V tomto materiáli:

Aké nápady sa dajú využiť na podnikanie v kríze? Krízové ​​časy v Rusku neprichádzajú prvýkrát. Stačí pripomenúť obdobie rokov 2008, 1998, keď život obyčajných občanov bol ako prežitok a nastali ťažké časy pre podnikanie. Počas finančnej krízy štát zachraňuje seba a svoju vládu a bežní občania môžu len hľadať spôsoby, ako zarobiť peniaze a rozvíjať sa.

Je kríza vždy synonymom úpadku a regresie? Veľké množstvo podnikateľov začalo podnikať v čase krízy a dosiahli veľký úspech. V prostredí, kde sa môžete spoľahnúť len na seba, svoje znalosti a intuíciu, dozrieva ten najlepší podnikateľský nápad. Aký druh podnikania robiť v kríze? Existujú priaznivé oblasti pre činnosť začínajúceho podnikateľa?

Najrelevantnejší biznis v čase krízy

Je potrebné zvážiť, premyslieť a vybrať si, ktorý podnik otvoriť v čase krízy, posúdiť príležitosti a situáciu v konkrétnom regióne. Kým v jednom kraji malé podniky počas krízy znižujú platy zamestnancom, prepúšťajú a existujú na nule, v inom kraji otvárajú nových individuálnych podnikateľov, ktorí pracujú pre zisk. Aby začínajúci podnikateľ pochopil, aký druh podnikania má robiť v kríze, mal by použiť logiku a vybrať tie oblasti, ktorých postavenie ťaží len z ťažkej finančnej situácie krajiny. Takých podnikateľských nápadov je a nie je ich málo.

Bez ohľadu na to, ako sa podniká v kríze, ľudia nikdy neprestanú potrebovať jedlo a liečbu. Jedlo je potrebné kedykoľvek a kdekoľvek. Keď v krajine rastie finančné napätie, ľudia sa snažia šetriť na všetkom, najmä na jedle. Ekonomická situácia tlačí obchodníkov k tomu, aby stiahli z regálov lahôdky a drahé výrobky a nahradili ich lacnými. Potravinársky sektor sa považuje za najmenej postihnutý krízou. Podnikateľské nápady súvisiace s výrobou potravín sa dobre rozbiehajú a rozvíjajú.

Pekárenská výroba je vynikajúcim príkladom obojstranne výhodnej možnosti otvorenia IP. Malá pekáreň vo vilovej štvrti s čerstvým pečivom a konkurenčnými cenami zabezpečí dobrý obrat. Nápad nemusí byť inovatívny a kreatívny – to nemá vplyv na úspech. Stabilne fungujúci malý podnik, ktorý obyvateľom poskytuje lacný chlieb, je odsúdený na úspech. Je dôležité pochopiť, čo presne ľudia potrebujú v kríze a ako túto potrebu pokryť s čo najnižšími nákladmi.

Sladký biznis počas krízy prekvitá ako nikdy predtým. Skúsenosti z 90. rokov ukázali, že sladkosti, čokolády a sladkosti sa v ťažkých časoch dobre predávajú. Súvisí to s psychológiou konzumenta, ktorý si chce osladiť ťažký život. Drahé darčeky sú nahradené bonboniérami, čokoládami a cukrovinkami.

Ziskový podnik sa dostáva do krízy, keď je možné rozpoznať neobsadenú medzeru, produkt, ktorý spotrebitelia potrebujú, a stanoviť konkurencieschopnú cenu. Je potrebné správne vypočítať všetky ukazovatele, zostaviť podnikateľský plán a starostlivo ho dodržiavať.

Predajte svoje príležitosti

Úspešné nápady malých podnikov sú založené na riadení finančných zdrojov. Ak má človek znalosti a skúsenosti v oblasti poradenstva, ale nemá možnosť investovať sám, potom môže svoje nápady a znalosti dobre predať na konzultáciách podnikateľom a investorom. Bežní ľudia potrebujú v kríze nové nápady, kam investovať svoje úspory, ako ich uložiť do konca hospodárskeho poklesu atď. Za to sú ochotní zaplatiť. Poradenské služby sú skvelým príkladom malého podniku v kríze, ktorý si nevyžaduje veľké počiatočné investície.

Ďalším fungujúcim podnikateľským nápadom je autoservis. Nové autá sú v čase poklesu nelikvidným tovarom, ale staré sa naďalej kazia. Ľudia nemajú možnosť aktualizovať staré modely a chodia ich opravovať. Pre robotnícku triedu vo väčšine prípadov auto nie je prostriedkom luxusu, ale prostriedkom na prežitie. Niekto si začne privyrábať v taxíku, niekto dostane ďalšiu prácu súvisiacu s prepravou tovaru. Rozvoj podnikania v kríze v oblasti autoservisu je populárny už od začiatku 90. rokov. Môžete začať opravovať autá, postupne zvažovať ponuky na kúpu predajne dielov alebo autoumyvárne vo vašom okolí.

Podnikavé ženy si môžu organizovať svoj krajčírsky biznis. K tomu nie je potrebné prenajímať nehnuteľnosť – vystačíte si s izbou vo vlastnom byte. Keďže nákup dobrého oblečenia je pre obyvateľstvo príliš drahý, mnohí hľadajú alternatívne východisko a chodia ku krajčírkam prezliecť starý kabát, ušiť nové nohavice, trojdielne, šaty. Vlastníctvo podniku pre ženy, ktoré vedia šiť, si nevyžaduje žiadne náklady, ak máte minimálne potrebné vybavenie.

Nápady na podnikanie v kríze možno čerpať zo skúseností západných kolegov. Firmy v kríze sa snažia znižovať náklady znižovaním miezd a počtu zamestnancov. Znižovaním počtu zamestnancov a prenajatých priestorov sa im darí vychádzať v zložitej ekonomickej realite. Zároveň takéto spoločnosti využívajú služby outsourcingu. Freelancing a outsourcing sú v dnešnej dobe čoraz populárnejšie. Spoločnosti si najmú prichádzajúceho špecialistu na servis kancelárskej techniky a inú spoločnosť alebo súkromného pracovníka, ktorý je pripravený slúžiť online na vedenie účtovníctva. Pri zostavovaní protikrízového podnikateľského plánu firmy aktívne hľadajú možnosti, ako ušetriť. Ak sa rýchlo orientujete v potrebách takýchto spoločností, môžete svoje služby so ziskom predávať.

Obchod so službami

Veľa nápadov v kríze súvisí so starostlivosťou o starých ľudí a malé deti. Keďže väčšina občanov sa pre nedostatok peňazí snaží získať brigádu alebo druhé zamestnanie, deti a starší ľudia sú ponechaní bez dozoru a je pre nich potrebná opatrovateľská služba. Môžete zorganizovať pomerne ziskové podnikanie vo forme súkromnej materskej školy. Len málo vecí prináša toľko radosti a potešenia. Pracujúcich matiek je čoraz viac a štátne detské ústavy objem nezvládajú.

Rodičia sú nútení posielať svoje deti do špeciálnych skupín, kde sa o ne budú starať, kým sa budú snažiť zarobiť viac peňazí pre rodinu. Podobná situácia je aj u starších ľudí, ktorí si vyžadujú osobitnú každodennú starostlivosť. Ak si človek skôr mohol dovoliť postarať sa o starých rodičov sám, potom v kríze a nedostatku peňazí s najväčšou pravdepodobnosťou pôjde do práce a najme pre nich špecialistu.

Aktuálnym biznisom v 21. storočí je vytvorenie videoblogu. Najpopulárnejšia platforma youtube umožňuje komukoľvek vytvárať kanály bez obmedzení a investícií. Všetko, čo sa od blogera vyžaduje, je vytvárať populárny obsah, získať veľký počet odberateľov a začať zarábať na reklame. Toto podnikanie nie je jednoduché, ale pri správnom prístupe je veľmi výnosné. Mnoho dievčat a mladých ľudí, ktorí si otvorili blog pre zábavu, ho v čase krízy začali vážne považovať za zdroj príjmu.

Internetové podnikanie je v čase krízy relevantnejšie ako kedykoľvek predtým. Internetové obchody sa stávajú alternatívou k bežným nákupom: tí, ktorí chcú ušetriť, si objednávajú oblečenie a potraviny online a majiteľ dostane svoje percentá bez toho, aby utrácal peniaze za prenájom priestorov a zamestnancov. Pri výbere smeru pre obchod alebo blog na internete musíte zhodnotiť, aký druh podnikania je v súčasnosti relevantný. Napríklad predaj detského oblečenia alebo tovaru z Číny.

Novinka v kríze

Ako otvoriť podnik v kríze, čo robiť? Ženy, ktoré si chcú zvýšiť príjem, v čase krízy začnú predávať kozmetiku. Prekvapivo, ale pravda: v ťažkých ekonomických časoch dievčatá nakupujú viac kozmetiky ako v pokojných, stabilných časoch. Tento jav má psychologické vysvetlenie a to treba využiť. Každé podnikavé dievča si bude môcť v kríze otvoriť svoj vlastný podnik s predajom lacných produktov starostlivosti o pleť a telo.

V poslednej dobe sa rozšírili internetové obchody ponúkajúce toniká, ručne vyrábané krémy, mydlá a vlasové masky šetrné k životnému prostrediu. Zvládnuť malú domácu výrobu jednoduchých krémov, gélov a tonikov nie je až také náročné.

Môžete začať podnikať s domácou kuchyňou v malých dávkach a potom sa rozvinúť do vlastného obchodu.

Ak prišla kríza, čo má robiť aktívny mladý muž? Začnite podnikať vo svojom vlastnom obchodnom asistentovi. V dôsledku nástupu zložitej ekonomickej situácie ľudia začínajú predávať svoj majetok, aby splatili dlhy alebo jednoducho prežili. Tí, ktorí sa aspoň raz pokúsili predať nehnuteľnosť prostredníctvom inzerátu na internete, sa stretli s množstvom ťažkostí, ktorým sa dá preskočiť najatím predajného asistenta. Za malé percento transakcie bude táto osoba šíriť informácie o potrebných zdrojoch, organizovať doručenie vecí od predávajúceho kupujúcemu a získať výhodné podmienky pre všetkých. Majitelia sú ochotní za to zaplatiť. Ide o relatívne nový biznis, ktorý práve prichádza do ruskej reality.

Začať podnikať od nuly je veľmi ťažké a obzvlášť v kríze. Práve v tomto období prekvitá sieťový marketing, ktorý svojim prívržencom ponúka vysoký príjem bez investícií. Myšlienka sieťového podnikania je stará ako svet, no dáva zjavné výhody tým, ktorí chcú mať neobmedzené zárobky. V čase krízy je tovar z katalógu vnímaný lepšie ako v ktoromkoľvek inom období, takže na tomto môžete a mali by ste začať stavať svoje podnikanie.

Pred otvorením podnikania v kríze musíte zhodnotiť situáciu na trhu, pochopiť potreby ľudí a identifikovať otvorené medzery. Sú tu vždy, keď potreby rastú a menia sa. Najziskovejší malý podnik je postavený na nízkych nákladoch a veľkom dopyte. Zamyslite sa nad tým, čo môžete prezentovať na trhu, čo iní nedokážu. Podnikanie počas krízy nie je o nič riskantnejšie ako inokedy. Vždy musíte vedieť posúdiť riziká a vypočítať ziskovosť. Tí, ktorí držia nos pred vetrom, rýchlo prechádzajú na nové veci, ak pred sebou vidia problémy.

Existujú typy podnikov, ktoré budú vždy relevantné, napríklad tieto:

• obchod s potravinami;
• lekárske;
• sektor služieb;
• autoservis.

Ale ich úspech závisí od toho, ako sa rozvíjať a ako riadiť. Kríza je čas zamyslieť sa nad tým, ako začať žiť podľa vlastných pravidiel, ktoré nebudú závisieť od rozhodnutí štátu.

bez ohľadu na auto Bižutéria a doplnky Hotely Detské franšízy Domáce podnikanie Internetové obchody IT a internetové kaviarne a reštaurácie Lacné franšízy Obuv Školenia a vzdelávanie Odevy Rekreácia a zábava Catering Darčeky Výroba Rôzne Maloobchod Šport, zdravie a krása Stavebníctvo Domáce potreby Zdravotnícke služby Služby pre firmy (b2b) Verejné služby Finančné služby

	Investície: od 400 000 rubľov. CJSC "Agro Invest", ktorá vyrába produkty pod ochrannou známkou "Car-Product", je jedným z piatich najväčších výrobcov potravín v regióne Volga. Za mnoho rokov úspešnej práce (história závodu na spracovanie mäsa vo Volgograde siaha až do roku 1898. TM "Car-Product" si vďaka takým kvalitám svojich výrobkov, ako je chuť, prirodzenosť a vysoká kvalita, podarilo získať lásku a dôveru zákazníkov. Garant chuti a…
	Investície: Investície 50 000 – 500 000 ₽ História spoločnosti sa začína v roku 2016 v meste Penza. Spočiatku bol hlavným smerom spoločnosti vývoj komerčných projektov s rozšírenou realitou. Po množstve úspešne ukončených veľkých projektov bolo rozhodnuté o vývoji a výrobe vlastných produktov s rozšírenou realitou. Spočiatku boli novoročné produkty s rozšírenou realitou vyvinuté pre veľkoobchod, výsledkom čoho boli na konci roka vynikajúce…
	Investície: Investície 450 000 – 1 000 000 ₽ Spoločnosť Samogonka.NET je sieť maloobchodných predajní s ľudovým tovarom: mesačné destiláty, tovar pre vinárstvo, pivovarníctvo, debnárske výrobky, samovary, súvisiaci tematický tovar. Sme dynamicky sa rozvíjajúca obchodná a výrobná spoločnosť. Sme na trhu od roku 2014. V súčasnosti má spoločnosť skupinu federálnych internetových obchodov: Samogonka.NET / SeverKedr, vrátane veľkoobchodného a franchisingového oddelenia. V našich predajniach…
	Investície: Investície 300 000 ₽ Sme jediný Fish Holding v Rusku, ktorého portfólio zahŕňa najmodernejšie výrobné zariadenia z absolútne VŠETKÝCH oblastí produkcie rýb a morských plodov v krajine! Naša skupina spoločností okrem ťažby a spracovania samostatne zaujala vedúce postavenie na trhu veľkoobchodu, po čom úspešne vytvorila vlastnú sieť predajní rýb „Kurilsky Bereg.“ Jedinečná diverzifikácia výrobných aktív,…
	Investície: Investície 250 000 – 500 000 ₽ Generation of Leaders je prvá obchodná škola pre deti, kde konajúci podnikatelia zdieľajú svoje skúsenosti prístupným spôsobom a delia sa o tajomstvá svojho úspechu. Školu založili v roku 2015 dvaja súčasní úspešní podnikatelia Sayan Galsandorzhiev a Sergey Brykov. Obaja dlhodobo viedli komunitu mladých podnikateľov v Burjatskej republike. Sú to špecialisti-odborníci na budovanie podnikania od „0“.…
	Investície: Investície 3 800 000 – 5 000 000 ₽ Investície: Investície 3 000 000 – 6 500 000 ₽ Jasné tóny chuti a svieže emócie - ľudia prichádzajú do Joly Woo pre zdravé, mierne exotické jedlo a jedinečnú atmosféru. Tvorcovia kaviarne zachytili nový trend – prišla éra zjednodušovania, a tak hostia namiesto čakania v drahých reštauráciách volia rýchlosť obsluhy. Ľudia chcú dostať kvalitný a chutný produkt za málo peňazí. Formát Joly Woo reagoval na očakávania publika:…
	Investície: Investície 1 200 000 – 3 000 000 ₽ História značky SushiStore sa začala písať v roku 2009, na vrchole finančnej krízy. Kríza v rokoch 2008-2009 výrazne ovplyvnila blahobyt ruských občanov. V krajine sa medzitým v oblasti stravovania vážne schyľovalo k celoázijskému trendu. Bolo to kvôli popularite panázijskej kuchyne na celom svete kvôli nízkym nákladom na jej zložky. Počas tohto obdobia sa Rusko začalo otvárať všade ...
	Investície: Investície 350 000 ₽ Spoločnosť ako výrobca nábytku bola založená v roku 2009. Dnes je to dynamicky sa rozvíjajúci výrobný podnik. Mesačne vyrábame viac ako 20 tisíc produktov. Viac ako 100 obchodov. Značka nábytku za polovičnú cenu vznikla v roku 2014 pre maloobchodnú sieť predajní nábytku vo formáte nábytkového diskontu. V tom istom roku bola otvorená prvá predajňa. Ako sa dalo očakávať, projekt...

Kríza postihuje občanov Ruska rôznou mierou sily: niektorí sa snažia ušetriť každý cent, zatiaľ čo tí najpodnikavejší prichádzajú s možnosťami, ako začať ziskový biznis. Aby ste sa rozhodli pre medzeru v podnikaní, mali by ste posúdiť svoje schopnosti.

Vážený čitateľ! Naše články hovoria o typických spôsoboch riešenia právnych problémov, ale každý prípad je jedinečný.

Ak chcete vedieť ako presne vyriešiť váš problém - kontaktujte formulár online poradcu vpravo alebo zavolajte telefonicky.

Je to rýchle a zadarmo!

Ak máte počítačové znalosti, môžete pracovať ako vzdialený pracovník. Schopnosť piecť cukrovinky vám umožní začať piecť doma, pretože si to nevyžaduje veľké investície.

Kríza- sú to celkové zmeny v hospodárskom a politickom živote krajiny, v dôsledku vonkajších štátnych faktorov. Encyklopédia hovorí, že kríza je<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

John Kennedy povedal, že v čínštine význam slova kríza obsahuje 2 znaky: 1. znamená nebezpečenstvo a 2. znamená šancu. To znamená, že toto je obdobie recesie a ťažkostí. V dôsledku toho príjem prestane rásť alebo začne klesať. Trh sa teda počas krízy mení. Z každej krízy sa dá dostať pomocou zabehnutého systému celého biznisu ako celku.

Čoho by sa mali podnikatelia v kríze báť?

Prvá vec, ktorá príde na myseľ šéfovi malého ziskového podniku s nástupom krízy, je: „znížiť náklady, znížiť náklady, znížiť cieľ zisku“. Optimalizácia nákladov je vždy užitočná vec, pretože by ste nemali rozhadzovať peniaze. Cieľom optimalizácie nákladov pri znižovaní zisku je udržať a prilákať zákazníkov!

Lenta.ru: Rogozin: Neistota. Pre majiteľov firiem je táto neistota pocitom, ktorý bežní obyvatelia zažívajú len zriedka. Na pozadí zhoršujúcej sa ekonomickej situácie existujú alarmujúce očakávania. Hlavné obavy podnikateľov nesúvisia s infláciou, ako vidno z prieskumov verejnej mienky.

Hlavným subjektom, ktorý do situácie na trhu vnáša nepredvídateľnosť, je vláda. Naši respondenti priznávajú, že vo vláde sú kompetentní ľudia a netreba ich poučovať. Nerozumejú, na základe čoho sa mení politika centrálnej banky, ako sa rozhoduje o podpore. Rozumejú len tomu, že pokiaľ ide o podporu, znamená to, že sa treba pripraviť na najhoršie.

Aké racionálne je v takejto situácii uvažovať o založení vlastného podnikania?

Zastávate názor, že doba je ťažká a biznis sa nebude rozvíjať? mali by ste otvoriť, keď ste na to pripravení. Keď si môžete povedať: Chcem byť úspešný a mať veľký príjem. Žijete teraz a toto je najlepší čas na vytvorenie ziskového podnikania. Nie je potrebné čakať!

Počas krízy 2015 a nasledujúcich rokov bude ťažké samostatne podnikať, ale budete svojim vlastným veliteľom. Pochybnosti, ktoré vznikajú pri rozbiehaní vlastného podnikania, sú pochopiteľné, pri tom všetkom je start-up v kríze riskantný podnik.

Začať podnikať v ťažkej ekonomickej situácii má však výhody. Stanete sa cieľavedomejšími ako tí, ktorí začali pred krízou.

Výhody začatia podnikania v čase krízy:

1. Dozviete sa, ako podnikať a zvládať nárazy ekonomiky. Podnikatelia, ktorí si otvorili živnosť skôr, nie vždy prežijú obdobie prudkých zmien na trhu. Budete pripravení na všetky vzostupy a pády. Aj rýchla reštrukturalizácia vlastného podnikania bude len na vás.
2. V čase krízy firmy krachujú. Nevedeli sa v tejto situácii včas prispôsobiť a obstáť. Máte tiež nové príležitosti: veľa sa naučiť a zaujať ich miesto.
3. Ak si v kríze založíte vlastný podnik, musíte brať do úvahy hlavné potreby občanov. Odporúčame prečítať si materiály Maslowa, amerického psychológa. Ak chcete vedieť, aký druh podnikania rastie v kríze, musíte sa pozrieť na to, čo človek potrebuje: jedlo, oblečenie, teplo a lieky. Preto je potrebné zamerať sa na hlavné potreby obyvateľstva.

V kríze neprežijú veľké či malé podniky, ale tie najflexibilnejšie a najrýchlejšie! Teda takých, ktorí dokážu rýchlo reagovať na zmeny a prispôsobiť sa im.

Ťažkosti s otváraním počas hospodárskeho poklesu

Podnikanie sa opiera o aktivity spoločností a podnikov. Ovplyvňuje mieru zamestnanosti v štáte, podieľa sa na výrobe tovaru, na rôznom priemyselnom a vedeckom vývoji a výskume. Niektoré spoločnosti pôsobia v neperspektívnych odvetviach.

Existuje 8 problémov v rozvoji podnikania:

• vysoké riziko vedúce k volatilite trhu;
• riadenie prípadov spôsobilo problémy a nedostatky;
• malá kompetencia vlastníkov;
• závislosť od veľkých priemyselných firiem;
• podnikanie je citlivé na zmeny obchodných podmienok;
• neistota pri uzatváraní zmlúv;
• problém s dodatočným financovaním a pôžičkami;
• významný problém podľa majiteľov podnikov spočíva vo vysokej zodpovednosti;

Vysoká zodpovednosť sa vzťahuje na všetok osobný majetok, napríklad dom, letný dom, auto a iné. Táto dodatočná zodpovednosť negatívne ovplyvňuje prácu podnikov. Často je väčšina neúspechov firiem podľa skúseností spojená s neschopnosťou manažérov. Šance na materiálny úspech sa zvyšujú v dlhodobých spoločnostiach, ktoré majú stabilné a vysoko rastúce príjmy.

Úspech firmy výrazne závisí od profesionality manažéra, ktorý neustále pracuje na zlepšovaní zručností personálu. Čím dlhšie bude majiteľ spoločnosti pracovať, čím viac skúseností v podnikaní má, tým väčší bude majetok a bohatstvo spoločnosti.

Mnoho problémov sa dá vyriešiť jednoduchšie:

1. Vedúci spoločnosti najíma ďalší tím.
2. Čím väčší je počiatočný celkový kapitál, tým väčšia je šanca na pokračovanie fungovania spoločnosti počas krízy.

Na vyriešenie ťažkostí je potrebné študovať a prispôsobiť sa meniacim sa potrebám obyvateľstva. Ak sú takéto malé spoločnosti flexibilné, agilné a majú dostatočný kapitál, potom budú ich šance na prežitie dobré a ťažkosti s podnikaním sa znížia.

Ako minimalizovať riziká?

Dôležitý faktor pri začatí podnikania– evidencia a organizácia práce.

Tu je niekoľko tipov pre začiatočníkov, ktoré môžu na začiatku výrazne znížiť náklady:

1. Počas registrácie dokumentov sa zdržte služieb sprostredkovateľov.
2. Pri rozbiehaní podnikania sa zdržte predražených kancelárskych priestorov, nábytku a iného luxusu.
3. Vyberte si dobré reklamné spoločnosti, lacné.
4. Namiesto personálu najatých pracovníkov urobte väčšinu práce sami.

A čo je najdôležitejšie, musíte viesť evidenciu nákladov a výnosov, správne použiť prvý zisk. Aj počas krízy existuje veľa možností, ako rozbehnúť vlastný biznis. Musíte sa rozhodnúť, berúc do úvahy región, v ktorom sa bude rozvíjať budúce ziskové podnikanie.

Teraz si otvorenie franšízového podnikania získava na popularite, v tomto prípade sa využíva aj skúsenosť stať sa ziskovým podnikaním firiem, ktoré sú už na trhu populárne.

V tomto čase predstavuje o dobrý benefit, keďže sa dá ušetriť na kancelárii a zamestnancoch. A ak je v obsahu podnikateľských nápadov niečo inovatívne, umožní to ušetriť náklady na materiál, mzdové náklady, čas - takéto podnikanie sa bude dobre rozvíjať počas krízy.

Ako pomôcť podnikateľom v podnikaní:

1. Obchodné poradenstvo je možné získať na Vkontakte „Obchodné tajomstvá pre začiatočníkov“ zadarmo.
2. Peniaze na vlastné podnikanie na stránke online požičiavania: existuje možnosť vziať si pôžičku.
3. Videoškoliace kurzy: sada pre začínajúceho podnikateľa.
4. Internetový obchod: vysoko kvalitné obchodné vybavenie.

Nebezpečenstvo spočíva v tom, že za riziká, problémy a nebezpečenstvá krízy môžeme uvoľniť výhody tejto situácie, perspektívy, vznikajúce šance na rozvoj podnikania.

Sľubný biznis

Kríza vždy ovplyvňuje dopyt po spotrebe. Predaje sú nižšie. Preto zohráva dôležitú úlohu kompetentný výber oblasti činnosti.

Tovar za drahú cenu, luxusné predmety a zájazdy do zahraničia si počas krízy nenájdu potrebný počet kupcov. Zatiaľ čo dopyt po základných tovaroch zostane na rovnakej úrovni.

Budúci podnikateľ by mal venovať pozornosť týmto oblastiam:

1. Jedlo za lacnú cenu.Ľudia však budú naďalej nakupovať potraviny v prospech lacných produktov.
2. Oblečenie za prijateľnú cenu. Väčšinou skladové, prípadne z domácej produkcie.
3. Cenovo dostupné kaderníctvo. Bude ich navštevovať oveľa viac ako kozmetické salóny s drahými cenami.
4. Služby právnikov. Najpotrebnejší budú právnici, ktorí sa špecializujú na konkurzy a zatváranie spoločností.
5. Vending je predaj služieb pomocou predajných automatov. Na otvorenie takéhoto podnikania nepotrebujete licencie a povolenia.
6. Služby pre autá. V čase krízy sú žiadané z dôvodu poklesu počtu nových áut, ktoré si občania kúpia.
7. Workshopy zaoberajúca sa opravou počítačov a domácich spotrebičov. Zákazníkov bude pribúdať vďaka tomu, že namiesto kúpy nových vecí sa budú dávať staré na opravu.
8. Záložne. Ich služby budú často využívané z dôvodu volatility príjmov a poklesu poskytovania úverov od bánk.
9. Kurzy pre nezamestnaných s ďalším zamestnaním. Budú môcť navštíviť mnohých, ktorí sa chcú zapojiť do rozvoja novej profesie, ktorá je v čase nestability žiadaná.
10. Môžete poskytovať služby starostlivosti o seniorov, potrebujú aj obyvateľstvo bez ohľadu na ekonomickú situáciu v krajine.
11. chov zvierat- to je napríklad alebo. Králičia farma bude lacná. Králiky sú zvieratá, ktoré rýchlo rastú a dobre sa predávajú. Chov králikov je navyše bezodpadová výroba, okrem mäsa môžete predávať kože.
12. Farmu môžete vytvoriť aj pomocou alebo .

Názory úspešných podnikateľov

1. Majiteľka firmy "Don-MT" Galina Pivovarová a generálny riaditeľ GC „Ideal“ Roman Losevskoy poznamenal, že v súčasnosti sa vytvorili priaznivé podmienky na otvorenie ziskového podnikania. Prenajímame reklamný priestor za cenu 4 krát nižšiu ako pred krízou a reklamné spoločnosti nám robia ponuky - povedal pán Losevskoy. Znížili sa aj očakávania zamestnancov a výrazne vzrástla ich odborná úroveň.“
2. Podľa majiteľa podniku, Rostovskej pobočky Promsvyazbank Anny Nesterenko ak má podnikateľ podnikateľský nápad, teraz je čas ho zrealizovať. Lyubov Akulovich, generálny riaditeľ Novocherkassky Myasokombinat OJSC, poznamenal, že podnik môže byť otvorený v rôznych časoch: „Teraz je lepšie začať v oblasti výroby produktov a základného tovaru. Bude to oveľa jednoduchšie, ak budete mať skúsenosti v týchto odvetviach a nadviazané kontakty,“ povedala.

Každý pozná slovo kríza.

Riziko znehodnotenia všetkého nahromadeného obyčajných ľudí desí.

Zdalo by sa, že potom môžete povedať o podnikateľoch.

Nebezpečenstvo investovania peňazí v čase, keď nie dnes alebo zajtra môže všetko skolabovať, mnohých zastaví.

A to je racionálny strach, skôr až opatrnosť.

Ale úspech, ako viete, dosahujú iba tí, ktorí sa neboja riskovať.

Preto stojí za to zahodiť predsudok, že podnikanie v kríze je niečo, čo by sa nemalo brať do úvahy.

Na rozdiel od tohto všeobecného presvedčenia môže dokonca aj začiatočník implementovať niektoré podnikateľské nápady, ktoré budú úspešne existovať v kríze.

Hlavné je vsádzať na služby a tovary, ktoré sú žiadané a dostupné obyvateľstvu (ktorého vrecko výrazne preriedilo).

Po ponorení sa do teórie, podľa ktorej podnik v kríze funguje, môžete preskúmať výber najlepších nápadov nižšie.

Mnohé firmy skutočne musia „obmedziť svoj apetít“ alebo dokonca zastaviť prácu, prepustiť zamestnancov, rozpredávať aktíva.

Zároveň sa pre ostatných odvíjajú najmä úrodné podmienky, ktoré im umožňujú úspešne sa rozbehnúť a nabrať na obrátkach.

Stojí za to venovať pozornosť skutočnosti, že v modernej ruskej realite možno povedať, že kríza sa stala niečím úplne známym.

Teraz podnikatelia neuvažujú len o akčnom pláne v prípade krízy, mnohí práve z takejto ekonomickej situácie začínajú!

V každom prípade je podnikateľský sektor spojený s mnohými rizikami.

Je lepšie čo najviac spoznať nepriateľa „z pohľadu“, aby sa minimalizovali straty.

Podnikanie počas krízy: 4 pravidlá úspechu

Ziskové podnikanie v kríze je absencia strát.

Podnikateľ musí urobiť všetko pre to, aby sa biznis posunul čo najďalej od pokraja krachu.

Hlavným kľúčom k úspechu je pozorný a pokojný prístup, ako aj zníženie akýchkoľvek výdavkov tretích strán.

Existuje niekoľko ďalších nápadov, ktoré vám umožnia udržať ziskovosť na úrovni.

1) Protikrízové ​​podnikanie: len vpred!

Podnikanie bude existovať dovtedy, kým sa bude rozvíjať.

Kríza, samozrejme, kazí mnohé plány.

Nemalo by to však zasahovať do rozvoja spoločnosti.

Manažment musí byť len flexibilný a vedieť sa prispôsobiť novým okolnostiam.

Potom môžeme hovoriť o takom dôležitom faktore, akým je likvidita.

2) Význam likvidity v čase krízy

Ukazovateľ likvidity spoločnosti v čase krízy je relevantnejší ako kedykoľvek predtým.

Spomeňte si na tie nepokojné časy, keď počas krízy v rokoch 2008-09 bola výstavba zmrazená pre nedostatok financií na tieto projekty.

Nedostatok požadovanej úrovne likvidity je najväčším rizikom, ktoré ovplyvňuje existenciu a fungovanie podniku v zmenených podmienkach.

Na udržanie požadovaného ukazovateľa je dôležité nezastavovať rozvoj podniku.

Nech sa robia tie najmenšie kroky, ale stále v smere nových nápadov, metód, experimentov.

3) Začnite experimentovať

Typy podnikania sú rôzne, ale podnikanie ako systém zostáva rovnaké, bez ohľadu na jeho rozsah a štruktúru, produkty, technológie a trhy.
Peter Drucker

Pre mnohých to bude znieť úplne nečakane.

Ako môžete experimentovať, keď aj tichú každodennú existenciu podniku ohrozuje kríza?

Napriek tomu sú časy krízy skvelou príležitosťou na realizáciu nových nápadov.

Ak nechcete drasticky meniť smer pohybu, môžete sa pozrieť na susedné smery.

Jeho písanie je samostatná veda.

Ale stojí za to osobitne podrobne zdôrazniť nasledujúce body:

• hĺbkovú a podrobnú analýzu súčasnej situácie na trhu, ktorá by mala obsahovať aj prognózu vývoja odvetvia;
• tiež stojí za to posúdiť všetky možné riziká a poskytnúť spôsoby, ako ich minimalizovať, čo zvýši dôveru vo vlastné schopnosti a stane sa „sprievodcom“ v prípade zložitých okolností;
• potenciálne možnosti rozvoja a koľko si budú vyžadovať finančné prostriedky je potrebné posúdiť aj v čase tvorby podnikateľského plánu.

Prostriedky, ktoré by ste za normálnych okolností mohli použiť na naštartovanie rozvoja podniku, môžu byť v prípade krízy silným odrazovým mostíkom.

Ak je totiž nápad zjavne nerentabilný, je lepšie vyhlásiť podnik za bankrot a vyhnúť sa zbytočnému plytvaniu peniazmi a časom.

9 Krízových podnikateľských nápadov pre nových podnikateľov

Aký druh podnikania robiť v kríze, ak ešte nemáte skúsenosti s podnikaním?

Verí sa, že pre skúsených pracovníkov je v takom čase ťažké udržať firmu nad vodou a je úplne hlúpe ju otvárať. Ale sú určité oblasti, ktoré sú buď nezávislé od meniacich sa podmienok, alebo naopak fungujú v takýchto podmienkach ziskovejšie.

V časoch krízy, keď sa investovanie stáva príliš riskantným a financie nám pretekajú pomedzi prsty, veľa ľudí potrebuje odbornú radu, ktorá im pomôže opäť získať kontrolu nad situáciou.

Ak máte finančné vzdelanie a pracovné skúsenosti, podnikanie v oblasti poskytovania poradenstva verejnosti bude veľmi žiadané.

2. Home staging.

Pod týmto pre mnohých neznámym slovom sa skrýva celkom jednoduché vysvetlenie.

Odborníci v tejto oblasti sú tí ľudia, ktorí prispievajú k vytváraniu priaznivého obrazu nehnuteľnosti pre jej úspešný predaj, ktorý bude čo najziskovejší.

Ak ste si niekedy prenajali byt, viete, že veľa realitných maklérov dáva na fotografie nejaké dekorácie alebo domáce potreby, aby boli zábery atraktívnejšie.

Home staging je niečo podobné, no v oveľa väčšom meradle.

Špecialisti vykonávajú prestavbu nábytku, plánovanie dizajnu, krajinárske práce rôzneho druhu.

Ide o biznis, ktorý je v kríze aktuálny, pretože práve predaj nehnuteľností v takýchto podmienkach trpí nedostatkom zákazníkov. Zaujať ľudí je možné aj týmto spôsobom, ktorý mnohí aktívne využívajú.

3. Oprava techniky a automobilov.

Ďalším potenciálne úspešným biznisom v kríze je oprava domácich spotrebičov či áut.

Keď majú ľudia finančné ťažkosti, nákup nového vybavenia a vozidiel je zriedka možný. Ale bez týchto predmetov je pohodlný život jednoducho nemožný.

Preto v prípade poruchy bude cesta s najväčšou pravdepodobnosťou spočívať v opravárenskej službe, a nie v obchode s domácimi spotrebičmi alebo v predajni automobilov.

Vďaka tomu si môžete otvoriť podnik, ktorý bude určite žiadaný.

Nových zákazníkov môžete prilákať nie najnákladnejšími spôsobmi – reklamou cez internet, sociálne siete, noviny.

Čo sa týka automobilového sektora, je tu zaujímavý nápad pre budúcich podnikateľov.

Môžete si kúpiť niektorý z neúspešných obchodov s autami (a v čase krízy ich je veľa).

A na tejto „základni“ otvárať dielňu, predávať dostupné náhradné diely a poskytovať služby údržby.

4. Kozmetická sféra.

Myšlienku otvorenia vlastného podnikania v oblasti krásy však dievčatá prijmú obzvlášť radostne.

Aj v najtemnejších časoch sa nežné pohlavie o seba naďalej stará, dopraje si drobné darčeky a stáva sa čoraz krajším. A to všetko vďaka zakúpeným kozmetickým, ošetrujúcim, voňavkárskym výrobkom.

Vďaka tomu si môžete nájsť prácu aj bez počiatočného kapitálu a v čase krízy.

Napríklad vďaka predajom produktov spoločností sieťového marketingu (Oriflame, Avon).

Z malej brigády s náležitou starostlivosťou môže všetko prerásť do vážneho biznisu.

5. .

Aký druh podnikania otvoriť v kríze, ak vezmeme do úvahy, že obyvateľstvo má oveľa menej peňazí?

Stojí za to zvážiť taký nápad, ako je otvorenie obchodu s obzvlášť nízkymi cenami.

Od objavenia sa rôznych „sekúnd“ a siete „Fix Price“ ich obľuba len rastie. A ešte viac v čase krízy.

Preto bude takáto obchodná možnosť určite žiadaná.

6.

Bez ohľadu na vonkajšie faktory budú ľudia tieto produkty vždy potrebovať.

A ak je farmaceutický priemysel nápadom výhradne pre podnikateľov s veľkým kapitálom, tak si začínajúci podnikateľ môže otvoriť aj obchod s potravinami.

Jediným faktorom, ktorý treba brať do úvahy pri prekladaní tohto podnikateľského nápadu do krízy, je pokles kúpnej sily.

Ľudia si nemôžu dovoliť kupovať drahé produkty.

Zároveň však nie vždy chcú nakupovať iba tovar nízkej kvality.

Na toto treba staviť a zamerať sa hlavne na dôchodcov a rodiny.

7. Výnosné podnikanie v kríze – práca na vládne zákazky.

Ak sa rozhodnete hľadať nápady pre podnikanie počas krízy v rokoch 98-99, všimnete si, že podniky pracujúce na štátnych zákazkách sa ukázali ako obzvlášť vytrvalé. Tento trend zostal aktuálny aj teraz.

Oprava a výstavba ciest, geologický prieskum, bývanie a komunálne služby - to všetko si zaslúži pozornosť a má veľký potenciál rozvoja.

Ale nie každý má možnosť investovať potrebné prostriedky týmto smerom.

V tomto prípade stojí za zváženie nákup podielov v rôznych štátnych podnikoch.

Nápad je možné realizovať aj kúpou podniku v príbuzných odvetviach (stavebné materiály, stroje, rôzne zariadenia).

8. Najlepší biznis v kríze sú bezpečnostné spoločnosti a trezory.

Ľudia sú posadnutí nielen tým, ako zarobiť a ušetriť. Ale aj otázka bezpečnosti ich kapitálu počas krízy.

To robí oblasť podnikania v oblasti bezpečnostných systémov a výroby trezorov obzvlášť relevantnou. Dôvera v banky totiž klesá, čo znamená, že väčšina si svoje peniaze radšej necháva doma.

Táto oblasť podnikania sa nielen drží v kríze, ale dokonca výrazne nabrala na sile.

Dovoliť si začať s výrobou zabezpečovacích zariadení pre začínajúceho alebo stredného podnikateľa je často nerealizovateľné.

Ale zodpovedajúci smer v obchode je dostupný a sľubný.

Ďalší vývoj odvetvia je ťažké predpovedať.

Podľa odborníkov v najhoršom prípade zostanú príjmy naďalej na rovnakej úrovni.

9. Aktuálne podnikanie v kríze - právnici a zberatelia.

Ďalšou možnosťou, ako začať podnikať v kríze, je organizácia služieb vymáhania pohľadávok.

Nie všetky podniky prestávajú splácať svoje dlhy, pretože nemajú finančné prostriedky.

Mnohí jednoducho využívajú krízu ako výhovorku, aby nezaplatili.

Vďaka tomu sú zberné služby obzvlášť žiadané v čase krízy.

Niekedy možno použiť aj „špinavé“ metódy vymáhania dlhových prostriedkov.

Ale v tejto oblasti môžete legitímnymi aktivitami dosiahnuť veľký úspech a zisk.

Ďalší zaujímavý nápad pre podnikanie v kríze

prezentované vo videu:

Vyššie uvedené možnosti sú len niektoré z nápadov aký podnik otvoriť v kríze.

Všetko je možné, ak si zachováte jasnosť mysle, nepodľahnete všeobecnej panike a dokážete premeniť existujúce podmienky vo svoj prospech.

Je potrebné zvážiť skutočnosť, že náklady by sa mali spresniť.

Analyzujte všetky plánované výdavky z hľadiska ich dôležitosti a venujte väčšiu pozornosť náboru.

Mnoho špecialistov prišlo pre krízu o prácu, takže ich požiadavky výrazne klesli.

Ak prijmete potrebné opatrenia, podnik prežije a dokonca porastie.

Užitočný článok? Nenechajte si ujsť nové!
Zadajte svoj e-mail a dostávajte nové články poštou

Slovo „kríza“ pozná každý Rus. Nájsť si prácu v ťažkých časoch pre ruskú ekonomiku je veľmi ťažké. Znižuje sa počet pracovných miest, mzdy nerastú, na rozdiel od požiadaviek zamestnávateľov – kam ísť? Mnohí robia záver pre seba - vo svojom vlastnom podnikaní. Samozrejme, žiadny budúci podnikateľ nedúfa, že bude prosperovať bez ťažkostí a nástrah. Ale aj tak to stojí za vyskúšanie.

Podnikanie v kríze: čo robiť?

Podnikať v kríze nie je jednoduché. Počet malých a stredných podnikateľov klesol a stále klesá. Svoju úlohu tu zohralo všetko: znížená kúpyschopnosť občanov a obmedzenie dovozu v dôsledku západných sankcií, „prepadnutý“ rubeľ a zhoršenie úverových podmienok. Hoci štát na podporu podnikania ponúka množstvo „bonusov“, ako je rozvoj samoregulácie, dotácie, vytvorenie outsourcingového centra či podpora sociálneho podnikania, situácia je naďalej zložitá.

Výsledok nie je povzbudivý. Podľa štatistík z Vysokej školy ekonomickej viac ako sedemdesiat percent tých, ktorí snívali o podnikaní v Rusku, jednoducho nemá možnosť realizovať svoje plány. Hlavnými dôvodmi sú nemožnosť zobrať si úver z dôvodu prehnane vysokých úrokových sadzieb a byrokracie. Navyše, keď privilégiá jednou rukou dávajú, druhou im ich úrady odoberajú.

Ministerstvo financií napríklad znižuje počet podnikateľov, ktorí majú nárok na zvýhodnené daňové zaobchádzanie. Predajne, rentiéry a stravovacie zariadenia sú z tohto zoznamu „vyradené“. Šéf vlády požadoval, aby malé podniky pomohli doplniť rozpočet. "Kde pomôcť?" - rozhorčovali sa majitelia malých firiem: "...tu by si človek nenatiahol nohy."

A predsa sa v Rusku každý mesiac otvárajú nové malé podniky. Koniec koncov, ani v kríze neexistuje „všetko je zlé“, stále existujú nové príležitosti. A drsné podmienky ekonomiky sú dôvodom, aby ste nestrácali disciplínu a starostlivo vypočítali svoje plány a prognózy.

Podnikateľské nápady v kríze: nápady na podnikanie na vidieku

Počet tých, ktorí sa rozhodli rozbehnúť vlastný ziskový biznis vo vidieckych oblastiach, rastie. Prínos takéhoto podujatia spočíva aj v tom, že značnú časť počiatočného kapitálu poskytuje samotná pôda: pre niekoho ľudová „šesť hektárov“, pre niekoho zdedená celá farma. Dôležitú úlohu zohrávajú aj nástroje a vybavenie, ktoré je možné vziať výlučne na vidiek.

Aký podnik otvoriť v obci: včelárstvo

Mnohí si pre seba vyberú cestu včelára a otvoria sa. Dopyt po mede – superpotravine, ktorej blahodarné účinky nemožno preceňovať – totiž vždy bol a bude. Súkromní včelári sú v súčasnosti hlavnými dodávateľmi ruského včelárskeho trhu. Mnoho ľudí sa obáva čínskeho medu kvôli prítomnosti geneticky modifikovaných zložiek. Okrem toho včely produkujú peľ, propolis, včelí chlieb.

Náklady sú dosť veľké - ide o úle, včelstvá, inventár, personál (aspoň účtovník a dvaja včelári).

Med je možné predávať nielen na veľtrhoch - je možné uzatvárať zmluvy s právnickými osobami, ako sú lekárne, špecializované predajne. O spoluprácu s majiteľmi včelín majú priamy záujem lesníci a poľnohospodári.

Bez rizík to nebude. Včelári sa zvyčajne presúvajú z miesta na miesto, a to je prirodzené – na produktivitu vplýva stav pôdy aj poveternostné podmienky, napríklad daždivé alebo naopak suché letá.

Pripravte sa na to, že sa budete musieť veľa naučiť, napríklad ovládať rôzne jednotky poľnohospodárskych strojov, riadiť traktor.

konzervovanie

Môžete to urobiť v meste, ale na vidieku je to oveľa výnosnejšie. Už len preto, že na vidieku je oveľa viac zdrojov a možností na výrobu a skladovanie prírezov (rovnaká pivnica).

Je nemožné nebrať do úvahy taký problém, ako je výroba mrazeného ovocia, bobúľ a zeleniny. Je pravda, že budete musieť minúť peniaze na také jednotky, ako je prenájom chladeného skladu; umývacie a blanšírovacie zariadenia; šoková mraziaca komora; stroj na šúpanie zeleniny a ovocia; baliaca jednotka. Zároveň sa cena za každú inštaláciu pohybuje okolo pol milióna rubľov. Budú aj náklady na zamestnancov.

Obrovskú úlohu zohráva aj klíma, vrtochy počasia, stav pôdy.

Poľnohospodárstvo

Hovorí sa tomu aj rodinný podnik. V skutočnosti sú do práce na farme zvyčajne zapojení všetci členovia rodiny.

Pre tých, ktorí sa rozhodnú stať sa farmárom, existuje veľa možností - toto je a, a a. Rodinní príslušníci, ktorí sa rozhodnú začať hospodáriť, podpíšu medzi sebou dohodu a zaregistrujú farmu, ako to stanovujú právne predpisy Ruskej federácie.

Ak s tým rátate, tak s pôžičkou ako farmár počítať nemôžete – nárok na ňu majú tí, ktorí boli zaradení do programu rozvoja agropriemyselného komplexu, plus budú potrební ručitelia.

Namiesto toho sa môžete zaregistrovať ako nezamestnaní a požiadať o samostatnú zárobkovú činnosť v poľnohospodárstve. Pomoc od štátu bude, aj keď malá pre farmu, ale stále hmatateľná - asi 60 000 rubľov.

Malé podnikateľské nápady v kríze v metropole

V meste si prídu na svoje tí, ktorí nechcú opustiť metropolu a sťahovať sa do prírody. Hlavná vec je zamerať sa na širokého spotrebiteľa.

Vlastná autoreality

Akákoľvek kríza je predovšetkým pokles tržieb. Predajcovia áut tým veľmi trpia, pretože náklady na autá rastú a mena sa znehodnocuje. Prirodzene, predovšetkým sú problémy s implementáciou nových automobilov. Výsledkom je, že čoraz viac majiteľov áut uprednostňuje dlhšie používanie starých áut a snaží sa kúpiť ojazdené vozidlá.

Vzhľadom na tieto vlastnosti sa zvyšuje percento predaja náhradných dielov a spotrebného materiálu. Inými slovami, počas krízy sa trh s autodielmi vždy začína aktivizovať, ale predaj áut výrazne klesá.

Franšíza Autoreality je skvelou voľbou pre tých, ktorí chcú zarábať. Stačí sa pripojiť k hotovému a existujúcemu podniku predávajúcemu náhradné diely a spotrebný materiál pre zahraničné autá.

• minimálna počiatočná investícia;
• dobrý zisk;
• vysoký dopyt po produktoch;
• priaznivé marže pre kupujúcich a predávajúcich;
• jasné a jednoduché obchodné miesto;
• schopnosť otvoriť bod bez vlastného skladu;
• pomoc špecialistov pri spustení obchodu a reklame;
• priebežná podpora.

Ide o skutočne relevantný a vyhľadávaný druh podnikania, ktorý bude určite fungovať. Navyše, ak poskytujete kvalitné a originálne produkty za prijateľnú cenu, časť zákazníkov z radov vašich konkurentov určite pôjde práve k vám.

Okrem toho si môžete osobne vybrať značku, ktorá je pre váš región najvhodnejšia, rezerváciou za vami. A to znamená, že vaši krajania, ktorí sa pripojili k franšíze Avtoreality, vám nebudú konkurovať. A samozrejme netreba zabúdať na rýchlu návratnosť investovaných peňazí.

Stručne o najžiadanejších nápadoch

V oblasti franchisingu je dnes veľa ponúk. Každý, dokonca aj začínajúci obchodník, si nájde niečo podľa svojich predstáv.

Je to jeden z najefektívnejších spôsobov, ako zarobiť peniaze. Koniec koncov, detské pletené bábiky sú veľmi obľúbené po celom svete. Dnes sú v móde ručne vyrábané veci. Náklady na franšízu sú iba 59 000 rubľov.

Peňaženky majú detailne prepracovaný dizajn, sú úplne unikátne, takže nájsť podobnú bábiku na trhu je nemožné. Okrem toho sú byvoly absolútne neškodné, pretože sú vyrobené z ekologických, hypoalergénnych materiálov. Hlavnými prednosťami týchto módnych a vyhľadávaných bábik je vysoká kvalita, originalita a ručné pletenie.

Pokiaľ ide o nezávislý podnik, môžete si otvoriť malý podnik, ktorý je možné predávať prostredníctvom siete predajných automatov.

Implementácia vo všeobecnosti môže odviesť dobrú prácu. Môže to byť známa čokoláda, sóda, čipy - takéto jednotky budú radi hostiť mnohé organizácie, obchodné centrá, univerzity, dokonca aj školy. Tiež - samozrejme nie v detských ústavoch - môžete predávať tabakové výrobky.

Okrem toho si môžete otvoriť autoservis. V kríze si ľudia oveľa menej kupujú nové autá, ale viac si všímajú staré. O tom, že zákazníkov bude vždy dosť, niet pochýb.

Otvorí sa ziskový typ podnikania - taký, ktorý je cenovo dostupný pre študenta, ženu v domácnosti a dôchodcov. Kadernícke salóny Economy sú miestom, kam pravidelne prichádzajú ľudia s poriadne naplnenou peňaženkou.

Prípadne si môžete otvoriť práčovňu alebo - tieto služby v akejkoľvek ekonomickej situácii budú potrebovať jednotlivci aj organizácie.

Nové podnikateľské nápady v kríze súvisiace s produktmi

Dá sa v kríze otvoriť obchod s potravinami a nevyhorieť? Samozrejme môžete, pretože bez jedla človek nemôže žiť. Dôležité je len dodržiavať niektoré triky.

Podnikanie: výroba potravín

Oplatí sa nasmerovať sily do výroby produktov? Dokonca to stojí za to, pretože nahradenie dovozu je teraz jedným z referenčných kritérií našej ekonomiky.

Opýtajte sa, čo ľudia kupujú každý deň a budete počuť odpoveď – cestoviny! V skutočnosti sa toto výživné, lacné a chutné jedlo najčastejšie objavuje pri jedle buď ako príloha alebo ako samostatné jedlo. A počas krízy sa dopyt po ňom niekoľkonásobne zvýšil.

Skôr ako začneme, definujme segment. Je lepšie sa rozhodnúť pre kategóriu "stredná trieda". Kupujúci tejto triedy nie sú pripojení k jednej alebo druhej značke - kombinácia "cena-kvalita" je pre nich dôležitejšia. Cestoviny možno predávať do obchodov a supermarketov; študentské jedálne, kaviarne, donášky domov, veľkoobchody.

Cestovinová dielňa bude vyžadovať veľkú miestnosť - asi 200 metrov štvorcových a v skutočnosti aj vybavenie. Navyše je lepšie okamžite kúpiť výrobnú linku, ktorá vyrába sto päťdesiat kilogramov výrobkov za 60 minút. Budete potrebovať aj personál. Podnikanie s cestovinami je tiež dobré s vysokou a krátkou návratnosťou a prijateľným počiatočným kapitálom - asi 300 000 rubľov.

Okrem toho sa ukáže, že ide o ziskový podnikateľský nápad na výrobu potravín. Najmä teraz, keď mnohé druhy dovážaných výrobkov sú „pod sankciami“. Napriek zjavnej jednoduchosti a malému personálu (7 ľudí) budú investície potrebné ešte viac ako do cestovín - asi 7 000 000 rubľov. A tu by ste mali začať s prenájmom miestnosti (s výhľadom na následnú kúpu) pre vašu výrobu - asi 300 metrov štvorcových, potom sa nakupuje vybavenie. Zároveň je potrebné starostlivo preštudovať tento segment trhu v Ruskej federácii, okrem toho je potrebný prísny súlad s technológiou.

Boli to príklady toho, čo sa dá vyrobiť.

A čo obchod?

Nemali by ste predávať lahôdky, ale produkty každodennej potreby, základné veci. Malé predajne, ktoré ich predávajú, majú vždy viac šancí, pretože majú v akcii všetko, čo potrebujete. Zároveň nie je potrebné úplne vylúčiť drahý tovar zo sortimentu - v každej situácii budú ľudia v krajine, ktorí majú peniaze, ale chcete, aby naďalej navštevovali váš obchod?

Nezanedbávajte zľavy a akcie, ako napríklad „dve za cenu jedného“. To je presne to, na čom by ste nemali šetriť. Mnoho majiteľov veľkých obchodov v kríze šetrí na reklame, čo by ste nemali robiť. Čím viac budete na očiach verejnosti, tým viac sa o vás potenciálni zákazníci dozvedia. Pokojne povedzte, že nákup u vás je výhodnejší. Týmto spôsobom sa o vás, kvalite vašich produktov a zľavách, ktoré váš obchod ponúka, dozvie viac ľudí.

Aký druh podnikania robiť v kríze?

Bez ohľadu na to, aký podnik otvoríte, je dôležité mať na pamäti jednu vec - v Rusku je podnikanie aj bez krízy plné rizík. Ako ich minimalizovať? Musíte neustále zlepšovať svoju úroveň rozvoja, navštevovať semináre a kurzy pre začínajúcich podnikateľov, čítať rozvojovú literatúru, napríklad Maslowovu pyramídu potrieb - koniec koncov budete potrebovať veľa vedomostí, ktoré ešte nemáte. A každá firma potrebuje partnerov – ak ich ešte nemáte, skúste ich nájsť.

Vadim Dymov

Zakladateľ a majiteľ spoločností Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (reťazec kníhkupectiev) a Rubezh (kaviarne a reštaurácie).

Teraz môžete začať podnikať na základe náhrady dovozu z Európy. Môže to byť niečo jednoduché. Musíte len analyzovať, čo bolo nakúpené vo veľkom. Ak to chcete urobiť, stačí sa pozrieť na colné štatistiky. Môže to byť aj jedlo. Ako urobiť takýto biznis? Áno, presne to isté: rukami a nohami, s chladnou hlavou a vrúcnym srdcom. Kríza vlastne nič nezmenila, ľudia sú rovnakí, úradníci sú rovnakí. Pravdepodobne sa zmenila kúpna sila, a to len dočasne. A pre startup je to jedno.

Musíte robiť poľnohospodárstvo. Napríklad, ako mi navrhuje brat Jegor [Duda]: všetci odídeme na Ďaleký východ, vezmeme si „Putinovu pôdu“ (nie však 1 ha, ale každý 100 ha) a začneme pestovať sóju v zóne rizikového poľnohospodárstva a potom predávame do Číny. Sója je skvelý biznis. Dobré je aj mlieko.

Čo ešte? Drobná strojárenská logistika alebo komponenty na montáž. V malých mestách je dnes možné vytvárať malé sklady a rozvíjať služby pre stredné a malé podniky. Tieto výklenky máme prázdne. Môžete si vyrobiť ruský nábytok. Chcem si postaviť stolársku dielňu. Zrazu? No čo, je pekné sedieť a jesť pri nábytku, ktorý si sám vyrobil. Môžete sa tiež stať úradníkom, získať peniaze a termín neskôr, ale to je už iný príbeh.

Oleg Tiňkov

Zakladateľ siete Petrohradu "Technoshock" a knedlík značky "Daria", v roku 2003 vytvoril pivovarnícku spoločnosť Tinkoff av roku 2006 - Tinkoff Bank.

Najbližšia budúcnosť patrí medicínskym startupom, všetko čo súvisí s medicínou: doplnky stravy a lieky, lekárne, kliniky a nemocničný sektor. A ak na to nie sú žiadne zodpovedajúce investície, môžete prejsť do aplikácií pre online poradenstvo a odporúčania založené na miniaplikáciách - je tu celá rozloha. Začali sme žiť dlhšie, telá začali starnúť aktívnejšie a potrebujú starostlivosť. V tomto zmysle Rusko zaostávalo za svetovým vývojom o 15-20 rokov, čo však poskytuje príležitosť na kopírovanie. V ideálnom prípade by bolo pekné investovať do výskumu a vývoja a rozvoja medicíny, ale je to drahé a oplatí sa to dlho – nie sme na to zvyknutí.

Fedor Ovčinnikov

Zakladateľ siete kníhkupectiev „The Power of the Mind“ a siete pizzerií ​​„DoDo Pizza“

V ťažkých časoch krízy môžete začať s akýmkoľvek podnikaním, pretože kríza je len nový súradnicový systém, život sa nezastaví, iba sa zmenia pravidlá hry. Nie je dôležité „čo“, ale „ako“.

Mercedes sa bude kupovať vždy, bez ohľadu na krízu, len treba nájsť konkurencieschopný biznis model, aby ste vyhrali v nových podmienkach. Zároveň noví hráči určite majú šancu, pretože môžu začať od nuly, budovať biznis v nových súradniciach.

Po mojom prvom veľkom neúspechu v mojej „podnikateľskej kariére“ [predávanie kníhkupectiev za takmer nič], začínam podnikať, akoby išlo o veľkú krízu. Okamžite si kladiem otázku: „Čo sa stane s mojím podnikaním, keď bude všetko zlé, aj keď je teraz všetko veľmi dobré? Zdá sa mi, že teraz má krajina skvelú príležitosť rozbehnúť zdravý a silný biznis.

David Yakobashvili

Začínal ako spolumajiteľ kasína Metelitsa na Novom Arbate a predajcu áut Trinity Motors, stál pri zrode firmy Wimm-Bill-Dann, teraz rozvíja Bioenergy Corporation (spracovanie rašeliny)

V súčasnej situácii stojí za to zamerať sa na podnikanie, ktoré môže priniesť potešenie, pokoj a mier. Startupom by som odporučil, aby sa pustili do podnikania, do ktorého im nevadí investovať, do podnikania, ktoré dokáže priniesť pozitívne emócie. Koniec koncov, je ťažké teraz hovoriť o novom obchode, ktorý by sa mohol stať ziskovým: žiaľ, miera refinancovania dnes nie je veľmi žiaduca. Takže, ako nám všetkým poradil minister hospodárskeho rozvoja Aleksey Ulyukaev, „je čas postarať sa o rodinu a duchovný rozvoj“.

Sergej Belousov

Spoluzakladateľ Rolsen a softvérových spoločností Parallels a Acronis, ako aj rizikového fondu Runa Capital

Je ťažké dať konkrétnu odpoveď na takúto otázku, ale môžete vychádzať z jednoduchých faktov. Po prvé, cena kvalifikovanej pracovnej sily v Rusku výrazne zlacnela, ľudia sa stali lojálnejšími voči svojim zamestnávateľom a začali pracovať usilovnejšie. V dôsledku toho každý exportný podnik získal vážne konkurenčné výhody. Týka sa to najmä exportného IT biznisu, ktorý vyvíja technológie v Rusku a predáva do celého sveta. Vidím to veľmi dobre pri portfóliu Acronis, Parallels a Runa Capital. Takýmto spoločnostiam sa darí veľmi dobre a najlepším príkladom je NGINX. Môžeme vám teda poradiť, aby ste s takýmto podnikaním začali.

Druhým faktom je, že v recesii je veľkou výhodou prítomnosť hotovosti a jej absencia predstavuje vážne riziko. Pre tých, ktorí si dávajú dobrý pozor na svoj hotovostný zostatok, sa počas krízy zvyčajne stratia príležitosti na lacný nákup iných podnikov. A pre tých, ktorí tomu nevenujú pozornosť, hrozí, že budú, naopak, kúpení. Obe príležitosti musia byť pripravené využiť.

Alexander Kravcov

Zakladateľ a majiteľ firmy Ruyan, prostredníctvom ktorej prvýkrát obchodoval s kozmetikou do topánok a repelentmi proti komárom. Potom vytvoril zastrešujúcu značku „Expedícia“, pod ktorou sa predáva tovar pre turistov a darčeky. Vlastní niekoľko reštaurácií a organizuje rôzne expedície.

Teraz môžete začať podnikať, ak budú silní ľudia, zvládnu to. Dôležité je zachovať si dobrú náladu, vložiť do projektu svoju dušu. Ak sa nebojíte, nestrkajte hlavu do piesku, potom sa určite všetko vyrieši.

Vždy som veril, že krízy neexistujú. V súčasnosti je veľa kolabujúcich trhov. Ale poznám veľa firiem, ktoré sú preťažené zákazkami. Napríklad v Rusku je jediná firma, ktorá šije batohy, majú veľa zákaziek. Mimoriadne zaujímavými témami sú potravinárske produkty, domáci cestovný ruch. Všetky trhy sú zaujímavé a najmä tie, z ktorých odišli cudzinci. Ak teraz jazdíte po Garden Ring v Moskve, môžete vidieť veľa ponúk na prenájom, pred rokom to tak nebolo.

Teraz však musíte byť opatrní s fixnými nákladmi. Na trhu nastávajú výrazné zmeny, vracia sa zamestnávateľský trh: predtým boli zamestnanci prieberčiví, ľudí s vysokou kvalifikáciou bolo málo a dnes je veľa voľných odborníkov. Zdravý cynizmus v manažmente je dnes dôležitý: nemať zbytočné výdavky, neplatiť vysoké platy, vysoké nájomné a neinvestovať do toho, do čoho by ste investovali predtým.

Foto: TASS, PhotoXPress, Ekaterina Kuzmina/RBC, facebook.com/ovchinnikov.fedor