*** Всичко това щеше да е смешно, ако не беше толкова тъжно ***

1. Партньорът винаги е прав
Ако партньорът греши, вижте точка 1.

2. Винаги бъдете една крачка пред партньора си
Когато тя завърши движение, веднага започнете следващото. Нека бяга като трамвай.

3. Бъдете неочаквани като сьомга в боровинкови храсти
Променете движенията още по време на изпълнение. Камбре и противотежестите без подготовка, неочакваната подкрепа отзад ще се помнят от нея дълго време.

4. Постоянно сменяйте посоката на слота
Нека партньорът постоянно се възстановява и преобръща по пътя. Тя ще се чувства неудобно през цялото време, но не е очевидно защо.

5. Ако партньорката не разбира, избутайте я и я пробутайте
С ваша помощ тя ще овладее това движение по-бързо.

6. Необходими са силни ръце, за да водиш партньор.
Като цяло не се обсъжда.

7. Кажете не на прегръдките
Тези розови сополи не са за истински мъже.

8. Винаги започвайте танца с обръщане
Нека знаят, че си истински мъж и не си губи времето с телешки нежности.

9. Дръпнете партньорката си и я завържете на възел
Така тя най-накрая ще се научи да балансира благодарение на вас.

10. Избягвайте контакт с очите и никакви усмивки.
Погледнете към пода, наоколо, навсякъде освен към нея! Тя ще си помисли, че флиртуваш с нея. Истинският мъж трябва да е строг и непревземаем като скала.

11. Партито е просто още една тренировка.
Ако движението не се получи добре, направете го осем пъти във всеки танц - до края на вечерта определено ще го овладеете.

12. Винаги стъпвай в ритъма
Никога не пропускайте нито един tum-chik-chik. Пропускат се само начинаещи! Вие не сте начинаещ. Движението е живот, спирането е смърт.

13. Стабилност и последователност!
Всеки елемент е по-труден от междинното ниво, което можете да направите, трябва да се повтори поне 5 пъти, така че партньорът определено да забележи, че знаете как да го направите. Колкото по-сложно е движението, толкова повече пъти го повтаряте в танца.

14. Само малко движение ви дели от нивото на върховете. Събирайте пакети, копирайте ги направо от видеото
За предпочитане в същия ред. Скоро ще танцуваш като Бруно и ще има опашка и за теб.

15. Ако танцувате хастъл, салса, бачата или кизомба освен зук, не забравяйте да поставите връзки от там
И обичайната позиция на ръката. Какво значение има как да държите ръката си и какви са стъпките? Zouk е универсален танц.

16. Ако танцувате с начинаеща, правете всички сложни движения с нея в танца наведнъж.
Още камбре и глави. Те го обичат.

17. Претъпкан дансинг? Няма проблем. Почистете го с партньора си
Чифт опори и метещи предни капаци освобождават добре място.

18. Влезте в разгара на дансинга
Колкото по-стегнати, толкова по-добър е танцът.

19. Танцувайте за публиката
Седят и скучаят. Това е идеалният момент да ги покажете в целия им блясък. И ако сте учител, тогава особено опитайте! Мислете за това като за тренировка преди публично изказване. Не забравяйте, че вашата целева аудитория ви гледа.

20. Танцувайте с начинаещ партньор, коригирайте грешките - тя ще ви бъде благодарна
Ако сте уверени в техниката си, можете да спрете по средата на танца и да обясните подробно. И след това направете това движение с нея отново 10 пъти, за да го оправите.

21. Не се къпете преди парти.
Нека се почувства истински мъж.

22. Не сменяйте ризите
Те приятно охлаждат партньора.

23. Поканете партньори на нестандартни места: по пътя към тоалетната или близо до охладителя за вода
Очевидно им е скучно и нямате конкуренти сред другите партньори.

24. Поканете партньори, които стоят на опашка за горнища
Е, вижда се, че момичетата искат да танцуват!

25. Винаги дръжте здраво пръстите или китката на партньора си.
Не трябва да я губиш.

26. Хайфак: поставете палеца си върху кокалчето на нейния показалец
Когато партньорът е своеволен, натиснете ставата.

27. Разговаряйте с партньора си, докато танцувате
Попитайте я как е и защо я няма дълго време. Това незабавно установява връзка.

28. Ако не харесвате музика, все пак отидете на танци
Покажете на всички с вашия танц, че не харесвате музиката. И го кажете устно няколко пъти по време на танца.

________________________________________ _
Съобщения за всички нови статии в групата

Човекът е противоречиво животно. Изглежда, че искате всичко да не е като всички останали, но от друга страна не сте готови веднага да се откажете от навиците си.

Промените в живота не са лесни. Свикнали да продължавате с набраздяване, не искате да промените нещо драстично. Познавайки тази особеност, психолозите съветват да правите всичко постепенно и в рамките на няколко години да научите как да правите 15 нестандартни неща. Само това ще ви позволи да се огледате в бъдещето и да разберете, че сте една крачка пред повечето си познати.

1. Сприятелявайте се с различни типове хора.Не стеснявайте кръгозора си само защото винаги общувате с един тип хора, с които се чувствате комфортно.

2. Прочетете.Знаете ли колко хора, които виждат това, четат повече от няколко заглавия на ден? Няколко. Знаете ли защо това е важно? Защото книгата, която прочетохте тази седмица, може драстично да промени представата ви за нещо сега, а не след 10 години.

3. Научете се да готвите с удоволствие.Повярвайте ми, можете да получите много повече удоволствие от това, отколкото да поръчате храна за вкъщи.

4. Обучете се да пестите паритака че да се чувстват свободни и отговорни, а не ограничени в средствата.

5. Спестявайте всеки месецопределена сума пари (дори ако в началото ще бъде трудно и ще претърпите няколко неуспеха).

6. Признайте вината си.Провалът не е когато си направил грешка, а когато си я направил и си бил твърде горд, за да си го признаеш.

7. Отървете се от боклука.Наистина ли искате следващите 10 години да се превърнат в ненужни неща?

8. Харчете пари разумно.Няма нищо по-лошо от това да не помниш къде са отишли ​​парите. Така че това, което беше придобито, беше импулсивно прахосване, което можеше да бъде избегнато.

9. Ровете в себе си.Направете списък с неща, които харесвате и неща, които не. Започнете да създавате картина в главата си за това кой сте всъщност, в какво сте талантлив и в какво не сте много добър, допускайки възможността всичко да се промени малко.

10. Запитайте се за собствените си мотиви.Този подход ще осигури лесно решаване на проблеми в бъдеще.

11. Бъдете умни. Работете с главата си.Дата умна. Избягвайте произволни дейности, които изглеждат привлекателни само за няколко минути.

12. Вземете се на сериознокак искате да бъдете възприемани от света.

Основно изображение: thoughtcatalog.com

Само като изпреварвате конкурентите си в прилагането на нови технологии, в притежаването на информация, непрекъснато привличайки нови партньори, влиятелни хора в бизнеса и т.н., можете да останете на вълните на пазара, без да губите влиянието и продажбите си пазар.

Тълкуване на закона

Конкуренцията не е нищо повече от средство за превръщане на подобрението в безкраен процес. Конкуренцията е двигател на развитието, способността да преразгледате своите нагласи в живота, да уловите нови тенденции и да увеличите потенциала си. В това отношение много зависи от лидера, който трябва да даде пример на своите подчинени с поведението си. Ако той не направи това, тогава ще бъде невъзможно да се говори за по-нататъшния просперитет на компанията, тъй като е малко вероятно да издържи на конкуренцията на световния пазар.

Конкуренцията не трябва да се страхува. Всъщност защо да се страхуваме от естествения атрибут на всяко мащабно начинание? Това е меко казано странно. Но как служителите ще се отнасят към конкуренцията зависи от мениджъра, тъй като той е този, който трябва да даде инсталацията и да покаже с примера си най-оптималното отношение. Ако самият шеф се тресе от мисълта, че компанията ще трябва да се бори с конкуренти, тогава какво може да се каже за неговите подчинени? Лидерът трябва да излъчва сила и самочувствие, в противен случай неговите подчинени със сигурност ще забележат неговото колебание и това със сигурност ще се отрази на производствения процес.

Здравословното отношение към конкуренцията обаче до голяма степен зависи от това как стоят нещата в предприятието в действителност. Разбира се, мениджърът може да се опита да се похарчи на конкурентите си, като им представи хода на развитие на компанията по начин, който не е такъв, какъвто е в действителност. Но за служителите на предприятието този номер няма да работи. Те трябва абсолютно да разбират истинското състояние на нещата. Разбира се, това се отнася предимно за доказани и надеждни работници.

Така че, за да могат работниците да изградят нормално и равномерно отношение към конкуренцията, те трябва да са наясно, че тя не ги застрашава по никакъв начин. Тоест трябва да са сигурни, че компанията е една крачка пред другите и това не е еднократна ситуация, а напълно постоянно и естествено явление. Съвременно казано, компанията трябва да е по-"напреднала" от тези, които са нейните конкуренти.

Много е важно да намерите своята ниша. Колко предприятия, подобни едно на друго, се създават в последно време! Какво е изненадващо във факта, че значителна част от тях не могат да издържат на конкуренцията? Напротив, би било изненадващо, ако всички компании се задържат на световния пазар.

Но какво кара доблестните бизнесмени да създадат същия тип предприятие? Липса на въображение или достойни примери на вашите познати? И наистина ли е толкова трудно да се разбере, че това, което работи най-добре за един, не е задължително да работи за друг?

Вероятно основната причина тази или онази компания да не издържа на конкуренцията не е, че лидерът не се стреми да използва най-новите постижения в дейността си, а че избира нещо, което наистина не трябва да прави. В края на краищата всеки човек има лични наклонности и в по-голяма степен от всичко друго това се отнася за бизнеса.

Образ

Спортист, който се опитва да счупи рекорд в спорт, различен от този, който е правил през целия си живот. Той се опитва да покори върха, който е достъпен за други професионалисти поради специално обучение. Спортистът не успява да победи и да подобри рекорда и в своята област, защото не тренира правилно, изцяло зает с идеята да спечели световна слава като многобоец. В резултат на това той се проваля в това, което трябва да бъде основната му дейност.

Доказателство за закона

Желанието да надминете съперниците си включва получаване на лична изгода. Разбира се, това не е изненада за никого. Не всеки обаче приема печалбата за нещо естествено. Факт е, че начинът, по който е получена печалбата, играе много важна роля. Ползите, постигнати по мръсен начин, често водят до сериозни и тежки последици за компанията.

Въпреки това може да се каже съвсем определено: ползата, получена от едно лице или определена компания, е пряко свързана с щетите, понесени от друга организация. Както пише един ренесансов философ, „Няма предимство, което да не нанася вреда на другите. Търговецът печели от разточителството на младежта; фермерът, благодарение на високата цена на хляба; строител - поради факта, че сградите се рушат и рушат; съдебна - по кавги и съдебни дела между хората; свещениците дължат както честта, с която са заобиколени, така и самата си дейност на нашата смърт и нашите пороци.

Излишно е да казвам, че в наше време, когато има толкова много компании, които правят бизнес по не съвсем честен начин, горното твърдение придобива особено значение. Наистина, в желанието да надминете конкурентите си, можете да видите нещо не съвсем етично. Това обаче трябва да се примири, ако, разбира се, мениджърът е заинтересован от успеха на компанията. И в същото време начинаещият шеф трябва да се примири с факта, че действията му ще предизвикат различни слухове. По-специално, този или онзи акт може да предизвика общото неодобрение на масите. Важно е мениджърът да игнорира подобни нагласи, дори и да идват от неговите служители. Трябва да се изясни една проста истина: шефът има власт и ако той е твърдо убеден в нещо, ако реши да приложи нещо на практика, но не намира подкрепа в някого, тогава това не е причина да се откаже от плана си.

Атинският държавник Демад, ненадминат оратор и дипломат, изобличава един от своите съграждани, търговец на атрибути, необходими за погребението. Аргументът на Демад беше, че търговецът търси твърде много печалба за себе си, но че може да спечели само ако много хора умрат.

При управлението на компания много важен момент е доколко лидерът е пропит от идеята за съперничество. Факт е, че при нормалното състояние на нещата и добре координираното функциониране на предприятието духът на съперничество със сигурност ще присъства и това е съвсем естествено. Но как самият лидер вижда съперничеството до голяма степен определя успеха на неговата компания. Ако шефът постоянно се сравнява с конкурентите, забелязвайки най-малките детайли и се разстройва поради тяхната непоследователност, тогава едва ли ще бъде възможно да се говори за късмета, който съпътства неговото предприятие.

Всяка компания трябва да бъде уникална до известна степен. Необходимо е да се сравнява не всеки отделен момент от неговото съществуване, а общата картина, как стоят нещата като цяло. Защото е глупаво и нелогично да се притеснявате за несъответствията в някои детайли на конкурентните компании, защото този факт не означава абсолютно нищо. И, разбира се, това не означава, че едно предприятие се справя по-добре от друго.

Късметът също е важен фактор. И въпреки че много хора са сигурни, че това е основният компонент на успеха, но сега не говорим за това. Просто различните хора имат различни наклонности. Този, който се опитва с всички сили да постигне това, което другият прави толкова добре, но въпреки неуспехите продължава да върви напред, прави голяма глупост. И този принцип трябва да се спазва при управлението на фирмата. Не трябва да се втурвате в басейна на страстите, ако конкурентна компания лесно се справя с факта, че нейната собствена не работи. Това означава, че това не е формата на дейност, която трябва да се извършва в дадено дружество. Най-добрият изход е да спрете да се опитвате да постигнете ненужна цел и да направите нещо по-подходящо, нещо, което работи по-добре.

Ако илюстрираме това ясно с исторически пример, можем да си припомним, че великият Юлий Цезар е водил много битки и никога не е бил повече или по-малко сериозно ранен, докато много хора са загинали при много по-ниски опасности или буквално в първата битка. Но дали това беше негова лична заслуга? Могат ли други генерали, желаейки да спечелят за себе си слава, подобна на тази, която имаше Цезар, да се стремят да постигнат същото благоволение на съдбата, което имаше римският генерал? Малко вероятно е техните стремежи да са увенчани с успех. И така, изводът се налага сам: всеки човек трябва да прави това, което умее най-добре: точно това ще бъде неговото желание да бъде конкурентен.

Авторитетно мнение

Никаква находчивост, никаква гъвкавост на ума не биха могли да насочат стъпките ни, ако ни хрумне да следваме такъв безпорядъчен и глупав водач... Нека не си поставяме такава променлива и нестабилна цел; нека следваме неотклонно разума и нека общественото одобрение, ако пожелае, да ни следва по пътя. И тъй като зависи единствено от късмета, нямаме абсолютно никаква причина да вярваме, че ще го придобием по-рано по друг път, освен по този...

Мишел Монтен

Другата страна на закона

Желанието на бизнес лидерите да бъдат най-силните сред такива компании едва ли може да бъде стимул, който да доведе до желаната цел. Факт е, че ръководителят на такава компания ще грабне всяка възможност да се открои, като изразходва значителни материални ресурси и собствената си енергия за това. Силите на служителите на такава компания основно ще работят напразно, не за истинското благосъстояние на предприятието, а за да изпреварят опонентите. Вместо да създаде работен процес, мениджърът ще се опита по всякакъв начин да победи конкуренцията. Изненадващо е, че след известно време компанията със сигурност ще претърпи загуби, след като се сблъска с незначителни затруднения.

Всъщност за успеха на своята компания лидерът трябва да приложи определен модел на управление. Той трябва да вдъхнови служителите си със страст, желанието да надминат конкурентите, но това желание трябва да бъде продиктувано не от страх от лишаване от бонуси, а от желание, което е съвсем естествено за служител, който искрено се интересува от работата си.

Какво означава изразът „Бъдете една крачка пред вашите конкуренти“? Това означава ли, че компанията трябва да използва по-модерни средства в дейността си? Но сега това едва ли е възможно, тъй като новите новости бързо стават известни и информацията за тях става достъпна за всички заинтересовани хора. Всъщност да сте напред не означава да оборудвате работата на вашето предприятие с нещо специално. Този общ израз означава, че дейността на компанията е до известна степен индивидуална. И въпреки че, разбира се, е невъзможно едно предприятие да произведе нещо фундаментално ново, неговите дейности трябва поне да са малко по-различни от дейностите на подобни фирми. Трябва да има някаква тайна, която да помогне на компанията да оцелее в най-трудните времена. Липсата на тази тайна ще направи предприятието безлично и с право може да се счита за неконкурентоспособно.

велосипед

В двора на един крал, който управлявал много малка държава, служили двама доблестни младежи. Те представляваха личната гвардия на суверена и до известно време изпълняваните задължения отговаряха и на двамата. Освен това младите мъже бяха приятели помежду си, споделяха мислите си и можеха да говорят дълго време на различни теми.

Минаха години и израстването на младите мъже започна да набира все по-голяма скорост. Но ако в началото това не се отрази на отношенията им един към друг, то с течение на времето съперничеството, което възникна между тях, ставаше все по-остро. В още по-голяма степен това се влоши с появата в двора на една прислужница със зашеметяваща красота, от която те буквално загубиха главите си.

Отношенията между младите хора скоро бяха напълно развалени. Те бяха назначени на различни длъжности и когато се срещнаха, дълго време не се поздравяваха, само се гледаха с омраза. Приятелството приключи и всеки остана само с недоволство един от друг и в същото време от себе си, защото изпълнението на служебните задължения продължи да остава същото.

Бъдещето има едно забележително свойство: Струва си да го погледнете и то веднага се променя, защото го видяхте ...

Вероятно е трудно да се намери човек, който поне с ъгъла на ухото си да не е чувал за възможността, която уж има на някои екстрасенси, за да определят състоянието на човек по снимка. Но как е възможно това? Вярно ли е, че можете да кажете нещо за него на лист хартия със снимка на човек, дори ако не го познавате лично и в момента е неизвестно къде?

Всъщност такива способности съществуват и след малко обучение всеки може да ги придобие. И за това изобщо не е необходимо да сте екстрасенс от раждането!

Нека поговорим защо това изобщо е възможно и какви ползи и нови качества може да донесе това умение в живота ви.

От теоретична гледна точка всичко е много просто. Човек живее в общество, през деня се вижда от милиони хора и в подсъзнанието на всеки неизбежно оставя някакъв отпечатък. Факт е, че нашето подсъзнание е в състояние невероятно точно да анализира човек, който е наблизо. Според неговата мимика, пантомима, влажност на кожата, ширина на зеницата и други, още по-непреки микропараметри, нашата психика е в състояние да възстанови за себе си пълна картина на емоционалното и физическото състояние на човек, който е до нас. Всички ние сме физиологично подобни един на друг и това е, което позволява на едно съзнание да дешифрира толкова лесно състоянието на друго. Разбира се, всичко това се случва автоматично, без участието на съзнанието. Запечатвайки се в подсъзнанието на всеки човек, с когото сме контактували, ние по същество придобиваме един вид двойник. Тази обобщена представа за нас започва да съществува в колективното несъзнавано от само себе си. И в същото време съдържа цялата информация за нас, нашите планове, настроения, чувства. Съдържа цялата информация за нашия вътрешен свят. Именно с тази обобщена представа за човек, невероятно точно съответстваща на него, се занимават екстрасенсите.

Да се ​​научим да се настройваме към колективното несъзнавано не е толкова трудно. Освен това по-късно, за да усетите състоянието на друг човек от разстояние, не е необходимо да имате негова снимка. Да кажем повече. Дори не е нужно да знаете как изглежда. Корекцията възниква върху минимум информация. Основното е да знаем за какво говорим.

Какво може да се види при такава диагноза на човек? Всъщност много. Това е състоянието на емоциите в даден момент и планове за бъдещето по отношение на други хора и предстоящи събития. Притежавайки дистанционна диагностика, ще можете да симулирате и по този начин да предвидите предварително реакцията на човек към конкретна ситуация или някое от вашите действия. Ще сте наясно с абсолютно всичко, което се случва наоколо. В крайна сметка ще видите с един поглед истинските мотиви, които движат хората, понякога дори тези, които те крият дори от себе си.

Подобно възприятие драматично променя света и само по себе си прави човека по-мъдър, по-тактичен. За вас думите на друг човек престават да играят поне някаква роля. Те стават маловажни, защото знаете истинското му отношение към всичко. Всичко става истинско. Ще разберете колко безсмислено е да доказваш нещо на някого и да забавляваш егото си в свят, в който малцина наистина се интересуват от другите хора.
В свят, в който добротата се възприема като слабост и глупост, а прекомерният патос служи като причина за вниманието на всички, способността да се гледа дълбоко, да се вижда настоящето става особено ценна.

Притежавайки методи за диагностициране на други хора, вие ставате имунизирани срещу манипулации отвън. В същото време вие ​​самите можете да бъдете напълно непредвидими. Защото, познавайки чуждите планове и възможните реакции, вие сте в състояние да изградите поведението си по най-ефективния начин.

Между другото, има начини да се затворите от този вид диагноза. Има много начини и всеки от тях има своя собствена степен на надеждност. Има и много хитри методи за заобикаляне на подобни защитни механизми. Такава защита става много актуална, като се има предвид факта, че усещането за състоянието на другите хора позволява някои технически средства да го коригират, ако нещо се случи. Но това е съвсем различна история ... Това е цял свят, който се отваря пред вас.

Но дори и да сте усвоили дистанционната диагностика сама по себе си, винаги можете да бъдете една стъпка, две стъпки, седем стъпки пред другите!

Каним ви на семинари на DEIR, посветени на полевата диагностика. Това са семинари по егрегориални технологии, семинари "Диагностика по снимка" и "Моделиране на бъдещето".

Текстова психология „Как да сме една крачка напред през 2017 г.“:

Способността да правите нещо по-добре от другите хора, способността да се адаптирате перфектно към текущата ситуация и да влияете на събитията, както и навикът да се развивате постоянно, могат да ви направят истински лидер в живота. Работете върху себе си, за да сте винаги една крачка напред.

Инструкция

Създайте си навик непрекъснато да работите върху себе си. Ако искате да бъдете лидер, трябва да отделяте време и усилия всеки ден, за да развиете собствените си таланти и да подобрите професионализма си. Научете нещо ново, привикнете ума си към постоянна дейност.

Четете мотивационна литература. В книги, написани от велики, успешни хора, можете да намерите много полезни съвети. Приложете на практика съветите, които вече са помогнали на други хора да бъдат една крачка пред останалите. Четенето на качествена художествена литература ще ви помогне да развиете речта, въображението и логическото мислене. Произведенията на световната класика ще повишат нивото ви на образование. Интересувайте се от биографиите на известни хора. Те ще ви вдъхновят за нови постижения.

Направете малко повече от необходимото. Опитайте се да вършите работата си не просто добросъвестно, но възможно най-добре. Желанието да надхвърлиш очакванията на другите е това, което отличава истинския лидер.

Бъдете наясно със събитията, които се случват около вас. Не ограничавайте тясно кръга на интересите си. Станете многостранна, разнообразна личност. Интересувайте се от новините от политиката, икономиката, културата и медицината и скоро ще започнете да разбирате много въпроси по-добре от други.

Тренирайте силата на волята си. Не позволявайте на мързела да управлява живота ви. Правете това, което смятате, че е най-добро за вас в момента и вземайте решения въз основа на това, което ще ви е от полза.

Създайте полезни контакти. Общуването с успешни членове на обществото ще ви добави мотивация и ще ви позволи да станете по-добър човек. Свързването с правилните хора ще ви помогне да си проправите път.

Поставете си цели. С тях животът ви ще стане по-смислен. Разбийте големите задачи на по-малки стъпки и вървете напред към тяхното изпълнение.