Majevski Leonid Stanislavovitsj. Majevski, Leonid Stanislavovitsj Leonid Majevski biografie


Bij corruptie en fraude.

Aanleiding voor de arrestatie was een verklaring van de eigenaar van een aantal telecommunicatiebedrijven in de Russische Federatie, Leonid Mayevsky, dat hij in 2010 naar verluidt 1 miljoen dollar aan Tekebaev had overgemaakt. De socialist nam verplichtingen op zich om voorkeuren voor Russen en toegang tot het management van Alfa Telecom CJSC te creëren. Omurbek Tekebaev beloofde vervolgens aandelen van het mobiele bedrijf aan Mayevsky te verkopen voor ‘smeergeld’. Maar hij hield zich nooit aan zijn beloften.

Het is interessant dat de naam van de Russische zakenman vooral wordt geassocieerd met spraakmakende schandalen en strafzaken. Dus wie is Leonid Mayevsky?

Wat is er bekend over Leonid Mayevsky

In 1999-2003 was hij plaatsvervanger van de Doema van de Russische Federatie van de communistische factie van de Communistische Partij van de Russische Federatie. Hij was lid van de Commissie energie, transport, communicatie en voorzitter van de subcommissie communicatie en informatie.

Novaya Gazeta schrijft in een publicatie gedateerd 4 augustus 2003 het volgende: “De plaatsvervanger van de heer Mayevsky was een geschenk van de Communistische Partij van de Russische Federatie in ruil voor donaties aan het verkiezingsfonds van de partij. Er werden zelfs specifieke bedrijven genoemd, met name het Alpha-consortium, dat eigenaar is van verschillende telecommunicatiebedrijven, waarvan VimpelCom de bekendste is.

Toen hij plaatsvervanger was, was Mayevsky de belangrijkste lobbyist voor een van de meest anti-volkswetten: de introductie van op tijd gebaseerde betalingen voor telefoongesprekken. De wijzigingen die gunstig zijn voor communicatiebedrijven zijn echter niet aangenomen.

In 2003 solliciteerde hij naar de functie van gouverneur van de regio Omsk. Tijdens de verkiezingsrace zweeg Majevski niet alleen over de manier waarop hij gewone mensen probeerde te dwingen geld uit te geven ten gunste van communicatiebedrijven. Tijdens openbare toespraken was hij blij dat de Doema de rechten van abonnees kon verdedigen.

Schuldig aan smaad! Hoe Mayevsky een blokkerend belang in MegaFon verwierf

Volgens verschillende Russische mediaberichten heeft Mayevsky het bedrijf Palmer Trading Limited (“Palmer”) geregistreerd op de Seychellen, waarvan hij 80 procent van de aandelen bezit. In juni 2003 voltooide het bedrijf Palmer een transactie om LV Finance over te nemen, dat 25,1 procent van de aandelen (een blokkerend belang) in MegaFon bezat. Volgens deskundigen was deze deal maar liefst 200 miljoen dollar of zelfs 250 miljoen dollar waard.

Toen ik in de Doema was, hoorde ik geruchten over verschillende populaire methoden om geld over te maken buiten de jurisdictie van Rusland om belastingen te ontwijken.

Leonid Majevski

Waarom is het belangrijk

“Het bedrijf Palmer (80 procent van de aandelen waarvan Mayevsky de controle heeft) voerde een transactie uit om een ​​bedrijf over te nemen dat 25,1 procent van de aandelen van MegaFon bezat. Aangezien dit de derde grootste mobiele operator op de Russische markt is, geeft de deelname van de voorzitter van de relevante subcommissie van de Staatsdoema aan deze transactie aan dat hij gebruik maakte van zijn officiële standpunt. Deze deal werd geformaliseerd toen Mayevsky, terwijl hij zich kandidaat stelde voor gouverneur van de regio Omsk, zijn storting van $ 200 bij de bank bekendmaakte.

In augustus 2003 verkocht L. S. Mayevsky deze aandelen aan een ander bedrijf. Het transactiebedrag varieerde volgens sommige economen van $200 tot $250 miljoen. Het is echter onbekend of Mayevsky de uit deze transactie ontvangen gelden heeft verklaard in overeenstemming met de belastingwetgeving van de Russische Federatie” – uit een plaatsvervangend verzoek over de activiteiten van Mayevsky aan de procureur-generaal van de Russische Federatie, gepubliceerd in Komsomolskaya Pravda op 6 mei 2004.

Tegen de tijd dat de deal rond was, had Mayevsky, als je zijn eigen ondertekende winst- en verliesrekening mag geloven, niets op zijn naam staan: anderhalve auto, een appartement in Belokamennaya, onvoltooide bouwwerkzaamheden in het Krasnodar-gebied en contante spaargelden op de bank ter waarde van maar liefst slechts 5.000 roebel en $80.

Bovendien was Mayevsky op het moment van de transactie plaatsvervanger van de Doema en had hij niet het recht om ondernemersactiviteiten uit te oefenen.

En wat heeft het Bermuda offshore IPOC-fonds ermee te maken?

Naar verluidt is LV Finance, dat een blokkerend belang in MegaFon bezit, in 2003 een optieovereenkomst met IPOC aangegaan om dit belang te verkopen. In strijd met deze overeenkomst werd het belang in Megafonov echter verkocht aan een andere structuur die verbonden was met Alfa Group.

IPOC beweerde een schending van de overeenkomst. Volgens vertegenwoordigers van dit bedrijf heeft LV Finance al $60 miljoen van hen ontvangen als betaling voor MegaFon-aandelen.

Op verzoek van IPOC werd de kwestie bestudeerd door een arbitragecommissie bij de Internationale Kamer van Koophandel in Genève en kwam tot de conclusie: IPOC heeft het voorkeursrecht om aandelen te kopen; Alpha “is geen bonafide koper” in deze transactie. Mayevsky verdedigde actief de wettigheid van de transactie, ondanks de schendingen die door de arbitrage waren vastgesteld.

Het IPOC-bedrijf heeft herhaaldelijk contact opgenomen met Russische wetshandhavingsinstanties met een verklaring tegen LV Finance, onder leiding van Leonid Mayevsky. Eind 2004 werd een zaak geopend. Mayevsky vluchtte naar een van de Arabische landen. In 2006 keerde hij terug naar Rusland.

Wat voormalige partners zeggen over Mayevsky

In een publicatie van Novaya Gazeta van 13 mei 2005 wil Mayevsky's voormalige partner Valentin Chlebnikov zich het gezamenlijke mediaproject dat nooit heeft plaatsgevonden niet eens herinneren.

Weet jij wat zigeunerhypnose is? Dit is wanneer je iemand in de ogen kijkt, je begrijpt dat hij liegt of gewoon praat over iets dat hij niet weet, maar je gelooft nog steeds. Je ziet dat hij je geld afhandig maakt, maar je geeft het... Zo iemand is Mayevsky.

Valentin Chlebnikov

Wat nu?

Sinds 2011 is Mayevsky de hoofdaandeelhouder van UniTile. Het bedrijf bezet meer dan 20 procent van de tegelmarkt in het land. In 2014 heeft de Cypriotische rechtbank beslag gelegd op aandelen en eigendommen van UniTile en tijdelijke managers van het bedrijf aangesteld. De basis voor het starten van een strafzaak waren de verklaringen van drie kleinere aandeelhouders.

Volgens hen voldoet Mayevsky niet aan de voorwaarden van het aandeelhouderscontract. Ze hielden hem verantwoordelijk voor het niet respecteren van de rechten van minderheidsaandeelhouders.

In 2013 brak er een schandaal uit in het management van het bedrijf Stroyfarfor, dat ondergeschikt was aan UniTile. De eigenaar van een volledig belang in het bedrijf, Lazar Shaulov, eiste dat Leonid Mayevsky de functie van algemeen directeur zou verlaten.

In 2016 kocht Leonid Mayevsky de schuld van 1,8 miljard roebel af van een grote producent van Arkhyz-mineraalwater.

Voormalig algemeen directeur van de investeringsmaatschappij LV Finance, die in 2003 een blokkerend belang bezat in de mobiele operator MegaFon.

Biografie

Na school, in 1977, ging hij naar de vernoemde Pacific Higher Naval School (TOVVMU). S. O. Makarova (Vladivostok) naar de commandoafdeling met een diploma in radiotechnische wapens van onderzeeërs, waar hij in 1982 met succes afstudeerde. Tot 1993 diende hij bij de marine van de USSR, waar hij opklom van commandant van een onderzeese communicatie-gevechtseenheid tot vlaggenschipspecialist van een divisie van strategische raketonderzeeërs.

In 1987 studeerde hij af aan de eenjarige hogere speciale officiersklassen in Sint-Petersburg. In hetzelfde jaar kreeg hij voortijdig de rang van kapitein van de derde rang. In 1993 werd hij overgeplaatst van de marine naar de reserve vanwege de ontbinding van de divisie met het recht om een ​​militair uniform te dragen. Kapitein van de eerste rang in de reserve, heeft onderscheidingen.

Sinds 1993 geeft hij drie jaar lang leiding aan Promteleradio LLP van het Ministerie van Communicatie van de Republiek Kazachstan. Tijdens zijn verblijf in Kazachstan heeft Mayevsky L.S. maakte deel uit van de entourage van de president van de republiek Nursultan Nazarbayev en leidde een deel van het televisie- en radiocomplex van de republiek, inclusief radiotransmissiecentra, civiele beschermingssystemen, noodwaarschuwingssystemen, televisie- enven, enz.

Tegelijkertijd nam de heer Mayevsky deel aan de vorming van de informatiebasis van het land en bereidde hij de lancering voor van het project van de Khabar TV-zender: de nationale zender van het land die uitzendt in de Kazachse en Russische taal. Het werd uiteindelijk in 1995 opgericht op basis van de informatiedienst van de Kazachse tv, de oorspronkelijke naam was de National Television Information Agency (NTIA). De dochter van de president van de republiek, Dariga Nazarbayeva, die ooit voorzitter was van de raad van bestuur van Khabar Agency CJSC, nam deel aan dit project.

Maar toen in 1995 in Kazachstan een programma werd gelanceerd om de vertegenwoordiging van nationaal personeel in de structuren van het staatsapparaat uit te breiden, op uitnodiging van Vladimir Boelgak, destijds vice-premier en minister van Communicatie van Rusland, ging hij in Moskou werken. . Hij was de voorzitter van de raad van oprichters van het televisiebedrijf "Children's Project", technisch directeur van CJSC "World Russian Channel". Ten tijde van zijn verkiezing tot lid van de Doema werkte hij als algemeen directeur van JSC New Technologies - XXI Century.

Tot maart 1997 was de heer Mayevsky de eerste plaatsvervangend algemeen directeur van de All-Russische Radio (All-Russische Radiostation Radio - 1), en iets later - plaatsvervangend algemeen directeur van het Russische Kanaal - Wereldwijde Russische televisie. Op dit moment beheerde hij projecten op het gebied van de ontwikkeling van communicatie en telecommunicatie, waaronder de implementatie van digitale terrestrische televisie-uitzendingen in de Russische Federatie (oprichting en testen van een experimenteel netwerk van digitale terrestrische televisie-uitzendingen in Moskou (32 TVC's), St. Petersburg (34 TVC's), Nizjni Novgorod (50 TVK).

In 1998-1999 Leonid Mayevsky was de algemeen directeur van het telecommunicatiebedrijf New Technologies. 21e eeuw". In deze hoedanigheid organiseert hij als hoofd van het wetenschappelijke team onderzoekswerk, waarvan de resultaten de basis vormen van het “Concept voor de organisatie en implementatie van digitale terrestrische televisie-uitzendingen in de Russische Federatie”, aangenomen en geïmplementeerd door de Raad. van het Ministerie van Telecom en Massacommunicatie van de Russische Federatie.

In september 2003 werd Mayevsky op de partijconferentie van de Omsk-tak van de Communistische Partij van de Russische Federatie aanbevolen om zich kandidaat te stellen voor de Staatsdoema van de vierde oproeping in het 129e kiesdistrict van Omsk met één mandaat. Op bevel van het centraal comité van de Communistische Partij van de Russische Federatie werd het 129e kiesdistrict echter toegewezen aan plaatsvervangend Oleg Smolin. Hierna stelde Mayevsky, zonder toestemming van het Centraal Comité van de Communistische Partij van de Russische Federatie, zijn kandidatuur voor voor het 130e centrale kiesdistrict, waar Alexander Kravets zich al kandidaat stelde voor de Communistische Partij van de Russische Federatie. Voorzitter van het regionale comité van Omsk van de Communistische Partij van de Russische Federatie, Andrei Alekhin, zei dat Mayevsky zijn kandidatuur zou intrekken: “Het Centraal Comité van de Communistische Partij van de Russische Federatie heeft als alternatief een goede positie voor hem uitgekozen.” Mayevsky zelf weigerde echter zijn zetel in het 130e district aan Kravets op te geven.

In november 2003 verklaarde Mayevsky op een persconferentie in Moskou dat hij vorig jaar samen met Kravets een ontmoeting had gehad met de voortvluchtige ‘oligarch’ Boris Berezovsky. Volgens Mayevsky financierde Berezovsky de Communistische Partij van de Russische Federatie. Kravets zei op zijn beurt dat hij niet deelnam aan de onderhandelingen met Berezovsky, en merkte op dat hij zijn werk met Mayevsky als een vergissing beschouwde. Een paar dagen later werd Majevski uit de communistische partijfractie gezet. Vice-voorzitter van het Centraal Comité van de Communistische Partij van de Russische Federatie, plaatsvervanger Ivan Melnikov, zei dat de ontmoeting tussen Majevski en Berezovski door niemand was goedgekeurd. Later, in 2006, zei Majevski: ‘Ik schaam me er niet voor dat ik deel uitmaakte van de Communistische Partij. Om welke reden - want er waren daar een heel groot aantal mensen, vriendschap, wier kennismaking en voortdurende vriendschap ik waardeer.

Op 11 november beschuldigde Mayevsky in de uitzending van Echo of Moskou de Yabloko-partijfractie ervan banden te hebben met Tsjetsjeense bendes. Yabloko deed een beroep op het openbaar ministerie om een ​​strafzaak tegen Mayevsky te starten op grond van artikel 139 van het Wetboek van Strafrecht wegens smaad. Een lid van de federale trojka van Yabloko, Sergei Mitrokhin, zei dat hij de hand van Verenigd Rusland ziet achter ‘Majevski’s laster’, die volgens hem zijn concurrenten in diskrediet probeert te brengen.

Bij de verkiezingen voor de Staatsdoema in december 2003 kreeg Majevski ongeveer 10% van de stemmen, waarmee hij de derde plaats behaalde in het 130e kiesdistrict. De eerste plaats werd ingenomen door het hoofd van de Omsk Academie van het Ministerie van Binnenlandse Zaken van de Russische Federatie, medevoorzitter van de Omsk-tak van de supporters van Verenigd Rusland, Alexander Kharitonov, die 27,7% van de stemmen kreeg. De tweede plaats met 15,6% van de stemmen ging naar Alexander Kravets. 18,5% van de kiezers stemde tegen alle kandidaten, de opkomst was 49,26%. Volgens de leider van de communistische factie in het regionale parlement, Andrei Alekhin, nam Mayevsky een deel van de stemmen van Kravets af: “Als de acties van de schismatici er niet waren geweest, zouden deze percentages waarschijnlijk naar Kravets zijn gegaan, en zou hij de verkiezingen hebben omzeild. de kandidaat van de ‘partij die aan de macht is’.

Bedrijf

In de zomer van 2003 verwierf Mayevsky het bedrijf LV Finance, dat via het Bahamaanse offshore TMI en het Russische CT-Mobile LLC een belang van 25,1% bezat in de mobiele operator MegaFon. In augustus 2003 verkocht Mayevsky zijn belangrijkste bezit - CT-Mobile (samen met MegaFon-aandelen) - aan de Alfa-holding voor $ 295 miljoen. In 2011 werd hetzelfde pakket verkocht aan de structuren van de heer Usmanov voor $ 5,2 miljard.

Hierna betwistte het Bermuda-fonds IPOC (dat 8% van Megafon bezit), waarvan de eigenaar de Deense advocaat Jeffrey Galmond zichzelf noemde, de wettigheid van de deal voor internationale rechtbanken. In het najaar van 2004 heeft het arbitragetribunaal van de Internationale Kamer van Koophandel in Genève de claims van het fonds voor 22,3% van het betwiste belang (5,7% van de Megafon-aandelen) toegewezen. Op 16 mei beoordeelde het arbitragetribunaal in Zürich de claims van het fonds voor de resterende 19,4% van Megafon en erkende deze als ongegrond. Op 30 augustus 2006 vernietigde het Zwitserse federale gerechtshof in Lausanne echter de beslissing van het scheidsgerecht van de Internationale Kamer van Koophandel om een ​​deel van de aandelen aan het fonds over te dragen. Mayevsky werd als getuige in de zaak door het openbaar ministerie opgeroepen voor ondervraging. Majevski verliet Rusland aanvankelijk nadat hij een dagvaarding had ontvangen voor ondervraging als verdachte. Maar na de officiële aankondiging van het parket dat de oproeping tot verhoor als verdachte een technische fout was, keerde Majevski terug naar Rusland.

In april 2005 zei Mayevsky dat zijn bedrijf geïnteresseerd was in de aanstaande uitgifte van licenties in Rusland voor de derde generatie mobiele communicatie () in de UMTS-standaard. Eerder was LV Finance volgens hem van plan om 3G-communicatie in een andere standaard uit te voeren - CDMA2000-450, in een poging om van de Svyazinvest aandelen te verwerven van operators van de NMT-standaard die het recht hebben om CDMA-licenties te ontvangen. Zoals Mayevsky echter verklaarde, werden alle NMT-activa van Svyazinvest verkocht aan Sky Link. Nadat hij in 2006 het Sigma-bedrijf van Pavel Svirsky had gekocht, werd hij eigenaar van 32% van de aandelen van het SMARTS-bedrijf, die zijn verpand onder een eerder uitgegeven lening. Als gevolg hiervan won het bedrijf dat onder controle stond van de heer Mayevsky talloze rechtszaken en consolideerde het een derde van deze telecomoperator in handen.

In oktober 2008 verkocht Mayevsky 50% van het Universal-Telecom-bedrijf, dat zich bezighoudt met geomonitoring op basis van GLONASS en GPS, aan de grootste aandeelhouder van Megafon, Alisher Usmanov. De andere helft van de aandelen bleef bij Mayevsky zelf, evenals twee voormalige werknemers van de holding Svyazinvest: algemeen directeur van Universal Telecom Konstantin Kravchenko en Vladimir Lokhtin, voormalig uitvoerend directeur van Svyazinvest. In maart 2009 schreef het dagblad RBC dat Mayevsky zich terugtrok uit het maatschappelijk kapitaal van Universal Telecom. Hij was betrokken bij telecommunicatieprojecten in Rusland en het GOS, waaronder een satelliet-hogesnelheidsinternetproject met de betrokkenheid van internationale satellietoperatoren. Met zijn deelname werden in de hele Russische Federatie conversiewerkzaamheden aan het radiofrequentiespectrum uitgevoerd.

Sinds 2011 - de belangrijkste aandeelhouder van de UNITILE-bedrijvengroep.

Wetenschappelijk werk.

In 1997 aan de St. Petersburg State University of Telecommunications. prof. M.A. Bonch-Bruevich Dhr. Mayevsky verdedigde zijn proefschrift “Ontwikkeling van wiskundige modellen voor het beoordelen van de betrouwbaarheid van omroepradionetwerken” in specialiteit 05.12.14 (Netwerken, communicatieknooppunten en informatiedistributie).

In 1998-1999 Leonid Mayevsky was de algemeen directeur van het telecommunicatiebedrijf New Technologies. 21e eeuw". In deze hoedanigheid organiseert hij als hoofd van het wetenschappelijke team onderzoekswerk, waarvan de resultaten de basis vormen van het “Concept voor de organisatie en implementatie van digitale terrestrische televisie-uitzendingen in de Russische Federatie”, dat werd aangenomen en geïmplementeerd door Het bestuur van het Ministerie van Telecom en Massacommunicatie van de Russische Federatie. Een deel van de resultaten van wetenschappelijk werk hierin schetste Leonid Mayevsky de periode, die later een van de basis zou worden voor zijn proefschrift, in zijn boek ‘Methods for de betrouwbaarheid van informatie- en telecommunicatiesystemen in verschillende stadia van de levenscyclus”, gepubliceerd in 1999.

Het jaar daarop, 2000, verdedigde hij zijn proefschrift voor de graad van doctor in de technische wetenschappen. De verdediging vond plaats in het All-Russische Onderzoeksinstituut voor Problemen van Computertechnologie en Informatisering (Moskou). Onderwerp van wetenschappelijk onderzoek: “Hulpbronnenbesparende methoden om de betrouwbaarheid van telecommunicatiesystemen tijdens de ontwikkeling en exploitatie te garanderen.” Specialiteit 05.13.06 (“Geautomatiseerde besturingssystemen”). Later, in 2003, op voorstel van de St. Petersburg State University of Telecommunications. Bonch-Bruevich, waar hij zes jaar eerder zijn proefschrift verdedigde, kreeg de heer Mayevsky de academische titel van professor.

Drie jaar later, in 2003, ontdekten medewerkers van de St. Petersburg State University of Telecommunications, genoemd naar Bonch-Bruevich, naar hun mening ernstige schendingen in de samenvatting van Mayevsky's proefschrift. In 2006 werd de kwestie van het ontnemen van Mayevsky van zijn wetenschappelijke titel overwogen, maar er werd geen beslissing over deze kwestie genomen. Majevski zelf heeft redelijkerwijs verklaard dat de poging om hem zijn doctoraat te ontnemen werd gedaan met het doel hem in diskrediet te brengen in verband met de zaak LV Finance.

De resultaten van het wetenschappelijke werk van de heer Mayevsky op telecommunicatiegebied worden weerspiegeld in meer dan twintig boeken en monografieën. Onder hen kunnen we werken opmerken als "Moderne communicatienetwerken: essentie, doel, evolutie" (samen met S.V. Rabovsky - gepubliceerd in 2002), "Fundamentals of information security: content and legal support" (ook samen met S.V. Rabovsky - gepubliceerd in 2002), enz. En de lijst met wetenschappelijke werken omvat meer dan 60 publicaties in publicaties als "Issues of Cybernetics", "Radio Engineering", "Electrosvyaz", evenals talrijke collecties wetenschappelijke werken van internationale conferenties.

Russische politicus, ondernemer

Geboorteplaats: Rubtsovsk, Altai-gebied

Nationaliteit Russisch

Kennis van talen Russisch, Engels

Arbeidsactiviteit

1982-1993 - geserveerd bij de marine van de USSR, van commandant van een onderzeese communicatie-gevechtseenheid tot vlaggenschipspecialist van een divisie van strategische raketonderzeeërs.

1993-1995 - Hoofd van Promteleradio LLP van het Ministerie van Communicatie van de Republiek Kazachstan.

Volgens Mayevsky maakte hij deel uit van de nauwe kring van president Nursultan Nazarbajev en leidde hij in feite het hele televisie- en radiocomplex van de republiek, inclusief radiozendcentra, civiele beschermingssystemen, noodwaarschuwingssystemen, televisie- enven, enz. .

1995-1997 - Eerste plaatsvervangend algemeen directeur van de All-Russische Radio (All- Russian Radio Station Radio-1), en iets later - plaatsvervangend algemeen directeur van het Russische Kanaal - Wereldwijde Russische televisie.

1998-1999 - Algemeen directeur van het telecommunicatiebedrijf “New Technologies. Eenentwintigste eeuw.” In 1999 werd hij bij de derde oproeping verkozen tot lid van de Staatsdoema en sloot hij zich aan bij de Communistische Partij. Hij was lid van de Commissie energie, transport en communicatie. Werkte als onderdeel van internationale parlementaire coördinatie- en werkgroepen over de ontwikkeling van communicatiesystemen en telecommunicatie.

In 2003 stelde hij zich kandidaat voor het gouverneurschap van de regio Omsk; bij de verkiezingen op 7 september 2003 kreeg hij 27,9% van de stemmen, waarbij hij verloor van de huidige gouverneur Leonid Polezhaev, die 55,9% van de stemmen kreeg.

In de zomer van 2003 verwierf Mayevsky het bedrijf LV Finance, dat via het Bahamaanse offshore TMI en het Russische CT-Mobile LLC een belang van 25,1% bezat in de mobiele operator MegaFon. In augustus 2003 verkocht Mayevsky zijn belangrijkste bezit - CT-Mobile (samen met MegaFon-aandelen) - aan de Alfa-holding voor $ 295 miljoen. In 2011 werd hetzelfde pakket verkocht aan de structuren van de heer Usmanov voor $ 5,2 miljard.

Het IPOC Fund (dat 8% van Megafon bezit), waarvan de eigenaar de Deense advocaat Jeffrey Galmond zichzelf noemde, betwistte de wettigheid van de deal voor internationale rechtbanken. In het najaar van 2004 heeft het arbitragetribunaal van de Internationale Kamer van Koophandel in Genève de vorderingen van het fonds voor 22,3% van het betwiste belang (5,7% van de Megafon-aandelen) toegewezen. Op 16 mei beoordeelde het arbitragetribunaal in Zürich de claims van het fonds voor de resterende 19,4% van Megafon en erkende deze als ongegrond. Op 30 augustus 2006 vernietigde het Zwitserse federale gerechtshof in Lausanne echter de beslissing van het scheidsgerecht van de Internationale Kamer van Koophandel om een ​​deel van de aandelen aan het fonds over te dragen. Mayevsky werd als getuige in de zaak door het openbaar ministerie opgeroepen voor ondervraging. Majevski verliet Rusland aanvankelijk nadat hij een dagvaarding had ontvangen voor ondervraging als verdachte. Maar na de officiële aankondiging van het parket dat de oproeping tot verhoor als verdachte een technische fout was, keerde Majevski terug naar Rusland.

In april 2005 zei Mayevsky dat zijn bedrijf geïnteresseerd was in de aanstaande uitgifte van licenties in Rusland voor de derde generatie mobiele communicatie (3G) in de UMTS-standaard. Eerder was LV Finance volgens hem van plan om 3G-communicatie in een andere standaard uit te voeren - CDMA2000-450, in een poging om van de Svyazinvest aandelen te verwerven van operators van de NMT-standaard die het recht hebben om CDMA-licenties te ontvangen. Zoals Mayevsky echter verklaarde, werden alle NMT-activa van Svyazinvest verkocht aan Sky Link. Nadat hij in 2006 het Sigma-bedrijf van Pavel Svirsky had gekocht, werd hij eigenaar van 32% van de aandelen van het SMARTS-bedrijf, die zijn verpand onder een eerder uitgegeven lening. Als gevolg hiervan won het door Mayevsky gecontroleerde bedrijf talloze rechtszaken en consolideerde het een derde van deze telecomoperator in handen.

In oktober 2008 verkocht Mayevsky 50% van het Universal-Telecom-bedrijf, dat zich bezighoudt met geomonitoring op basis van GLONASS en GPS, aan de grootste aandeelhouder van Megafon, Alisher Usmanov. De andere helft van de aandelen bleef bij Mayevsky zelf, evenals twee voormalige werknemers van de holding Svyazinvest: algemeen directeur van Universal Telecom Konstantin Kravchenko en Vladimir Lokhtin, voormalig uitvoerend directeur van Svyazinvest. In maart 2009 schreef het dagblad RBC dat Mayevsky zich terugtrok uit het maatschappelijk kapitaal van Universal Telecom. Hij was betrokken bij telecommunicatieprojecten in Rusland en het GOS, waaronder een project voor hogesnelheidssatellietinternet waarbij internationale satellietoperatoren betrokken waren. Met zijn deelname werden in de hele Russische Federatie conversiewerkzaamheden aan het radiofrequentiespectrum uitgevoerd.

Sinds 2011 - de belangrijkste aandeelhouder van de UNITILE-bedrijvengroep.

Onderwijs

1977-1982 - Pacific Higher Naval School (TOVVMU) vernoemd naar. S. O. Makarova (Vladivostok), commandofaculteit, specialiteit: “radiotechnische bewapening van onderzeeërs.”

In 1987 studeerde hij af aan de eenjarige hogere speciale officiersklassen in Sint-Petersburg. In hetzelfde jaar ontving hij eerder dan gepland de rang van kapitein van de derde rang, evenals de rang van senior luitenant en kapitein-luitenant.

In 1997 aan de St. Petersburg State University of Telecommunications. prof. M.A. Bonch-Bruevich verdedigde zijn proefschrift “Ontwikkeling van wiskundige modellen voor het beoordelen van de betrouwbaarheid van omroepradionetwerken” in specialiteit 05.12.14 (Netwerken, communicatieknooppunten en informatiedistributie).

In 2000 verdedigde hij zijn proefschrift voor de graad van doctor in de technische wetenschappen aan het All-Russische Onderzoeksinstituut voor Problemen van Computerwetenschappen en Informatisering (Moskou). Onderwerp van wetenschappelijk onderzoek: “Hulpbronnenbesparende methoden om de betrouwbaarheid van telecommunicatiesystemen tijdens de ontwikkeling en exploitatie te garanderen.” Specialiteit 05.13.06 (“Geautomatiseerde besturingssystemen”).

In 2003, op voorstel van de St. Petersburg State University of Telecommunications. Bonch-Bruevich, waar hij zes jaar eerder zijn proefschrift verdedigde, kreeg de academische titel van hoogleraar.

In 2003 ontdekten medewerkers van de St. Petersburg State University of Telecommunications, genoemd naar Bonch-Bruevich, naar hun mening ernstige schendingen in de samenvatting van Mayevsky's proefschrift. In 2006 werd de kwestie van het ontnemen van Mayevsky van zijn wetenschappelijke titel overwogen, maar er werd geen beslissing over deze kwestie genomen. Majevski zelf heeft terecht verklaard dat de poging om hem zijn doctoraat te ontnemen werd ondernomen met het doel hem in diskrediet te brengen in verband met de zaak LV Finance.

Extra informatie

Op 15 november 2018 werd Leonid Majevski gearresteerd in Moskou, beschuldigd van het afpersen van 37,5 miljoen dollar. De Tverskoj-rechtbank van Moskou koos voor een preventieve maatregel tegen Majevski in de vorm van detentie voor een periode tot 14 januari 2019.

Majevski wordt beschuldigd van afpersing gepleegd om eigendommen op bijzonder grote schaal te verkrijgen (artikel 163, deel 3, paragraaf b, van het Wetboek van Strafrecht van de Russische Federatie).

Volgens het onderzoek eiste Majevski, in een voorlopige samenzwering met niet-geïdentificeerde personen, van 31 oktober tot 8 november 2018 in Moskou, minstens 37,5 miljoen dollar van de slachtoffers. In geval van weigering beloofde hij informatie te verspreiden die de slachtoffers in diskrediet zou brengen. Op 14 november werd hierover een strafzaak geopend en de volgende dag werd hij gearresteerd en aangeklaagd.

De bijeenkomst vond plaats achter gesloten deuren. De verdediging vroeg de rechtbank om het proces te sluiten voor vertegenwoordigers van de media. “Ik zou eraan willen toevoegen dat hier (bij het overwegen van de zaak – IF) de belangen van de staatsveiligheid in het gedrang kunnen komen, dus ik zou graag willen dat deze worden besproken zonder de deelname van de pers”, zei Mayevsky.

Het bedrijf is Sberbank 1,8 miljard roebel schuldig.

Sberbank verkocht aan Moskou LLC Delta de rechten om te claimen onder leningsovereenkomsten voor 1,69 miljard roebel aan de Visma-bedrijvengroep, het transactiebedrag bedroeg 968 miljoen roebel. Dienovereenkomstig werd de schuld verkocht met een korting van 43%. Dit volgt uit de definities van de arbitragehoven van Karatsjaj-Tsjerkessië, de regio Rostov en Moskou. De deal over de overdracht van rechten werd bevestigd door het hoofd van de afdeling voor het werken met probleemactiva van Sberbank Maxim Degtyarev.

Delta is in gelijke delen eigendom van de bedrijven MK Capital en Law Firm Vanguard. De eigenaar van de eerste is Vladislav Leonidovich Mayevsky. Dit is ook de naam van de zoon van zakenman Leonid Mayevsky. Vanguard Law Firm is eigendom van Cypriotische Windrel Holdings Limited, waarvan de eigenaren volgens het Cypriotische bedrijfsregister niet openbaar worden gemaakt. “Delta is een familiebedrijf voor mijn zoon en mij”, vertelde Mayevsky Sr. aan Vedomosti. Ook bevestigde hij de overname van de schulden van de Visma-groepsmaatschappijen aan Sberbank. Toegegeven, volgens de zakenman was de korting aanzienlijk kleiner (een vertegenwoordiger van Sberbank geeft hier geen commentaar op).

Mayevsky noemt Visma een “aantrekkelijk bezit”: de groep bezit het exclusieve recht om Arkhyz-mineraalwater te winnen en te bottelen nabij het Teberdinsky-biosfeerreservaat in Karatsjaj-Tsjerkessië, aldus zijn website. Het bedrijf bezit ook productie-installaties voor mineraalwater in de dorpen Arkhyz, Vinsady en de stad Cherkessk. De belangrijkste merken zijn “Arkhyz”, “Arkhyzik”, “Essentuki”. Volgens Euromonitor International stond Arkhyz in 2015 op de vierde plaats van de grootste mineraalwatermerken met een aandeel van 3,5% in volume.

De vorderingsrechten worden in twee fasen overgedragen, zo blijkt uit het gerechtelijk materiaal. Delta maakte 500 miljoen roebel over aan de bank en verwierf daarmee het recht op ongeveer 850 miljoen roebel. De rest wordt uiterlijk 22 december 2017 in de tweede fase overgedragen.

De totale schuld van de groepsmaatschappijen bedraagt ​​iets meer dan 2 miljard roebel, waarvan 1,8 miljard roebel aan Sberbank, zo blijkt uit het gerechtelijk materiaal. Op basis hiervan kreeg Delta controle over ruim 80% van de schulden van Visma Group, berekende Vedomosti. Majevski bevestigde dat hij het grootste deel van Visma’s schuld heeft ontvangen.

Ze hebben de prijs opgeblazen

De oprichter van Visma, Valery Geryugov, legde de problemen van het bedrijf uit met een “aanzienlijke daling van de consumptievolumes”, vertelde de zakenman in de zomer aan het tijdschrift Kommersant-Dengi: in de tweede helft van 2014 daalde de verkoop van Arkhyz met 40%. De publicatie bracht de moeilijkheden van Visma ook in verband met het feit dat het bedrijf, dat in het bovenste deel van het middenprijssegment opereerde, tijdens de crisis besloot de prijs te verhogen om consumenten van geïmporteerd water aan te trekken - Evian en Vittel. De prijs van Arkhyz is merkbaar hoger dan de gemiddelde prijs van mineraalwatermerken en is de laatste tijd in hoog tempo gestegen, bevestigt Marina Lapenkova, directeur internationale betrekkingen bij Nielsen. Tijdens de crisis is de consument juist overgestapt op goedkopere producten, constateert ze.

De problemen van de Arkhyz-fabrikant werden bekend in mei 2016, toen Sberbank een faillissementsvordering indiende tegen de oprichter en belangrijkste begunstigde van de groep, Valery Geryugov. In 2012 verstrekte Sberbank de groepsmaatschappijen een lening om het werkkapitaal aan te vullen en apparatuur aan te schaffen, legde een bankvertegenwoordiger destijds aan Vedomosti uit. De bank heeft als onderpand de productiemiddelen van Visma, onroerend goed, aandelen en de handelsmerken Arkhyz en Arkhyzik, legde een persoon uit dicht bij de bank uit. Sberbank probeerde de schuld af te lossen, onder meer door middel van herstructurering, weet een persoon die dicht bij een van de partijen bij de deal van de bank met Delta staat, maar de onderhandelingen leidden nergens toe.

"Delta" werd de rechtsopvolger van claims tegen zes bedrijven van de Visma-groep, waaronder de productiebedrijven van CJSC Visma en Visma-Arkhyz, de distributiebedrijven Visma Lux en LLC Trading House Visma Center, evenals het managementbedrijf Visma en Visma handelshuis. Ze ondergaan allemaal een observatieprocedure. Op een bijeenkomst van schuldeisers van handelshuis Visma in oktober 2016 werd besloten de rechtbank te verzoeken een faillissementsprocedure in te leiden, zoals aangegeven op de website van het Unified Federal Register of Bankruptcy Claims. Voor andere bedrijven dan het handelshuis Visma Center zal de kwestie van de volgende procedure worden besproken tijdens vergaderingen op 9 en 12 december.

Nu Delta de belangrijkste schuldeiser is geworden, kan zij proberen de faillissementsprocedure onder controle te houden met de hulp van een bevriende curator die zij kan aanbevelen, zegt algemeen directeur van BGP Litigation Alexey Nechaev. Dit zal helpen bij het vormen van kavels op de veiling, waarbij het onroerend goed wordt benadrukt dat interessant is voor de koper en een acceptabele prijs voor hem wordt vastgesteld, merkt hij op. "Delta" is van plan deel te nemen aan de aankoop van eigendommen van de groep tijdens de faillissementsprocedure, merkte Mayevsky alleen op. In de toekomst is hij van plan dit bedrijf verder te ontwikkelen.

Het kopen van een noodlijdend goed met een relatief kleine korting geeft aan dat de koper vertrouwen heeft in het rendement op zijn investering, benadrukt Nechaev. Wellicht is er al een strategische investeerder gevonden, dat sluit hij niet uit: “In de regel verwachten beleggers bij de aankoop van noodlijdende activa een rendement van ruim 25% per jaar.”

Geryugov en de vertegenwoordiger van Visma beantwoordden de vragen van Vedomosti niet.

Zoals uit Rusland bekend is, is de uitstroom van kapitaal in volle gang. Uiteraard houdt dit verband met de crisis in Oekraïne en de rol van Rusland daarin. We zullen de huidige tragische situatie in het zuidoosten en op het gebied van de onafhankelijkheid als geheel niet beoordelen; laat de journalistieke broederschap van de federale media en anderen rond politieke partijen dit doen.

Door het prisma van de uitstroom van investeringen zullen we u vertellen in wat voor puinhoop de regio Pskov terecht zou zijn gekomen, dankzij waarnemend gouverneur Andrei Turchak, als onze site niet de alarmbel was gaan luiden en geen publieke aandacht had getrokken voor de poging tot overname van de raider van Euro-Ceramics.

Laten we u eraan herinneren dat "Euro-Ceramics" een onderneming is die zich bezighoudt met de productie van keramische tegels en porselein. De onderneming is gevestigd in het district Pechora en is feitelijk economisch belangrijk voor dit gebied dat grenst aan de Europese Unie. Het bedrijf heeft ruim 1.200 mensen in dienst. Rekening houdend met het aantal arbeidersgezinnen blijkt dat elke tiende inwoner van het gebied op een of andere manier verbonden is met Euro-Ceramics.

Nadat de nieuwe gouverneur Andrei Turchak in 2010 de regionale economie die hij erfde, begon te beheren, begon Euro-Ceramics vreemd genoeg problemen te krijgen met verschillende overheidsinstanties. Ofwel zal er bij toeval een belastingcontrole verschijnen, ofwel zullen aanklagers het grondgebied van de fabriek binnendringen. Vervolgens zal, op basis van afleveringen van tien jaar geleden, op basis van zwakke voorwendsels en niet op basis van enig document, een strafzaak worden geopend tegen de vertegenwoordiger van de eigenaar van de fabriek, Mikhail Gavunas, die, gezien de ongegrondheid van de claims die tegen hem zijn ingediend , werd zelfs gedwongen Rusland te verlaten, zoals ze zeggen: “vanuit de gevarenzone.” Ondertussen start de onderzoeksafdeling van de onderzoekscommissie van de onderzoekscommissie voor de regio Pskov een strafzaak tegen algemeen directeur Vladimir Panchenko wegens niet-betaling van belastingen (later annuleert de rechtbank deze beslissing van de onderzoekers omdat deze ongegrond is). Over het algemeen heeft de plant sinds het 'regeerperiode' van Andrei Turchak voortdurend koorts; hij mag niet werken en zich ontwikkelen. Het lijkt erop dat het hele land, alle instellingen van de samenleving en de staat, alles in het werk moeten stellen om uit de ‘wereldcrisis’ van 2008-2009 te komen, maar in plaats daarvan verpletteren de autoriteiten in een enkele provincie Pskov een industriële onderneming die is van strategisch belang voor de grensregio.

Het zou uiteraard verkeerd zijn om alle aandacht van de lezers te vestigen op de problemen van Euro-Ceramics als afzonderlijke economische entiteit. Het is juist om Euro-Ceramics te beschouwen als onderdeel van het vermogen dat wordt beheerd door ondernemer Mikhail Gavunas. We hebben al meer dan eens geschreven over de situatie waarin deze Russische zakenman zich bevond, naar onze mening dankzij de ongegronde claims tegen hem van overheidsinstanties en functionarissen zoals de aanklager van de regio Pskov, Timur Kebekov en gouverneur Andrei Turchak. Bovendien zien we in al deze claims een gecoördineerde actie om de hefbomen voor het beheer van commerciële activa te grijpen, of het nu gaat om LLC Euro-Ceramics, CJSC Pskovpischeprom, enz. In landen met ontwikkelde economieën hebben dergelijke acties al lang een specifieke naam gekregen: Raider-inbeslagname. . Dit is wanneer er omstandigheden ontstaan ​​(meestal crediteuren of bankschulden) waarin de eigenaar het bedrijf niet kan voortzetten en gedwongen wordt afstand te doen van zijn bezittingen, door deze tegen opzettelijk verlaagde prijzen te verkopen. Maar dit alles gebeurt in landen met ontwikkelde economieën, we leven in Rusland en daarom hebben we ‘onze eigen speciale situatie’. Om eigendommen in beslag te kunnen nemen, richten we vaak vakbonden op van ambtenaren en overvallers - ondernemers die gespecialiseerd zijn in het in beslag nemen van andermans eigendommen.

Momenteel wordt er onderscheid gemaakt tussen investeerders en oplichters - overvallers. Als we daar gerust de in ongenade gevallen Pskov-ondernemer Michail Gavunas bij kunnen betrekken, die Euro-Ceramics uit de ruïnes heeft gehaald en naar het wereldniveau heeft gebracht, het heeft uitgerust met de nieuwste technologie, strenge productkwaliteitscontrole heeft ingevoerd en een flexibel systeem heeft opgezet om aan de vraag van de consument te voldoen. Tot deze laatste zouden verschillende oplichters moeten behoren die, met niets anders in hun ziel dan arrogantie, zich verschuilend achter pompeuze woorden over de ontwikkeling van de Russische economie en zorg voor de sociale toekomst van het volk, deze onzin aan een ambtenaar kunnen verkopen om zo een stukje eigendom van iemand anders.


Dit is hoe de overvaller Leonid Mayevsky verscheen voor de ogen van de gouverneur van de Pskov-regio Andrei Turchak.

Je kunt de achternaam van Mayevsky in Google typen en hier lees je vooral over hem en zijn werkwijze:


SAHO


Een jaar geleden stemde zakenman Leonid Mayevsky, bekend op de telecommunicatiemarkt, ermee in om de door schulden geteisterde SAHO-bedrijvengroep (Siberian Agrarian Holding) over te nemen. Maar vandaag besloot de raad van bestuur van het landbouwbedrijf de relaties met de zakenman te verbreken en hem te beschuldigen van het verstoren van de zaaiactiviteiten en het stelen van geld. Daarnaast heeft de raad van bestuur contact opgenomen met wetshandhavingsinstanties.

In december vorig jaar deed de raad van bestuur van SAHO een beroep op het bureau van de procureur-generaal van het federale district Siberië en het openbaar ministerie van de regio Novosibirsk met het verzoek om inzicht te krijgen in de moeilijke situatie die zich op het landbouwbedrijf had ontwikkeld en “om vervolgmaatregelen nemen tegen de daders.” In de verklaring (een kopie is dagelijks beschikbaar voor RBC) staat dat het management van de SAHO-beheermaatschappij, vertegenwoordigd door algemeen directeur Valery Lebedinsky, algemeen directeur Vadim Grigoriev en zijn plaatsvervanger Irina Dolgova, betrokken was bij de diefstal van eigendommen en fondsen.

Na de financiële crisis van 2008 en een aantal ongunstige landbouwseizoenen heeft SAHO grote schulden bij banken opgebouwd. In december 2012 sloot de oprichter en hoofd van de raad van bestuur van het landbouwbedrijf, Pavel Skurikhin, een overeenkomst met IFC Metropol over anticrisisbeheer, in het kader waarvan de financiers een investeerder moesten vinden. En twee maanden later werd hij gevonden.

In maart 2013 kondigden vertegenwoordigers van Metropol en SAHO de verkoop aan van 100% van de aandelen van het landbouwbedrijf aan het Business Assessment-bedrijf, eigendom van ondernemer Leonid Mayevsky. De nieuwe eigenaar beloofde het probleem van de schuldenlast van SAHO op te lossen en te zorgen voor zaai- en oogstwerkzaamheden. Helaas is hij er de afgelopen tijd echter niet in geslaagd om met een van de crediteurenbanken tot overeenstemming te komen, zo blijkt uit de verklaring van het landbouwbedrijf, die vandaag is gepubliceerd en is ondertekend door de voorzitter van de raad van bestuur, Sergei Solousov. Het veldwerk werd verstoord. In plaats daarvan introduceerden de nieuw benoemde managers door de heer Mayevsky het landbouwbedrijf in een faillissementsprocedure.

De opbrengsten uit de financiële en economische activiteiten van SAHO-ondernemingen, belast met crediteuren, werden overgedragen aan nieuwe juridische entiteiten die zonder toestemming van de aandeelhouders waren opgericht. Volgens voorlopige gegevens werd op deze manier meer dan 500 miljoen roebel verborgen gehouden voor schikkingen met schuldeisers. huidige inkomsten van SAHO-ondernemingen in 2013, volgens een verklaring ingediend bij het parket.

Bovendien worden op basis van vervalste volmachten en zekerheidsovereenkomsten in faillissementszaken van SAHO-ondernemingen op illegale wijze eisen gesteld aan opname in de registers van crediteuren van bedrijven die in de interne structuur zijn opgenomen. Tot op heden bedraagt ​​de omvang van dergelijke illegale vorderingen, die al in de registers van schuldeisers zijn opgenomen, meer dan 1 miljard roebel. Als de registers van schuldeisers alle vorderingen bevatten die zijn ingediend op basis van vervalste documenten, zullen legitieme schuldeisers bij verkoop van onroerend goed een aanzienlijk kleiner bedrag ontvangen dan ze hadden kunnen verwachten.

Moermansk scheepsreparatiefabriek van de Marine Fleet

Het verhaal van supermanagement uitgevoerd door Leonid Stanislavovich in de scheepsreparatiefabriek van Moermansk van de marine verdient een apart verhaal. De laatste jaren heeft de fabriek het lastig gehad door teruglopende orders, maar ook het crisisjaar 2008 eindigde MRSZ met winst. Maar in 2010 trad burger Leonid Stanislavovich Mayevsky toe tot de Raad van Bestuur van de onderneming, zoals blijkt uit officiële documenten die op de website van de fabriek zijn geplaatst. Van de “supermanager” werden uiteraard wonderen verwacht. En het lijkt erop dat wonderen niet lang op zich lieten wachten.

Er werd een reorganisatie op gang gebracht, die ertoe leidde dat de oudste fabriek in de regio - even oud als de hoofdstad van het Noordpoolgebied - veranderde in... een bedrijf met een "Moskou-registratie", en de onderneming in Moermansk zijn filiaal werd . In plaats van de algemeen directeur werd de beheermaatschappij het hoofd van de MRSZ. Het is onwaarschijnlijk dat deze ogenschijnlijk vreemde veranderingen zouden kunnen bijdragen aan een efficiënter werk van scheepsreparateurs. Hoe dan ook, volgens het winst- en verliesrapport op de officiële website van de fabriek, is het door de fabriek geleden verlies eind 2011 in ieder geval vertienvoudigd vergeleken met het voorgaande jaar, tot 102,2 miljoen roebel.

MRSZ kon niet meer herstellen van dit resultaat. In de zomer van 2012 werd de fabriek failliet verklaard. Tegen die tijd waren er nog maar 84 mensen in de onderneming van het eens zo duizenden sterke team, en ze kregen geen werk. De enige fabriek in Rusland waar het mogelijk is de schachtlijn van nucleaire ijsbrekers te repareren, bestaat vrijwel niet meer. En dit komt op een moment dat de internationale concurrentie om de controle over het Noordpoolgebied heviger wordt.
JSC "Murmansk Ship Repair Plant of the Marine Fleet" is een grote onderneming voor de reparatie van schepen van alle soorten en klassen, gelegen aan de oostelijke oever van de Kola-baai. Het bedrijf repareert civiele schepen, waaronder die met kerncentrales, maar ook schepen van het Ministerie van Defensie. De plant is afkomstig uit scheepsreparatiewerkplaatsen die in maart 1917 werden georganiseerd.

"STROYFARFOR" of "SHAKHTINSKAYA TEGEL"

Om te begrijpen wat er gebeurt bij de grootste fabrikant van keramische tegels in Rusland, de Rostov-onderneming "Stroyfarfor" (merk "Shakhtinskaya Tile"), geven we het woord aan algemeen directeur Ilya Udovichenko, die in zijn blog over Facebook karakteriseert de ‘investeerder’ Mayevsky: ‘De laatste tijd stellen onze partners ons steeds vaker de vraag:

Wat gebeurt er met de aanvoer van Shakhty-tegels?

Het leek mij juist om deze vraag publiekelijk te beantwoorden. Ik geloof dat ik hier het morele recht op heb als persoon die bijna 15 jaar van zijn leven aan het merk Shakhtinskaya Tile heeft gegeven.

Ik wil beginnen met een anekdote. Toegegeven, een anekdote uit het leven. Nog niet zo lang geleden landde er een helikopter nabij de fabriek in Stroyfarfor. De fabrieksbeveiliging begon een beetje in paniek te raken - ze besloten dat Lazar Shaulov was gearriveerd. Gelukkig voor hen bleek dat de helikopter gasten naar het naburige Eurodon-bedrijf bracht.

Waarom is het huidige fabrieksmanagement zo bang voor Lazar Shaulov? Nadat u het antwoord op deze vraag heeft ontvangen, kunt u begrijpen wat er gebeurt met de levering van Shakhty-tegels.

Ik zal een aantal feiten noemen die algemeen bekend zijn bij professionals in onze markt. We herinneren ons allemaal wat er een paar jaar geleden is gebeurd. De crisis, de bevriezing van de bouw en, als gevolg daarvan, een daling van de vraag naar de producten van de Unitile-holding, en de financiële problemen die daarop volgden. Ik zal niet in details treden, ze zijn al bekend.

Shaulov, die alle serieuze spelers op de keramiekmarkt, zowel in de wereld als in Rusland, kennen als een eerlijk en fatsoenlijk persoon en zakenman, die bij het sluiten van leningsovereenkomsten met alle banken persoonlijke garanties gaf en onvoorwaardelijk aan zijn verplichtingen voldeed. In september vorig jaar sloot zijn team schikkingsovereenkomsten met alle crediteurenbanken. De enige schuldeiser van de holding South-West Sberbank, vertegenwoordigd door de voorzitter van de raad van bestuur, Victor Alonso, vertelde hierover aan de krant Vedomosti. Als u wilt, kunt u dit artikel gemakkelijk vinden.
Helaas heeft de langdurige strijd om de onderneming te redden de gezondheid van Lazar Shaulov ondermijnd en is hij lange tijd gedwongen een behandeling in het buitenland te ondergaan. De hulpbronnen van het menselijk lichaam zijn helaas niet onbeperkt. Daarom werd Shaulov gedwongen Leonid Mayevsky uit te nodigen om de problemen van het bedrijf op te lossen. Nodig hem uit, ondanks zijn bekende reputatie als deelnemer aan raider-overnames. In november vorig jaar werd Mayevsky, met directe deelname van Shaulov, benoemd tot algemeen directeur van de Holding. Ik heb Shaulovs handtekening onder dit besluit met eigen ogen gezien.

Leonid Mayevsky begon de problemen van de Holding op een heel originele manier op te lossen.

Feit is dat hij de schulden van de Holding van crediteurenbanken heeft gekocht, voornamelijk ten koste van de fondsen van de Holding. Mayevsky heeft persoonlijk slechts een paar miljoen dollar uitgegeven aan dit goede doel, dat Unitile Holding hem overigens al met rente (met opgebouwde rente) heeft teruggegeven. Hoe is dit gebeurd? Mayevsky kocht schulden met korting uit, onder meer voor zijn bedrijf Business-Evaluation LLC. In overeenstemming met Sberbank beloofde Mayevsky alle ontvangen kortingen terug te storten in het kapitaal van de Holding. Leonid wil deze afspraken categorisch niet nakomen. Waarom? Het antwoord is simpel: wanneer de leningen zijn afgelost, worden de claimrechten onder de persoonlijke garanties van Shaulov, die werden gegeven toen deze leningen aanvankelijk werden ontvangen door de holdingmaatschappijen van Shaulov, ook overgedragen aan de nieuwe kredietverstrekker. En dit is een directe drukhefboom op laatstgenoemde (zij het een mythische), die Mayevsky echt niet wil verliezen. Ja, het is een dilemma: voldoe aan uw verplichtingen jegens Sberbank, of houd in uw raider-portfolio de verplichtingen onder persoonlijke garanties van de eigenaar van de belangrijkste productiemiddelen.

Begin oktober van dit jaar vond in het kantoor van Leonid Mayevsky een nogal emotionele ontmoeting plaats tussen de eigenaar van de belangrijkste productiemiddelen, Shaulov, en de algemeen directeur van Unitile Holding, Mayevsky. Daarop drong Shaulov categorisch aan op de onmiddellijke overdracht naar de balans van de holding en dienovereenkomstig op de veiligheid van Sberbank, het bedrijf van Mayevsky - Business Assessment LLC. (Ik benadruk nogmaals dat de belangen van Shaulov volledig samenvallen met de belangen van de Bank, aangezien alle risico's van het nakomen van verplichtingen jegens de Bank bij Shaulov liggen, als garant voor alle leningen).

‘De bank moet krijgen wat ze verdient’, eiste Shaulov. Overigens werd deze zin terecht gebruikt in zijn interview met de krant Vedomosti (helaas zonder naar de auteur te verwijzen) door mijn goede vriend, die op dat moment aanwezig was in het kantoor van Leonid Mayevsky, met wie ik voortdurend contact heb , het hoofd van de interne auditafdeling, Alexey Baranovsky.

Hierna weigerde Leonid Mayevsky, nadat hij het gebruikelijke pad van leugens en bedrog had gevolgd, zijn verplichtingen jegens Sberbank na te komen en de ontvangen kortingen om te zetten in het kapitaal van de Holding, en begon hij met 'gevechtsacties'.

Er begonnen ontslagen van Holding-werknemers, op de een of andere manier verbonden met Shaulov. De eerste adjunct-directeur van II Nepravda werd ontslagen. en hoofdingenieur Zagorulko I.V. In opdracht van Mayevsky werden ontslaglijsten (“hitlijsten” in zijn terminologie) opgesteld voor zowel directeuren van de beheermaatschappij als middenmanagers van productielocaties. Zo werd niet alleen de oorlog verklaard aan de oprichter van het bedrijf, Lazar Shaulov, maar ook aan alle werknemers die op de een of andere manier met hem verbonden waren of zelfs door hem waren ingehuurd. Medewerkers die dag en nacht echte producten maken.

Plotseling werd er een strafzaak geopend (tot nu toe geen verdachten) wegens het ontvangen van ontwikkelingsleningen in de jaren vóór de crisis. En dit ondanks de schikkingsovereenkomsten met schuldeisers die door de rechtbank zijn goedgekeurd. We begrijpen allemaal perfect HOE en WAAROM dergelijke strafzaken worden geopend die geen perspectief bieden. Met dergelijke methoden probeert de heer Mayevsky het vorige management van de Holding te intimideren en creëert hij tegelijkertijd een rookgordijn waarachter hij en zijn handlangers rustig steen voor steen de onderneming plunderen en vernietigen die ze niet hebben gecreëerd - de leider van de industrie.

Daarom zijn alle gelden van de rekeningen van de productielocaties gehaald. Mayevsky begon zijn plan uit te voeren om geld uit de onderneming op te nemen. Uiteraard herinnert hij zich zijn verplichtingen jegens crediteuren niet meer. De financieel directeur verstuurt verplichte circulaires - geen cent voor reparaties, geen cent voor demonstratieapparatuur, geen cent voor betalingen op grond van reeds gesloten contracten.

Daarom is de beveiliging van OJSC Stroyfarfor versterkt. Het hoofd van de beveiliging en alle belangrijke beveiligingsmedewerkers krijgen salarissen die een orde van grootte hoger liggen dan de salarissen van winkelmanagers. We zullen het niet hebben over de bonussen in enveloppen die deze mensen ontvangen; we zullen alleen zeggen dat er odes van mensen over hen worden geschreven. Beveiligingsagenten controleren zelfs de kofferbak van personenauto's op onbevoegden. Wie willen ze daarin vinden?!

En als dat maar zo is. Om de een of andere reden zijn er rond sommige medewerkers van de veiligheidsdienst, als paddenstoelen uit de grond na de regen, een aantal bedrijven ontstaan ​​die onrealistische privileges genieten. Deze bedrijven kopen bijvoorbeeld producten van de Markinsky Brick Factory voor 2 roebel per stuk lichtbeige baksteen (wat de helft van de productiekosten is) en verkopen ze tegen marktprijzen (15-16 roebel per stuk). De directie van de steenfabriek grijpt hen bij het hoofd, maar kan niets doen. Majevski heeft door zijn OFFICIËLE beslissing het verkoopdirectoraat van de Holding in het algemeen ontzegd van het nemen van beslissingen over de samenwerking met partners in de baksteensector. Waarom en waarom dit is gedaan, is voor iedere denkende specialist duidelijk.
En waar, zo vraag ik me af, kijkt de veiligheidsdienst wanneer, onder het motto van het bestrijden van overtollig schroot, waardevolle en noodzakelijke apparatuur wordt uitgesneden en verwijderd. Alle werknemers die aan machines en aan productielijnen werken, weten heel goed dat gekleurd schroot onder het mom van zwart wordt verkocht. Waar en via wie het onrechtmatig verkregen geld naartoe gaat, is ook geen geheim.

Medewerkers van de verkoopafdeling van de holding raden ten zeerste aan overeenkomsten te sluiten voor de levering van producten met dezelfde bedrijven die naast de beveiligingsafdeling zijn gevestigd. Het is misschien de moeite waard om een ​​aparte tekst te schrijven over de huidige manier van werken met distributeurs. Voor nu zal ik het kort zeggen: dit is een echte, niet denkbeeldige hel.

Ik communiceer met veel medewerkers van Unitile Holding (over het algemeen is 90% van onze medewerkers voormalig medewerkers van de Holding) en ik weet dat mensen iets hebben om mee te vergelijken. Mensen zien dat Unitile Holding onder leiding van Shaulov en onder leiding van Mayevsky, zoals ze zeggen, twee grote verschillen zijn. En de vergelijking is helemaal niet in het voordeel van dat laatste.

Als er geen veranderingen plaatsvinden in de holding, de orde niet wordt hersteld, de wettigheid en transparantie niet worden hersteld, dan ben ik bang om zelfs maar te denken aan wat er zal gebeuren naast het eens zo welvarende bedrijf. Kortom, Partners van de Holding, wees waakzaam!"

RESULTAAT


Zoals we weten had gouverneur Andrei Turchak een ontmoeting met zo’n ‘investeerder’. Tijdens de bijeenkomst werd de kwestie van de toekomst van Euro-Ceramics besproken. Volgens dezelfde Mayevsky “wendde hij zich op 9 of 10 april 2013 tot de gouverneur van de regio Pskov, Turchak A.A., als autoriteit van de regio Pskov, met de vraag of hij tegenstrijdigheden had met betrekking tot de kwestie van zijn overname van de LLC-fabriek "Euro-Ceramics" met als doel deze te ontwikkelen en alle problemen op te lossen door financiële middelen te investeren. De gouverneur van de regio was geïnteresseerd in de kwestie om inwoners van de regio banen te bieden bij de onderneming, aangezien de regio Pechora is van groot belang voor Pskov, maar ook voor andere regio's. En dus de relatieve ontwikkeling van de onderneming. De gouverneur van de regio had er niets op tegen, maar de gouverneur van de regio legde aan L.S. Mayevsky uit dat sinds de oprichter van Euro-Ceramics LLC problemen met de wet, namelijk dat er een strafzaak was geopend wegens fraude, adviseerde hij L.S. Mayevsky om contact op te nemen met de aanklager van de regio Pskov, T.M. Kebekov.'

We hebben hierboven de werkmethoden van de overvaller Mayevsky al laten zien, dus het is moeilijk om de waarheid in zijn woorden te zoeken. Je moet tussen de regels door lezen. Dat de bijeenkomst heeft plaatsgevonden is een feit. Net als het feit dat Mayevsky in mei 2013 een ontmoeting had met Gavunas en eiste. Waarvoor hij door Gavunas heel ver weg en naar een bekend adres werd gestuurd.

We weten niet of Majevski daar is geweest of niet. Maakt niet uit. Er is nog iets belangrijks. Zoals we al meerdere keren hebben geschreven, nam Mayevsky in november 2012 contact op met gouverneur Turchak over een persoonlijke ontmoeting. Als we de wens van Turchak kennen om investeringen naar de regio aan te trekken, kunnen we ervan uitgaan dat ze elkaar vóór 24 december 2012 hebben ontmoet, de datum waarop namens de regionale overheid een claimverklaring werd ondertekend om een ​​miljard roebel terug te vorderen van Mikhail Gavunas – een verlies. dat de regionale overheid het om de een of andere reden niet kon documenteren. Ze schreven een miljard, maar waarom niet twee? Niet duidelijk. Het is duidelijk dat Andrei Turchak op alle mogelijke manieren probeerde informatie uit onze krant over de ontmoeting tussen hem en de overvaller te verbergen. Hieruit trekken wij conclusies:

a) Turchak was op de hoogte van het plunderkarakter van Mayevsky;

b) Turchak staat onverschillig tegenover Gavunas’ ‘miljard’. Hij begrijpt de ongegrondheid van de beweringen, omdat... Turchak had een ontmoeting met overvaller Mayevsky en volgens de getuigenis van laatstgenoemde werd de kwestie van een miljard (dat wil zeggen een specifiek bedrag) tijdens de bijeenkomst niet ter sprake gebracht. Het is heel goed mogelijk dat gouverneur Turchak niet als doel had dit bedrag te innen, maar het doel was om M.S. Gavunas bang te maken. zulke enorme claims;

c) Tijdens de bijeenkomst moest de gouverneur aan Mayevsky informatie doorgeven dat het aandeel van Euro-Ceramics naar de staat zou gaan na een mogelijk vonnis tegen Gavunas. Maar Turchak deelt deze informatie niet met Mayevsky, waarom zou Mayevsky anders bij deze zaak betrokken raken, zonder het vooruitzicht op volledige controle over de onderneming? Het blijkt dat Turchak het hele beeld verborg van wat er met Mayevsky gebeurde, of dat het miljard werd uitgevonden tijdens een eerder gesprek tussen Turchak en Mayevsky, dat blijkbaar eerder plaatsvond dan beschreven tijdens het verhoor (mogelijk in november-december 2012). ;

d) Als de gouverneur investeringen aantrekt van mensen als Majevski, en de gouverneur kende het plunderkarakter van laatstgenoemde (laten we niet vergeten hoeveel informatie internetzoekmachines over Majevski verspreiden), dan kunnen we rekenen op de opkomst van de Pskov-economie onder de leiderschap van de regio door gouverneur Turchak?

e) De regio Pskov heeft geen investeerders als Mayevsky nodig.