Loại hình kinh doanh nào để mở trong thời kỳ khủng hoảng. Apiary ở sân sau

Trong tài liệu này:

Những ý tưởng nào có thể được sử dụng để kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng? Thời kỳ khủng hoảng ở Nga không phải là lần đầu tiên. Chỉ cần nhớ lại khoảng thời gian năm 2008, 1998, khi cuộc sống của những công dân bình thường giống như sự sống còn, và thời kỳ khó khăn đến với công việc kinh doanh. Trong cuộc khủng hoảng tài chính, nhà nước tự cứu mình và chính phủ, còn những công dân bình thường chỉ có thể tìm cách kiếm tiền và phát triển.

Có phải khủng hoảng luôn đồng nghĩa với suy tàn và thoái trào? Một số lượng lớn các doanh nhân bắt đầu kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng và họ đã đạt được thành công lớn. Trong một môi trường mà bạn chỉ có thể dựa vào chính mình, kiến thức và trực giác của bạn, ý tưởng kinh doanh tốt nhất sẽ thành thục. Loại hình kinh doanh để làm trong một cuộc khủng hoảng? Có những lĩnh vực thuận lợi cho hoạt động của một doanh nhân mới vào nghề không?

Doanh nghiệp phù hợp nhất trong thời kỳ khủng hoảng

Cần phải cân nhắc, suy nghĩ và lựa chọn mở ngành kinh doanh nào trong thời kỳ khủng hoảng, đánh giá cơ hội và tình hình của một khu vực cụ thể. Trong khi ở một khu vực, một doanh nghiệp nhỏ đang gặp khủng hoảng giảm lương cho nhân viên, sa thải nhân viên và tồn tại ở mức 0, thì ở một khu vực khác, họ mở các doanh nghiệp cá nhân mới hoạt động vì lợi nhuận. Để một doanh nhân mới vào nghề có thể hiểu được loại hình kinh doanh nào nên làm trong một cuộc khủng hoảng, người ta nên áp dụng logic và lựa chọn những lĩnh vực mà vị trí của nó chỉ được hưởng lợi từ điều kiện tài chính khó khăn của đất nước. Có rất nhiều ý tưởng kinh doanh như vậy, và có rất nhiều ý tưởng trong số đó.

Bất kể doanh nghiệp đang gặp khủng hoảng như thế nào, mọi người không bao giờ ngừng cần thực phẩm và điều trị. Thức ăn cần thiết mọi lúc, mọi nơi. Khi căng thẳng tài chính trong nước ngày càng gia tăng, người dân cố gắng tiết kiệm mọi thứ, đặc biệt là lương thực. Tình hình kinh tế đang thúc đẩy các nhà bán lẻ loại bỏ các món ngon và sản phẩm đắt tiền khỏi kệ hàng, thay thế bằng những mặt hàng rẻ tiền. Lĩnh vực thực phẩm được coi là ít bị ảnh hưởng nhất bởi cuộc khủng hoảng. Các ý tưởng kinh doanh liên quan đến lĩnh vực sản xuất thực phẩm đang có bước khởi đầu và phát triển tốt.

Sản xuất bánh là một ví dụ tuyệt vời về lựa chọn đôi bên cùng có lợi để mở một IP. Một tiệm bánh nhỏ trong khu dân cư với bánh ngọt tươi và giá cả cạnh tranh sẽ mang lại doanh thu tốt. Ý tưởng không nhất thiết phải đổi mới và sáng tạo - điều này không ảnh hưởng đến thành công. Một doanh nghiệp nhỏ hoạt động ổn định cung cấp cho người dân loại bánh mì rẻ tiền chắc chắn sẽ thành công. Điều quan trọng là phải hiểu chính xác những gì mọi người cần trong một cuộc khủng hoảng và làm thế nào để trang trải nhu cầu này với chi phí thấp nhất.

Công việc kinh doanh ngọt ngào đang khởi sắc hơn bao giờ hết trong thời kỳ khủng hoảng. Kinh nghiệm của những năm 90 cho thấy bánh kẹo, sôcôla và bánh kẹo bán chạy trong thời kỳ khó khăn. Nó đánh vào tâm lý của một người tiêu dùng muốn làm ngọt ngào cuộc sống vất vả. Những món quà đắt tiền được thay thế bằng những hộp sôcôla, sôcôla và bánh kẹo.

Một doanh nghiệp có lợi nhuận sẽ rơi vào khủng hoảng khi có thể nhận ra một thị trường ngách chưa có người sử dụng, một sản phẩm mà người tiêu dùng cần và đặt ra một mức giá cạnh tranh. Cần phải tính toán chính xác tất cả các chỉ tiêu, lập kế hoạch kinh doanh và tuân thủ nó một cách cẩn thận.

Bán cơ hội của bạn

Ý tưởng kinh doanh nhỏ thành công dựa trên việc quản lý các nguồn tài chính. Nếu một người có kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn, nhưng không có cơ hội tự đầu tư, thì họ có thể bán ý tưởng và kiến thức của mình trong các cuộc tham vấn cho các nhà kinh doanh và nhà đầu tư. Trong một cuộc khủng hoảng, những người bình thường cần có những ý tưởng mới về việc đầu tư khoản tiết kiệm của họ vào đâu, làm thế nào để tiết kiệm cho đến khi kết thúc thời kỳ suy thoái kinh tế, v.v. Đối với điều này họ sẵn sàng trả tiền. Dịch vụ tư vấn là một ví dụ tuyệt vời về một doanh nghiệp nhỏ đang gặp khủng hoảng không đòi hỏi vốn đầu tư ban đầu lớn.

Một ý tưởng kinh doanh đang hoạt động khác là dịch vụ xe hơi. Ô tô mới là một mặt hàng kém thanh khoản trong thời kỳ suy thoái, nhưng ô tô cũ vẫn tiếp tục hỏng. Mọi người không có cơ hội để cập nhật các mô hình cũ, và họ đi sửa chúng. Đối với tầng lớp lao động, trong hầu hết các trường hợp, xe hơi không phải là phương tiện xa xỉ, mà là phương tiện sinh tồn. Có người bắt đầu kiếm thêm tiền taxi, có người nhận thêm công việc liên quan đến vận chuyển hàng hóa. Sự phát triển kinh doanh trong khủng hoảng trong lĩnh vực sửa chữa ô tô đã phổ biến từ đầu những năm 90. Bạn có thể bắt đầu sửa chữa ô tô, dần dần xem xét các đề nghị mua một cửa hàng phụ tùng hoặc một tiệm rửa xe trong khu phố của bạn.

Phụ nữ doanh nhân có thể tổ chức công việc kinh doanh may mặc của họ. Để làm được điều này, không nhất thiết phải thuê bất động sản - bạn có thể kiếm một căn phòng trong căn hộ của chính mình. Vì việc mua sắm quần áo đẹp đang trở nên quá đắt đỏ đối với người dân, nhiều người đang tìm một cách thay thế và tìm đến các tiệm may để thay áo khoác cũ, may quần tây, áo bà ba, áo dài mới. Sở hữu một cơ sở kinh doanh dành cho phụ nữ có thể may vá không yêu cầu bất kỳ chi phí nào nếu bạn có đủ thiết bị cần thiết tối thiểu.

Các ý tưởng kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng có thể được đúc kết từ kinh nghiệm của các đồng nghiệp phương Tây. Các công ty đang gặp khủng hoảng đang cố gắng giảm chi phí bằng cách cắt giảm lương và nhân viên. Bằng cách giảm bớt nhân viên và diện tích thuê, họ xoay sở để vươn lên trong bối cảnh kinh tế khó khăn. Đồng thời, các công ty đó sử dụng dịch vụ thuê ngoài. Việc làm tự do và thuê ngoài đang ngày càng trở nên phổ biến hơn trong những ngày này. Các công ty thuê một chuyên gia mới đến để bảo dưỡng thiết bị văn phòng và một công ty khác hoặc một nhân viên tư nhân sẵn sàng phục vụ trực tuyến cho việc ghi sổ kế toán. Khi soạn thảo một kế hoạch kinh doanh chống khủng hoảng, các công ty đang tích cực tìm kiếm các cơ hội để tiết kiệm tiền. Nếu bạn nhanh chóng điều hướng nhu cầu của các công ty như vậy, bạn có thể bán dịch vụ của mình một cách sinh lợi.

Kinh doanh dịch vụ

Nhiều ý kiến trong cuộc khủng hoảng có liên quan đến việc chăm sóc người già và trẻ nhỏ. Vì hầu hết các công dân, do thiếu tiền, đang cố gắng kiếm một công việc bán thời gian hoặc công việc thứ hai, trẻ em và người già bị bỏ mặc, và các dịch vụ chăm sóc là cần thiết cho họ. Bạn có thể tổ chức một công việc kinh doanh khá có lợi nhuận dưới hình thức một trường mẫu giáo tư thục. Ít có điều gì mang lại nhiều niềm vui và sự sảng khoái như vậy. Ngày càng có nhiều bà mẹ đi làm, và các cơ sở giáo dục dành cho trẻ em của nhà nước không thể đáp ứng đủ khối lượng.

Các bậc cha mẹ buộc phải gửi con cái của họ đến những nhóm đặc biệt, nơi chúng sẽ được chăm sóc trong khi chúng cố gắng kiếm thêm tiền cho gia đình. Tình hình cũng tương tự với những người lớn tuổi, những người cần được chăm sóc đặc biệt hàng ngày. Nếu trước đó một người có thể tự mình chăm sóc cha mẹ già, thì trong cơn khủng hoảng và thiếu tiền, rất có thể anh ta sẽ đi làm và thuê một chuyên gia cho họ.

Thực tế kinh doanh trong thế kỷ 21 là việc tạo ra một blog video. Nền tảng youtube phổ biến nhất cho phép mọi người tạo kênh mà không bị hạn chế và đầu tư. Tất cả những gì cần thiết của một blogger là tạo nội dung phổ biến, thu hút một lượng lớn người đăng ký và bắt đầu kiếm tiền từ quảng cáo. Công việc kinh doanh này không hề dễ dàng, nhưng với cách tiếp cận đúng đắn thì nó mang lại rất nhiều lợi nhuận. Nhiều cô gái và thanh niên, mở một blog để giải trí, trong thời kỳ khủng hoảng đã bắt đầu nghiêm túc coi nó như một nguồn thu nhập.

Kinh doanh Internet có liên quan trong thời kỳ khủng hoảng hơn bao giờ hết. Các cửa hàng trực tuyến đang trở thành một giải pháp thay thế cho việc mua sắm thông thường: những người muốn tiết kiệm tiền đặt hàng quần áo và hàng tạp hóa trực tuyến, và chủ sở hữu nhận được phần trăm của mình mà không phải tốn tiền thuê mặt bằng và nhân viên. Khi lựa chọn hướng đi cho một cửa hàng hoặc một blog trên Internet, bạn cần phải đánh giá loại hình kinh doanh hiện đang phù hợp. Ví dụ, bán quần áo trẻ em hoặc hàng hóa từ Trung Quốc.

Mới trong khủng hoảng

Mở doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng thì phải làm thế nào? Những phụ nữ muốn tăng thu nhập, trong thời kỳ khủng hoảng, hãy bắt đầu kinh doanh mỹ phẩm. Ngạc nhiên nhưng có thật: trong thời buổi kinh tế khó khăn, các cô gái mua mỹ phẩm nhiều hơn những lúc bình lặng, ổn định. Hiện tượng này có một giải thích tâm lý, và điều này phải được sử dụng. Bất kỳ cô gái dám nghĩ dám làm nào cũng có thể mở cơ sở kinh doanh của riêng mình trong thời kỳ khủng hoảng bán các sản phẩm chăm sóc da và cơ thể rẻ tiền.

Gần đây, các cửa hàng trực tuyến cung cấp các loại thuốc bổ, kem làm thủ công, xà phòng và mặt nạ tóc thân thiện với môi trường đã trở nên phổ biến. Làm chủ một cơ sở sản xuất kem, gel và thuốc bổ đơn giản tại nhà không quá khó.

Bạn có thể bắt đầu kinh doanh với việc nấu ăn tại nhà theo từng mẻ nhỏ, sau đó phát triển thành cửa hàng của riêng bạn.

Nếu khủng hoảng xảy đến, một thanh niên năng động nên làm gì? Bắt đầu kinh doanh trợ lý giao dịch của riêng bạn. Do tình hình kinh tế bắt đầu khó khăn, mọi người bắt đầu bán tài sản của họ để trả nợ hoặc đơn giản là để tồn tại. Những người đã từng ít nhất một lần cố gắng bán tài sản thông qua một quảng cáo trên Internet đã gặp phải một số khó khăn có thể bỏ qua khi thuê một trợ lý bán hàng. Đối với một tỷ lệ nhỏ của giao dịch, người này sẽ phổ biến thông tin về các nguồn lực cần thiết, tổ chức chuyển đồ từ người bán đến người mua và nhận những điều kiện có lợi cho mọi người. Chủ sở hữu sẵn sàng trả tiền cho nó. Đây là một ngành kinh doanh tương đối mới vừa mới đi vào thực tế của Nga.

Khởi nghiệp từ con số không là rất khó, và đặc biệt là trong thời kỳ khủng hoảng. Chính trong thời kỳ này, kinh doanh theo mạng phát triển mạnh mẽ, mang lại cho các tín đồ của nó một khoản thu nhập cao mà không cần đầu tư. Ý tưởng kinh doanh theo mạng đã cũ trên thế giới, nhưng nó mang lại lợi thế rõ ràng cho những ai muốn có thu nhập không giới hạn. Trong thời kỳ khủng hoảng, hàng hóa từ danh mục được nhìn nhận tốt hơn bất kỳ thời kỳ nào khác, vì vậy bạn có thể và nên bắt đầu xây dựng doanh nghiệp của mình dựa trên điều này.

Trước khi mở cửa kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng, bạn cần đánh giá tình hình thị trường, tìm hiểu nhu cầu của mọi người và xác định các ngách mở. Họ luôn ở đó, khi nhu cầu phát triển và thay đổi. Doanh nghiệp nhỏ có lợi nhất được xây dựng dựa trên chi phí thấp và nhu cầu cao. Hãy suy nghĩ về những gì bạn có thể trình bày ra thị trường mà những người khác không thể. Kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng không rủi ro hơn những thời điểm khác. Bạn luôn cần có khả năng đánh giá rủi ro và tính toán lợi nhuận. Những người luôn đón đầu gió nhanh chóng chuyển sang những điều mới nếu họ nhìn thấy những vấn đề ở phía trước.

Có những loại hình kinh doanh luôn phù hợp, ví dụ như sau:

cửa hàng tạp hóa;
Y khoa;
lĩnh vực dịch vụ;
dịch vụ cho xe ô tô.

Nhưng thành công của họ phụ thuộc vào cách phát triển và cách quản lý. Khủng hoảng là lúc bạn phải suy nghĩ về cách bắt đầu sống theo các quy tắc của riêng bạn, điều này sẽ không phụ thuộc vào các quyết định của nhà nước.

	Đầu tư: từ 400.000 rúp. CJSC "Agro Invest", công ty sản xuất các sản phẩm mang nhãn hiệu "Tsar-Product", là một trong năm nhà sản xuất thực phẩm lớn nhất ở vùng Volga. Trong nhiều năm làm việc thành công (lịch sử của Nhà máy Chế biến Thịt Volgograd bắt đầu từ năm 1898. TM "Tsar-Product", nhờ vào những phẩm chất của sản phẩm như hương vị, độ tự nhiên và chất lượng cao, đã giành được sự yêu mến và tin tưởng của khách hàng. Người bảo đảm về hương vị và…

	Đầu tư: Đầu tư 50.000 - 500.000 ₽ Lịch sử của công ty bắt đầu vào năm 2016, tại thành phố Penza. Ban đầu, định hướng chính của công ty là phát triển các dự án thương mại với thực tế tăng cường. Sau một số dự án lớn hoàn thành thành công, họ đã quyết định phát triển và sản xuất các sản phẩm của riêng họ với thực tế tăng cường. Ban đầu, các sản phẩm của năm mới với thực tế tăng cường được phát triển để bán buôn, kết quả là vào cuối năm, đã xuất sắc…
	Đầu tư: Đầu tư 450.000 - 1.000.000 ₽ Công ty Samogonka.NET là một mạng lưới các cửa hàng bán lẻ bán các mặt hàng dân gian: tranh tĩnh vật moonshine, hàng hóa để nấu rượu, nấu rượu, các sản phẩm hợp tác, samovars, các mặt hàng chuyên đề liên quan. Chúng tôi là một công ty thương mại và sản xuất đang phát triển năng động. Chúng tôi đã có mặt trên thị trường từ năm 2014. Hiện tại, công ty có một nhóm cửa hàng trực tuyến liên bang: Samogonka.NET / SeverKedr, bao gồm bộ phận bán buôn và nhượng quyền. Trong các cửa hàng của chúng tôi…
	Đầu tư: Đầu tư 300 000 ₽ Chúng tôi là Fish Holding duy nhất ở Nga, có danh mục đầu tư bao gồm các cơ sở sản xuất tiên tiến nhất từ TẤT CẢ các vùng sản xuất cá và hải sản trong nước! Nhóm Công ty của chúng tôi, ngoài khai thác và chế biến, đã độc lập chiếm vị trí dẫn đầu trên thị trường trong lĩnh vực thương mại bán buôn, sau đó đã thành lập thành công mạng lưới cửa hàng cá của riêng mình "Kurilsky Bereg". Sự đa dạng hóa độc đáo của tài sản sản xuất,…
	Đầu tư: Đầu tư 250.000 - 500.000 ₽ Generation of Leaders là trường kinh doanh đầu tiên dành cho trẻ em, nơi các doanh nhân hành động chia sẻ kinh nghiệm của họ theo cách dễ tiếp cận và chia sẻ bí quyết thành công của họ. Trường được thành lập vào năm 2015 bởi hai doanh nhân thành đạt hiện nay là Sayan Galsandorzhiev và Sergey Brykov. Cả hai người đều lãnh đạo cộng đồng doanh nhân trẻ ở Cộng hòa Buryatia trong một thời gian dài. Họ là những chuyên gia-chuyên gia trong việc xây dựng một doanh nghiệp từ “0”.…
	Đầu tư: Đầu tư 3 800 000 - 5 000 000 ₽ Đầu tư: Đầu tư 3 000 000 - 6 500 000 ₽ Hương vị tươi sáng và cảm xúc tươi mới - mọi người đến với Joly Woo để thưởng thức những món ăn lành mạnh, lạ miệng vừa phải và bầu không khí độc đáo. Những người sáng tạo ra quán cà phê đã nắm bắt được một xu hướng mới - thời đại của sự đơn giản hóa đã đến, vì vậy khách chọn tốc độ phục vụ thay vì chờ đợi ở những nhà hàng đắt tiền. Mọi người muốn có được một sản phẩm chất lượng và ngon với ít tiền. Định dạng Joly Woo đáp lại sự mong đợi của khán giả:…
	Đầu tư: Đầu tư 1 200 000 - 3 000 000 ₽ Lịch sử của thương hiệu SushiStore bắt đầu vào năm 2009, vào thời kỳ đỉnh điểm của cuộc khủng hoảng tài chính. Cuộc khủng hoảng năm 2008-2009 đã ảnh hưởng đáng kể đến đời sống của người dân Nga. Trong khi đó, trong nước, trong lĩnh vực ăn uống, một xu hướng toàn châu Á đang được sản xuất một cách nghiêm túc. Điều này là do sự phổ biến của ẩm thực Liên Á trên toàn thế giới, do chi phí thấp của các thành phần của nó. Chính trong thời kỳ này, nước Nga bắt đầu mở cửa khắp nơi ...
	Đầu tư: Đầu tư 350 000 ₽ Công ty, với tư cách là một nhà sản xuất đồ nội thất, được thành lập vào năm 2009. Ngày nay nó là một doanh nghiệp sản xuất phát triển năng động. Chúng tôi sản xuất hơn 20 nghìn sản phẩm mỗi tháng. Hơn 100 cửa hàng. Thương hiệu đồ nội thất nửa giá được thành lập vào năm 2014 cho một chuỗi cửa hàng bán lẻ đồ nội thất dưới dạng đại lý giảm giá đồ nội thất. Cùng năm, cửa hàng đầu tiên được khai trương. Theo dự kiến, dự án ...

Cuộc khủng hoảng ảnh hưởng đến người dân Nga với nhiều mức độ khác nhau: một số đang cố gắng tiết kiệm từng xu, trong khi những người dám nghĩ dám làm nhất đưa ra các lựa chọn để bắt đầu kinh doanh có lãi. Để quyết định chọn ngành nghề kinh doanh, bạn nên đánh giá khả năng của mình.

Bạn đọc thân mến! Các bài viết của chúng tôi nói về những cách điển hình để giải quyết các vấn đề pháp lý, nhưng mỗi trường hợp là duy nhất.

Nếu bạn muốn biết Làm thế nào để giải quyết chính xác vấn đề của bạn - liên hệ với mẫu tư vấn trực tuyến bên phải hoặc gọi qua điện thoại.

Nó nhanh chóng và miễn phí!

Nếu bạn có kiến thức về máy tính, bạn có thể làm việc như một nhân viên từ xa. Khả năng nướng bánh kẹo sẽ cho phép bạn bắt đầu nướng bánh tại nhà, vì nó không đòi hỏi đầu tư lớn.

Một cuộc khủng hoảng- Đây là những thay đổi toàn diện trong đời sống kinh tế và chính trị của đất nước, do các yếu tố ngoại cảnh. Từ điển bách khoa nói rằng một cuộc khủng hoảng là<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

John Kennedy nói rằng trong tiếng Trung Quốc nghĩa của từ khủng hoảng bao gồm 2 ký tự: ký tự thứ nhất có nghĩa là nguy hiểm và ký tự thứ 2 có nghĩa là cơ hội. Có nghĩa là, đây là thời kỳ suy thoái và khó khăn. Kết quả là, thu nhập ngừng tăng lên hoặc bắt đầu giảm. Vì vậy, thị trường thay đổi trong thời kỳ khủng hoảng. Bạn có thể thoát khỏi bất kỳ cuộc khủng hoảng nào với sự trợ giúp của một hệ thống được thiết lập tốt của toàn bộ doanh nghiệp nói chung.

Các nhà kinh doanh nên sợ hãi điều gì trong một cuộc khủng hoảng?

Điều đầu tiên xuất hiện trong tâm trí của người đứng đầu một doanh nghiệp nhỏ có lãi khi khủng hoảng bắt đầu là: “Giảm chi phí, giảm chi phí, hạ mục tiêu lợi nhuận”. Tối ưu hóa chi phí luôn là một điều hữu ích, vì bạn không nên phân tán tiền bạc. Mục tiêu của việc tối ưu hóa chi phí trong việc giảm lợi nhuận là để giữ chân và thu hút khách hàng!

Lenta.ru: Rogozin: Tính không chắc chắn. Đối với các chủ doanh nghiệp, sự bấp bênh này là cảm giác mà những cư dân bình thường hiếm khi trải qua. Có những kỳ vọng đáng báo động trong bối cảnh tình hình kinh tế ngày càng tồi tệ. Mối quan tâm chính của các doanh nhân không liên quan đến lạm phát, như có thể thấy từ các cuộc thăm dò dư luận.

Chủ thể chính đưa tính không thể đoán trước vào tình hình thị trường là chính phủ. Những người trả lời của chúng tôi thừa nhận rằng có những người có thẩm quyền trong chính phủ và không cần phải dạy họ. Họ không hiểu trên cơ sở nào thì chính sách của NHTW thay đổi, quyết định hỗ trợ ra sao. Họ chỉ hiểu rằng khi cần hỗ trợ đồng nghĩa với việc bạn cần chuẩn bị cho tình huống xấu nhất.

Thật hợp lý khi nghĩ về việc bắt đầu kinh doanh của riêng bạn trong tình huống như vậy?

Bạn có ý kiến rằng thời buổi bây giờ khó khăn và kinh doanh sẽ không phát triển? nên được mở khi bạn đã sẵn sàng cho nó. Khi bạn có thể nói với chính mình: Tôi muốn thành công và có thu nhập lớn. Bạn đang sống ngay bây giờ, và đây là thời điểm tốt nhất để tạo ra một công việc kinh doanh có lợi nhuận. Không cần chờ đợi!

Sẽ rất khó để kinh doanh độc lập trong thời kỳ khủng hoảng năm 2015 và những năm tiếp theo, nhưng bạn sẽ là người chỉ huy của chính mình. Những nghi ngờ nảy sinh khi bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là điều dễ hiểu, với tất cả những điều này, khởi nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng là một công việc đầy rủi ro.

Tuy nhiên, khởi nghiệp trong thời kỳ kinh tế khó khăn lại có những thuận lợi. Bạn sẽ trở nên có mục đích hơn những người bắt đầu trước thời điểm khủng hoảng.

Lợi ích của việc khởi nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng:

Bạn sẽ học cách điều hành một doanh nghiệp và kiềm chế những cú đánh của nền kinh tế. Những doanh nhân đã mở doanh nghiệp trước đó không phải lúc nào cũng tồn tại được trong thời kỳ thị trường thay đổi mạnh mẽ. Bạn sẽ chuẩn bị cho tất cả những thăng trầm. Ngay cả việc tái cấu trúc nhanh công việc kinh doanh của chính bạn cũng sẽ tùy thuộc vào bạn.
Trong thời kỳ khủng hoảng, các công ty phá sản. Họ không thể thích nghi kịp thời và chịu đựng trong tình huống này. Bạn cũng có những cơ hội mới: học hỏi được nhiều điều và chiếm lấy vị trí của họ.
Nếu bạn tạo ra doanh nghiệp của riêng mình trong một cuộc khủng hoảng, bạn phải tính đến các nhu cầu chính của công dân. Chúng tôi khuyên bạn nên đọc các tài liệu của Maslow, một nhà tâm lý học người Mỹ. Nếu bạn muốn biết loại hình kinh doanh nào có tăng trưởng trong thời kỳ khủng hoảng, thì bạn cần phải nhìn vào những gì một người cần: thực phẩm, quần áo, ấm áp và thuốc men. Vì vậy, cần tập trung vào những nhu cầu chính của dân cư.

Trong một cuộc khủng hoảng, không phải doanh nghiệp lớn hay nhỏ sẽ tồn tại, mà là linh hoạt nhất và nhanh nhất! Đó là những người có thể nhanh chóng phản ứng với những thay đổi và thích ứng với chúng.

Khó khăn mở cửa trong thời kỳ suy thoái kinh tế

Kinh doanh dựa vào hoạt động của các công ty, xí nghiệp. Nó ảnh hưởng đến mức độ việc làm trong nhà nước, tham gia vào quá trình sản xuất hàng hóa, các nghiên cứu và phát triển công nghiệp, khoa học khác nhau. Một số công ty hoạt động trong các ngành công nghiệp không có lợi.

Có 8 khó khăn trong phát triển kinh doanh:

rủi ro cao dẫn đến biến động thị trường;
công tác quản lý hồ sơ đã đưa ra những tồn tại, hạn chế;
ít năng lực của chủ sở hữu;
sự phụ thuộc vào các doanh nghiệp lớn trong ngành;
doanh nghiệp nhạy cảm với những thay đổi của điều kiện kinh doanh;
không chắc chắn khi giao kết hợp đồng;
vấn đề với nguồn tài chính bổ sung và cho vay;
một khó khăn đáng kể, theo các chủ doanh nghiệp, nằm ở trách nhiệm cao;

Trách nhiệm cao bao gồm tất cả tài sản cá nhân, ví dụ, một ngôi nhà, một ngôi nhà mùa hè, một chiếc xe hơi, và những thứ khác. Việc tăng thêm trách nhiệm này ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của doanh nghiệp. Thông thường, hầu hết các thất bại của các công ty, theo kinh nghiệm, đều gắn với sự kém cỏi của các nhà quản lý. Cơ hội thành công về mặt vật chất tăng lên ở các công ty lâu dài có thu nhập ổn định và tăng trưởng cao.

Sự thành công của công ty phụ thuộc rất lớn vào sự chuyên nghiệp của người quản lý, người luôn nỗ lực không ngừng để nâng cao tay nghề của đội ngũ nhân viên. Chủ công ty làm việc càng lâu, càng có nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh, thì tài lộc của công ty càng lớn.

Nhiều vấn đề có thể được giải quyết dễ dàng hơn:

Người đứng đầu công ty thuê thêm một đội.
Tổng số vốn ban đầu càng lớn thì cơ hội tiếp tục hoạt động của công ty trong thời kỳ khủng hoảng càng lớn.

Để giải quyết những khó khăn, cần nghiên cứu và thích ứng với sự thay đổi nhu cầu của dân cư. Nếu những công ty nhỏ như vậy linh hoạt, nhanh nhẹn và có đủ vốn thì cơ hội tồn tại của họ sẽ tốt, và khó khăn trong kinh doanh sẽ giảm bớt.

Làm thế nào để giảm thiểu rủi ro?

Yếu tố quan trọng khi khởi nghiệp- đăng ký và tổ chức công việc.

Dưới đây là một số mẹo dành cho người mới bắt đầu có thể giảm đáng kể chi phí trong thời gian đầu:

Hạn chế các dịch vụ của người trung gian trong quá trình đăng ký tài liệu.
Hạn chế không gian văn phòng đắt đỏ, đồ nội thất và những thứ xa xỉ khác khi bắt đầu kinh doanh.
Chọn các công ty quảng cáo tốt, không tốn kém.
Thay vì một nhân viên làm thuê, hãy tự mình thực hiện phần lớn công việc.

Và quan trọng nhất, bạn cần lưu giữ hồ sơ chi phí và thu nhập, sử dụng chính xác lợi nhuận đầu tiên. Ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng, vẫn có rất nhiều lựa chọn để bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn. Bạn cần phải lựa chọn, có tính đến khu vực mà việc kinh doanh có lợi nhuận trong tương lai sẽ phát triển.

Hiện nay việc mở cửa hàng kinh doanh nhượng quyền đang trở nên phổ biến, trong trường hợp này, kinh nghiệm trở thành một doanh nghiệp có lãi của các hãng đã có tên tuổi trên thị trường cũng được sử dụng.

Tại thời điểm này, o đại diện cho một lợi ích tốt, vì có thể tiết kiệm được cho văn phòng và nhân viên. Và nếu có điều gì đó sáng tạo trong nội dung ý tưởng kinh doanh, điều này sẽ giúp tiết kiệm được chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, thời gian - như vậy doanh nghiệp sẽ phát triển tốt trong thời kỳ khủng hoảng.

Để giúp các doanh nhân trong kinh doanh:

Bạn có thể nhận được tư vấn kinh doanh miễn phí trên Vkontakte “Bí mật kinh doanh cho người mới bắt đầu”.
Tiền cho doanh nghiệp của bạn trên trang web cho vay trực tuyến: có cơ hội vay.
Các khóa đào tạo bằng video: một bộ dành cho một doanh nhân mới vào nghề.
Cửa hàng trực tuyến: thiết bị thương mại chất lượng cao.

Nguy cơ nằm ở chỗ, đằng sau những rủi ro, vấn đề và nguy cơ của cuộc khủng hoảng, chúng ta có thể giải phóng những lợi thế của hoàn cảnh này, những triển vọng, những cơ hội mới nổi để phát triển doanh nghiệp.

Kinh doanh đầy hứa hẹn

Khủng hoảng luôn ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu dùng. Doanh số bán hàng đang giảm. Vì vậy, một sự lựa chọn có thẩm quyền về lĩnh vực hoạt động đóng một vai trò quan trọng.

Hàng hóa ở mức giá đắt đỏ, những món đồ xa xỉ và những chuyến du lịch nước ngoài sẽ không tìm được lượng người mua cần thiết trong thời kỳ khủng hoảng. Trong khi nhu cầu đối với các mặt hàng thiết yếu sẽ vẫn ở mức cũ.

Doanh nhân tương lai nên chú ý đến những lĩnh vực sau:

Thức ăn với giá rẻ. Tuy nhiên, mọi người sẽ tiếp tục mua thực phẩm để ủng hộ các sản phẩm giá rẻ.
Quần áo với chi phí phải chăng. Chủ yếu là hàng dự trữ, hoặc từ sản xuất trong nước.
Những tiệm làm tóc bình dân. Họ sẽ được ghé thăm nhiều hơn những thẩm mỹ viện với giá cả đắt đỏ.
Dịch vụ của luật sư. Cần nhất sẽ là những luật sư chuyên phá sản và đóng cửa các công ty.
Bán hàng tự động là việc bán các dịch vụ sử dụng máy bán hàng tự động.Để mở một doanh nghiệp như vậy, bạn không cần giấy phép và giấy phép.
Dịch vụ cho ô tô. Họ đang có nhu cầu trong thời kỳ khủng hoảng do số lượng xe ô tô mới mua của người dân giảm.
Hội thảo tham gia vào việc sửa chữa máy tính và thiết bị gia dụng. Số lượng khách hàng sẽ tăng lên do thay vì mua đồ mới, người ta sẽ đưa đồ cũ để sửa chữa.
Cửa hàng cầm đồ. Dịch vụ của họ sẽ được sử dụng thường xuyên do sự biến động của thu nhập và sự giảm sút trong việc phát hành các khoản vay từ các ngân hàng.
Các khóa học dành cho những người thất nghiệp có thêm việc làm. Sẽ có thể đến thăm nhiều người muốn tham gia vào sự phát triển của một nghề mới đang có nhu cầu trong thời gian bất ổn.
Bạn có thể cung cấp các dịch vụ chăm sóc người già, cũng cần thiết bởi người dân, bất kể tình hình kinh tế trong nước.
chăn nuôi gia súc- đây là, ví dụ, hoặc. Trang trại thỏ sẽ không tốn kém. Thỏ là loài động vật mau lớn, bán chạy. Ngoài ra, chăn nuôi thỏ là sản xuất không lãng phí, ngoài thịt, bạn có thể bán da.
Bạn cũng có thể tạo một trang trại bằng hoặc.

Ý kiến của các doanh nhân thành đạt

Chủ sở hữu của hãng "Don-MT" Galina Pivovarova và Tổng giám đốc của GC “Ideal” Roman Losevskoy lưu ý rằng hiện tại các điều kiện thuận lợi đã phát triển để mở một hoạt động kinh doanh có lãi. Ông Losevskoy cho biết, chúng tôi thuê mặt bằng quảng cáo với chi phí thấp hơn 4 lần so với trước khi khủng hoảng xảy ra và các công ty quảng cáo đưa ra lời đề nghị. Kỳ vọng của nhân viên cũng được hạ thấp, và trình độ chuyên môn của họ đã phát triển đáng kể ”.
Theo chủ doanh nghiệp, chi nhánh Rostov của Promsvyazbank, Anna Nesterenko nếu một doanh nhân có một ý tưởng kinh doanh, bây giờ là lúc để thực hiện nó. Lyubov Akulovich, Tổng giám đốc Nhà máy chế biến thịt Novocherkassky OJSC, lưu ý rằng một doanh nghiệp có thể được mở vào những thời điểm khác nhau: “Bây giờ tốt hơn là nên bắt đầu trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm và hàng hóa thiết yếu. Sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu bạn có kinh nghiệm trong những ngành này và có mối liên hệ thiết lập, ”cô nói.

Mọi người đều biết từ khủng hoảng.

Nguy cơ mất giá của mọi thứ tích lũy khiến những người bình thường sợ hãi.

Có vẻ như sau đó bạn có thể nói về các doanh nhân.

Sự nguy hiểm của việc đầu tư tiền vào thời điểm không phải hôm nay hay ngày mai mọi thứ có thể sụp đổ khiến nhiều người dừng lại.

Và đây là một nỗi sợ hãi có lý trí, thậm chí là sự thận trọng.

Nhưng thành công, như bạn biết, chỉ đạt được bởi những người không ngại chấp nhận rủi ro.

Do đó, đáng bỏ đi định kiến rằng kinh doanh trong khủng hoảng là điều không nên quan tâm.

Trái ngược với niềm tin phổ biến này, ngay cả một người mới bắt đầu có thể thực hiện một số ý tưởng kinh doanh sẽ tồn tại thành công trong khủng hoảng.

Điều chính là đặt cược vào các dịch vụ và hàng hóa có nhu cầu và có thể tiếp cận được với người dân (người có túi tiền mỏng đi đáng kể).

Bạn có thể khám phá tuyển tập các ý tưởng hay nhất dưới đây, sau khi nghiên cứu lý thuyết về việc một doanh nghiệp hoạt động trong khủng hoảng.

Nhiều công ty thực sự phải “kiềm chế cơn thèm ăn” hoặc thậm chí ngừng việc, sa thải nhân viên, bán bớt tài sản.

Đồng thời, những điều kiện đặc biệt màu mỡ đang mở ra cho những người khác, cho phép họ bắt đầu thành công và đạt được động lực.

Điều đáng chú ý là trong thực tế hiện đại của Nga, người ta có thể nói rằng khủng hoảng đã trở thành một điều gì đó hoàn toàn quen thuộc.

Giờ đây, các doanh nhân không chỉ nghĩ về một kế hoạch hành động trong trường hợp khủng hoảng, nhiều người đang bắt đầu chỉ từ một tình huống kinh tế như vậy!

Trong mọi trường hợp, lĩnh vực kinh doanh gắn liền với nhiều rủi ro.

Tốt hơn hết là bạn nên biết đối phương “bằng mắt thường” càng nhiều càng tốt để giảm thiểu tổn thất.

Kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng: 4 quy tắc để thành công

Một doanh nghiệp có lãi trong khủng hoảng là không có lỗ.

Một doanh nhân phải làm mọi thứ có thể để đưa doanh nghiệp đi càng xa càng tốt khỏi bờ vực phá sản.

Chìa khóa thành công chính là cách tiếp cận chu đáo và bình tĩnh, cũng như giảm chi tiêu của bên thứ ba.

Có một số ý tưởng khác sẽ cho phép bạn duy trì lợi nhuận ở mức.

1) Kinh doanh chống khủng hoảng: chỉ về phía trước!

Doanh nghiệp sẽ tồn tại miễn là nó phát triển.

Cuộc khủng hoảng, tất nhiên, làm hỏng nhiều kế hoạch.

Nhưng nó không nên cản trở sự phát triển của công ty.

Quản lý chỉ cần linh hoạt và có khả năng thích ứng với hoàn cảnh mới.

Sau đó, chúng ta có thể nói về một yếu tố quan trọng như tính thanh khoản.

2) Tầm quan trọng của thanh khoản trong thời kỳ khủng hoảng

Chỉ số thanh khoản của một công ty trong thời kỳ khủng hoảng là phù hợp hơn bao giờ hết.

Hãy nhớ lại những thời điểm khó khăn khi, trong cuộc khủng hoảng năm 2008-09, việc xây dựng đã bị đóng băng do thiếu vốn cho các dự án này.

Việc thiếu mức thanh khoản cần thiết là rủi ro cao nhất ảnh hưởng đến sự tồn tại và hoạt động của doanh nghiệp trong điều kiện thay đổi.

Để duy trì các chỉ tiêu mong muốn, điều quan trọng là không được ngăn cản sự phát triển của doanh nghiệp.

Hãy để những bước nhỏ được thực hiện nhưng vẫn theo hướng những ý tưởng, phương pháp, thử nghiệm mới.

3) Bắt đầu thử nghiệm

Các loại hình kinh doanh khác nhau, nhưng doanh nghiệp như một hệ thống vẫn giống nhau, bất kể quy mô và cấu trúc, sản phẩm, công nghệ và thị trường của nó.
Peter Drucker

Đối với nhiều người, điều này nghe có vẻ hoàn toàn bất ngờ.

Làm thế nào bạn có thể thử nghiệm khi ngay cả sự tồn tại yên tĩnh hàng ngày của một doanh nghiệp đang bị đe dọa bởi một cuộc khủng hoảng?

Tuy nhiên, thời điểm khủng hoảng là cơ hội tuyệt vời để thực hiện những ý tưởng mới.

Nếu bạn không muốn thay đổi hướng chuyển động mạnh, bạn có thể nhìn sang các hướng liền kề.

Văn của ông là một khoa học riêng biệt.

Nhưng điều đáng chú ý là chi tiết cụ thể những điểm sau:

phân tích sâu và chi tiết về tình hình thị trường hiện tại, cũng cần bao gồm dự báo về sự phát triển của ngành;
cũng cần đánh giá tất cả các rủi ro có thể xảy ra và đưa ra các cách để giảm thiểu chúng, điều này sẽ tạo thêm niềm tin vào khả năng của một người và trở thành “người dẫn đường” trong trường hợp có hoàn cảnh khó khăn;
các phương án phát triển tiềm năng và số vốn mà chúng sẽ yêu cầu cũng cần được đánh giá tại thời điểm lập kế hoạch kinh doanh.

Các khoản tiền mà bạn có thể sử dụng để bắt đầu phát triển doanh nghiệp trong những trường hợp bình thường có thể được sử dụng như một bệ phóng mạnh mẽ trong trường hợp xảy ra khủng hoảng.

Xét cho cùng, nếu ý tưởng đó rõ ràng là không có lãi thì nên tuyên bố doanh nghiệp phá sản, tránh lãng phí tiền bạc và thời gian không cần thiết.

9 Ý tưởng Kinh doanh Khủng hoảng cho Người mới Kinh doanh

Kinh doanh gì trong thời kỳ khủng hoảng, nếu bạn chưa có kinh nghiệm khởi nghiệp?

Người ta tin rằng rất khó để những người lao động có kinh nghiệm giữ được một công ty tồn tại vào thời điểm như vậy, và việc mở nó ra là điều hoàn toàn ngu ngốc. Nhưng có những lĩnh vực nhất định hoặc không phụ thuộc vào các điều kiện thay đổi, hoặc ngược lại, hoạt động trong những điều kiện đó có lợi hơn.

Trong một cuộc khủng hoảng, khi việc đầu tư trở nên quá rủi ro và tài chính đang tuột khỏi tầm tay, nhiều người cần lời khuyên từ chuyên gia để giúp lấy lại quyền kiểm soát tình hình.

Nếu bạn có một nền giáo dục tài chính và kinh nghiệm làm việc, việc kinh doanh cung cấp lời khuyên cho công chúng sẽ có nhu cầu cao.

2. Dàn nhà.

Theo một từ xa lạ đối với nhiều người nói dối là một lời giải thích khá đơn giản.

Các chuyên gia trong lĩnh vực này là những người góp phần đưa ra hình ảnh bất động sản thuận lợi để bán thành công, mang lại lợi nhuận cao nhất có thể.

Nếu bạn đã từng thuê một căn hộ, thì bạn biết rằng nhiều người môi giới đã trang trí một số đồ trang trí hoặc đồ gia dụng cho những bức ảnh để làm cho những bức ảnh trở nên hấp dẫn hơn.

Dàn dựng tại nhà cũng tương tự như vậy, nhưng ở quy mô lớn hơn nhiều.

Chuyên viên tiến hành sắp xếp lại nội thất, thiết kế quy hoạch, cảnh quan công trình các loại.

Đây là một doanh nghiệp có liên quan trong một cuộc khủng hoảng, bởi vì nó là việc bán bất động sản bị thiếu khách hàng trong điều kiện như vậy. Có thể thu hút mọi người bằng cách này, mà nhiều người tích cực sử dụng.

3. Sửa chữa thiết bị và ô tô.

Một ngành kinh doanh có khả năng thành công khác trong thời kỳ khủng hoảng là sửa chữa thiết bị gia dụng hoặc ô tô.

Khi mọi người gặp khó khăn về tài chính, việc mua thiết bị và phương tiện mới hiếm khi có thể thực hiện được. Nhưng nếu không có những vật dụng này, một cuộc sống thoải mái đơn giản là không thể.

Do đó, trong trường hợp xảy ra sự cố, rất có thể con đường sẽ nằm ở dịch vụ sửa chữa, chứ không phải ở cửa hàng thiết bị gia dụng hoặc đại lý ô tô.

Nhờ vậy, bạn có thể mở một cơ sở kinh doanh chắc chắn sẽ có nhu cầu.

Bạn có thể thu hút khách hàng mới bằng những cách không tốn kém nhất - quảng cáo qua Internet, mạng xã hội, báo chí.

Đối với lĩnh vực ô tô, có một ý tưởng thú vị dành cho các doanh nhân tương lai.

Bạn có thể mua một trong những cửa hàng ô tô thất bại (và có nhiều cửa hàng trong thời kỳ khủng hoảng).

Và trên “cơ sở” này để mở xưởng, bán phụ tùng thay thế sẵn có và cung cấp dịch vụ bảo dưỡng.

4. Quả cầu mỹ phẩm.

Nhưng ý tưởng mở cửa hàng kinh doanh riêng trong lĩnh vực làm đẹp sẽ được các bạn nữ đặc biệt vui vẻ đón nhận.

Ngay cả trong những thời điểm đen tối nhất, tình dục công bằng vẫn tiếp tục chăm sóc bản thân, thưởng thức những món quà nhỏ và ngày càng trở nên xinh đẹp hơn. Và tất cả là nhờ các sản phẩm mỹ phẩm, chăm sóc, nước hoa đã mua.

Nhờ đó, bạn có thể tìm được việc làm ngay cả khi không có vốn khởi nghiệp và trong thời kỳ khủng hoảng.

Ví dụ, nhờ doanh số bán sản phẩm của các công ty kinh doanh theo mạng (Oriflame, Avon).

Từ một công việc bán thời gian nhỏ với sự siêng năng giải trình, mọi thứ đều có thể phát triển thành một công việc kinh doanh nghiêm túc.

5. .

Loại hình kinh doanh nào để mở trong một cuộc khủng hoảng, nếu chúng ta tính đến việc dân số có ít tiền hơn nhiều?

Đó là một ý tưởng đáng xem xét như mở một cửa hàng với giá đặc biệt thấp.

Kể từ khi xuất hiện các "giây" khác nhau và mạng "Giá cố định", mức độ phổ biến của chúng ngày càng tăng. Và thậm chí còn hơn thế nữa trong thời kỳ khủng hoảng.

Do đó, một lựa chọn kinh doanh như vậy chắc chắn sẽ có nhu cầu.

6.

Bất kể những yếu tố bên ngoài nào, mọi người sẽ luôn cần những sản phẩm này.

Và nếu ngành dược phẩm là ý tưởng dành riêng cho những người khởi nghiệp với số vốn lớn, thì một người mới bắt đầu kinh doanh cũng có thể mở một cửa hàng tạp hóa.

Yếu tố duy nhất cần xem xét khi chuyển ý tưởng kinh doanh này thành khủng hoảng là sức mua sụt giảm.

Mọi người không có khả năng mua những sản phẩm đắt tiền.

Nhưng đồng thời, không phải lúc nào họ cũng muốn mua hàng kém chất lượng.

Bạn cần phải đặt cược vào điều này, và tập trung chủ yếu vào những người hưu trí và gia đình.

7. Kinh doanh có lãi trong thời kỳ khủng hoảng - làm việc theo lệnh của chính phủ.

Nếu bạn quyết định tìm kiếm ý tưởng kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng 98-99, bạn sẽ nhận thấy rằng các doanh nghiệp làm việc theo đơn đặt hàng của nhà nước hóa ra lại đặc biệt kiên trì. Xu hướng này vẫn còn phù hợp ngay cả bây giờ.

Sửa chữa và xây dựng đường xá, thăm dò địa chất, nhà ở và các dịch vụ cộng đồng - tất cả những điều này đều đáng được quan tâm và có nhiều tiềm năng phát triển.

Nhưng không phải ai cũng có cơ hội đầu tư những khoản tiền cần thiết theo hướng này.

Trong trường hợp này, việc mua cổ phần của các doanh nghiệp nhà nước khác nhau là điều đáng xem xét.

Cũng có thể thực hiện ý tưởng với việc mua một doanh nghiệp trong lĩnh vực liên quan (vật liệu xây dựng, máy móc, thiết bị khác nhau).

8. Ngành kinh doanh tốt nhất trong thời kỳ khủng hoảng là các công ty bảo mật và két sắt.

Mọi người không chỉ bị ám ảnh bởi cách kiếm tiền và tiết kiệm. Nhưng cũng là câu hỏi về sự an toàn vốn của họ trong thời kỳ khủng hoảng.

Điều này làm cho ngành kinh doanh hệ thống an ninh và sản xuất két sắt trở nên đặc biệt có liên quan. Suy cho cùng, niềm tin vào các ngân hàng đang giảm, có nghĩa là đa số thích giữ tiền của họ ở nhà.

Khu vực khởi nghiệp này không chỉ dừng lại trong một cuộc khủng hoảng, mà thậm chí còn đạt được động lực đáng kể.

Việc bắt đầu kinh doanh sản xuất thiết bị an ninh đối với người mới bắt đầu hoặc doanh nhân vừa thường không khả thi.

Nhưng hướng đi tương ứng trong thương mại là có sẵn và đầy hứa hẹn.

Rất khó để dự đoán sự phát triển hơn nữa của ngành.

Theo các chuyên gia, trong trường hợp xấu nhất, doanh thu sẽ tiếp tục giữ ở mức cũ.

9. Kinh doanh thực tế trong thời kỳ khủng hoảng - luật sư và nhà sưu tập.

Một lựa chọn khác để khởi nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng là tổ chức dịch vụ đòi nợ.

Không phải doanh nghiệp ngừng trả nợ vì không có vốn.

Nhiều người chỉ đơn giản sử dụng cuộc khủng hoảng như một cái cớ để không trả tiền.

Điều này làm cho các dịch vụ thu hộ đặc biệt có nhu cầu trong thời kỳ khủng hoảng.

Đôi khi có thể sử dụng cả những phương pháp thu hồi quỹ "bẩn".

Nhưng trong lĩnh vực này, bạn có thể đạt được thành công và lợi nhuận lớn với các hoạt động hợp pháp.

Một ý tưởng thú vị khác cho một doanh nghiệp đang gặp khủng hoảng

được trình bày trong video:

Các tùy chọn trên chỉ là một vài ý tưởng kinh doanh gì để mở trong một cuộc khủng hoảng.

Mọi thứ đều có thể xảy ra nếu bạn duy trì tâm trí minh mẫn, không khuất phục trước sự hoảng loạn chung và có thể biến những điều kiện hiện có thành lợi thế của bạn.

Điều đáng xem xét thực tế là chi phí phải trở nên chính xác hơn.

Phân tích tất cả các khoản chi đã lên kế hoạch về tầm quan trọng của chúng và chú ý hơn đến việc tuyển dụng.

Nhiều chuyên gia đã mất việc vì khủng hoảng, vì vậy yêu cầu của họ giảm đáng kể.

Nếu bạn thực hiện các biện pháp phòng ngừa cần thiết, doanh nghiệp sẽ tồn tại và thậm chí phát triển.

Bài viết hữu ích? Đừng bỏ lỡ những cái mới!
Nhập e-mail của bạn và nhận các bài báo mới qua đường bưu điện

Từ "khủng hoảng" đã quen thuộc với mọi người Nga. Tìm việc làm trong thời kỳ khó khăn đối với nền kinh tế Nga là rất khó. Số lượng việc làm bị cắt giảm, lương không tăng, ngược lại với yêu cầu của nhà tuyển dụng - đi đâu? Nhiều người đưa ra kết luận cho chính họ - trong công việc kinh doanh của chính họ. Tất nhiên, không một doanh nhân tương lai nào hy vọng sẽ thịnh vượng mà không gặp khó khăn và cạm bẫy. Nhưng nó vẫn đáng để thử.

Kinh doanh gặp khủng hoảng: Làm gì?

Kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng không hề dễ dàng. Số lượng doanh nhân nhỏ và vừa giảm và tiếp tục giảm. Mọi thứ đều đóng một vai trò ở đây: sức mua của người dân giảm và hạn chế nhập khẩu do các lệnh trừng phạt của phương Tây, đồng rúp “sụp đổ” và điều kiện tín dụng ngày càng tồi tệ. Mặc dù nhà nước đã đưa ra một số “tiền thưởng” để hỗ trợ khởi nghiệp, chẳng hạn như xây dựng cơ chế tự điều chỉnh, trợ cấp, thành lập trung tâm gia công phần mềm và hỗ trợ doanh nghiệp xã hội, tình hình vẫn còn khó khăn.

Kết quả là không đáng khích lệ. Theo số liệu thống kê từ Trường Kinh tế Cao cấp, hơn 70% những người mơ ước được kinh doanh ở Nga đơn giản là không có cơ hội đưa kế hoạch của họ vào thực tế. Nguyên nhân chính là do không có khả năng vay do lãi suất cho vay quá cao và tình trạng quan liêu. Hơn nữa, trao đặc quyền bằng một tay, chính quyền tước bỏ chúng bằng tay kia.

Ví dụ, Bộ Tài chính đang giảm số lượng doanh nhân được hưởng ưu đãi về thuế. Các cửa hàng, người cho thuê và cơ sở phục vụ ăn uống bị "loại" khỏi danh sách này. Người đứng đầu chính phủ yêu cầu các doanh nghiệp nhỏ giúp bổ sung ngân sách. "Giúp ở đâu?" - chủ các hãng nhỏ phẫn nộ: "... ở đây người ta không chịu duỗi chân của chính mình".

Tuy nhiên, hàng tháng các doanh nghiệp nhỏ mới mở ở Nga. Xét cho cùng, ngay cả trong khủng hoảng cũng không có “mọi thứ đều tồi tệ”, luôn có những cơ hội mới. Và các điều kiện khắc nghiệt của nền kinh tế là một lý do để không mất kỷ luật và tính toán cẩn thận các kế hoạch và dự báo của bạn.

Ý tưởng Kinh doanh trong Khủng hoảng: Ý tưởng Kinh doanh Nông thôn

Số người quyết định bắt đầu kinh doanh có lãi ở các vùng nông thôn ngày càng tăng. Lợi ích của một sự kiện như vậy cũng nằm ở chỗ, một phần đáng kể vốn khởi nghiệp được cung cấp bởi chính đất đai: đối với một số người thì đó là “sáu mẫu Anh” phổ biến, đối với một số người thì đó là cả một trang trại được thừa kế. Các công cụ và thiết bị, có thể được thực hiện riêng ở các vùng nông thôn, cũng đóng một vai trò quan trọng.

Kinh doanh gì để mở trong làng: nuôi ong

Nhiều người chọn cho mình con đường nuôi ong tay áo rộng mở. Thật vậy, nhu cầu về mật ong - một loại siêu thực phẩm mà tác dụng có lợi của nó không thể được đánh giá quá cao - đã luôn và sẽ luôn như vậy. Những người nuôi ong tư nhân là những nhà cung cấp chính cho thị trường nuôi ong của Nga vào thời điểm hiện tại. Nhiều người cảnh giác với mật ong Trung Quốc vì có chứa các thành phần biến đổi gen. Ngoài ra, ong còn sản xuất phấn hoa, keo ong, bánh mì ong.

Các chi phí khá lớn - đó là tổ ong, đàn ong, hàng tồn kho, nhân sự (ít nhất một kế toán và hai người nuôi ong).

Mật ong không chỉ được bán tại các hội chợ - có thể ký kết hợp đồng với các pháp nhân, như nhà thuốc, cửa hàng chuyên doanh. Những người làm rừng và nông dân quan tâm trực tiếp đến việc hợp tác với các chủ sở hữu của các vườn con.

Sẽ không có rủi ro. Thông thường, những người nuôi ong di chuyển từ nơi này sang nơi khác, và điều này là tự nhiên - cả điều kiện đất đai và điều kiện thời tiết, ví dụ, mưa hoặc, ngược lại, mùa hè khô hạn, đều ảnh hưởng đến năng suất.

Hãy sẵn sàng cho thực tế là bạn sẽ phải học rất nhiều, ví dụ, sử dụng các đơn vị máy móc nông nghiệp khác nhau, để lái máy kéo.

đóng hộp

Bạn có thể làm việc này ở thành phố, nhưng ở nông thôn sẽ có lợi hơn nhiều. Nếu chỉ vì ở nông thôn có nhiều nguồn lực và cơ hội hơn cho việc sản xuất và lưu trữ ô trống (cùng một hầm).

Không thể không xem xét một vấn đề như sản xuất trái cây, quả mọng và rau quả đông lạnh. Đúng như vậy, bạn sẽ phải chi tiền cho những đơn vị như thuê kho hàng điện lạnh; rửa và chần cây; buồng cấp đông sốc; máy gọt rau củ quả; đơn vị đóng gói. Đồng thời, giá cho mỗi lần lắp đặt dao động khoảng nửa triệu rúp. Cũng sẽ có chi phí nhân viên.

Khí hậu, sự thay đổi của thời tiết, tình trạng của đất cũng đóng một vai trò rất lớn.

Nông nghiệp

Nó còn được gọi là doanh nghiệp gia đình. Thật vậy, thông thường tất cả các thành viên trong gia đình đều tham gia vào công việc của trang trại.

Đối với những người quyết định trở thành nông dân, có rất nhiều lựa chọn - đây là và, và và. Các thành viên trong gia đình quyết định bắt đầu trồng trọt sẽ ký một thỏa thuận với nhau và cũng đăng ký một trang trại, theo quy định của pháp luật Liên bang Nga.

Nếu bạn đang dựa vào, thì bạn không thể tin tưởng vào một khoản vay với tư cách là nông dân - những người đã được tham gia chương trình phát triển khu liên hợp công-nông nghiệp được hưởng khoản vay này, cộng với người bảo lãnh sẽ phải có.

Thay vào đó, bạn có thể đăng ký thất nghiệp và đăng ký tự kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp. Hỗ trợ từ nhà nước sẽ là, mặc dù nhỏ cho trang trại, nhưng vẫn hữu hình - khoảng 60.000 rúp.

Ý tưởng kinh doanh nhỏ trong cuộc khủng hoảng ở một đô thị

Những người không muốn rời khỏi đô thị và chuyển đến với thiên nhiên sẽ tìm thấy một cái gì đó để làm trong thành phố. Điều chính là tập trung vào một lượng lớn người tiêu dùng.

Tính xác thực của riêng mình

Bất kỳ cuộc khủng hoảng nào, trước hết là sự sụt giảm doanh số bán hàng. Các đại lý xe hơi phải gánh chịu điều này, vì giá xe tăng, đồng tiền mất giá. Đương nhiên, hầu hết tất cả đều có vấn đề với việc thực hiện những chiếc xe mới. Do đó, ngày càng nhiều chủ xe thích sử dụng xe cũ trong thời gian dài hơn và tìm cách mua xe cũ.

Với những đặc điểm này, tỷ lệ bán phụ tùng và vật tư tiêu hao sẽ tăng lên. Nói cách khác, trong thời kỳ khủng hoảng, thị trường phụ tùng ô tô luôn bắt đầu sôi động hơn, nhưng doanh số bán ô tô lại giảm đáng kể.

Thương hiệu Autoreality là một lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn kiếm tiền. Nó đủ để kết nối với một doanh nghiệp bán phụ tùng và vật tư tiêu hao cho ô tô nước ngoài làm sẵn và hiện có.

vốn đầu tư ban đầu tối thiểu;
Lợi nhuận tốt;
nhu cầu cao về sản phẩm;
lợi nhuận biên thuận lợi cho người mua và người bán;
ngách kinh doanh rõ ràng và đơn giản;
khả năng mở một điểm mà không cần kho riêng;
sự hỗ trợ của các chuyên gia với việc ra mắt cửa hàng và quảng cáo;
đang hỗ trợ.

Đây là một loại hình kinh doanh thực sự phù hợp và được săn đón và chắc chắn sẽ hoạt động. Ngoài ra, nếu bạn cung cấp các sản phẩm chất lượng cao và nguyên bản với giá cả phải chăng, thì một số khách hàng từ đối thủ cạnh tranh của bạn chắc chắn sẽ tìm đến bạn.

Ngoài ra, bạn có thể tự mình lựa chọn thương hiệu phù hợp nhất với khu vực của mình bằng cách đặt sau. Và điều này có nghĩa là đồng hương của bạn đã tham gia nhượng quyền thương mại Avtoreality sẽ không cạnh tranh với bạn. Và, tất nhiên, đừng quên về việc hoàn vốn nhanh chóng trên số tiền đã đầu tư.

Tóm tắt về những ý tưởng được yêu cầu nhiều nhất

Có rất nhiều lời mời chào trong lĩnh vực nhượng quyền thương mại hiện nay. Tất cả mọi người, ngay cả một doanh nhân mới làm quen, sẽ có thể tìm thấy một cái gì đó theo ý thích của mình.

Đó là một trong những cách kiếm tiền hiệu quả nhất. Xét cho cùng, búp bê dệt kim của trẻ em rất phổ biến trên toàn thế giới. Ngày nay nó là những thứ làm bằng tay đang là mốt. Chi phí nhượng quyền thương mại chỉ là 59.000 rúp.

Những chiếc ví có thiết kế chi tiết, chúng hoàn toàn độc đáo, vì vậy không thể tìm thấy một con búp bê tương tự trên thị trường. Hơn nữa, Trâu hoàn toàn vô hại vì chúng được làm bằng vật liệu sinh thái, không gây dị ứng. Ưu điểm chính của những con búp bê thời trang và được săn lùng này là chất lượng cao, độc đáo và được đan bằng tay.

Còn đối với kinh doanh độc lập, bạn có thể mở một cửa hàng nhỏ có thể bán qua mạng lưới các máy bán hàng tự động.

Thực hiện thông qua nói chung có thể làm một công việc tốt. Đó có thể là sô cô la, soda, khoai tây chiên quen thuộc - những đơn vị như vậy sẽ rất vui khi được tiếp đón nhiều tổ chức, trung tâm thương mại, trường đại học, thậm chí là trường học. Ngoài ra - tất nhiên không phải trong các viện dành cho trẻ em - bạn có thể bán các sản phẩm thuốc lá.

Ngoài ra, bạn có thể mở tiệm sửa xe. Trong thời kỳ khủng hoảng, người ta ít mua xe mới hơn, mà quan tâm nhiều hơn đến xe cũ. Chắc chắn rằng sẽ luôn có đủ khách hàng.

Một loại hình kinh doanh có lợi nhuận sẽ được mở ra - một loại hình kinh doanh phù hợp túi tiền của cả sinh viên, bà nội trợ và những người hưu trí. Tiệm làm tóc tiết kiệm là nơi thường xuyên lui tới của những người có hầu bao rủng rỉnh.

Ngoài ra, bạn có thể mở một tiệm giặt là hoặc - những dịch vụ này trong mọi hoàn cảnh kinh tế sẽ được cả cá nhân và tổ chức cần.

Ý tưởng kinh doanh mới trong khủng hoảng liên quan đến sản phẩm

Có thể mở cửa hàng kinh doanh tạp hóa trong thời kỳ khủng hoảng và không cháy hàng không? Tất nhiên bạn có thể, bởi vì không có thức ăn, một người không thể sống. Nó chỉ quan trọng để làm theo một số thủ thuật.

Kinh doanh: sản xuất thực phẩm

Nó có đáng để hướng lực lượng vào sản xuất sản phẩm không? Nó thậm chí còn đáng giá vì thay thế nhập khẩu hiện là một trong những tiêu chuẩn của nền kinh tế của chúng ta.

Hãy hỏi mọi người mua gì hàng ngày và bạn sẽ nghe thấy câu trả lời - mì ống! Thật vậy, hầu hết món ăn bổ dưỡng, rẻ tiền và ngon này xuất hiện trong bữa ăn như một món ăn phụ hoặc như một bữa ăn độc lập. Và trong thời kỳ khủng hoảng, nhu cầu về nó đã tăng lên nhiều lần.

Trước khi bắt đầu, hãy xác định một phân đoạn. Tốt hơn là nên chọn danh mục "tầng lớp trung lưu". Những người mua thuộc tầng lớp này không gắn bó với thương hiệu này hay thương hiệu khác - sự kết hợp giữa "chất lượng giá cả" quan trọng hơn đối với họ. Pasta có thể được bán cho các cửa hàng và siêu thị; căng tin sinh viên, quán ăn, công ty giao hàng tận nhà, bán buôn.

Một xưởng mì ống sẽ yêu cầu một phòng lớn - khoảng 200 mét vuông và trên thực tế là trang thiết bị. Hơn nữa, tốt hơn hết là bạn nên mua ngay một dây chuyền sản xuất có thể sản xuất một trăm năm mươi kg sản phẩm trong vòng 60 phút. Bạn cũng sẽ cần nhân viên. Việc kinh doanh mì ống cũng tốt với mức thu hồi vốn cao và ngắn và số vốn khởi nghiệp có thể chấp nhận được - khoảng 300.000 rúp.

Ngoài ra, nó sẽ trở thành một ý tưởng kinh doanh có lợi cho sản xuất thực phẩm. Đặc biệt là hiện nay, khi nhiều loại sản phẩm nhập khẩu bị “trừng phạt”. Mặc dù có sự đơn giản rõ ràng và đội ngũ nhân viên ít (7 người), các khoản đầu tư sẽ được yêu cầu nhiều hơn so với mì ống - khoảng 7.000.000 rúp. Và ở đây bạn nên bắt đầu với việc thuê một căn phòng (với triển vọng mua tiếp theo) để sản xuất - khoảng 300 mét vuông, sau đó mua thiết bị. Đồng thời, cần nghiên cứu kỹ phân khúc thị trường này tại Liên bang Nga, ngoài ra, cần tuân thủ nghiêm ngặt về công nghệ.

Đây là những ví dụ về những gì có thể được sản xuất.

Và những gì về thương mại?

Bạn không nên bán những món ngon mà là những sản phẩm hàng ngày, những thứ cần thiết. Các cửa hàng nhỏ bán chúng luôn có nhiều cơ hội hơn, bởi vì họ có mọi thứ bạn cần để giảm giá. Đồng thời, không nhất thiết phải loại trừ hoàn toàn hàng hóa đắt tiền - trong mọi tình huống sẽ có những người trong nước có tiền, nhưng bạn muốn họ tiếp tục ghé thăm cửa hàng của bạn?

Đừng bỏ qua các chương trình giảm giá và khuyến mãi, chẳng hạn như "hai cho một giá". Đây chính xác là những gì bạn không nên tiết kiệm. Nhiều chủ cửa hàng lớn đang gặp khủng hoảng tiết kiệm chi phí quảng cáo, điều mà bạn không nên làm. Bạn càng xuất hiện trong mắt công chúng, thì càng có nhiều khách hàng tiềm năng biết về bạn. Hãy thoải mái nói rằng mua hàng của bạn có lợi hơn. Bằng cách này, nhiều người sẽ tìm hiểu về bạn, chất lượng sản phẩm và chiết khấu mà cửa hàng của bạn cung cấp.

Loại hình kinh doanh để làm trong một cuộc khủng hoảng?

Dù bạn mở công việc kinh doanh nào, điều quan trọng cần nhớ là - ở Nga, ngay cả khi không có khủng hoảng, việc kinh doanh vẫn đầy rủi ro. Làm thế nào để giảm thiểu chúng? Bạn cần không ngừng nâng cao trình độ phát triển của mình, tham gia các buổi hội thảo và khóa học dành cho các doanh nhân tham vọng, đọc các tài liệu về phát triển, chẳng hạn như kim tự tháp nhu cầu của Maslow - bởi vì bạn sẽ cần rất nhiều kiến thức mà bạn chưa có. Và bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần đối tác - nếu bạn chưa có, hãy cố gắng tìm kiếm họ.

Vadim Dymov

Người sáng lập và chủ sở hữu các công ty Sản xuất xúc xích Dymovskoye, Gốm sứ Suzdal, Respublika (một chuỗi cửa hàng sách) và Rubezh (quán cà phê và nhà hàng)

Bây giờ bạn có thể bắt đầu kinh doanh bất kỳ dựa trên việc thay thế nhập khẩu từ Châu Âu. Nó có thể là một cái gì đó đơn giản. Bạn chỉ cần phân tích những gì đã được mua với số lượng lớn. Để làm điều này, bạn chỉ cần tham khảo các số liệu thống kê hải quan. Nó cũng có thể là thức ăn. Làm thế nào để thực hiện một doanh nghiệp như vậy? Vâng, giống hệt nhau: bằng đôi tay và đôi chân, với cái đầu lạnh và trái tim ấm áp. Cuộc khủng hoảng vẫn chưa thực sự thay đổi được gì, người dân vẫn thế, quan chức cũng vậy. Có thể, sức mua đã thay đổi, và sau đó chỉ là tạm thời. Và đối với một công ty khởi nghiệp, điều đó không quan trọng.

Bạn cần phải làm nông nghiệp. Ví dụ, như anh trai Yegor [Duda] gợi ý với tôi: tất cả chúng ta rời đến Viễn Đông, lấy “đất của Putin” (không phải 1 ha mà là 100 ha) và bắt đầu trồng đậu nành trong vùng canh tác rủi ro, và sau đó chúng ta bán nó cho Trung Quốc. Đậu nành là một ngành kinh doanh tuyệt vời. Sữa cũng tốt.

Còn gì nữa? Hậu cần kỹ thuật cơ khí nhỏ hoặc các thành phần để lắp ráp. Ở các thị trấn nhỏ, giờ đây có thể tạo ra các nhà kho nhỏ và phát triển các dịch vụ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chúng tôi có những hốc trống. Bạn có thể làm đồ nội thất của Nga. Tôi muốn xây dựng một xưởng mộc. Đột ngột? Chà, sao, thật tuyệt khi được ngồi ăn đồ đạc mà anh ấy tự làm. Và bạn cũng có thể trở thành một quan chức, nhận tiền và một nhiệm kỳ sau đó, nhưng đó là một câu chuyện khác.

Oleg Tinkov

Người sáng lập mạng lưới St.Petersburg "Technoshock" và thương hiệu bánh bao "Daria", vào năm 2003, ông đã thành lập công ty sản xuất bia Tinkoff và năm 2006 - Ngân hàng Tinkoff.

Tương lai gần thuộc về các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực y tế, mọi thứ liên quan đến y học: thực phẩm chức năng và thuốc, nhà thuốc, phòng khám và khu vực bệnh viện. Và nếu không có khoản đầu tư tương ứng cho việc này, thì bạn có thể đăng ký tư vấn trực tuyến và các đề xuất dựa trên các tiện ích - ở đây có toàn bộ phạm vi. Chúng ta bắt đầu sống lâu hơn, cơ thể bắt đầu lão hóa tích cực hơn, và chúng cần được chăm sóc. Theo nghĩa này, Nga đã tụt hậu so với sự phát triển của thế giới 15-20 năm, nhưng điều này lại tạo cơ hội cho sự sao chép. Lý tưởng nhất là đầu tư vào R & D và phát triển y tế, nhưng nó tốn kém và mất nhiều thời gian - chúng tôi không quen làm điều này.

Fedor Ovchinnikov

Người sáng lập mạng lưới nhà sách "Sức mạnh của trí óc" và mạng lưới tiệm bánh pizza "DoDo Pizza"

Trong thời kỳ khủng hoảng khó khăn, bạn hoàn toàn có thể bắt đầu bất kỳ công việc kinh doanh nào, bởi vì khủng hoảng chỉ là một hệ tọa độ mới, cuộc sống không dừng lại, chỉ có quy luật của trò chơi mới thay đổi. Vấn đề không phải là "cái gì", mà là "làm thế nào".

Mercedes sẽ luôn được mua, bất kể khủng hoảng, bạn chỉ cần tìm ra một mô hình kinh doanh cạnh tranh để giành chiến thắng trong điều kiện mới. Đồng thời, người chơi mới chắc chắn có cơ hội, vì họ có thể bắt đầu lại từ đầu, xây dựng cơ nghiệp ở tọa độ mới.

Sau thất bại lớn đầu tiên trong "sự nghiệp kinh doanh" [bán hiệu sách chẳng có giá trị gì], tôi bắt đầu mọi công việc kinh doanh như thể đó là một cuộc khủng hoảng lớn. Tôi ngay lập tức đặt cho mình câu hỏi: "Điều gì sẽ xảy ra với công việc kinh doanh của tôi khi mọi thứ đều tồi tệ, ngay cả khi mọi thứ đang rất tốt bây giờ?" Đối với tôi, dường như bây giờ đất nước đang có một cơ hội tuyệt vời để bắt đầu một công việc kinh doanh lành mạnh và mạnh mẽ.

David Yakobashvili

Ông bắt đầu với tư cách là đồng sở hữu sòng bạc Metelitsa trên Novy Arbat và đại lý xe hơi Trinity Motors, đứng đầu là công ty Wimm-Bill-Dann, hiện đang phát triển Bioenergy Corporation (chế biến than bùn)

Trong tình hình hiện tại, việc tập trung vào một lĩnh vực kinh doanh có thể mang lại niềm vui, sự yên bình và tĩnh lặng là điều đáng tập trung. Tôi sẽ khuyên các công ty khởi nghiệp tham gia vào một công việc kinh doanh mà họ không ngại đầu tư vào, một công việc kinh doanh có thể mang lại những cảm xúc tích cực. Rốt cuộc, bây giờ rất khó để nói về một lĩnh vực kinh doanh mới có thể trở nên có lãi: thật không may, lãi suất tái cấp vốn ngày nay khiến nhiều người mong muốn. Vì vậy, như Bộ trưởng Bộ Phát triển Kinh tế Aleksey Ulyukaev đã khuyên tất cả chúng ta, “đã đến lúc chăm lo cho gia đình và phát triển tinh thần”.

Sergey Belousov

Đồng sáng lập Rolsen và các công ty phần mềm Parallels và Acronis, cũng như quỹ đầu tư mạo hiểm Runa Capital

Rất khó để đưa ra câu trả lời cụ thể cho một câu hỏi như vậy, nhưng bạn có thể bắt đầu từ những sự thật đơn giản. Thứ nhất là lao động có kỹ năng đã trở nên rẻ hơn nhiều ở Nga, mọi người trở nên trung thành hơn với người sử dụng lao động của họ và bắt đầu làm việc siêng năng hơn. Kết quả là, bất kỳ doanh nghiệp xuất khẩu nào cũng nhận được lợi thế cạnh tranh nghiêm trọng. Đặc biệt, điều này áp dụng cho lĩnh vực kinh doanh CNTT xuất khẩu, công ty phát triển công nghệ ở Nga và bán trên toàn thế giới. Tôi thấy điều này rất tốt với Acronis, Parallels và danh mục đầu tư Runa Capital. Những công ty như vậy đang hoạt động rất tốt, và ví dụ điển hình nhất ở đây là NGINX. Vì vậy, chúng tôi có thể khuyên bạn nên bắt đầu với một công việc kinh doanh như vậy.

Thực tế thứ hai là trong thời kỳ suy thoái, lợi thế lớn là sự hiện diện của tiền mặt, và sự vắng mặt của nó là một rủi ro nghiêm trọng. Đối với những người theo dõi tốt tình hình tiền mặt của họ, trong thời kỳ khủng hoảng, các cơ hội thường rơi ra để mua các doanh nghiệp khác với giá rẻ. Và đối với những người không chú ý đến điều này sẽ có nguy cơ bị, ngược lại, mua phải. Cả hai cơ hội đều phải sẵn sàng để tận dụng.

Alexander Kravtsov

Người sáng lập và chủ sở hữu của công ty Ruyan, qua đó ông lần đầu tiên kinh doanh mỹ phẩm giày và thuốc chống muỗi. Sau đó, ông tạo ra thương hiệu ô dù "Expedition", theo đó hàng hóa cho khách du lịch và quà tặng được bán. Sở hữu một số nhà hàng và tổ chức các cuộc thám hiểm khác nhau.

Bây giờ bạn có thể bắt đầu kinh doanh bất cứ điều gì, nếu có những người mạnh mẽ, họ sẽ làm được. Điều quan trọng là phải giữ được tinh thần tốt, thả hồn vào dự án. Nếu bạn không sợ hãi, không vùi đầu vào cát thì mọi việc nhất định sẽ thuận lợi.

Tôi luôn tin rằng khủng hoảng không tồn tại. Hiện tại có rất nhiều thị trường đang sụp đổ. Nhưng tôi biết nhiều công ty đang quá tải đơn đặt hàng. Ví dụ, ở Nga có một công ty duy nhất may ba lô, họ có rất nhiều đơn đặt hàng. Chủ đề vô cùng hấp dẫn là các sản phẩm ẩm thực, du lịch trong nước. Tất cả các thị trường đều thú vị, và đặc biệt là những thị trường mà từ đó người nước ngoài đã rời đi. Nếu bây giờ bạn lái xe dọc theo Garden Ring ở Moscow, bạn có thể thấy rất nhiều lời đề nghị cho thuê, một năm trước đây không phải như vậy.

Nhưng bây giờ bạn cần phải cẩn thận với các chi phí cố định. Thị trường đang diễn ra những thay đổi đáng kể, thị trường của nhà tuyển dụng đang quay trở lại: trước đây, nhân viên khó tính, ít người có trình độ chuyên môn cao thì nay có rất nhiều chuyên gia tự do. Sự hoài nghi lành mạnh trong quản lý là điều quan trọng ngày nay: không chi tiêu không cần thiết, không trả lương cao, giá thuê cao và không đầu tư vào những gì bạn đã đầu tư vào trước đây.

Ảnh: TASS, PhotoXPress, Ekaterina Kuzmina / RBC, facebook.com/ovchinnikov.fedor