng hóa A và B là những sản phẩm thay thế gần nhau thì giá hàng hóa A tăng sẽ dẫn đến cầu về hàng hóa B tăng và các điều kiện khác không đổi sẽ làm tăng giá hàng hóa B.
Giới hạn địa lý của thị trường. Là tiêu chí để các vùng lãnh thổ khác nhau thuộc cùng một thị trường địa lý, các điều kiện cạnh tranh giống nhau được xác định, chẳng hạn như tính liên kết của nhu cầu, sự hiện diện của rào cản hải quan, ưu đãi quốc gia (địa phương), sự khác biệt (đáng kể/không đáng kể) về giá cả, chi phí vận chuyển, khả năng thay thế của nguồn cung.
1.2 Thị trường lao động trong nước
Thị trường lao động trong nước đại diện cho tổng cung và cầu lao động trong nước, thông qua sự tương tác của hai thành phần này, đảm bảo bố trí việc làm tương đối cho dân số hoạt động kinh tế trong các lĩnh vực hoạt động kinh tế khác nhau.
Khái niệm là một cách hiểu nhất định về một quá trình, hiện tượng hoặc đối tượng.
Gần đây, trong các công trình của nhiều nhà khoa học nghiên cứu các vấn đề của thị trường lao động, hai khái niệm chính đã xuất hiện trong việc xác định đối tượng mua bán trên thị trường lao động: lao động hoặc lao động. Theo quan điểm của chúng tôi, chỉ có sức lao động mới có thể được bán chứ không phải sức lao động, vì sức lao động không gì khác hơn là một quá trình. Trong trường hợp này, sẽ đúng hơn nếu nói về thị trường lao động hơn là thị trường lao động. Tuy nhiên, bắt đầu từ K. Marx và kết thúc với nhiều nhà khoa học hiện đại, những khái niệm này thường được coi là từ đồng nghĩa và không có sự khác biệt nào giữa ý nghĩa của chúng. Trong thị trường lao động, mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động phát triển. Chúng góp phần kết nối sức lao động với tư liệu sản xuất, qua đó thỏa mãn nhu cầu về lao động của người sử dụng lao động và nhu cầu về tiền lương của người lao động.
Việc phân tích những thay đổi năng động trên thị trường lao động dựa trên đánh giá sự di chuyển của dân số giữa ba trạng thái của thị trường lao động: việc làm, thất nghiệp và không hoạt động kinh tế. Hãy xem xét việc phân loại dân số có việc làm và thất nghiệp trong mối quan hệ với thị trường lao động Nga, dựa trên phương pháp luận của ILO.
Toàn bộ dân số Liên bang Nga có thể được chia thành hai nhóm: dân số hoạt động kinh tế và dân số không hoạt động kinh tế.
1) Dân số hoạt động kinh tế bao gồm bộ phận dân số cung cấp lao động để sản xuất hàng hóa và dịch vụ. Đổi lại, nó được chia thành các loại sau:
a) Đi làm (làm công việc được thuê để hưởng thù lao toàn thời gian hoặc bán thời gian);
b) Tạm thời nghỉ làm (do ốm đau, nghỉ phép, làm việc theo lịch trình đặc biệt, nghỉ thai sản, đào tạo, đình công vì lý do khác hoặc tự mình làm việc);
c) Thất nghiệp (không có việc làm (nghề có thu nhập), đang tìm việc, đã liên hệ với các dịch vụ việc làm, đã sử dụng quảng cáo, đã liên hệ với người sử dụng lao động, v.v. và sẵn sàng bắt đầu làm việc).
2) Dân số không hoạt động kinh tế bao gồm những người trên thực tế không phải là lực lượng lao động: học sinh, sinh viên đang theo học tại các cơ sở giáo dục chính quy, những người nhận lương hưu tuổi già, những người có điều kiện ưu đãi, người khuyết tật, những người làm công việc nội trợ, chăm sóc người già. những đứa trẻ tuyệt vọng trong việc tìm việc làm và đã ngừng tìm kiếm nó, và những đứa trẻ không cần phải làm việc.
Ranh giới của thị trường lao động được xác định bởi bộ phận dân số hoạt động kinh tế sau đây của Nga:
1) Thất nghiệp nhưng đang tìm việc làm;
2) Bận rộn nhưng không hài lòng với công việc và đang tìm việc khác hoặc nơi làm việc bổ sung;
3) Bận rộn nhưng có nguy cơ mất việc.
Các nhóm trên tạo thành cái gọi là cung lao động. Chủ sở hữu việc làm hình thành nhu cầu về lao động, bao gồm số lượng vị trí tuyển dụng và vị trí của những người lao động mà người sử dụng lao động đang tìm kiếm người thay thế.
Tỷ lệ thất nghiệp là chỉ số quan trọng nhất về tình trạng của thị trường lao động. Nó được định nghĩa là tỷ lệ người thất nghiệp trong tổng dân số hoạt động kinh tế. Để hiểu và dự báo khách quan hơn trong lĩnh vực chính sách kinh tế - xã hội, không chỉ cần xác định chính xác chỉ tiêu kinh tế vĩ mô quan trọng này mà còn phải phân tích những thay đổi năng động, dòng lao động từ trạng thái việc làm này sang trạng thái việc làm khác, liên tục diễn ra. trong thị trường lao động.
Việc đánh giá các dòng chảy năng động trong thị trường lao động giúp có thể làm rõ các yếu tố quyết định nhiều nhất đến những thay đổi trong cơ cấu thất nghiệp. Vì mục đích của chính sách kinh tế vĩ mô, điều quan trọng không chỉ là đánh giá chính xác và khách quan nhất mức độ thất nghiệp trong một nhóm dân cư cụ thể mà còn phải xác định dòng lao động nào trên thị trường lao động dẫn đến mức thất nghiệp như vậy. .
Hình 1 cho thấy dòng dân số chính giữa ba trạng thái thị trường lao động thay thế: việc làm (E), thất nghiệp (U) và nền kinh tế không hoạt động (N).
Pue Cái bút
Peu P ne
Hình 1. Dòng dân cư chính giữa ba trạng thái thị trường lao động thay thế.
Pij biểu thị xác suất chuyển tiếp, tức là xác suất mà đại diện của một nhóm dân cư cụ thể sẽ chuyển từ trạng thái thứ i sang trạng thái thứ j trong một khoảng thời gian nhất định. Xác suất chuyển đổi được định nghĩa là tỷ lệ số người chuyển từ trạng thái thứ i sang trạng thái thứ j trong một khoảng thời gian (t,t+1), trong tổng dân số ở trạng thái ban đầu i tại thời điểm đó. t. Ví dụ, Pue cho thấy tỷ lệ người thất nghiệp có được việc làm trong một khoảng thời gian nhất định.
Nói chung, tỷ lệ thất nghiệp là hàm số của xác suất chuyển đổi dân số từ trạng thái thay thế này sang trạng thái khác (việc làm, thất nghiệp và không hoạt động kinh tế):
u R =f(P en , P ne , P un ,P nu , Peu , P ue)
Dấu “+” phía trên một biến có nghĩa là sự tăng trưởng của nó làm tăng tỷ lệ thất nghiệp, dấu “-” có nghĩa là sự thay đổi của biến này tỷ lệ nghịch với tỷ lệ thất nghiệp. Do đó, tỷ lệ thất nghiệp sẽ cao hơn, xác suất thoát khỏi nhóm thất nghiệp (P ue và P un) cũng như khả năng những người trước đây không thuộc lực lượng lao động (P ne) tham gia vào công việc càng thấp. càng có nhiều khả năng tự nguyện hoặc buộc phải nghỉ việc (Pen và Peu).
Phân tích các dòng chảy chính trong thị trường lao động Nga năm 1996-2000 cho phép chúng ta xây dựng các mô hình sau:
Thị trường lao động ở nước ta ngày càng năng động.
Nhận định này có thể được khẳng định bởi thực tế là qua ba năm cải cách, khả năng người dân duy trì được tình trạng cũ đã giảm ở cả ba nhóm dân cư. Tỷ lệ người thất nghiệp vẫn thuộc nhóm này sau một năm đều giảm (từ 32,8 xuống 27,8%) và tỷ lệ người có việc làm vẫn giữ được nơi làm việc trước đây (từ 84,1 xuống 77,2%).
Tính di động trong nhóm có việc làm đang gia tăng.
Khi bắt đầu cải cách, nhiều công nhân đã gắn bó chặt chẽ với nơi làm việc mà không có bất kỳ giả định nào rằng nó sẽ thay đổi. Tuy nhiên, trong ba năm tiếp theo, tỷ lệ người có việc làm thay đổi công việc đã tăng từ 6,7 lên 12,1%.
Hầu như tất cả những thay đổi về xác suất của quá trình chuyển đổi dân số từ nhóm này sang nhóm khác (ngoại trừ sự chuyển đổi của người thất nghiệp sang nhóm dân số không hoạt động kinh tế) đều góp phần làm tăng tỷ lệ thất nghiệp.
Tỷ lệ người thất nghiệp tìm được việc làm giảm từ 51,2 xuống 39,6%, tỷ lệ người không hoạt động kinh tế nằm trong nhóm thất nghiệp tăng (từ 1,7 lên 5,1%), khả năng bị cưỡng bức lao động tăng (từ 3,3 lên 3). 0,4%) và tự nguyện nghỉ việc (từ 5,9 đến 7,3%).
Từ quan điểm về các dòng chảy năng động trong thị trường lao động Nga, yếu tố duy nhất có thể hạn chế sự gia tăng thất nghiệp là sự gia tăng đáng kể tỷ lệ người thất nghiệp trở thành một phần của dân số không hoạt động kinh tế, bao gồm cả những người tuyệt vọng về việc thất nghiệp. tìm được việc làm và không còn tìm việc nữa, sinh viên cũng như phụ nữ làm công việc dọn phòng.
Những người thất nghiệp vẫn là nhóm năng động nhất trên thị trường lao động.
Khoảng 1/3 số người thất nghiệp giữ được vị trí sau 1 năm, trong khi 2/3 giải quyết được vấn đề này (39,6% tìm được việc làm và 32,6% chuyển sang nhóm dân số không hoạt động kinh tế). Vì vậy, chúng ta có thể kết luận rằng thất nghiệp ở nước ta về bản chất là khoảng 2/3 năng động, và 1/3 là lâu dài và ở dạng trì trệ.
2. Phần thực hành
2.1 Phản ứng của thị trường lao động trước khủng hoảng
Cách đây không lâu, vào mùa hè năm nay, các nhà tuyển dụng đã phải hứng chịu một thị trường lao động quá nóng. Quả thực, vào giữa năm 2008, mặc dù cuộc khủng hoảng kinh tế đã lan đến Nga, các nhà quản lý nhân sự trong nước vẫn phàn nàn về việc thiếu chuyên gia giỏi, kỳ vọng về lương của ứng viên tăng cao và vấn đề giữ chân nhân viên - những đặc điểm nổi tiếng từ lâu của tình trạng thiếu nhân sự. Nhưng chỉ trong vòng vài tháng, tình hình đã thay đổi đáng kể: làn sóng khủng hoảng tài chính toàn cầu quét qua nền kinh tế Nga, điều này cũng ảnh hưởng đến thị trường lao động.
Trong bối cảnh thảm họa kinh tế sắp xảy ra, các doanh nghiệp trẻ trong nước bắt đầu điên cuồng loại bỏ lượng mỡ tích lũy trong thời kỳ “thịnh vượng dầu mỏ” của đất nước. Nói cách khác, các công ty đặt ra mục tiêu giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận, một điều khó thực hiện trong điều kiện khó khăn. tê liệt ngân hàng (sức mua giảm do các chương trình cho vay hạn chế). Ở nhiều công ty, nhân sự là một khoản chi phí lớn. Vì vậy, không có gì đáng ngạc nhiên khi họ bắt đầu “tiết kiệm”, bao gồm (nếu không muốn nói là chủ yếu) về nhân sự. Giải trí trong công ty, đào tạo tốn kém, thực tập ở nước ngoài - những chủ doanh nghiệp thận trọng đã giữ tất cả những điều này ở mức tối thiểu. Chúng tôi cũng phải tạm biệt các kế hoạch mở rộng gói xã hội: bổ sung bảo hiểm y tế, dịch vụ thể dục và các chương trình bảo hiểm. Và quan trọng nhất - hãy quên việc tăng lương!
Làn sóng sa thải quét khắp đất nước đã ném những chuyên gia được săn đón trước đó vào thị trường lao động, những người không quan tâm đến việc thay đổi công việc và trong thời điểm ổn định, họ đánh giá cao kỹ năng chuyên môn của họ ở mức đáng kể. Nhận thấy mình không có việc làm hoặc bị đe dọa sa thải, các chuyên gia đã nghiêm túc điều chỉnh kỳ vọng về mức lương của mình. Bộ phận tuyển dụng thở phào nhẹ nhõm, quên đi tình trạng thiếu nhân sự có trình độ ngày hôm qua, tận hưởng dòng ứng viên sẵn sàng bắt tay vào làm việc ngay lập tức với bất kỳ khoản tiền nào.
Các ngân hàng, công ty luyện kim, nhà bán lẻ, công ty xây dựng và công ty môi giới là những nơi đầu tiên giảm chi phí nhân viên. Các nhà quản lý cấp cao là những người đầu tiên phải gánh chịu: những nhà quản lý đắt giá nhưng kém hiệu quả trong thời kỳ khủng hoảng là những người đầu tiên bị mất việc.
Trong số những người thất nghiệp, hầu hết đều là các chuyên gia của ngành ngân hàng, vốn bị ảnh hưởng nặng nề bởi cuộc khủng hoảng. Cách đây không lâu, các nhân viên ngân hàng, tự tin về sự phù hợp của mình và được truyền cảm hứng từ cơ hội được tăng lương, đã tự do di chuyển từ ngân hàng này sang ngân hàng khác. Giờ đây, sau khi bị sa thải tại ngân hàng quê nhà và biết rằng tình hình ở ngân hàng lân cận cũng không khá hơn, các nhân viên ngân hàng đang cố gắng tìm cách áp dụng kiến thức chuyên môn của mình vào các lĩnh vực liên quan khác.
Các nhà phân tích, đầu tư và môi giới chứng khoán thấy mình ở trong một tình thế khó khăn. Theo chính các nhà phân tích, không nên mong đợi sự ổn định trên thị trường chứng khoán sớm hơn sáu tháng. Nhân viên của các công ty môi giới phá sản bị mất việc. Một lựa chọn thay thế tốt cho họ là làm việc với tư cách là nhà phân tích tài chính nội bộ trong các công ty hoạt động trong lĩnh vực thực tế. Những người có tư duy tiến bộ, có trình độ học vấn tốt và hiểu biết về báo cáo tài chính luôn hữu ích, đặc biệt là trong các thương vụ mua bán và sáp nhập, nhưng không có đủ chỗ cho tất cả mọi người. Theo chính các nhà phân tích, rất sớm thôi những cá nhân quan tâm đến việc bảo toàn vốn của họ sẽ bắt đầu liên hệ với họ. Sự lo lắng và bối rối ngày càng tăng của những người sở hữu những khoản tiết kiệm lớn sẽ làm tăng nhu cầu về dịch vụ tư vấn.
Một số ngân hàng Nga đã bắt đầu cắt giảm nhân sự, những ngân hàng khác đang có kế hoạch tối ưu hóa đội ngũ nhân viên của mình. Trước hết, nhân viên của bộ phận cho vay bán lẻ sẽ bị sa thải. Các tổ chức đang đình chỉ cho vay thế chấp và sa thải nhân viên cho vay. "VTB 24" trở thành cơ quan chính phủ đầu tiên thông báo về đợt sa thải sắp tới: bắt đầu từ năm mới, ngân hàng có ý định cắt giảm 5-7% nhân sự, đồng thời việc tuyển dụng nhân viên mới cũng đã dừng lại. "Ngân hàng tài chính và tín dụng gia đình" Và "Uralsib" có ý định cắt giảm 20% nhân sự. Ngân hàng MDM thông báo cắt giảm 10% nhân sự.
Khủng hoảng kinh tế cũng không tha cho giới môi giới bất động sản. Doanh số bán trên thị trường bất động sản sụt giảm mạnh không chỉ khiến các đại lý thất nghiệp mà còn dẫn đến sự phá sản của hơn chục nhà môi giới. Những người bán hàng và môi giới bất động sản giỏi có thể cố gắng bán những sản phẩm khác. Thưa các bạn, các nhà phân tích thất nghiệp dự đoán sự gia tăng xây dựng không sớm hơn trong một năm rưỡi đến hai năm.
Sự thi công Tập đoàn Mirax sa thải một số nhà quản lý cấp cao Tổng cộng, tập đoàn đã lên kế hoạch giảm một nửa số nhân viên của mình, nhưng chủ sở hữu công ty, Sergei Polonsky, và ủy ban nhân sự đã đưa ra lệnh cấm sa thải cho đến đầu năm 2009.
Nhóm các công ty PIK có kế hoạch giảm từ 15% xuống 35% nhân viên. Công ty dự định cắt giảm chi phí cho chương trình thưởng.
"Glavstroy" kế hoạch cắt giảm 25-30% quản lý cấp trung, đại diện công ty đảm bảo việc sa thải sẽ không ảnh hưởng đến người lao động; Trước hết, chi phí hành chính được giảm thiểu: các chuyến công tác, chương trình đào tạo, sự kiện của công ty.
Khó khăn cũng nảy sinh đối với những người làm truyền thông và các chuyên gia quan hệ công chúng. Có một số lý do cho việc này. Đối với nhiều ấn phẩm in ấn và trực tuyến, quảng cáo là một trong những nguồn lợi nhuận quan trọng nhất, nhưng hiện nay khách hàng đang cắt giảm ngân sách quảng cáo, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của các phương tiện truyền thông. Các nhà quản lý quan hệ công chúng hóa ra không phải là những nhân viên cần thiết nhất trong thời kỳ khủng hoảng, và do đó nhiều công ty đã quyết định cắt giảm bộ phận PR. Một số công ty đã từ bỏ phương tiện truyền thông doanh nghiệp, trong khi một số công ty đã nghiêm túc thực hiện việc tối ưu hóa chi phí trong các hạng mục “truyền thông doanh nghiệp”.
Thông tin đã xuất hiện rằng Trung tâm truyền hình "Ostankino" quyết định sa thải 20% nhân viên. Việc cắt giảm sẽ kéo dài đến đầu năm 2009. Đến thời điểm này, trung tâm truyền hình có kế hoạch sa thải 500 người.
hồng cầu, theo báo cáo của Vedomosti, sẽ cắt giảm 30% nhân sự. Vào tháng 9 năm 2008, 5% nhân viên của công ty đã bị sa thải.
Đội ngũ nhân viên của một trong những nhà sản xuất phim truyền hình lớn nhất nước Nga - công ty "Amedia" giảm đi năm lần. Ban quản lý quyết định đóng băng 70 dự án với tổng vốn đầu tư khoảng 70 triệu USD.
TRC "Kênh Năm Petersburg" có kế hoạch cắt giảm 15% nhân sự. Một số dự án kênh truyền hình đã bị đình chỉ.
Cuộc khủng hoảng tài chính đã dẫn đến sự thay đổi mạnh mẽ về xu hướng trên thị trường lao động. Tuy nhiên, trên thực tế chúng đã xuất hiện trước cả khi vấn đề được “chú ý” và công bố rộng rãi. Kết luận này có thể được đưa ra dựa trên số liệu thống kê của trang web Rabota.ru, cho thấy tỷ lệ giữa số lượng vị trí tuyển dụng mới và số lượng hồ sơ xin việc từ tháng 4 đến tháng 10 năm 2008 (từ 04.08 đến 10.08 trên biểu đồ).
Đặc biệt, số lượng vị trí tuyển dụng mới bắt đầu giảm mạnh vào tháng 7, khi không ai nói về cuộc khủng hoảng. Và cùng lúc đó, số lượng hồ sơ xin việc mới bắt đầu tăng lên. Điều đáng chú ý là trong trường hợp này, chúng ta chỉ nói về những quảng cáo hoàn toàn mới, tức là những quảng cáo được tạo lần đầu tiên dưới hình thức này hay hình thức khác trên trang web. Tổng số hồ sơ đang hoạt động cao hơn đáng kể vì mọi người có xu hướng tạo sơ yếu lý lịch một lần, đóng nó khi họ không tìm việc và mở nó khi việc tìm kiếm trở nên phù hợp.
· Quản lý hàng đầu
Có lẽ một trong những phân đoạn được tiết lộ nhiều nhất là quản lý cấp cao. Việc tuyển dụng các giám đốc điều hành hàng đầu luôn là một nhiệm vụ khó khăn; có thể mất tới sáu tháng. Và đôi khi, quá trình chuyển đổi của các nhà quản lý cấp cao sang vị trí mới có thể mất nhiều thời gian hơn, kéo dài tới một năm rưỡi, theo trang web Rabota.ru, vào mùa xuân và mùa hè, tình hình có thể chấp nhận được, dựa trên các chi tiết cụ thể. phân khúc. Tính theo tỷ lệ phần trăm, số lượng hồ sơ xin việc mới của các nhà quản lý cấp cao gần gấp đôi so với số lượng vị trí tuyển dụng mới. Vào tháng 6, khoảng cách thậm chí còn được thu hẹp lại theo hướng có lợi cho người tìm việc. Tuy nhiên, sau tháng 7, số lượng vị trí tuyển dụng mới cho các nhà quản lý hàng đầu bắt đầu giảm mạnh, trong khi số lượng hồ sơ mới, ngược lại, bắt đầu tăng với tốc độ khổng lồ và hiện vượt quá số lượng vị trí tuyển dụng mới gần 4 lần.
Các chuyên gia có phần khác nhau về sự phát triển hơn nữa của phân khúc này. Một mặt, vẫn đang và sẽ có nhu cầu về những nhà quản lý cấp cao giỏi, vì những nhà quản lý có trình độ luôn có giá trị, đặc biệt là trong thời kỳ khủng hoảng.
Mặt khác, các giám đốc điều hành cấp cao hiện nay có thể gặp khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm. Nhiều nhà quản lý cấp cao hiện đang lo lắng về vị trí của mình, nếu không phải bây giờ thì trong tương lai gần họ sẽ phải nghĩ đến việc cắt giảm nhân sự, giảm trách nhiệm và gói tạo động lực. Suy cho cùng, họ có mức lương cao nhất và không có gì bí mật khi họ bị thổi phồng rất cao, đặc biệt là ở Moscow.
Sơ đồ 1: Sự thay đổi của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc “Quản lý cấp cao”.
· Tài chính và tín dụng, ngân hàng
Lĩnh vực tài chính chịu thiệt hại nặng nề nhất do cuộc khủng hoảng. Nếu sáu tháng trước, số lượng vị trí tuyển dụng mới và hồ sơ xin việc trong đó gần như trùng khớp thì bây giờ khoảng cách này đơn giản là rất lớn và rõ ràng là không có lợi cho người nộp đơn. Có ít vị trí tuyển dụng hơn, trong khi số người tìm việc trong ngành này tăng gấp 6 lần so với tháng 4. Giờ đây, các ngân hàng đang từ bỏ những vị trí tuyển dụng đã mở và cắt giảm những vị trí “không cần thiết” trong nhiều lĩnh vực - tín dụng, tiếp thị, thông tin. Tất nhiên, không phải ai cũng bị sa thải; vẫn còn một số phần trăm. Nhưng thông thường nhất, các ngân hàng cắt giảm bộ phận nhân sự và tài chính. Những người có trình độ học vấn về tài chính hiện đang lang thang trên đường phố, đặc biệt là các chuyên gia tín dụng, sẽ khó xin được việc làm ở ngân hàng. Các khoản vay hiện được phát hành bởi các tổ chức duy nhất. Vì vậy, lối thoát duy nhất là phải đào tạo lại và chuyển sang ngành khác.
Sơ đồ 2: Sự thay đổi của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc “Tài chính tín dụng, ngân hàng”.
· Kế toán và kiểm toán, kinh tế
Mảng kế toán chịu thiệt hại ít hơn về mặt tài chính, mặc dù so với trước đây, vị thế của kế toán viên đã suy yếu rất nhiều. Chỉ vài tháng trước, những chuyên gia này chỉ đơn giản là bị “săn lùng”; họ có thể tự chọn chủ: luôn thiếu nhân viên kế toán, họ chiếm những vị trí hàng đầu trong bảng xếp hạng những người có nhu cầu tuyển dụng nhiều nhất. Vào tháng 4, số lượng vị trí tuyển dụng mới trong lĩnh vực này đã vượt quá số lượng hồ sơ mới hơn 3 lần và xu hướng này tiếp tục cho đến tháng Bảy. Tuy nhiên, sau đó số lượng vị trí tuyển dụng bắt đầu giảm và số lượng hồ sơ xin việc tăng lên. Và hiện tại, nhu cầu về những chuyên gia này đã ít hơn nguồn cung và trong tương lai gần, xu hướng này có thể sẽ tiếp tục.
Sơ đồ 3: Sự thay đổi của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc “Kế toán và Kiểm toán, Kinh tế”.
· Sản xuất
Ví dụ về khu vực thực của nền kinh tế cũng mang tính biểu thị. Trong một thời gian rất dài, mức tăng trưởng về số lượng hồ sơ mới ở mức thấp, trong khi số lượng vị trí tuyển dụng mới lại tăng trưởng khá ổn định. Tỷ lệ nghiêng về các ứng cử viên vì nhu cầu vượt xa nguồn cung và khá đáng kể. Vào mùa xuân và mùa hè, các công ty trong ngành Sản xuất (phi thực phẩm) liên tục tuyển dụng nhân viên và số lượng vị trí tuyển dụng đã vượt quá số lượng hồ sơ xin việc gần 8 lần! Tuy nhiên, tình hình đã thay đổi đáng kể trong ba tháng qua: số lượng hồ sơ mới tăng trưởng vẫn chậm, trong khi số lượng vị trí tuyển dụng giảm mạnh, phủ nhận toàn bộ xu hướng của những tháng trước.
Tìm việc làm sẽ trở nên khó khăn hơn trước vì hiện nay rất nhiều lao động được giải phóng. Nếu bằng cách nào đó công ty vẫn đứng vững được, họ sẽ cố gắng giữ chân nhân viên. Những người có trình độ thấp hơn sẽ bị sa thải. Nhưng nếu một doanh nghiệp đóng cửa hoàn toàn thì rõ ràng những lao động có trình độ cao cũng sẽ tìm thấy chính mình trên thị trường. Tuy nhiên, họ sẽ ngay lập tức được thuê ở nơi khác có chỗ trống. Đã có trường hợp sa thải hàng loạt công nhân tại các nhà máy, xí nghiệp. Các chuyên gia tin rằng sau khi khủng hoảng kết thúc, các công ty sẽ cố gắng thu hút những lao động cũ mà họ tin tưởng quay trở lại. Nhưng sẽ rất khó để làm được điều này, bởi vì một người đã từng bước ra ngoài cửa sẽ cảnh giác khi đến một công ty như vậy một lần nữa.
Sơ đồ 4: Sự thay đổi của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc “Sản xuất”.
· Bán lẻ
Cuộc khủng hoảng đã có tác động rất đáng chú ý đến thương mại bán lẻ. Mọi người đang cắt giảm chi tiêu và chi tiêu ít hơn cho những thứ họ đã mua trước đây mà không cần suy nghĩ. Đại diện của một trong những công ty thương mại nói với trang web Rabota.ru rằng lĩnh vực thương mại thường gặp phải “phản ứng dây chuyền”: “Ví dụ, trong công ty chúng tôi có một kế hoạch nhất định cho một bộ phận, một cửa hàng, nhưng chúng tôi thì không. hãy hoàn thành nó, bởi vì hầu hết tất cả khách hàng của chúng tôi đều yêu cầu hoãn thanh toán trong 2-3 tháng, nếu không họ sẽ từ chối làm việc với chúng tôi ”.
Theo Raboty.ru, trong tình hình trước khủng hoảng, số lượng vị trí tuyển dụng mới ở Moscow luôn vượt quá số lượng hồ sơ mới. Ví dụ: trong tháng 4, có 1.076 hồ sơ xin việc cho 2.616 vị trí mở trong ngành Bán lẻ. Nhưng bây giờ, ngược lại, số lượng vị trí tuyển dụng đã giảm và hồ sơ xin việc lại tăng lên: đối với 1.599 vị trí của nhà tuyển dụng, có 2.116 lời mời từ người nộp đơn.
Sơ đồ 5: Động thái của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc Thương mại Bán lẻ.
· Công việc CNTT, máy tính, Internet
Có vẻ như ngành CNTT ít gặp rủi ro nhất, nhưng biểu đồ cho thấy các vấn đề về việc làm cũng có thể xảy ra ở đây. Nếu như vào mùa xuân, số lượng vị trí tuyển dụng mới cao hơn gấp 2 lần số lượng hồ sơ mới thì hiện tại chúng đang ở mức tương đương. Và sự gia tăng mạnh mẽ về số lượng hồ sơ xin việc mới cho thấy tình trạng sa thải nhân viên trong lĩnh vực công nghệ thông tin cũng đang đến gần.
Bản thân các chuyên gia đang cố gắng nhìn về tương lai với thái độ lạc quan và không hoảng sợ. Theo người đứng đầu một bộ phận tại một công ty CNTT lớn, tất nhiên sẽ có những cắt giảm trong khu vực của họ. Nhưng điều này rất có thể là do các “chuyên gia CNTT” làm việc trong các ngành khác nhau. Ví dụ, bản thân anh ấy biết một chuyên gia CNTT của một công ty tài chính, người đã được cho nghỉ phép không lương. Tuy nhiên, anh tin rằng “một chuyên gia giỏi sẽ dễ dàng tìm được một công việc hoàn toàn phù hợp với mình”.
Giám đốc điều hành 1C-Bitrix Sergei Ryzhikov đồng ý với ông: “Sự gia tăng số lượng hồ sơ xin việc trên thị trường hiện nay là do sa thải nhân viên làm việc trong các ngành kém hiệu quả. Việc giảm số lượng vị trí tuyển dụng được công bố là do các công ty ngày nay (trong tình hình thị trường bão hòa) đơn giản là không cần tìm kiếm ứng viên trên các trang web. Ví dụ: công ty chúng tôi bắt đầu nhận được số lượng hồ sơ lớn hơn nhiều từ những ứng viên đang hoạt động, bất kể vị trí tuyển dụng mà chúng tôi đã công bố.” Đồng thời, Sergey không khuyến nghị các công ty từ bỏ việc tìm kiếm nhân viên thông qua việc đăng tuyển dụng trên các trang web, bởi vì theo ông, đây là cách có thể tìm thấy những “ngôi sao” thực sự trên thị trường lao động.
Sơ đồ 6: Sự thay đổi của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc Công nghệ thông tin.
· Kinh doanh vận tải, ô tô
Trong ngành vận tải, bước ngoặt đến vào tháng 7, khi số lượng vị trí tuyển dụng mới bắt đầu giảm đáng kể. Kể từ giữa mùa hè, 6.596 vị trí tuyển dụng đã giảm xuống còn 3.967 vào tháng 10, trong khi số lượng người nộp đơn đề nghị tăng từ 2.119 lên 3.520.
Sơ đồ 7: Sự thay đổi của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc “Kinh doanh vận tải, ô tô”.
· Logistics, kho bãi, ngoại thương
Một xu hướng tương tự đã phát triển trên thị trường logistics. Ngày nay không ai nói về tình trạng thiếu nhân viên hậu cần, mặc dù gần đây đây là một trong những chủ đề thời thượng nhất đối với các nhà quản lý nhân sự và cơ quan tuyển dụng. Hơn nữa, ngay cả những chuyên gia có trình độ cao trong lĩnh vực này hiện đang gặp phải vấn đề nghiêm trọng về việc làm: nguồn cung rất cao và ngược lại, nhu cầu đang giảm. Nếu trước đây một nhân viên logistic có kinh nghiệm tốt có thể tìm được công việc phù hợp trong 1-2 tuần thì nay khoảng thời gian này đã tăng lên 1,5-2 tháng, thậm chí hơn.
Sơ đồ 8: Sự thay đổi của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc “Hậu cần, kho bãi, ngoại thương”.
· Xây dựng, kiến trúc
Nếu chúng ta chỉ ra ngành có số lượng vị trí tuyển dụng giảm nhiều nhất thì tất nhiên đó là xây dựng và bất động sản. Chính cô ấy, cùng với lĩnh vực tài chính, những người chủ yếu sống bằng tiền đầu tư. Tháng Bảy khét tiếng đã trở thành một tháng chết chóc đối với cô, sau đó thị trường cung ứng đơn giản sụp đổ (điều này có thể thấy rõ trên biểu đồ). Việc xây dựng nhiều cơ sở bị đóng băng. Trong thời kỳ khủng hoảng, số người tìm việc trong ngành này đã tăng 1,5 lần và số lượng lời mời từ nhà tuyển dụng giảm 5 lần. Hiện tại ngành xây dựng đang thiếu hụt vị trí tuyển dụng và tình hình sẽ không sớm thay đổi.
Sơ đồ 9: Sự thay đổi của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc “Xây dựng, kiến trúc”
Từ tháng 5 đến tháng 7, ngành Tiếp thị, Quảng cáo, PR đều chứng kiến lượng hồ sơ xin việc và vị trí tuyển dụng tăng đều. Nhưng kể từ tháng 7, số lượng lời mời từ các nhà tuyển dụng bắt đầu giảm và số lượng hồ sơ xin việc vẫn tiếp tục tăng. Hiện tại, số người tìm việc trong ngành này nhiều hơn 10% so với số vị trí đang trống, vì vậy có rất ít sự lựa chọn.
Sơ đồ 10: Sự thay đổi của các vị trí tuyển dụng mới và sơ yếu lý lịch trong phân khúc “Tiếp thị, Quảng cáo, PR”.
Từ việc phân tích tất cả những điều trên, chúng ta có thể kết luận rằng cuộc khủng hoảng đã có tác động tiêu cực đến tất cả các lĩnh vực của thị trường lao động. Việc cắt giảm tại các doanh nghiệp khiến số người thất nghiệp tăng nhanh. Chỗ nào cũng sa thải người, nhưng ai sẽ thuê họ? Thật không may, hiện nay, trong điều kiện đất nước đang khủng hoảng kinh tế, không một nhà tuyển dụng nào muốn thuê người vào công ty của họ, hoặc thậm chí có thể không thể. Vậy những người không có việc làm nên làm gì? Tất nhiên, vẫn có cách thoát ra, bạn có thể nằm ở nhà và mong nhà nước giúp đỡ, nhưng không biết bạn sẽ nằm đó bao lâu. Hoặc bạn có thể đào tạo lại những ngành cho đến nay ít bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng hơn. Cá nhân chúng tôi thấy phương án thứ hai hấp dẫn hơn. Ngành mà chúng tôi cho rằng có nhu cầu hiện nay là CNTT và máy tính. Nhưng mặc dù khủng hoảng là khủng hoảng, và có lẽ chẳng bao lâu nữa nếu tình hình trở nên tồi tệ hơn (các chính trị gia nói ngược lại, nhưng tôi không tin họ), thì ngành này cũng sẽ chịu chung số phận như các nhà kinh tế và kế toán.
2.3 Cơ hội cho chuyên gia trẻ trên thị trường lao động thời khủng hoảng
Được biết, thị trường lao động dành cho các chuyên gia trẻ rất “nhút nhát” và nhạy cảm với những xu hướng tiêu cực của nền kinh tế. Trong thời kỳ khủng hoảng, rất ít người muốn thuê bất kỳ ai, càng không có nhiều “chuyên gia xanh” trẻ cũng cần được đào tạo. Nhưng không có ai dạy họ - tất cả mọi người đều đã bị sa thải, và những người còn lại đang làm việc cho hai, thậm chí ba nhân viên bị sa thải. . Công việc dành cho sinh viên và thanh niên hiện nay là một nơi rất dễ bị tổn thương, vị trí của chúng thay đổi từng ngày và không theo chiều hướng tốt hơn.
Những dấu hiệu đầu tiên về cơn bão sắp xảy ra trên thị trường nhân sự bắt đầu được ghi nhận vào tháng 5 năm 2008. Sau đó, chính sách nhân sự đối với giới trẻ của các ông lớn trên thị trường này bắt đầu biến dạng theo chiều hướng xấu đi. Một số công ty tư vấn, kiểm toán và dầu khí đã bắt đầu tuyển dụng nhân sự trẻ một cách rõ ràng hơn thực tế. Tức là họ chỉ tuyển sinh bằng lời nói, trong khi chỉ tiêu đã nêu rõ ràng không được chọn. Ngân sách tuyển dụng nhân sự của các công ty cũng bị cắt giảm trong nửa cuối năm 2008. Chi phí của các công ty cho các dự án quảng cáo và hình ảnh trên thị trường lao động dành cho các chuyên gia trẻ tuổi giảm.
Điều tồi tệ nhất là cuộc khủng hoảng tiếp tục ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng tiêu cực này ngày càng tăng – tức là. Tính đến cuối năm 2008, thị trường lao động thanh niên vẫn chưa chạm tới “đáy”. Như vậy, sự sụt giảm của thị trường sẽ tiếp tục cho đến tháng 3-tháng 4 năm 2009. Sau đó sẽ có một “đáy” được chờ đợi từ lâu. Và vào tháng 5-tháng 7 năm 2009, thị trường sẽ “đào” xuống thấp hơn - bạn có thể thông cảm cho những sinh viên tốt nghiệp năm 2009, họ sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Chúng tôi kỳ vọng những dấu hiệu đầu tiên về sự khởi đầu của sự phục hồi bền vững về nhu cầu đối với thanh niên trên thị trường lao động không sớm hơn tháng 9-tháng 10 năm 2009.
Nhưng, tất nhiên, sẽ có việc làm và không ai hủy bỏ những vị trí tuyển dụng hiện có. Có thể một số hình thức thực tập dành cho sinh viên sẽ vẫn được giữ nguyên, ngoại trừ các khóa đào tạo nâng cao và đào tạo nhân viên - rất có thể các nhà tuyển dụng sẽ “cắt đứt” những khoản chi phí này ngay lập tức.
Ở đây chúng ta cần nhìn từ một góc độ khác. Các công ty đang làm gì bây giờ? – đúng rồi, họ đang đóng cửa một phần văn phòng, sa thải nhân viên, chuyển một số nhân viên sang vị trí khác, hạn chế giờ làm việc, một số công ty đang cho một số nhân viên của mình đi nghỉ với mức lương thấp. Nhưng không ai hủy bỏ quy trình và nhiệm vụ làm việc. Chỉ là những gì công ty đã làm trước đây với sự giúp đỡ của những nhân viên “đắt tiền”, thì bây giờ nó làm được với sự giúp đỡ của những thực tập sinh, trợ lý và thực tập sinh rẻ hơn. Chỉ trong số những người trẻ “rẻ tiền” (một câu hỏi khác là họ làm điều đó như thế nào, gần đây mỗi bạn đều phát cáu sau khi được một thực tập sinh như vậy phục vụ, học tập tại nơi làm việc mới của anh ta để dành thời gian và thần kinh). Nói một cách hình tượng, “các công ty hiện đang ẩn náu sau các thực tập sinh”. »
- đây là ý kiến của các chuyên gia về thị trường lao động hiện đại. Vì vậy, nhu cầu về nguồn lao động của giới trẻ, sinh viên vẫn rất lớn. Những thứ kia. họ được thực hiện. Câu hỏi duy nhất là, trong những điều kiện nào? Theo quy định, đây là những điều kiện cực kỳ bấp bênh, bất lực - với mức lương thấp hơn mức mà những người trẻ tuổi mong muốn, giờ làm việc không thường xuyên và không có hợp đồng lao động được thực hiện đúng cách. Cuộc khủng hoảng có thể biện minh cho hành vi vi phạm Bộ luật Lao động và buộc chúng ta phải “nhắm mắt làm ngơ” trước sự bất công. Thật khó để tranh luận ở đây - nếu bạn có quan điểm khác với mong muốn của nhà tuyển dụng, hãy đến sàn giao dịch việc làm. Đây là cách ngày càng nhiều nhà tuyển dụng bắt đầu nghĩ về nhân viên của họ. Nhưng chúng ta có rất ít chi bộ công đoàn thực sự hoạt động và bảo vệ quyền lợi của người lao động. Vì vậy, chúng ta có những gì chúng ta có, những gì chúng ta đã đạt được trong suốt những năm tăng trưởng không ngừng nghỉ này, không cần nhìn lại, không cần củng cố và “củng cố” những vị thế đã đạt được cả trong nền kinh tế và trên thị trường lao động.
Không có gì bí mật rằng tình hình thị trường lao động phụ thuộc nhiều hơn vào tình hình kinh tế vĩ mô chung trong nước và giá cả hàng hóa xuất khẩu của chúng ta, chủ yếu là nguyên liệu thô, phụ thuộc vào phúc lợi của đa số người dân - dầu, khí đốt , kim loại màu và kim loại màu (nhôm, đồng, niken, palladium), gỗ, phân bón hóa học. Và thị trường hàng hóa:
1) mang tính chu kỳ;
2) không thể đoán trước được;
3) bị khủng hoảng;
4) góp phần tạo ra tình trạng “kéo giá”, khi nhập khẩu có giá trị cao hơn xuất khẩu;
5) dẫn đến căn bệnh “Hà Lan” khét tiếng, khi giá bất động sản và các tài sản khác không thể nhập khẩu trong nước tăng cao.
Để ổn định thị trường lao động, bao gồm cả việc làm cho thanh niên, cần phát triển các ngành công nghiệp hiện đại, thâm dụng tri thức, đầu tư vào vốn con người chứ không phải vào nguyên liệu thô. Nếu mọi thứ hoạt động và chuyển động trong lĩnh vực này thì thị trường lao động sẽ chuyển động tương ứng. Tôi thực sự muốn tin rằng cuộc khủng hoảng hiện nay sẽ dẫn đến sự phục hồi của nền kinh tế và cuối cùng sẽ có tác động có lợi đến cấu trúc của thị trường lao động thanh niên.
Nhu cầu của người sử dụng lao động không thay đổi nhiều - nhìn chung, phạm vi năng lực và yêu cầu đối với các chuyên gia trẻ là tiêu chuẩn. Nó chỉ tăng lên qua từng năm - các công ty muốn chọn không chỉ những chuyên gia trẻ tài năng và giỏi nhất mà còn cả những người giỏi nhất trong số những người giỏi nhất, có phẩm chất cá nhân và chuyên môn tốt, trí tuệ cảm xúc cao và kiến thức về ngoại ngữ.
Thị trường lao động hiện nay bị biến dạng, phân rã thành từng mảnh, có ngành “xoắn”, có ngành vẫn trụ vững, có bộ phận, ngành thị trường thậm chí đang cố gắng phát triển, thu hút nhân sự mới nhưng số lượng rất ít.
Trước hết, người sử dụng lao động cố gắng tối ưu hóa nhân sự của mình, sa thải một số người và chuyển một số người sang các vị trí được trả lương thấp hơn. Và họ nghĩ về những người mới đến ở mức độ ít hơn một chút .
Ngày nay, việc cắt giảm đang được “thúc đẩy” tích cực. Nhưng những người bị sa thải chủ yếu là những người không tạo ra thu nhập mà ngược lại, họ tiêu tiền của tổ chức. Những thứ kia. Có sự cắt giảm nhân sự phục vụ. Còn quá sớm để nói về việc sa thải hàng loạt giám đốc bán hàng ở các thành phố lớn - suy cho cùng, họ là những người kiếm tiền (một số loại, nhưng thu nhập là cần thiết) cho các công ty. Vì vậy, các nhà quản lý văn phòng, trợ lý phụ, thư ký, kế toán, luật sư, quản lý mua hàng, nhân viên hậu cần, quản lý ngoại thương, kỹ sư và nhân viên kỹ thuật đều đang bị “dao kéo”. Nhìn chung, có một số lượng lớn các chuyên ngành tiêu tốn vốn của công ty.
Mọi thứ đang tồi tệ trong lĩnh vực tài chính, tín dụng và xây dựng. Nhưng ở đây, hiện tại, chúng tôi đang thực hiện việc sa thải “tại chỗ”. Tình hình còn tồi tệ hơn trong sản xuất công nghiệp, khi việc dừng lò cao hoặc băng tải dẫn đến giảm năng suất trong toàn bộ dây chuyền sản xuất, tức là. Toàn bộ nhà xưởng, nhà máy, xí nghiệp đang rời đi. Một ví dụ gần đây: việc đóng cửa nhà sản xuất niken lớn thứ ba (và đây là sản phẩm xuất khẩu) trong nước, công ty OJSC Ufaleynickel ở Urals và sa thải hàng nghìn nhân viên của doanh nghiệp đang thành lập thành phố. Những vấn đề tương tự cũng xảy ra ở các trung tâm công nghiệp hóa chất ở vùng Moscow và vùng Volga, các nhà máy luyện nhôm ở vùng Tây Bắc, v.v. vân vân.
Cuộc khủng hoảng cũng sẽ ảnh hưởng đến người phục vụ, nhân viên pha chế, nhân viên thu ngân và các vị trí tuyển dụng khác trong lĩnh vực này, nhưng muộn hơn một chút. Đây là một chuỗi như vậy, nhưng phản ứng chậm. Mọi người sẽ ngã, nhưng từng người một. Cho đến nay không có mối đe dọa trực tiếp nào đối với họ (lĩnh vực nhà hàng và dịch vụ văn hóa), nhưng chúng ta sẽ xem điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Có cơ hội “vượt qua” thời điểm khó khăn nhưng cũng có cơ hội sa lầy vào đó.
Logic đơn giản. Các nền kinh tế phát triển trên thế giới làm gì trong thời kỳ khủng hoảng, khi hoạt động tiêu dùng giảm sút, hoạt động thương mại và kinh doanh của dân số đóng băng, thì các nền kinh tế phát triển trên thế giới lại kích thích nhu cầu bằng cách phát hành các khoản vay rất sinh lời cho người dân và doanh nghiệp, và để điều này làm họ giảm lãi suất cơ bản cho các khoản vay (còn gọi là lãi suất tái cấp vốn) - ở Mỹ hiện nay là 1%, ở EU - 2,5% và ở Nhật Bản - lên tới 0,1%. Họ làm điều này để nền kinh tế nước họ không bị “đóng băng” chút nào, để người dân “di chuyển” và không “nằm trên bếp” với suy nghĩ rằng về nguyên tắc thì chẳng đáng làm gì cả, vì vẫn đang khủng hoảng và bạn sẽ không kiếm được nhiều tiền ở đây, hãy nghĩ về ngày mai và làm việc hiệu quả. Tình hình của chúng ta thì ngược lại, tỷ lệ đã lên tới 13%, tiền trở nên rất “đắt” và hoạt động dân số đang giảm dần. Rõ ràng điều này có thể dẫn đến điều gì – nói chung là “nằm trên bếp”, điều mà chúng ta thực sự không muốn.
Đối với trợ lý và kế toán, quảng cáo chắc chắn xuất hiện ở đây. Có thể không còn với số lượng lớn như trước nhưng chúng vẫn xuất hiện. Luôn luôn cần những người lao động giỏi. Câu hỏi - ở mức giá nào? Bây giờ chúng tôi chưa sẵn sàng trả nhiều tiền. Sợ sự không chắc chắn và suy thoái hơn nữa. Trước hết, người sử dụng lao động cẩn thận về mức lương cơ bản, cố gắng hạ thấp nó. Chà, tôi có thể nói gì về các giải thưởng và tiền thưởng - họ cố gắng không hứa hẹn quá nhiều, bởi vì dù sao thì họ cũng sẽ không có mặt ở đó trong năm nay và có lẽ là vào năm sau.
Trong làn sóng này, sinh viên cũng thay đổi những ưu tiên của họ liên quan đến công việc. Một cuộc khảo sát sinh viên và sinh viên tốt nghiệp năm 2006 (Hình 2) cho thấy 35% chỉ quan tâm đến mức lương trong công việc của họ - tức là. cô ấy chiếm ưu thế khi chọn một vị trí tuyển dụng và làm việc trong một công ty cụ thể. Thương hiệu nhà tuyển dụng và độ tin cậy của nó không được sinh viên đặc biệt quan tâm vào thời điểm đó. Luôn có thể “nhảy việc” và tiếp tục phát triển nghề nghiệp (như 29% số người được hỏi đã nêu) trong một công ty cạnh tranh hoặc trong một lĩnh vực liên quan.
Hình 2. Khảo sát sinh viên và sinh viên tốt nghiệp năm 2006
Bây giờ tình hình có hơi khác một chút. Rất khó để chuyển từ công ty này sang công ty khác. Vì vậy, tỷ lệ những người coi yếu tố chủ đạo trong công việc là sự ổn định và độ tin cậy của người sử dụng lao động đã tăng lên đáng kể. Đồng thời, một cuộc khảo sát được thực hiện vào tháng 9 năm 2008 (Hình 3) cũng xác nhận rằng yêu cầu về mức lương vẫn ở mức cao; 36% ứng viên trẻ muốn thần tượng hóa nó.
Hình 3. Khảo sát sinh viên và sinh viên tốt nghiệp vào mùa thu năm 2008.
Nhu cầu về dịch vụ sinh viên vẫn còn. Chỉ là không phải nhà tuyển dụng nào cũng có thể cung cấp 100% khối lượng công việc cho thanh niên trong điều kiện hiện tại. Vì vậy, hiện nay sinh viên sẽ phải làm việc bán thời gian, thậm chí có thể là 2-3 công việc để duy trì mức thu nhập như cũ.
Các cách kiếm tiền vẫn giống nhau - cuộc khủng hoảng không làm dừng lại các quy trình kinh doanh, nó chỉ đơn giản là làm chậm doanh thu của họ. Bây giờ sinh viên sẽ phải làm việc cho họ nếu anh ta đã quen với việc kiếm tiền tốt. Nếu không có nhiều kinh nghiệm làm việc thì đây là nhân viên chuyển phát nhanh, quản lý nội dung, người quảng bá, gia sư, lập trình viên mới vào nghề, trợ lý trợ giúp, nhân viên trung tâm cuộc gọi, quản lý bán hàng, đại lý bảo hiểm, v.v. Vẫn còn nhiều cơ hội. Điều chính là tiết chế sự thèm ăn của bạn một chút trong thời kỳ khủng hoảng, và nhà tuyển dụng sẽ không bao giờ bỏ qua. Sau cùng, bạn cần hiểu rằng thời điểm quyết định đã đến để đánh giá lại nhân sự và giá trị của họ đối với nhà tuyển dụng.
Bây giờ tất cả những người nhạy cảm đều biết rằng trong những năm gần đây, nền kinh tế của chúng ta, nói một cách nhẹ nhàng, đã vượt quá khả năng của mình - với mức lương gần bằng mức lương của các nước Đông Âu, năng suất ngang bằng với các nước châu Phi đang phát triển (ví dụ: , ví dụ về kế hoạch xây dựng nhà máy của một công ty kỹ thuật xuyên quốc gia lớn "WAM" ở khu vực miền Trung Liên bang Nga - sau khi nghiên cứu chi tiết về kế hoạch kinh doanh, nhà máy đã được chuyển khẩn cấp đến Slovenia, nơi có sẵn nhân sự cần thiết tại chi phí tiền lương vừa phải). Sự mất cân bằng trong nền kinh tế của chúng ta trước đây đã được bù đắp thành công bằng thu nhập vượt mức từ xuất khẩu nguyên liệu thô ra nước ngoài, nhưng giờ đây “bảo hiểm” này đã không còn - và mọi thứ cần phải được đưa về một mẫu số có thể chấp nhận được - cho cả người sử dụng lao động và người tìm việc.
Phần kết luận
Thị trường là một khái niệm cơ bản trong phân tích kinh tế vi mô. Chính trong thị trường mà các doanh nghiệp tương tác với nhau; các thông số về cân bằng thị trường và khả năng thay đổi nó là mối quan tâm hàng đầu của nhà nghiên cứu. Tuy nhiên, trên thực tế, việc xác định ranh giới thị trường không phải là điều dễ dàng.
Thị trường lao động Nga là một lĩnh vực xã hội siêu phân khúc, có khả năng tiếp cận không bình đẳng trong việc thực hiện các quyền của người lao động do sự yếu kém về mặt thể chế của xã hội. Cùng với những tác động tiêu cực, sự phổ biến của các hoạt động không chính thức đã dẫn đến tính linh hoạt và tính di động đặc biệt của thị trường lao động. Tuy nhiên, chính sự linh hoạt này đã quyết định việc thiếu nhu cầu đầu tư vào vốn nhân lực và năng suất thấp. Việc khấu hao các cú sốc kinh tế một mặt góp phần ổn định, mặt khác lại cản trở quá trình tái cơ cấu và phát triển trong dài hạn.
Có hai khái niệm chính về thị trường lao động trong nước. Những người ủng hộ quan điểm thứ nhất cho rằng đối tượng mua bán là lao động. Khái niệm thứ hai cho rằng đối tượng mua bán là lao động. Chúng tôi ủng hộ quan điểm thứ hai. Suy cho cùng, nếu cần đông lạnh một thứ gì đó, chúng ta không thể chỉ mua đồ lạnh mà phải mua một thiết bị gia dụng, chẳng hạn như tủ lạnh. Tương tự như vậy trong thị trường lao động, nếu chúng ta cần làm điều gì đó thì chúng ta sẽ tìm thấy lao động sẽ cung cấp cho chúng ta một quá trình như lao động.
Thị trường lao động ngay lập tức phản ứng trước cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu bằng làn sóng sa thải nhân viên tại các tổ chức ở nước ta. Ngoài cái gọi là “sinh vật phù du văn phòng”, nhiều chuyên gia giỏi còn “ra đường”. Và những người không bị ảnh hưởng bởi việc cắt giảm đã phải tạm biệt các kế hoạch mở rộng gói xã hội: bổ sung bảo hiểm y tế, dịch vụ thể dục. và các chương trình bảo hiểm, và tất nhiên, tăng lương. Những người được gọi là công nhân “cổ trắng” phải chịu đựng nhiều nhất: quản lý, nhân viên ngân hàng, kế toán, nhà kinh tế.
Phân tích sơ yếu lý lịch và vị trí tuyển dụng trên trang web Rabota.ru chỉ xác nhận điều này. Rõ ràng là cuộc khủng hoảng đã ảnh hưởng đến tất cả các lĩnh vực của thị trường lao động. Số lượng vị trí tuyển dụng giảm đáng kể và số lượng hồ sơ xin việc tăng lên.
Khủng hoảng trong tiếng Trung được viết bằng hai ký tự: một là “nguy hiểm”, một là “cơ hội”. Tình hình cũng tương tự trên thị trường lao động dành cho các chuyên gia trẻ. Một mặt, hiện nay rất khó tìm được một công việc với mức lương khá. Mặt khác, có một cách dễ dàng để kiếm được một số công việc bán thời gian. Những chuyên gia trẻ đã kiếm được tiền trước cuộc khủng hoảng giờ đây sẽ tìm được lối thoát. Chà, đối với những người luôn sẵn sàng và chờ đợi, như người ta nói, “bên bờ biển thời tiết”, người ta chỉ có thể thông cảm.
Danh sách tài liệu được sử dụng:
1. Bakhur A.B. Đặc điểm của quản lý quốc gia // Quản lý ở Nga và nước ngoài, số 5, 2005.
2. Milner B.Z. Lý thuyết tổ chức: Sách giáo khoa. – tái bản lần thứ 7, có sửa đổi. và bổ sung – M.: INFRA-M, 2008. – 864 tr.
3. K. Polanyi Thị trường tự điều tiết và hàng hóa hư cấu: lao động, đất đai, tiền/chuyển đổi. từ tiếng Anh A.V. Belyanina // Luận văn. 1993.T.1.Issue.2. P.10
4. Granovetter M. Các phương pháp tiếp cận xã hội học và kinh tế đối với phân tích thị trường lao động: Quan điểm cấu trúc xã hội/Xã hội học về đời sống kinh tế. Ed. Bởi M. Granovetter, R. Swedberg. Boulder: Nhà xuất bản Westview, 1992.P.233-263.
5. Powell W., Smith-Dore L. Mạng lưới và đời sống kinh tế / dịch từ tiếng Anh. MS Dobryakova // Xã hội học kinh tế 2003. T.4.№3.P.61
6. Bessonova O.E. Các thể chế của nền kinh tế Razdatok của Nga: một phân tích hồi cứu. Novosibirsk: Viện Kinh tế và Kinh tế thuộc Chi nhánh Siberia của Viện Hàn lâm Khoa học Nga, 1997.
7. Dobryakova M.S. Quá trình chuyển đổi từ lao động cưỡng bức sang lao động làm thuê ở các mỏ than ở Vorkuta những năm 1950-60. Xã hội học kinh tế T.1, số 2, 2000. P.54-73.
8. Simon K. Thị trường lao động Nga/chuyển giới. từ tiếng Anh BỆNH ĐA XƠ CỨNG. Dobryakova // Xã hội học kinh tế 2001, Tập 2. Số 3. P.90 -104.
9. Yakubovich V. Thể chế, mạng xã hội và trao đổi thị trường: tuyển chọn lao động và việc làm ở Nga / dịch từ tiếng Anh. R.A. Gromova // Xã hội học kinh tế: những cách tiếp cận mới để phân tích thể chế và mạng lưới. Ed. V.V. Radaeva. M.: ROSSPEN, 2002. P.210-251.
10 Zaslavskaya T.I., Shabanova M.A. Phổ biến và thể chế hóa các hành vi bất hợp pháp trong lĩnh vực lao động và việc làm // Nga, nơi chúng tôi tìm thấy / resp. biên tập. T.I. Zaslavskaya, Z.I. Kalugina. Novosibirsk: Nauka, 2003. P.165-192.
11. Kapelyushnikov R.I. Thị trường lao động Nga: Thích ứng mà không cần tái cơ cấu. M.: HSE, 2001.
12. Kapelyushnikov R.I. Mô hình thị trường lao động của Nga: chúng tôi không giống những người khác // Nền kinh tế Nga cần loại thị trường lao động nào? Bài viết thứ bảy: OGI 2003. P.11-35.
13.Fadeeva O.P. Việc làm không chính thức tại một ngôi làng ở Nga. Xã hội học kinh tế, 2001 Tập 2.Số 2. P.61-93.
14.Korel L.V., Korel I.I. Căng thẳng trên thị trường lao động ở Nga: động lực và bất bình đẳng trong khu vực // Nước Nga mà chúng tôi đang tìm kiếm / resp. biên tập. T.I. Zaslavskaya, Z.I. Kalugina. Novosibirsk: Nauka, 2003. P.270-289.
15. Gimpelson V. Đam mê việc làm: nền kinh tế chính trị của cải cách quan hệ lao động / Nền kinh tế Nga cần loại thị trường lao động nào? Bài viết thứ bảy: OGI 2003. P.80-101.
16. Tạo một nhóm thành công: www.buildteam.ru
17. Sơ yếu lý lịch và vị trí tuyển dụng dành cho bạn: www.rabota.ru
Mạng lưới kinh doanh RB.ru 05.11.2008
Theo trang web Rabota.ru
28
Đối với thị trường lao động Nga, tình hình kinh tế bất ổn trong nước vẫn chưa để lại dấu ấn. Những người lao động bình thường cũng cảm nhận được tác động của cuộc khủng hoảng: một số bị giảm lương đáng kể, trong khi những người khác mất việc hoàn toàn. Trong khi đó, các chuyên gia có trình độ luôn luôn cần thiết và có sự cạnh tranh nghiêm trọng về việc làm. Thêm vào đó, không chỉ người Nga muốn làm việc ở Nga.
Công việc mới - chỉ có sự cạnh tranh lớn?
Dưới ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng, người sử dụng lao động đã giảm thiểu hoạt động của họ trên thị trường lao động. Trong những tháng gần đây, nhu cầu tuyển dụng nhân sự mới đã giảm đáng kể. Theo Trung tâm Nghiên cứu của cổng thông tin "Superjob.ru", vào tháng 3 năm 2015, các công ty đã đăng số vị trí tuyển dụng ít hơn 3% so với tháng 2 năm 2015 và trong năm (so với tháng 3 năm 2014) nhu cầu đã giảm 13%.
Nhưng nếu sự quan tâm của nhà tuyển dụng đối với việc tuyển dụng ứng viên giảm đi rõ rệt, thì ngược lại, đã có nhiều ứng viên hơn cho vị trí tuyển dụng này hoặc vị trí tuyển dụng kia. Do đó, vào tháng 2 năm 2015, một sự đột biến mạnh đã được ghi nhận: số lượng hồ sơ đăng tuyển tăng 20% so với tháng 1 năm 2015. Tháng 3 đã làm chậm hoạt động của các chuyên gia 8%. Nếu chúng ta tính đến các chỉ số hàng năm (từ tháng 3 năm 2014 đến tháng 3 năm 2015), thì động lực của số lượng hồ sơ vẫn ở mức cao là 19%.
Sự khác biệt về tỷ lệ cung và cầu đối với các vị trí còn trống chỉ nói lên một điều: mức độ cạnh tranh cao trong việc làm. Vào tháng 3 năm nay, cuộc cạnh tranh cho một vị trí tuyển dụng lên tới 4,3 hồ sơ. Theo Trung tâm Nghiên cứu của cổng Superjob.ru, mức độ cạnh tranh đã tăng 39% trong năm. Cần lưu ý rằng số lượng hồ sơ xin việc từ các ứng viên thất nghiệp đã tăng 6% trong quý vừa qua. Sự cạnh tranh giữa những người không có việc làm ổn định trong tháng 3 năm 2015 lên tới 3,5 hồ sơ cho mỗi vị trí tuyển dụng, cao hơn gấp 2 lần so với tháng 3 năm ngoái.
Đồng thời, người Nga cũng cảm thấy cuộc khủng hoảng đã ảnh hưởng đến thị trường lao động. Trong một nghiên cứu chung của nguồn Internet Job.ru và cơ quan tuyển dụng Ancor, hóa ra do khủng hoảng kinh tế, 39% người Nga bị mất việc làm. 17% thừa nhận lương của họ bị giảm. 21% báo cáo rằng cá nhân họ không bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng, nhưng công ty đang sa thải nhân viên. 22% số người được hỏi lưu ý rằng cho đến nay trong tổ chức của họ, mọi thứ chỉ giới hạn ở việc nói về cuộc khủng hoảng. Và chỉ 1% cuộc khủng hoảng mang lại những mặt tích cực trong công việc của họ.
“Cuộc khủng hoảng đã ảnh hưởng đến hầu hết các công ty, cả nhỏ và lớn. Sau này tiến hành tối ưu hóa, bao gồm cả nhân sự. Việc cắt giảm đặc biệt ảnh hưởng đến các nhân sự hỗ trợ, trực tuyến, chẳng hạn như quản lý bán hàng và dịch vụ khách hàng, giao dịch viên ngân hàng, v.v. Như năm 2008, ngành tư vấn đã cảm nhận được cuộc khủng hoảng khi nhiều khách hàng đóng băng ngân sách của họ cho các nhà cung cấp bên ngoài. Các lĩnh vực đào tạo doanh nghiệp, PR, quảng cáo và nhân sự đang gặp rủi ro vì theo quy định, chi phí dành cho chúng là những khoản đầu tiên nằm trong tiêu đề tối ưu hóa. Vào cuối năm 2014, sự cạnh tranh vị trí tuyển dụng ở đây lên tới 7-8 người”, Anna Chukseyeva, người đứng đầu quan hệ công chúng tại nguồn Internet “Job.ru” nhận xét. — Đồng thời, có thể lưu ý rằng ngược lại, một số phân khúc lại được hưởng lợi trong thời kỳ khủng hoảng. Ví dụ như thị trường đào tạo trực tuyến, trong đó có doanh nghiệp. Đào tạo trực tuyến đã trở thành lựa chọn tốt nhất cho một số công ty. Kể từ mùa xuân năm 2015, tình hình thị trường lao động ổn định, số lượng vị trí tuyển dụng không ngừng tăng, sự cạnh tranh việc làm ngày càng giảm dần và hiện chỉ còn 4 - 5 người mỗi nơi (so với 7 - 8 người vào cuối năm ngoái). Kết quả nửa đầu năm sẽ là thông tin khách quan để làm cơ sở cho những dự báo. Nếu tình hình kinh tế chung bắt đầu ổn định thì thị trường lao động sẽ theo sau. Về tiền lương, nhiều công ty đã sửa đổi hệ thống tiền thưởng, tiền thưởng và các khoản thanh toán phong bì. Sự tăng trưởng của mức lương khởi điểm cũng đã dừng lại.”
Các chuyên gia khác cũng nói về tình hình đang thay đổi trên thị trường lao động và những biểu hiện của cuộc khủng hoảng. “Nếu chúng ta nói về việc liệu tỷ lệ số lượng vị trí tuyển dụng và sơ yếu lý lịch có thay đổi hay không, điều đáng chú ý là, chẳng hạn, vào tháng 1 - tháng 2 năm 2015, số lượng hồ sơ từ ứng viên tăng lên, nhưng chất lượng chuyên môn của hồ sơ của ứng viên, có thể được tìm thấy trong các nguồn mở, để lại nhiều điều mong muốn nhất. Đồng thời, tỷ lệ vị trí tuyển dụng từ các công ty nước ngoài và Nga đã thay đổi. Nếu trước đây trên thị trường có số lượng tương đương nhau thì giờ đây phần lớn là vị trí tuyển dụng của các nhà tuyển dụng Nga (trước đây là khoảng 50 đến 50%, ngày nay - 70% là người Nga và chỉ 30% là người nước ngoài). Điều này là do việc giảm khối lượng chi phí tuyển dụng của các công ty nước ngoài đặt tại Liên bang Nga do triển vọng phát triển không rõ ràng ở thị trường Nga,” Marina Tarnopolskaya, đối tác quản lý của công ty săn đầu người Agency Contact, lưu ý. — Cần lưu ý rằng tất cả các ngành đều có cảm nhận khác nhau trong điều kiện kinh tế khó khăn. Ví dụ: nếu nói về các công ty phương Tây trong thị trường FMCG, hơn 50% công ty trong phân khúc này đã thực hiện tất cả các đợt cắt giảm theo kế hoạch và không có kế hoạch sa thải nhân viên trong năm 2015. Đổi lại, ngành bán lẻ tạp hóa và dược phẩm, ngành giải trí và thương mại điện tử cảm thấy khá tự tin trên thị trường. Những ngành có tình hình không khả quan lắm - ngành truyền thông, công nghiệp ô tô - có thể kỳ vọng tình hình sẽ được cải thiện vào cuối năm 2015 hoặc đầu năm 2016. Các ngành niêm yết đã cắt giảm nhân sự tới 20%. Ngoài ra, các công ty trong các phân khúc này đang thông báo cắt giảm chi phí bổ sung trong năm nay, điều này sẽ kéo theo việc cắt giảm nhân sự. Tuy nhiên, các công ty, chẳng hạn như trong lĩnh vực ô tô, không công bố rõ ràng những con số này nhưng theo ước tính của chúng tôi, mức cắt giảm nhân sự sẽ lên tới 15% vào năm 2015.”
“Cuộc khủng hoảng trên thị trường lao động được thể hiện dưới nhiều biểu hiện khác nhau. Tất cả phụ thuộc vào loại hình công ty, vào tình hình kinh tế mà tổ chức này hoặc tổ chức kia gặp phải. Khi cường độ kinh doanh giảm đáng kể, các công ty cố gắng giảm thiểu chi phí. Và đối với một số người trong số họ, câu hỏi được đặt ra gay gắt hơn - sự sống còn. Tất nhiên, rất ít tổ chức sẵn sàng để lại mọi thứ như trước cuộc khủng hoảng. Mặc dù có một số. Ngày càng có nhiều người thất nghiệp và tình hình bên trong một số công ty rất căng thẳng. Svetlana Kulicheva, người đứng đầu bộ phận công nghiệp của công ty quản lý Imperia Kadrov, thành viên của NP Labour Market Experts, cho biết hệ thống khuyến khích lao động đã thay đổi. — Thật kỳ lạ, đối với một số nhà tuyển dụng giờ đây lại có cơ hội thu hút nhân sự có trình độ cao. Nhưng ít người đồng ý giảm lương và từ chối lời mời làm việc. Nói theo ngôn ngữ thể thao thì “quả bóng đang ở trong sân của chủ lao động”. Hầu hết ứng viên vẫn hiểu rằng lương hiện nay đã giảm. Đặc biệt nếu chúng ta nói về nhân sự nhận mức lương cố định. Vì vậy, cuộc khủng hoảng đòi hỏi con người phải có khả năng thay đổi, di chuyển nhanh hơn và đưa ra những quyết định không chuẩn mực”.
Denis Kaminsky, một đối tác cho biết: “Theo quan điểm của chúng tôi, những biểu hiện chính là giảm số lượng vị trí tuyển dụng, tăng thời gian đưa ra quyết định tuyển dụng (các vị trí tuyển dụng có thể được mở lâu hơn nhiều) và tăng khối lượng công việc cho nhân viên đang làm việc”. tại Tương lai hôm nay.
Thất nghiệp: tìm việc cũng là làm việc?
Việc tăng khung thời gian để đưa ra quyết định tuyển dụng bằng cách này hay cách khác phụ thuộc vào tỷ lệ thất nghiệp: công ty không lấp đầy chỗ trống càng lâu thì một chuyên gia cụ thể càng có nhiều thời gian không thể tìm được việc làm. Những con số chỉ chứng minh điều này một lần nữa. Như vậy, theo Rosstat, vào tháng 3 năm 2015, tỷ lệ có việc làm là 64,7%, trong khi trong tháng, số người có việc làm đã tăng 235.000 người (hay 0,3%). Nếu chúng ta so sánh những dữ liệu này với các chỉ số của năm ngoái thì so với tháng 3 năm 2014, số người có việc làm (không bao gồm Cộng hòa Crimea và thành phố Sevastopol) đã giảm 431.000 người (hoặc 0,6%). Về tỷ lệ thất nghiệp, tháng 3/2015 lên tới 5,9% (không loại trừ yếu tố mùa vụ). Trong tháng, số người thất nghiệp tăng thêm 93.000 người (hoặc 2,1%) và trong năm - thêm 352.000 người (hoặc 8,7%). Điều đáng chú ý là 33,3% số người thất nghiệp tìm việc không quá 3 tháng và 26,7% tìm việc hơn một năm. Đồng thời, ở người dân nông thôn, tỷ lệ thất nghiệp trì trệ là 33,8% và ở người dân thành thị - 23,4%.
Việc tìm việc làm mới có thể gây ra một số khó khăn cho người Nga đã được xác nhận bởi số liệu thống kê xã hội. Theo kết quả khảo sát của VTsIOM, chỉ có 23% số người được hỏi tự tin rằng họ có thể dễ dàng tìm được công việc tương đương. 29% tin rằng việc tìm kiếm sẽ đòi hỏi ít nỗ lực từ họ. 32% tin rằng họ sẽ gặp khó khăn lớn khi tìm được một công việc mới. 12% cho rằng họ gần như không thể tìm được công việc mới có giá trị tương đương. 4% cảm thấy khó đánh giá cơ hội của mình.
Các chuyên gia cũng đồng ý rằng việc tìm kiếm một công việc mới cho người tìm việc sẽ mất một thời gian và đòi hỏi một số nỗ lực. “Tìm một công việc mới luôn không phải là điều dễ dàng, đặc biệt là trong thời kỳ khủng hoảng. Điều quan trọng là lợi ích của ứng viên và nhà tuyển dụng phải trùng khớp. Một lần nữa, mọi người có những động cơ khác nhau, một số chỉ tập trung vào tiền bạc, những người khác có động cơ phi vật chất chiếm ưu thế. Điều này cũng ảnh hưởng đến kết quả tìm kiếm. Người chủ cần một nhân viên trung thành và làm việc hiệu quả. Hầu như không có ai sẵn sàng để dạy ngày nay. Cũng giống như trong thời kỳ bình lặng hơn, yếu tố cá nhân rất quan trọng khi tuyển dụng,” Svetlana Kulicheva nói.
Đồng thời, một số người cho rằng điều đó còn phụ thuộc nhiều vào từng tình huống cụ thể. “Theo tôi, việc dễ dàng tìm được một công việc mới phụ thuộc vào ba yếu tố: 1) Một chuyên gia giỏi đến mức nào xét về tỷ lệ giá/chất lượng (anh ta muốn kiếm bao nhiêu và anh ta có thể làm gì); 2) Anh ấy làm việc ở thị trường nào (ví dụ, tìm việc làm trong ngành bán lẻ hoặc dược phẩm ở Moscow dễ dàng hơn là làm việc trong lĩnh vực xây dựng ở một nơi nào đó ở Viễn Đông); 3) Anh ấy tích cực tìm việc như thế nào: không phải ai cũng hiểu rằng tìm việc cũng là công việc. Đôi khi ứng viên hạn chế gửi đi 10 - 15 hồ sơ, sau đó họ trở nên chán nản. Chúng ta cần tích cực hơn và sử dụng nhiều kênh hơn! Họ sẵn sàng thuê những nhà quản lý chống khủng hoảng nhất (theo nghĩa rộng - những người biết cách điều hành doanh nghiệp hiệu quả trong thời kỳ khủng hoảng. Phần còn lại phụ thuộc vào các điểm 1 - 3 đã đề cập ở trên,” Denis Kaminsky nhấn mạnh.
Lĩnh vực hoạt động cũng rất quan trọng. Theo Trung tâm Nghiên cứu của cổng thông tin “Superjob.ru”, nhu cầu nhân sự lớn nhất trong tháng 3 năm 2015 là ngành luật (+33% số vị trí tuyển dụng mỗi tháng), khoa học và giáo dục (+23%), công nghiệp và sản xuất (+) 17%), nguyên liệu thô (+16%), thể thao/thể dục/thẩm mỹ viện/SPA (+14%), dịch vụ/sửa chữa/bảo trì và nhân sự cấp cao (+7%), bảo hiểm (+5%), thuốc và dược phẩm (+4%) .
“Các công ty vẫn chưa ngừng tuyển dụng hàng loạt và đang tuyển dụng ít nhất như một phần của doanh thu. Thị trường lao động đang đứng về phía người sử dụng lao động, người hiện có nhiều lựa chọn và có thể thuê chuyên gia có trình độ cao với mức chi phí hợp lý hơn một năm trước. Thị trường lao động cổ xanh và công nhân kỹ thuật đang hoạt động khá tốt. Thi đấu đại diện ngành nghề - 1 - 2 người mỗi nơi, kỹ sư - 4 - 5 người. Các công ty thường xuyên nói về sự thiếu hụt các chuyên gia này,” Anna Chukseeva báo cáo.
Người nước ngoài trên thị trường lao động Nga: cung có tạo ra cầu?
Trong khi đó, tình hình kinh tế bất ổn trong nước không làm giảm sức hấp dẫn của thị trường lao động Nga đối với người nước ngoài: họ vẫn muốn làm việc ở đây. Theo Cơ quan Di trú Liên bang Nga, trong 3 tháng năm 2015, 4.813.396 người nước ngoài đã nhập cảnh vào nước này, trong khi 69.851 người được cấp giấy phép lao động, 11.108 người được cấp giấy phép lao động với tư cách là chuyên gia có trình độ cao hoặc có trình độ, 278.133 người được cấp bằng sáng chế. Theo thông tin thống kê khác từ cơ quan di trú, tính đến ngày 5 tháng 4 năm 2015, đã có 3.803.358 người nước ngoài ở Liên bang Nga với mục đích làm thuê.
“Việc tuyển dụng công dân nước ngoài ở Nga luôn được quan tâm và hoạt động này khá tích cực, bất kể điều kiện thị trường. Trong một thời điểm, Nga đứng ở vị trí thứ hai sau Hoa Kỳ về số lượng người di cư. Chính sách của nhà nước đối với họ đã thay đổi một cách đơn giản; vấn đề thất nghiệp gia tăng đã buộc các nhà chức trách trước hết phải suy nghĩ về cách cung cấp việc làm cho chính công dân của họ. Các biện pháp chưa từng có bao gồm việc tăng số lượng công dân bị cấm: theo dữ liệu mới nhất, việc nhập cảnh vào Nga đã bị đóng cửa đối với 1,309 triệu người nước ngoài, số người bị trục xuất tăng 15% và từ ngày 1 tháng 8, chế độ ưu đãi cho người Ukraina ở lại ở Liên bang Nga sẽ bị hủy bỏ. Tuy nhiên, xu hướng này cũng không phải do thiếu nhu cầu lao động nước ngoài mà nó vẫn tồn tại, vì ngay cả những công dân Nga thất nghiệp cũng không sẵn sàng đi làm những công việc có tay nghề thấp và lương thấp. Pavel Tkach, người đứng đầu bộ phận bán hàng của Trung tâm Pháp lý Pierce, cho biết hiện đang có một vấn đề lớn ở Liên bang Nga - vấn đề về hoạt động của các trung tâm di cư. — Tấm gương đáng buồn của Sakharovo là một sự xác nhận rõ ràng về điều này. Ông trở thành đối tượng chỉ trích chính từ nhiều cộng đồng hải ngoại và cơ quan chính phủ của các nước láng giềng. Vì vậy, nhu cầu tối ưu hóa công việc của các trung tâm di cư hiện nay là điều hiển nhiên. Ngoài ra, để giảm tải cho họ, họ sẽ mở thêm các trung tâm ở các khu vực: Viễn Đông, Krasnoyarsk và Krasnodar. Mặt khác, tôi không thể nói rằng số lượng lao động di cư đã giảm. Cuối năm 2014 - đầu năm 2015 tràn ngập tin tức đưa tin số lượng người di cư giảm mạnh từ 15 - 20%. Theo tôi, thông tin này không đúng sự thật lắm. Nếu số lượng giảm không quá 3 - 4%. Ngoài ra, trong 3 tháng đầu năm 2015, có thể ghi nhận sự gia tăng mạnh về số người mong muốn được cấp bằng sáng chế cho công việc lên 7.500 người, tăng 30% so với cùng kỳ năm 2014. Có lẽ mong muốn làm việc ở Nga đã giảm đi nhưng mong muốn làm việc ở Nga chính thức tăng lên”.
Tuy nhiên, khi tuyển dụng công dân nước ngoài, mỗi người sử dụng lao động cần phải biết và tuân theo một quy trình tuyển dụng nhất định, nếu không sẽ gặp nhiều hậu quả. Kiến thức về tất cả những điều phức tạp đặc biệt quan trọng liên quan đến những sửa đổi lập pháp mới nhất trong lĩnh vực này.
Trợ giúp từ chuyên gia Georgy Karaoglanov, luật sư tại văn phòng luật KIAP:
|
Vì vậy, chúng tôi nhận thấy rằng sự quan tâm làm việc ở Nga của công dân nước ngoài gần như không thể lay chuyển bởi các yếu tố bên ngoài. Nhưng liệu sự quan tâm của các nhà tuyển dụng Nga đối với họ có ổn định không và họ có sẵn sàng tuân thủ mọi tiêu chuẩn pháp lý để tuyển dụng người nhập cư không? Điều này đáng để xem xét.
Vẫn có sự quan tâm đến các chuyên gia nước ngoài, nhưng liệu nó có thực sự lớn đến thế? Một nghiên cứu của công ty săn đầu người Agency Contact cho thấy trong khoảng 84% công ty, số lượng người nước ngoài trung bình không vượt quá 10% tổng số nhân viên. Và chỉ trong 2% tổ chức, số lượng người nước ngoài có việc làm vượt quá 50%. Điều đáng chú ý là số lượng công ty tuyển dụng công dân từ các quốc gia không thuộc CIS vào năm ngoái đã vượt quá số lượng nhân viên nước ngoài bị sa thải (43% so với 28%).
Nếu chúng ta tính đến nhận xét của các nhà quản lý nhân sự của các công ty, thì hóa ra ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế chính trị đã gây ra phản ứng mơ hồ trên thị trường lao động Nga liên quan đến việc thuê người nước ngoài. Một số người được hỏi nói rằng không có thay đổi đáng kể nào: “Hiện tại, chúng tôi không thấy bất kỳ thay đổi nào trong việc làm của người nước ngoài”; “Cho đến nay tình hình chính trị không ảnh hưởng đến quan hệ lao động của chúng tôi với người nước ngoài.” Ngược lại, những người khác lại ghi nhận những thay đổi mạnh mẽ: “Trong công ty của chúng tôi, việc tuyển dụng người nước ngoài tạm thời bị đình chỉ do các lệnh trừng phạt được áp dụng”; “Dòng ứng viên từ Ukraine chắc chắn đã tăng lên nhiều lần. Ngoài ra, do sự thay đổi về biên giới giữa Nga và Ukraine (và việc chuyển đổi Crimea sang Nga), tình hình thị trường lao động ở khu vực này đã thay đổi. Một số nhân viên bán hàng bị mất việc. Điều này là do điều kiện cung cấp giữa các quốc gia đã thay đổi và hầu như không có công việc nào trong lĩnh vực của họ ở khu vực này”; “Theo tôi, các công ty đã áp dụng cách tiếp cận chờ xem. Có lẽ một số công ty nước ngoài sẽ buộc phải tạm dừng hoạt động ở Nga. Trong mọi trường hợp, nhiều công ty đã đình chỉ đầu tư vào Liên bang Nga, mặc dù thực tế là kết quả hoạt động của các văn phòng Nga tốt hơn so với các đồng nghiệp châu Âu của họ”.
Bây giờ là một vài lời về những loại công dân nước ngoài đang có nhu cầu trên thị trường lao động của chúng ta. Một bản khảo sát gần đúng về nhu cầu của các nhà tuyển dụng Nga được đưa ra bởi một cuộc khảo sát được thực hiện bởi OST Group of Companies (một nhóm các công ty “Đào tạo. Thực tập. Việc làm”). Theo dữ liệu của ông, 39% số người được hỏi tuyển dụng công dân từ các nước láng giềng trên cơ sở bằng sáng chế. 4% giám đốc điều hành của công ty đồng ý tuyển dụng công dân từ các quốc gia không thuộc CIS (trên cơ sở giấy phép lao động), CU của EAEU (Belarus, Kazakhstan, Armenia), cũng như các chuyên gia có trình độ cao và những người tham gia chương trình tái định cư của đồng bào. 39% khác không phân biệt chủng loại người nước ngoài và tuyển dụng tất cả mọi người. Tuy nhiên, kết quả khảo sát vẫn không thể gọi là hoàn toàn khách quan và mẫu không thể được coi là đại diện do số lượng người tham gia ít. Tuy nhiên, họ cung cấp một số cái nhìn sâu sắc về tình hình.
Theo các chuyên gia, dù tình hình thị trường lao động Nga hiện nay không mấy thuận lợi nhưng công dân nước ngoài vẫn có cơ hội tìm được chỗ đứng dưới ánh nắng công việc hàng ngày. “Rất nhiều người nước ngoài, cả ở phân khúc trên và dưới, đã rời đi. Cả vì việc làm việc ở Liên bang Nga trở nên kém thú vị hơn về mặt thu nhập và vì tình hình chính trị. Sự phát triển hơn nữa của tình hình sẽ phụ thuộc chủ yếu vào các sự kiện chính trị. Ngoài ra, nhân khẩu học sẽ giúp thu hút công dân nước ngoài,” Denis Kaminsky gợi ý.
“Một số công ty đã trở nên trung thành hơn với việc làm của công dân gần xa ở nước ngoài. Tuy nhiên, hầu hết các công ty đều sẵn sàng chỉ chấp nhận công dân của Liên bang Nga, Belarus và Kazakhstan. Tất nhiên, vẫn có cơ hội cho người tị nạn tìm được việc làm, nhưng chỉ khi có đủ tất cả các giấy tờ,” Svetlana Kulicheva nói. — Kể từ tháng 1 năm 2015, hạn ngạch tuyển dụng công dân nước ngoài đã bị bãi bỏ. Để đăng ký, chỉ cần mua bằng sáng chế là đủ, nhưng thẻ di trú phải ghi rõ rằng người đó đến Nga đặc biệt để làm việc.”
“Theo tôi, ưu tiên của chính phủ trong giai đoạn này là giải quyết tình trạng thất nghiệp chủ yếu ở người dân Nga. Nếu chúng ta đánh giá triển vọng việc làm của công dân nước ngoài, thì để đánh giá khách quan hơn về tình hình, tôi sẽ chia tất cả những người muốn tìm việc làm thành nhiều loại khác nhau. Thứ nhất, đây là những người tị nạn và nạn nhân của tình hình bất ổn ở Ukraine. Có ý kiến bất thành văn rằng trước hết họ hài lòng. Điều này đúng một phần, nhưng ở mức độ lớn hơn, điều này áp dụng cho các cơ quan và dịch vụ của chính phủ. Ví dụ, tôi biết từ kinh nghiệm của bản thân rằng những người từ Crimea được ưu tiên khi tuyển dụng vào phục vụ trong FSO. Tuy nhiên, ở khu vực tư nhân, tôi không biết có trường hợp nào gửi chỉ thị cho doanh nhân; họ vừa nhận người tùy theo công trạng vừa nhận người nếu cần thiết. Đồng thời, từ ngày 1/8, chế độ ưu đãi cho người Ukraine ở lại Liên bang Nga sẽ bị bãi bỏ. Thứ hai, người di cư EAEU. Với việc Kyrgyzstan và Armenia gia nhập tổ chức này, chính sách đối với người di cư từ các nước láng giềng đã thay đổi. Giờ đây, việc tìm việc làm chính thức của người di cư từ các quốc gia như Uzbekistan và Tajikistan đã trở nên khó khăn hơn nhiều. Ngoài ra, theo Hiệp ước Liên minh kinh tế Á-Âu có hiệu lực từ ngày 1 tháng 1 năm 2015, công dân Nga, Belarus và Kazakhstan có quyền tự do làm việc tại các nước thành viên mà không cần xin bất kỳ giấy phép nào, điều này chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến cạnh tranh. trong việc làm,” Pavel Tkach đánh giá tình hình. — Thứ ba, những người di cư từ phần còn lại của CIS. Như tôi đã nói, vấn đề việc làm của họ đã trở nên phức tạp hơn. Tuy nhiên, do nhu cầu cao nên cơ hội tìm được việc làm của họ vẫn cao. Ngoài ra, họ có thể được khuyến khích bởi thông tin chẳng hạn như Kyrgyzstan đã quyết định lập danh sách đen những người di cư sẽ không có quyền rời đi và lựa chọn độc lập những người sẽ di cư. Thứ tư, công dân nước ngoài của các nước không thuộc CIS. Tình hình kinh tế không ổn định trong nước đã ảnh hưởng đến sự phổ biến của việc di cư sang Nga. Dòng chảy của họ đã thực sự giảm đi, có lẽ ngoại trừ người Trung Quốc. Đây là nơi phản ánh các điều kiện thị trường không thuận lợi, vì hiện tại công dân của các nước không thuộc CIS làm việc ở Nga không còn mang lại lợi nhuận nữa”.
Tóm lại, tôi muốn lưu ý rằng mọi người đều có quyền làm việc và trong cuộc cạnh tranh cho một vị trí cụ thể, kẻ mạnh nhất sẽ chiến thắng. Như họ nói trong những trường hợp như vậy: “Đây là công việc kinh doanh. Không có gì cá nhân cả." Tuy nhiên, không có kẻ thua cuộc trong cuộc đua tìm việc làm mới, mỗi người chỉ cần đi con đường riêng của mình trước khi đạt được mục tiêu cuối cùng. Độ dài tùy thuộc vào nỗ lực của mỗi người để vượt qua mọi thứ và tìm được việc làm.
Svetlana Bashurina
Gửi tác phẩm tốt của bạn tới cơ sở kiến thức thật dễ dàng. Sử dụng mẫu dưới đây
Các sinh viên, nghiên cứu sinh, các nhà khoa học trẻ sử dụng nền tảng kiến thức trong học tập và công việc sẽ rất biết ơn các bạn.
Đăng trên http://www.allbest.ru/
Giới thiệu
Chương 1. Thất nghiệp là một hiện tượng kinh tế - xã hội
1.1 Bản chất của thất nghiệp
1.2 Các hình thức thất nghiệp và đặc điểm của chúng
1.3 Nguyên nhân thất nghiệp
1.4 Cách khắc phục thất nghiệp
Chương 2. Thất nghiệp ở Liên bang Nga và cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu
2.1 Hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đối với Nga
2.2 Thực trạng thị trường lao động Nga trong thời kỳ khủng hoảng
2.3 Các biện pháp chống khủng hoảng của chính phủ Nga trong lĩnh vực việc làm và bảo trợ xã hội cho người dân
Chương 3. Triển vọng thị trường lao động Nga trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu
3.1 Triển vọng thị trường lao động Nga trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu
Phần kết luận
Tài liệu tham khảo
Giới thiệu
Khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng nặng nề tới thị trường lao động Nga . Ngày càng nhiều người ở Nga và nước ngoài bắt đầu cảm nhận được hậu quả của cuộc khủng hoảng của thời đại toàn cầu hóa. Hậu quả tất yếu của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu là:
· Suy thoái cấu trúc nhu cầu và tiêu dùng đại chúng
· Giảm nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ
· cắt giảm sản xuất hàng hóa và dịch vụ liên quan
· Cắt giảm nhân sự tại doanh nghiệp
· tăng tỷ lệ thất nghiệp
Khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng thế nào đến thị trường lao động Nga? Tỷ lệ thất nghiệp ở Nga trong thời kỳ khủng hoảng là bao nhiêu? Những lĩnh vực nào của nền kinh tế Nga chịu thiệt hại nặng nề nhất từ cuộc khủng hoảng? Chính phủ Nga đang thực hiện những biện pháp chống khủng hoảng nào trong lĩnh vực việc làm và bảo trợ xã hội cho người dân? Mục đích và mục tiêu chính của khóa học này là trả lời tất cả các câu hỏi trên.
chương 1 . Nạn thất nghiệpLàm saokinh tế xã hộihiện tượng
1.1 Nước hoanạn thất nghiệp
Trong thực tế cuộc sống trong nền kinh tế thị trường, “việc làm đầy đủ” luôn đi kèm với thất nghiệp.
Thất nghiệp là phần dân số trong độ tuổi lao động bị mất việc làm tạm thời hoặc vĩnh viễn. Cầu về lao động phụ thuộc vào lượng vốn chi cho lao động, hay vốn khả biến. Việc giảm tương đối nguồn vốn này kéo theo sự giảm tương đối về cầu lao động. Việc tích lũy vốn dẫn đến việc thu hút lực lượng lao động bổ sung ngày càng ít đi.
Sự phát triển của cơ cấu kỹ thuật, bao gồm các thủ đô mới, cũng mở rộng đến các thủ đô cũ, đã hoạt động trước đây. Mỗi nguồn vốn phải được đổi mới theo thời gian vì tất cả các yếu tố của vốn cố định cuối cùng sẽ bị hao mòn. Nhưng khi vốn cũ được đổi mới, cơ cấu kỹ thuật của nó thường không thay đổi mà ngày càng tăng lên. Điều này dẫn đến sự sụt giảm tuyệt đối về nhu cầu lao động và sự dịch chuyển của một số công nhân đã được tuyển dụng trước đây khỏi hoạt động sản xuất.
Giáo dục và sự gia tăng thất nghiệp đại diện cho một quy luật cụ thể của dân số. Bản chất của quy luật dân số là lao động làm thuê, góp phần tăng trưởng lợi nhuận, tạo ra nguồn tích lũy vốn, còn lao động làm thuê, thông qua cơ chế tăng trưởng cơ cấu kỹ thuật của vốn, sẽ tạo ra một đội quân công nghiệp gồm thất nghiệp. Về mặt này, người thất nghiệp đại diện cho tình trạng dân số quá đông tương đối. Sức lao động trở nên dư thừa so với nhu cầu về nó. Điều này không có nghĩa là có sự dư thừa tuyệt đối về dân số.
Như vậy, đội quân công nghiệp dự bị là sản phẩm của quá trình tích lũy tư bản trong nền kinh tế thị trường.
Thất nghiệp là khi một bộ phận dân cư năng động không tìm được việc làm và trở thành dân số “dư thừa” - đội quân lao động dự bị. Thất nghiệp gia tăng trong các cuộc khủng hoảng kinh tế và các cuộc suy thoái sau đó do nhu cầu lao động giảm mạnh.
1.2 Fcác hình thức thất nghiệp và chi tiết cụ thể của chúng
Thất nghiệp có thể là tự nguyện, tồn tại khi có chỗ trống, khi một nhân viên tiềm năng không hài lòng với mức lương hoặc bản chất công việc. Thất nghiệp không tự nguyện có liên quan đến việc tiền lương được đặt cao hơn điểm cân bằng thị trường, khi xuất hiện khoảng cách giữa cầu và cung lao động.
Kinh tế học phương Tây hiện đại xác định một số hình thức thất nghiệp.
Hãy bắt đầu với hình thức thất nghiệp có thể được thảo luận ở hầu hết mọi xã hội và phần lớn là hậu quả tất yếu của quá trình tái cơ cấu cơ cấu tích cực của nền kinh tế. Đây là tình trạng thất nghiệp mang tính ma sát (hoặc cơ cấu). Người lao động có những khuynh hướng và khả năng khác nhau, mỗi nơi làm việc cụ thể đều có những yêu cầu chuyên môn nhất định. Ngoài ra, hệ thống phổ biến thông tin về người xin việc còn chưa hoàn thiện và việc di chuyển về mặt địa lý của người lao động không thể diễn ra ngay lập tức. Tìm một nơi làm việc phù hợp đòi hỏi một chút thời gian và công sức. Trên thực tế, vì các công việc khác nhau có độ phức tạp và mức lương khác nhau, một người thất nghiệp thậm chí có thể từ chối công việc đầu tiên được giao cho anh ta. Thất nghiệp do cần có thời gian để người lao động và việc làm phù hợp được gọi là thất nghiệp tạm thời. Một mức độ thất nghiệp tạm thời nhất định là không thể tránh khỏi trong nền kinh tế thị trường luôn thay đổi. Nhu cầu về các loại hàng hóa khác nhau biến động liên tục, từ đó gây ra sự biến động về cầu lao động của những người công nhân sản xuất ra những hàng hóa đó. Hơn nữa, vì các vùng khác nhau sản xuất những hàng hóa khác nhau nên cầu lao động có thể đồng thời tăng ở vùng này và giảm ở vùng khác. Các nhà kinh tế gọi những thay đổi đó trong cơ cấu nhu cầu lao động là do sự dịch chuyển cơ cấu của ngành và khu vực. Do những thay đổi về cơ cấu diễn ra liên tục và người lao động cần một khoảng thời gian nhất định để thay đổi công việc nên tình trạng thất nghiệp tạm thời vẫn tiếp diễn.
Những thay đổi về cơ cấu không phải là lý do duy nhất dẫn đến việc liên tục sa thải công nhân và tình trạng thất nghiệp tạm thời. Ngoài ra, người lao động sẽ bị sa thải bất ngờ nếu công ty phá sản, nếu chất lượng công việc của họ được coi là không đạt yêu cầu hoặc nếu trình độ chuyên môn cụ thể của họ không còn được yêu cầu. Nếu chúng ta đang nói về việc giải phóng một cách có hệ thống những nhân viên của các doanh nghiệp phải cắt giảm hoạt động do kém hiệu quả về công nghệ hoặc kinh tế, do tiến bộ khoa học, kỹ thuật và xã hội đòi hỏi phải tái cơ cấu đời sống kinh tế, thì kiểu giải phóng lao động này nên được coi là một quá trình tích cực vô điều kiện, vì việc giải phóng công nhân ở một số khu vực này luôn đi kèm với sự xuất hiện song song của một số lượng đáng kể vị trí tuyển dụng trong các ngành và lĩnh vực hoạt động mới do phát triển khoa học và công nghệ tạo ra. Tuy nhiên, tất cả những điều này chỉ thành hiện thực với điều kiện trong xã hội phải có những quan hệ kinh tế - xã hội đảm bảo việc làm linh hoạt, sự tương ứng giữa lực lượng lao động và cơ cấu sản xuất, đồng thời việc tái cơ cấu cơ cấu việc làm không mang tính bắt buộc mà dựa trên cơ sở mỗi người lao động được tự do tiếp cận hệ thống đào tạo lại, học thêm, thay đổi nơi làm việc, nơi cư trú, v.v. Trong khi đó, trong những điều kiện cụ thể của một nền kinh tế chuyển đổi, tình trạng thất nghiệp mang tính ma sát, cơ cấu, theo quy luật, diễn ra dưới những hình thức phi lý, việc đóng cửa các doanh nghiệp diễn ra nhanh hơn nhiều so với việc tạo ra việc làm mới trong các ngành có triển vọng, và còn trở nên trầm trọng hơn do sự suy giảm nhanh chóng trong lao động. Ngược lại, những lĩnh vực xứng đáng được phát triển nhất (công nghệ cao, sản xuất hàm lượng tri thức cao) và đòi hỏi lực lượng lao động có trình độ. Kết quả là ngày nay ở Nga các kỹ sư và nhà khoa học đang đào tạo lại thành người bán và người bốc xếp.
Hình thức thất nghiệp cổ điển thứ hai là thất nghiệp theo chu kỳ. Theo truyền thống, nó gắn liền với giai đoạn suy thoái trong chu kỳ tái sản xuất, trong điều kiện số lượng thất nghiệp tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, thất nghiệp theo chu kỳ trong nền kinh tế chuyển đổi có một số đặc điểm quan trọng. Trong nền kinh tế của các xã hội chuyển đổi, thất nghiệp theo chu kỳ thực sự biến thành thất nghiệp vĩnh viễn trong thời kỳ sản xuất liên tục bị cắt giảm. Hơn nữa, sự phục hồi dần dần và tạm thời của nền kinh tế sẽ dẫn đến việc giải quyết tình trạng thất nghiệp ở mức độ thấp hơn nhiều so với dự kiến. Lý do cho điều này khá rõ ràng: mô hình “liệu pháp sốc”, dẫn đến suy thoái kinh tế toàn cầu, giải quyết những mâu thuẫn trong tăng trưởng kinh tế, chủ yếu gây thiệt hại cho người lao động. Tất nhiên, dần dần, các hình thức công trình công cộng hoặc các cơ chế khác nhằm giải quyết những hậu quả nghiêm trọng nhất của nạn thất nghiệp được tạo ra. Tuy nhiên, thất nghiệp theo chu kỳ, gắn liền với xu hướng suy giảm dai dẳng của nền kinh tế, là hình thức thất nghiệp chính trong nền kinh tế chuyển đổi. Trên thực tế, tình trạng thất nghiệp ổn định như vậy có thể được gọi là trì trệ hơn là theo chu kỳ.
Vì vậy, thất nghiệp trì trệ là hình thức thứ ba, đặc trưng nhất của nền kinh tế của một xã hội chuyển đổi. Thất nghiệp trì trệ, là hình thức thất nghiệp điển hình nhất trong nền kinh tế chuyển đổi, càng trở nên trầm trọng hơn do truyền thống trong quá khứ phần lớn dẫn đến hy vọng của một bộ phận đáng kể người lao động về khả năng giải quyết vấn đề của họ trong tương lai thông qua sự hỗ trợ của nhà nước. nhưng không thông qua hoạt động của chính họ.
Kết thúc phần mô tả các hình thức thất nghiệp, tôi muốn nhấn mạnh rằng đối với nước Nga, nước đang trong tình trạng chuyển đổi từ kiếp trước dưới điều kiện “chủ nghĩa xã hội hiện thực” sang một phẩm chất mới nhất định (vẫn chưa rõ là cái nào) , sự vận hành của cái gọi là “quy luật chung của tích lũy tư bản chủ nghĩa” đã trở thành hiện thực, từng được K. Marx xây dựng trong mối quan hệ với xã hội tư sản thời kỳ cổ điển - thời kỳ giữa thế kỷ 19. Sau đó, theo Marx, tình trạng thất nghiệp gia tăng, tình trạng bần cùng hóa tuyệt đối và tương đối của quần chúng ở một cực; sự gia tăng của cải, sự tập trung, tập trung vốn - mặt khác là quy luật tái sản xuất của xã hội tư sản. Cuộc đấu tranh của những người làm công ăn lương và các lực lượng xã hội khác ở các nước tư sản trong suốt hơn một thế kỷ (và đặc biệt là trong thế kỷ 20) đã dẫn đến thực tế là ở các nước phát triển ngày nay luật này thực tế không còn hiệu lực hoặc được biểu hiện ở các nước khác. , các hình thức chuyển tiếp. Ngược lại với các nước này, sự thụ động gần như hoàn toàn của những người làm thuê thuộc “phe xã hội chủ nghĩa” trước đây, kết hợp với sự ra đời của các hình thức nguyên thủy của “chủ nghĩa tư bản nomenklatura”, đã dẫn đến thực tế là nền kinh tế của một xã hội chuyển đổi ở nhiều nước đã bị suy thoái. được đặc trưng bởi xu hướng phân cực kinh tế xã hội ngày càng tăng trong các xã hội chuyển đổi, phần nào gợi nhớ đến quy luật phổ biến về tích lũy tư bản chủ nghĩa. Trong điều kiện khủng hoảng hệ thống, có sự phân cực lớn về của cải xã hội, sự tập trung vốn vào tay những người thuộc danh mục cũ và “người giàu mới” - ở một cực; không chỉ bần cùng hóa tương đối mà còn tuyệt đối, thất nghiệp gia tăng - ở cực bên kia. Khoảng cách thu nhập giữa 10% gia đình giàu nhất và nghèo nhất ở Nga đã cao gấp đôi so với các nước phát triển ở Tây Âu. Hơn nữa, nó thậm chí còn vượt quá đặc điểm khoảng cách của các nước công nghiệp mới. Tất nhiên, tình trạng này không thể tiếp diễn vô thời hạn, và nhiệm vụ quan trọng nhất hiện nay là tìm cách khắc phục những mâu thuẫn này và đặc biệt là khắc phục tình trạng thất nghiệp trong nền kinh tế chuyển đổi của Nga. Có lẽ việc tìm kiếm như vậy nên bắt đầu bằng việc xác định nguyên nhân gây ra tình trạng thất nghiệp ở Nga.
1.3 Lý do khôngngười kiếm tiền
Trong số rất nhiều vấn đề mà bất kỳ quốc gia nào cũng phải đối mặt trong bối cảnh chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, như chúng ta biết, một trong những vấn đề gay gắt nhất là mối đe dọa thất nghiệp hàng loạt. Và mối đe dọa này đang được hiện thực hóa ở mức độ ít nhiều đáng kể. Ngày nay (hay đúng hơn, thậm chí có thể là ngày hôm qua) các biện pháp có thể ngăn chặn tình trạng thất nghiệp sụp đổ và giảm thiểu hậu quả xã hội của nó đã trở nên có ý nghĩa đặc biệt đối với Nga.
Tuy nhiên, trước hết cần nói về bản chất của cuộc khủng hoảng tạo ra tình trạng thất nghiệp ở Nga. Đây không phải là một cuộc khủng hoảng theo chu kỳ, được biết đến từ nền kinh tế của chủ nghĩa tư bản đã hình thành và, như nó vốn có, “tự nó” dẫn nó sau một thời gian đến giai đoạn bùng nổ, trong đó chỉ có thất nghiệp cơ cấu mang tính ma sát và hạn chế. Ở Nga, tình trạng thất nghiệp hàng loạt được tạo ra bởi một cuộc khủng hoảng kinh tế chuyển đổi. Nó phản ánh những mâu thuẫn sâu sắc trong điều kiện chuyển đổi từ nền kinh tế chỉ huy sang nền kinh tế thị trường và không mang tính chu kỳ mà chủ yếu mang tính chất cấu trúc. Theo đó, lối thoát khỏi cuộc khủng hoảng này chỉ có thể là hệ quả của những thay đổi cơ cấu sâu sắc trong nền kinh tế quốc gia. Tuy nhiên, liên quan đến lĩnh vực việc làm, cần phải duy trì sự tham gia quản lý của nhà nước. Sự thành công của các cuộc cải cách ở Nga phụ thuộc quyết định vào việc liệu nền kinh tế quốc gia của đất nước có thể hòa nhập với hệ thống quan hệ kinh tế thế giới và tìm được vị trí của mình trong hệ thống phân công lao động quốc tế hay không. Nếu một quốc gia không đồng ý với triển vọng trở thành nguồn cung cấp nguyên liệu phụ cho các nước phát triển thì ngành sản xuất của nước đó phải tạo ra những sản phẩm có tính cạnh tranh. Cạnh tranh cả trên thị trường thế giới và hơn nữa là ở thị trường nội địa của mình, không dựa vào sự hỗ trợ nhân tạo không thể tồn tại lâu dài trong nền kinh tế thị trường dưới hình thức hải quan lạm phát, cấp phép và các rào cản khác. Nói cách khác, con đường dẫn đến ổn định kinh tế thực sự và đặc biệt là ngăn chặn tình trạng thất nghiệp hàng loạt nằm ở việc tăng năng suất lao động, giảm cường độ lao động và tiền lương cũng như tối ưu hóa số lượng nhân sự. Trong số những nguyên nhân cụ thể gây ra sự sụt giảm việc làm của dân số trong độ tuổi lao động ở Nga, có thể lưu ý như sau: Nguyên nhân thứ nhất bắt nguồn từ thực tế rằng một đặc điểm đặc trưng của nền kinh tế Liên Xô là số lượng nhân công sản xuất quá nhiều (bao gồm cả nhân lực hỗ trợ). và quản lý) của doanh nghiệp. Các tài liệu từ lâu đã ghi nhận một thực tế là các doanh nghiệp Liên Xô, so với các doanh nghiệp có quy mô và khối lượng sản xuất tương tự ở các nước phương Tây, đã tuyển dụng số lượng công nhân nhiều hơn từ hai đến ba lần. Sự hiện diện của nhân lực dư thừa đã cản trở việc áp dụng các thiết bị mới và công nghệ tiết kiệm lao động cũng như cản trở sự tăng trưởng năng suất lao động. Mặt khác, nhu cầu trả lương cho lao động dôi dư đã làm tăng chi phí sản xuất một cách vô lý, kéo theo khả năng cạnh tranh của hàng hóa sản xuất bị suy yếu. Sự hiện diện của quá nhiều việc làm có nghĩa là tình trạng thiếu lao động giả tạo, và nó làm suy yếu kỷ luật lao động, góp phần làm lan rộng các “lối tắt” trong việc trả lương cho người lao động, ngăn cản động cơ của họ để làm việc tốt hơn, ngăn cản động cơ làm việc tốt hơn của họ. . Nói một cách dễ hiểu, trong nhiều năm đã có tình trạng thất nghiệp tiềm ẩn ổn định và rất lớn. Cho đến nay, các giám đốc doanh nghiệp nhà nước thường có xu hướng chấp nhận sự có mặt của nhân viên dư thừa. Đó là một vấn đề khác đối với các chủ sở hữu tư nhân nắm quyền kiểm soát các doanh nghiệp do tư nhân hóa: họ cố gắng có được số lượng nhân viên tối ưu, tức là. có thể ít hơn. Vì vậy, lý do dẫn đến thất nghiệp là do thực tế của việc chuyển đổi sang sở hữu tư nhân và các nguyên tắc quản lý kinh tế thị trường có nghĩa là đẩy một lượng lớn những người thất nghiệp trước đây nhưng dưới hình thức không cởi mở vào hàng ngũ những người thất nghiệp. bây giờ, nhưng ẩn giấu.
Lý do thứ hai. Việc chuyển đổi sang tiêu chí thị trường để đánh giá công tác quản lý doanh nghiệp cho thấy sự thiếu nhất quán của nhiều tiêu chí trong số đó, vì chúng không thể thích ứng với nhu cầu thực tế về chủng loại sản phẩm, chủng loại, chất lượng và giá cả. Việc tư nhân hóa những doanh nghiệp như vậy theo cách thông thường là khó thực tế (ai cần cổ phiếu của các công ty phá sản?); trước tiên chúng sẽ phải được làm sạch, sau đó được bán toàn bộ cho các cá nhân hoặc pháp nhân sẵn sàng và có khả năng trả nợ và đầu tư hiệu quả. . Rõ ràng là những người chủ mới này sẽ có nguy cơ trở thành như vậy chỉ khi họ có toàn quyền tự do giải phóng mình khỏi gánh nặng về nhân sự không cần thiết. Và đây là một kênh khác giúp bổ sung tình trạng thất nghiệp.
Thứ ba. Nhiều doanh nghiệp nhà nước coi tự do hóa giá cả là cơ hội để tăng giá một cách không kiểm soát nhằm không chỉ trang trải chi phí quá mức mà còn để tăng đáng kể thu nhập (lợi nhuận và tiền lương). Lúc đầu, điều này đã thành công rộng rãi. Tuy nhiên, tình trạng này không thể kéo dài được lâu. Chẳng bao lâu, sự tăng giá không kiểm soát đã biến thành một đợt tăng giá bùng nổ của nhiều đợt tăng giá nguyên liệu thô, tài nguyên năng lượng, linh kiện và cuối cùng là cuộc khủng hoảng không thanh toán dọc theo tất cả các chuỗi công nghệ. Nó không chỉ ảnh hưởng đến khả năng phá sản mà còn ảnh hưởng đến nhiều doanh nghiệp có sản phẩm mà xã hội cần, thậm chí rất cần nhưng người tiêu dùng lại không thể trả tiền. Cuộc khủng hoảng này là một yếu tố khác thúc đẩy tình trạng thất nghiệp.
Thứ tư. Cải cách thị trường chỉ dẫn đến thành công nếu đi kèm với tái cơ cấu cơ cấu sâu rộng. Việc tái cơ cấu như vậy không chỉ bao gồm kinh tế vi mô (tái cơ cấu các doanh nghiệp cụ thể) mà còn cả kinh tế vĩ mô: nó dẫn đến việc tập trung nguồn lực vào phát triển chỉ những ngành có triển vọng thành công thực sự trong điều kiện thị trường cạnh tranh khốc liệt, và theo đó, việc cắt giảm các ngành công nghiệp như vậy, những sản phẩm không được sử dụng theo nhu cầu. Rõ ràng là ở Nga, nền kinh tế có đặc điểm mất cân bằng sâu sắc, việc tái cơ cấu như vậy sẽ dẫn đến tình trạng thất nghiệp cơ cấu lớn.
Thứ năm. Cùng với những yếu tố thất nghiệp hàng loạt nêu trên, trong điều kiện của chúng ta cũng có những yếu tố đặc thù tái hiện tình trạng thất nghiệp. Điều này đề cập đến việc cắt đứt các mối quan hệ kinh tế hiện có giữa các nước cộng hòa liên minh cũ của Liên Xô (nay là các quốc gia độc lập), cũng như giữa Nga và các nước Đông Âu. Những khoảng trống này đã làm tình hình của các doanh nghiệp trở nên tồi tệ hơn cả về vật chất, kỹ thuật cũng như việc bán sản phẩm, một lần nữa không thể không gây ra tình trạng thất nghiệp. Nói về các yếu tố đặc trưng của Liên Xô cũ, chúng ta không thể bỏ qua thực tế nổi tiếng về sự hiện diện của một tổ hợp công nghiệp-quân sự đang phát triển rõ rệt. Việc bình thường hóa tỷ trọng của nó trong nền kinh tế đóng vai trò là một yếu tố rất hữu hình trong việc giảm tổng số việc làm, đặc biệt là khi việc giải quyết các vấn đề chuyển đổi doanh nghiệp quân sự hóa ra không hề đơn giản và nhanh chóng trên thực tế. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi ngày nay tình trạng thất nghiệp diễn ra trầm trọng nhất ở những khu vực tập trung các nhà máy quân sự.
1.4 Đường dẫnvượt quanạn thất nghiệp
Các phương pháp chống thất nghiệp được xác định bởi khái niệm hướng dẫn chính phủ của một quốc gia cụ thể.
Những người theo chủ nghĩa Malthois hiện đại đề xuất duy trì sự ổn định trong thị trường lao động thông qua các chính sách kiểm soát sinh đẻ của chính phủ.
Pigou và những người theo ông, những người tin rằng gốc rễ của cái ác là tiền lương cao, đã đề xuất:
Thúc đẩy giảm lương;
Giải thích cho công đoàn rằng việc tăng lương mà họ mong muốn sẽ làm tăng tỷ lệ thất nghiệp.
Nhà nước nên tuyển dụng những người lao động có thu nhập thấp, đặc biệt là khuyến khích sự phát triển của lĩnh vực xã hội.
Từ khuyến nghị của Pigou, việc phân chia mức lương và giờ làm việc giữa nhiều công nhân được áp dụng rộng rãi. Việc sử dụng công việc bán thời gian làm giảm tỷ lệ thất nghiệp ngay cả khi tình hình thị trường bất lợi vẫn tiếp diễn.
Các chương trình chống thất nghiệp của Keyes liên quan đến việc sử dụng hai khối biện pháp.
Khối đầu tiên nhằm mục đích giảm tỷ lệ thất nghiệp trong ngắn hạn, khi chưa cảm nhận được những thay đổi tích cực trong nền kinh tế. Nội dung của nó là các công trình công cộng, phải được nhà nước tổ chức và chi trả từ ngân sách. Nên tập trung công việc này vào lĩnh vực hình thành cơ sở hạ tầng công nghiệp và xã hội (xây dựng đường giao thông, bệnh viện, v.v.). Điều chính là giữ cho dân cư bận rộn nhân danh ổn định xã hội và duy trì ít nhất nhu cầu tiêu dùng tối thiểu từ người lao động.
Khối thứ hai bao gồm một hệ thống các biện pháp chiến lược có thể phục hồi các điều kiện thị trường, tạo ra đầu tư và kết quả là nhu cầu của người tiêu dùng, điều này sẽ dẫn đến sự gia tăng nguồn cung hàng hóa và việc làm. Khối này bao gồm hai đòn bẩy: lệnh của chính phủ đối với các doanh nghiệp lớn và việc giảm tỷ lệ chiết khấu do tăng chi tiêu của chính phủ (có thể do thâm hụt ngân sách tăng). Nó được lên kế hoạch để thực hiện các mệnh lệnh của chính phủ cho các công ty lớn với mạng lưới kết nối kinh tế rộng lớn. Đơn đặt hàng như vậy đối với các nhà cung cấp và các công ty liên quan sẽ mở rộng đáng kể lĩnh vực hoạt động đầu tư. Không chỉ một công ty nhận được lệnh của chính phủ đang được đưa vào hoạt động mà là cả mạng lưới của họ, điều này tất nhiên sẽ làm tăng nhu cầu lao động và do đó giải quyết được tình trạng thất nghiệp.
Chương trình Keyesian được áp dụng thành công sau Thế chiến thứ hai ở nhiều nước. Tuy nhiên, một thời kỳ đã đến khi nảy sinh những khó khăn khách quan tự nhiên trong việc thực hiện chúng. Nguồn tài trợ cho các chương trình này luôn là ngân sách nhà nước, hay đúng hơn là nợ nhà nước. Loại thứ hai không thể tăng trưởng vô thời hạn, bởi vì nợ nhà nước tăng dẫn đến phát thải thêm tiền, nếu không có sự gia tăng tương ứng về khối lượng hàng hóa sẽ góp phần gây ra lạm phát. Trong điều kiện lạm phát, nhu cầu đầu tư giảm.
Ngoài ra, quá trình tái sản xuất còn đặt ra những vấn đề mới mà nhà nước không thể giải quyết bằng cách lấp đầy nhu cầu thiếu hụt. Giá tài nguyên tăng mạnh, dẫn đến suy thoái kinh tế. Những cách khác là cần thiết để dẫn đến sự gia tăng nguồn cung.
Những cách như vậy đã được trường kinh tế tìm ra, gọi là tiền tệ (từ chữ “đồng xu”). Các nhà tiền tệ đề xuất, trong điều kiện tình trạng thất nghiệp và sản xuất sụt giảm trong bối cảnh lạm phát, cần dỡ bỏ mọi gánh nặng cho ngân sách nhà nước và khẩn trương giảm thâm hụt ngân sách nhà nước. Trong những điều kiện này, nhà nước buộc phải trốn tránh các chương trình xã hội, điều này tất nhiên sẽ dẫn đến căng thẳng xã hội gia tăng.
Kiềm chế lạm phát cải thiện sức khỏe của đơn vị tiền tệ và tạo ra một môi trường tiền tệ lành mạnh.
Bước tiếp theo của chương trình tiền tệ gắn liền với việc thực hiện ý tưởng về một thị trường hiệu quả, tự làm sạch nền sản xuất lạc hậu và hủy hoại những nhà sản xuất có sản phẩm không đáp ứng yêu cầu mới nhất của thị trường. Thông thường, thị trường thực hiện các chức năng này một cách dần dần, nhưng trong điều kiện sản xuất suy thoái theo chu kỳ, tình trạng phá sản trở nên phổ biến. Sau hoạt động khắc nghiệt này, thị trường đưa những nhà sản xuất mạnh mẽ và thích nghi lên hàng đầu, những người lấp đầy thị trường bằng hàng hóa mới, mở rộng sản xuất và tăng nhu cầu lao động.
Cần lưu ý rằng những bước đầu tiên của các chương trình tiền tệ sẽ dẫn đến sự suy giảm nghiêm trọng về mức sống của người dân, làm tình hình xã hội trở nên tồi tệ hơn và kích động người dân thực hiện các hình thức phản kháng tự phát. Nguy cơ bùng nổ dân số không thể kiểm soát sẽ ít hơn khi một quốc gia ứng phó nhanh chóng với những khó khăn của cuộc khủng hoảng kinh tế. Nhưng trong điều kiện của Nga, việc sử dụng chương trình tiền tệ một cách nhất quán là không thể. Chúng ta cần những cách thức mới để thoát khỏi suy thoái và thất nghiệp, đặc biệt đối với các quốc gia đang chuyển từ hệ thống chỉ huy hành chính sang hệ thống thị trường.
Điều quan trọng để xóa bỏ tình trạng thất nghiệp, cụ thể đối với tình hình ở Nga, là việc dỡ bỏ các hạn chế hành chính, pháp lý và kinh tế cản trở việc bán lao động tự do, cụ thể là: bãi bỏ thể chế đăng ký, phát triển thị trường nhà ở, khắc phục độc quyền tài sản nhà nước, xây dựng cơ chế nhà nước điều tiết việc làm. Các biện pháp giảm thất nghiệp như sau:
1. Tuyển dụng trực tiếp tại doanh nghiệp bằng cách tạo việc làm mới (mở rộng hoặc thành lập các bộ phận, đào tạo lại các chuyên ngành khác...);
2. Tổ chức các công trình công cộng (cải tạo lãnh thổ, rừng và đường phố, làm việc tại các cơ sở trồng rau, thu hoạch nông sản);
3. Khuyến khích doanh nghiệp tư nhân và khuyến khích người dân tự tạo việc làm, phát triển doanh nghiệp nhỏ (hợp tác, hợp tác xã, trang trại);
4. Đào tạo lại, dạy nghề những chuyên ngành, nghề còn thiếu
5. Sử dụng các hình thức làm việc linh hoạt (làm việc tại nhà, bán thời gian, làm việc theo tuần);
6. Thông tin rộng rãi đến người dân về cơ hội việc làm, tổ chức hội chợ việc làm, ngày hội việc làm, v.v.
Chương 2. Thất nghiệp ở Liên bang Nga và cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu
2.1 Hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đối với Nga
Vào tháng 9 và tháng 10 năm 2008, chính phủ Nga đã công bố các biện pháp chống khủng hoảng đầu tiên nhằm giải quyết nhiệm vụ cấp bách nhất lúc bấy giờ: củng cố hệ thống tài chính Nga. Những biện pháp này bao gồm các công cụ chính sách tài chính và tiền tệ nhằm đảm bảo trả nợ nước ngoài cho các ngân hàng và tập đoàn lớn nhất, giảm tình trạng thiếu thanh khoản và tái cấp vốn cho các ngân hàng lớn.
Các biện pháp chính sách tiền tệ chính được thực hiện bởi Ngân hàng Trung ương Liên bang Nga:
· Giảm tiêu chuẩn dự trữ bắt buộc đối với các loại hình xuống 0,5%. Số tiền hỗ trợ: 370 tỷ rúp;
· tăng lãi suất tái cấp vốn (13%) của Ngân hàng Trung ương Nga và lãi suất đối với các hoạt động do Ngân hàng Trung ương thực hiện nhằm giảm mức độ dòng vốn chảy ra khỏi Nga và hạn chế xu hướng lạm phát;
· Ngân hàng Nga cung cấp các khoản vay miễn thuế cho các ngân hàng thương mại (116 ngân hàng) trong thời gian không quá sáu tháng. Tổng cộng, Ngân hàng Trung ương sẵn sàng cung cấp cho các ngân hàng số tiền lên tới 700 tỷ rúp. ít nhất 8,5%/năm;
· thay đổi thủ tục để Ngân hàng Nga cung cấp các khoản vay có bảo đảm bằng tài sản cho các tổ chức tín dụng, cũng như bổ sung vào danh sách các chứng khoán được Ngân hàng Trung ương Liên bang Nga chấp nhận làm tài sản thế chấp cho các khoản vay. Mục tiêu là mở rộng cơ hội cho các tổ chức tín dụng có được thanh khoản bổ sung từ Ngân hàng Trung ương (1 nghìn tỷ rúp thanh khoản bổ sung);
· thay đổi các thông số của giao dịch hoán đổi tiền tệ do Ngân hàng Nga thực hiện trên thị trường ngoại hối trong nước của Liên bang Nga. Tính đến ngày 11 tháng 12 năm 2008, số tiền tối đa được Ngân hàng Nga cung cấp cho các tổ chức tín dụng trong hoạt động hoán đổi tiền tệ là 5 tỷ rúp.
Các biện pháp chính sách tài khóa chính được Chính phủ Liên bang Nga thực hiện:
· Cung cấp quỹ ngân sách liên bang tạm thời miễn phí với số tiền lên tới 1,5 nghìn tỷ vào tiền gửi của các ngân hàng thương mại (CB). chà xát. trong thời gian tối đa 3 tháng, lãi suất từ 8%/năm;
· đóng góp tài sản của Liên bang Nga vào vốn ủy quyền của VEB năm 2008 với số tiền là 75 tỷ rúp, năm 2009 - với số tiền là 175 tỷ rúp để thực hiện các biện pháp hỗ trợ thị trường tài chính;
· đóng góp tài sản của Liên bang Nga vào vốn ủy quyền của AHML (Cơ quan cho vay thế chấp nhà ở) với số tiền 60 tỷ rúp. hỗ trợ thị trường cho vay thế chấp;
· cung cấp các khoản vay phụ từ Ngân hàng Trung ương (500 tỷ rúp) và Quỹ phúc lợi quốc gia (450 tỷ rúp) với số tiền 950 tỷ rúp. không có tài sản thế chấp trong thời gian đến ngày 31 tháng 12 năm 2019 với lãi suất 8% mỗi năm đối với các ngân hàng thương mại, bao gồm Sberbank (500), VTB (200) và Rosselkhozbank (25);
· đóng góp tài sản của Liên bang Nga vào vốn ủy quyền của DIA (Cơ quan bảo hiểm tiền gửi) với số tiền 200 tỷ rúp. để vốn hóa các ngân hàng;
· Cung cấp vốn từ Tổng công ty Nhà ở và Dịch vụ Xã hội Nhà nước (135 tỷ rúp) và Quỹ Cải cách Nhà ở và Dịch vụ Xã hội (143 tỷ rúp) để gửi vào các ngân hàng thương mại.
Chi ngân sách nhằm hỗ trợ hệ thống tài chính vượt quá 3% GDP. Những chi phí này được thực hiện thông qua hai kênh: bằng cách cung cấp thanh khoản dưới dạng các khoản vay thứ cấp và thông qua việc bơm vào vốn của hệ thống ngân hàng. Theo Ngân hàng Thế giới, “điều này giúp ổn định hệ thống ngân hàng trong điều kiện thiếu thanh khoản trầm trọng và ngăn chặn sự hoảng loạn trong dân chúng: dòng tiền gửi ròng ra khỏi hệ thống ngân hàng ổn định, tiền gửi ngoại tệ bắt đầu tăng trưởng, các vụ phá sản trong số các ngân hàng lớn bị loại bỏ, quá trình hợp nhất ngành ngân hàng được nối lại "
Những nỗ lực của chính phủ nhằm kiềm chế sự mất giá của đồng rúp Nga đã dẫn đến tổn thất tới 1/4 dự trữ vàng và ngoại hối của Liên bang Nga; Từ cuối tháng 11 năm 2008, các cơ quan tài chính bắt đầu chính sách “phá giá nhẹ” đồng rúp, theo một nhà báo của Nezavisimaya Gazeta, đã đẩy nhanh đáng kể sự suy thoái của ngành công nghiệp trong tháng 11 - tháng 12 năm 2008, buộc các doanh nghiệp phải cắt giảm sản xuất và rút lui. vốn lưu động ra thị trường ngoại hối. Phá giá là sự giảm chính thức tỷ giá hối đoái của đồng tiền quốc gia so với ngoại tệ. Việc phá giá đồng rúp ở Nga được thực hiện bởi Ngân hàng Trung ương. Ở Nga, tỷ giá đồng rúp được neo vào một rổ tiền tệ, trong đó 55% là đô la và 45% là euro. Ở Nga, Ngân hàng Trung ương đã thiết lập tỷ giá hối đoái thả nổi cho đồng rúp, nhưng trong hành lang tiền tệ. thất nghiệp khủng hoảng toàn cầu lao động
Để phá giá đồng rúp, Ngân hàng Nga cần mở rộng hành lang tiền tệ (tức là ấn định giá trị tối thiểu và tối đa của đồng rúp trong rổ tiền tệ, sau đó tỷ giá đồng rúp được xác định tại các cuộc đấu giá ngoại hối). . Phá giá cũng có tác dụng ngược lại - đánh giá lại, tức là sự gia tăng chính thức tỷ giá hối đoái của đồng tiền quốc gia so với ngoại tệ.
Nguyên nhân khiến Nga mất giá là do giá dầu thế giới giảm mạnh từ 140 USD xuống 40 USD/thùng, làm giảm mạnh nguồn thu USD cho ngân sách nhà nước và các doanh nghiệp. Ngoài ra, trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu, Nga gần đây đã chứng kiến một dòng vốn lớn chảy ra nước ngoài (50-100 tỷ USD mỗi tháng). Ngoài ra, người dân Nga còn nhớ kinh nghiệm của những năm qua và bắt đầu tích cực chuyển đổi tiền tiết kiệm bằng đồng rúp thành ngoại tệ. Tổng hợp lại, những yếu tố này đang gây ra tình trạng thiếu tiền tệ nghiêm trọng trong nước.
Để cung cấp ngoại tệ cho nền kinh tế, Ngân hàng Trung ương buộc phải chi vàng và dự trữ ngoại hối. Như vậy, trong khoảng thời gian từ tháng 9 đến tháng 10 năm 2008, 100 tỷ đô la đã được chi tiêu và dự trữ vàng lên tới 484 tỷ đô la. Để hạn chế nhu cầu tiền tệ, Ngân hàng Trung ương Nga buộc phải dùng đến biện pháp phá giá đồng rúp của Ngân hàng Trung ương, trong khi tỷ giá hối đoái tăng đáng kể. Ngày 4 tháng 12 năm 2008, Thủ tướng Vladimir Putin, trong một lần “trực tiếp” với người dân, đã tuyên bố giảm một nửa hạn ngạch thu hút lao động di cư sang Nga (trước đó đã tăng gấp đôi vào năm 2008).
Theo dữ liệu do Rosstat công bố ngày 23 tháng 1 năm 2009, tháng 12 năm 2008, sản lượng công nghiệp ở Nga giảm 10,3% so với tháng 12 năm 2007 (8,7% trong tháng 11), đây là mức giảm sản lượng sâu nhất trong thập kỷ qua; Tính chung quý 4 năm 2008, sản xuất công nghiệp giảm 6,1% so với cùng kỳ năm 2007. Dự trữ vàng và ngoại hối của Nga giảm khoảng 10% trong quý 1 năm 2009
Chính phủ đề xuất một loạt các biện pháp khuyến khích, chủ yếu là ưu đãi về thuế, để phát triển sản xuất thực tế và hỗ trợ ổn định xã hội, bao gồm:
· Gửi tiền từ nguồn dự trữ quốc tế với tổng trị giá không quá 50 tỷ đô la Mỹ tại VEB để tái cấp vốn cho các khoản nợ nước ngoài của các công ty và ngân hàng Liên bang Nga trong năm 2008-2009. VEB sẽ nhận tiền của chính phủ với tỷ lệ LIBOR + 1 và sẽ phát hành với tỷ lệ LIBOR + 5;
· Phân bổ vốn từ Quỹ phúc lợi quốc gia để mua cổ phiếu và trái phiếu của các công ty Nga với số tiền 175 tỷ rúp (gửi tiền gửi tại VEB);
· Giảm thuế xuất khẩu dầu và các sản phẩm dầu mỏ xuống còn 192,1 USD/tấn (từ ngày 1 tháng 12 năm 2008). Số tiền hỗ trợ là 270 tỷ rúp;
· Tăng giá dầu khai thác khoáng sản không chịu thuế từ 9 lên 15 USD/thùng. Số tiền hỗ trợ: 89,3 tỷ rúp8.;
· Hỗ trợ doanh nghiệp tổ hợp công nghiệp quân sự (trợ lãi suất, đầu tư vốn, ngăn ngừa phá sản doanh nghiệp tổ hợp công nghiệp quân sự). Số tiền: 50 tỷ rúp;
· Giảm thuế thu nhập do phần liên bang giảm 4% kể từ ngày 1 tháng 1 năm 2009. Từ ngày 28 tháng 11 năm 2008, thuế thu nhập được nộp trên cơ sở số lợi nhuận thực tế. Số tiền hỗ trợ: 400 tỷ rúp;
· Tăng tiền thưởng khấu hao từ 10% lên 30%. Số tiền hỗ trợ: 100-150 tỷ rúp;
· Các khu vực từ ngày 1 tháng 1 năm 2009 sẽ có thể giảm thuế đơn giản hóa đối với các doanh nghiệp nhỏ từ 15% xuống 5%9;
· Đẩy nhanh thời hạn hoàn thuế GTGT. Số tiền hỗ trợ: 250 tỷ rúp;
· số tiền bồi thường tối đa cho tiền gửi tại ngân hàng khi xảy ra sự kiện bảo hiểm đã tăng lên 700 nghìn rúp;
· Việc khấu trừ thuế thu nhập đối với việc xây dựng hoặc mua nhà ở sẽ tăng gấp đôi từ ngày 1 tháng 1 năm 2009 lên 2 triệu rúp. (260 nghìn rúp). Số tiền hỗ trợ: 10 tỷ rúp;
· Số tiền trợ cấp thất nghiệp tối đa sẽ tăng từ ngày 1 tháng 1 năm 2009 lên 4.900 rúp. Số tiền hỗ trợ: 30-50 tỷ rúp.
Nhìn chung, bên cạnh những hậu quả tiêu cực, bất kỳ cuộc khủng hoảng nào cũng có những mặt tích cực nhất định. Trong thị trường công nghiệp, cái gọi là “chọn lọc tự nhiên” xảy ra. Chỉ những doanh nghiệp khả thi nhất theo đuổi chính sách quản lý tài nguyên hiệu quả mới có thể tồn tại. Các công ty kém cạnh tranh rời bỏ thị trường. Nhưng trong cuộc đấu tranh sinh tồn của các doanh nghiệp, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, giá một số hàng hóa, dịch vụ cũng có thể giảm, tất nhiên đó cũng là một điều tích cực. Một ví dụ về điều này là xăng dầu, đất đai, bất động sản. Cuộc khủng hoảng dẫn đến thị trường có giá cả tự nhiên. Ngoài ra, nền kinh tế đang có sự cải thiện chung và các nhà sản xuất trong nước đang dần nổi lên.
Vào tháng 12 năm 2009, V.V. Putin nói rằng giai đoạn tích cực của cuộc khủng hoảng kinh tế Nga đã được vượt qua, điều này đã được truyền thông Nga ghi nhận.
Vào tháng 3 năm 2010, Nezavisima Gazeta lưu ý rằng thị trường chứng khoán Nga đã cố gắng phục hồi phần lớn sự suy giảm xảy ra vào đầu cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Theo Nezavisimaya Gazeta, điều này xảy ra nhờ chương trình chống khủng hoảng do chính phủ Nga thực hiện. Thị trường chứng khoán Nga tăng trưởng gấp 2,5 lần, vượt xa đáng kể mức tăng trưởng của thị trường chứng khoán ở các nước khác.
Vào tháng 3 năm 2010, một báo cáo của Ngân hàng Thế giới lưu ý rằng tổn thất kinh tế của Nga ít hơn dự kiến vào thời điểm bắt đầu cuộc khủng hoảng. Theo Ngân hàng Thế giới, điều này một phần là do các biện pháp chống khủng hoảng quy mô lớn được chính phủ thực hiện.
Theo kết quả quý I năm 2010, xét về tốc độ tăng trưởng GDP (2,9%) và tăng trưởng sản xuất công nghiệp (5,8%), Nga đứng ở vị trí thứ hai trong số các nước G8, chỉ sau Nhật Bản. Vào tháng 10 năm 2010, V.V. Putin nói rằng cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã trở thành một thử thách nghiêm trọng đối với Nga, nhưng những bài học của nó đã khẳng định tính đúng đắn của con đường mà chính phủ đã chọn và “dự trữ được tích lũy trước, chính sách kinh tế vĩ mô có trách nhiệm, một chính sách chống khủng hoảng được thực hiện thành công”. chương trình khủng hoảng - tất cả những điều này giúp giảm thiểu hậu quả suy thoái kinh tế cho người dân và doanh nghiệp và quay trở lại quỹ đạo tăng trưởng tương đối nhanh chóng"
2.2 Thực trạng thị trường lao động Nga trong thời kỳ khủng hoảng
Ngày càng có nhiều người thất nghiệp. Hơn 5 nghìn người đăng ký trao đổi lao động mỗi ngày. Nhưng thậm chí nhiều người đang tự tìm việc làm hơn. Sự gia tăng số lượng người thất nghiệp đang tăng lên từng ngày chứ không phải theo từng đợt như các chuyên gia dự đoán. Các nhà tuyển dụng trong nước rất hoài nghi về các biện pháp của chính phủ về đào tạo lại và di cư.
Rostrud đã công bố dữ liệu mới về số người thất nghiệp ở Nga. Số người thất nghiệp hiện nay là 2.034 nghìn người - đây là những người đã đăng ký với cơ quan quản lý việc làm và trong tương lai sẽ nhận được tình trạng thất nghiệp và trợ cấp thất nghiệp.
Vào tháng 2, Bộ trưởng Bộ Y tế và Phát triển Xã hội Tatyana Golikova đã nâng dự báo tỷ lệ thất nghiệp chính thức trong năm từ 2,2 triệu người lên 2,8 triệu người. Những lĩnh vực nào của nền kinh tế Nga trở nên dễ bị tổn thương trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu?
Cần lưu ý rằng số người thất nghiệp thực tế hiện cao hơn nhiều lần so với số liệu do Rostrud công bố, vì rất ít người đăng ký tham gia trao đổi lao động. Có hai lý do cho việc này.
Trợ cấp thất nghiệp rất nhỏ - đối với các thành phố lớn, đây là một số tiền ít ỏi, vì vậy mọi người không muốn lãng phí thời gian một cách vô ích mà nên tìm kiếm một công việc mới. Một nguyên nhân khác là việc đăng ký tại sàn giao dịch lao động gặp khó khăn, việc xếp hàng dài tốn rất nhiều công sức và thời gian.
Việc cắt giảm ở các công ty tiếp tục diễn ra liên tục. Chúng ta đang nói về việc sa thải những người trong một số ngành nghề nhất định. Theo quy định, đây là các vị trí dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật, tiếp thị và văn phòng. Tư vấn và bán hàng đang bị ảnh hưởng rất nhiều.
Tất nhiên, cũng có những lĩnh vực của nền kinh tế thị trường ít bị ảnh hưởng nhất bởi cuộc khủng hoảng, trước hết đó là những ngành sản xuất hàng tiêu dùng và dược phẩm. Nghĩa là, những nhà sản xuất hàng hóa mà không có nó thì con người không thể tồn tại.
Cũng cần lưu ý một thực tế là trong thời kỳ khủng hoảng, các nhà tuyển dụng Nga dễ dàng chia tay nhân viên của mình. Người phương Tây đang làm mọi cách để giảm thiểu tình trạng sa thải nhân viên - họ đang đào tạo lại và tuyển dụng họ vào các tổ chức khác. Cơ quan tuyển dụng Ankor đã tiến hành một nghiên cứu về thị trường lao động và kết quả: 31% công ty hoạt động ở Nga đang cắt giảm số lượng nhân viên và 18% đang giảm lương cho nhân viên của họ. 13% công ty có kế hoạch giảm chi phí nhân sự bằng cách giảm giờ làm việc.
Ở các công ty nước ngoài, sa thải nhân viên là một biện pháp cắt giảm chi phí cực kỳ không được ưa chuộng và họ chỉ sử dụng nó khi tình hình đã vô cùng khó khăn. Ở các công ty Nga, nhân viên dễ bị sa thải. Đối với các công ty nước ngoài, sa thải nhân viên không phải là một thú vui rẻ tiền: phải trả tiền thôi việc. Việc sa thải nhân sự đối với các công ty nước ngoài cũng là một đòn giáng mạnh vào hình ảnh, họ rất coi trọng hình ảnh. Người châu Âu và người Mỹ hiểu rằng con người là tài sản chính của họ. Và họ chủ yếu cắt giảm chi phí tiếp thị, tiền thuê mặt bằng và CNTT.
2.3 Các biện pháp chống khủng hoảng của chính phủ Nga trong lĩnh vực việc làm và bảo trợ xã hội cho người dân
Trong chế độ phản ứng ngay lập tức, Chính phủ Liên bang Nga đã thực hiện các biện pháp đặc biệt để giảm căng thẳng xã hội, chủ yếu liên quan đến tình hình xấu đi trên thị trường lao động.
Kể từ đầu năm, mức trợ cấp thất nghiệp tối đa đã tăng 1,5 lần. Ở cấp chính phủ cao nhất, việc giám sát hàng tuần về việc sa thải người lao động do giải thể tổ chức hoặc cắt giảm nhân sự, cũng như việc chuyển một số doanh nghiệp sang giảm giờ làm việc, được tổ chức và thực hiện. Nhiệm vụ của các cơ quan chức năng cùng với doanh nghiệp là đảm bảo tuân thủ đầy đủ luật Lao động về mặt bảo trợ xã hội đối với người lao động bị sa thải, đảm bảo khả năng dự đoán và kiểm soát các quá trình sa thải người lao động, việc “gia hạn” của họ theo thời gian để không xảy ra tình trạng sa thải người lao động. một nhân viên duy nhất của một doanh nghiệp chỉ đơn giản là bị ném ra đường mà không có phương tiện tồn tại và cố gắng thích nghi với điều kiện mới. Mục tiêu cũng là để đảm bảo tăng khả năng cạnh tranh của những người lao động bị sa thải trên thị trường lao động bằng cách nâng cao trình độ, đào tạo lại các chuyên ngành đang có nhu cầu và di chuyển đến những vùng thiếu lao động có trình độ phù hợp. Đồng thời, Chính phủ không đặt ra cho mình hoặc các địa phương nhiệm vụ bảo toàn việc làm tại các doanh nghiệp hiện có “bằng bất cứ giá nào”. Để tăng hiệu quả và năng suất lao động, thích ứng với khủng hoảng và tăng khả năng cạnh tranh, các doanh nghiệp phải giải phóng mình khỏi những việc làm không cần thiết và kém hiệu quả. Quá trình này là khách quan. Duy trì những công việc kém hiệu quả “đánh trúng”, trước hết là vào chính người lao động, duy trì sự không chắc chắn về triển vọng của họ, giảm thu nhập, ngăn cản họ nâng cao tay nghề và tìm được việc làm tử tế hơn.
Năm 2009, ngân sách liên bang đã phân bổ thêm 43,7 tỷ rúp để ổn định tình hình trên thị trường lao động. Các đối tượng của Liên bang Nga đã áp dụng 82 chương trình khu vực nhằm đào tạo nghề nâng cao cho người lao động trong trường hợp có nguy cơ sa thải hàng loạt, tạo việc làm tạm thời và tổ chức di dời những người bị sa thải sang làm việc ở khu vực khác. Những quỹ này được sử dụng để thực hiện các sự kiện đặc biệt nhằm phát triển doanh nghiệp nhỏ và việc tự kinh doanh của những công dân thất nghiệp.
Dự kiến đưa 173 nghìn người đi đào tạo nâng cao, đào tạo nghề, đào tạo lại và đào tạo nâng cao, tổ chức 982 nghìn việc làm tạm thời và việc làm trong các công trình công cộng, hỗ trợ vật chất cho sáng kiến khởi nghiệp của 55,8 nghìn người, hỗ trợ có mục tiêu khi chuyển sang nơi khác. khu vực 15 nghìn người.
Việc đào tạo lại sẽ diễn ra trên cơ sở phân tích nhu cầu về các ngành nghề cụ thể trong trung và dài hạn. Việc đăng ký vào các chương trình đào tạo sẽ diễn ra theo hướng dẫn của dịch vụ việc làm, nơi sẽ thông báo cho người dân về tất cả các chương trình hiện có. Việc đào tạo lại sẽ được thực hiện trên cơ sở các cơ sở giáo dục được lựa chọn do một cuộc thi có thể cung cấp các chương trình tốt nhất tập trung vào các ngành nghề có nhu cầu.
Một trong những lĩnh vực đào tạo lại quan trọng sẽ là đào tạo các chuyên gia trong lĩnh vực nhà ở và dịch vụ xã. Ngoài ra, để tăng hiệu quả hoạt động của các dịch vụ nhà ở và xã, các công việc tạm thời sẽ được tạo ra trong lĩnh vực quản lý vệ sinh các tòa nhà chung cư (công việc của “người quản lý nhà”).
Nguồn ngân sách bổ sung sẽ được phân bổ cho việc đào tạo lại và đào tạo nâng cao dưới hình thức trợ cấp từ ngân sách liên bang trên cơ sở các thỏa thuận đặc biệt với các thực thể cấu thành của Liên bang Nga.
Chi phí của các chương trình khu vực được thông qua là hơn 25 tỷ rúp, trong đó 90% là trợ cấp từ ngân sách liên bang.
Số tiền còn lại sẽ được chuyển đến các khu vực ngay lập tức, tùy thuộc vào tiến độ của các quá trình diễn ra trên thị trường lao động khu vực và tất nhiên là khi các khu vực thực hiện các biện pháp bổ sung để ứng phó với nguy cơ thất nghiệp gia tăng đang nổi lên.
Khối lượng phân bổ ngân sách được phân bổ dưới hình thức trợ cấp cho ngân sách của các đơn vị cấu thành của Liên bang Nga để cung cấp hỗ trợ xã hội cho những công dân thất nghiệp và thực hiện các chương trình tích cực nhằm thúc đẩy việc làm cho những công dân thất nghiệp sẽ tăng thêm 33,95 tỷ rúp, bao gồm 29,8 tỷ rúp để hỗ trợ xã hội cho công dân, được công nhận là thất nghiệp theo thủ tục đã thiết lập.
Nhận thức của người lao động và người sử dụng lao động đã được nâng cao về việc cung cấp bảo lãnh của nhà nước trong lĩnh vực việc làm và tình hình thị trường lao động tại thực thể cấu thành của Liên bang Nga. Công việc của các trung tâm tư vấn và đường dây nóng điện thoại đã được tổ chức ở tất cả các đơn vị cấu thành của Liên bang Nga. Để thúc đẩy việc làm cho những công dân thất nghiệp và thất nghiệp, cũng như những công dân có nguy cơ bị sa thải (cư trú tại tất cả các thực thể cấu thành của Liên bang Nga), cổng thông tin “Việc làm ở Nga” đã được tổ chức. Các vị trí tuyển dụng được cập nhật hàng tuần.
Để đảm bảo bảo vệ quyền lao động của công dân trong thời kỳ khủng hoảng, hệ thống hỗ trợ pháp lý cho các bộ phận dân cư dễ bị tổn thương về mặt xã hội sẽ được phát triển hơn nữa, bao gồm cả việc thông qua việc tổ chức các văn phòng pháp lý nhà nước.
Đặc biệt chú ý đến việc bảo tồn và tạo việc làm cho người khuyết tật, những đối tượng dễ bị tổn thương nhất trên thị trường lao động. Đặc biệt, điều kiện để phân bổ hỗ trợ của nhà nước cho các doanh nghiệp quan trọng trong hệ thống và các doanh nghiệp khác sẽ là bảo đảm việc làm và việc làm ưu tiên cho người khuyết tật.
Để tạo điều kiện cho việc làm của những người được ra tù và giảm mức độ tái phạm, việc thành lập các trung tâm phục hồi xã hội cho loại công dân này trong các thực thể cấu thành của Liên bang Nga sẽ được khuyến khích.
Để đảm bảo quyền ưu tiên của công dân Nga trong việc làm những công việc còn trống và mới được tạo ra, trong năm 2009, hạn ngạch thu hút lao động nước ngoài vào các thực thể cấu thành của Liên bang Nga đã giảm 2 lần so với đề xuất của họ.
Chính phủ Liên bang Nga, cùng với các ngân hàng có sự tham gia của nhà nước và Cơ quan cho vay thế chấp nhà ở, đang nỗ lực cơ cấu lại các khoản nợ đối với các khoản vay thế chấp cho những người tạm thời mất việc làm (bao gồm cả cho những mục đích này, vốn ủy quyền của AHML đã được giải ngân). tăng thêm 60 tỷ rúp, trong đó 17,5 tỷ rúp sẽ được chính AHML phân bổ để tái cấp vốn cho các khoản vay thế chấp và 30 tỷ rúp khác sẽ được đóng góp vào vốn ủy quyền của Cơ quan Tái cơ cấu các khoản cho vay thế chấp nhà ở - một công ty con của AHML ). Công việc đang được tiến hành nhằm tăng cường mục tiêu của hệ thống trợ cấp cho người dân nhằm bù đắp chi phí trả cho nhà ở và các dịch vụ xã.
Ngoài ra, để giải quyết vấn đề gánh nặng nợ quá lớn đối với người dân, việc ban hành luật cơ cấu lại nợ của cá nhân sẽ được đẩy nhanh, cho phép những người đi vay có hoàn cảnh khó khăn trong cuộc sống, không có khả năng trả nợ được cơ cấu lại nợ.
Do quá trình khủng hoảng của nền kinh tế, sinh viên sẽ rơi vào tình thế khó khăn, chủ yếu học theo hình thức trả phí, cũng như những sinh viên đã hoặc có kế hoạch tận dụng các khoản vay giáo dục. Chính phủ đang phát triển một số biện pháp để hỗ trợ sinh viên. Các biện pháp này bao gồm việc phát triển một thử nghiệm về cho vay giáo dục với việc thiết lập lãi suất cho vay thấp (không quá 11,5% mỗi năm) và tăng cường vai trò hỗ trợ của nhà nước. Khả năng ấn định học phí bằng đồng rúp trong toàn bộ thời gian học đối với sinh viên học tập với toàn bộ chi phí cũng sẽ được xem xét.
Công việc sẽ được tổ chức để đảm bảo rằng những sinh viên hoàn thành xuất sắc chương trình đào tạo được trả lương tại các cơ sở giáo dục giáo dục chuyên nghiệp cao hơn và những sinh viên đang gặp khó khăn về tài chính sẽ có quyền chuyển sang học bằng chi phí của ngân sách liên quan nếu còn chỗ trống. Trong năm học hiện nay, do kinh tế khó khăn nên dự kiến sẽ chuyển hơn 26 nghìn sinh viên học theo hợp đồng đến những nơi có ngân sách trống.
Một nhiệm vụ quan trọng riêng biệt sẽ là đảm bảo việc làm cho sinh viên tốt nghiệp phổ thông và đại học, những người gặp khó khăn nhất trong việc tìm việc làm trong thời kỳ khủng hoảng. Ở đây, các biện pháp sẽ được thực hiện để duy trì số chỗ được ngân sách tài trợ trong các khoa toàn thời gian của các trường đại học ở cấp độ năm 2008, bất chấp sự suy giảm về nhân khẩu học, nhằm tăng số chỗ được ngân sách tài trợ trong các chương trình thạc sĩ lên 35 nghìn địa điểm (hiện tại - 20 nghìn); trong nghiên cứu sau đại học lên 29 nghìn (tăng 3 nghìn chỗ), cũng như thay đổi cơ cấu đào tạo ở các trường đại học và cao đẳng.
Nó được lên kế hoạch để tăng số lượng ngân sách dành cho việc đào tạo các chuyên gia có trình độ cho các lĩnh vực công nghệ cao của nền kinh tế, cũng như cho các tổ hợp nông-công nghiệp và xây dựng.
Vì những mục đích này, việc giám sát nhu cầu kinh tế đối với các chuyên gia có liên quan sẽ được thực hiện, cũng như công việc hướng dẫn nghề nghiệp giữa những sinh viên tốt nghiệp của các cơ sở giáo dục.
Các biện pháp quan trọng sẽ là thông qua luật cho phép các tổ chức giáo dục và khoa học thành lập doanh nghiệp nhỏ, điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc làm của sinh viên tốt nghiệp các cơ sở giáo dục nghề nghiệp, cũng như phổ biến thực hành đào tạo hợp đồng có mục tiêu cho sinh viên cuối cấp trên cơ sở thỏa thuận với doanh nghiệp.
Nó được lên kế hoạch thành lập hơn 2,5 nghìn doanh nghiệp nhỏ, sẽ tạo ra tới 30 nghìn việc làm, chủ yếu cho sinh viên tốt nghiệp đại học. Hỗ trợ sẽ được cung cấp cho các thực thể cấu thành của Liên bang Nga không có khả năng đảm bảo độc lập việc thực hiện các nghĩa vụ xã hội ưu tiên. , bao gồm đối với những khoản trợ cấp đã được cung cấp từ ngân sách liên bang, tăng tổng số tiền trợ cấp để thực hiện các biện pháp hỗ trợ xã hội cho một số nhóm công dân (cựu chiến binh lao động, công nhân mặt trận gia đình, những người được phục hồi và bị đàn áp và công dân có trẻ em), để duy trì của một đứa trẻ trong gia đình người giám hộ và gia đình nhận nuôi, để trả lương cho cha mẹ nuôi, cũng như cung cấp cho công dân các khoản trợ cấp về nhà ở và tiện ích.
Đồng thời, như một vấn đề ưu tiên, các khoản trợ cấp này sẽ được cung cấp cho các thực thể cấu thành có hoàn cảnh khó khăn nhất của Liên bang Nga.
Trong bối cảnh tầm quan trọng và số lượng trợ giúp xã hội ngày càng tăng đối với người dân, cần đặc biệt chú ý đến việc nâng cao chất lượng và hiệu quả của nhà nước cung cấp các dịch vụ xã hội phù hợp. Đặc biệt, việc cung cấp các dịch vụ điện tử cho người dân sẽ được mở rộng đáng kể, điều này sẽ làm giảm thời gian S e và chi phí tài chính cho người dân.
Để hạn chế sự tăng giá của các hàng hóa quan trọng đối với xã hội, chủ yếu là thực phẩm, Chính phủ sẽ tăng cường kiểm soát chống độc quyền đối với lĩnh vực thương mại. Việc lạm dụng vị trí thống lĩnh của các tổ chức thương mại sẽ bị phát hiện và ngăn chặn, đồng thời các hành vi kinh doanh dẫn đến phân biệt đối xử với các nhà sản xuất nông nghiệp trong nước và các nhà cung cấp khác cũng như việc tăng giá lương thực một cách vô lý cũng sẽ bị ngăn chặn. Đồng thời, cùng với chính quyền khu vực và thành phố, các biện pháp sẽ được thực hiện để phát triển cạnh tranh trong lĩnh vực thương mại, bao gồm thông qua việc phân bổ rộng rãi các hội chợ cuối tuần, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của các cửa hàng tiện lợi, chợ nông sản và chợ nông sản. phát triển các doanh nghiệp nhỏ trong lĩnh vực thương mại.
Chương 3. Triển vọng thị trường lao động Nga trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu
3.1 Triển vọng thị trường lao động Nga trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu
Vladimir Gimpelson, giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Lao động tại Trường Kinh tế Cao cấp thuộc Đại học Bang, tin rằng các nhà tuyển dụng, khi đối mặt với nhu cầu về sản phẩm của họ giảm, sẽ cố gắng giảm chi phí sản xuất thông qua việc không sa thải nhân viên mà là cắt giảm lương, nhiều phúc lợi khác nhau và tiền thưởng. Và hoàn toàn không phải vì họ cảm thấy tiếc cho nhân viên của mình, mà vì những hạn chế về mặt lập pháp, “truyền thống xã hội chủ nghĩa” và nguồn lực hành chính mà các ông chủ địa phương sẽ không ngừng tận dụng để tránh gia tăng căng thẳng xã hội ở lãnh thổ cấp dưới của họ .
Có vẻ như đây là những cân nhắc hướng dẫn các quan chức liên bang chịu trách nhiệm về tình hình tài chính và nền kinh tế.
Cơn mưa đô la dầu mỏ tấn công nước Nga trong thập kỷ này đã khiến cả chúng tôi và ban lãnh đạo của chúng tôi ớn lạnh, những người tin rằng nền kinh tế Nga hiện là một “hòn đảo ổn định” và đất nước này không quan tâm đến bất kỳ cơn sóng thần tài chính nào. Đã vung tay lên kế hoạch cho cuộc sống của đất nước trong nhiều thập kỷ tới, người ta vô cùng miễn cưỡng khi nghe những kịch bản khủng hoảng.
...Tài liệu tương tự
Thị trường lao động và việc làm. Nguyên nhân thất nghiệp, hậu quả kinh tế và xã hội của nó. Thị trường lao động trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Các biện pháp chống khủng hoảng của chính phủ Liên bang Nga trong lĩnh vực việc làm và bảo trợ xã hội cho người dân.
bài tập khóa học, được thêm vào ngày 13/11/2010
Bản chất và nguyên nhân của cuộc khủng hoảng kinh tế. Nguồn gốc và niên đại của nó. Tác động của cuộc khủng hoảng toàn cầu đến hệ thống tài chính, thị trường chứng khoán và khu vực thực tế của nền kinh tế Nga. Chi tiêu của Nhà nước cho các biện pháp chống khủng hoảng. Hậu quả và “bài học” của cuộc khủng hoảng toàn cầu.
bài tập khóa học, được thêm vào ngày 17/04/2013
Các khái niệm lý thuyết, các loại khủng hoảng toàn cầu, tác động của nó đối với nền kinh tế Nga. Các hình thức và phương pháp điều tiết của nhà nước về lao động trong điều kiện khủng hoảng toàn cầu. Chính sách trong lĩnh vực thúc đẩy việc làm ở Nga (ví dụ về huyện Valuysky).
bài tập khóa học, được thêm vào ngày 17/12/2014
Cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế năm 2008-2009 ở Nga là một phần của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, những nguyên nhân chính dẫn đến sự xuất hiện của nó. Hợp tác công tư và chính sách ngân sách của Chính phủ Nga trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế.
kiểm tra, thêm 20/01/2013
Đặc điểm của cuộc khủng hoảng kinh tế hiện đại. Sự kiện kinh tế Mỹ năm 2008 Tác động của cuộc khủng hoảng tới nền kinh tế Nga. Chống khủng hoảng ở Nga. Các biện pháp khắc phục khủng hoảng toàn cầu và tạo ra một hệ thống kinh tế tài chính ổn định.
bài tập khóa học, được thêm vào ngày 22/06/2009
Đặc điểm của cuộc khủng hoảng kinh tế hiện đại. Những lý do cho sự xuất hiện của nó trên thế giới. Tác động của cuộc khủng hoảng tới nền kinh tế Nga. Những cách chính để thoát khỏi nó. Các biện pháp chống khủng hoảng được chính phủ Nga thực hiện. Nguồn gốc tài chính của cuộc khủng hoảng toàn cầu.
bài tập khóa học, được thêm vào ngày 13/12/2009
Lịch sử và nguyên nhân của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008. Tính chất chu kỳ chung của phát triển kinh tế, thị trường tín dụng “quá nóng” (khủng hoảng thế chấp), giá nguyên liệu thô tăng, phương pháp tài chính không đáng tin cậy. Những hậu quả chính của cuộc khủng hoảng toàn cầu đối với nền kinh tế Nga.
bài tập khóa học, được thêm vào ngày 14/02/2012
Nguyên nhân của cuộc khủng hoảng, thời gian, hậu quả, tác động của nó đến các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế. Đặc điểm địa chính trị của cuộc khủng hoảng. Sự phụ thuộc của nền kinh tế thực vào thị trường chứng khoán. Động lực của số lượng người thất nghiệp. Dự báo khủng hoảng tài chính.
bài tập khóa học, được thêm vào ngày 13/12/2010
Bản chất của việc làm của người dân, cơ chế điều tiết và hoạt động ổn định của nó trong điều kiện hiện đại. Các vấn đề của thị trường lao động của Cộng hòa Karelia nảy sinh do hậu quả tiêu cực của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Các hình thức làm việc linh hoạt.
bài tập khóa học, được thêm vào ngày 01/06/2014
Khái niệm và nguyên nhân của khủng hoảng kinh tế. Xu hướng phát triển của cuộc khủng hoảng tài chính ở Nga. Hậu quả của nó: cắt giảm nhân sự, thất nghiệp gia tăng, lan rộng hoạt động làm việc tự do. Lối thoát: giảm chi phí, định hình lại cơ sở khách hàng.