Cách thiết lập nhà kho. Cách thiết lập nhà kho

Trong bài viết này, chúng tôi đã mô tảdanh sách các khuyến nghị để cải thiện hiệu suất kho hàng và tối đa hóa lợi nhuận.

Tổ chức lao động

1. Bổ nhiệm một người quản lý hiệu quả. Nó phải đáp ứng các yêu cầu sau:

kinh nghiệm, kiến thức về các sắc thái của kho vận;
người sử dụng tự tin của PC và phần mềm để tự động hóa quy trình;
kiến thức về tất cả các quy trình.

Thật tốt nếu một nhà quản lý hiệu quả như vậy có thể tự “trưởng thành” từ nhân viên của mình. Không có khả năng đó? Bắt đầu tìm kiếm ở bên.

2. Theo dõi số lượng nhân viên của bạn. Không vượt quá mức nếu không có nhu cầu cấp thiết, nhưng cũng không vượt quá mức bình thường hóa thời giờ làm việc của người lao động theo quy định của pháp luật hiện hành.

3. Khi xây dựng các chuẩn mực, các hành vi pháp lý địa phương, cần được hướng dẫn bởi luật pháp: Bộ luật Lao động, các Nghị định SanPin, các quy tắc và chuẩn mực liên ngành hiện hành, luật liên bang, các khuyến nghị của các ban ngành khác nhau. Tiến hành đánh giá nơi làm việc.

4. Xây dựng cơ cấu tổ chức rõ ràng cho đội ngũ nhân viên. Theo thời gian, nó có thể được nâng cấp và các đơn vị cấu trúc hoặc đơn vị nhân viên mới được giới thiệu.

5. Quy định quy trình làm việc để nhân viên có những hướng dẫn hành động rõ ràng. Phát triển và thực hiện:

Quy định về nhà kho (đây sẽ là nền tảng cơ sở của bạn - Hiến pháp của nhà kho);
các quy định mô tả các quy trình tiếp nhận, di chuyển, bảo quản, giải phóng, trả lại, lấy hàng, xóa sổ;
vẽ một biểu đồ cho mỗi quá trình;
chính thức, hướng dẫn công việc;
hướng dẫn về bảo hộ lao động, phòng cháy chữa cháy và an toàn điện.

Theo dõi tính hợp lệ của tài liệu đã phát triển.

6. Theo dõi sự tách biệt của các nguồn lực lao động và công nghệ. Chúng phải được phân bố đồng đều. Tình trạng một bộ phận của nhà kho đang nhàn rỗi, và bộ phận thứ hai đã bị mòn là không thể chấp nhận được!

7. Chuyển công nhân sang trả lương khoán.

8. Trả lương dựa trên các chỉ số hoạt động (KTR). Hãy xem xét không quá 10 chỉ số, nếu không việc đưa chúng vào sẽ dẫn đến chi phí thậm chí còn lớn hơn. Bạn có thể giới hạn bản thân khi tính đến các chỉ số như vậy:

Khối lượng sản phẩm xuất xưởng;
- tốc độ vận chuyển;
- các chỉ tiêu chất lượng (thiếu trận, kết hôn, độ chính xác của thiết kế).

9. Tổ chức nơi làm việc, trang bị cho họ mọi thứ cần thiết cho việc thực hiện nhiệm vụ công việc. Đặt văn phòng của những người giám sát trực tiếp càng gần khu vực làm việc của cấp dưới càng tốt.

10. Theo dõi thị trường lao động trong lĩnh vực hậu cần kho hàng, theo dõi mức độ việc làm và những thay đổi về tiền lương.

Dỡ hàng và nghiệm thu

11. Trước khi dỡ hàng lên xe, phải xác minh số niêm phong có ghi trong các tài liệu kèm theo. Kiểm tra tính toàn vẹn của chúng, niêm phong chính xác. Kiểm tra xe xem có bị hỏng hóc gì không (mái hiên bị rách, dây viền bị hỏng).

12. Xây dựng các quy định xác định thủ tục dỡ hàng nếu chúng đến cùng một thời điểm. Đưa ra quyết định về mức độ ưu tiên dựa trên chi tiết cụ thể của các sản phẩm đã đến, số lượng của nó. Trước hết, nên dỡ đồ không lưu kho mà sẽ đi lắp ráp và vận chuyển ngay cho khách hàng.

13. Việc dỡ hàng cần được thực hiện một cách hợp lý phù hợp với các phương án công nghệ đã phát triển. Nên thực hiện việc dỡ hàng đồng thời với việc nhập hàng vào sổ và kiểm soát về số lượng và chất lượng.

14. Chỉ một mặt hàng được đặt trên pallet. Tránh trộn lẫn và phân loại. Bạn có thể đặt quy tắc rằng các mặt hàng khác nhau có thể được lưu trữ trên một pallet, nhưng đồng thời, nếu chúng được gửi đến cùng một khu vực. Sắp xếp các gói để nhãn dễ đọc.

15. Pallet (pallet, hàng) dùng để chứa hàng phải ổn định, có thể sử dụng được, đảm bảo tính nguyên vẹn của hàng hóa khi di chuyển. Để đảm bảo an toàn cho sản phẩm, cần phải thực hiện việc "xếp chồng lên nhau" - quấn 2-3 hàng trên bằng nhiều lớp màng căng.

16. Việc dỡ hàng cần được tiến hành càng nhanh càng tốt bởi những người thợ giỏi nhất.

17. Dỡ hàng và đưa vào kho trong ngày đến nhận hàng.

18. Kiểm tra sự phù hợp với số lượng ghi trong vận đơn bằng cách:

cân một phần hoặc toàn bộ;
tính toán lại các đơn vị trong gói;
tính toán lại số lượng các gói.

Đảm bảo mở tất cả các gói bị hư hỏng, đáng ngờ để kiểm tra độ an toàn của các phần đính kèm.

19. Một phương pháp hiệu quả để tăng tốc độ dỡ hàng và đăng ký là chỉ định một số danh mục nhất định cho các nhà cung cấp: "siêu đáng tin cậy", "đáng tin cậy", "yêu cầu xác minh", v.v. Không cần thiết phải kiểm tra hàng hóa từ một nhà cung cấp siêu đáng tin cậy. Một nhà cung cấp “đáng tin cậy” cần kiểm tra không quá 30% phạm vi cung cấp. Lô hàng từ một nhà cung cấp "yêu cầu xác minh" được kiểm tra kỹ lưỡng.

20. Trong trường hợp thiếu, thừa, mua lại, kết hôn và các yêu cầu khác, hãy lập một hành động. Bạn có thể sử dụng biểu mẫu thống nhất TORG-2 do Ủy ban Thống kê Nhà nước phát triển, nhưng nó rất cồng kềnh. Luật pháp cho phép bạn sử dụng hình thức hành động đã được phê duyệt của riêng bạn.

Kho

21. Mỗi loại hàng hóa phải có khu riêng. Và nên tạo ra các kho riêng biệt hay còn gọi là "ảo". Ví dụ, một nhà kho "trong khu vực lưu trữ dài hạn" hoặc một nhà kho "trong khu vực chờ xuất hàng." Như vậy, bạn sẽ luôn biết cách hàng hóa di chuyển bên trong kho "vật lý" (chính).

22. Bên trong khu vực được phân bổ, nên phân bổ một nơi (hộp, kệ, pallet, giá đỡ) cho một mặt hàng nhất định.

23. Các mặt hàng được yêu cầu thường xuyên nên có sẵn. Những vị trí như vậy nên được đặt càng gần khu vực vận chuyển càng tốt. Để xác định nhu cầu, hãy sử dụng phân tích ABC hoặc một kỹ thuật đặc biệt cho phần trăm lưu thông.

24. Đôi khi “quy tắc nhu cầu” có những trường hợp ngoại lệ: tốt hơn là bạn nên lưu trữ hàng hóa cồng kềnh, bất kể nhu cầu, gần khu vực vận chuyển. Nên cất những sản phẩm có giá trị lớn ở phía sau phòng.

25. Xác định các loại hàng hóa để lưu trữ thống kê - ở những nơi được phân bổ, và để lưu trữ động - đặt ở những nơi miễn phí tại thời điểm nhận hàng. Chỉ định nhân viên chịu trách nhiệm tổ chức chỗ ở.

26. Không để hàng hóa trên sàn nhà! Sử dụng các pallet có cùng tiêu chuẩn 800x1200, 1000x1200 hoặc bất kỳ kích thước nào khác.

27. Chuyển hàng hóa để bảo quản một cách cẩn thận nhất. Kiểm tra nó hàng ngày để đảm bảo tính toàn vẹn.

28. Nhập quy tắc "3 bước" để tìm kiếm nhanh: Bước thứ nhất - sắp xếp sản phẩm thành các nhóm. Các nhân viên sẽ ghi nhớ vị trí lưu trữ của nhóm này.

29. Bước thứ 2 - địa chỉ lưu trữ (sản phẩm có số lượng "x" được lưu trữ tại phòng "A", trên giá "B", trên kệ "1", trong ô "11"). Nhập thông tin vào hệ thống kế toán. Làm cho nhãn bằng các màu sắc khác nhau. Màu sắc sẽ giúp nhận dạng.

30. Bước thứ 3 - sự ra đời của hệ thống kế toán tự động, sử dụng mã vạch, mã vạch, mã số, thẻ điện tử. Phương pháp này giúp hoàn thành công việc nhanh chóng và hiệu quả, nhưng có nhược điểm:

giá cao;
quy định nghiêm ngặt của tất cả các hành động;
chỉ khoanh vùng lưu trữ;
phần mềm tốt;
nhân viên phải được đào tạo về việc sử dụng hệ thống.

Đóng gói và vận chuyển

31. Không bao giờ giải phóng hàng hóa mà không có chứng từ kèm theo. EKAM cho phép bạn tạo vận đơn, hóa đơn, TORG-12 và nhiều tài liệu khác.

32. Xây dựng lộ trình lấy hàng, đặt thời hạn chuẩn bị các tài liệu hỗ trợ.

33. Đặt thời gian nhận hồ sơ của khách hàng: ví dụ hồ sơ nộp sau 16h được xử lý vào ngày hôm sau, hồ sơ nộp trước 12h được xử lý cùng ngày sau 15h, v.v. Chỉ định một quan chức sẽ được ủy quyền để đưa ra quyết định về việc thay đổi các quy định về thời gian hái.

34. Xác định mặt hàng ưu tiên để xuất hàng. Nó:

đơn đặt hàng sẽ được giao cho khách hàng sớm hơn;
lệnh cho điểm dỡ hàng cuối cùng của phương tiện chuyên chở.

35. Sẽ là khôn ngoan khi sử dụng kết hợp hai phương pháp chọn:

cá nhân, khi số lượng hàng hóa cần thiết cho một đơn hàng được rút từ các bộ phận;
phức tạp, khi một sản phẩm có mặt trong một số đơn đặt hàng bị thu hồi.

Chỉ định một công nhân quyết định phương pháp hái.

36. Đặt hàng hóa đã hoàn thành vào thùng, container, để trên pallet riêng, bọc bằng giấy bạc. Nhãn với tên khách hàng, địa chỉ giao hàng.

37. Nhận một "Nhật ký đóng gói", trong đó mỗi nhân viên chịu trách nhiệm chọn đơn hàng sẽ ghi chữ ký của mình.

38. Kiểm tra xe xem có phù hợp với tải trọng được chở không. Tránh chuyển hàng đến phương tiện vận chuyển không phù hợp.

39. Không vượt quá tải trọng cho phép của xe, tải trọng trục xe.

40. Tránh xếp hàng khối lượng lớn hoặc xếp hàng hóa nặng lên trên hàng hóa nhẹ. Nếu sản phẩm bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển, thì hãy thay thế ngay lập tức - việc trả lại từ khách hàng là điều không thể tránh khỏi, nhưng sẽ tốn nhiều chi phí hơn. Sau khi hoàn thành việc xếp hàng, chúng tôi niêm phong xe theo đúng quy định đã thiết lập.

Kho phân vùng

41. Xác định mặt bằng bạn cần dựa trên hình ảnh:

42. Chia toàn bộ diện tích của căn phòng thành các khu vực.

34. Diện tích của mỗi khu phải được sử dụng với lợi ích tối đa thì mới có thể cho thuê một phần diện tích.

44. Không cho phép mở rộng diện tích kho cho các phòng ban khác.

45. Sử dụng một cách tiếp cận khoa học để tính toán không gian cần thiết cho mỗi khu vực. Việc tính toán dựa trên các chỉ tiêu về vòng quay hàng hóa và vòng quay hàng tồn kho.

46. Tạo một khu vực "hôn nhân", đưa vào đó những sản phẩm không đáp ứng các yêu cầu đã thiết lập. Bạn nên rào nó đi một cách trực quan.

47. Để người quản lý gửi báo cáo hàng tháng về các sản phẩm trong vùng "bị lỗi" kèm theo đề xuất cho các quyết định về việc sử dụng thêm sản phẩm đó.

48. Thực hiện các biện pháp để giảm số lượng các cuộc hôn nhân:

rớt giá;
thưởng cho trưởng phòng kinh doanh;
các chương trình khuyến mãi, bán hàng;
trả lại cho nhà sản xuất;
sửa chữa, phục hồi;
bán cho nhân viên của họ;
sự kiện từ thiện;
sự thải bỏ.

49. Sự hiện diện của các lối đi và lối đi bên trong nhà kho là bắt buộc!

50. Mặt bằng hành chính và tiện nghi cần đủ số lượng: nhà vệ sinh, buồng tắm, phòng thay đồ, phòng nghỉ. Tỷ lệ tối ưu là 3 mét vuông. mét mỗi người.

Đơn đặt hàng kho

51. Ngay cả khi thiếu không gian đáng kể, hãy để lại những khoảng trống ít nhất 50 cm dọc theo các bức tường, điều này sẽ giúp bạn có thể đi qua nhà kho xung quanh chu vi để kiểm tra và trong quá trình dọn dẹp.

52. Nếu không có đủ không gian, sau đó xem xét khả năng bổ sung các kệ trên giá đỡ, phần mở rộng của gác lửng từ trên cao. Hoặc có thể giảm không gian giữa các kệ?

53. Không được cất giữ đồ ngoại lai trong kho.

54. Sử dụng hệ thống chiếu sáng hiện đại. Sơn trần nhà bằng màu sáng - điều này giúp tăng cường quang thông.

55. Tạo một hệ thống chiếu sáng chỉ chiếu sáng những phần cần được chiếu sáng vào lúc này. Điều này sẽ làm giảm đáng kể chi phí năng lượng.

56. Sử dụng các nguyên tắc của mái thái: tường, trần nhà có màu sáng sẽ làm tăng không gian một cách trực quan. Làm nổi bật các khu vực bị tổn thương bằng màu sắc tươi sáng.

57. Đánh dấu sàn cho sự di chuyển của thiết bị. Chỉ định nơi đậu xe của nó.

58. Trang bị cho kho các biển cảnh báo, biển thông tin. Đảm bảo treo bảng thông tin an toàn.

59. Giữ sạch sẽ. Tiến hành làm sạch, khử lớp có hệ thống. Theo dõi sức khỏe của tất cả các hệ thống: thoát nước, thông gió, điều hòa không khí.

60. Hãy nhớ rằng kho hàng của bạn sẽ được biết đến xa hơn khu vực của bạn - các nhà vận chuyển sẵn sàng chia sẻ thông tin về điều kiện làm việc.

Thiết bị nhà kho

61. Thiết bị xếp dỡ rất đắt tiền. Việc tính toán lượng cần thiết tốt nhất được thực hiện theo phương pháp Gadzhinsky nổi tiếng. Điều quan trọng là phải tính toán chính xác chỉ tiêu tồn kho: khi một số lượng nhất định xe hàng trong quá trình dỡ hàng có thể được bổ sung bằng những chiếc xe không tải từ bộ phận lân cận.

62. Mỗi phần của thiết bị phải được giao cho một người cụ thể - trách nhiệm cá nhân làm tăng đáng kể tuổi thọ của thiết bị.

63. Bộ phận kỹ thuật nên có mọi thứ cần thiết để bảo trì: bàn chải, giẻ lau, máy hút bụi, xô. Vật liệu để bôi trơn và bảo dưỡng cũng nên có sẵn và nằm trong bộ phận kỹ thuật.

64. Xin lưu ý rằng nhân viên làm việc với thiết bị phức tạp bắt buộc phải trải qua đào tạo. Để tiến hành đào tạo, cần phải ký kết hợp đồng với tổ chức đào tạo.

65. Đã hết hạn bảo hành? Tiến hành kiểm tra trên cơ sở đó đưa ra quyết định về khả năng tư vấn sử dụng thêm, bán, mua thiết bị mới.

66. Cố gắng mua từ một nhà sản xuất. Phụ tùng thay thế từ thiết bị ngừng hoạt động thích hợp để sửa chữa.

67. Nhập thiết bị vào toa xe hoặc thùng xe - có căn cứ. Sử dụng cầu vượt, điều chỉnh cầu cho việc này.

68. Khi chọn nhà sản xuất, hãy cân nhắc:

chi phí, điều khoản thanh toán;
cả đời;
đánh giá của những người mua khác;
thông số kỹ thuật;
dịch vụ được tổ chức như thế nào.

69. Trên sàn bằng phẳng, sử dụng bánh xe tráng polyurethane. Với sàn đất không bằng phẳng, phủ nhựa đường - bánh xe cao su hoặc con lăn nylon.

70. Mua 80% xe tải pallet có hai con lăn - để làm việc dọc theo toàn bộ chiều dài của pallet. 20% xe đẩy có một con lăn - để làm việc với một pallet ở bên cạnh, là đủ.

Giảm chi phí, lập ngân sách tối ưu

71. Quản lý chi phí hoạt động, được tính là sự phụ thuộc của chi phí xếp dỡ vào doanh thu hàng hóa trong một khoảng thời gian. Dữ liệu chi phí sẽ cho phép bạn xem các cách để tối ưu hóa quy trình công nghệ.

72. Làm cho giá vốn trở thành động lực chính của nhân viên quản lý: càng thấp thì càng nhiều tiền thưởng.

73. Nếu có thể, hãy xác định chi phí của mỗi hoạt động - điều này sẽ giúp xác định và loại bỏ những cái không cần thiết, không mang lại lợi nhuận.

74. Giới thiệu các công nghệ CNTT và các nguyên tắc tinh gọn để giảm chi phí.

75. Giảm số lượng các thao tác thủ công với sự di chuyển của tải xuống mức tối thiểu có thể. Năng suất lao động sẽ tăng lên - chi phí sẽ giảm xuống.

76. Tăng mức độ đào tạo nhân viên. Tạo ra một hệ thống động lực linh hoạt.

77. Phê duyệt tiêu chuẩn cho vật tư tiêu hao. Xem xét chúng định kỳ.

78. Lập ngân sách trước - điều này sẽ cho phép bạn tiêu tiền một cách hiệu quả.

79. Cung cấp cho người quản lý một số độc lập về tài chính: để anh ta quyết định các vấn đề với mức độ ưu tiên của các khoản thanh toán.

80. Hãy nhớ! Kho không tiêu tiền, nó kiếm được! Có rất nhiều cách:

An toàn tài sản vật chất

81. Ký thỏa thuận về trách nhiệm với từng nhân viên.

82. Yêu cầu nhân viên tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc, định mức và quy định đã được thiết lập.

83. Không cho phép sự hiện diện của tải trọng "cao điểm" trong kho, điều này dẫn đến kết quả khác với thực tế và tài liệu.

84. Nhân viên nên biết rằng các khoản lỗ được bù đắp từ thu nhập ròng của công ty.

85. Không trừng phạt bất kỳ ai về mặt tài chính mà không xác định nguyên nhân và điều kiện của sự thiếu hụt (hư hỏng sản phẩm).

86. Loại bỏ khả năng mất cắp hàng hóa, sự hiện diện của người lạ.

87. Cần có sự kiểm soát đặc biệt đối với các khu vực vận chuyển - 90% các vụ trộm xảy ra ở đây.

88. Trả lương cho nhân viên đúng hạn.

89. Kiểm tra định kỳ nhân viên về tình trạng say rượu, nghiện ma tuý.

90. Sử dụng hệ thống an ninh hiện đại, hoặc ít nhất là hình nộm của chúng.

Hàng tồn kho

91. Quy định thủ tục kiểm kê. Xác định rõ mục tiêu và thời hạn. Mục tiêu về khoảng không quảng cáo có thể là:

xác định sự khác biệt giữa dữ liệu tài liệu và dữ liệu thực tế;
nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho;
nâng cao mức độ dịch vụ và hơn thế nữa.

92. Hàng tồn kho được công bố theo đơn đặt hàng, xác định ngày diễn ra sự kiện, thành phần hoa hồng, mục tiêu, người tham gia.

93. Trước khi làm thủ tục, dừng việc di chuyển sản phẩm ra vào kho.

94. Yêu cầu nhân viên chuẩn bị kho hàng cho sự kiện.

95. Những nhân viên có năng lực nhất của nhà kho nên tham gia vào việc kiểm kê.

96. Tiến hành kiểm kê toàn bộ mỗi năm một lần, theo định kỳ - hàng tháng hoặc hàng tuần. Phân tích dữ liệu từ các lần kiểm tra trước.

97. Thỉnh thoảng tiến hành kiểm kê đột xuất để kiểm tra hiệu quả hoạt động của người quản lý.

98. Sử dụng các phương pháp khác nhau: theo địa lý, nhà sản xuất, nhóm sản phẩm, v.v.

99. Loại bỏ các chất cặn bã là nhiệm vụ của những người có trách nhiệm! Hoàn thành nó đi.

100. Kết quả của cuộc kiểm kê được lập ra bởi một hành động, tất cả các nhân viên chịu trách nhiệm về tài chính đều đặt chữ ký của họ.

Logistics kho hàng là một hệ thống phức tạp đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng. Khu vực này có nhiều mặt và đa dạng, luôn có khả năng cải thiện, hiệu quả và sinh lời.

Chúng tôi có một giải pháp và thiết bị làm sẵn cho

Dùng thử miễn phí tất cả các tính năng của nền tảng EKAM

Thỏa thuận quyền riêng tư

và xử lý dữ liệu cá nhân

1. Quy định chung

1.1. Thỏa thuận này về bảo mật và xử lý dữ liệu cá nhân (sau đây gọi là Thỏa thuận) được chấp nhận một cách tự do và theo ý chí của riêng mình, áp dụng cho tất cả thông tin mà Insales Rus LLC và / hoặc các chi nhánh của nó, bao gồm tất cả những người thuộc cùng một nhóm có LLC "Insales Rus" (bao gồm "dịch vụ EKAM" LLC) có thể nhận được thông tin về Người dùng khi sử dụng bất kỳ trang web, dịch vụ, dịch vụ, chương trình máy tính, sản phẩm hoặc dịch vụ nào của "Insales Rus" LLC (sau đây gọi là " Dịch vụ ") và trong quá trình Insales Rus LLC thực hiện bất kỳ thỏa thuận và hợp đồng nào với Người dùng. Sự đồng ý của Người dùng đối với Thỏa thuận, được anh ta thể hiện trong khuôn khổ quan hệ với một trong những người được liệt kê, áp dụng cho tất cả những người được liệt kê khác.

1.2. Việc sử dụng Dịch vụ có nghĩa là Người dùng đồng ý với Thỏa thuận này và các điều kiện được chỉ định trong đó; trong trường hợp không đồng ý với các điều kiện này, Người dùng phải từ chối sử dụng Dịch vụ.

"Bán trong"- Công ty trách nhiệm hữu hạn "Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, đăng ký tại địa chỉ: 125319, Moscow, Akademika Ilyushin St., 4, tòa nhà 1, văn phòng 11 (sau đây gọi là "Insales"), trên một mặt, và

"Người sử dụng" -

hoặc cá nhân có năng lực pháp luật và được công nhận là chủ thể tham gia quan hệ pháp luật dân sự theo quy định của pháp luật Liên bang Nga;

hoặc một pháp nhân được đăng ký theo luật của tiểu bang mà pháp nhân đó cư trú;

hoặc một doanh nhân cá nhân được đăng ký theo luật của tiểu bang mà người đó cư trú;

đã chấp nhận các điều khoản của Thỏa thuận này.

1.4. Vì mục đích của Thỏa thuận này, các Bên đã xác định rằng thông tin bí mật là thông tin thuộc bất kỳ bản chất nào (sản xuất, kỹ thuật, kinh tế, tổ chức và những thứ khác), bao gồm cả kết quả của hoạt động trí tuệ, cũng như thông tin về các phương pháp thực hiện các hoạt động chuyên môn (bao gồm, nhưng không giới hạn ở: thông tin về sản phẩm, công trình và dịch vụ; thông tin về công nghệ và công trình nghiên cứu; dữ liệu về hệ thống kỹ thuật và thiết bị, bao gồm các yếu tố phần mềm; dự báo kinh doanh và thông tin về việc mua hàng được đề xuất; yêu cầu và thông số kỹ thuật của các đối tác cụ thể và các đối tác tiềm năng; thông tin, liên quan đến sở hữu trí tuệ, cũng như các kế hoạch và công nghệ liên quan đến tất cả những điều trên) được một bên truyền đạt cho bên kia dưới dạng văn bản và / hoặc điện tử, được Bên đó chỉ định rõ ràng là thông tin bí mật của mình.

1.5. Mục đích của Thỏa thuận này là để bảo vệ thông tin bí mật mà các Bên sẽ trao đổi trong quá trình đàm phán, ký kết hợp đồng và thực hiện nghĩa vụ, cũng như bất kỳ tương tác nào khác (bao gồm, nhưng không giới hạn, tư vấn, yêu cầu và cung cấp thông tin, và thực hiện các nhiệm vụ khác).

2. Mối quan hệ của các bên

2.1. Các Bên đồng ý giữ bí mật tất cả các thông tin bí mật mà một Bên nhận được từ Bên kia trong quá trình tương tác của các Bên, không tiết lộ, tiết lộ, công khai hoặc cung cấp thông tin đó cho bất kỳ bên thứ ba nào mà không có sự cho phép trước bằng văn bản của Bên khác, ngoại trừ các trường hợp được quy định trong luật hiện hành, khi việc cung cấp thông tin đó là trách nhiệm của các Bên.

2.2 Mỗi Bên sẽ thực hiện tất cả các biện pháp cần thiết để bảo vệ thông tin bí mật, ít nhất là sử dụng các biện pháp tương tự mà Bên đó áp dụng để bảo vệ thông tin bí mật của chính mình. Quyền truy cập thông tin bí mật chỉ được cung cấp cho những nhân viên của mỗi Bên, những người cần thông tin đó một cách hợp lý để thực hiện các nhiệm vụ chính thức của họ đối với việc thực hiện Thỏa thuận này.

2.3. Nghĩa vụ giữ bí mật thông tin bí mật có hiệu lực trong thời hạn của Thỏa thuận này, thỏa thuận cấp phép cho các chương trình máy tính ngày 01.12.2016, thỏa thuận gia nhập thỏa thuận cấp phép cho các chương trình máy tính, đại lý và các thỏa thuận khác và trong vòng năm năm sau chấm dứt hành động của họ, trừ khi các Bên có thỏa thuận khác.

(a) nếu thông tin được cung cấp đã được công bố rộng rãi mà không vi phạm nghĩa vụ của một trong các Bên;

(c) nếu thông tin được cung cấp được lấy một cách hợp pháp từ bên thứ ba mà không có nghĩa vụ giữ bí mật cho đến khi được một trong các Bên cung cấp;

(d) nếu thông tin được cung cấp theo yêu cầu bằng văn bản của cơ quan nhà nước, cơ quan nhà nước khác hoặc chính quyền địa phương để thực hiện chức năng của họ và việc tiết lộ thông tin cho các cơ quan này là bắt buộc đối với Bên đó. Trong trường hợp này, Bên phải thông báo ngay cho Bên kia về yêu cầu đã nhận được;

(e) nếu thông tin được cung cấp cho bên thứ ba với sự đồng ý của Bên mà thông tin đang được chuyển giao.

2.5. Insales không xác minh tính chính xác của thông tin do Người dùng cung cấp và không đánh giá được năng lực pháp lý của tổ chức đó.

2.6. Thông tin mà Người dùng cung cấp cho Insales khi đăng ký Dịch vụ không phải là dữ liệu cá nhân, vì chúng được định nghĩa trong Luật Liên bang của Liên bang Nga số 152-FZ ngày 27 tháng 7 năm 2006. "Về dữ liệu cá nhân".

2.7. Người bán có quyền thực hiện các thay đổi đối với Thỏa thuận này. Khi thực hiện các thay đổi trong phiên bản hiện tại, ngày cập nhật cuối cùng sẽ được chỉ định. Phiên bản mới của Thỏa thuận có hiệu lực kể từ thời điểm ban hành, trừ khi phiên bản mới của Thỏa thuận có quy định khác.

2.8. Bằng cách chấp nhận Thỏa thuận này, Người dùng thừa nhận và đồng ý rằng Người bán hàng có thể gửi thông điệp và thông tin được cá nhân hóa cho Người dùng (bao gồm, nhưng không giới hạn ở) để cải thiện chất lượng của Dịch vụ, phát triển sản phẩm mới, tạo và gửi đề nghị cá nhân cho Người dùng, để thông báo cho Người dùng về những thay đổi trong Kế hoạch Biểu giá và các bản cập nhật, để gửi cho Người dùng các tài liệu tiếp thị về chủ đề của Dịch vụ, để bảo vệ Dịch vụ và Người dùng và cho các mục đích khác.

Người sử dụng có quyền từ chối nhận những thông tin trên bằng cách thông báo bằng văn bản đến địa chỉ e-mail Insales -.

2.9. Bằng cách chấp nhận Thỏa thuận này, Người dùng thừa nhận và đồng ý rằng Dịch vụ bán hàng có thể sử dụng cookie, bộ đếm, công nghệ khác để đảm bảo hoạt động của Dịch vụ nói chung hoặc các chức năng riêng lẻ của họ nói riêng và Người dùng không có khiếu nại nào chống lại Người bán hàng liên quan Với cái này.

2.10.Người dùng biết rằng thiết bị và phần mềm được họ sử dụng để truy cập các trang web trên Internet có thể có chức năng cấm hoạt động với cookie (đối với bất kỳ trang nào hoặc đối với một số trang nhất định), cũng như xóa các cookie đã nhận trước đó.

Insales có quyền xác định rằng việc cung cấp một Dịch vụ nhất định chỉ có thể thực hiện được nếu Người dùng cho phép việc chấp nhận và nhận cookie.

2.11. Người dùng tự chịu trách nhiệm về tính bảo mật của các phương tiện do mình lựa chọn để truy cập vào tài khoản, đồng thời cũng đảm bảo tính bảo mật của họ một cách độc lập. Người dùng hoàn toàn chịu trách nhiệm về tất cả các hành động (cũng như hậu quả của chúng) trong hoặc sử dụng Dịch vụ theo tài khoản của Người dùng, bao gồm cả các trường hợp Người dùng tự nguyện chuyển dữ liệu để truy cập tài khoản của Người dùng cho bên thứ ba theo bất kỳ điều khoản nào (bao gồm cả theo hợp đồng hoặc các thỏa thuận). Đồng thời, tất cả các hành động trong hoặc sử dụng Dịch vụ trong tài khoản của Người dùng được coi là do Người dùng thực hiện, ngoại trừ các trường hợp Người dùng thông báo cho Insales về việc truy cập trái phép vào Dịch vụ bằng tài khoản của Người dùng và / hoặc về bất kỳ vi phạm nào ( nghi ngờ vi phạm) về tính bảo mật của việc truy cập tài khoản của họ.

2.12. Người dùng có nghĩa vụ thông báo ngay cho Insales về bất kỳ trường hợp nào về việc truy cập trái phép (không được Người dùng cho phép) vào Dịch vụ bằng tài khoản của Người dùng và / hoặc bất kỳ vi phạm nào (nghi ngờ vi phạm) về tính bảo mật của các phương tiện truy cập của họ vào tài khoản. Vì mục đích bảo mật, Người dùng có nghĩa vụ thực hiện việc tắt công việc một cách an toàn trong tài khoản của mình một cách độc lập vào cuối mỗi phiên làm việc với Dịch vụ. Insales không chịu trách nhiệm về việc mất mát hoặc hỏng dữ liệu có thể xảy ra, cũng như các hậu quả khác dưới bất kỳ hình thức nào có thể xảy ra do Người dùng vi phạm các quy định trong phần này của Thỏa thuận.

3. Trách nhiệm của các Bên

3.1. Bên vi phạm các nghĩa vụ do Thỏa thuận quy định về bảo vệ thông tin bí mật được chuyển giao theo Thỏa thuận có nghĩa vụ bồi thường, theo yêu cầu của Bên bị ảnh hưởng, thiệt hại thực tế do vi phạm các điều khoản của Thỏa thuận gây ra phù hợp với pháp luật hiện hành của Liên bang Nga.

3.2 Việc bồi thường thiệt hại không làm chấm dứt nghĩa vụ của Bên vi phạm trong việc thực hiện đúng nghĩa vụ theo Hợp đồng.

4. các điều khoản khác

4.1. Tất cả các thông báo, yêu cầu, yêu cầu và các thư từ khác theo Thỏa thuận này, bao gồm cả những thông tin bao gồm thông tin bí mật, phải được thực hiện bằng văn bản và gửi cá nhân hoặc thông qua chuyển phát nhanh, hoặc gửi bằng e-mail đến các địa chỉ được chỉ định trong thỏa thuận cấp phép cho máy tính chương trình ngày 01 tháng 12 năm 2016, thỏa thuận gia nhập thỏa thuận cấp phép cho các chương trình máy tính và trong Thỏa thuận này hoặc các địa chỉ khác mà Bên đó có thể nêu rõ bằng văn bản trong tương lai.

4.2. Nếu một hoặc nhiều điều khoản (điều kiện) của Thỏa thuận này vô hiệu hoặc trở nên vô hiệu, thì điều này không thể coi là lý do chấm dứt các điều khoản (điều kiện) khác.

4.3. Luật của Liên bang Nga sẽ áp dụng cho Thỏa thuận này và mối quan hệ giữa Người dùng và Người bán hàng phát sinh liên quan đến việc áp dụng Thỏa thuận.

4.3. Người dùng có quyền gửi tất cả các đề xuất hoặc câu hỏi liên quan đến Thỏa thuận này đến Dịch vụ hỗ trợ người dùng Insales hoặc đến địa chỉ bưu điện: 107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18, trang 11-12 trước Công nguyên "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Ngày xuất bản: 01.12.2016

Tên đầy đủ bằng tiếng Nga:

Công ty trách nhiệm hữu hạn "Insales Rus"

Tên viết tắt bằng tiếng Nga:

Insales Rus LLC

Tên bằng tiếng Anh:

Công ty trách nhiệm hữu hạn InSales Rus (InSales Rus LLC)

Địa chỉ hợp pháp:

125319, Moscow, st. Viện sĩ Ilyushin, 4, tòa nhà 1, văn phòng 11

Địa chỉ gửi thư:

107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18 tuổi, tòa nhà 11-12, BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

Thông tin chi tiết ngân hàng:

* thông tin được đăng với mục đích thông tin, để cảm ơn chúng tôi, hãy chia sẻ liên kết đến trang với bạn bè của bạn. Bạn có thể gửi tài liệu thú vị cho độc giả của chúng tôi. Chúng tôi sẽ sẵn lòng trả lời tất cả các câu hỏi và đề xuất của bạn, cũng như nghe những lời chỉ trích và mong muốn tại [email được bảo vệ]

Một số lượng rất lớn các công ty, xí nghiệp và các công ty cần các phương tiện lưu trữ. Tùy theo đặc thù công việc, phòng như vậy có thể có diện tích khá nhỏ, nhưng đồng thời đảm nhiệm đầy đủ chức năng, nhiệm vụ trực tiếp của mình. Thông thường, mọi người không biết cách sử dụng hợp lý tất cả không gian trống trong phòng, đó là lý do tại sao họ phải mua hoặc thuê nhà kho lớn với số tiền tương ứng. Để dễ dàng hơn cho bản thân và quản lý kinh tế về mặt kinh tế, bạn cần học cách tối ưu hóa vị trí trong nhà kho một cách hợp lý.

Nơi để bắt đầu?

Trước hết, bạn cần phải tiếp cận một cách chính xác và hợp lý các giải pháp của vấn đề này. Để làm được điều này, bạn cần vẽ ra một kế hoạch nhỏ hoặc bản phác thảo liên quan đến những vật dụng và những thứ nên có trong nhà kho. Đồng thời, cần tính đến đặc thù công việc của kho này và tần suất xuất / nhập của các mặt hàng. Một dự án được thiết kế tốt sẽ giúp tính đến tất cả các yếu tố này và đề xuất các khía cạnh chính của thiết bị của một nơi như vậy. Trước khi bắt đầu tất cả công việc, cần phải tính đến tất cả các khía cạnh của dự án, cụ thể là khía cạnh tài chính của chủ nhà kho, cảnh quay của khu vực và các chi tiết cụ thể về việc sử dụng trong tương lai.

Thiết bị

Thông thường, bất kỳ nhà kho nào cũng có sự hiện diện của một số lượng lớn các giá, kệ với kiểu dáng và chiều cao khác nhau, cũng như sự hiện diện của các thiết bị nâng hạ đặc biệt. Nếu nhà kho rất nhỏ, và các mặt hàng được lưu trữ trong đó được đóng gói trong các hộp hoặc túi nhỏ, thì kỹ thuật đó có thể bị bỏ qua. Khi tối ưu hóa một căn phòng như vậy, người ta cũng nên tính đến chiều rộng của các ô cửa và khả năng tiếp cận phương tiện vận tải để tiếp tục bốc hoặc dỡ hàng hóa. Nếu bạn không tính đến tất cả những điểm này ở cấp độ ban đầu, thì bạn có thể bị thiệt hại đáng kể và mất thời gian đáng kể trong tương lai.

Trong kho, bạn cần bố trí một nơi nhỏ để nhận hàng và đóng gói chúng. Điều này sẽ giúp cuộc sống của công nhân kho bãi trở nên dễ dàng hơn và không tạo ra tình trạng ùn tắc ngay lối ra vào. Để làm điều này, bạn cần phải phân bổ các khu vực đặc biệt với các bảng lớn sẽ có quyền truy cập miễn phí. Trong nhà kho, tốt nhất là sử dụng giá đỡ kim loại và kệ, vì chúng thiết thực nhất, linh hoạt và bền. Chúng thích hợp nhất cho những căn phòng có rất ít không gian và có trần nhà cao. Vì vậy, chúng sẽ cho phép bạn sử dụng tối đa không gian, biến nó thành một khu vực làm việc thoải mái.

Đổi mới công nghệ

Trước khi trang bị cho một nhà kho nhỏ, đừng quá lười biếng để tìm hiểu về những cải tiến công nghệ mới nhất sẽ cho phép bạn trang bị cho nhà kho một cách thoải mái và tiện lợi hơn. Hiện tại, có rất nhiều mô-đun xây dựng khác nhau, các cấu trúc và thiết bị di động có bản lề sẽ giúp treo một số lượng lớn các đồ vật, đồ vật và hàng hóa khác nhau vào vị trí của chúng. Điều này góp phần vào việc lưu trữ hiệu quả và thích hợp, và cũng không mất nhiều thời gian cho các hoạt động tiếp theo vào đúng thời điểm.

Sự an toàn

Để tạo ra một nhà kho chính xác và thuận tiện, bạn chắc chắn phải quan tâm đến sự an toàn của nó. Để làm được điều này, bạn cần đảm bảo hệ thống thông gió chính xác, thay đổi hệ thống dây điện để ngăn cháy và chăm sóc cáp treo, dây buộc và các yếu tố khác mang tải trọng nghiêm trọng và quan trọng. Tất cả các biện pháp này sẽ góp phần vào công việc nhanh chóng và hiệu quả trong nhà kho, ngay cả khi nó có các thông số lưu trữ nhỏ. Trang thiết bị phù hợp và cách bố trí hợp lý - đó là chìa khóa cho hoạt động lâu dài của căn phòng này trong tương lai.

Bảo quản sản phẩm đáng tin cậy và an toàn là điều kiện quan trọng để thực hiện thành công. Việc mở rộng sản xuất hoặc tìm kiếm một thị trường ngách mới khiến việc bố trí các kho hiện có và tạo ra các hệ thống giá đỡ mới là cần thiết hơn.

Việc đưa vào sử dụng các phương tiện bảo quản và tổ chức công việc hợp lý có thể làm tăng đáng kể doanh thu, đảm bảo an toàn cho sản phẩm, tạo điều kiện tiết kiệm phù hợp nhất cho từng chủng loại hàng hóa. Trước khi bắt đầu trang bị nhà kho, bạn cần tự làm quen với các giống của chúng và chọn phương án tốt nhất. Có nhà chứa máy bay, không gian đóng và mở, không gian sử dụng cần được quy hoạch tùy thuộc vào loại sản phẩm được đặt trong đó.

Quy tắc sắp xếp kho hàng

Khi bắt đầu tổ chức một nhà kho, nên xác định mục đích chức năng của nó và tính toán cẩn thận các kích thước của hệ thống giá đỡ cần thiết. Khi lập một dự án, tất cả các yếu tố quan trọng cần được tính đến - khu vực xây dựng, các điều kiện vệ sinh cần thiết, kích thước của các sản phẩm được lưu trữ, ngân sách làm việc đã lên kế hoạch. Cần chú ý đến các đặc tính hoạt động của các loại giá đỡ. Tùy chọn phổ biến nhất là cấu trúc kệ được sử dụng để chứa hàng hóa bán lẻ, cũng như các sản phẩm trong hộp kim loại hoặc nhựa.

Giá đỡ có thể cố định hoặc di động. Một loại phổ biến khác là các thiết bị pallet được thiết kế để lưu trữ các loại hàng hóa tiêu chuẩn và cụ thể. Bạn có thể trang bị cho nhà kho bằng cách lắp đặt các hệ thống giá đỡ có thể đóng mở, trong đó có các tùy chọn hàng hóa đơn lẻ, di động và phổ thông. Các cấu kiện bằng thép không gỉ được thực hiện, chất lượng xây dựng cao làm cho chúng trở nên đáng tin cậy và ổn định nhất có thể.

Khi xử lý thiết bị của một nhà kho thương mại, cần quan tâm đến tính sẵn có của bãi đậu xe và lối vào tòa nhà thuận tiện - những yếu tố này ảnh hưởng đến năng suất của doanh nghiệp, tăng tốc độ lưu chuyển chứng từ và tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý hàng tồn kho. Đặc biệt phổ biến hiện nay là lắp đặt các kết cấu tiền chế. Nên giao việc lắp đặt của chúng cho các chuyên gia của các tổ chức cung cấp dịch vụ sắp xếp kho - công ty MTO là một trong những công ty đáng tin cậy nhất. Các chuyên gia giàu kinh nghiệm không chỉ có thể lắp đặt giá đỡ một cách chính xác mà còn đưa ra các khuyến nghị về cách tổ chức công việc và lập kế hoạch phòng hiệu quả hơn.

Sử dụng hợp lý diện tích sử dụng cho phép bố trí các giá, kệ, quầy có kích thước phù hợp. Trong số các tiện ích nhất là hệ thống giá đỡ trọng lực được sử dụng để đặt hàng hóa trên các đường ray đặc biệt. Các thiết bị phù hợp để lưu trữ một lượng lớn hàng hóa, chúng được sử dụng tích cực trong các ngành công nghiệp dược phẩm, hóa chất và thực phẩm. Để tối ưu hóa công việc của một nhà kho được trang bị cấu trúc trọng lực, sự hiện diện của các lối đi liên kệ cho phép. Suy nghĩ về cách sắp xếp các giá đỡ trong nhà kho một cách hợp lý, đừng quên lựa chọn thiết bị xếp dỡ (thang, bàn, bệ), tạo điều kiện thuận lợi cho việc sắp xếp các sản phẩm. Khi tổ chức công việc của một nhà kho, cần đặc biệt chú ý đến việc tuân thủ các yêu cầu an toàn của giá đỡ. Các kết cấu phải chắc chắn và ổn định, tương ứng với chiều cao của căn phòng và kích thước của hàng hóa được lưu trữ.

Doanh nghiệp không thể hoạt động bình thường nếu không có sự tổ chức hợp lý của kho hàng. Đây không chỉ là một kho chứa các loại nguyên liệu thô hay thành phẩm khác nhau mà là một căn phòng có tổ chức không gian rõ ràng, được trang bị các thiết bị và kết cấu cần thiết phù hợp với yêu cầu của sản xuất.

Thiết bị của bất kỳ nhà kho nào bao gồm các thiết bị kỹ thuật và văn phòng phẩm cần thiết cho việc sắp xếp các sản phẩm. Một phần của thiết bị là các cơ chế khác nhau mà hàng hóa được di chuyển trong kho và ra ngoài biên giới của nó.

Phần thứ hai của thiết bị là các cấu trúc khác nhau là nơi chứa hàng hóa. , hộp, thùng chứa hoặc, - loại, kích thước và số lượng của chúng phụ thuộc vào phạm vi sản phẩm được đặt trong kho.

Chỗ ở

Trước hết, đây là những mẫu giá kệ thông thường. Chúng thiết thực và thuận tiện cho việc lưu trữ các vật dụng nhỏ cần được sắp xếp và tìm thấy nhanh chóng. Loại giá đỡ này rất tiện lợi vì trong quá trình làm việc không phải sử dụng các thiết bị chuyên dụng.

Kệ nhiều tầng hoặc gác lửng có kết cấu bằng kim loại và có thể cao tới trần của căn phòng. Chuyển tiếp đặc biệt và cầu thang được gắn giữa các cấp. Thiết bị này khá tiện lợi, nhưng khó về cấu hình và cách lắp đặt.

Việc lưu trữ hàng hóa cùng loại tiện lợi nhất là các giá để hàng sâu. Chúng cho phép bạn sử dụng tối ưu toàn bộ không gian nhà kho, chỉ để lại lối đi mong muốn ở giữa.

Giá và các cấu trúc khác nhau phải được bố trí sao cho các thiết bị tải có thể di chuyển tự do theo các hướng khác nhau. Không chạm vào sản phẩm trong quá trình thao tác, và không gây nguy hiểm cho sức khỏe của công nhân trong kho.

di chuyển

Xe nâng tay 2 bánh chuyên dùng để vận chuyển các loại hàng hóa có trọng lượng nhẹ quanh kho. Để di chuyển hàng hóa nhẹ nhưng cồng kềnh, người ta sử dụng xe đẩy trên 4 bánh. Loại thiết bị kho phổ biến nhất là xe thủy lực. Chúng chủ yếu được sử dụng để vận chuyển hàng hóa trên pallet. Một chiếc xe đẩy như vậy có thể dễ dàng vận chuyển tải trọng lên đến 3 tấn với sự tham gia của chỉ một người.

Trong các kho hàng nhỏ thường sử dụng xe nâng pallet tự hành. Họ có thể có hoặc không có một bước cho người lái xe. Trong trường hợp đầu tiên, xe đẩy phát triển tốc độ lên đến 15 km / h, trong trường hợp thứ hai, con số này giảm xuống còn 5-7 km / h. Xe đẩy hàng có thể di chuyển tải trọng lên đến 2,5 tấn và nâng hạ lên đến 4,5 mét.

Ví dụ, bạn không thể làm gì nếu không có nhà kho nếu không có thiết bị nghiêm trọng hơn. Xe nâng có bánh xe nhỏ và, không giống như xe nâng, nó không có phần sau có trọng lượng. Do đó, kích thước của nó giảm đáng kể, cho phép máy hoạt động ở những lối đi khá hẹp. Đây là loại thiết bị có khả năng chuyển tải lên độ cao đến 12 m Thường xe nâng đi kèm với cabin nâng trong đó có người vận hành. Hoặc được trang bị một máy ảnh và một màn hình để bạn có thể theo dõi tất cả các hành động. Cũng có -.

Máy xếp là thiết bị bên trong nhà kho, máy xúc lật phù hợp hơn với công việc ngoài trời. Để tạo ra đối trọng, nó được trang bị phần sau có trọng lượng, có cột nâng với phuộc. Máy xếp cũng có thể di chuyển bên ngoài nhà kho, nhưng việc di chuyển của nó bị cản trở bởi các loại va chạm trên đường. Về vấn đề này, lựa chọn tốt nhất sẽ là một bộ tải. Máy móc hoạt động trong lãnh thổ của các kho mở được trang bị phiên bản mùa đông của cabin với hệ thống sưởi và cần gạt nước. Vào mùa hè, các cửa được loại bỏ, cho phép bạn làm việc trong thời tiết nóng bức.

Các vấn đề về quản lý và tổ chức

, : .
Chúng tôi sắp xếp hệ thống và kho hàng.
Chúng tôi chi tiêu, phá hủy và,.

Chúng tôi chọn thiết bị để lưu trữ

Tùy thuộc vào mục đích và loại hàng hóa được lưu trữ, các thiết bị sau đây thường được yêu cầu để tổ chức nhà kho: giá để hàng, nhiều loại thiết bị xếp hàng và xe đẩy, hệ thống cổng, thang và thang, thiết bị điện lạnh, container và pallet, cân, thiết bị đóng gói, vân vân và vân vân.

Cho đến nay, thiết bị giúp cuộc sống của một người tải hàng dễ dàng hơn là nhiều loại máy xúc: từ máy xúc cỡ lớn được thiết kế cho thùng chứa đến máy xúc lật mini nhỏ gọn có tải trọng 300-500 kg. Máy xúc lật được chia thành nhiều loại tùy thuộc vào loại nguồn điện: chúng có thể chạy bằng điện, chạy bằng dầu diesel, xăng, gas, hoặc là loại kết hợp - gas và xăng.

Với một tập hợp hàng hóa nhỏ, việc sử dụng xe nâng hàng trở nên không thực tế. Trong trường hợp này, việc sử dụng xe thủ công hoặc xe tự hành là chính đáng. Xe nâng tay cũng được chia thành nền đơn giản, thủy lực và hai cầu.

Và
Không giống như xe nâng, xe nâng được thiết kế nhiều hơn để nâng hàng hóa lên cao để lắp đặt trên giá. Xe nâng cũng có thể chở hàng, nhưng nó di chuyển chậm hơn nhiều so với xe nâng và có trọng tải thấp hơn. Xe nâng có thể vận hành bằng khí nén và tự hành.

Đây là loại thiết bị kỹ thuật của kho cần thiết để nâng một người và một nhóm người có tải trọng hoặc công cụ lên độ cao.

Giá để hàng được thiết kế để lưu trữ hàng hóa với số lượng lớn, hộp hoặc pallet với hàng hóa. Vì vậy, tùy thuộc vào loại và phương pháp lưu trữ hàng hóa trên chúng, giá kệ có thể được chia thành các loại sau: mặt trước (kệ pallet), pallet sâu, trọng lực, công xôn, kệ, nhồi, thùng lửng, tiền & Carry, paternosters, lưu trữ, vân vân.

Cân có thể được phân thành nhiều loại khác nhau tùy thuộc vào loại tải được cân, trọng lượng ước tính và kích thước của nó. Hầu hết các quy mô nền tảng có khả năng chịu tải khác nhau thường được áp dụng.

Thiết bị bổ sung bao gồm dụng cụ đóng đai (thủ công và bán tự động), giấy gói pallet, con lăn.

Thiết bị cho tự động hóa hậu cần nổi bật - thiết bị đầu cuối thu thập dữ liệu, máy in nhãn, máy quét mã vạch.

Nhà kho được tổ chức hợp lý là một trong những mắt xích quan trọng và bền chặt trong chuỗi hoạt động của một doanh nghiệp liên quan đến ô tô, cho dù đó là đại lý ô tô, trạm dịch vụ hay kho bán buôn. Bạn có thể coi kho phụ tùng ô tô là một ngành kinh doanh riêng biệt, về cơ bản nó cho phép bạn giảm chi phí lưu kho, bảo dưỡng và các hạng mục chi tiêu khác của một công trình lớn hơn.

Do hàng hóa luân chuyển nhanh chóng nên kho có khả năng đẩy nhanh vòng quay các khoản đầu tư vốn. Điểm mấu chốt trong việc tổ chức nhà kho là sự di chuyển của hàng hóa chứ không phải việc lưu trữ chúng - nguyên tắc này cực kỳ quan trọng trong việc lập kế hoạch và quyết định hiệu quả chung của nhà kho.

kho phụ tùng ô tô hạng A hiện đại

Không có sự phân loại rõ ràng về kho phụ tùng ô tô nhưng có thể phân biệt được các nhóm chính, từ đó có thể tiếp cận vấn đề một cách chính xác hơn:

Kho của các văn phòng đại diện trung tâm;
Kho của các đại lý chính thức và đại diện không chính thức;
Kho của mạng lưới bán phụ tùng ô tô;
Kho cửa hàng phụ tùng ô tô;
Kho phụ tùng cho các cửa hàng sửa chữa (SRT)

Hiểu được nhà kho thuộc về loại nào trong số này là một trong những điểm nổi bật trong tất cả quá trình tạo nhà kho.

Lựa chọn quy mô và vị trí của kho phụ tùng

Quy mô của nhà kho trong tương lai được xác định bởi loại hoạt động và doanh thu kế hoạch. Các doanh nghiệp nhỏ trong lĩnh vực bán lẻ phụ tùng ô tô, kho trạm dịch vụ và cửa hàng sửa chữa không cần diện tích lớn, vì vậy kho LSTK tiền chế nhỏ là giải pháp tốt nhất. Những nhà kho như vậy có thể được xây dựng cả trong thiết kế "ấm" và "lạnh".

Hai vật liệu chính được sử dụng để làm vỏ bọc - tấm SIP và tấm thép định hình. Các tấm này rất tốt cho các nhà kho kiểu "ấm áp", trong đó nhiệt độ mong muốn được duy trì vào mùa đông. Sàn chuyên nghiệp thích hợp cho các nhà kho không có hệ thống sưởi.

Đối với một nhà kho nhỏ, một giải pháp chìa khóa trao tay tốt có thể là.

Đối với các dự án lớn hơn, đối với kho của mạng lưới đại lý thương mại hoặc văn phòng đại diện chính thức, bạn cũng có thể sử dụng các giải pháp làm sẵn, ví dụ:

một ví dụ về giải pháp kho hàng điển hình của LMK

Các yếu tố của tòa nhà được làm trong điều kiện công nghiệp từ vật liệu thép tấm, đảm bảo độ chính xác cao. Thiết kế khác biệt ở độ bền đáng kể và khả năng chống chịu tải trọng lửa, gió và địa chấn. Đồng thời, các yếu tố kết cấu chiếm diện tích tối thiểu, cho phép tăng diện tích sử dụng của công trình. Trong một số trường hợp, diện tích sử dụng được mở rộng thêm 20%, điều này giúp đơn giản hóa câu hỏi làm thế nào để trang bị một kho phụ tùng.

Ưu điểm chính của cấu trúc như vậy là giá cả. Chi phí trung bình cho 1 m 2 nhà kho là từ 2500 rúp.

Tổ chức khu vực xếp dỡ

Khu nhà kho gồm ba khu chính: tiếp nhận, lưu trữ và cấp phát. Để tối ưu hóa công việc của kho phụ tùng một cách tối đa, cần thiết lập chính xác luồng hàng hóa ra vào. Đối với luồng ra vào, kho phải được trang bị đường vào, cổng kho, sân ga thuận tiện cho việc bốc dỡ hàng hoá.

Quan trọng!

Cách tiếp cận sai lầm là tổ chức luồng đến từ khu vực tiếp giáp với nhà kho khi nhà kho là một phần của một nhà ga lớn hơn. Nếu kho hàng không nằm ở tầng 1 thì nên lắp thang máy tải hàng.

Để việc nghiệm thu hàng hóa được thuận tiện và nhanh chóng, cần làm “cầu nối” để kết nối giữa sàn kho và thành xe tải đưa sản phẩm về kho. Đối với điều này, các bộ san lấp mặt bằng dock đặc biệt hoặc "bộ định vị" được sử dụng:

Trong trường hợp khi nhà kho là một phần của khu phức hợp của thành phố hoặc văn phòng đại diện khu vực của thương hiệu, thì luồng đi ra nên được chia thành 2 phần - tiếp cận khu vực sửa chữa và bảo dưỡng, và giao hàng đến khu vực khách hàng, nơi trực tiếp bán hàng được thực hiện. Không có cửa hàng bán lẻ trong văn phòng đại diện trung tâm, và tất cả các điểm nhấn của nhà kho đều bị dịch chuyển.

ví dụ về thiết bị khu vực dỡ hàng trong kho phụ tùng VW

Phân tích các luồng này, bạn có thể chọn nơi thuận tiện nhất cho nhà kho trên lãnh thổ của nhà ga. Sau đó, kích thước của nhà kho được xác định. Đối với điều này, khối lượng kho cần thiết, tần suất và khối lượng bổ sung, tốc độ xử lý nội bộ của hàng hóa được tính đến. Ngoài ra còn có các thành phần sâu hơn - phân loại, thời vụ, v.v.

Thiết kế việc sắp xếp hàng hóa trong nhà kho

Việc lập kế hoạch kho cần được hướng dẫn bởi các nguyên tắc sau:

Vị trí thuận tiện nhất của phụ tùng thay thế;
Giảm thời gian nhận sản phẩm từ nơi bảo quản;
Giảm thời gian chấp nhận hàng hóa và việc đưa hàng hóa vào kho.

Khi xem xét các nguyên tắc này trong việc quyết định cách thức lưu trữ phụ tùng trong nhà kho, các tình huống thường nảy sinh rằng một ý tưởng tốt cho một nhiệm vụ này mâu thuẫn với một nhiệm vụ khác. Dưới đây là một ví dụ về khu vực được thiết kế tốt để lưu trữ hàng hóa trong kho phụ tùng ô tô:

Sơ đồ về vị trí chính xác của giá đỡ trong kho phụ tùng ô tô (nguồn forma-com.ru)

Khu vực lưu trữ có thể được chia thành các phần sau tùy thuộc vào nhóm kho hàng:

Bộ phận cơ thể

Nhóm này bao gồm mui xe, chắn bùn, cửa, cản,… Để chứa chúng, người ta sử dụng các giá dọc để chứa phụ tùng với các tấm ngăn được sắp xếp lại. Một đồ vật lấy trung bình 20 cm tính từ chiều rộng của giá. Một số bộ phận có thể được lồng vào nhau, chẳng hạn như chắn bùn và cản bằng nhựa. Khi chọn kích thước của phần này của nhà kho, người ta nên được hướng dẫn bởi hướng chung của nhà ga.

Ví dụ, tại các đại lý, công việc hướng đến việc sửa chữa đơn giản và nhanh chóng, vì vậy số lượng các bộ phận cơ thể được lưu trữ là ít. Nếu câu hỏi đặt ra là mở kho chứa phụ tùng ô tô như thế nào thì phần kho này sẽ chiếm diện tích khá lớn.

Lốp và bánh xe

Nhóm sản phẩm này đòi hỏi những điều kiện đặc biệt. Ở nhiều trung tâm ô tô, những điều kiện này không được đáp ứng - các sản phẩm cao su được cất thành đống hoặc xếp thành hình xương cá. Trong quá trình bảo quản lâu ngày dẫn đến cao su bị biến dạng tại các điểm tiếp xúc với các kết cấu đỡ. Khuyến khích.

hệ thống giá đỡ đặc biệt để lưu trữ lốp xe và bánh xe

Để thuận tiện cho việc lưu trữ giá đỡ có thể được hoàn thành với các yếu tố bổ sung, trước hết là các ngăn. Điều này cho phép bạn không chỉ đặt lốp xe mà còn đặt các bộ phận ô tô khác trên một giá. Số lượng bánh xe thay đổi đáng kể tùy thuộc vào loại nhà kho. Có thể có tới 500 bộ dụng cụ tại các văn phòng đại diện khu vực của thương hiệu cùng một lúc.

Chất lỏng bôi trơn dễ cháy

Đặc thù của việc lưu trữ của họ là yêu cầu ở một vị trí lưu trữ riêng biệt. Trong thực tế, một vách ngăn được lắp đặt đơn giản, cho thấy một phòng riêng biệt. Chất lỏng được đóng gói trong các thùng 200 và 60 lít, cũng như các thùng nhỏ hơn. Nếu công việc được thực hiện với xe tải, thì số thùng cần thiết tăng lên theo thứ tự độ lớn. Để lưu trữ, bạn nên sử dụng giá đỡ có lưới, điều này giúp đơn giản hóa việc loại bỏ các vết ố.

Chú ý. Nếu có kế hoạch lưu trữ chất lỏng dễ cháy trong nhà kho, việc lắp đặt

Phụ tùng có kích thước vừa và nhỏ

Chúng được đóng gói trong hộp, và trong câu hỏi về cách các phụ tùng được lưu trữ trong kho, không có vấn đề gì với chúng. Ở giữa trung tâm có 2-3 nghìn mặt hàng phụ tùng thay thế các kích thước nhỏ. Nó đủ thuận tiện để sử dụng các thùng chứa có ngăn cách bên trong cho chúng.

Tự động hóa kho linh kiện

Giai đoạn này của kế hoạch kinh doanh liên quan đến các kho lớn của các đại lý bán buôn và các đại diện lớn với diện tích sàn vài nghìn mét vuông. Tuy nhiên, các doanh nghiệp nhỏ đang có kế hoạch mở rộng sẽ quan tâm đến việc biết về các công nghệ mới được sử dụng để tự động hóa quy trình hậu cần trong các kho phụ tùng ô tô.

Công cụ tự động hóa quan trọng nhất là hệ thống quản lý kho hàng. Nó xác định các tuyến đường và vị trí tối ưu để đặt sản phẩm. Hiệu quả của một hệ thống như vậy được thấy rõ nhất khi làm việc với một số lượng lớn các hạng mục. Hệ thống quản lý cho phép bạn giảm thiểu chi phí liên quan đến việc xử lý hàng hóa, số lượng nhân viên kho hàng, giảm thiểu sai sót liên quan đến yếu tố con người và đẩy nhanh quá trình xử lý đơn hàng nhất có thể.

Làm thế nào để tiết kiệm không gian lưu trữ khi lưu trữ phụ tùng ô tô?

Nếu doanh thu trong kho của bạn tăng lên và số lượng mặt hàng sản phẩm tăng lên đáng kể
Nếu nhân viên của bạn dành nhiều thời gian để chọn đơn hàng
Chúng tôi cần mở rộng kho hàng, nhưng tôi muốn tiết kiệm chi phí và không đầu tư xây dựng mặt bằng mới

Hãy xem xét ví dụ đã giảm 75% diện tích lưu trữ trong nhà kho (từ 2000 xuống 500 mét vuông)

Mọi thắc mắc về việc xây dựng và thiết kế kho lưu trữ, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua biểu mẫu phản hồi