Много се говори за подкрепа на млади и не толкова стартиращи предприемачи, всички сме чували за различни федерални програми за насърчаване на организацията. В същото време много хора са много скептични към подобни проекти.

На какво наистина може да разчита един млад човек, решил да отвори собствен бизнес? Нека се опитаме да го разберем.

Каква помощ може да получи един начинаещ предприемач?

Възможни са няколко варианта и направления на поддръжка. Да започнем с най-атрактивното и изкушаващо – с грантовете и субсидиите.

Финансовата помощ, заемите и безвъзмездните помощи са най-желаният вид помощ. Всъщност има два основни начина за получаване на пари, те са от значение за цяла Русия.

60 хиляди за стартиране на бизнес

Доста добре позната програма за подкрепа на малкия бизнес, или по-скоро трансформацията от безработните към. Те дават не 60 хиляди рубли, а 58 800 - това е годишният размер на обезщетенията за безработица. Тази програма е абсолютно работеща (нищо чудно - сумата е малка, а тези пари така или иначе се изплащат по закон на безработните).

За да получите тези пари, за да започнете собствен бизнес, трябва да преминете през поредица от стъпки. За някои те може да изглеждат досадни и излишни, но в такава ситуация има плюсове: а именно допълнителни знания за организацията на делото.

Какво трябва да се направи, за да получите 60 хиляди за бизнес?

Ето основните стъпки:

1. Регистрация в местния център по заетостта като безработен, потвърждение на този статус (в някои случаи трябва да ходите на интервюта многократно, за да докажете, че търсите работа).

2. Подаване на заявление за участие в програмата за самонаемане на населението. По-нататъшните етапи вече се извършват под наблюдението на служители на центъра по заетостта.

3. (Не във всички региони) След кандидатстване преминавате кратко обучение - основите на правенето на бизнес, както и психологическо тестване, което разкрива склонност към самостоятелна заетост, частно предприемачество.

4. Разглеждане на бизнес план от специална комисия. В случай на задоволителна оценка безвъзмездната помощ може да се счита за получена.

5. Регистрация на IP, стандартни процедури.

6. След получаване на удостоверение за регистрация (обикновено в рамките на един месец), парите се превеждат по банковата сметка - същите 60 хиляди (по-точно - 58800) рубли.

7. В края на тримесечието трябва да предоставите отчет за използването на получените пари.

Струва ли си да кандидатствате за такова "вдигане"? Зависи дали сте готови да преминете през всички бюрократични процедури в името на тези пари (разбира се, във всеки случай трябва да се регистрирате като спешен) и дали смятате предложеното обучение за полезно.

Безвъзмездни средства от регионалните власти

В много региони редовно се провеждат и конкурси за бизнес проекти, победителите в конкурса имат възможност да получат безвъзмездна субсидия в размер на по-сериозен - около 300 - 500 хиляди рубли. Конкуренцията в такива състезания обикновено е много висока, но със сериозен подход е напълно възможно да станете един от победителите, особено ако положите усилия за висококачествен дизайн и представяне на проекта, а също така вземете предвид, че проектите които имат максимален шанс за печалба:

• социално значими;
• включват използване на безвъзмездни средства за придобиване на ликвидни активи (машини, оборудване, превозни средства);
• създават допълнителни работни места.

Нефинансова подкрепа

В допълнение към реалните пари за развитието на бизнеса, държавните агенции ви позволяват да използвате други техни услуги. И така, вече са създадени много бизнес инкубатори, които могат да предложат на начинаещите например следното:

• отдаване под наем на помещения за офиси на намалена цена;
• анализ и оценка на проекти;
• консултации относно данъчното облагане и избор на правна форма.

Освен това получаването на помощ в такъв бизнес инкубатор обикновено е доста просто - малко хора знаят за тях и следователно такива структури обикновено работят с „недостатъчно натоварване“.

По този начин е напълно реалистично за начинаещ бизнесмен да получи определени услуги и средства от държавата. Въпреки че, разбира се, обемът на такава подкрепа никога не може да се сравни с пълноценни заеми от банки. От друга страна, подкрепата на инкубатора може да се превърне в допълнителен аргумент, когато банката обмисля дали да ви отпусне заем или не.

Инструкция

Липса на грижа за клиента. Поставете се на мястото на купувача и помислете с какви проблеми може да се сблъска? Клиент, който е разочарован от неудобно време за доставка или липса на опаковка за стоките, няма да иска да се свърже с вас отново.

Дайте на клиента нещо, което той не очаква от вас, и той с удоволствие ще направи повторна поръчка и може би дори ще ви препоръча на приятели.

Негативно отношение към новите идеи. Не забравяйте, че в нашия свят оцеляват само онези, които могат да се адаптират към постоянно променящите се условия на живот.

Не се страхувайте да прилагате нови идеи, защото бъдещето на вашия бизнес зависи от тях. Например, не е необходимо да купувате PBX (телефонна централа) за вашия малък офис, по-добре е да наемете виртуална телефонна централа - това е по-удобно, надеждно и по-евтино.

Имате ли 10 служители, които се нуждаят от MS Office? Наемете го (MS Office 365), проблемът ще бъде решен само за 500 рубли на месец.

Промяната на вашето мислене е най-трудната, но и най-важната стъпка, през която трябва да преминете, за да направите бизнеса си успешен. В това могат да ви помогнат книгите на такива известни личности като Робърт Кийосаки, Майл Дел, Доналд Тръмп и др.

Спестявания на специалисти. Някои задачи (счетоводство, закупуване на готов бизнес и др.) са много трудни за решаване без помощта на специалист. Да, ще трябва да похарчите повече пари, но резултатът ще бъде не само решение на проблема, но и придобиване на ценен опит в непозната сфера на дейност.

Важна грешка на индивидуалните предприемачи е желанието да разберат счетоводните въпроси без помощта на професионалист. Трябва да разберете, че компетентен счетоводител не само ще ви научи как да плащате правилно данъците, но и ще ви помогне да ги намалите.

Ако имате проблеми с парите, използвайте онлайн счетоводство, например Elba или My business. Само за 1000 рубли на месец ще получите пълноправен счетоводител, който не само ще отговори на всички въпроси, но и ще ви помогне да попълните всички документи правилно, докато се свързвате с компютър от разстояние.

Липса на автоматизация. Компанията е място, където има служител за всеки бизнес. Доставката на стоките се извършва от куриер, обажданията се приемат от мениджъра, правните въпроси се решават от адвокат. Самотниците, които се опитват да направят всичко сами, затъват в рутинна работа и съсипват не само бизнеса, но и здравето си.

Не можете да наемете служители? Възползвайте се от аутсорсинг компаниите. Много куриерски услуги, в допълнение към доставката, предлагат услугите на виртуален мениджър, складиране, управление на онлайн магазин и др.

Бързо изтегляне на печалбата. По-голямата част от приходите (от 50%) трябва да отидат в оборота на компанията, за да се осигури нейният пълен растеж.

Когато имате допълнителни 3-4 хиляди рубли в ръцете си, веднага имате желание да ги похарчите. Защитете се от това, като използвате един хитър трик - купете портфейл или плик и сложете в него парите, предназначени за бизнес. Ще ви бъде емоционално трудно да вземете пари от този портфейл, знаейки, че не принадлежат на вас, а на вашия бизнес.

Андрю Грифитс

Андрю Грифитс е необичаен бизнесмен. Родителите му го напуснаха шест месеца след раждането, така че Андрю не знае точната дата на раждането му. Трудно детство не попречи на Грифитс да реализира собствените си мечти. Сега той е известен бизнес треньор и консултант, помагащ на предприемачите да спечелят желания милион. Портфолиото му включва лекции на Кръглата маса за милиони долари, TEDx и 11 бестселъра за маркетинг и предприемачество.

1. Не слушайте скептиците

Андрю Грифитс признава: повечето му приятели от света на маркетинга бяха непреклонни и ги съветваха да не го правят. Той обаче не обърна внимание на скептичните забележки и направи каквото искаше. Първата книга все още е написана и публикувана. Стана търговски успешна по целия свят и донесе популярност и богатство на Грифитс.Оттогава той публикува още 10 бестселъра.

2. Преследвайте целите си

Ставайки от леглото сутрин, трябва ясно да знаете защо го правите. Проверявайте ежедневно целите и стремежите си. Понякога ще почувствате, че желанията ви се променят. В този случай трябва да разберете защо това се случва.

Вашето ежедневие и дела трябва да бъдат организирани в съответствие с глобалната цел. Ако се промени, значи и вашият график също.

3. Избягвайте често срещаните грешки

Съвременните предприемачи са нетърпеливи и често се отказват много преди бизнесът им да е успешен. Трябва да намерите своята ниша и да направите всичко, за да я заемете. Тогава бизнесът ще работи.

Друга често срещана грешка: предприемачите не говорят за себе си и за своя бизнес. Но в крайна сметка много потребители искат да знаят всичко за него.

Между другото, Анджела Арендтс, старши вицепрезидент на Apple за търговия на дребно и онлайн търговия, също говори за важността да говориш за собствената си компания:

Тъй като светът става едновременно по-сложен и свързан, историите имат невероятната способност да подхранват, свързват и вдъхновяват. С наличните инструменти на дигиталната ера вярвам, че бъдещето на разказването на истории може да бъде още по-богато и по-значимо от миналото му.

Андрю Грифитс съветва: трябва да осъзнаете как вашият бизнес е различен от всеки друг и да кажете на клиентите си за това, за да се откроите от останалите.

4. Отнасяйте се към проблемите като към възможности

Проблемът трябва да се разглежда като нова възможност. Но трябва да сте готови за това. Идентифицирайте лошите сценарии и разберете как можете да реагирате на тях във всеки случай. Кои ще са най-големите щети? Може би вашата компания само ще се подобри в лицето на бедствие? Не трябва да се приема като знак, че е време вашият бизнес да се промени. Трябва да се научите как да използвате критичните ситуации, за да развиете вашата компания.

Когато бях на 20, загубих 50 000 долара. Малко по-късно разбрах, че това е инвестиция в бъдещето, която ще ми спести цяло състояние след няколко години.

Андрю Грифитс

5. Не забравяйте репутацията

Честността и добрата репутация са много важни за един предприемач: те ще ви нахранят. Затова бъдете внимателни при избора на партньори. Уважавайте хората. Постоянно. Поставете основата за бъдещи стъпки и перспективи. Бъди търпелив. Създавайте запознанства.

Помогнете на хората да получат това, което искат и те определено ще ви дадат това, което искате.

6. Научете се да съчувствате

Поставете се на мястото на други хора. Мислете не за себе си, а как да помогнете на хората, които ви слушат. Преди да започнете да говорите, запитайте се какво можете да направите за вашия събеседник.

Статистиката е неумолимо нещо и ясно показва, че сравнително малък брой хора, които искат да започнат собствен бизнес, го стартират. В същото време подробният „анализ“ на компонентите на успеха за стартиращите предприемачи показва интересни факти, а именно:

• Първият е липсата на пряка връзка между бизнес успеха и наличието на начален капитал;
• Второто е липсата на пряка връзка между успеха в бизнеса и висшето или дори специално (имам предвид в сферата на дейност) образование на начинаещ предприемач.

Ще направя малка забележка, от моя гледна точка американският бизнес е много важен (всъщност повечето американски бизнес идеи обикновено се раждат в гаражи), който според статистиката обикновено започва в 90% от хората, които нямат представа за висшето образование изобщо. Разбира се, това не пречи на такива господа да дават активни съвети на амбициозни предприемачи под формата на публикуване на дълги и умни книги като „как направих милион“ след няколко години. Разбира се, в Русия, а и в цялото постсъветско пространство, ситуацията е малко по-различна, въпреки че ако се вгледате внимателно, голям брой местни успешни бизнесмени „успяват“ да получат образование (обикновено икономическо) плюс да станат „кандидати на икономически науки ...” и защитават дисертации по “умни теми” вече като много заможни хора. Е, да, нека оставим настрана такава „интересна“ тема и да разгледаме пет основни правила, които начинаещите предприемачи просто трябва да вземат предвид в началния етап на формиране. Разбира се, ако искате да станете успешен бизнесмен и богат човек.

Първото правило е желанието за поемане на рискове.

Не струва нищо, че всички съвети към начинаещите предприемачи започват именно с предприемаческия риск, но нека все пак да разберем какъв е рискът в бизнеса и защо непременно трябва да бъде начинаещ предприемач.

Първо, говорейки за риск, ние говорим за факта, че начинаещият предприемач трябва да бъде психически подготвен за глобални промени в живота си, които не гарантират конкретен резултат след определен период. Под такива промени имаме предвид промени:

- начин на живот, всеки бизнес, особено начинаещ (както домашен, така и по-напреднал производствен), изисква постоянно наблюдение, в резултат на свободното време, начинаещите предприемачи няма да могат да видят.

- начин на живот, трябва да напуснете обичайната си работа и да се „гмурнете в басейна с главата си“, но отново без гаранции, че утре ще бъде добре. И сега губим заплати.

Второ, в крайна сметка има възможности за финансови рискове и най-важното рискове, свързани със самото правене на бизнес, това са наети хора, партньори и т.н. Като цяло, след като започнах темата за рисковете, оставих малко основната тема и реших да отделя отделна тема специално за рисковете в бизнеса, която ще бъде публикувана тук.

Обобщавайки, начинаещият предприемач трябва (може дори да се каже, че е длъжен) да бъде подготвен за риск, без тази функция създаването на бизнес по принцип не е възможно (но отново рискът трябва да е разумен).

Второто беше дадено - креативност или изобретателност.

Бързам да ви успокоя веднага, не говорим за необходимостта да измислите или измислите нещо сами, практиката показва, че 95% от успешните бизнесмени са използвали бизнес идеи на други хора. Действителната задача на предприемача е да проучи пазара и да намери оригинални бизнес идеи или творчески подходи, които да задоволят потребителското търсене. Всъщност това е основната "характеристика" на успеха на бизнес от САЩ, в по-голямата си част те внедряват разработки на други хора, които са търсени от пазара. Достатъчно е да погледнете по-голямата част от местните бизнес проекти в мрежата, които в по-голямата си част са модернизирани клонинги на западни бизнес проекти. Подобен подход отново е присъщ на Америка, например Макдоналдс донесе основните дивиденти в никакъв случай не на изобретателя на самата концепция, а на предприемач, който успя да разгледа потенциала в идеите.

Заключение - искате да създадете успешен проект, не бързайте да преоткривате колелото, разгледайте по-отблизо оригиналната бизнес идея, като прост пример прочетете за мини работилници за производство на магнити за хладилник, отглеждане на оригинални "животни", и много други опции за такъв план.

Третото правило е способността да поемаш удар или как иначе можеш да формулираш способността да губиш.

Всъщност от всички качества на начинаещия предприемач това е може би едно от най-значимите, защото животът (включително икономическият) е бяла ивица и черна ивица. На въпроса може ли да е лошо в успешното предприемачество? Мога да отговоря, че практиката показва вероятността от 100% от 100 възможни, всъщност, когато те дойдат е само въпрос на време. Освен това никога не е възможно да се предвиди откъде трябва да се очаква „удар“, след като един от много успешните бизнес проекти на практика се разпадна заради уволнението на един човек, а служителят беше лек удар. Заради уволненото момиче избухна скандал между служителите в екипа, което доведе не само до напрежение, но и до истинска парализа на производствената линия, която само се разрасна, проблеми с изпълнението на договорите, напускане на клиенти, и уволнението на половината отбор. В крайна сметка, шест месеца по-късно, буквално „рога и крака“ останаха от стабилен и много печеливш бизнес, отне много време за възстановяване и не искам да говоря за загубените пари.

Заключение, въпросът кога ще започнат бизнес проблемите е чисто въпрос на време, но основната задача на начинаещия предприемач е да разбере, че периодът на спад е само началото на нов възход и просто трябва да го преживеете.

Четвъртото правило е комуникацията.

Един начинаещ предприемач просто трябва да разбере, че без минимални комуникационни умения е невъзможно да бъде в бизнес среда. В крайна сметка бизнесът е непрекъснато взаимодействие на различни елементи в икономическата среда - преговори с доставчици, клиенти, служители, регулаторни органи, банки и т.н. И не трябва да гледате арогантното или арогантно поведение на вече успели бизнесмени, всъщност, веднага щом попаднат в среда, в която има нужда от преговори (с партньори, инвеститори или тези, които смятат за по-високи или равни), напълно се променят. Освен това практиката показва, че колкото по-успешен е един бизнесмен, толкова по-разчленено е поведението му, тоест способността да свързва един или друг стил на поведение в определена ситуация.

Изводът е, че начинаещият предприемач трябва ясно да разбере, че е необходимо не само да може да намери общ език с всеки човек, но и да използва правилната тактика във всяка отделна ситуация.

Правило пето – Разпределяне и делегиране на правомощия

Разбира се, този аспект рядко се включва в първите съвети към начинаещите предприемачи, всъщност в малкия бизнес това е работа на един човек, който поема контрола върху всички аспекти на бизнеса, но много скоро ситуацията се променя и с растежа или дори стартирането на бизнес проект, броят на необходимите процеси се увеличава многократно. И на този етап възниква въпросът кой ще го направи, като правило предприемачът се опитва да концентрира всички 100% от лостовете за управление в ръцете си, това поведение води до пълно натоварване на начинаещия предприемач. Резултатите от подобно поведение не закъсняват, всъщност собственият им бизнес работи и дори носи печалба, но спира да се развива. В края на краищата, честно казано, предприемачът е двигателят и „тласкачът“ и след като е концентрирал цялото си внимание върху работния процес, няма време да гледате „напред, настрани“ и да търсите възможности за оптимизация и най-важното развитие на бизнеса.

Заключение, ако се интересувате от развитие на пълноценен собствен бизнес, умейте да разпределяте отговорностите и да делегирате част от правомощията си на служителите (разбира се, като запазвате контрол над тях), за да имате време да анализирате ситуацията и Разбира се, намерете начини за развитие на бизнеса.

Не забравяйте да се абонирате за блога и да оставите вашите коментари

" и подраздел "" е публикувана статията "Съвети за начинаещ бизнесмен". Където разгледахме първите три качества, които са необходими за успешен предприемач. Въпреки това, има повече от три качества от тях - затова продължаваме да ги описваме в днешната статия, където разглеждаме елементи като отговорност, информираност, бизнес планиране и приятели.

Четвъртият съвет за начинаещ предприемач: имайте предвид, че където има пари, има и отговорност

Бизнесът се нуждае от пари. Необходимо е да се осъзнае, че инвестирането на пари е, освен всичко друго, риск. Не можете да вземете пари, без да осъзнавате, че това е огромна отговорност! Много хора изпаднаха в много, много лошо състояние заради дългове. Браковете се разпадат поради дългове. От това приятелите се губят, любимите се отвръщат. Ако вземеш пари, трябва да ги върнеш. Моля, разберете, че това е огромна отговорност и че това са огромни рискове! Не взимайте заеми, освен ако не сте 190% сигурни, че ще ви бъдат върнати. Това е опасно. Особено когато става въпрос за банкови кредити. Ако роднините могат да простят (което е малко вероятно), тогава банката изобщо няма да прости дълга (и това е гарантирано).

В тази връзка може да възникне въпросът: "И какво да правя? Не можете да започнете бизнес без пари?" Е, това е как да изглеждате. Разбира се, ако искате да отворите огромно казино, тогава да. Без пари не можеш да го отвориш. Има обаче много области, в които не са необходими такива огромни инвестиции. Има дори такова направление като изкуството да се използват минимум средства за постигане на максимален резултат.

Съвет № 5 за растеж на бизнеса: Осъзнаването ви прави по-безопасни

Предприемачът трябва да познава своята сфера на дейност и свързаните с нея области. Трябва да се разбере какво е и как работи. Чудесно е, ако сферата на дейност на компанията ви е любима. И вие разбирате това, знаете вратичките ... Но представете си възрастна жена, която изведнъж иска да не шие, а уеб дизайн. Най-вероятно ще се сблъска с известна трудност. Не толкова просто.

Освен това, колкото по-добре познавате предмета си, толкова по-малка е вероятността да бъдете измамени. Ще продадат нещо. Или купете нещо грешно. Може, разбира се, да се защитавате с куп адвокати, специалисти, консултанти и т.н. Но те трябва да плащат! И откъде да вземем пари? Е, разбира се, когато има пари. Но когато не са... По-добре е да сме наясно.

Шести съвет за начинаещи предприемачи: не забравяйте да съставите стратегически и тактически бизнес план

Колкото и да изглежда, че всичко е толкова просто, разбираемо и прекрасно, жизненоважно е да напишете бизнес план или нещо подобно ... Кратка стратегия. И тактика. Ако нямате бизнес план, отворите бизнес - ще направите голяма грешка. Ако нямате план за действие, не го правете. НЕОБХОДИМО вижте голямата картина. Колкото и глупаво да изглежда, бизнес планът трябва да бъде написан.

Необходимо е да се прави разлика между стратегически бизнес план и тактически бизнес план. Стратегическият бизнес план е бизнес план, който обхваща всички дейности като цяло – от създаването до завършването. Тактическият бизнес план включва уточняване на определени точки от стратегическия план. Например елемент от стратегически бизнес план: проучете пазара на зимни гуми. И тази точка с помощта на тактически план се превръща в реалност. Например, част от тактически бизнес план за проучване на пазара на зимни гуми е:

• заделя финансов резерв
• наемете качествени консултанти
• проверяват резултатите от тяхната работа

Вече засегнахме подготовката на стратегически бизнес план по-рано. Ще се спрем на изготвянето на тактически план в бъдеще. Не забравяйте да планирате! Това ще ви предпази от отдалечаване от целта ви.

Седми съвет за начинаещ предприемач: не вземайте приятели в персонала си.

Не вземайте приятели в персонала си Ще разберете грешката си веднага щом направите това. Приятелите няма да се впишат в работата по начина, по който работят наемните работници. Приятелите няма да успеят. Приятелите ще искат повече от останалите. Приятелите могат да ви притиснат. Приятелите ще съборят вашата фирма. Не можете да ги уволните от чувство за дълг. Ако наемеш приятел, ще направиш голяма грешка. Старата истинска поговорка: "Ако искаш да загубиш приятел, дай му заем." Така че тук. Не вземайте приятели. Можете да си сътрудничите с тях, но не ги приемайте на персонал.

Приятелите могат да бъдат съоснователи, вдъхновители, да работят по договор, за определени задачи, записани на хартия. Но не и наемни работници. Можете да проверите - но бъдете предупредени 🙂

Така съветите за начинаещи предприемачи обхващат още четири области – бизнес план, приятели, отговорност и информираност.

http://www.openbusiness.ru/html_sovet/11zapoved.htm