Najväčší svetový výrobca hliníka a oxidu hlinitého vznikol v marci 2007 zlúčením Rusalu, ktorý sa vo výrobe hliníka umiestnil na treťom mieste na svete, SUAL Group, ktorá bola jedným z desiatich najväčších svetových producentov hliníka, a aluminy. aktíva švajčiarskej spoločnosti Glencore.

Spoločnosť zahŕňa podniky na ťažbu bauxitovej a nefelínovej rudy, výrobu oxidu hlinitého, hliníka a zliatin, fólií a obalových materiálov na jeho báze, ako aj energetické aktíva. V podnikoch spoločnosti na piatich kontinentoch v 19 krajinách pracuje viac ako 75 tisíc ľudí.

• Do marca 2007 bola spoločnosť Russian Aluminium (RUSAL) najväčšou ruskou hliníkovou spoločnosťou, tretím najväčším výrobcom hliníka na svete (10 % svetovej produkcie kovov). Ústredie je v Moskve. Celé meno - Otvorená akciová spoločnosť Russian Aluminium.

Informačné technológie v Rusale

Vývoju informačných technológií v Rusalových továrňach je venovaný samostatný článok.

Príbeh

2018

Po transakcii budú vlastniť 26,5-% podiel v Rusale, teda blokačný podiel, píšu Vedomosti.

Výška transakcie sa nevolá.

Michail Prokhorov v rôznych rokoch vlastnil 14% až 17% akcií Rusalu. V roku 2017 predal 7 % akcií spoločnostiam Vekselberg a Blavatnik.

2017

Akcie hliníkového holdingu UC Rusal vo vlastníctve Michaila Prochorova boli prevedené na Viktora Vekselberga

V auguste 2017 spoločnosť Zonoville Investments Limited odkúpila 7 percent akcií spoločnosti UC Rusal, najväčšieho svetového producenta hliníka, od štruktúr Michaila Prochorova. Príjemcami Zonoville Investments Limited sú viacerí akcionári ďalšieho veľkého menšinového akcionára hliníkového holdingu SUAL Partners, vrátane hlavného vlastníka Renovy Viktora Vekselberga. Je to Vekselberg, ktorý je v oznámení o transakcii uvedený ako ručiteľ kupujúceho, zatiaľ čo Michail Prochorov vystupuje ako ručiteľ predávajúceho.

Náklady na 7% podiel v UC Rusal sú stanovené na 503,885 milióna dolárov. Zároveň v čase zverejnenia informácií o transakcii malo 7 percent akcií UC Rusal na hongkonskej burze hodnotu 714 miliónov dolárov. Priemerné náklady na balík za posledných šesť mesiacov sú 482 miliónov dolárov.

Hľadanie kupcov pre podiel UC Rusal (17,02 percent), ktorý mu patrí v Onexim Michaila Prochorova, sa začalo v lete 2016. Na rokovaniach so SUAL Partners sa hovorilo o možnosti odkúpenia 12 percent akcií za 700 miliónov dolárov. Kým však prebiehali rokovania, situácia sa zmenila: v lete 2016 boli kotácie UC Rusal blízko k historickým minimám, no kapitalizácia spoločnosti sa v priebehu roka takmer zdvojnásobila a dnes predstavuje 10,3 miliardy dolárov. Onexim nebol pripravený predať cenné papiere za minuloročnú cenu. Výsledkom bolo, že vo februári sa na burze predalo 3,32 percenta UC Rusal za 240 miliónov dolárov. Po súčasnej transakcii sa podiel Oneximu v hliníkovom holdingu zníži na 6,7 ​​percenta.

2016: Prochorov predáva 12% UC Rusal za 700 miliónov dolárov spoločnosti Vekselberg a Blavatnik

V októbri 2016 sa zistilo, že Onexim Michaila Prochorova predá 12% UC Rusal za 700 miliónov dolárov. Podiel kúpil spolumajiteľ spoločnosti, Sual Partners Viktor Vekselberg a Leonard Blavatnik.

Onexim začal hľadať kupca pre podiel v UC Rusal po tom, čo FSB vykonala prehliadky v sídle spoločnosti začiatkom júna 2016. Neskôr FSB uviedla, že to bolo kvôli banke Tavrichesky, ktorá dezinfikuje IFC kontrolovanú Oneximom. Zdroje blízke majiteľovi Oneximu Prochorovovi a federálnym predstaviteľom však uviedli, že prehliadky boli aktom zastrašovania: Kremeľ nebol spokojný s redakčnou politikou mediálneho holdingu RBC, ktorý Onexim vlastní. Potom zdroje Vedomosti informovali, že Prochorov sa chystá predať ruské aktíva. Na základe skutočnosti rokovaní je nesprávne vyvodiť záver o „predaji všetkých aktív v Rusku“. Žiadne „rozhodnutia o tejto téme sme neprijali“ – takto na túto informáciu reagoval generálny riaditeľ Oneximu Dmitrij Razumov. Napriek tomu Onexim v júli 2016 predal 20% podiel v Uralkali bieloruskému podnikateľovi Dmitrijovi Lobyakovi. Suma obchodu nebola zverejnená.

„Chceme zvýšiť náš podiel [v UC Rusal]. Je to rozumné, je to prirodzené. V tejto spoločnosti sme od úplného začiatku. Veríme v túto spoločnosť. Vidíme jeho veľký potenciál,“ povedal Vekselberg pre Rossiya 24 26. októbra. Dodal, že obchod sa čoskoro uzavrie.

Za približne 12 % z existujúceho 17 % podielu v UC Rusal dostane Onexim približne 700 miliónov dolárov, podľa troch zdrojov blízkych rôznym stranám pripravovanej dohody. Podiel Sual Partners tak vzrastie z 15,8 % na 27,8 %. En + Oleg Deripaska v súčasnosti ovláda 48,13 % UC Rusal.

Obchod by mohol byť uzavretý do konca novembra, hovorí zdroj blízky jednému z akcionárov UC Rusal. VTB a Sberbank poskytnú prostriedky na odkúpenie balíka, no výška úveru ešte nebola stanovená, dodáva. Hovorcovia Vedomosti už skôr uviedli, že Sberbank už schválila financovanie Sual Partners vo výške 350 miliónov dolárov, no nie je isté, či sa Sberbank nakoniec na transakcii zúčastní, hovorí zdroj blízky Sberbank. Až donedávna bol balík Onexim viazaný v rámci repo obchodu s VTB, ale neskôr banka oznámila, že veľkosť balíka sa zníži zo 17,02 % na 13,16 %.

Cena 700 miliónov dolárov za 12 % znamená prirážku k súčasnej trhovej cene 17,3 %. Ak hliník, ktorý sa momentálne obchoduje v blízkosti 1 600 USD za 1 tonu (asi 6 % pod ročnými maximami), začne zdražovať, potom UC Rusal môže stáť viac a potom sa nedá povedať, že ide o veľmi dobrú prémiu, hovorí manažér investičného fondu, ktorý investuje okrem iného do papierov hutníckych spoločností.

Ale zatiaľ neexistujú žiadne špeciálne predpoklady pre rast cien kovov – v Číne je ich stále prebytok, poznamenáva zdroj.

Onexim zároveň stihne získať dividendy 42,55 milióna dolárov od UC Rusal, druhé za takmer šesť rokov. Dňa 25. októbra 2016 veritelia umožnili spoločnosti UC Rusal vyplatiť 250 miliónov dolárov v predbežných dividendách. Register sa uzavrel 3. októbra. Ukončenie platieb je naplánované na 31. októbra. Rovnakú sumu – 42,55 milióna dolárov – dostal Onexim od UC Rusal v roku 2015.

Sual Partners kupuje 12 % UC Rusal, aby dodržala akcionársku dohodu. Podiel Oneximu by podľa nej nemal klesnúť pod 5 %. Takýto balík mu navyše umožňuje nominovať jedného kandidáta do predstavenstva spoločnosti Norilsk Nickel, ktorého bude musieť nominovať UC Rusal. Takýmto kandidátom bol do leta 2010 Razumov. Potom zástupcovia Oneximu do rady nezvolili. Okrem toho by kúpa celého podielu viedla Sual Partners k tomu, aby predložila ponuku zostávajúcim akcionárom UC Rusal. Ak si kúpite 12 %, nebude to potrebné.

V marci 2012 sa Viktor Vekselberg pre nezhody s vedením spoločnosti vzdal funkcie predsedu a člena predstavenstva Rusalu.

História RUSAL je zaujímavá a v mnohom poučná. Výsledky jeho aktívneho rozvoja a celosvetového rozsahu sú evidentné. Bez nej by neexistoval „zlatý vek hliníka“

 

Referenčné informácie:

• Meno spoločnosti: United Company RUSAL;
• Právna forma činnosti: verejná spoločnosť;
• Druh aktivity: výroba hliníka, hliníkových zliatin a iných hliníkových produktov, výroba oxidu hlinitého, ťažba bauxitu, investície do cenných papierov;
• Výnosy za rok 2016: 7 983 miliónov dolárov;
• Príjemca: Oleg Deripaska;
• Počet zamestnancov: 61 tisíc ľudí;
• Stránka spoločnosti: www.rusal.ru

UC RUSAL je právom považovaný za jedného z najväčších svetových výrobcov hliníka. Minulý rok získal titul „Líder hliníkového priemyslu“ na medzinárodnej súťaži Platts Global Metals Award.

Referencia: Platts je jednou z najvplyvnejších spravodajských agentúr na svete. Špecializuje sa na zverejňovanie cenových ponúk ropy, ropných produktov, zemného plynu, petrochémie a priemyselných kovov obchodovaných v rôznych regiónoch sveta. Platts Global Metals Award je každoročné ocenenie spoločnosti Platts, ktorého cieľom je oceniť oceliarske spoločnosti, ktoré dosiahli vynikajúce výsledky v oblastiach inovácií, ochrany životného prostredia a bezpečnosti výroby.

Ocenenie bolo udelené za zníženie výrobných nákladov spoločnosti, dodržiavanie výrobnej disciplíny a prísnu kontrolu nákladov v čase, keď podmienky na trhu neboli najlepšie.

Surový hliník, jeho zliatiny, fólie a oxid hlinitý tvoria najväčšiu časť produkcie spoločnosti. UC RUSAL zahŕňa celý rad podnikov, ktoré sa podieľajú na tvorbe finálneho produktu, od ťažby až po valcovne hliníka a fólie. Táto organizácia vám umožňuje kontrolovať výrobný proces v každej fáze a zabezpečiť vysokú kvalitu produktov.

História RUSAL je zaujímavá a v mnohom poučná. Výsledky jeho aktívneho rozvoja a celosvetového rozsahu sú evidentné. Už tento rok zverejnila medzinárodná poradenská agentúra Interbrand hodnotenie najhodnotnejších značiek v Rusku, medzi ktorými je značka RUSAL v hodnote 40 828 miliónov rubľov na 11. mieste. Zaznamenali sa najmä úspechy spoločnosti v modernizácii výroby, realizácii environmentálnych a výskumných projektov.

Pre referenciu: Interbrand je medzinárodná poradenská agentúra založená v roku 1974, ktorá sa špecializuje na služby v oblasti budovania značky. Od roku 2000 zverejňuje analytické národné ratingy.

Najväčším príjemcom a prezidentom RUSAL je Oleg Deripaska.

História stvorenia

V marci 2007 sa uskutočnilo zlúčenie aktív (hliník a oxid hlinitý) dvoch ruských podnikov - Russian Aluminium (RUSAL) a Sibírsko-uralskej hliníkovej spoločnosti (SUAL) s aktívami hliníka švajčiarskeho obchodníka s komoditami Glencore. Výsledkom bolo vytvorenie Zjednotenej spoločnosti RUSAL so sídlom v Moskve a symbolmi najväčších spoločností.

Ryža. 1. Logo OK RUSAL.
Zdroj: oficiálna stránka JSC RUSAL

Pred zlúčením

Vo Volchove v roku 1932 bola spustená prvá továreň na výrobu hliníka v Rusku. Dodávateľom energie sa stala miestna vodná elektráreň a pri dnešnom Boksitogorsku sa ťažil bauxit.

O rok neskôr bol podobný závod spustený v Záporoží (Ukrajina), koncom 30. rokov - na Urale.

Počas Veľkej vlasteneckej vojny sa v tyle začalo s výstavbou tovární. Záporožie bolo stratené, Volchovskému hrozilo zajatie a závod leteckého priemyslu potreboval hliník.

Po vojne si to vyžiadali preteky v zbrojení. Výroba je energeticky náročná, preto sa snažili postaviť podniky v blízkosti rozostavaných elektrární. Továrne na východnej Sibíri boli teda otvorené prakticky v oblasti výstavby kaskády vodných elektrární Angara-Yenisei.

Najväčšie hlinikárne na svete boli postavené v Krasnojarsku a Bratsku v 60. rokoch. Oxid hlinitý im dodali podniky Achinsk a Nikolaev. Sayanogorsk v Khakasii bol posledným podnikom hliníkového priemyslu postaveným počas sovietskeho obdobia.

Koncom 80. rokov bol Sovietsky zväz označovaný za svetového lídra vo výrobe hliníka.

perestrojka 90-tych rokov

Hyperinflácia zo začiatku 90. rokov, zrušenie rozpočtového financovania a pretrhnutie väzieb s dodávateľmi surovín z bývalých republík Únie paralyzovali prácu mnohých priemyselných podnikov v krajine. Tento osud neprešiel a hlinikárne. Celé odvetvie bolo v ťažkej situácii.

Na domácom trhu sa spotreba hliníka znížila takmer 9-krát. Bolo potrebné preorientovať sa na export – to bol jediný spôsob, ako zabezpečiť východisko z krízy.

S rozsiahlou privatizáciou štátnych podnikov, ktorá sa začala v roku 1993, sa hlinikársky priemysel mení na chutné sústo pre organizovaný zločin. Začalo to kontrolou nad námornými prístavmi, keď museli platiť tribút za tovar, ktorý sa posielal na export, a skončilo to bežnou krádežou kovu z tovární. Záujem zločineckých gangov vyvolalo aj základné imanie podnikov. V kurze bolo zastrašovanie, vydieranie, vražda. O kontrolu nad priemyslom sa viedol tvrdý boj.

A predsa, druhá polovica 90. rokov bola v hliníkovom priemysle poznačená určitým oživením.

Zisk, s ktorým závod Sayanogorsk pracoval, sa ukázal byť dostatočným pre Olega Deripasku na vybudovanie ďalšieho podniku na valcovanie fólií SAYANAL. Čoskoro bol uznaný ako najlepší v odvetví, a to všetko vďaka technologickým a environmentálnym výkonom.

Do roku 1998 sa skupina SIBAL stala veľkou vertikálne integrovanou štruktúrou so silnou výrobnou základňou a dobre vybudovanou predajnou sieťou.

Boj proti zločinu, ktorý sa v krajine rozvinul, priniesol ovocie a na konci storočia sa dalo s istotou povedať, že došlo k poklesu rozmáhajúceho sa organizovaného zločinu. A v roku 2000, so zavedením ciel na vývoz surového hliníka, môžeme počítať s civilizovaným rozvojom hliníkového priemyslu v Rusku a zjednotením podnikov, ktoré boli doteraz rozptýlené.

Predvečer nového milénia sa niesol v znamení vzniku RUSAL, ktorý spojil aktíva SIBAL Olega Deripasku a Millhouse Capital Romana Abramoviča.

Najnovšia história: XXI storočie

V najbližších rokoch ako súčasť spoločnosti:

• závod na valcovanie fólie ARMENAL v Arménsku;
• závod na výrobu hliníka v Novokuznecku (NKAZ);
• Belokalitvinská hutnícka asociácia (BKMPO);
• 2 guinejské podniky - rafinéria bauxitu a oxidu hlinitého Friguia a banský komplex KBK;
• All-Russian Aluminium and Magnesium Institute (VAMI) na realizáciu projektových prác v rámci investičných a stavebných projektov spoločnosti;
• Inžinierske a technologické centrum, ktoré sa zameriava na výskumnú a dizajnérsku činnosť RUSAL.

Spoločnosť naberá na sile a pôsobí v transatlantickom meradle.

1. V roku 2004 začína s rozvojom ložísk bauxitu v latinskoamerickej Guyane, pre ktoré RUSAL po dohode s vládou krajiny zakladá nový podnik - Guyana Bauxite Company (KBG).
2. V roku 2005 spoločnosť získala 20% podiel v Queensland Alumina Limited (QAL, Austrália), druhom podniku na výrobu oxidu hlinitého na svete, od Kaiser Aluminium.
3. V roku 2006 RUSAL získava 56,2% podiel v talianskom závode na výrobu oxidu hlinitého Eurallumina, katódovom závode v čínskej provincii Shanxi, a stáva sa vlastníkom kontrolného podielu v Aroaima Mining Company v Guyane.

V tom istom roku 2006 spoločnosť kupuje hliníkovú hutu Boksitogorsk, spúšťa hliníkovú hutu Khakas - prvý podnik v tomto odvetví postavený v Rusku po 20-ročnej prestávke.

V rokoch 2006-2007 časopis Forbes označil UC Rusal za číslo 1 v zozname najväčších neverejných spoločností.

Potom v roku 2006 RUSAL podpísal dohodu s ruským výrobcom elektriny HydroOGK (v roku 2008 premenovaný na RusHydro) o spoločnej realizácii projektu BEMO - energetického a metalurgického komplexu na území Krasnojarska.

Na záver historická udalosť: založenie najväčšieho svetového výrobcu hliníka, United Company RUSAL. História rozvoja spoločnosti nie sú len víťazstvá a víťazstvá.

Ekonomická kríza z rokov 2008-2009 sa stala najhoršou v histórii, keď prudko klesol dopyt po hliníku aj jeho cena. Toto obdobie prinieslo United Company zhoršenie jej finančnej situácie a ťažkosti vo vzťahoch s veriteľmi:

• porušovanie záväzkov vyplývajúcich z úverových zmlúv;
• omeškania predtým prijatých úverov;
• vyhlásenia Alfa-Bank o uznaní bankrotu dcérskych spoločností UC RUSAL - Krasnojarský hliníkový závod a SUAL.

V januári 2009 predstavenstvo vymenovalo Olega Deripasku za generálneho riaditeľa spoločnosti.

Moderná United Company RUSAL

Po zjednotení najväčších hliniek v krajine je dnes RUSAL jedným z popredných svetových výrobcov hliníka a patrí medzi tri najlepšie ruské metalurgické spoločnosti s EVRAZ Romana Abramoviča, Alexandra Abramova a Norilsk Nickel tých istých troch vlastníkov.

Jeho plány sú veľmi ambiciózne a majú reálny základ.

1. Vlastná vedecko-technická základňa, príležitosti na vytváranie a implementáciu nových vysoko efektívnych vývojov zameraných na optimalizáciu výrobného procesu a znižovanie jeho nákladov.
2. Prístup k najbohatším ložiskám bauxitu, čo znamená, že produkcia spoločnosti je zabezpečená vlastnými zásobami surovín na 100 rokov, nie menej.
3. 19 krajín na piatich kontinentoch, kde sa nachádzajú továrne a zastúpenia spoločnosti. Skutočnosť, že hlavné výrobné zariadenia sa nachádzajú v sibírskom regióne, umožňuje spoločnosti poskytnúť prístup k čistej a obnoviteľnej vodnej elektrárni, ako aj blízkosť Číny, ktorá je považovaná za najsľubnejší trh na svete.
4. Obrovská výrobná a surovinová základňa optimalizuje výrobný cyklus: pozastavuje výrobu hliníka v neefektívnych podnikoch, premieňa ich na výrobu produktov s vysokou pridanou hodnotou a namiesto toho stavia nové hlinikárne na východnej Sibíri, ktoré budú poskytovať partnerom spoločnosti s kovom, keď sa dopyt opäť zvýši.

Produkty spoločnosti sú známe v Európe a Severnej Amerike, juhovýchodnej Ázii, Japonsku, Číne a Kórei. V doprave, stavebníctve a obalovom priemysle je najžiadanejší.

Kľúčové ukazovatele výkonnosti

Po skúsenostiach s finančnou krízou a analýze situácie na globálnom trhu, United Company začína v roku 2011 implementovať novú desaťročnú stratégiu rozvoja zameranú na posilnenie svojich vedúcich pozícií v hliníkovom priemysle a pokračovanie v pôsobení v meniacom sa trhovom prostredí.

Neštátna vzdelávacia inštitúcia vyššieho odborného vzdelávania

«ÚSTAV MEDZINÁRODNÉHO PRÁVA A EKONOMIE POMENOVANÝ PODĽA A.S. GRIBOYEDOV

Ekonomická fakulta

(oddelenie na plný úväzok)

ŠPECIALITA: Financie a úvery

ODBOR: Manažment

PRÁCA KURZU NA TÉMU:

"Analýza systému riadenia JSC RUSAL."

Splnené

Študent 3. ročníka: Grosset E.S. Vedecký poradca: Prednášal prof. Karapatnitskaya A.V.

Moskva 2009

Úvod ……………………………………………………………… 3

Časť 1. Charakteristika predmetu analýzy – firmy………………4

Časť 2. Analýza vonkajšieho prostredia organizácie……………………………….14

Časť 3. Analýza vnútorného prostredia organizácie………………………19

Časť 4. Určenie poslania firmy

a budovanie „stromu cieľov“……………………………………………….21

Časť 5. Navrhovanie riadiacej štruktúry organizácie ....23

Sekcia 6. Vývoj konceptu organizovanej kultúry.......25

Časť 7. Motivácia práce………………………………………………………..28

Záver……………………………………………………………… 31

Referencie………………………………………………………...32

Úvod.

Dnes sa v našej krajine aktívne rozvíja trhové hospodárstvo, veľa veľkých a malých podnikov úspešne prekvitá, napriek všetkým ťažkostiam hospodárskej situácie v Ruskej federácii a obdobiu globálnej hospodárskej a finančnej krízy, potom krachujú. , zatvárať.

Aký je dôvod úspechu niektorých podnikov a neúspechov iných? Je zrejmé, že vo vedení spoločnosti, a to vo vedení spoločnosti.

V tomto príspevku sa chystám analyzovať systém manažérstva konkrétnej organizácie pôsobiacej v trhovom prostredí. Pre analýzu som si vybral United Company RUSAL. Je najväčšou domácou korporáciou, výrobcom hliníka a oxidu hlinitého.

Táto organizácia je zaujímavá svojim aktívnym rozvojom, rušným životom, zaujímavou štruktúrou a globálnym rozmerom a na jej príklade pochopím štruktúru riadenia, vonkajšie a vnútorné prostredie organizácie, miery motivácie zamestnancov, stanovenie úloh. a ciele, organizácia.

Časť 1. Charakteristika objektu analýzy - spoločnosti.

OJSC RUSAL - je zlúčená spoločnosť, najväčší svetový výrobca hliníka a oxidu hlinitého, založená v marci 2007 v dôsledku zlúčenia spoločnosti RUSAL, ktorá sa vo výrobe hliníka umiestnila na treťom mieste na svete, Group SUAL, jeden z desiatich najväčších svetových producentov hliníka, a alumina aktív švajčiarskej spoločnosti Glencore. Spoločnosť zahŕňa podniky na ťažbu bauxitovej a nefelínovej rudy, výrobu oxidu hlinitého, hliníka a zliatin, fólií a obalových materiálov na jeho báze, ako aj energetické aktíva.

Hlavnými produktmi spoločnosti United Company sú oxid hlinitý, hliník a zliatiny hliníka. Väčšina oxidu hlinitého vyrobeného v podnikoch United Company sa používa na podporu vlastnej výroby hliníka.

Kvalita vyrábaných výrobkov spĺňa hlavné medzinárodné a ruské normy a spĺňa najvyššie požiadavky spotrebiteľov. Značky spoločnosti sú kótované na London Metal Exchange (LME).

Stratégia spoločnosti zohľadňuje potrebu neustáleho rozširovania sortimentu. Potreby zákazníkov sa pritom stávajú dôležitým vodidlom. Spoločnosť je pripravená vyvíjať zásadne nové technologické riešenia, vytvárať spolu so zákazníkmi nové zliatiny a materiály, ktoré najlepšie spĺňajú stanovené úlohy. Ukazovatele kvality a spokojnosť zákazníkov sú pravidelne monitorované. Tento prístup pomáha rozvíjať dlhodobé vzťahy s domácimi a zahraničnými klientmi.

Zjednotená spoločnosť má silnú vedeckú a technickú základňu. Spolu s investíciami do rastu výroby kombinovaná spoločnosť výrazne investuje do výskumu a vývoja a modernizácie výrobných laboratórií, čo vedie k zlepšeniu kvality produktov a spokojnosti zákazníkov.

Právne postavenie.

Právne postavenie spoločnosti JSC RUSAL je určené Občianskym zákonníkom Ruskej federácie „o akciových spoločnostiach“ a inými právnymi aktmi Ruskej federácie.

História vzdelávania a životný cyklus organizácie.

V roku 2000 Oleg Deripaska a Roman Abramovich dosiahli dohodu o zlúčení svojich hliníkových aktív s cieľom vytvoriť spoločnosť, ktorá by mohla za rovnakých podmienok konkurovať najväčším svetovým producentom hliníka. Podiel novej spoločnosti s názvom Russian Aluminium (RUSAL) na svetovej produkcii hliníka bol 10 %. Spočiatku Oleg Deripaska a Roman Abramovich vlastnili spoločnosť rovnakým dielom. V roku 2003 akcionár Sibneftu predal 25% podiel v RUSAL spoločnosti Basic Element. V roku 2004 sa Basic Element stal jediným vlastníkom RUSAL.

Po vzniku RUSAL sa v ruskom hliníkovom priemysle začali diať zásadné zmeny. Oleg Deripaska a Roman Abramovič dokázali skonsolidovať nesúrodé časti ruského hliníkového priemyslu do RUSAL, čím vytvorili platformu pre jeho modernizáciu a progresívny rozvoj.

S cieľom zvýšiť výkon a znížiť emisie spustil RUSAL program modernizácie. Najmä hliníkové huty Krasnojarsk a Sayanogorsk boli podrobené úplnej modernizácii a rozšírila sa aj výroba v závode na výrobu hliníka Nikolaev. Koncom roka 2003 sa začala rekonštrukcia závodu ARMENAL v Arménsku, ktorý RUSAL získal v roku 2000. Začiatkom roku 2004 spoločnosť začala s výstavbou závodu na výrobu hliníkových plechoviek vo Vsevolozhsku. V roku 2006 RUSAL spustil závod Khakassky, ktorý sa stal prvým závodom na výrobu hliníka postaveným v Rusku za posledných 20 rokov.

RUSAL vždy venoval osobitnú pozornosť rozširovaniu svojej zdrojovej základne.

V rokoch 2001-2002, keď sa ťažobný závod Compagnie des Bauxites de Kindia a rafinéria bauxitovo-hlinitého oxidu hlinitého Friguia v Guinei dostali pod kontrolu RUSAL, spoločnosť zvýšila sebestačnosť v surovinách o 25 %. V roku 2006 RUSAL získal aj kontrolný podiel v Aroaima Mining Company v Guyane.

RUSAL postupne zvyšoval svoju prítomnosť na svetovej scéne. Spolu s kúpou podnikov v Guinei a Guyane získal RUSAL v roku 2005 20% podiel v najväčšej svetovej rafinérii oxidu hlinitého Queensland Alumina Limited v Austrálii, čím sa zvýšila sebestačnosť v surovinách o ďalších 770 000 ton ročne. V roku 2006 bol zoznam medzinárodných aktív RUSAL doplnený o hliníkovú hutu ALSCON v Nigérii, katódovú hutu v Číne a hliníkovú hutu Eurallumina v Taliansku.

RUSAL sa vo svojej činnosti vždy riadil zásadami spoločensky zodpovedného správania a neustále pracoval na zlepšovaní systému správy a riadenia spoločnosti. V roku 2006 spoločnosť zverejnila informácie o vlastníckej štruktúre, ako aj o hlavných výrobných a finančných ukazovateľoch. Bol prijatý Etický kódex a do predstavenstva spoločnosti boli pozvaní nezávislí členovia. Tieto kroky opäť potvrdili odhodlanie spoločnosti RUSAL zvyšovať úroveň transparentnosti spoločnosti, ako aj jej záväzok k vysokým štandardom správy a riadenia spoločnosti a obchodného správania. RUSAL sa stal prvou spoločnosťou v Rusku, ktorá zverejnila správu o zodpovednom podnikaní v súlade s pravidlami OSN.

Súčasne so vznikom Sibírskeho hliníka a následne RUSAL vznikol v Rusku druhý domáci vertikálne integrovaný holding na výrobu hliníka. V dôsledku zlúčenia akciového kapitálu irkutskej a uralskej hlinikárne v roku 1996 vznikla Sibírsko-uralská hliníková spoločnosť (SUAL), do ktorej v roku 2000 patrili aj hlinikárne Bogoslovsky a Kandalaksha.

O dva roky neskôr SUAL kúpila 90 % podiel v hlinikárni Nadvoitsy a zlúčila aktíva so SevZapProm. V dôsledku fúzie sa počet závodov vo vlastníctve SUAL zvýšil na 19; Spoločnosť zahŕňala hliníkové huty Volchov a Volgograd a rafinériu oxidu hlinitého Pikalevsky. V roku 2003 spoločnosť tvorila 65 % oxidu hlinitého (asi 2 milióny ton) a 25 % (850 tisíc ton) primárneho hliníka vyrobeného v Rusku. V roku 2005 SUAL získala záporožskú hlinikáreň na Ukrajine, ktorá sa stala prvým aktívom spoločnosti mimo Ruskej federácie.

Začiatkom tretieho tisícročia sa tak v Rusku objavili dve silné spoločnosti, ktoré zaujali významné pozície na medzinárodnom trhu s hliníkom.

V roku 2007 bol ukončený proces konsolidácie ruského hliníkového priemyslu. V dôsledku zlúčenia hliníka a hliníka spoločnosti RUSAL, ktorá obsadila tretie miesto na svete vo výrobe hliníka, skupina SUAL, ktorá bola jedným z desiatich najväčších svetových producentov hliníka, a aktíva oxidu hlinitého Vznikla švajčiarska spoločnosť Glencore, ruská spoločnosť Aluminium United Company, najväčší svetový výrobca hliníka. Spoločnosť United Company predstavovala v roku 2008 približne 11 % svetovej produkcie hliníka a 13 % oxidu hlinitého. UC RUSAL pôsobí v 19 krajinách na 5 kontinentoch a zamestnáva viac ako 75 000 ľudí. Zahŕňa 16 hliniek, 11 rafinérií oxidu hlinitého, 8 podnikov na ťažbu bauxitu, 3 podniky na výrobu prášku, 3 podniky na výrobu kremíka, 3 závody na sekundárnu výrobu hliníka, 3 závody na valcovanie fólií, 2 závody na kryolit, 1 závod na katódu. Objem výroby spoločnosti v roku 2008 predstavoval 4,4 milióna ton hliníka a 11,2 milióna ton oxidu hlinitého.

Veľkosť organizácie a teritoriálne umiestnenie firmy.

RUSAL Corporation alebo Russian Aluminium je jednou z najväčších ruských súkromných spoločností. Táto spoločnosť tiež aktívne komunikuje s partnermi zastupujúcimi krajiny blízkeho i vzdialeného zahraničia a je jedným z najsilnejších hráčov v príslušnom segmente svetového trhu. Čo vydáva? Kto vlastní a riadi spoločnosť?

Všeobecné informácie o spoločnosti

RUSAL je považovaný za jeden z najväčších podnikov u nás a za najväčšieho svetového výrobcu hliníka a oxidu hlinitého. Právne je táto spoločnosť registrovaná na ostrove Jersey, ktorý patrí Spojenému kráľovstvu. Celková kapacita, ktorú spoločnosť vlastní, je asi 4,4 milióna ton, oxid hlinitý - asi 12,3 milióna ton. Na ruskom trhu je RUSAL z hľadiska tržieb na druhom mieste za najväčšími ropnými a plynárenskými korporáciami.

História spoločnosti

RUSAL bol založený v roku 2007 ako výsledok zlúčenia aktív ruských podnikov - Russian Aluminium, SUAL a švajčiarskej spoločnosti Glencore. Je možné poznamenať, že symboly patriace ruskému hliníku sa zachovali v novej zjednotenej korporácii.

V skutočnosti štruktúra RUSAL Corporation zahŕňa továrne založené na začiatku sovietskeho obdobia. Tak bola v roku 1932 v meste Volchov spustená prvá domáca hliníkáreň v ZSSR. Dodávateľom elektriny spoločnosti bol bauxit, ktorý sa v blízkosti tiež ťažil. V roku 1933 bol podobný podnik spustený v Záporoží v Ukrajinskej SSR. Koncom tridsiatych rokov minulého storočia sa začal vývoj a ťažba bauxitu, a teda aj výroba hliníka a oxidu hlinitého na Urale: Sovietski priemyselníci spustili závod na výrobu hliníka Ural.

Keď sa začala Veľká vlastenecká vojna, závod v Záporoží bol dobytý, Volkhovsky bol ohrozený, a tak sa sovietski priemyselníci rozhodli postaviť nové závody v zadnej časti - v Krasnoturinsku a Novokuznecku. Po vojne zaznamenala sovietska ekonomika rastúcu potrebu hliníka. V regiónoch východnej Sibíri sa začali otvárať nové továrne. V 60. rokoch minulého storočia sa v Krasnojarsku a Bratsku otvorili najväčšie továrne na výrobu hliníka na svete. S cieľom poskytnúť týmto podnikom oxid hlinitý - v tom čase hlavne dovážaný, boli postavené továrne v Achinsku a Nikolaev.

V roku 1985 bola v Khakasii otvorená hlinikáreň Sayanogorsk. Možno poznamenať, že koncom 80-tych rokov sa ZSSR dostal na vrchol vo svete vo výrobe hliníka. Krajina aktívne vyvážala kov. K rastu tohto odvetvia výrazne prispela hlinikáreň Sayanogorsk. Ale čoskoro po jeho otvorení v ZSSR sa začali určité ťažkosti, perestrojka a potom kolaps krajiny.

Vzniku ruskej korporácie Aluminium predchádzalo obdobie začlenenia na svetový trh ďalších dvoch veľkých hráčov na metalurgickom trhu – Sibírskeho hliníka, ako aj Sibneftu, ktorý mal tiež hliníkové aktíva. V roku 2000 tieto korporácie zlúčili svoje aktíva, v dôsledku čoho vznikol ruský hliník. Táto spoločnosť zahŕňala najväčšiu závody na výrobu hliníka v Rusku a na Ukrajine.

Následne spoločnosť začala aktívne rozširovať svoje aktivity aj do zahraničia. Spoločnosť sa však aktívne rozvíjala aj na ruskom trhu. Takže v roku 2006 bola otvorená hlinikáreň Khakass, tiež v Sayanogorsku. Možno poznamenať, že do roku 2007 spoločnosť Russian Aluminium kontrolovala približne 80 % priemyslu vo svojom segmente v Rusku.

Pokiaľ ide o ďalší predmet transakcie, ktorá vyústila do vytvorenia spoločnosti RUSAL - spoločnosti SUAL, možno uviesť, že táto spoločnosť bola založená v roku 1996 v Kamensku-Uralskom. V priebehu svojho vývoja bola pomerne aktívna v nákupe podnikov na výrobu hliníka - spravidla však relatívne malých. Táto spoločnosť tiež získala hlinikáreň Záporožie. V skutočnosti do roku 2007 SUAL kontrolovala tú časť trhu, ktorá nepatrila ruskému hliníku, to znamená, že jej podiel v segmente bol asi 20 %.

V roku 2007 sa však obe spoločnosti zlúčili, v dôsledku čoho vznikla spoločnosť RUSAL OJSC.

Spoločnosť počas krízy v rokoch 2008-2009

Spoločnosť musela prekonať pomerne veľké ťažkosti počas hospodárskej recesie v Rusku v rokoch 2008-2009. Je známe, že spoločnosť mala problémy so splácaním úverov. Korporácii sa však podarilo s problémami vyrovnať. V období medzi októbrom a decembrom 2009 uzatvorila spoločnosť RUSAL množstvo zmlúv s významnými bankami, ruskými aj zahraničnými, o reštrukturalizácii dlhov v objeme približne 16,8 miliardy USD.

Kto vlastní a riadi spoločnosť?

Je užitočné pozrieť sa na vlastnícku štruktúru spoločnosti a na to, ako sa menila v priebehu času.

Najväčším akcionárom spoločnosti bol do roku 2010 holding En+, ktorú ovládal Oleg Deripaska. Ďalší najväčší podiel na majetku patril SUAL. Skupina ONEXIM, ktorú vlastní Michail Prokhorov, vlastnila tretí najväčší podiel v korporácii. Ďalší významný akcionár JSC "RUSAL" bola spoločnosť Glencore.

V januári 2010 spoločnosť uskutočnila IPO na svojich stránkach a počas obchodného procesu sa spoločnosti podarilo predať približne 10,6 % akcií za 2,24 miliardy USD. Všetky aktíva korporácie boli ocenené na približne 21 miliárd dolárov. Je možné poznamenať, že hlavnými investormi v obchode boli Vnesheconombank, ako aj fond Libyan Investment Authority, ktorý zastupoval Líbyu. Tieto korporácie nakúpili 3,15 % a 1,43 % cenných papierov ruského hliníkového gigantu. Po IPO sa akcie kľúčových akcionárov podniku trochu zmenili - klesali v súlade s veľkosťou balíka aktív predaných investorom.

Teraz holding Olega Deripasku vlastní 48,13 % akcií spoločnosti Russian Aluminium, Sual Partners vlastní 15,8 % aktív spoločnosti. Skupina ONEXIM vlastní 17,02 % akcií spoločnosti Russian Aluminium. Glencore Corporation vlastní 8,75 % aktív ruskej hliníkovej spoločnosti. V režime voľného obchodu je v obehu 10,04 % akcií spoločnosti. Možno poznamenať, že 0,26% cenných papierov spoločnosti Russian Aluminum patrí manažmentu spoločnosti. Generálny riaditeľ korporácie zároveň vlastní 0,23 % akcií spoločnosti.

Vedenie spoločnosti

Viktor Vekselberg je predsedom predstavenstva RUSAL od založenia spoločnosti. V roku 2012 oznámil svoju rezignáciu. V októbri 2012 viedol predstavenstvo spoločnosti Matthias Warnig. Prezidentom spoločnosti je Oleg Deripaska. Vladislav Solovyov zastáva pozíciu generálneho riaditeľa spoločnosti Russian Aluminium.

Hlavné činnosti korporácie

Pozrime sa podrobnejšie na to, čo RUSAL robí.

Hlavnou činnosťou spoločnosti, ako sme uviedli vyššie, je výroba oxidu hlinitého a hliníka. Medzi používané schémy na organizovanie výroby spoločnosti patrí mýto, v ktorom sa suroviny dovážajú zo zahraničia, spracúvajú sa v závodoch ruského hliníka a hotový výrobok sa potom prepravuje do zahraničia.

RUSAL aktívne spolupracuje s ďalšími významnými korporáciami. Napríklad spolu s RAO „UES of Russia“ realizovala projekt výstavby hlinikárne s kapacitou asi 600 tisíc ton na území Krasnojarska. Spoločnosť iniciovala výstavbu mnohých veľkých podnikov v tomto odvetví. Zvážte, ktoré z nich sú dnes kľúčové v činnosti firmy.

RUSAL aktivity: rastliny

Továrne podniku možno rozdeliť do nasledujúcich hlavných kategórií:

Podniky vyrábajúce hliník;

závody na výrobu oxidu hlinitého;

Spoločnosti ťažiace bauxit;

Továrne na fólie.

Zároveň v každej z uvedených kategórií závodov existujú ruské aj zahraničné firmy.

Hliníkové závody

Prvý závod na výrobu hliníka v ZSSR, ako sme uviedli vyššie - Volkhovsky, bol založený v roku 1932 a stále funguje. Jeho kapacita nie je podľa viacerých zdrojov najväčšia - okolo 24 tisíc ton, no napriek tomu je tento podnik významným infraštruktúrnym zariadením spoločnosti.

Po Volkhovskom bola v roku 1939 v Kamensku-Uralskom spustená hliníkáreň Ural. Funguje tiež dodnes, no teraz sa venuje najmä výrobe oxidu hlinitého.

Podniky postavené počas Veľkej vlasteneckej vojny - Novokuznetsk a Bogoslovsky hliníkové huty, otvorené v roku 1943 a 1944. Aj tie zatiaľ úspešne fungujú. vyrába hlavne oxid hlinitý a zahŕňa aj zlievarenskú časť. Spoločnosť vyrába chrániče vyrobené z hliníka, ako aj z jeho rôznych zliatin. Kapacita závodu je asi 960 tisíc ton oxidu hlinitého ročne. Závod v Novokuznecku sa naďalej špecializuje na výrobu hliníka.

Najsilnejším podnikom RUSAL, ktorý patrí do prvej kategórie, je hlinikáreň Krasnojarsk. Má kapacitu asi 1008 tisíc ton. Krasnojarský hliníkový závod bol založený v roku 1964 v Krasnojarsku a je jedným z kľúčových priemyselných centier v zodpovedajúcom segmente ruského priemyslu. Druhá najväčšia hlinikáreň RUSAL sa nachádza v Bratsku. Bola založená v roku 1966. Jeho kapacita je asi 1006 tisíc ton. Tretím najväčším závodom RUSAL v zodpovedajúcej kategórii je hlinikáreň Irkutsk. Bola založená v roku 1962. Irkutská hlinikáreň má kapacitu asi 529-tisíc ton. Tento závod sa nachádza v Shelekhove.

Medzi podnikmi RUSAL, ktoré by sa mali diverzifikovať, je hlinikáreň Volgograd. Na ňom sa plánuje najmä rozšírenie výroby pečených anód. Hliníkový závod vo Volgograde má potrebnú infraštruktúru na výrobu valcovaných výrobkov. Jej kapacita zlievarne je asi 60 tisíc ton ročne.

V zahraničí má RUSAL hlinikárne vo švédskom meste Sundsvall, ako aj v nigérijskom Ikot Abasi.

Rastliny oxidu hlinitého

Ak hovoríme o rafinériách oxidu hlinitého RUSAL, potom, ako sme uviedli vyššie, hlinikárne Bogoslovsky a Ural, ako aj závody v Achinsku a Boksitogorsku, sú zodpovedajúceho typu.

V zahraničí sa závody na výrobu oxidu hlinitého RUSAL nachádzajú v Nikolaeve na Ukrajine, Fria v Guinei, Gladstone v Austrálii, Oginish v Írsku, Portovesma v Taliansku, ako aj Kirkwain a Mandeville na Jamajke.

Bauxitové ťažobné podniky

Najväčšie ruské podniky na ťažbu bauxitu, ktoré vlastní RUSAL, sa nachádzajú v regióne Ukhta, v Severouralsku, Belogorsk. V zahraničí - v Georgetowne v Guyane, vo Frie, ako aj v ďalšom guinejskom meste - Kindia.

Továrne na fólie

Výrobu fólie vykonávajú ruské podniky RUSAL, ktoré sa nachádzajú v Sayanogorsku, Dmitrove a Michajlovsku. V hlavnom meste Arménska, Jerevane, je veľký fóliovník, druhý najväčší zo všetkých, ktoré patria spoločnosti Russian Aluminium.

Je možné poznamenať, že v majetku spoločnosti sú podniky, ktoré vyrábajú nielen samotný hliník, ale najmä hliníkové zliatiny a fólie. Korporácia vlastní továrne, ktoré tvoria kompletný výrobný reťazec – od ťažobných závodov až po továrne na výrobu valcovaných výrobkov. Táto vlastnosť organizácie výroby umožňuje spoločnosti dosahovať produkty najvyššej kvality. Ruský hliník je vo svete cenený najmä pre svoju vysokú kvalitu.

Kľúčové výrobné závody korporácie sa nachádzajú na Sibíri, čo na jednej strane dáva spoločnosti možnosť získať prístup k prírodným zdrojom regiónu a na druhej strane približuje svoju infraštruktúru jednému z najväčších hliníkových spotrebitelia, Čína.

Perspektívy rozvoja podnikania

Budeme študovať, aké sú vyhliadky na rozvoj podnikania, ktoré buduje ruská hliníková spoločnosť. Podľa odborníkov sa RUSAL snaží optimalizovať produkciu svojich produktov, pričom zohľadňuje meniaci sa dopyt na svetovom trhu. Stredobodom pozornosti je teda výroba produktov s vysokou pridanou hodnotou. RUSAL buduje vysoko efektívny výrobný závod vo východnej Sibíri, ktorý umožní spoločnosti dodávať kov zákazníkom, keď dopyt stúpne.

RUSAL vlastní obrovské zásoby surovín, má vlastnú infraštruktúru pre vedecký a technický rozvoj, čo môže pomôcť optimalizovať výstup produktu a znížiť jeho náklady. Ďalšou dôležitou úlohou RUSAL je vytvorenie energetickej základne, ktorá umožní zvýšiť úroveň autonómie výroby výrobou vlastnej elektriny. V tomto smere korporácia spolupracuje so spoločnosťou RusHydro v rámci projektu výstavby VE Boguchanskaja.

RUSAL tiež aktívne rozvíja medzinárodné vzťahy v blízkom i ďalekom zahraničí. Russian Aluminium je aktívnym účastníkom rozvoja ruského trhu v príslušnom segmente.

Spoločnosť iniciovala vytvorenie združenia hliníka, ktoré podľa odborníkov zohráva významnú úlohu pri prekonávaní hospodárskeho poklesu v súčasnej fáze rozvoja národného hospodárstva Ruska. Schopnosti spoločnosti majú veľký význam z hľadiska obnovy ukazovateľov zodpovedajúceho segmentu ruskej ekonomiky a jej úspešného rozvoja.

Neštátna vzdelávacia inštitúcia vyššieho odborného vzdelávania

«ÚSTAV MEDZINÁRODNÉHO PRÁVA A EKONOMIE POMENOVANÝ PODĽA A.S. GRIBOYEDOV

Ekonomická fakulta

(oddelenie na plný úväzok)

ŠPECIALITA: Financie a úvery

ODBOR: Manažment

PRÁCA KURZU NA TÉMU:

"Analýza systému riadenia JSC RUSAL."

Splnené

od študenta 3. ročníka: Grosset E.S.

Vedecký poradca: Prednášal prof. Karapatnitskaya A.V.

Moskva 2009

Úvod ……………………………………………………………… 3

Časť 1. Charakteristika predmetu analýzy – firmy………………4

Časť 2. Analýza vonkajšieho prostredia organizácie……………………………….14

Časť 3. Analýza vnútorného prostredia organizácie………………………19

Časť 4. Určenie poslania firmy

a budovanie „stromu cieľov“……………………………………………….21

Časť 5. Navrhovanie riadiacej štruktúry organizácie ....23

Sekcia 6. Vývoj konceptu organizovanej kultúry.......25

Časť 7. Motivácia práce………………………………………………………..28

Záver……………………………………………………………… 31

Referencie………………………………………………………...32

Úvod.

Dnes sa v našej krajine aktívne rozvíja trhové hospodárstvo, veľa veľkých a malých podnikov úspešne prekvitá, napriek všetkým ťažkostiam hospodárskej situácie v Ruskej federácii a obdobiu globálnej hospodárskej a finančnej krízy, potom krachujú. , zatvárať.

Aký je dôvod úspechu niektorých podnikov a neúspechov iných? Je zrejmé, že vo vedení spoločnosti, a to vo vedení spoločnosti.

V tomto príspevku sa chystám analyzovať systém manažérstva konkrétnej organizácie pôsobiacej v trhovom prostredí. Pre analýzu som si vybral United Company RUSAL. Je najväčšou domácou korporáciou, výrobcom hliníka a oxidu hlinitého.

Táto organizácia je zaujímavá svojim aktívnym rozvojom, rušným životom, zaujímavou štruktúrou a globálnym rozmerom a na jej príklade pochopím štruktúru riadenia, vonkajšie a vnútorné prostredie organizácie, miery motivácie zamestnancov, stanovenie úloh. a ciele, organizácia.

Časť 1. Charakteristika objektu analýzy - spoločnosti.

OJSC RUSAL - je zlúčená spoločnosť, najväčší svetový výrobca hliníka a oxidu hlinitého, založená v marci 2007 v dôsledku zlúčenia spoločnosti RUSAL, ktorá sa vo výrobe hliníka umiestnila na treťom mieste na svete, Group SUAL, jeden z desiatich najväčších svetových producentov hliníka, a alumina aktív švajčiarskej spoločnosti Glencore. Spoločnosť zahŕňa podniky na ťažbu bauxitovej a nefelínovej rudy, výrobu oxidu hlinitého, hliníka a zliatin, fólií a obalových materiálov na jeho báze, ako aj energetické aktíva.

Hlavnými produktmi spoločnosti United Company sú oxid hlinitý, hliník a zliatiny hliníka. Väčšina oxidu hlinitého vyrobeného v podnikoch United Company sa používa na podporu vlastnej výroby hliníka.

Kvalita vyrábaných výrobkov spĺňa hlavné medzinárodné a ruské normy a spĺňa najvyššie požiadavky spotrebiteľov. Značky spoločnosti sú kótované na London Metal Exchange (LME).

Stratégia spoločnosti zohľadňuje potrebu neustáleho rozširovania sortimentu. Potreby zákazníkov sa pritom stávajú dôležitým vodidlom. Spoločnosť je pripravená vyvíjať zásadne nové technologické riešenia, vytvárať spolu so zákazníkmi nové zliatiny a materiály, ktoré najlepšie spĺňajú stanovené úlohy. Ukazovatele kvality a spokojnosť zákazníkov sú pravidelne monitorované. Tento prístup pomáha rozvíjať dlhodobé vzťahy s domácimi a zahraničnými klientmi.

Zjednotená spoločnosť má silnú vedeckú a technickú základňu. Spolu s investíciami do rastu výroby kombinovaná spoločnosť výrazne investuje do výskumu a vývoja a modernizácie výrobných laboratórií, čo vedie k zlepšeniu kvality produktov a spokojnosti zákazníkov.

Právne postavenie.

Právne postavenie spoločnosti JSC RUSAL je určené Občianskym zákonníkom Ruskej federácie „o akciových spoločnostiach“ a inými právnymi aktmi Ruskej federácie.

História vzdelávania a životný cyklus organizácie.

V roku 2000 Oleg Deripaska a Roman Abramovich dosiahli dohodu o zlúčení svojich hliníkových aktív s cieľom vytvoriť spoločnosť, ktorá by mohla za rovnakých podmienok konkurovať najväčším svetovým producentom hliníka. Podiel novej spoločnosti s názvom Russian Aluminium (RUSAL) na svetovej produkcii hliníka bol 10 %. Spočiatku Oleg Deripaska a Roman Abramovich vlastnili spoločnosť rovnakým dielom. V roku 2003 akcionár Sibneftu predal 25% podiel v RUSAL spoločnosti Basic Element. V roku 2004 sa Basic Element stal jediným vlastníkom RUSAL.

Po vzniku RUSAL sa v ruskom hliníkovom priemysle začali diať zásadné zmeny. Oleg Deripaska a Roman Abramovič dokázali skonsolidovať nesúrodé časti ruského hliníkového priemyslu do RUSAL, čím vytvorili platformu pre jeho modernizáciu a progresívny rozvoj.

S cieľom zvýšiť výkon a znížiť emisie spustil RUSAL program modernizácie. Najmä hliníkové huty Krasnojarsk a Sayanogorsk boli podrobené úplnej modernizácii a rozšírila sa aj výroba v závode na výrobu hliníka Nikolaev. Koncom roka 2003 sa začala rekonštrukcia závodu ARMENAL v Arménsku, ktorý RUSAL získal v roku 2000. Začiatkom roku 2004 spoločnosť začala s výstavbou závodu na výrobu hliníkových plechoviek vo Vsevolozhsku. V roku 2006 RUSAL spustil závod Khakassky, ktorý sa stal prvým závodom na výrobu hliníka postaveným v Rusku za posledných 20 rokov.

RUSAL vždy venoval osobitnú pozornosť rozširovaniu svojej zdrojovej základne.

V rokoch 2001-2002, keď sa ťažobný závod Compagnie des Bauxites de Kindia a rafinéria bauxitovo-hlinitého oxidu hlinitého Friguia v Guinei dostali pod kontrolu RUSAL, spoločnosť zvýšila sebestačnosť v surovinách o 25 %. V roku 2006 RUSAL získal aj kontrolný podiel v Aroaima Mining Company v Guyane.

RUSAL postupne zvyšoval svoju prítomnosť na svetovej scéne. Spolu s kúpou podnikov v Guinei a Guyane získal RUSAL v roku 2005 20% podiel v najväčšej svetovej rafinérii oxidu hlinitého Queensland Alumina Limited v Austrálii, čím sa zvýšila sebestačnosť v surovinách o ďalších 770 000 ton ročne. V roku 2006 bol zoznam medzinárodných aktív RUSAL doplnený o hliníkovú hutu ALSCON v Nigérii, katódovú hutu v Číne a hliníkovú hutu Eurallumina v Taliansku.

RUSAL sa vo svojej činnosti vždy riadil zásadami spoločensky zodpovedného správania a neustále pracoval na zlepšovaní systému správy a riadenia spoločnosti. V roku 2006 spoločnosť zverejnila informácie o vlastníckej štruktúre, ako aj o hlavných výrobných a finančných ukazovateľoch. Bol prijatý Etický kódex a do predstavenstva spoločnosti boli pozvaní nezávislí členovia. Tieto kroky opäť potvrdili odhodlanie spoločnosti RUSAL zvyšovať úroveň transparentnosti spoločnosti, ako aj jej záväzok k vysokým štandardom správy a riadenia spoločnosti a obchodného správania. RUSAL sa stal prvou spoločnosťou v Rusku, ktorá zverejnila správu o zodpovednom podnikaní v súlade s pravidlami OSN.

Súčasne so vznikom Sibírskeho hliníka a následne RUSAL vznikol v Rusku druhý domáci vertikálne integrovaný holding na výrobu hliníka. V dôsledku zlúčenia akciového kapitálu irkutskej a uralskej hlinikárne v roku 1996 vznikla Sibírsko-uralská hliníková spoločnosť (SUAL), do ktorej v roku 2000 patrili aj hlinikárne Bogoslovsky a Kandalaksha.

O dva roky neskôr SUAL kúpila 90 % podiel v hlinikárni Nadvoitsy a zlúčila aktíva so SevZapProm. V dôsledku fúzie sa počet závodov vo vlastníctve SUAL zvýšil na 19; Spoločnosť zahŕňala hliníkové huty Volchov a Volgograd a rafinériu oxidu hlinitého Pikalevsky. V roku 2003 spoločnosť tvorila 65 % oxidu hlinitého (asi 2 milióny ton) a 25 % (850 tisíc ton) primárneho hliníka vyrobeného v Rusku. V roku 2005 SUAL získala záporožskú hlinikáreň na Ukrajine, ktorá sa stala prvým aktívom spoločnosti mimo Ruskej federácie.

Začiatkom tretieho tisícročia sa tak v Rusku objavili dve silné spoločnosti, ktoré zaujali významné pozície na medzinárodnom trhu s hliníkom.

V roku 2007 bol ukončený proces konsolidácie ruského hliníkového priemyslu. V dôsledku zlúčenia hliníka a hliníka spoločnosti RUSAL, ktorá obsadila tretie miesto na svete vo výrobe hliníka, skupina SUAL, ktorá bola jedným z desiatich najväčších svetových producentov hliníka, a aktíva oxidu hlinitého Vznikla švajčiarska spoločnosť Glencore, ruská spoločnosť Aluminium United Company, najväčší svetový výrobca hliníka. Spoločnosť United Company predstavovala v roku 2008 približne 11 % svetovej produkcie hliníka a 13 % oxidu hlinitého. UC RUSAL pôsobí v 19 krajinách na 5 kontinentoch a zamestnáva viac ako 75 000 ľudí. Zahŕňa 16 hliniek, 11 rafinérií oxidu hlinitého, 8 podnikov na ťažbu bauxitu, 3 podniky na výrobu prášku, 3 podniky na výrobu kremíka, 3 závody na sekundárnu výrobu hliníka, 3 závody na valcovanie fólií, 2 závody na kryolit, 1 závod na katódu. Objem výroby spoločnosti v roku 2008 predstavoval 4,4 milióna ton hliníka a 11,2 milióna ton oxidu hlinitého.

Veľkosť organizácie a teritoriálne umiestnenie firmy.

UC RUSAL je najväčším svetovým výrobcom hliníka a oxidu hlinitého. Na piatich kontinentoch v 19 krajinách zamestnávajú podniky spoločnosti 90 000 ľudí.

Mapa zobrazuje geografiu spoločnosti, to znamená umiestnenie podnikov, tovární spoločnosti po celom svete. Hlavné sídlo spoločnosti sa nachádza v Moskve na adrese: Nikolyamskaya ulica, 13, budova 1.

Charakteristika typu ovládania.

RUSAL rozvíja svoj systém správy a riadenia spoločností v súlade s najlepšími medzinárodnými štandardmi a postupmi verejných medzinárodných korporácií.

Kvalita corporate governance prispieva k úspešnému rozvoju a zvyšovaniu investičnej atraktivity spoločnosti, poskytuje dodatočné záruky akcionárom, partnerom, zákazníkom a pomáha posilňovať systém vnútornej kontroly.

V spolupráci s takými medzinárodnými inštitúciami, akými sú EBRD a IFC, United Company prijala štandardy správy a riadenia spoločností založené na princípoch transparentného a zodpovedného obchodného správania.

1. Analýza pravdepodobnosť bankrotu OJSC RUSAL Achinsk

   Právo >> Financie

   A ďalšie. Urobíme predbežnú analýza finančný stav OJSC « RUSAL Achinsk. Sú uvedené tabuľky 1.4.3.1.1 a 1.4.3.1.2 analýza aktíva a pasíva... finančná situácia korporácie. Model pre analýza spoločnosti ktorých akcie sú kótované na burzách...

2. Produktivita práce v ťažobnom priemysle, spôsoby jej zvyšovania na príklade OJSC Rusal- So

   Abstrakt >> Ekonomika

   Objednávky až na úroveň svetovej špičky spoločnosti; zníženie nákladov na ... zvýšenie produktivity práce o OJSC « Rusal-Sayanal" 3.1 Analýza vplyv opatrení na ... dohodu o OJSC « Rusal-Sayanal Korobov M.Ya. Finančné a ekonomické analýza obchodné aktivity: ...

3. Vyhodnotenie efektívnosti investičného projektu na príklade OJSC Sayanskkhimplast

   Diplomová práca >> Financie

   Spolu so správou kraja OJSC„Východosibírsky plyn spoločnosť", OJSC « Rusko Petroleum“, Gazprom („TNK-BP... je jedným z prvkov finančného analýza spoločnosti. Bez posúdenia finančnej stability nie je možné ...