Obowiązki funkcjonalne Dyrektora Marketingu. Dyrektor marketingu: odrodzenie


Dyrektor Marketingu to bardzo odpowiedzialny zawód, który wpływa na rentowność, sukces, wizerunek i rozwój firmy. To jedna z najlepiej płatnych prac na rynku rosyjskim i najtrudniejsza. Umiejętności analityczne, kreatywne myślenie i odpowiedzialne podejście do biznesu mogą uczynić obiecującego specjalistę z początkującego marketera.

Zawód

Specjalista, który odpowiada za politykę marketingową firmy, prowadzi badania marketingowe, opracowuje programy sprzedaży, buduje strategię reklamową, zarządza zasobami finansowymi, nazywany jest dyrektorem marketingu.

Dyrektor marketingu jest zaangażowany od procesu produkcyjnego do pojawienia się produktu na półkach sklepowych lub jego całościowego wprowadzenia na rynek. Ta osoba wie absolutnie wszystko o produkcie i sprawia, że ​​jest popularny. Określa potrzeby grupy docelowej i przewiduje popyt na produkty, rozwija i udoskonala produkt, a także zarządza kwestiami finansowymi, w tym cenami.

Obowiązki dyrektora marketingu obejmują szeroki zakres zadań i wymagań. Sam zawód można podzielić na kilka wąsko ukierunkowanych kategorii, takich jak dyrektor marketingu i reklamy czy sprzedaży itp. W zależności od potrzeb przedsiębiorstwa budowane są główne funkcje i zadania działu marketingu, którym kieruje dyrektor marketingu.

Umiejętności zawodowe

Obowiązki Dyrektora Marketingu opierają się na następujących kryteriach:

  • Znajomość przepisów ustawowych i wykonawczych.
  • Zrozumienie procesów biznesowych.
  • Zrozumienie relacji rynkowych.
  • Znajomość praw rynku reklamy.
  • Umiejętność określenia wypłacalności.
  • Posiadanie informacji o produkcie i jego specyfice.
  • Umiejętności badań marketingowych.
  • Umiejętności analizy konkurencji.
  • Umiejętności zarządzania marketingiem.
  • Doświadczenie w planowaniu budżetu.
  • Znajomość języków obcych na poziomie konwersacyjnym i biznesowym.

Odpowiedzialność zawodowa

Obowiązki dyrektora marketingu:

1. Analizuj zapotrzebowanie konsumentów na produkty.

2. Planować i realizować politykę marketingową firmy w oparciu o analizę rynku i zapotrzebowanie konsumentów.

3. Zbadaj rynek, przeprowadź badania rynku w odniesieniu do Twojego produktu.

4. Uczestniczyć w sprzedaży produktów, rozszerzać kanały dystrybucji, reklamować i promować produkt.

5. Popraw właściwości produktu.

6. Kontroluj ocenę konsumentów na temat produktu, określaj nastawienie konsumentów.

7. Popraw konkurencyjną jakość produktów.

8. Monitoruj utrzymanie wizerunku i reputacji firmy.

9. Tworzą tożsamość korporacyjną firmy.

10. Odpowiedzialny za stronę handlową i ekonomiczną firmy.

12. Promuj sprzedaż.

13. Umiejętnie zarządzaj budżetem i odpowiadaj za jego docelową dystrybucję.

15. Opracuj strategię rozwoju.

Krótko mówiąc, obowiązki CMO dzielą się na trzy główne kategorie. To:

  • Analiza preferencji konsumentów i prognozowanie popytu konsumpcyjnego.
  • Przygotowanie propozycji usprawnień produktu i określenie polityki marketingowej na podstawie analizy.
  • Opracowanie programu produkcji i sprzedaży produktów oraz uruchomienie kampanii reklamowej.

Cechy osobiste

Oprócz bezpośrednich obowiązków dyrektor marketingu musi posiadać następujące cechy, które pomogą skutecznie wykonywać zadania pracy. Szczególnie ważne są:

  • Tolerancja na stres.
  • Odpowiedzialność.
  • Determinacja.
  • Posiadaj umiejętności organizacyjne.
  • Racjonalizm, pragmatyzm, przewidywanie.
  • Towarzyskość.
  • Celowość.
  • Umiejętność kompetentnych negocjacji.
  • Umiejętność pracy zespołowej.
  • Posiadaj umiejętności menedżerskie.
  • wydajność.
  • Strategiczne myślenie.

Podstawowe wymagania dla kandydatów

W niektórych firmach funkcje i obowiązki dyrektora marketingu mogą się częściowo różnić w zależności od specyfiki i potrzeb samego przedsiębiorstwa. Najbardziej podstawowe i niezbędne wymagania odpowiednie dla tego stanowiska można interpretować w następujący sposób:

  • Wyższe wykształcenie ekonomiczne lub marketingowe.
  • Doświadczenie w tej dziedzinie.
  • Doświadczenie w rozwiązywaniu złożonych problemów marketingowych.
  • Umiejętnośći zarządzania.
  • Wysoki poziom komunikacji.
  • Znajomość rynku reklamowego.
  • Znajomość języków obcych na wysokim poziomie.
  • Umiejętności prezentacji.
  • Doświadczenie we wprowadzaniu produktów na rynek.

Wymagania i obowiązki dyrektora marketingu mogą ulec zmianie i być uzupełniane w zależności od kierunku lub polityki wewnętrznej firmy.

Zastępca Dyrektora

Obowiązki Dyrektora Marketingu:

  • Opracuj politykę marketingową w oparciu o zebrane dane (analizy) o produkcie i zapotrzebowaniu konsumentów.
  • Zapewnij i nadzoruj interakcję pomiędzy działami mającymi na celu sprzedaż towarów.
  • Zidentyfikuj nowe rynki.
  • Koordynuj działania działów zajmujących się gromadzeniem i analizą informacji oraz tworzeniem bazy danych.
  • Ustal zadania i cele.
  • Badanie opinii konsumentów na temat produktu.
  • Zidentyfikuj potrzebę działań marketingowych.
  • Organizuj promocje i występy na imprezach.
  • Przygotuj się na wydarzenia i wystąpienia w mediach.
  • Przygotuj propozycje kształtowania marki firmy.
  • Zaplanuj budżetowanie.
  • Prowadź działania marketingowe online.
  • Przygotuj raporty z wykonanych projektów.

W trakcie swojej działalności zastępca dyrektora ds. Marketingu musi kierować się Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej, dokumentami regulacyjnymi, rozkazami i instrukcjami władz (dyrektor generalny), polityką zarządzania firmą oraz ogólnym kierownictwem dział marketingu i reklamy.

Zastępca wykonuje te same obowiązki dyrektora marketingu w czasie jego nieobecności.

Marketing i reklama

Reklama i marketing są ze sobą nierozerwalnie związane. Reklama jest częścią komunikacji marketingowej. Odgrywa ważną rolę, gdyż łączy kupującego i sprzedającego, jest środkiem masowej komunikacji, wpływając tym samym na rozwój i promocję towarów.

Główne funkcje:

  • Informowanie konsumentów o produkcie.
  • Przyciąganie kupujących.
  • Wpływ na sprzedaż masową.
  • Zwiększenie świadomości marki.
  • Promuje wzrost obrotów i stymuluje sprzedaż.

Kluczowe obowiązki Dyrektora Marketingu i Reklamy:

  • Opracowywanie strategii reklamowych i PR.
  • Analiza reklam firm konkurencyjnych.
  • Planowanie zadań dla reklamy i PR.
  • Interakcja z mediami.
  • Tworzenie znaków towarowych (tworzenie marki, identyfikacja wizualna).
  • Zapewnienie promocji produktów na rynku.
  • Przydział budżetu reklamowego.
  • Formowanie działań reklamowych.
  • Projektowanie materiałów do druku, dobór projektu, opracowanie tekstu i grafiki.
  • Kontrola aktywności reklamowej.

Łącznie wszystkie obowiązki opierają się na zarządzaniu kampaniami marketingowymi i reklamowymi. Aby to zrobić, musisz mieć umiejętności planowania, organizacji i koordynacji. Godny kandydat na stanowisko dyrektora marketingu i reklamy musi wyróżniać się doświadczeniem menedżerskim, posiadać wykształcenie z zakresu zarządzania, ekonomii i PR reklamowego.

Marketing i sprzedaż

Dyrektor Marketingu i Sprzedaży to dość prestiżowy i wysoko płatny zawód, który wymaga ogromnego doświadczenia i dużej odpowiedzialności. Umiejętność szybkiego podejmowania kompetentnych decyzji, organizowania pracy zespołowej, pragmatyzmu i kreatywności to dobra gwarancja profesjonalisty.

Obowiązki Dyrektora Marketingu i Sprzedaży:

  • Planowanie i polityka cenowa.
  • Opracowanie strategii marketingowej i organizacja sprzedaży.
  • Planowanie strategii wprowadzenia produktu na rynek.
  • Promocja produktu.
  • Zatwierdzenie budżetu promocyjnego.
  • Kontrola doboru menedżerów i marketerów.
  • Ocena poziomu zawodowego pracowników.
  • Zarządzanie dealerami.
  • Poszerzanie kanałów dystrybucji, negocjacje, zawieranie umów.
  • Kontrola bazy klientów.
  • Kontrola wyników sprzedaży.

Stało się jasne, na czym polega działalność dyrektora marketingu.


I. Postanowienia ogólne

1. Kierownik działu marketingu należy do kategorii menedżerów.

2. Na stanowisko kierownika działu marketingu powołuje się osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (ekonomiczne lub inżyniersko-ekonomiczne) oraz co najmniej 5-letnie doświadczenie w specjalności z zakresu marketingu.

3. Powołanie na stanowisko kierownika działu marketingu i zwolnienie z niego odbywa się na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa po złożeniu wniosku

(Zastępca Dyrektora ds. Handlowych; inny urzędnik)

4. Kierownik działu marketingu musi wiedzieć:

4.1. Ustawodawcze i normatywne akty prawne, materiały metodyczne dotyczące organizacji marketingu oraz oceny stanu finansowo-gospodarczego i zdolności rynku.

4.2. Metody określania wypłacalności popytu na wytwarzane produkty oraz tryb opracowywania długoterminowych i bieżących planów produkcji i wprowadzania do obrotu produktów.

4.3. Główne cechy technologiczne i konstrukcyjne, cechy i właściwości konsumenckie produktów, ich różnica w stosunku do analogów krajowych i zagranicznych, zalety i wady.

4.4. Metody badania warunków rynkowych i opracowywania prognoz zapotrzebowania na wytwarzane produkty.

4.5. Ekonomika produkcji.

4.7. Metody badania motywacji postaw konsumentów wobec wytwarzanych produktów.

4.8. Warunki dostawy, przechowywania i transportu produktów.

4.9. Sposoby i metody pracy z dealerami, mediami.

4.10. Organizacja obsługi technicznej.

4.12. Normy i specyfikacje produktów firmy.

4.13. Podstawy technologii, organizacji produkcji, pracy i zarządzania.

4.14. Organizacja księgowości i raportowania z realizacji planów sprzedaży i sprzedaży produktów.

4.15. Podstawy prawa pracy.

4.16. Zasady i normy ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

4.17. _______________________________________ .

5. Kierownik działu marketingu raportuje bezpośrednio do __

(do dyrektora przedsiębiorstwa; zastępca dyrektora ds. handlowych; inny urzędnik)

6. Podczas nieobecności kierownika działu marketingu (podróż służbowa, urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje zastępca (w przypadku nieobecności osoba wyznaczona na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa) , który nabywa odpowiednie uprawnienia i jest odpowiedzialny za należyte wykonywanie swoich obowiązków.

7. _.___________________________._.__________ .

II. Odpowiedzialność zawodowa

Kierownik Działu Marketingu:

1. Prowadzi opracowywanie polityki marketingowej w przedsiębiorstwie w oparciu o analizę właściwości konsumenckich wytwarzanych produktów oraz prognozowanie popytu konsumenckiego na produkty firmy, właściwości techniczne i inne cechy konsumenckie produktów konkurencyjnych.

2. Zapewnia udział działu w przygotowaniu długofalowych i bieżących planów produkcji i sprzedaży wyrobów, identyfikację nowych rynków i nowych konsumentów wyrobów.

3. Koordynuje działania wszystkich jednostek funkcjonalnych w zakresie gromadzenia i analizy informacji handlowych i gospodarczych, tworzenia banku danych do marketingu produktów firmy (zapytania o dostawy, umowy produkcyjne, dostępność zapasów, pojemność rynkowa itp.).

4. Organizuje badanie opinii konsumentów na temat produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo, ich wpływu na sprzedaż produktów oraz przygotowywanie propozycji poprawy jego konkurencyjności i jakości.

5. Przeprowadza kontrolę nad terminową eliminacją braków wskazanych w reklamacjach i roszczeniach otrzymywanych od konsumentów, motywację określonego stosunku konsumentów do produktów

przedsiębiorstw.

6. Organizuje opracowanie strategii prowadzenia działań promocyjnych w mediach z wykorzystaniem reklamy zewnętrznej, świetlnej, elektronicznej, pocztowej, reklamy w transporcie, udziału w wystawach branżowych, targach, wystawach sprzedażowych w celu informowania potencjalnych wskaźników i poszerzania rynków zbytu.

7. Przygotowuje propozycje kształtowania tożsamości korporacyjnej przedsiębiorstwa i projektowania korporacyjnego produktów promocyjnych.

8. Udziela porad metodycznych serwisowi dealera wraz z wszelką niezbędną dokumentacją techniczną i reklamową.

9. Uczestniczy, wraz z innymi działami, w opracowywaniu propozycji i zaleceń dotyczących zmiany technicznych, ekonomicznych i innych cech produktów w celu poprawy ich właściwości konsumenckich i stymulowania sprzedaży.

10. Zarządza pracą centrów serwisowych w zakresie serwisu gwarancyjnego i naprawy produktów firmy, przygotowuje propozycje prawidłowego technicznie planowania i produkcji części zamiennych (pod względem ilościowym i asortymentowym).

11. Nadzoruje prawidłowe przechowywanie, transport i użytkowanie produktów.

12. Zarządza pracownikami działu.

III. Prawa

Kierownik działu marketingu ma prawo do:

1. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa firmy dotyczących działalności działu marketingu.

2. Przesyłaj propozycje usprawnienia działań działu marketingu do rozpatrzenia przez kierownictwo przedsiębiorstwa.

3. Współdziałanie z szefami wszystkich (poszczególnych) działów strukturalnych przedsiębiorstwa.

4. Żądać osobiście i otrzymywać od kierowników działów i specjalistów informacji i dokumentów niezbędnych do wykonywania ich obowiązków.

5. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji.

6. Przekazywanie do dyrektora przedsiębiorstwa wniosków w sprawie powołania, przeniesienia i zwolnienia pracowników działu marketingu;

propozycje ich promocji lub nałożenia na nie kar.

7. Wymagają od kierownictwa przedsiębiorstwa pomocy w wykonywaniu ich obowiązków i praw.

8. _____________________________________ .

IV. Odpowiedzialność

Kierownik działu marketingu odpowiada za:

1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w zakresie określonym przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

3. Za spowodowanie szkód materialnych – w granicach określonych

aktualne prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

Inne instrukcje w sekcji:
-

ZATWIERDZIĆ:

[Stanowisko]

_______________________________

_______________________________

[Nazwa firmy]

_______________________________

_______________________/[PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO.]/

„______” _______________ 20___

OPIS PRACY

Zastępca Dyrektora Marketingu

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa i reguluje uprawnienia, obowiązki funkcjonalne i służbowe, prawa i obowiązki Zastępcy Dyrektora Marketingu [Nazwa organizacji w przypadku dopełniacza] (zwanego dalej Firmą).

1.2. Zastępca Dyrektora ds. Marketingu jest powoływany na stanowisko i odwoływany w trybie określonym przez obowiązujące przepisy prawa pracy zarządzeniem szefa Spółki.

1.3. Zastępca Dyrektora Marketingu podlega bezpośrednio Dyrektorowi Spółki.

1.4. Zastępca Dyrektora Marketingu należy do kategorii menedżerów, kieruje pracami marketingowymi Spółki i podlega:

  • Dział marketingu;
  • dział public relations;
  • Dział reklamowy;
  • biuro projektowe.

1.5. Wiceprezes ds. Marketingu odpowiada za:

  • właściwą organizację prac marketingowych zgodnie z zatwierdzonymi programami (planami) Spółki;
  • dyscyplina wydajności i pracy pracowników jednostek produkcyjnych;
  • bezpieczeństwo dokumentów (informacji) zawierających informacje stanowiące tajemnicę przedsiębiorstwa Spółki, inne informacje poufne, w tym dane osobowe pracowników Spółki;
  • zapewnienie bezpiecznych warunków pracy, utrzymanie porządku, przestrzeganie zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego przez pracowników podległych służb.

1.6. Na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Marketingu powołuje się osoby z wyższym wykształceniem zawodowym (technicznym lub ekonomicznym) oraz stażem pracy w specjalności na stanowiskach kierowniczych w odpowiednim profilu przedsiębiorstwa w sektorze gospodarki przez co najmniej 5 lat.

1.7. W praktyce Zastępca Dyrektora Marketingu powinien kierować się:

  • aktów prawnych, wykonawczych aktów prawnych, a także aktów lokalnych i dokumentów organizacyjno-administracyjnych Spółki;
  • wewnętrzne przepisy pracy;
  • zasady ochrony i bezpieczeństwa pracy, zapewnienie higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej;
  • instrukcje, rozkazy, decyzje i instrukcje dyrektora organizacji;
  • ten opis stanowiska.

1.8. Zastępca Dyrektora Marketingu powinien wiedzieć:

  • regulacyjne akty prawne, regulaminy, instrukcje, inne materiały instruktażowe i dokumenty regulacyjne regulujące organizację marketingu i sprzedaży towarów, świadczenie usług, materiały metodyczne dotyczące organizacji marketingu oraz oceny kondycji finansowo-ekonomicznej i zdolności rynkowej;
  • metody określania wypłacalności popytu na wytwarzane produkty oraz tryb opracowywania długoterminowych i bieżących planów produkcji i wprowadzania do obrotu produktów;
  • podstawy prawa finansowego, gospodarczego, podatkowego i prawa pracy;
  • postępowe formy i metody handlu i marketingu;
  • perspektywy i potrzeby rozwoju branży, przedsiębiorstw, instytucji będących potencjalnymi nabywcami (klientami) produktów i usług;
  • metody badania warunków rynkowych i opracowywania prognoz zapotrzebowania na wytwarzane produkty;
  • organizacja reklamy;
  • tryb rozpatrywania i przygotowywania dokumentacji reklamowej oraz odpowiedzi na reklamacje;
  • warunki zawierania transakcji handlowych oraz sposoby dostarczania towarów (usług) konsumentom;
  • metody badania motywacji postaw konsumentów wobec produktów;
  • zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w organizacji sprzedaży towarów i usług publicznych;
  • podstawy psychologii, ekonomii i organizacji pracy;
  • wewnętrzne przepisy pracy;
  • zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

1.9. Pod nieobecność Zastępcy Dyrektora ds. Marketingu jego obowiązki wykonuje [zastępca stanowiska]. Osoba ta nabywa odpowiednie uprawnienia i odpowiada za prawidłowe wykonywanie powierzonych jej obowiązków.

[Nazwa firmy]

Opis pracy

Popieram

[Nazwa stanowiska] [Nazwa organizacji]

______________/___[PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO.]___/

Dyrektor Marketingu

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki dyrektora marketingu [nazwa organizacji w dopełniaczu] (zwanego dalej Firmą).

1.2. Dyrektor Marketingu jest powoływany i odwoływany w trybie określonym przez obowiązujące prawo pracy zarządzeniem szefa Spółki.

1.3. Dyrektor Marketingu podlega bezpośrednio [stanowisko kierownicze] Spółki.

1.4. Dyrektor Marketingu należy do kategorii menedżerów, kieruje pracami marketingowymi Spółki i podlega:

Dział marketingu;

Departament Public Relations;

Biuro projektowe.

1.5. Dyrektor Marketingu odpowiada za:

Właściwa organizacja prac marketingowych zgodnie z zatwierdzonymi programami (planami) Spółki;

Wydajność i dyscyplina pracy pracowników jednostek produkcyjnych;

Bezpieczeństwo informacji (dokumentów) zawierających informacje stanowiące tajemnicę przedsiębiorstwa Spółki, inne informacje poufne, w tym dane osobowe pracowników Spółki;

Zapewnienie bezpiecznych warunków pracy, utrzymanie porządku, przestrzeganie zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego przez pracowników podległych służb.

1.6. Na stanowisko dyrektora marketingu powołuje się osoby z wyższym wykształceniem zawodowym (technicznym lub ekonomicznym) i co najmniej 5-letnim stażem pracy w specjalności na stanowiskach kierowniczych w odpowiednim profilu przedsiębiorstwa w branży gospodarki.

1.7. W praktyce dyrektor produkcji powinien kierować się:

Ustawodawstwo, akty prawne regulacyjne, a także akty lokalne i dokumenty organizacyjno-administracyjne Spółki;

Wewnętrzne przepisy pracy;

Zasady ochrony i bezpieczeństwa pracy, zapewnienie higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej;

Instrukcje, rozkazy, decyzje i instrukcje dyrektora organizacji;

Ten opis stanowiska.

1.8. Dyrektor Marketingu musi wiedzieć:

Normatywne akty prawne, regulaminy, instrukcje, inne materiały instruktażowe i dokumenty regulacyjne regulujące organizację marketingu i sprzedaży towarów, świadczenie usług, materiały metodyczne dotyczące organizacji marketingu oraz oceny kondycji finansowo-ekonomicznej i zdolności rynku;

Metody określania wypłacalności popytu na wytwarzane produkty oraz tryb opracowywania długoterminowych i bieżących planów produkcji i wprowadzania do obrotu produktów;

Podstawy prawa finansowego, gospodarczego, podatkowego i prawa pracy;

Postępowe formy i metody handlu i marketingu;

Perspektywy rozwoju i potrzeby przemysłu, przedsiębiorstw, instytucji będących potencjalnymi nabywcami (klientami) wytwarzanych produktów i usług;

Metody badania warunków rynkowych i opracowywania prognoz zapotrzebowania na wytwarzane produkty;

Warunki zawierania transakcji handlowych i sposoby dostarczania towarów (usług) konsumentom;

Metody badania motywacji postaw konsumentów wobec produktów;

Zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w organizacji sprzedaży towarów i usług publicznych;

Podstawy psychologii, ekonomii i organizacji pracy;

Wewnętrzne przepisy pracy;

Zasady i normy ochrony pracy.

1.9. Podczas nieobecności dyrektora marketingu (urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje [stanowisko zastępcy]. Osoba ta nabywa odpowiednie uprawnienia i odpowiada za prawidłowe wykonywanie powierzonych jej obowiązków.

2. Obowiązki funkcjonalne

Dyrektor Marketingu jest zobowiązany do wykonywania następujących funkcji pracowniczych:

2.1. Prowadzenie rozwoju polityki marketingowej Spółki w oparciu o analizę właściwości konsumenckich wytwarzanych produktów oraz prognozowanie popytu konsumenckiego na produkty firmy, właściwości techniczne i inne cechy konsumenckie produktów konkurencyjnych.

2.2. Zapewnienie udziału działów i specjalistów usług marketingowych w przygotowaniu długoterminowych i bieżących planów produkcji i sprzedaży produktów, identyfikacja nowych rynków.

2.3. Koordynuje działania wszystkich jednostek funkcjonalnych w zakresie gromadzenia i analizy informacji handlowych i gospodarczych, tworzenia banków danych do marketingu produktów firmy, zaopatrzenia przedsiębiorstwa i sprzedaży jego produktów (usług).

2.4. Zorganizuj badanie opinii konsumentów na temat produktów (usług) wytwarzanych przez przedsiębiorstwo, ich wpływ na sprzedaż produktów oraz przygotowanie propozycji zwiększenia jego konkurencyjności i jakości.

2.5. Zorganizuj opracowanie strategii prowadzenia wydarzeń reklamowych w mediach, udział w wystawach branżowych, targach, wystawach sprzedażowych w celu informowania potencjalnych konsumentów i poszerzania rynków zbytu.

2.6. Przygotuj propozycje dotyczące kształtowania tożsamości korporacyjnej przedsiębiorstwa i projektowania korporacyjnego produktów promocyjnych oraz zapewnij ich realizację.

2.7. Uczestniczyć, wraz z innymi działami przedsiębiorstwa, w opracowywaniu propozycji i zaleceń dotyczących zmiany technicznych, ekonomicznych i innych cech produktów w celu poprawy ich właściwości konsumenckich i stymulowania sprzedaży.

2.8. Zapewnienia rzetelnej ochrony informacji (dokumentów) zawierających informacje stanowiące tajemnicę handlową Spółki, inne informacje poufne, w tym dane osobowe pracowników Spółki.

2.9. Zarządzaj szkoleniem podwładnych, stwarzaj im warunki do doskonalenia umiejętności, rozwoju zawodowego, rozwoju kariery biznesowej i awansu zgodnie z osobistymi zasługami i kwalifikacjami.

2.10. Monitoruj przestrzeganie przez podwładnych zasad ochrony i bezpieczeństwa pracy, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

2.11. Użyj w stosunku do podwładnych przyznanych praw, aby ich zachęcić (pociągnąć ich do odpowiedzialności).

2.12. Stwórz warunki do wprowadzenia i prawidłowego funkcjonowania zaawansowanych technologii marketingowych, ich późniejszego doskonalenia i optymalizacji.

2.13. Zarządzaj planowaniem i raportowaniem działań marketingowych.

2.14. Zarządzaj podziałem zadań, zapewniając ich terminową, rytmiczną i jednolitą komunikację do podległych jednostek, formy dokumentów niezbędnych do zapewnienia działań, a także wewnętrzne dokumenty organizacyjne, regulacyjne i regulacyjno-metodologiczne dotyczące zarządzania marketingowego.

2.15. Studiować, uogólniać i stosować w praktyce zaawansowane krajowe i zagraniczne doświadczenia w zarządzaniu marketingowym.

2.16. Rozważ propozycje zapewnienia ergonomicznych warunków pracy, racjonalizacji miejsc pracy i przedstaw je do decyzji szefowi Spółki.

2.17. Doradzać szefowi firmy, kierownikom działów w aktualnych i palących kwestiach praktycznej organizacji marketingu.

2.18. Terminowo iw pełni opracowywać i przedkładać sprawozdania i inną dokumentację urzędnikom posiadającym odpowiednie uprawnienia.

W razie potrzeby dyrektor marketingu może być zaangażowany w wykonywanie swoich obowiązków w godzinach nadliczbowych, decyzją szefa Spółki, w sposób określony przepisami prawa pracy.

Dyrektor Marketingu jest zobowiązany, na podstawie zarządzeń szefa Spółki, w przypadku jego nieobecności (urlop, choroba, podróż służbowa), do pełnienia obowiązków szefa Spółki, przy jednoczesnym nabyciu odpowiednich uprawnień i uprawnień .

Dyrektor Marketingu ma prawo:

3.1. Podejmuj decyzje w celu prawidłowej organizacji pracy marketingowej, dbaj o codzienne działania pionów marketingowych Spółki – we wszystkich kwestiach związanych z jej kompetencjami.

3.2. Zgłaszaj do szefa Spółki swoje propozycje zachęcenia (pociągnięcia do odpowiedzialności) podległych pracowników – w przypadkach, gdy ich własne uprawnienia do tego nie wystarczą.

3.3. Przygotuj i przekaż szefowi Spółki swoje propozycje usprawnienia pracy marketingowej, dodatkowego personelu, wsparcia materiałowego i technicznego itp.

3.4. Uczestniczy w pracach kolegialnych organów zarządzających przy rozpatrywaniu zagadnień związanych z marketingiem.

4. Odpowiedzialność i ocena wyników

4.1. Dyrektor marketingu ponosi odpowiedzialność administracyjną, dyscyplinarną i materialną (a w niektórych przypadkach przewidzianych przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej także karną) za:

4.1.1. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie oficjalnych instrukcji bezpośredniego przełożonego;

4.1.2. Niewykonanie lub nienależyte wykonywanie powierzonych mu funkcji pracowniczych i zadań;

4.1.3. Bezprawne korzystanie z udzielonych uprawnień służbowych, a także ich wykorzystanie do celów osobistych;

4.1.4. niedokładne informacje o statusie powierzonej mu pracy;

4.1.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych zasad, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa i jego pracowników;

4.1.6. Nieprzestrzeganie dyscypliny pracy.

4.2. Ocena pracy dyrektora marketingu przeprowadzana jest:

4.2.1. Bezpośredni przełożony - regularnie, w trakcie codziennego wykonywania przez pracownika funkcji pracowniczych;

4.2.2. Komisja Atestacyjna przedsiębiorstwa - okresowo, nie rzadziej jednak niż raz na dwa lata na podstawie udokumentowanych wyników prac za okres oceny.