Sakit sa balat 

OAO Lukoil. Sino ang may-ari ng Lukoil? kumpanya ng langis ng Russia na PJSC "Lukoil"


Maikling paglalarawan ng kumpanya

NK "LUKOIL"- isa sa pinakamalaking internasyonal na patayong pinagsamang kumpanya ng langis. Ang LUKOIL ay sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa mga tuntunin ng mga reserbang hydrocarbon. Ang kumpanya ay gumagawa ng langis kapwa sa Russia at sa ibang bansa. Ang LUKOIL ay nagmamay-ari ng mga refinery ng langis sa Russia, Eastern at Western Europe. Ang network ng pagbebenta ng LUKOIL ay sumasaklaw sa higit sa 20 mga bansa, sa USA ang LUKOIL ay nangunguna sa mga tuntunin ng bilang ng mga istasyon ng pagpuno.

Ang strategic partner ng LUKOIL ay ang ConocoPhillips. Ang ConocoPhillips ay nagmamay-ari ng blocking stake sa LUKOIL. Ang mga kinatawan ng ConocoPhillips ay mga miyembro ng lupon ng mga direktor ng LUKOIL, ang mga kumpanya ay nagpapatupad ng magkasanib na mga proyekto.

Ang mga pagbabahagi ng OAO "LUKOIL" ay kinakalakal sa Russian at foreign stock exchange at kabilang sa mga "blue chips" ng Russian stock market.

Ang istraktura ng kumpanya

Russia
Pagmimina
LUKOIL-Western Siberia, kabilang ang:
Kogalymneftegaz
Langepasneftegaz
Pokachevneftegaz
Urayneftegaz
Eganoil
Arkhangelskgeoldobycha
Kaliningradmorneft
LUKOIL-Komi
Nizhnevolzhskneft
LUKOIL-Perm
LUKOIL-AIK
Aksaitovneft
Baitek-Silur
Bitran
Volgodeminoil
Danao Engineering
Kolvageoldobycha
PermTOTIoil
RKM-langis
RITEK
SeverTEK
Tursunt
Tabukneft
Tebuk-UNG
Tulvaneft
UralOil
Ukhtaneft
YANTK
Shaimgeoneft
Arcticneft
Boval
Naryanmarneftegaz
Nakhodkaneftegaz
Geoilbent

Produksyon
Permnefteorgsintez
Pagpino ng langis ng Volgograd
Ukhta pagpino ng langis
Nizhny Novgorodnefteorgsintez
Kogalym Oil Refinery

Lokosovsky GPP
Permneftegazpererabotka
Korobkovsky GPP
Usinsky GPP

Stavrolen
Saratovorgsintez

Benta
LUKOIL-Adygea
LUKOIL-Arkhangelsk
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
LUKOIL-Kavkazskiye Mineralnye Vody
LUKOIL-Kaliningradnefteprodukt
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Kominefteprodukt
LUKOIL-Krasnodar
LUKOIL-Mari El
LUKOIL-Permnefteprodukt
LUKOIL-Saratov
LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
LUKOIL-Tyumen
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
LUKOIL-Nefteprodukt
Trading House "LUKOIL"
LUKOIL-Holding-Service

MGA BANYAGANG PAG-AARI
Pagmimina
Lukoil sa ibang bansa

Produksyon
Lukoil Neftochim Bourgas (Bulgaria)
Petrotel-Lukoil (Romania)
LUKOIL-Odessa Oil Refinery (Ukraine)
LUKOR (Ukraine)

Benta
LUKOIL Europa Holdings (Europe)
Getty Petroleum Marketing Inc. (USA)

Kasaysayan at proyekto ng kumpanya


Paglikha ng kumpanya
Ang pag-aalala ng estado na "LUKOIL" ay itinatag noong 1991, alinsunod sa Decree of the Government of the Russian Federation No. 18 ng 11/25/91. sa batayan ng tatlong departamento ng produksyon ng langis at gas (Langepas-Urai-Kogalymneftegaz). Noong Nobyembre 17, 1992, inilathala ang Decree of the President ng Russian Federation No. 1405, na minarkahan ang simula ng pagbuo ng mga vertically integrated na kumpanya ng langis. Ang mga unang kumpanya ay lumitaw sa Russia, pinagsasama ang lahat ng mga pangunahing lugar ng negosyo ng langis (produksyon, pagpino at marketing), - Rosneft, LUKOIL, Yukos at Surgutneftegaz. Ayon sa apendise sa utos, ang sektor ng pagmimina ng NK LUKOIL ay nabuo batay sa mga departamento ng Kogalymneftegaz, Langepasneftegaz, Urayneftegaz, ang sektor ng pagproseso ay binubuo ng Perm, Volgograd at Novoufimsk refineries, at ang mga benta ng mga produkto ay na ibinigay ng mga negosyo Adygeynefteprodukt, Vologdanefteprodukt, Volgogradnefteprodukt, Chelyabinsknefteprodukt, Kirovnefteprodukt, Permnefteprodukt. Kasama rin sa kumpanya ang ilang mga departamento ng pagbabarena, serbisyo, konstruksiyon at pag-install. Ang Novoufimsky refinery ay hindi nagtagal ay inalis mula sa LUKOIL at pinagsama sa iba pang refinery sa Bashkortostan sa proseso ng paglikha ng Bashneftekhim.

Noong Setyembre 1, 1995, ang Pamahalaan ng Russian Federation ay naglabas ng Resolution No. 861 "Sa Pagpapabuti ng Structure ng Joint-Stock Company Oil Company LUKOIL", ayon sa kung saan ang mga kumpanya ng joint-stock na Nizhnevolzhskneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhanneft, Kaliningzmortorgneft sumali sa kumpanya ", "Astrakhannefteprodukt", "Volgogradnefteproduktavtomatika", pati na rin ang Research Institute "Rostovneftekhimproekt".

Paglipat sa iisang bahagi
Noong unang bahagi ng 1995, ang pamamahala ng kumpanya ay bumuo ng isang programa para sa paglipat ng LUKOIL sa isang solong bahagi. Sa oras na iyon, ang mga hiwalay na bahagi ng limang pangunahing dibisyon ng LUKOIL ay ipinagpalit sa stock market: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez at Volgogradneftepererabotka. Ang mga bahagi ng mismong hawak ay ipinakita din sa merkado. Ang mga papeles ng Kogalymneftegaz ay nagtamasa ng pinakamalaking interes sa mga manlalaro ng stock market, bahagyang mas mababa - Langepasneftegaz at Urayneftegaz. Hindi tulad ng mga negosyo sa pagmimina ng LUKOIL, ang mga planta sa pagpoproseso ay hindi nakakaakit ng mga mangangalakal at ang mga transaksyon sa kanilang mga bahagi ay halos hindi natupad. Ang ganitong uri ng mga mahalagang papel ng isang kumpanya ay nagpahirap sa pakikipag-ugnayan sa mga potensyal na mamumuhunan, at ang paglipat sa isang solong bahagi, na sinusuportahan ng lahat ng mga ari-arian ng kumpanya, ay ang tanging paraan upang makalabas sa sitwasyong ito. Kasabay nito, bago ang LUKOIL, walang isang kumpanya ng langis ng Russia ang gumawa ng ganoong pagbabago, at ang LUKOIL ay kailangang maging isang payunir. Ito, sa partikular, ay nagpapaliwanag sa katotohanan na ang paglipat sa isang bahagi ay tumagal ng higit sa dalawang taon. Noong Abril 1, 1995, ang Presidential Decree No. 327 "On Priority Measures to Improve the Activities of Oil Companies" ay inilabas, na nagpapahintulot sa proseso ng pagpapakilala ng isang bahagi. Ang hitsura sa stock market ng isang solong bahagi ng pinakamalaking kumpanya ng langis ng Russia ay ginawa itong isang "asul na chip". Dahil sa mataas na interes sa bahagi ng mga mamumuhunan, nagawa ng LUKOIL na makalikom ng malaking pondo mula sa stock market, at naibenta ng estado ang mga bahagi nito nang kumita.

Pag-access sa mga internasyonal na merkado sa pananalapi
Sa pagtatapos ng 1995, ipinagkaloob ng US Securities and Exchange Commission (SEC) ang aplikasyon ng LUKOIL para sa pagpaparehistro ng isyu ng Level 1 na depository receipts na nilalayon para ibenta sa US stock market. Ang Bank of New York ay kumilos bilang depositary bank.

Noong 1996, ang mga ADR ng LUKOIL ay kasama sa mga listahan ng London at Berlin stock exchange.

Noong Disyembre 2002, ang Project Privatization Company, na kumikilos sa ngalan ng Russian Federal Property Fund, ay nagsagawa ng isa pang paglalagay sa London Stock Exchange ng mga resibo ng deposito para sa mga pagbabahagi ng LUKOIL. 12.5 milyong ADR ang inilagay para sa pagbebenta, na ang bawat isa ay katumbas ng 4 na ordinaryong bahagi ng LUKOIL (5.9% ng kabuuang bilang ng mga pagbabahagi). Sa panahon ng paglalagay, ang halaga ng isang bahagi ay umabot sa $15.5, at $775 milyon ang natanggap para sa buong pakete.

Paglikha ng LUCARCO
Noong Setyembre 19, 1996, nilagdaan ng LUKOIL at ARCO ang isang kasunduan na magtatag ng isang joint venture, ang LUCARCO. Ang pangunahing lugar ng aktibidad ng LUKARCO ay ang rehiyon ng Caspian Sea, kung saan ang joint venture ay kasama sa pagpapatupad ng isang bilang ng mga proyekto para sa pagkuha at transportasyon ng mga hilaw na materyales ng hydrocarbon. Binigyan ng ARCO ang kumpanya ng $400 milyon na pautang, kung saan $200 milyon ang ginamit upang makakuha ng 5% stake sa Tengizchevroil consortium.

Paglikha ng LUKAgip N.V.
Ang LUKAgip JV ay itinatag ng LUKOIL at ENI (Italy) sa parity basis noong 1996.
LUKAgip N.V. nagmamay-ari ng 24% sa isang kasunduan sa konsesyon para sa isang lisensya upang bumuo ng mga hydrocarbon sa larangan ng Meleiha sa Egypt. Ang kumpanya ay nagmamay-ari din ng 10% sa development at production sharing agreement para sa Azerbaijani Shah Deniz field, 8% sa Azerbaijan Gas Supply Company Ltd. at 100% sa LUKAgip (Midstream) B.V., na, naman, ang may-ari ng 10% ng South Caucasian Pipeline Company.
Sa pagtatapos ng 2004, nilagdaan ng LUKOIL at ENI ang isang kasunduan kung saan binili ng kumpanya ng Russia mula sa ENI ang 50% na stake nito sa LUKAgip N.V.

Kanlurang Qurna
Noong Marso 1997, ang isang consortium ng mga kumpanyang Ruso na pinamumunuan ni LUKOIL ay pumirma ng isang kasunduan sa pakikilahok sa pagbuo ng Iraqi West Qurna-2 field para sa isang panahon hanggang 2020.
Dahil sa rehimen ng mga internasyonal na parusa na ipinataw pagkatapos ng pagsalakay ng Iraq sa Kuwait, ang mga kumpanyang Ruso ay hindi makapagsimulang magtrabaho sa larangan.
Inakusahan ng Iraq ang Russian consortium ng hindi pagtupad sa mga obligasyon nito at noong Disyembre 2002 ay nagpaalam sa Lukoil Oil Company na ang kontrata ay winakasan.
Ang mga reserba ng patlang ay tinatantya sa 2 bilyong tonelada ng langis.
Kasama sa consortium para sa pagpapaunlad ng West Qurna-2 field ang LUKOIL (68.5%, ang project operator), Zarubezhneft (3.25%), Mashinoimport (3.25%) at ang Ministry of Oil and Gas of Iraq (25%).

Sariling tanker fleet
Noong 1996, nagsimula ang LUKOIL na magtayo ng sarili nitong tanker fleet. Noong Nobyembre, inilunsad ang unang tanker.
Noong 1999, nabuo ng kumpanya ang pinakamalaking tanker fleet sa Russia, na may kakayahang gumana sa mga kondisyon ng Arctic Ocean.
Noong 2001, nakuha ng JSC LUKOIL-Arktiktanker ang isang kumokontrol na stake sa JSC Northern Shipping Company.

Pag-unlad ng mga deposito sa Dagat Caspian
Noong 1994, naging kalahok si LUKOIL sa proyektong Azeri-Chirag-Guneshli. Nagbayad si LUKOIL ng $400 milyon para sa 10% stake sa proyekto. Noong 2002, isang stake sa Azeri-Chirag-Guneshli ang ibinenta sa Japanese company na Itochu Oil Exploration Co. para sa $1.25 bilyon.

Noong 1997, nakuha ng LUKOIL ang 60% na stake sa isang proyekto sa paggawa ng langis sa larangan ng D-222 (Yalama) sa sektor ng Azerbaijani ng Dagat Caspian.

Noong 1997, bumili si LUKOIL ng 15% stake sa isang consortium para bumuo ng Kazakh oil and gas field na Karachaganak.

Noong Enero 9, 2004, nilagdaan ng OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas at CJSC KazMunayTeniz ang isang kasunduan kung saan nakatanggap ang LUKOIL ng 50% na stake sa mga proyekto upang bumuo ng Tyub-Karagan offshore area at magsagawa ng geological exploration sa Atashsky offshore area.
Ang mga partido ay sumang-ayon na sa proseso ng pagbili ng mga materyales, kalakal at serbisyo at pag-akit ng mga tauhan para sa pagpapatupad ng mga proyekto, ang priyoridad ay ibibigay sa Russian at Kazakhstani na mga supplier at kontratista.

Noong Marso 14, 2005, nilagdaan ng LUKOIL at KazMunayGas ang mga dokumentong bumubuo sa pagtatatag ng isang joint venture LLC Caspian Oil and Gas Company para sa pagpapaunlad ng larangan ng Khvalynskoye. Tulad ng inihayag sa panahon ng pag-sign ng mga dokumento ng founding, ang joint venture ay nilikha sa loob ng balangkas ng kasunduan sa delimitation ng ilalim ng hilagang bahagi ng Caspian Sea, na nagbigay para sa magkasanib na pag-unlad ng Khvalynskoye at Kurmangazy mga patlang ng Russia at Kazakhstan. Ang mga partido ay nakatanggap ng pantay na bahagi sa awtorisadong kapital ng joint venture.

Noong unang bahagi ng 2005, ang Lukoil Overseas ay umalis mula sa proyekto upang bumuo ng Azerbaijani Zikh-Govsany field. Ang pangunahing dahilan para sa desisyon na kinuha ng LUKOIL ay ang mababang kakayahang kumita ng proyektong ito dahil sa mataas na gastos ng rehabilitasyon sa kapaligiran ng lugar ng kontrata at ang mataas na antas ng pagkaubos ng mga reserba.
Ang desisyon na umatras sa proyekto ay napagkasunduan ng SOCAR.
Ang kasunduan sa Zykh-Govsany, kung saan ang mga kumpanya ng Russia at Azerbaijani ay may pantay na pagbabahagi, ay nilagdaan noong Enero 9, 2001, ngunit hindi ipinatupad.

Arkhangelskgeoldobycha
Noong Disyembre 1997, nakuha ng LUKOIL ang isang kumokontrol na stake sa OJSC Arkhangelskgeoldobycha, na nagmamay-ari ng karamihan ng mga lisensya para sa pagpapaunlad ng mga patlang sa lalawigan ng langis at gas ng Timano-Pechora.
Noong Hulyo 2003, bilang bahagi ng isang asset swap sa Rosneft Oil Company, pinataas ng LUKOIL ang stake nito sa OAO Arkhangelskgeoldobycha sa 99.7%.

Konstruksyon ng mini-refinery ng Kogalym
Noong Setyembre 1997, nagsimula ang pagsubok na operasyon ng unang yugto ng refinery ng langis ng Kogalym. Ang pagtatayo ng planta ay pinondohan ng LUKOIL sa sarili nitong gastos.

krisis noong 1998
Ang mabilis na pagbagsak ng presyo ng langis sa mundo noong 1997-1998 ay nagkaroon ng negatibong epekto sa pagganap ng pananalapi ng LUKOIL. Dahil sa kasalukuyang sitwasyon, binago ng Lupon ng mga Direktor ng LUKOIL ang badyet ng kumpanya sa direksyon ng pagbabawas ng mga gastos. Sa partikular, napagpasyahan na i-decommission ang humigit-kumulang 1,500 balon na mababa ang margin at bawasan ang mga suweldo ng mga middle at senior manager. Pinatigil ng kumpanya ang mga negosasyon sa pagkuha ng $1.5 bilyon na pautang mula sa isang consortium ng mga Western bank, na binalak na gamitin para sa mga proyekto sa pamumuhunan. Ang pagbaba sa mga kita ay nagbunsod ng pagbagsak sa mga pagbabahagi ng LUKOIL sa Russian at foreign stock exchange, na bumilis pagkatapos ng mga kaganapan noong Agosto 1998. Sa panahon ng taon, ang halaga ng LUKOIL shares ay bumagsak ng higit sa limang beses (mula $25-27 hanggang $5 kada share).

Pagkuha ng KomiTEK
Noong 1999, nakuha ng LUKOIL ang KomiTEK. Ang deal na ito ay nagpapahintulot sa LUKOIL na kumuha ng nangungunang posisyon sa Timan-Pechora province. Pinalaki ng kumpanya ang base ng mapagkukunan nito, nakakuha ng kontrol sa Ukhta Oil Refinery at sa madiskarteng mahalagang Kharyaga-Usa oil pipeline. Si AB IBG NIKoil at Dresdner Kleinwort Benson ay kumilos bilang mga tagapayo sa pananalapi sa LUKOIL.
Sa parehong taon, bumili si LUKOIL ng 100% stake sa Nobel-Oil (isang joint venture ng Komi-TEK). Ang Nobel Oil ay nagmamay-ari ng lisensya upang bumuo ng Permian-Carboniferous na deposito ng larangan ng Usinskoye.
Naabot ng OAO Komineft ang isang kasunduan sa British Gas North Sea Holdings Limited na bumili ng 50% stake sa CJSC KomiArcticOil. Ang halaga ng deal ay $28 milyon. Ang pagkuha ng mga bahagi sa KomiArcticOil ay isinagawa bilang bahagi ng programa ng LUKOIL upang pagsama-samahin ang mga ari-arian ng pagmimina ng mga subsidiary ng KomiTEK.
Noong 2001, isang tender ang ginanap para sa pagbebenta ng 1.074% ng mga bahagi ng OAO NK KomiTEK, na pag-aari ng estado. Kinilala si LUKOIL bilang nagwagi sa kompetisyon, na nag-aalok ng $3.003 milyon para sa isang bloke ng pagbabahagi sa panimulang presyo na $3 milyon. Pagkatapos makumpleto ang deal, walang bahagi ng estado sa awtorisadong kapital ng KomiTEK, halos lahat ng 100% ng naging pag-aari ni LUKOIL ang shares.

Pag-unlad ng mga larangan ng Timano-Pechora
Noong 2000, nakuha ng NK LUKOIL ang 56.25% na stake sa awtorisadong kapital ng LLC Parmaneft, na binili ang bahagi na pagmamay-ari ng CJSC Intaneft. LLC Parmaneft ay nagmamay-ari ng mga lisensya para sa paggamit ng apat na field na matatagpuan sa Komi Republic.

Noong 2000, nag-alok ang LUKOIL sa mga shareholder ng Arkhangelskgeoldobycha na ipagpalit ang mga share ng kumpanya para sa sarili nitong mga securities. Sa simula ng taon, ang LUKOIL, kasama ang mga kaakibat na istruktura, ay nagmamay-ari ng 58.7% ng Arkhangelskgeoldobycha, 15% ay sa Conoco at 25.5% sa Rosneft. Bilang karagdagan sa Arkhangelskgeoldobycha, sinimulan ng LUKOIL ang proseso ng pagsasama-sama ng mga ari-arian ng Ukhta Refinery at Kominefteproduct.

Noong 2001, pumasok ang LUKOIL sa isang kasunduan sa Bitech Petroleum Corporation para makuha ang lahat ng natitirang bahagi ng kumpanya. Ang mga bahagi ay binili ng 100% na subsidiary ng LUKOIL na Lukoil Overseas Holding Limited sa isang nakapirming presyo na CAD 1.55 bawat bahagi. Ang pangunahing negosyo ng Bitech Petroleum ay puro sa Komi Republic at matatagpuan malapit sa mga pasilidad ng LUKOIL.

Noong 2001, ang Lukoil Overseas Holding Limited ay pumasok sa isang kasunduan sa Cypriot company na Aminex PLC, ayon sa kung saan nakuha ng LUKOIL ang 55% stake sa AmKomi LLC sa halagang $38.5 milyon.

Noong 2001, nagpasya ang LUKOIL na pagsamahin ang CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi at LLC Parma-Oil sa CJSC LUKOIL-Perm.

Noong 2002, isinagawa ng LUKOIL ang susunod na yugto ng muling pagsasaayos ng mga gumagawa ng negosyo ng proyekto ng Parma, kung saan sumali ang Parma-Oil LLC sa Baitek-Silur CJSC.

Noong 2002, natapos ng NK LUKOIL ang muling pagsasaayos ng Baitek Petroleum, na nakuha noong Hulyo 2001. Sa panahon ng transaksyon, ang Baitek Petroleum ay may hawak na mga lisensya para sa paggalugad at pagpapaunlad ng mga promising na lugar sa Komi Republic at Sakhalin, pati na rin ang ilang mga field sa Egypt, Colombia, Morocco at Tunisia.

Noong Abril 2003, ang OAO LUKOIL at ang mga shareholder ng Urals Group ay umabot sa isang kasunduan sa prinsipyo sa pagbebenta ng mga asset ng langis sa Komi Republic sa LUKOIL. Kasama sa mga asset na ito ang 50.8% stake sa OAO Tebukneft, 59.8% stake sa OAO Ukhtaneft at 58.3% stake sa CJSC RKM Oil. Bilang resulta ng transaksyon, ang OAO LUKOIL, kasama ang mga kaakibat na kumpanya, ay kokontrol sa humigit-kumulang 85% ng mga bahagi ng OAO Tebukneft, 85% ng mga bahagi ng OAO Ukhtaneft at 90% ng mga bahagi ng ZAO RKM Oil.

Nakuha ng LUKOIL ang 81% ng mga bahagi ng Yaregskaya Oil-Titanium Company. Ang deal ay inaprubahan ng Russian Ministry para sa Antimonopoly Policy at Entrepreneurship Support. Ang mga pangunahing shareholder ng Yaregskaya Oil-Titanium Company ay ang OOO LUKOIL-Reserve-Invest at OAO Bitran, na kinokontrol ng LUKOIL.
Ang napatunayang mga reserbang langis ng Yaregskoye oil-titanium field ay 31 milyong tonelada, ang mga na-explore na reserba ay 50 milyong tonelada. Ang mga reserbang titan ore sa deposito ay tinatantya sa 640 milyong tonelada, na halos 50% ng kabuuang reserbang titanium ng Russia.

Paglikha ng LUKOR
Noong Disyembre 2000, ang LUKOIL-Neftekhim at ang Ukrainian petrochemical complex na Oriana ay lumikha ng isang joint venture na tinatawag na LUKOR. Ang Ukrainian side ay nag-ambag ng petrochemical complex nito sa awtorisadong kapital ng joint venture, habang ang LUKOIL-Neftekhim ay nag-ambag ng cash, teknikal na kagamitan at hilaw na materyales. Sina Oriana at LUKOIL-Neftekhim ay nakatanggap ng pantay na bahagi sa joint venture.
Oktubre 29, 2004 Lukoil Chemical B.V. at LUKOR ay lumikha ng isang bagong kumpanya - Karpatneftekhim, kung saan ang mga pangunahing pasilidad ng produksyon ng LUKOR ay inilipat. Sa bagong kumpanya, nakuha ng LUKOIL ang 76% ng mga pagbabahagi, habang ang bahagi ng Oriana sa kabisera ng Lukor ay bumaba mula 50% hanggang 47.93%.
Ang mga awtoridad ng estado ng Ukraine ay paulit-ulit na sinubukang hamunin ang mga deal sa paglikha ng Lukor at Karpatneftekhim, ngunit ang panig ng Russia ay pinamamahalaang manalo ng mga ligal na paglilitis.

Pagpapalit ng asset sa Rosneft
Noong tag-araw ng 2003, nilagdaan nina LUKOIL at Rosneft ang isang bilang ng mga kontrata para sa pagbebenta at pagbili ng mga ari-arian ng pagmimina. Nakuha ng LUKOIL ang 25.5% na stake sa OAO Arkhangelskgeoldobycha mula sa Rosneft, na nagpapataas ng bahagi nito sa kabisera ng negosyong ito sa 99.6%. Si Rosneft naman ay binili mula sa LUKOIL ng 13.6% stake sa CJSC Rosshelf at 30% stake sa Polar Lights Company LLC.
"Bilang resulta ng mga transaksyong ito na kapwa kapaki-pakinabang, naabot ng LUKOIL at Rosneft ang isang kumpletong pag-unawa sa isang bilang ng mga kontrobersyal na isyu at nilayon na tumuon sa pagpapatupad ng mga partikular na proyekto sa larangan ng paggawa ng langis, na isinasagawa ng Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf at Polar Lights,” sabi ng presidente ng OAO LUKOIL na si Vagit Alekperov, na nagkomento sa mga pinirmahang kontrata.

Pag-unlad ng sektor ng petrochemical
Noong 1999, ang CJSC LUKOIL-Neftekhim ay nakatanggap ng kumokontrol na stake sa Saratov petrochemical enterprise Nitron.

Pag-unlad ng mga dayuhang kapasidad sa pagproseso
Noong Enero 1998, nanalo ang LUKOIL ng tender para sa pagbebenta ng 51% stake sa Romanian refinery na Petrotel.

Noong Oktubre 1999, nilagdaan ng LUKOIL ang isang kasunduan upang makakuha ng 58% na stake sa planta ng Bulgarian Neftokhim. Sa ilalim ng mga tuntunin ng kasunduan, ang kumpanya ay nagbayad ng $101 milyon para sa natanggap na bloke ng mga pagbabahagi, at ipinapalagay din ang mga obligasyon na bayaran ang mga utang ng kumpanya sa badyet at ipatupad ang isang programa sa pamumuhunan na nagkakahalaga ng $408.3 milyon.

Sa simula ng 2005, buod ng LUKOIL ang mga resulta ng isang pampublikong tender para sa pagbili ng mga bahagi sa Burgas Oil Refinery (Bulgaria), na inihayag noong Disyembre 10, 2004. Sa loob ng 28 araw ng alok, ang mga minoryang shareholder ng Burgas Oil Refinery ay nagsumite ng 2.99 milyong bahagi (22.05% ng awtorisadong kapital) para sa pagtubos. Dahil dito, ang stake sa refinery na hawak ng Lukoil Europe Holdings B.V. tumaas sa 93.16%

Ang JV "LUK Synthesis Oil", na itinatag ng mga kumpanyang "LUKOIL" at "Sintez Oil", noong Marso 1999 ay idineklara na nagwagi sa mga tender para sa pagbebenta ng dalawang bloke ng pagbabahagi sa JSC "Odessa Oil Refinery". Nagbayad ang LUKOIL ng $6.9 milyon para sa 51.9% na stake sa planta. Nang maglaon, binili ng LUKOIL ang stake ng Sintez Oil, na pinalaki ang sarili nitong stake sa 97.4%.

Noong 2001, natapos ng LUKOIL ang pagbuo ng istraktura ng LUKOIL-Europe Holdings, na mamamahala sa dayuhang grupo ng mga asset ng kumpanya. Ang batayan ng European assets ay mga negosyo na nakuha noong 1998-2000 - Neftokhim (Burgas, Bulgaria), Petrotel (Ploiesti, Romania) at Odessa Oil Refinery (Ukraine).

Caspian Oil Company
Noong Hulyo 25, 2000, nilagdaan ng LUKOIL, Yukos at Gazprom ang mga dokumentong nagtatag ng Caspian Oil Company. Ang kumpanya ay itinatag upang magsagawa ng paggalugad at pagpapaunlad ng mga patlang ng langis at gas sa rehiyon ng Caspian. Noong Setyembre 6, 2000, ang Caspian Oil Company ay nakatanggap ng opisyal na pagpaparehistro ng mga karapatan upang mapaunlad ang mga larangan ng Northern Caspian.
Sa pamamagitan ng 2002, KNK ay nakumpleto ang isang makabuluhang programa ng geological prospecting trabaho, natupad ang interpretasyon ng higit sa 6000 linear metro. km ng mga profile ng seismic. Ang isa sa mga pangunahing proyekto ng KNK ay ang pagbuo ng istraktura ng Kurmangazy. Alinsunod sa kasunduan sa pagitan ng Russian Federation at Republika ng Kazakhstan, ang istraktura ng Kurmangazy ay inilipat sa ilalim ng hurisdiksyon ng Kazakhstan, ngunit ang pag-unlad nito ay dapat na isagawa nang magkasama sa mga termino ng pagkakapantay-pantay. Sa okasyong ito, sinabi ni LUKOIL Vice-President Leonid Fedun na "pagkatapos matukoy ang mga hangganan ng ilalim ng Dagat Caspian, ang priyoridad sa pagbuo ng istraktura ng Kurmangazy ay dapat italaga sa Caspian Oil Company, na nagmamay-ari na ng lisensya para sa paggalugad ng Russian bahagi ng bloke."
Ang isa sa mga pangunahing dahilan para sa paglahok ng "Caspian Oil Company" sa pagbuo ng Kurmangazy ay ang pangangailangan na pag-isiping mabuti ang kabisera ng tatlong pinakamalaking kumpanya ng langis at gas ng Russia na "LUKOIL", "YUKOS" at "Gazprom". Gayunpaman, sa oras na nilagdaan ang kasunduan sa pagpapaunlad ng Kurmangazy, ang mga kakayahan sa pananalapi ng LUKOIL ay tumaas nang labis na kaya nitong isagawa ang gawain nang nakapag-iisa. Nagkaroon ng mga problema si Yukos sa mga awtoridad, hindi kailanman inilagay ng Gazprom ang Kurmangazy sa mga priyoridad na proyekto.

Shelf ng Baltic Sea
Noong 2000, inihayag ng LUKOIL-Kaliningradmorneft ang pagsisimula ng pag-unlad ng larangan ng Kravtsovskoye (D-6) sa istante ng Baltic Sea.

Pag-unlad ng retail network sa USA
Noong 2000, nilagdaan ng LUKOIL ang isang kasunduan para makuha ang 100% ng Getty Petroleum Marketing Inc. sa halagang $73 milyon. Sa panahon ng transaksyon, kontrolado ng Getty Petroleum ang 1,260 gas station at isang network ng mga tank farm sa silangang estado ng Estados Unidos.

Noong 2004, bumili ang Lukoil-USA ng 779 filling station mula sa ConocoPhilips sa mga estado ng New Jersey at Pennsylvania sa halagang $265.75 milyon.

Pagkuha ng NORSI-langis
Noong 2001, idineklara ang LUKOIL na nagwagi sa auction para sa pagbebenta ng stake na pag-aari ng estado sa NK NORSI-Oil. Ang pangunahing asset ng "NORSI-oil" ay ang oil refinery na "Nizhegorodnefteorgsintez". Nag-alok ang LUKOIL ng $26 milyon para sa 85.36% ng shares ng NORSI-oil. Dagdag pa rito, ang nanalo sa auction ay inaako ang mga obligasyon na bayaran ang utang ng NORSI-oil at magpatupad ng malawak na programa sa pamumuhunan.

Pagsasama-sama ng mga ari-arian
Sa pagtatapos ng 2003, inihayag ng LUKOIL ang pagkumpleto ng susunod na yugto ng muling pag-aayos ng asset. Ang 50% stake sa awtorisadong kapital ng JV Volgodeminoil at 100% bawat isa sa OOO Yugraneft, OOO AmKomi at ZAO Baitek-Silur ay naging pag-aari ng OAO LUKOIL. Ang Yugraneft ay naging bahagi ng LUKOIL-Western Siberia, ang AmKomi at Baitek-Silur ay pinagsama sa LUKOIL-Komi, at isang bahagi sa Volgodeminoil JV ang inilipat sa LUKOIL-Nizhnevolzhskneft. Si ZAO LUKOIL-Perm ay naging nag-iisang may-ari ng OOO LUKOIL-Permneft, at sa pagtatapos ng 2003 LUKOIL-Permneft ay pinagsama sa LUKOIL-Perm.

Produksyon ng mga hydrocarbon sa labas ng Russia
Hunyo 19, 2003 Lukoil Overseas Egypt Ltd. nilagdaan ang mga kasunduan sa konsesyon sa gobyerno ng Egypt para sa paggalugad at pagpapaunlad ng mga bloke ng North East Geisum at West Geisum na matatagpuan sa Gulpo ng Suez.

Noong unang bahagi ng 2004, natanggap ng LUKOIL ang karapatang tuklasin at bumuo ng mga gas field sa Saudi Arabia. Ang kumpanya ay nanalo ng isang tender para sa karapatang galugarin at bumuo ng gas at gas condensate field sa Block A, na matatagpuan sa gitna ng bansa.
Ang proyekto ay direktang ipapatupad ng joint venture na LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSAR). Ang bahagi ng LUKOIL sa awtorisadong kapital ng joint venture ay 80%, Saudi Aramco - 20%.

Muling pagtatayo ng Perm Oil Refinery
Noong Setyembre 14, 2004, pinatakbo ng LUKOIL ang isang deep oil refining complex sa Perm Refinery. Ang complex ay idinisenyo upang isagawa ang proseso ng hydrocracking at hydrotreatment ng mga vacuum distillates upang makakuha ng low-sulphur diesel fuel at high-octane na mga bahagi ng gasolina. Ang hydrogen at granulated sulfur ay gagawin bilang mga by-product. Sa pagpapakilala ng mga bagong kagamitan, ang lalim ng pagproseso ng mga hilaw na materyales sa negosyo ay tumaas mula 66% hanggang 83%.
Kasama sa complex ang tatlong pangunahing pasilidad - hydrocracking, hydrogen production at sulfur production.
Ang pag-commissioning ng deep processing complex ay tataas ang kabuuang output ng light oil products ng 1 milyong tonelada bawat taon. Ang halaga ng proyekto ay $365 milyon.

Pagbebenta ng mga hindi pangunahing asset
Noong Hunyo 23, 2004, inaprubahan ng board ng NK LUKOIL ang desisyon na ibenta ang stake ng kumpanya sa CJSC LUKOIL-Neftegazstroy sa pamamahala ng negosyong ito. Batay sa isang independiyenteng pagtatasa, ang halaga ng isang 38% na stake sa CJSC LUKOIL-Neftegazstroy ay natukoy sa RUB 1,925 milyon.
Ang pagbebenta ng mga pagbabahagi sa LUKOIL-Neftegazstroy ay isinagawa bilang bahagi ng pagpapatupad ng Strategic Development Program ng Kumpanya para sa panahon hanggang 2013. Ang programa ay nagbibigay para sa pagbebenta ng mga non-core at low-income asset.
Ang CJSC LUKOIL-Neftegazstroy ay nakarehistro noong Enero 12, 1994. Ang negosyo ay dalubhasa sa pagtatayo ng mga pasilidad ng langis at gas, ang paglikha ng pang-industriya at sibil na imprastraktura at ang pagtatayo ng mga kalsada. Kabilang dito ang isang sangay sa Yuzhno-Sakhalinsk, 16 na tanggapan ng kinatawan at humigit-kumulang 50 mga subsidiary at kaakibat.

Noong Hunyo 6, 2004, inihayag ng LUKOIL ang mga resulta ng tender para sa karapatang makakuha ng 100% stake sa awtorisadong kapital ng OOO LUKOIL-Bureniye. Tatlong mamumuhunan ang nagpahayag ng kanilang interes, ngunit isang partikular na alok ang natanggap lamang mula sa Eurasia Drilling Company Limited. Dahil sa katotohanan na isang aplikasyon lamang ang natanggap ng komisyon para sa pagpili ng mamimili, ang tender ay idineklara na hindi wasto. Gayunpaman, pagkatapos ng pagkumpleto ng kumpetisyon, ang LUKOIL ay nagsagawa ng direktang negosasyon sa Eurasia Drilling Company Limited at ang mga partido ay nagkasundo.
Ang OOO LUKOIL-Drilling ay itinatag noong 1995 batay sa mga subdibisyon ng LUKOIL na nagsagawa ng trabaho sa pagtatayo at pagpapaunlad ng mga balon ng langis.

Muling pagtatayo ng Odessa Oil Refinery
Noong tagsibol ng 2005, inihayag ng LUKOIL ang intensyon nitong muling itayo ang Odessa Oil Refinery, na nagkakahalaga ng humigit-kumulang $500 milyon. Naghahanda ang kumpanya ng pangmatagalang programa sa pagpapaunlad para sa Odessa Oil Refinery para sa panahon hanggang 2014. Ito ay binalak na ipagpatuloy ang muling pagtatayo ng halaman, dagdagan ang kapasidad nito, at makabisado ang mga bagong teknolohiya para sa pagdadalisay ng langis. Ang pangunahing yugto ng teknikal na muling kagamitan ay ang paglikha ng isang catalytic cracking unit na may kapasidad na 1.1 milyong tonelada ng langis ng gas bawat taon. Ang pangmatagalang programa ay pinaghiwa-hiwalay sa dalawang taong panahon ng pamumuhunan, na ang mga nalikom mula sa isang yugto ng programa ay ginagamit upang tustusan ang susunod.
Noong Hulyo 2005, ang Odessa Oil Refinery ay isinara hanggang 2009.

Pag-unlad ng deposito ng Nakhodka
Sa simula ng 2004 OOO LUKOIL-Western Siberia ay nagsimulang mag-drill ng mga balon ng produksyon sa larangan ng Nakhodkinskoye sa Bolshekhetskaya depression. Ang mga reserbang gas sa field ay tinatayang nasa 275.3 bilyong metro kubiko. m.
Noong Oktubre 2003, nilagdaan ng LUKOIL at Gazprom ang isang kasunduan sa pagtanggap ng gas mula sa larangan ng Nakhodkinskoye sa sistema ng transportasyon ng Gazprom. Ang mga partido ay sumang-ayon na sa ikaapat na quarter ng 2005 LUKOIL ay magbebenta sa Gazprom hanggang sa 0.75 bilyong metro kubiko. m, at noong 2006 - hanggang sa 8 bilyong metro kubiko. m ng natural gas. Ang presyo ng gas ay nakatakda sa hindi bababa sa $22.5 bawat 1,000 metro kubiko. m walang VAT.

Pagkuha ng Lokosovsky GPC
Noong Disyembre 2001, ang LUKOIL, ang pangunahing tagapagtustos ng nauugnay na gas sa Lokosovsky Gas Processing Complex, ay sumang-ayon sa SIBUR-Tyumen na bumili ng 100% stake sa negosyong ito. Ang mga nalikom mula sa pagbebenta ng GPC ay gagamitin para mabayaran ang mga utang ng SIBUR sa Gazprom. Gayunpaman, ang mga partido ay walang oras upang makumpleto ang deal, dahil noong unang bahagi ng 2002 ang dating pangulo ng SIBUR na si Yakov Goldovsky, ay naaresto. Ang bagong pamamahala ng SIBUR ay nagsikap na ibalik ang mga bahagi ng gas processing complex sa komposisyon.
Noong Oktubre 2004, ang LUKOIL at SIBUR ay pumasok sa isang amicable na kasunduan sa Lokosovsky gas processing complex. Alinsunod sa kasunduan, tinalikuran ng SIBUR ang karagdagang paglilitis at inamin na ang pagtatatag ng Lokosovsky GPC OJSC, pati na rin ang pagbebenta ng 100% ng mga bahagi ng negosyong ito na pabor sa LUKOIL-Western Siberia LLC, ay naganap nang hindi lumalabag sa batas. Sa bahagi nito, nagsagawa ang LUKOIL-Western Siberia na magbayad ng $20 milyon bilang karagdagan sa dating binayaran na cash para sa mga nakuhang bahagi ng Lokosovsky GPC.
Ang kapasidad ng disenyo ng Lokosovskoye GPC ay 1.07 bcm. m ng gas bawat taon. Kasama sa complex ang isang planta ng pagpoproseso ng gas at isang booster pumping station, isang network ng mga pipeline ng gas na may haba na higit sa 100 km. Ang planta ay inilagay sa operasyon noong unang bahagi ng 80s.

Ang ConocoPhillips ay isang strategic partner ng LUKOIL
Noong Setyembre 29, 2004, isang auction ang ginanap upang ibenta ang stake na pag-aari ng estado sa NK LUKOIL. 7.59% ng mga bahagi ng kumpanya ay inilagay para sa auction sa panimulang presyo na $1.928 bilyon. Kinilala ang SpringTime Holdings Ltd bilang nanalo sa auction. (subsidiary ng ConocoPhillips), na nag-alok ng $1.988 bilyon ($29.83 bawat bahagi) para sa package.
Sa isang press conference, inihayag ni ConocoPhillips President James Mulva ang plano ng kumpanya na taasan ang stake nito sa charter capital ng LUKOIL sa 20%. Matapos manalo sa auction, nakakuha ang ConocoPhillips ng karagdagang 2.4% na stake sa LUKOIL sa merkado, na naging posible upang magtalaga ng isang kinatawan sa board of directors ng kumpanya.

Sa simula ng 2007, tinaasan ng ConocoPhillips ang stake nito sa OAO NK LUKOIL hanggang 20%.

Konstruksyon ng isang marine terminal sa Vysotsk
Noong Hunyo 16, 2004, opisyal na inilunsad ng LUKOIL ang unang yugto ng pamamahagi at transshipment complex sa Vysotsk (Rehiyon ng Leningrad). Ang kapasidad ng unang yugto ay nagpapahintulot sa transshipment ng hanggang 4.7 milyong tonelada ng kargamento ng langis bawat taon.
Ang mga produktong langis at langis ay ihahatid sa RPK LUKOIL-II pangunahin sa pamamagitan ng tren. Bilang karagdagan, sa panahon ng tag-araw, ang posibilidad ng paghahatid ng langis ng gasolina sa pamamagitan ng mga tanker ng ilog-dagat ay ibinibigay.

Kandym group of gas field (Uzbekistan)
Noong 2004, nilagdaan ng NK "LUKOIL", NHC "Uzbekneftegaz" at ang pamahalaan ng Uzbekistan ang isang kasunduan sa pagbabahagi ng produksyon, batay sa kung saan isasagawa ang pagbuo ng pangkat ng Kandym ng mga larangan ng gas. Ang termino ng PSA ay 35 taon. Ang mga patlang ay matatagpuan sa timog-kanluran ng Uzbekistan, ang kanilang kabuuang reserbang gas ay tinatantya sa 250 bilyong metro kubiko. m sa kategoryang ABC1 at 90 bilyong metro kubiko. m sa kategoryang C2. Mayroon ding maliliit na reserba ng gas condensate - mga 10 milyong tonelada sa kategorya C2. Ang pinakamalaking sa grupo ay ang Kandym field, ang mga reserbang gas nito ay lumampas sa 100 bilyong metro kubiko. m.
Ang pag-unlad ng pangkat ng mga patlang ng Kandym ay kumplikado sa pamamagitan ng mahirap na pagmimina at mga geological na kondisyon at pagkalayo mula sa mga pangunahing pipeline. Bilang karagdagan, ipinakita ng mga sample ng gas na mayroon itong mataas na nilalaman ng asupre (hanggang sa 4%), na mangangailangan ng mga karagdagang gastos para sa paglilinis. Upang mapabuti ang mga parameter ng ekonomiya, ang Khauzak block ay kasama sa kasunduan. Ang bahagi ng mga pondo na natanggap mula sa pagbebenta ng kumikitang gas na ginawa sa bloke na ito ay ididirekta sa pagbuo ng mga hindi gaanong kumikitang mga larangan.
Ang isang paunang kasunduan sa pagbuo ng mga deposito ng Kandym ay nilagdaan noong kalagitnaan ng 2001. Lumahok sa proyekto sina LUKOIL, Itera at Uzbekneftegaz. Noong nakaraan, ang mga partido ay sumang-ayon na ang mga kumpanya ng Russia ay makakatanggap ng 45% bawat isa sa proyekto, habang ang mga kumpanya ng Uzbek ay makakatanggap ng natitirang 10%. Nang maglaon, umatras si Itera sa proyekto at ang bahagi nito ay ipinamahagi sa mga natitirang kalahok. Ang paglahok ng Lukoil sa proyekto ay tumaas sa 70%, Uzbekneftegaz - hanggang 30%. Sa panahon ng mga negosasyon bago ang pagpirma ng PSA, ang mga partido ay sumang-ayon sa susunod na susog - ang bahagi ng Lukoil ay tumaas sa 90%, ang bahagi ng Uzbekneftegaz ay bumaba sa 10%.

Pagpasok sa retail market sa Finland
Noong Marso 2005, nakuha ng LUKOIL-Finland ang 100% stake sa mga kumpanyang Finnish na Oy Teboil Ab at Suomen Petrooli Oy sa halagang $160 milyon.
Ang Teboil (makasaysayang pangalan Trustivapaa Bensiini) ay itinatag sa Helsinki noong 1938, Suomen Petrooli (kilala rin bilang Finska Petroleum) noong 1932 sa Vyborg. Noong 1948, ang VO Soyuznefteexport ay naging may-ari ng parehong kumpanya, na noong 1994 ay binago sa OAO Nafta-Moskva. Suomen Petrooli ay nakikibahagi sa pagbili at transportasyon ng mga produktong petrolyo, Teboil sa kanilang pagpapatupad. Binubuo ang retail network ng Teboil ng 289 na istasyon ng gasolina at 132 indibidwal na istasyon ng pagbebenta ng diesel fuel. Noong 2004, kontrolado ng Teboil ang 23.2% ng merkado ng mga produktong langis ng Finnish, kabilang ang 14.8% ng merkado ng gasolina, 24.6% ng diesel fuel at higit sa 40% ng merkado ng langis ng gasolina.

Pagkuha ng OOO Geoilbent
Noong Hunyo 2005, nakuha ng OOO LUKOIL-Western Siberia ang 66% ng OOO Geoilbent mula sa OAO NOVATEK. Nagbayad ang LUKOIL ng 5.1 bilyong rubles para sa stake nito sa OOO Geoilbent.
Sa simula ng 2007, binili ni LUKOIL ang 34% ng OOO Geoilbent mula sa RussNeft, na naging nag-iisang may-ari ng enterprise.

Pagbebenta ng ilang asset ng pagmimina
Noong 2004, nagpasya ang lupon ng LUKOIL na magbenta ng mga asset ng langis at gas na matatagpuan sa Komi Republic, ang Nenets Autonomous Okrug at ang Teritoryo ng Perm. Napagpasyahan na ibenta sa pamamagitan ng open tender ang mga asset ng OOO LUKOIL-Komi na nauugnay sa Nizhne-Omrinskiy, Verkhne-Omrinskiy at Voyvozhskiy na mga lisensyadong lugar, ang mga asset ng OOO UralOil na nauugnay sa Sivinsky, Nezhdanovsky, Vereshchaginsky, Travninsky at Mga lugar ng lisensya ng Ochersky, pati na rin ang mga asset ng CJSC Arktikneft na nauugnay sa lugar ng lisensya ng Peschanoozersky.

Noong Hulyo 2005, natapos ng LUKOIL ang pagbebenta ng 100% ng mga pagbabahagi ng CJSC Arktikneft. Ang bumibili ay ang Urals Energy, na nagbayad ng humigit-kumulang $20 milyon para sa mga pagbabahagi at binayaran ang utang ng Arktikneft sa Lukoil sa halagang humigit-kumulang $20 milyon.

Noong Hunyo 2006, nakuha ng Urals Energy ang karapatang bumuo ng mga field ng Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye at Verkhne-Omrinskoye mula sa OOO LUKOIL-Komi at OAO Komineft. Ang deal ay umabot sa humigit-kumulang $1.5 milyon.

Pagkuha ng OJSC "Primorienefetegaz"
Noong Nobyembre-Disyembre 2005, nakuha ng OOO LUKOIL-Nizhnevolzhskneft ang 51% minus isang bahagi sa OAO Primoryeneftegaz sa halagang $261 milyon. tanging kontrol sa kumpanya.
Ang JSC "Primorieneftegaz" ay nagmamay-ari ng lisensya para sa geological exploration ng floodplain area, na matatagpuan 60 km mula sa Astrakhan. Noong Mayo 2004, natuklasan ang Central Astrakhan gas condensate field sa lugar na ito. Mga reserba ng Central Astrakhan field sa kategoryang C1 + C2 - 300 milyong tonelada ng condensate at 1.2 trilyon kubiko metro. m ng gas.

I-field sila. Vladimir Filanovsky
Noong Nobyembre 2005, natuklasan ng LUKOIL ang isang malaking multilayer na oil at gas condensate field sa block ng lisensya ng Severny na matatagpuan sa sektor ng Russia ng Caspian Sea. Ang patlang ay natuklasan sa panahon ng pagbabarena ng unang paggalugad na balon sa istraktura ng Yuzhno-Rakushechnaya.
Ang field ay naging unang nakararami sa oil field sa mga lisensyadong lugar ng LUKOIL sa Northern Caspian. Mga nare-recover na reserbang langis ng kategorya C1 + C2 - 202.5 milyong tonelada.
Ang patlang ay pinangalanan sa sikat na oilman na si Vladimir Filanovsky.

Pagbili ng Nelson Resources Limited
Noong Oktubre-Disyembre 2005, nakuha ng Caspian Investments Resources (isang subsidiary ng Lukoil Overseas) ang 100% ng Nelson Resources sa halagang $2 bilyon. Sa oras ng transaksyon, ang Nelson Resources ay nagmamay-ari ng mga bahagi sa limang proyekto sa Kazakhstan (Alibekmola, Kozhasai, Arman, Northern Buzachi, Karakuduk) . Bilang karagdagan, nagkaroon ng opsyon ang Nelson Resources na kumuha ng 25% mula sa Kazmunaigas sa dalawang proyekto sa paggalugad sa sektor ng Kazakh ng Caspian Sea - South Zhambay at South Zaburunye. Ang napatunayan at malamang na mga reserbang hydrocarbon ng Nelson Resources ay umabot sa 269.6 milyong bariles.

Noong tagsibol ng 2006, lumagda ang Lukoil Overseas sa Chaparral Resources Inc. isang kasunduan sa pagkuha sa ilalim kung saan nakatuon ang Lukoil Overseas na bilhin ang lahat ng natitirang bahagi ng Chaparral Resources sa halagang $5.8 bawat isa. Ang 60% na stake sa Chaparral Resources ay nakuha noong Disyembre 2005 kasama ng iba pang mga asset ng Nelson Resources Limited.
Ang Chaparral Resources at Lukoil Overseas ay magkatuwang na nagmamay-ari ng KarakudukMunay CJSC, na nagpapaunlad ng Karakuduk oil field. Nagbayad si LUKOIL ng $88.6 milyon para sa 40% stake sa Chaparral Resources.

Noong Disyembre 2006, ibinenta ng LUKOIL ang 50% ng Caspian Investments Resources sa halagang $980 milyon. Ang bumili ay Mittal Investments.

LLK-International
Noong 2005, itinatag ang OOO LLK-International batay sa Oil Production and Sales Department ng OAO LUKOIL. Pinagsama ng negosyo ang mga pasilidad ng produksyon ng Russia at dayuhan ng LUKOIL para sa paggawa ng mga langis. Ang estratehikong layunin ng LLK-International ay upang bawasan ang bahagi ng mga base na langis sa istraktura ng pagbebenta sa pamamagitan ng pagtaas ng produksyon at marketing ng mataas na kalidad na mga natapos na produkto.

Pagbili ng mga ari-arian ng Marathon Oil Corporation
Noong Mayo 2006, ang NK LUKOIL at Marathon Oil ay umabot sa isang kasunduan sa pagkuha ng LUKOIL ng mga producing asset ng Marathon Oil Corporation - 95% ng mga bahagi ng OAO Khantymansiyskneftegazgeologiya, 100% ng mga bahagi ng OAO Paitykh Oil, at 100% pagbabahagi ng OAO Nazimgeodobycha. Lahat ng tatlong kumpanya ay nagmimina ng mga hilaw na materyales sa pampang ng Ob River sa Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug.
Noong Enero 1, 2006, ang narekober na reserbang langis ng JSC Khantymansiyskneftegazgeologiya, JSC Paitykh Oil at JSC Nazymgeodobycha ay umabot sa 257 milyong tonelada (ABC1+C2 category).
Ang halaga ng transaksyon ay $787 milyon kasama ang isang pagsasaayos para sa halaga ng kapital na nagtatrabaho.

Pagkuha ng mga pagbabahagi sa OAO Udmurtnefteprodukt
Noong Hunyo 2006, nakuha ng LUKOIL ang 41.8% na stake sa OAO Udmurtnefteprodukt mula sa OAO Udmurttorf sa halagang $25 milyon. Ang Udmurtnefteprodukt ay nagbebenta ng lahat ng uri ng produktong petrolyo sa Udmurtia. Ang kumpanya ay may isang network ng mga istasyon ng pagpuno at mga pasilidad ng imbakan para sa mga produktong petrolyo.

Pagbili ng network ng Jet
Noong Hunyo 1, 2006, nakuha ng LUKOIL ang isang network ng mga istasyon ng pagpuno ng Jet mula sa ConocoPhillips. Ang network ng mga istasyon ng pagpuno ng Jet ay binubuo ng 376 na mga istasyon na matatagpuan sa Czech Republic, Slovakia, Belgium, Poland, Hungary at Finland. Nagbayad si LUKOIL ng $436 milyon para sa network ng filling station.

Pagbebenta ng SPBU "Astra"
Noong Disyembre 2006, ibinenta ng LUKOIL ang 100% ng mga bahagi ng LUKOIL Shelf Limited at 100% ng mga bahagi ng LUKOIL Overseas Orient Limited, na siyang mga may-ari at operator ng Astra jack-up drilling rig. Ang pangkat ng mga kumpanya ng BKE ang naging mamimili ng mga asset na ito. Ang presyo ng transaksyon ay $40.3 milyon. Ang Astra jack-up rig ay inilaan para sa pagbabarena ng mga balon sa mga offshore field sa Caspian Sea.

Muling pagbili ng mga bahagi ng mga subsidiary
Noong 2007, pinagsama-sama ng LUKOIL ang ilang mga subsidiary. Kung sakaling ang LUKOIL ay nagmamay-ari ng higit sa 95% ng mga pagbabahagi ng kumpanya, ang mga shareholder ng minorya ay pinadalhan ng mandatoryong kahilingan para sa pagbili ng mga pagbabahagi batay sa Artikulo 84.8 ng Pederal na Batas "On Joint Stock Companies", sa ibang mga kaso ay isang boluntaryong alok. ay ginawa.

Noong Agosto 2007, gumawa si OOO LUKOIL-Komi ng mandatoryong alok sa mga minoryang shareholder ng OAO Arkhangelskgeoldobycha sa presyong 668.15 rubles kada ordinaryong bahagi.

Noong Setyembre 2007, nagpadala ang OAO KomiTEK ng mga kahilingan sa mga shareholder na bilhin muli ang lahat ng shares ng OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka. Batay sa isang independiyenteng pagtatasa, ang presyo ng buyback para sa ordinaryong at ginustong pagbabahagi ng OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka ay itinakda sa 0.83 rubles bawat bahagi. Noong Disyembre 2007, nagpasya ang Extraordinary General Meeting of Shareholders ng OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka na ibahin ito sa OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka.

Noong Agosto 2007 ang OAO LUKOIL-NORSI-Invest, na kasama ng mga kaanib nito ay nagmamay-ari ng 89.33% ng mga bahagi ng OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, ay nag-alok para sa isang boluntaryong pagbili ng mga pagbabahagi mula sa mga minoryang shareholder ng OAO LUKOIL-Nizhesingorodneft. Ang mga ordinaryong at ginustong pagbabahagi ng kumpanya ay pareho ang presyo - 1565 rubles bawat bahagi.
Matapos makolekta ng LUKOIL ang higit sa 95% ng mga bahagi ng OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, isang mandatoryong kahilingan ang ipinadala sa mga shareholder upang bilhin muli ang kanilang mga securities.
Noong Hunyo 2008, muling inayos ang OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez sa OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.

Noong Pebrero 2008, ang OOO LUKOIL-Komi ay naglabas ng isang mandatoryong alok na bilhin muli ang mga bahagi ng OAO Tebukneft, kung saan ito ay nagmamay-ari ng 97.99%. Ang halaga ng muling pagbili ng mga securities ay nakatakda sa 464.91 rubles bawat isang ginustong at isang ordinaryong bahagi.
Noong Disyembre 2008, ang pulong ng mga shareholder ng JSC "Tebukneft" ay nagpasya na ibahin ang anyo ng joint-stock na kumpanya sa isang limitadong kumpanya ng pananagutan.

Noong Pebrero 2008, nag-alok ang OAO KomiTEK na bumili ng mga bahagi sa OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant. Ang mga ordinaryong bahagi ng OAO LUKOIL-Usinsk Gas Processing Plant ay nagkakahalaga ng 462 rubles bawat bahagi, ginustong pagbabahagi sa 342 rubles bawat bahagi.
Noong Disyembre 2008, ang pulong ng mga shareholder ng OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant ay nagpasya na ibahin ito sa isang limitadong kumpanya ng pananagutan.

Bayandynskoye field
Noong 2008, inihayag ng LUKOIL ang pagtuklas ng isang bagong larangan sa rehiyon ng Timan-Pechora, na tinatawag na Bayandynskoye. Ang mga napatunayang reserba sa simula ng 2008 ay umabot sa 36.9 milyong tonelada ng langis, mga potensyal na reserba - 27.4 milyong tonelada. Ang Bayandynskoye field ay matatagpuan malapit sa Usinskoye field, na binuo ng OOO LUKOIL-Komi.

Pagkuha ng Association "GRAND" at "Mega-Oil M"
Noong Pebrero 2008, natapos ng LUKOIL ang pagkuha ng 100% ng mga bahagi ng CJSC Association for Socio-Economic, Scientific and Business Cooperation GRAND at 100% ng mga share ng Mega-Oil M LLC. Sa oras ng transaksyon, GRAND at Mega Ang Oil M ay nagmamay-ari ng 122 na mga istasyon ng gas na matatagpuan sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow, pati na rin ang 26 na mga istasyon ng gas sa mga rehiyon ng Pskov, Kaluga, Novgorod at Rostov.

Paglikha ng kumpanya: ang kumpanya ay itinatag noong Nobyembre 25, 1991 sa pamamagitan ng utos ng Konseho ng mga Ministro ng USSR bilang isang pag-aalala sa langis ng estado. Kaya, ang Langepasneftegaz, Urayneftegaz at Kogalymneftegaz na mga negosyo ay pinagsama, ang mga unang titik na nabuo ang pagdadaglat na LUK sa pangalan ng OAO LUKoil. Noong 1993, ang pag-aalala ng estado ay binago sa isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock.

Larangan ng aktibidad: eksplorasyon, produksyon at pagproseso ng langis at natural na gas, produksyon ng mga produktong petrolyo na may kasunod na pagbebenta.

Buong pamagat: Open Joint Stock Company "Oil Company Lukoil".

Ang pangunahing tanggapan ng LUKoil ay matatagpuan sa Moscow, mayroong isang punong-tanggapan sa mga suburb ng New York (USA), East Meadow.

Noong 2007, ang kumpanya ay pumasok sa nangungunang 100 pinakamalaking tatak sa mundo. Sa kasalukuyan, ang LUKoil ay kasangkot sa 16 na proyekto ng langis sa buong mundo. Sa larangan ng mga interes, bukod sa iba pang mga bansa, nakalista ang Saudi Arabia, Iraq at Venezuela.

Ang kumpanya ay nagbibigay ng malaking sponsorship sa Russian Olympic Committee at pinansiyal na sumusuporta sa mga sports team.

Lukoil sa mga mukha

Ang Pangulo ng kumpanya ay si Vagit Alekperov.

Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor - Valery Graifer.

Impormasyon sa Pakikipag-ugnayan

Russia, 101000, Moscow, Sretensky boulevard, 11
Tel.: (+7 495) 627 4444
Fax: (+7 495) 625 7016
Telex: 612 553 LUK SU

Basahin din

Paglikha ng kumpanya: Ang Moscow Institute of Thermal Engineering ay nagsimula sa isang planta ng pag-aayos ng sasakyang panghimpapawid (1941). Noong 1945, nabuo ang state enterprise GTsKB-1 (Central Design Bureau), noong 1946, sa batayan nito, nilikha ang Scientific Research Institute of Powder Rockets.

Noong Nobyembre 25, 1991, ang Dekreto ng Pamahalaan ng RSFSR No. 18 ay inisyu sa paglikha ng LangepasUrayKogalymneft oil concern, na kalaunan ay binago sa Open Joint Stock Company Oil Company na LUKOIL.

Ang pangalang LUKOIL ay nabuo mula sa mga unang titik ng mga pangalan ng mga lungsod ng Langepas, Uray at Kogalym, kung saan matatagpuan ang mga pangunahing kumpanyang gumagawa ng langis na bahagi ng Kumpanya. Ang pangalang ito ay iminungkahi ni Ravil Maganov, na sa oras na iyon ay ang pangkalahatang direktor ng negosyo ng Langepasneftegaz.

Tungkol sa kumpanya

  • 1.0% ng pandaigdigang reserbang langis at 2.2% ng pandaigdigang produksyon ng langis
  • 17.8% ng all-Russian oil production at 18.2% ng all-Russian oil refining
  • No. 3 sa mga pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis sa mundo sa mga tuntunin ng mga napatunayang reserbang hydrocarbon
  • kumpanya No. 6 kabilang sa pinakamalaking pribadong kumpanya ng langis sa mundo sa mga tuntunin ng produksyon ng hydrocarbon
  • ang pinakamalaking grupo ng negosyo ng langis sa Russia na may higit sa $100 bilyon na kita at higit sa $9 bilyon na netong kita.
  • ang kumpanya, na ang mga pagbabahagi ay ang pangalawa sa pinakamalaki sa mga tuntunin ng dami ng kalakalan sa mga bahagi ng mga dayuhang kumpanya na na-trade sa London Stock Exchange (IOB), batay sa mga resulta ng 2010.
  • pinuno sa mga kumpanya ng Russia sa pagiging bukas at transparency ng impormasyon. Ang unang kumpanya ng Russia na nakatanggap ng buong listahan sa London Stock Exchange
  • ang tanging pribadong pag-aari ng kumpanya ng langis ng Russia na ang equity ay pinangungunahan ng mga minoryang shareholder
  • Ang pinakamalaking nagbabayad ng buwis sa Russia. Ang kabuuang halaga ng mga buwis na binayaran noong 2010 ay $30.2 bilyon.

Mga tagapagpahiwatig ng pagganap

2013

Ang 2013 ay isang matagumpay na taon para sa kumpanya sa mga tuntunin ng paglago sa pagganap ng pagpapatakbo (nadagdagan ang produksyon ng 1.5% hanggang 2.2 mmboe bawat araw) at mataas na presyo ng langis. Gayunpaman, lumaki lamang ang kita ng 1.6% y/y hanggang $141.5 bn, habang bumaba ang netong kita ng 30% y/y hanggang $7.8 bn. sa Ukraine. Paglago sa netong utang at mga paggasta ng kapital ng 28% kumpara noong 2012 (hanggang sa $15.4 bilyon). Sa pamamagitan ng 2016, plano ng LUKOIL na lumipat sa pag-uulat ng IFRS - marahil ay nagsimula na ang mga paghahanda sa kasalukuyang pag-uulat para sa paglipat sa isang bagong pamantayan. Bilang karagdagan, naaalala namin na ang LUKOIL noong una ay inabandona ang mga plano nito para sa isang SPO sa Hong Kong.

  • Graifer Valery Isaakovich - Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor
  • Alekperov Vagit Yusufovich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Pangulo ng OAO "LUKOIL"
  • Blazheev Viktor Vladimirovich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng OJSC "LUKOIL", Rektor ng Moscow State Law Academy
  • Gref German Oskarovich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng OAO LUKOIL, Pangulo, Tagapangulo ng Lupon ng Pamamahala ng Sberbank ng Russia
  • Ivanov Igor Sergeevich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng OJSC "LUKOIL", Propesor ng Moscow State Institute of International Relations
  • Maganov Ravil Ulfatovich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Unang Executive Vice President ng OAO "LUKOIL"
  • Matzke Richard Herman - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Dating Pangalawang Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
  • Mikhailov Sergey Anatolyevich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Deputy General Director ng LLC Management Company Kapital
  • Mobius Mark - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Executive President ng Templeton Emerging Markets Group
  • Moscato Guglielmo Antonio Claudio - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Pangkalahatang Direktor ng Gas Mediterraneo & Petrolio
  • Shokhin Alexander Nikolaevich - Miyembro ng Lupon ng mga Direktor, Pangulo ng Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (Employers)

Lupong tagapamahala

  • Alekperov Vagit Yusufovich - Pangulo ng Kumpanya
  • Kukura Sergey Petrovich - Unang Pangalawang Pangulo (Ekonomya at Pananalapi)
  • Maganov Ravil Ulfatovich - Unang Executive Vice President (Exploration and Production)
  • Nekrasov Vladimir Ivanovich - Unang Pangalawang Pangulo (pagpino at marketing)
  • Barkov Anatoly Alexandrovich - Bise Presidente, Pinuno ng Pangunahing Direktor para sa General Affairs, Corporate Security at Communications
  • Vorobyov Vadim Nikolaevich - Bise-Presidente - Pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Koordinasyon ng Pagbebenta ng mga Produktong Petrolyo
  • Malyukov Sergey Nikolaevich - Pinuno ng Pangunahing Kagawaran para sa Kontrol, Panloob na Pag-audit at Pamamahala ng Panganib
  • Maslyaev Ivan Alekseevich - Pinuno ng Pangunahing Kagawaran ng Legal na Suporta
  • Matytsyn Alexander Kuzmich - Pangalawang Pangulo, Pinuno ng Pangunahing Kagawaran ng Treasury at Corporate Finance
  • Moskalenko Anatoly Alekseevich - Pinuno ng Pangunahing Departamento para sa Mga Tauhan
  • Mulyak Vladimir Vitalievich - Bise-Presidente, Pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Produksyon ng Langis at Gas
  • Subbotin Valery Sergeevich - Bise Presidente, Pinuno ng Main Supply at Sales Department
  • Fedotov Gennady - Bise Presidente - Pinuno ng Pangunahing Kagawaran ng Economics at Pagpaplano
  • Fedun Leonid Arnoldovich - Bise Presidente, Pinuno ng Pangunahing Direktor para sa Strategic Development at Pagsusuri sa Pamumuhunan
  • Khavkin Evgeny Leonidovich - Kalihim ng Lupon ng mga Direktor - Chief of Staff ng Lupon ng mga Direktor
  • Khoba Lyubov Nikolaevna - Punong Accountant

Aktibidad

Produksyon ng langis at gas

Mga reserbang langis at gas

Sa mga tuntunin ng napatunayang mga reserbang hydrocarbon, ang LUKOIL Group ay patuloy na isa sa mga nangunguna sa mga kumpanyang Ruso at internasyonal. Ang napatunayang reserba ng kasalukuyang produksyon ng hydrocarbon ng LUKOIL Group ay halos 21 taon. Para sa langis, ang figure na ito ay 19 taon, para sa gas - 31.

Mga katangian ng base ng mapagkukunan

Noong Enero 1, 2011, ang napatunayang reserbang hydrocarbon ng Kumpanya ay umabot sa 17.255 bilyong bariles. n. e., kabilang ang 13.319 bilyong bariles. langis at 23.615 trilyon cubic feet ng gas.

Ang karamihan sa mga napatunayang reserbang langis ng Kumpanya ay matatagpuan sa Kanlurang Siberia, sa probinsya ng langis at gas ng Timan-Pechora at sa Cis-Urals. Ang karamihan ng napatunayang mga reserbang gas ay matatagpuan sa Bolshekhetskaya depression, Uzbekistan at rehiyon ng Caspian.

60% ng mga napatunayang reserba ng Kumpanya ay inuri bilang "binuo" (kabilang ang 66% ng mga reserbang langis at 38% ng mga reserbang gas). Ang istraktura ng reserbang ito ay sumasalamin sa mataas na potensyal ng Kumpanya na pataasin ang produksyon sa katamtamang termino, at sa partikular na produksyon ng gas.

Ang karamihan sa mga napatunayang reserba ng Kumpanya ay mga karaniwang reserba. Halos 4% lamang ng mga napatunayang reserbang hydrocarbon ng Grupo ang nasa high-viscosity oil at 4% sa mga offshore field. Ang istrukturang ito ay nagpapahintulot sa Kumpanya na epektibong kontrolin ang gastos sa pagbuo ng mga reserba at mabilis na magdala ng mga bagong larangan sa produksyon.

Paggalugad

Ang mga organisasyon ng LUKOIL Group sa 11 mga bansa sa mundo ay nagsasagawa ng geological exploration work, ang pangunahing gawain kung saan ay upang palitan ang produksyon ng hydrocarbon na may mga reserba at ihanda ang hilaw na materyal na base para sa pag-aayos ng produksyon at pagtiyak ng pinabilis na paglago nito sa mga promising na rehiyon kapwa sa Russia at sa ibang bansa (Timano- Pechora, Northern Caspian, Bolshekhetskaya depression, Ghana). Kapag nagsasagawa ng gawaing paggalugad, binibigyang pansin ng Kumpanya ang paggamit ng mga modernong teknolohiya, na maaaring makabuluhang mapataas ang kahusayan ng paggalugad ng geological.

Ang pangunahing dami ng gawaing paggalugad para sa langis at gas ay puro sa mga rehiyon ng Kanlurang Siberia, lalawigan ng langis at gas ng Timan-Pechora at sa mga internasyonal na proyekto. Ang pinakamalaking prospecting projects ay karagdagang paggalugad ng Central Astrakhan gas condensate field, prospecting work sa Caspian Sea upang masuri ang mga prospect para sa oil at gas potential ng Neocomian deposits ng Rakushechnoye field at ang Lower Cretaceous at Jurassic na deposito sa Ukatnaya structure.

Noong 2010, upang matukoy at madetalye ang mga istruktura, gayundin para maghanda para sa paglalagay ng mga prospecting at exploration well sa mga promising site, ang Kumpanya ay makabuluhang nadagdagan ang dami ng 2D seismic survey, na umabot sa 6,178 km kumpara sa 2,446 km noong 2009 . 17% ng trabaho ay nahulog sa mga internasyonal na proyekto dahil sa pagpapalawak ng mga aktibidad ng Kumpanya sa ibang bansa. Ang dami ng 3D seismic survey ay tumaas din at umabot sa 5,840 km2, kung saan 30% ng trabaho ang ibinibigay ng mga internasyonal na proyekto. Sa mga nagdaang taon, ang kalidad ng naturang gawain, ang bilis ng pagproseso at pagbibigay-kahulugan ng data ay lumago. Pangunahing ito ay dahil sa pagpapakilala ng mga pinakabagong teknolohiya ng impormasyon. Dahil sa mataas na kalidad ng seismic exploration, ang success rate ng exploration drilling sa Group ay patuloy na lumalampas sa 70%.

Ang dami ng electrical exploration ay umabot sa 793 km. Ang vertical seismic profiling, na nagbibigay-daan sa pagdedetalye ng geological structure sa paligid ng na-drilled na rin, ay isinagawa sa 8 balon. Ang Exploratory drilling noong 2010 ay umabot sa 118.8 thousand meters. Ang kahusayan ng exploration work ay umabot sa 1,143 tce. tonelada bawat metro ng pagtagos sa pagbabarena. Noong 2010, 32 eksplorasyon na balon ang nakumpleto, kung saan 22 ay produktibo.

Noong 2010, 6 na field ang natuklasan (Olginskoye sa Tatarstan, Dulepovskoye sa Perm Territory, Southeast Kyzylbayrak at West Aralskoye sa Uzbekistan, Arcadia sa Egypt at Dzata sa Ghana), pati na rin ang 25 bagong deposito ng langis sa mga field sa Western Siberia at Perm Teritoryo .

Ang pagtaas ng napatunayang mga reserba ayon sa mga pamantayan ng SEC bilang resulta ng gawaing paggalugad at karagdagang impormasyon na nakuha sa paggawa ng pagbabarena ay umabot sa 625 milyong bariles. n. e. Ang pangunahing organikong pagtaas sa napatunayang mga reserbang langis ay nakuha sa Western Siberia (68% ng kabuuang pagtaas) at sa Komi Republic (12% ng kabuuang pagtaas). Noong 2010, ang LUKOIL Group ay gumastos ng $435 milyon sa gawaing paggalugad.

Noong 2010, ang exploration drill sa Russia ay umabot sa 102,000 m, 2D seismic work - 5,076 km, 3D seismic work - 4,116 km2. Ang mga gastos sa pagsaliksik ay umabot sa $236 milyon.

Mga proyektong pang-internasyonal

Ang pangunahing gawain ng gawaing paggalugad ng geological na isinasagawa sa ibang bansa ay ang paghahanda ng isang mapagkukunang base para sa mabilis na organisasyon ng produksyon. Noong 2010, ang exploratory drilling para sa mga proyektong nilahukan ng Grupo ay umabot sa 17.3 libong metro. Ang bahagi ng Kumpanya sa 2D seismic survey sa ilalim ng mga internasyonal na proyekto ay umabot sa 1,102 km, 3D – 1,724 km2. Ang mga gastos sa pagsaliksik ay umabot sa $199 milyon.

Sa pagtatapos ng 2010, ang LUKOIL Group ay nagsasagawa ng eksplorasyon sa 9 na bansa sa mundo sa labas ng Russia - sa Colombia, Kazakhstan, Saudi Arabia, Uzbekistan, Côte d'Ivoire, Ghana, Egypt, Venezuela at naghahanda para sa produksyon sa Iraq.

Paggawa ng langis

Ang produksyon ng langis ng pangkat ng LUKOIL sa Russia noong 2010 ay umabot sa 89,767 libong tonelada, kabilang ang 89,431 libong tonelada na ginawa ng mga subsidiary.

Noong 2010, ang mga subsidiary at kaakibat ng OAO LUKOIL ay gumawa ng mga hydrocarbon sa Russia sa 355 na larangan. Ang mga volume ng pag-develop ng pagbabarena sa Russia ay bahagyang nabawasan at umabot sa 2,286 libong metro. Sa pagtatapos ng 2010, ang operating well stock ay umabot sa 28.61 thousand na balon, kabilang ang 24.42 thousand na gumagawa ng mga balon.

Para sa panahon ng Enero-Disyembre 2017, produksyon ng langis sa Russia:

  • Rosneft - 210.8 milyong tonelada (-0.3%),
  • Lukoil - 82.2 milyong tonelada (-1.6%),
  • Surgutneftegaz - 60.5 milyong tonelada (-2.1%),
  • Gazprom Neft - 59.9 milyong tonelada (+3.8%),
  • Tatneft - 28.9 milyong tonelada (+0.9%),
  • Novatek - 11.8 milyong tonelada (-5.5%),
  • Bashneft - 10.4 milyong tonelada (-3.4%),
  • RussNeft - 7.0 milyong tonelada (+0.2%),
  • Neftegazholding - 2.1 milyong tonelada (-7.5%).

Mga proyektong pang-internasyonal

Ang produksyon ng langis sa ilalim ng mga internasyonal na proyekto sa bahagi ng LUKOIL Group ay umabot sa 6,225 libong tonelada, na 8.3% higit pa kaysa noong 2009. Ang paglago sa dami ng produksyon ay pangunahing ibinigay ng mga proyekto ng Tengiz at Northern Buzachi sa Kazakhstan, South-West Gissar sa Uzbekistan at Shah Deniz sa Azerbaijan.

Production drilling meterage sa ilalim ng mga internasyonal na proyekto ng Kumpanya ay nadagdagan ng 25.6% kumpara noong 2009 at umabot sa 446 libong metro Ang operating oil well stock ay tumaas ng 14.2% at umabot sa 1,738 na balon, ang well stock na gumagawa ng produksyon - 1 583. 279 bagong produksyon na balon ay kinomisyon sa ilalim ng mga internasyonal na proyekto kung saan nakikilahok ang Grupo.

Produksyon ng gas

Ang produksyon ng komersyal na gas sa Russia noong 2010 ay umabot sa 13,635 milyong m3, na 27.9% higit pa kaysa noong 2009. Sa pagtatapos ng 2010, ang operating well stock ng mga gas well ng Kumpanya sa Russia ay umabot sa 306 na balon, ang stock ng paggawa ng mga balon ay 213.

Ang pangunahing bahagi ng paggawa ng natural na gas sa Russia (higit sa 90%) ay ibinigay ng larangan ng Nakhodka ng Bolshekhetskaya depression. Noong 2010, gumawa ito ng 8.2 bilyong m3 ng natural na gas, na 37.1% higit pa kaysa noong 2009 bilang resulta ng pagtaas ng mga pagbili ng gas mula sa OAO Gazprom.

Ang produksyon ng gas sa Russia noong 2017 ay umabot sa 690.5 bcm. m (+7.9% kumpara noong 2016).

Mga tagapagpahiwatig ng produksyon ng mga kumpanya sa 2017:

Mga proyektong pang-internasyonal

Ang produksyon ng komersyal na gas sa ilalim ng mga internasyonal na proyekto noong 2010 ay tumaas ng 16.2% kumpara noong 2009 at umabot sa 4,919 milyong m3. Kasabay nito, ang bahagi ng natural na gas ay umabot sa 86%, na bumaba ng 6 p.p. Sa pagtatapos ng 2010, ang operating stock ng mga gas well ng Kumpanya sa ilalim ng mga dayuhang proyekto ay umabot sa 91 na balon, ang stock ng paggawa ng mga balon ay 73.

Ang bulto ng komersyal na produksyon ng gas sa ibang bansa (54%) ay ibinigay ng Khauzak-Shady field na kinomisyon noong katapusan ng 2007, na binuo bilang bahagi ng Kandym-Khauzak-Shady na proyekto sa Uzbekistan. Ang produksyon ng komersyal na gas dito ay tumaas ng 19.2% at umabot sa 2.66 bcm.

Supply at pagbebenta ng mga produkto

Mga supply ng langis

Ang kabuuang dami ng mga benta ng langis ng Kumpanya, kabilang ang mga supply para sa pagpino sa sarili nitong mga refinery at naakit na mga refinery, noong 2010 ay umabot sa 114 milyong tonelada. ay na-redirect mula sa hindi mahusay na mga destinasyon sa pag-export sa mga refinery at benta ng Kumpanya sa domestic market ng Russian Federation.

Mga supply ng langis

Ang paghahatid ng langis sa mga dayuhang refinery ng grupong LUKOIL, sa ISAB at TRN complex noong 2010 ay umabot sa 20.97 milyong tonelada, na 15% na mas mataas kumpara noong 2009 bilang resulta ng pagkuha ng isang stake sa TRN refinery noong Setyembre 2009. Ang mga supply ng langis para sa pagpino sa mga third-party na refinery ay halos huminto sa taon ng pag-uulat (ang dami ay umabot sa 0.11 milyong tonelada), dahil sa pagtigil ng pagpino ng langis sa mga third-party na refinery sa Belarus sa pagtatapos ng 2009 dahil sa pagbaba ng kakayahang kumita ng naturang mga operasyon. Sa ikatlong quarter ng 2010, nagsimulang magpino ang Kumpanya sa isang third party na refinery sa Kazakhstan.

Noong 2010, 3.6 milyong tonelada ng langis ang naibenta sa domestic market, na 22% higit pa kaysa noong 2009. Ang pagtaas sa mga volume ng benta ay dahil sa paghinto ng pagdadalisay ng langis sa mga refinery ng third-party ng Gazprom sa Russia (kabilang ang higit sa 8 bilyong m3 ng natural na gas mula sa larangan ng Nakhodka ng Kumpanya) at 4,036 milyong m3 ng gas sa iba pang mga mamimili. Ang pagtaas sa dami ng mga benta ng gas ay dahil sa paglaki ng pandaigdigang pangangailangan para sa gas at ang kaukulang pag-aangat ng mga paghihigpit sa paggamit ng gas ng OAO Gazprom. Bilang karagdagan, sa taon ng pag-uulat, ang supply ng nauugnay na petrolyo gas mula sa mga mapagkukunan ng LLC LUKOIL-Western Siberia hanggang CJSC Purgaz ay higit sa triple sa pamamagitan ng pagpapatakbo ng Severo-Gubkinskoye field, na inilagay sa operasyon noong Hunyo 2009. .

Ang weighted average na presyo ng pagbebenta ng gas sa taon ng pag-uulat ay tumaas ng 7.4% kumpara noong 2009 at umabot sa RUB 1,238/ths. m3 (RUB 1,148/thousand m3 sa OAO Gazprom at RUB 1,461/thousand m3 sa mga end consumer), bilang resulta ng pagtaas sa bahagi ng napakahusay na paghahatid sa mga end consumer.

Upang mabawasan ang mga gastos sa taon ng pag-uulat, nagsagawa ang Kumpanya ng gawaing paghahanda upang tapusin ang mga kontrata para sa supply ng gas nang direkta sa mga end consumer (sa partikular, YuGK TGK-8 LLC), na lumalampas sa mga tagapamagitan.

Pinansiyal na mga resulta

Ang netong tubo ng NK LUKOIL sa ikatlong quarter ng 2011 ay umabot sa $2.2 bilyon kumpara sa $2.818 bilyon noong nakaraang taon.

Ayon sa mga resulta ng unang siyam na buwan, ang tubo ay umabot sa $9 bilyon. Samantala, inaasahan ng mga analyst na ang mga bilang na ito ay nasa antas na $3.064 bilyon at $9.832 bilyon, ayon sa pagkakabanggit.

Ang pinakatumpak ay ang forecast ng Raiffeisen Bank, na ang mga eksperto ay hinulaan ang netong kita ng LUKOIL sa halagang $2.594 bilyon at $9.362 bilyon, ayon sa pagkakabanggit.

Ang makabuluhang paglago sa pagganap sa pananalapi ay pangunahin dahil sa pagtaas ng mga presyo para sa mga hydrocarbon sa panahon ng 9 na buwan ng 2011 kumpara sa parehong panahon noong 2010.

Ang netong kita para sa ikatlong quarter ng 2011 ay negatibong naapektuhan ng mga pagkalugi na nauugnay sa pagbaba ng halaga ng ruble sa halagang humigit-kumulang $570 milyon, kabilang ang buwis sa kita sa mga pagkakaiba sa foreign exchange ng mga kumpanyang Ruso ng grupo sa halagang humigit-kumulang $340 milyon, paliwanag ng kumpanya.

.

Ika-356 na lugar sa pagraranggo ng mga pinakamahal na tatak

Sa pagraranggo ng mga pinakamahal na tatak, na inilathala noong Enero 22, 2019 ng kumpanya ng pagkonsulta sa Brand Finance, ang Lukoil ay nakakuha ng ika-356 na lugar laban sa ika-363 ​​sa isang taon bago. Ang halaga ng tatak ng higanteng langis ay tumaas ng 19.7% hanggang $5.8 bilyon.

LUKOIL ay isang kumpanya ng langis na nakikibahagi sa iba't ibang aktibidad: eksplorasyon ng langis at gas, produksyon, produksyon ng mga produktong petrolyo at petrochemical, pati na rin ang marketing nito. Sa ating bansa, ang kumpanya ay umuunlad sa Western Siberia, ang mga aktibidad nito ay malawak na kinakatawan sa mga dayuhang bansa tulad ng Kazakhstan, Azerbaijan, Uzbekistan, Saudi Arabia, Egypt, Iran, Iraq, Venezuela, Colombia at iba pa. Ang LUKOIL ay pumapangalawa (pagkatapos ng Rosneft) sa mga kumpanya ng langis ng Russia sa mga tuntunin ng produksyon ng hydrocarbon.

Pinipino ng LUKOIL ang langis sa pitong malalaking refinery ng langis at dalawang mini refinery. Gayunpaman, apat na malalaking halaman lamang ang matatagpuan sa Russia: sa Volgograd, Nizhny Novgorod, Perm at Ukhta, ang iba ay matatagpuan sa ibang bansa: sa Ukraine, Romania at Bulgaria. Sa ngayon, ang langis ng Lukoil ay isa sa mga pinakasikat na tatak kapwa sa Russia at sa ibang bansa.

Ang LUKOIL ay nagmamay-ari ng 45% stake sa Total Raffinaderij Nederland (TRN) refinery na matatagpuan sa Netherlands at isang 49% stake sa ISAB refinery concern sa Italy.

Ang mga benta ng mga produkto mula sa LUKOIL ay isinasagawa sa 27 mga bansa, kabilang ang Russia, mga kalapit na bansa, ang USA at Europa. Ang pinakamalaking pangangailangan sa mga binuo na bansa ng Kanlurang Europa at USA ay sanhi ng aviation fuel, na ibinibigay sa malalaking paliparan.

Ang LUKOIL ay isang joint-stock na kumpanya ng langis. Ang pinakamalaking bloke ng mga namamahagi nito, sa halagang 20%, ay kabilang sa permanenteng pangulo ng kumpanya na si Vagit Alekperov, isang bloke ng mga pagbabahagi sa halagang 9.27% ​​​​ay kabilang sa isa pang malaking shareholder - Leonid Fedun. Maraming shares ang malayang pinalutang sa pagmamay-ari ng mga indibidwal. Ang awtorisadong kapital ng kumpanya ng langis na LUKOIL ay 21,264,081 rubles. 37.5 kop. Sa ngayon, ang kumpanya ay nag-isyu ng 850,563,255 na pagbabahagi.

Ang taunang kita ng kumpanya ay higit sa 10 bilyong dolyar, ang taunang produksyon ay humigit-kumulang 100 milyong tonelada ng langis at mga 25 bilyong metro kubiko ng gas. Sa mga tuntunin ng produksyon ng langis at gas, ang LUKOIL ay pumapangalawa sa mga pribadong kumpanya ng langis at gas sa mundo.

Ang mga pagbabahagi ng kumpanya ay likido hindi lamang sa Russian trading platform na MICEX-RTS, kundi pati na rin sa London at New York stock exchange.

Mula sa kasaysayan ng LUKOIL

Noong 1991, sa pamamagitan ng isang utos ng gobyerno, nilikha ang pag-aalala ng langis ng estado na LangepasUrayKogalymneft (pinaikling LUKOIL, ang pangalan ay binubuo ng mga unang titik ng mga pangalan ng mga sangkap at ang Ingles na bersyon ng salitang "langis") ay nilikha, kasama ang mas maliliit na istruktura. : Langepasneftegaz, Urayneftegaz at " Kogalymneftegaz" sa Khanty-Mansi Autonomous Okrug.

Nang maglaon, noong 1993, ang LUKOIL ay binago mula sa pag-aalala ng langis ng estado na LangepasUrayKogalymneft tungo sa isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock na Oil Company Lukoil.

Sa panahon ng pagbabago ng LUKOIL sa isang OJSC, ang awtorisadong kapital nito ay kasama ang pagkontrol sa mga stake sa 18 pinakamalaking kumpanya ng langis sa Volgograd, Tyumen, Perm, atbp.

Ang voucherization, na naganap sa Russia, ay naging posible noong 1994 na bumili ng mga bahagi ng LUKOIL sa panahon ng pribatisasyon ng negosyo. Bilang resulta ng auction, 45% lamang ng shares ng kumpanya ng langis ang napunta sa estado. Nang maglaon, noong 1995, sa panahon ng pangalawang isyu ng pagbabahagi, ang bahagi ng estado ay naanod. Ang huling 7.6% ng mga share na pag-aari ng estado ay na-auction noong 2004 ng American company na ConocoPhillips.

Noong 2002, kapag naglalagay ng mga pagbabahagi sa London Stock Exchange, opisyal na inihayag ang kasalukuyang istraktura ng kumpanya at na ito ay pinamamahalaan ng isang koponan na nabuo sa panahon ng pribatisasyon: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, R. Safin at iba pa.

Ngayon, ang LUKOIL ay isang vertically integrated na kumpanya ng langis. Ang kumpanya ay nakakakuha ng mga kapasidad nito, kapwa sa paggawa ng langis at sa pagdadalisay ng langis, mula nang ito ay mabuo.

Ang mga unang pagtatangka na pumasok sa dayuhang merkado ng mga produktong langis, ang kumpanya ay nagsimulang isagawa noong kalagitnaan ng 90s. Kaya, noong 1994, bumili si LUKOIL ng 10% stake sa Azeri-Chirag-Guneshli project sa Azerbaijan. Noong 1995, ang kumpanya ay nakibahagi sa mga proyekto sa Egypt at Kazakhstan.

Mula noong 2001, pinalawak ng LUKOIL ang network ng pagbebenta nito sa ibang bansa. Sa layuning ito, bumili siya ng isang network ng mga istasyon ng gas na matatagpuan sa US at Europa. Ngayon, target ng LUKOIL ang Middle East, Eastern Europe, Mediterranean at USA. Sa partikular, noong 2009, nanalo si LUKOIL ng isang malambot na pagpapaunlad ng isa sa mga larangan sa Iraq. Ang bahagi ng kumpanya ng langis ng Russia sa pag-unlad nito ay umabot sa 56.25%, at nang maglaon, sa pamamagitan ng pagbili ng bahagi ng kumpanyang Norwegian na Statoil, nadagdagan ng LUKOIL ang bahagi nito sa proyekto sa 75%.

Noong 2009-2011, nakuha ng LUKOIL ang isang malakas na posisyon sa pagbuo ng langis ng Kazakhstani sa rehiyon ng Caspian at itinaas ang bahagi nito mula 46% hanggang 100%, na nangangahulugang ang produksyon ng langis sa rehiyong ito ay ang tanging kapangyarihan.

Ang LUKOIL ay may makapangyarihang mga terminal ng langis na matatagpuan sa mga daungan ng Vysotsk at Varandey.

Ang kumpanya ay naglalayong makilahok sa pagbuo ng mga patlang ng gas na matatagpuan sa Saudi Arabia at Uzbekistan (Kandym-Khauzak-Shady - gas condensate field).

Ang LUKOIL ay nakikibahagi din sa pagbuo ng gas ng Russia. Salamat sa isang kasunduan sa Gazprom, tinitiyak nito ang pagtanggap ng asul na gasolina mula sa larangan ng Nakhodka. Sa malapit na hinaharap, plano ng kumpanya na maglunsad ng isang petrochemical complex sa Stavropol Territory, ang pangunahing hilaw na materyal kung saan maiuugnay ang petrolyo gas (APG) mula sa binuo na larangan ng Caspian. Ang kumplikadong itinayo ay magsasama ng isang pipeline ng gas na may kapasidad na 5 bilyong metro kubiko bawat taon, tatakbo ito mula sa Dagat Caspian hanggang sa istasyon ng Georgievskaya, na matatagpuan sa Teritoryo ng Stavropol. Ang pangunahing link sa complex na ito ay isang planta sa pagpoproseso ng gas na itinatayo sa Budennovsk (Teritoryo ng Stavropol). Ang pagtatayo ng complex na ito, na ngayon ay isa sa pinakamalaki sa Russia ayon sa paunang data, ay tinatayang halos $4 bilyon, kung saan ang gas processing plant lamang ay nagkakahalaga ng $2 bilyon.

Ang kumpanyang Ruso na Lukoil, na gumagawa at nagpino ng langis, ay isa sa nangungunang 100 tatak sa mundo. Ito ay hindi nakakagulat, dahil bilang karagdagan sa paggalugad, produksyon ng langis at natural na gas, ang pag-aalala ay nakikibahagi din sa pagbebenta ng mga hilaw na materyales at mga naprosesong produkto. Ang pangalan ng kumpanya ay binubuo ng mga unang titik ng mga lungsod na gumagawa ng langis: Langepas-Urai-Kogalym. Ang opisyal na website ng kumpanya http://www.lukoil.ru/.

Ang kumpanya ng langis ay nakarehistro noong 1990s batay sa mga negosyong gumagawa ng langis ng estado. Simula noon, ang pag-aalala ay mabilis na umuunlad hindi lamang sa Russian, kundi pati na rin sa mga merkado ng Amerika. Sa loob ng 10 taon, ang kumpanya ay bumili ng isang network ng mga American gas station. Ngayon ang Lukoil ay may dalawang punong-tanggapan: isa sa Moscow at ang isa sa mga suburb ng New York.

Ano ang inaalok ng isang kumpanya ng langis sa mga empleyado nito?

Ang pagtatrabaho sa Lukoil sa Moscow ay ginagarantiyahan ang isang regular na araw ng pagtatrabaho, isang limang araw na linggo ng trabaho, at isang magiliw na koponan. Siyempre, ang oil concern ay nag-aalok ng ganap na opisyal na trabaho bilang pagsunod sa mga kinakailangan ng Labor Code at isang social package. Ang mga empleyado ay binibigyan ng boluntaryong segurong medikal. Ang pagtatrabaho sa isang malaking kumpanya ay nangangahulugan ng katatagan at kumpiyansa sa hinaharap.

Mula sa mga aplikante para sa iba't ibang mga posisyon, ang kumpanya ay nangangailangan ng pagkamamamayan ng Russian Federation bilang isang kinakailangan, pati na rin ang mas mataas na edukasyon na naaayon sa posisyon na gaganapin, karanasan sa trabaho ng hindi bababa sa isang taon. Ang suweldo ay nagsisimula mula 16-24 libong rubles. Ang mga empleyado ay iginawad ng mga bonus: buwanan, quarterly, taunang. Ang bakasyon para sa mga empleyado ng kumpanya ng langis ay 31 araw.

Ang pinaka-demand na mga bakante sa Lukoil:

  • tagapamahala ng gasolinahan
  • cashier-operator;
  • ekonomista;
  • espesyalista sa teknikal na suporta;
  • espesyalista sa pagkakasundo;
  • analyst.

Paghahanap ng Trabaho sa Trud.com

Kung sa ngayon ay hindi ka makakahanap ng trabahong nababagay sa iyo sa Trud.com, mag-subscribe sa aming newsletter at huwag palampasin ang pagkakataong makahanap ng trabaho na may disenteng antas ng kita. Upang matulungan kang tingnan ang mga ad na tumutugma sa mga kinakailangan ng kandidato, heyograpikong lokasyon o antas ng suweldo, gumamit ng mga espesyal na filter. Ang paghahanap ng trabaho sa Trud.com ay mabilis, maginhawa at mahusay!