Про підтримку молодих і не дуже підприємців-початківців йдеться дуже багато, всі ми чули про різноманітні федеральні програми зі сприяння організації. У той же час, багато хто дуже скептично ставиться до подібних проектів.

На що ж реально може розраховувати молода людина, яка вирішила відкрити свою справу? Постараємось розібратися.

Яку допомогу може отримати підприємець-початківець?

Можливо кілька варіантів та напрямків підтримки. Почнемо з найпривабливішого та привабливого – з грантів та субсидій.

Матеріальна допомога, позики та безоплатні гранти – найбажаніший вид допомоги. По суті є два головні способи отримати гроші, вони актуальні для всієї Росії.

60 тисяч на відкриття бізнесу

Досить широко відома програма підтримки малого підприємництва, точніше перетворення з безробітних на . Видають не 60 тисяч рублів, а 58 800 - це річний розмір допомоги по безробіттю. Ця програма абсолютно робоча (не дивно – сума невелика, та й ці гроші за законом так і так виплачуються безробітним).

Щоб отримати ці гроші для відкриття своєї справи, потрібно пройти низку етапів. Комусь вони можуть здатися втомливими та зайвими, однак у такій ситуації є й плюси: а саме, додаткові знання щодо організації справи.

Що потрібно зробити, щоб отримати 60 000 для бізнесу?

Ось головні етапи:

1. Реєстрація в місцевому центрі зайнятості як безробітний, підтвердження цього статусу (у деяких випадках доводиться неодноразово ходити на співбесіди, щоб продемонструвати, що ви шукаєте роботу).

2. Подання заяви на участь у програмі самозайнятості населення. Подальші етапи виконуються під наглядом співробітників центру зайнятості.

3. (Не у всіх регіонах) Після заяви ви проходите коротке навчання – основи ведення бізнесу, а також психологічне тестування, що виявляє схильність до самостійної зайнятості, приватного підприємництва.

4. Розгляд у спеціальній комісії бізнес-плану. У разі задовільної оцінки можна вважати грант отриманим.

5. Реєстрація ІП, стандартні процедури.

6. Після отримання свідоцтва про реєстрацію (зазвичай протягом місяця) на банківський рахунок надходять гроші – ті самі 60 тисяч (точніше – 58800) рублів.

7. Після закінчення кварталу вам необхідно надати звіт про використання отриманих грошей.

Чи варто звертатися по такі «підйомні»? Залежить від того, чи готові ви заради цих грошей проходити всі бюрократичні процедури (зрозуміло, реєструватися як НП потрібно у будь-якому випадку) і чи вважаєте за можливе навчання корисним.

Гранти від регіональних органів влади

У багатьох регіонах також регулярно проходить конкурс бізнес-проектів, переможці конкурсу мають змогу отримати безоплатний грант розміром уже серйозніше – близько 300 – 500 тисяч рублів. Конкуренція на таких конкурсах зазвичай дуже висока, але при серйозному підході цілком можна увійти до переможців, особливо якщо докласти зусиль для якісного оформлення та презентації проекту, а також врахувати, що максимальні шанси на перемогу мають проекти, які:

• соціально значущі;
• передбачають використання коштів гранту на придбання ліквідних активів (верстатів, устаткування, автомобілів);
• створюють додаткові робочі місця.

Нефінансова підтримка

Крім власне грошей на розвиток справи, державні структури дозволяють скористатися й іншими послугами. Так, вже створено чимало бізнес-інкубаторів, які можуть запропонувати початківцям, наприклад:

• оренду приміщень під офіси за пільговою ціною;
• аналіз та оцінку проектів;
• консультації з питань оподаткування та вибору організаційно-правової форми.

Причому отримати допомогу в такому бізнес-інкубаторі зазвичай досить просто – про них мало хто знає і тому зазвичай такі структури працюють із «недовантаженням».

Таким чином, отримати певні послуги та кошти від держави для бізнесмена-початківця цілком реально. Хоча, зрозуміло, обсяги такої підтримки ніколи не зможуть зрівнятися із повноцінними позиками у банках. З іншого боку, підтримка інкубатора може стати додатковим аргументом при розгляді питання банком видавати чи ні вам кредит.

Інструкція

Відсутність турботи про клієнта. Встаньте на місце покупця та подумайте, з якими проблемами він може зіткнутися? Клієнт, засмучений незручним часом доставки або відсутністю пакета для товару, не захоче більше звертатися до вас.

Дайте клієнту те, чого він від вас не очікує, і він з радістю зробить повторне замовлення, а може, і порекомендує вас друзям.

Негативне ставлення до нових ідей. Пам'ятайте, у нашому світі виживають тільки ті, хто може пристосуватися до умов життя, що постійно змінюються.

Не бійтеся застосовувати нові ідеї, адже від них залежить майбутнє вашого бізнесу. Наприклад, не обов'язково купувати для свого маленького офісу АТС (телефонну станцію), краще візьміть в оренду віртуальну АТС – це зручніше, надійніше та дешевше.

У вас працює 10 співробітників, яким потрібний MS Office? Візьміть його в оренду (MS Office 365), проблема буде вирішена лише за 500 рублів на місяць.

Зміна мислення – найскладніший, але й найважливіший етап, який вам потрібно пройти, щоб зробити свій бізнес успішним. У цьому вам можуть допомогти книги таких відомих людей, як Роберт Кійосакі, Майл Делл, Дональд Трамп і т.д.

Економія на спеціалістах. Деякі завдання (ведення бухгалтерії, покупка готового бізнесу тощо) дуже складно вирішити без допомоги спеціаліста. Так, доведеться витратити більше грошей, але результатом буде не лише вирішення проблеми, а й здобуття цінного досвіду у невідомій вам сфері діяльності.

Важливою помилкою індивідуальних підприємців є бажання розібратися у бухгалтерських питаннях без допомоги професіонала. Ви повинні розуміти, що грамотний бухгалтер не лише навчить вас правильно сплачувати податки, а й допоможе вам їх скоротити.

Якщо у вас є проблеми з грошима, використовуйте онлайн-бухгалтерію, наприклад, Ельбу або Моя справа. Усього за 1000 рублів на місяць ви отримаєте повноцінного бухгалтера, який не тільки відповість на будь-які питання, але й допоможе вам правильно заповнити всі документи під час віддаленого підключення до комп'ютера.

Відсутність автоматизації. Компанія – це місце, де для кожної справи є свій працівник. Доставкою товарів займається кур'єр, дзвінки приймає менеджер, юридичні питання вирішує юрист. Одинаки, які намагаються зробити все самостійно, загрузають у рутинній роботі і гроблять не лише бізнес, а й своє здоров'я.

Чи не можете найняти співробітників? Скористайтеся аутсорсинговими компаніями. Багато кур'єрських служб крім доставки пропонують послуги віртуального менеджера, складського зберігання, управління інтернет-магазином і т.д.

Швидке вилучення прибутку. Більшість виручки (від 50%) повинна переходити в обіг компанії, щоб забезпечити її повноцінне зростання.

Коли у вас в руках виявляються зайві 3-4 тисячі рублів, відразу виникає бажання їх витратити. Захистіть себе від цього, використовуючи один хитрий прийом - купіть гаманець або конверт і складайте гроші, призначені для бізнесу. Вам буде емоційно важко взяти гроші із цього гаманця, знаючи, що вони належать не вам, а вашому бізнесу.

Ендрю Гріффітс (Andrew Griffiths)

Ендрю Гріффітс – незвичайний бізнесмен. Батьки залишили його через шість місяців після народження, тому Ендрю не знає точної дати появи на світ. Тяжке дитинство не завадило Гріффітсу втілити в життя власні мрії. Тепер він найвідоміший бізнес-тренер та консультант, який допомагає підприємцям заробити заповітний мільйон. Його портфоліо включає виступи на конференції Million Dollar Round Table, TEDx та 11 бестселерів про маркетинг та підприємництво.

1. Не слухайте скептиків

Ендрю Гріффітс зізнається: більшість його друзів зі світу маркетингу були непохитними і радили не. Однак він проігнорував скептичні зауваження та зробив те, що хотів. Перша книга все-таки була написана та опублікована. Вона стала комерційно успішною у всьому світі і принесла Гріффітсу популярність і багатство. З того часу він видав ще 10 бестселерів.

2. Переслідуйте свої цілі

Встаючи з ліжка вранці, ви повинні чітко знати, навіщо це робите. Перевіряйте свої цілі та прагнення щодня. Іноді ви відчуватимете, що ваші бажання змінюються. І тут потрібно обов'язково з'ясувати, чому це відбувається.

Ваші щоденні та справи повинні бути організовані відповідно до глобальної мети. Якщо вона зміниться, то ваш розклад теж.

3. Не допускайте поширених помилок

Сучасні підприємці нетерплячі і часто опускають руки задовго до того, як їхній бізнес стане успішним. Вам потрібно знайти свою нішу та зробити все, щоб її зайняти. Тоді бізнес працюватиме.

Ще одна поширена помилка: підприємці не розповідають про себе та свій бізнес. Але багато споживачів хочуть знати все про це.

До речі, про важливість розповіді про власну компанію говорить і Анжела Арендс (Angela Ahrendts), старший віце-президент Apple з роздрібної та інтернет-торгівлі:

У той час як світ стає одночасно більш складним і пов'язаним, історії набувають приголомшливої ​​здатності виховувати, об'єднувати і надихати. Я вірю, що з інструментами цифрового століття на озброєнні майбутнє сторителлінга може бути навіть багатшим і значнішим, ніж його минуле.

Ендрю Гріффітс радить: потрібно усвідомити, чим ваш бізнес відрізняється від будь-якого іншого, і розповісти своїм клієнтам про це, щоб виділитись серед інших.

4. Сприймайте проблеми як можливості

Проблему слід розцінювати як нову можливість. Але до цього треба бути готовим. Визначте погані варіанти розвитку подій та з'ясуйте, як можна відреагувати на них у кожному випадку. Якою буде найбільша шкода? Може, ваша компанія стане лише кращою за умов катастрофи? Не варто розглядати як ознаку того, що вашому бізнесу час змінюватися. Вам потрібно навчитися використовувати критичні ситуації для розвитку компанії.

Коли мені було 20 років, я втратив 50 000 доларів. Трохи пізніше я зрозумів, що це була інвестиція в майбутнє, яка врятує мені цілий стан через кілька років.

Ендрю Гріффітс

5. Не забувайте про репутацію

Чесність і хороша репутація дуже важливі для підприємця: вони вас годуватимуть. Тому будьте обережні, вибираючи партнерів. Поважайте людей. Постійно. Закладайте основу для майбутніх кроків та перспектив. Будьте терплячі. Налагоджуйте знайомства.

Допоможіть людям отримати те, чого вони хочуть, і вони обов'язково дадуть вам те, чого ви хочете.

6. Навчіться співпереживати

Ставте себе місце інших людей. Думайте не про себе, а про те, як допомогти людям, які слухають вас. Перед тим, як почати говорити, запитайте себе, що ви можете зробити для свого співрозмовника.

Статистика невблаганна річ і чітко показує, що відносно невелика кількість людей, які бажають розпочати свій власний бізнес, таки його починають. При цьому детальний «розбір» складових успіху підприємців-початківців показує цікаві факти, а саме:

• Перше – відсутність прямої залежності між успіхом у бізнесі та наявністю стартового капіталу;
• Друге – відсутність прямої залежності між успіхом у бізнесі та вищою або навіть спеціальною (маю на увазі за напрямом діяльності) освітою підприємця-початківця.

Зроблю невелику ремарку, дуже показовим на мій погляд є американський бізнес (за фактом більшість американських бізнес ідей взагалі народжуються в гаражах), які, якщо вірити статистиці, взагалі починається у 90% людьми, які не мають уявлення про вищу освіту взагалі. Хоча варто визнати, це не заважає таким панам через пару років давати активні поради підприємцям-початківцям у вигляді публікації довгих і розумних книг типу «як я заробив мільйон». Звичайно в Росії, та й у всьому пострадянському просторі ситуація трохи інша, хоча якщо дуже добре придивитись та велика кількість місцевих успішних бізнесменів «встигла» здобути освіту (як правило економічну) плюс стати «кандидатами економічних наук…» та захистити дисертації на «розумні теми» вже будучи людьми дуже заможними. Ну та відкинемо таку ось «цікаву» тему і розглянемо п'ять основних правил, які підприємцям-початківцям просто необхідно враховувати на початковому етапі становлення. Звичайно, якщо хочете стати успішним бізнесменом та заможною людиною.

Правило перше – готовність до ризику.

Варто відзначити, що всі поради підприємцям-початківцям починаються саме з підприємницького ризику, але давайте все-таки розберемо, а що таке ризикованість у бізнесі і чому вона обов'язково повинна бути підприємця-початківця.

По-перше – говорячи про ризикованість, ми говоримо про те, що підприємцю-початківцю необхідно бути морально готовим до глобальних змін у своєму житті, які не гарантують отримання конкретного результату через обумовлений термін. Під такими змінами маємо на увазі зміни:

– стилю життя, будь-який бізнес тим більше початківець (як домашній, так і більш просунутий виробничий) вимагає постійного контролю, як наслідок вільного часу підприємцям-початківцям не бачити.

- Спосіб життя, доводиться йти зі звичної роботи і «занурюватися у вир з головою» при цьому знову таки без гарантій, що буде добре вже завтра. А ось зарплату втрачаємо вже сьогодні.

По-друге – все-таки можливості фінансових ризиків та найголовніше ризики пов'язані з веденням самого бізнесу, це й наймані люди, партнери тощо. Взагалі почавши тему ризиків, трохи пішов від основної теми і вирішив присвятити окрему тему саме ризикам у бізнесі, що буде опублікована тут.

Підводимо підсумок, підприємець-початківець повинен (навіть можна сказати) бути готовим до ризику, без цієї риси створення бізнесу не можливе в принципі (але знову ж таки ризик повинен бути розумним).

Привали друге – креативність чи винахідливість.

Відразу поспішаю заспокоїти, не йдеться про необхідність щось самому винаходити або вигадувати, практика показує, що 95% успішних бізнесменів використовували чужі ідеї бізнесу. Власне завдання підприємця вивчити ринок та знайти оригінальні бізнес-ідеї чи креативні підходи, які дозволять задовольнити попит споживачів. Власне це основна «фішка» успіху бізнесу зі США, вони здебільшого реалізовують чужі напрацювання, затребувані ринком. Достатньо подивитися на більшість вітчизняних бізнес-проектів у мережі, які здебільшого є модернізованими клонами західних бізнес-проектів. Аналогічний підхід знову-таки притаманний Америці, наприклад, Макдональдс приніс основні дивіденди аж ніяк не винахіднику самої концепції, а підприємцю, який зумів розглянути ідеї потенціал.

Висновок – хочете створити успішний проект, не поспішайте винаходити велосипед, придивіться до оригінальних ідей, як простий приклад, почитайте про міні цехи з виробництва магнітів на холодильнику, розведення оригінальних «тварин», та й безлічі інших варіантів такого плану.

Правило третє - вміння тримати удар або як ще можна сформулювати вміння програвати.

Насправді з усіх якостей підприємця-початківця, це мабуть одне з найбільш значущих, адже життя (у тому числі і економічна) це смуга біла і смуга чорна. На запитання чи може бути погано успішне підприємництво? Я можу відповісти, що практика показує ймовірність 100% зі 100 можливих, власне, коли вони настануть лише питання часу. Причому ніколи не можливо передбачити, звідки необхідно чекати «удару», одного разу один із дуже успішних бізнес-проектів практично розсипався за звільнення однієї людини, причому працівник був дрібного штибу. Через звільнену дівчинку в колективі вибухнув скандал між працівниками, це призвело не тільки до напруги, а й до реального паралічу виробничої лінії, далі кому тільки наростав, проблеми з виконанням договорів, відходи клієнтів, звільнення половини колективу. Зрештою зі стабільного та дуже прибуткового бізнесу через півроку залишилися в прямому сенсі «ріжки та ніжки», на відновлення пішло дуже багато часу, про втрачені гроші я й казати не хочу.

Висновок, питання коли почнуться проблеми з бізнесом суто питання часу, але головне завдання підприємця-початківця розуміти, період падіння це тільки початок нового зльоту і його потрібно просто пережити.

Правило четверте – комунікабельність.

Підприємцю-початківцю просто необхідно розуміти, що без мінімальних навичок комунікабельності неможливо перебуває в бізнес-середовищі. Адже бізнес – це безперервна взаємодія різних елементів в економічному середовищі – переговори з постачальниками, клієнтами, працівниками, контролюючими органами, банками тощо. І не варто дивитися на пихату або нахабну поведінку вже успішних бізнесменів, за фактом, як тільки вони потрапляють у середу, в якій є необхідність домовлятися (з партнерами, інвесторами або тими, кого вони вважають вищими або рівними), вони абсолютно змінюються. Причому практика показує, що успішніший бізнесмен, тим більше «роз'єднань» його манера поведінки, тобто вміння підключати той чи інший стиль у поведінки під певну ситуацію.

Висновок, підприємець-початківець повинен чітко розуміти, що необхідно вміти не просто знаходити спільну мову з будь-якою людиною, а й використовувати правильну тактику в кожній окремій ситуації.

Правило п'яте – розподіл та делегування повноважень

Звичайно в перші поради підприємцям-початківцям рідко входить саме цей аспект, за фактом у малому бізнесі його початок це робота однієї людини, яка бере під свій контроль усі аспекти бізнесу, але дуже скоро ситуація змінюється і зі зростанням або навіть запуском бізнес-проекту кількість необхідних процесів збільшується у рази. І на цій стадії постає питання, хто це буде робити, як правило, підприємець намагається сконцентрувати всі 100% важелі контролю у своїх руках, така поведінка призводить до повного завантаження підприємця-початківця. Результати такої поведінки не змушують на себе чекати, за фактом власна справа працює і навіть приносить прибуток, але перестає розвиватися. Адже якщо чесно говорити, то саме підприємця є двигуном і «штовхачем», а сконцентрувавши всю увагу на процесі роботи, вже немає часу подивитися «вперед, по сторонах» і шукати можливості з оптимізації та головного розвитку бізнесу.

Висновок, якщо Ви зацікавлені у розвитку повноцінної власної справи, вмійте розподіляти обов'язки та делегувати частину своїх повноважень найманим працівникам (звичайно зберігаючи контроль над ними) для того, щоб мати час для аналізу ситуації та, звичайно, пошуку шляхів розвитку бізнесу.

Не забувайте підписатися на блог та залишати свої коментарі

" і підрозділі " " була опублікована стаття " Поради бізнесмену-початківцю ". Де ми розглянули перші три якості, які необхідні для успішного підприємця. Однак, якостей цих більше, ніж три - тому продовжуємо їх описувати в сьогоднішній статті. Де розглянемо такі елементи, як відповідальність, обізнаність, бізнес-планування та друзі.

Четверта порада для підприємця-початківця: враховуйте, що де є гроші, там є і відповідальність

Для бізнесу потрібні гроші. Необхідно усвідомлювати, що вкладення грошей — це, крім іншого, ризик. Не можна брати грошей, не зрозумівши, що це величезна відповідальність! Безліч людей через борги прийшли в дуже поганий стан. Через борги розбиваються шлюби. Від цього губляться друзі, відвертаються близькі. Якщо ти береш гроші — ти мусиш їх віддати. Будь ласка, зрозумій, що це величезна відповідальність і це величезні ризики! Не бери у борг, якщо не впевнений у повороті на 190%. Це небезпечно. Тим більше, це стосується кредиту в банку. Якщо родичі можуть пробачити (що малоймовірно), то банк не вибачить борг взагалі ніколи (і це гарантовано).

У зв'язку з цим може виникнути питання: "І що мені робити? Адже без грошей не можна почати бізнес?" Ну, це як подивитись. Звичайно, якщо ви хочете відкрити величезний казино, то так. Його без грошей не відчинити. Однак, існує безліч напрямків, де не потрібні такі величезні вкладення. Існує навіть такий напрямок, як мистецтво використовувати мінімум коштів для досягнення максимального результату.

П'ята порада для розвитку бізнесу: обізнаність робить вас більш захищеним

Підприємець повинен знати свою сферу діяльності та суміжні з нею області. Маю розуміти, що це і як це влаштовано. Чудово, якщо сфера діяльності фірми улюблена. І ти в цьому знаєшся, знаєш лазівки… Але уяви собі стареньку, яка раптом захотіла зайнятися не швейним виробництвом, а веб-дизайном. Швидше за все, у неї виникнуть деякі складнощі. Не все так просто.

Далі, чим краще ви знаєте ваш предмет бізнесу, тим менша ймовірність, що вас просто надують. Продадуть щось не те. Або куплять якось не так. Можна, звісно, ​​захиститися купою адвокатів, спеціалістів, консультантів тощо. Але ж їм треба платити! А де брати гроші? Добре, звісно, ​​коли гроші є. Але коли їх немає… Краще виявити обізнаність.

Шоста порада підприємцю-початківцю: обов'язково складайте стратегічний і тактичний бізнес-план

Хоч би як здавалося, що все так просто, зрозуміло і чудово — життєво необхідно написати бізнес-план чи його подобу… Коротку стратегію. І тактику. Якщо ти не маючи бізнес-плану, ви відкриєте справу, ви зробите велику помилку. Не маючи плану дій – не займайтеся цим. НЕОБХІДНО бачити загальну картину. Як безглуздо це не виглядало б — бізнес-план має бути написаний.

Потрібно відрізняти стратегічний бізнес-план та тактичний бізнес-план. Стратегічний бізнес-план - це бізнес-план, що охоплює взагалі всю діяльність - від створення до завершення. Тактичний бізнес-план передбачає конкретизацію тих чи інших моментів стратегічного плану. Наприклад, пункт стратегічного бізнес-плану: вивчити ринок зимових шин. І цей пункт за допомогою тактичного плану перетворюється на життя. Наприклад, частина тактичного бізнес-плану вивчення ринку зимових шин — це:

• виділити фінансовий резерв
• найняти якісних консультантів
• перевірити результати їхньої роботи

Складання стратегічного бізнес-плану ми вже торкалися раніше. Складання тактичного плану ми торкнемося у майбутньому. Обов'язково плануйте! Це не дасть вам піти убік від вашої мети.

Сьома порада для підприємця-початківця: не беріть друзів собі в штат.

Не беріть друзів собі в штат Ви зрозумієте свою помилку, як це зробите. Друзі не підходитимуть під посади так, як наймані робітники. Друзі не справлятимуться. Друзі хотітимуть більше, ніж решта. Друзі можуть тиснути на тебе. Друзі тягнутиму твою фірму вниз. Ти не зможеш їх звільнити з почуття обов'язку. Якщо ти наймеш друга — ти зробиш велику помилку. Стара правдива приказка: "хочеш втратити друга - дай йому в борг". Так і тут. Не бери друзів. Ти можеш із ними співпрацювати, але не брати їх до штату співробітників.

Друзі можуть бути співзасновниками, натхненниками, працювати за контрактом, під певні записані на папері завдання. Але аж ніяк не найманими працівниками на зарплаті. Ви можете перевірити - але врахуйте, що вас попереджали 🙂

Таким чином, поради для підприємця-початківця охоплюють ще чотири області — бізнес-план, друзів, відповідальність і обізнаність.

http://www.openbusiness.ru/html_sovet/11zapoved.htm