Кратко описание на фирмата

НК "ЛУКОЙЛ"- една от най-големите международни вертикално интегрирани петролни компании. ЛУКОЙЛ заема водеща позиция по запаси от въглеводороди. Компанията произвежда масло както в Русия, така и в чужбина. ЛУКОЙЛ притежава петролни рафинерии в Русия, Източна и Западна Европа. Търговската мрежа на ЛУКОЙЛ обхваща над 20 страни, като в САЩ ЛУКОЙЛ е на първо място по брой бензиностанции.

Стратегически партньор на ЛУКОЙЛ е ConocoPhillips. ConocoPhillips притежава блокиращ дял в ЛУКОЙЛ. Представители на ConocoPhillips са членове на борда на директорите на ЛУКОЙЛ, компаниите изпълняват съвместни проекти.

Акциите на ОАО "ЛУКОЙЛ" се търгуват на руски и чуждестранни фондови борси и са сред "сините чипове" на руския фондов пазар.

Структурата на фирмата

Русия
Минен
ЛУКОЙЛ-Западен Сибир, включително:
Когалимнефтегаз
Лангепаснефтегаз
Покачевнефтегаз
Урайнефтегаз
Eganoil
Архангелскгеолдобича
Калининградморнефт
ЛУКОЙЛ-Коми
Нижневолжскнефт
ЛУКОЙЛ-Перм
ЛУКОЙЛ-АИК
Аксайтовнефт
Байтек-Силур
Битран
Волгодеминоил
Danao Engineering
Колвагеолдобича
PermTOTIoil
РКМ-Масло
РИТЕК
СеверТЕК
Турсунт
Табукнефт
Тебук-УНГ
Тулванефт
УралОйл
Ухтанефт
ЯНТК
Shaimgeoneft
Арктикнефт
Бовал
Нарянмарнефтегаз
Находканефтегаз
Geoilbent

производство
Пермнефтеоргсинтез
Волгоградска нефтопреработка
Рафиниране на нефт в Ухта
Нижни Новгороднефтеоргсинтез
Когалимска петролна рафинерия

Локосовски GPP
Пермнефтегазпереработка
Korobkovsky GPP
Usinsky GPP

ставролен
Саратовергсинтез

Продажби
ЛУКОЙЛ-Адигея
ЛУКОЙЛ-Архангелск
ЛУКОЙЛ-Астраханнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Вологданефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Кавказские минерални води
ЛУКОЙЛ-Калининграднефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Кировнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Коминефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Краснодар
ЛУКОЙЛ-Марий Ел
ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Саратов
ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Тюмен
ЛУКОЙЛ-Челябнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Нефтепродукт
Търговска къща "ЛУКОЙЛ"
ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервиз

ЧУЖДИ АКТИВИ
Минен
Лукойл отвъд океана

производство
Лукойл Нефтохим Бургас (България)
Петротел-Лукойл (Румъния)
ЛУКОЙЛ-Одеска петролна рафинерия (Украйна)
ЛУКОР (Украйна)

Продажби
ЛУКОЙЛ Европа Холдингс (Европа)
Getty Petroleum Marketing Inc. (САЩ)

Фирмена история и проекти

Създаване на фирма
Държавният концерн "ЛУКОЙЛ" е създаден през 1991 г., в съответствие с Постановление на правителството на Руската федерация № 18 от 25.11.91 г. на базата на три отдела за производство на нефт и газ (Langepas-Urai-Kogalymneftegaz). На 17 ноември 1992 г. е публикуван Указ на президента на Руската федерация № 1405, който бележи началото на формирането на вертикално интегрирани петролни компании. Първите компании се появиха в Русия, съчетаващи всички основни области на петролния бизнес (производство, рафиниране и маркетинг) - Роснефт, ЛУКОЙЛ, ЮКОС и Сургутнефтегаз. Съгласно приложението към постановлението минният сектор на НК ЛУКОЙЛ е формиран на базата на отделите на Когалимнефтегаз, Лангепаснефтегаз, Урайнефтегаз, преработващият сектор е съставен от рафинериите в Перм, Волгоград и Новоуфимск, а продажбите на продукцията са предоставени от предприятията Adygeynefteprodukt, Vologdanefteprodukt, Volgogradnefteprodukt, Chelyabinsknefteprodukt, Kirovnefteprodukt, Permnefteprodukt. Компанията включваше и редица сондажни, сервизни, строителни и монтажни отдели. Новоуфимската рафинерия скоро беше изтеглена от ЛУКОЙЛ и се сля с други рафинерии в Башкортостан в процеса на създаване на Башнефтехим.

На 1 септември 1995 г. правителството на Руската федерация издава Постановление № 861 „За подобряване на структурата на акционерното дружество петролна компания ЛУКОЙЛ“, съгласно което акционерните дружества Нижневолжскнефт, Пермнефт, Калининградморнефтегаз, Астраханефт, Калининградморторгнефтегаз се присъедини към компанията ”, „Астраханнефтепродукт”, „Волгограднефтепродуктавтоматика”, както и Научноизследователския институт „Ростовнефтехимпроект”.

Преход към единична акция
В началото на 1995 г. ръководството на компанията разработи програма за преминаване на ЛУКОЙЛ към единна акция. По това време на фондовия пазар се търгуваха отделни акции на пет основни подразделения на ЛУКОЙЛ: Лангепаснефтегаз, Урайнефтегаз, Когалимнефтегаз, Пермнефтеоргсинтез и Волгограднефтепереработка. На пазара бяха представени и акциите на самия холдинг. С най-голям интерес сред борсовите играчи се радваха книжата на Когалимнефтегаз, малко по-малко – Лангепаснефтегаз и Урайнефтегаз. За разлика от минните предприятия на ЛУКОЙЛ, преработвателните предприятия не привличаха търговци и сделки с техните акции практически не се извършваха. Такова разнообразие от ценни книжа на една компания затрудни взаимодействието с потенциални инвеститори и преходът към една акция, подкрепена от всички активи на компанията, беше единственият изход от тази ситуация. В същото време преди ЛУКОЙЛ нито една руска петролна компания не направи такава трансформация и ЛУКОЙЛ трябваше да стане пионер. Това по-специално обяснява факта, че преходът към една акция отне повече от две години. На 1 април 1995 г. е издаден президентски указ № 327 „За приоритетни мерки за подобряване на дейността на петролните компании“, който разрешава процеса на въвеждане на единна акция. Появата на фондовия пазар на една единствена акция от най-голямата руска петролна компания я превърна в "син чип". Благодарение на големия интерес от страна на инвеститорите, ЛУКОЙЛ успя да набере значителни средства от фондовия пазар, а държавата успя да продаде изгодно акциите си.

Достъп до международни финансови пазари
В края на 1995 г. Комисията по ценните книжа и борсите на САЩ (SEC) удовлетвори заявлението на ЛУКОЙЛ за регистрация на емисията депозитарни разписки от ниво 1, предназначени за продажба на американския фондов пазар. Банката на Ню Йорк действаше като банка депозитар.

През 1996 г. АДР на ЛУКОЙЛ са включени в листингите на фондовите борси в Лондон и Берлин.

През декември 2002 г. Проектната приватизационна компания, действаща от името на Руския фонд за федерална собственост, извърши друго пласиране на Лондонската фондова борса на депозитарни разписки за акции на ЛУКОЙЛ. За продажба бяха обявени 12,5 милиона ADR, всяка от които е еквивалентна на 4 обикновени акции на ЛУКОЙЛ (5,9% от общия брой акции). По време на пласирането цената на една акция възлиза на 15,5 долара, а за целия пакет са получени 775 милиона долара.

Създаване на LUCARCO
На 19 септември 1996 г. ЛУКОЙЛ и ARCO подписаха споразумение за създаване на съвместно предприятие LUCARCO. Основната област на дейност на LUKARCO е регионът на Каспийско море, където съвместното предприятие е включено в изпълнението на редица проекти за добив и транспорт на въглеводородни суровини. ARCO предостави на компанията заем от 400 милиона долара, от които 200 милиона долара бяха използвани за придобиване на 5% дял в консорциума Tengizchevroil.

Създаване на LUKAgip N.V.
LUKAgip JV е създадено от ЛУКОЙЛ и ENI (Италия) на паритет през 1996 г.
ЛУКАгип Н.В. притежава 24% в концесионно споразумение за лиценз за разработване на въглеводороди в находището Мелейха в Египет. Компанията също така притежава 10% в споразумението за разработка и споделяне на производството за азербайджанското находище Шах Дениз, 8% в Azerbaijan Gas Supply Company Ltd. и 100% в LUKAgip (Midstream) B.V., която от своя страна е собственик на 10% от South Caucasian Pipeline Company.
В края на 2004 г. ЛУКОЙЛ и ENI подписаха споразумение, по силата на което руската компания изкупи от ENI своя дял от 50% в LUKAgip N.V.

Западна Курна
През март 1997 г. консорциум от руски компании, ръководен от ЛУКОЙЛ, подписа споразумение за участие в разработването на иракското находище Западна Курна-2 за период до 2020 г.
Поради режима на международни санкции, наложен след нахлуването на Ирак в Кувейт, руските компании не успяха да започнат работа на находището.
Ирак обвини руския консорциум в неизпълнение на задълженията си и през декември 2002 г. уведоми Лукойл Ойл Къмпани, че договорът е прекратен.
Запасите на находището се оценяват на 2 милиарда тона нефт.
Консорциумът за разработване на находището West Qurna-2 включваше ЛУКОЙЛ (68,5%, оператор на проекта), Зарубежнефт (3,25%), Машиноимпорт (3,25%) и Министерството на нефта и газа на Ирак (25%).

Собствен танкерен флот
През 1996 г. ЛУКОЙЛ започва изграждането на собствен танкерен флот. През ноември беше пуснат на вода първият танкер.
До 1999 г. компанията формира най-големия танкерен флот в Русия, способен да работи в условията на Северния ледовит океан.
През 2001 г. АД ЛУКОЙЛ-Арктиктанкер придобива контролен пакет акции в АД Северна параходна компания.

Разработване на находища в Каспийско море
През 1994 г. ЛУКОЙЛ става участник в проекта Азери-Чираг-Гюнешли. ЛУКОЙЛ плати $400 млн. за дял от 10% в проекта.През 2002 г. дял в Azeri-Chirag-Guneshli беше продаден на японската компания Itochu Oil Exploration Co. за 1,25 милиарда долара.

През 1997 г. ЛУКОЙЛ придоби 60% дял в проект за добив на нефт в находището D-222 (Ялама) в азербайджанския сектор на Каспийско море.

През 1997 г. ЛУКОЙЛ купи 15% дял в консорциум за разработване на казахстанското нефтено и газово находище Карачаганак.

На 9 януари 2004 г. OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas и CJSC KazMunayTeniz подписаха споразумение, според което ЛУКОЙЛ получи 50% дял в проектите за разработване на офшорната зона Tyub-Karagan и провеждане на геоложки проучвания в офшорната зона Atashsky.
Страните се споразумяха, че в процеса на закупуване на материали, стоки и услуги и привличане на персонал за изпълнението на обектите с предимство ще бъдат руски и казахстански доставчици и изпълнители.

На 14 март 2005 г. ЛУКОЙЛ и КазМунайГаз подписаха учредителни документи за създаването на съвместно предприятие LLC Caspian Oil and Gas Company за разработването на находището Khvalynskoye. Както беше обявено по време на подписването на учредителните документи, съвместното предприятие се създава в рамките на споразумението за разграничаване на дъното на северната част на Каспийско море, което предвиждаше съвместното разработване на Khvalynskoye и Kurmangazy полета от Русия и Казахстан. Страните получиха равни дялове в уставния капитал на съвместното предприятие.

В началото на 2005 г. Лукойл Оверсийз се оттегли от проекта за разработване на азербайджанското находище Зих-Говсани. Основната причина за взетото от ЛУКОЙЛ решение беше ниската рентабилност на този проект поради високите разходи за екологична рехабилитация на договорната територия и високата степен на изчерпване на запасите.
Решението за оттегляне от проекта е съгласувано със SOCAR.
Споразумението за Зих-Говсани, в което руската и азербайджанската компании имат равни дялове, беше подписано на 9 януари 2001 г., но не влезе в сила.

Архангелскгеолдобича
През декември 1997 г. ЛУКОЙЛ придоби контролния пакет акции в OJSC Arkhangelskgeoldobycha, който притежава по-голямата част от лицензите за разработване на находища в Тимано-Печорската нефтена и газова провинция.
През юли 2003 г., като част от размяната на активи с петролната компания Роснефт, ЛУКОЙЛ увеличи дела си в OAO Arkhangelskgeoldobycha до 99,7%.

Изграждане на мини рафинерията в Когалим
През септември 1997 г. започва пробна експлоатация на първия етап от петролната рафинерия в Когалим. Изграждането на завода е финансирано от ЛУКОЙЛ за собствена сметка.

Криза от 1998 г
Бързият спад на световните цени на петрола през 1997-1998 г. оказа отрицателно въздействие върху финансовите резултати на ЛУКОЙЛ. Предвид настоящата ситуация, Съветът на директорите на ЛУКОЙЛ ревизира бюджета на компанията в посока намаляване на разходите. По-специално беше решено да се изведат от експлоатация около 1500 кладенци с нисък марж и да се намалят заплатите на средните и висшите мениджъри. Компанията замрази преговорите за получаване на заем от 1,5 милиарда долара от консорциум от западни банки, който се планираше да се използва за инвестиционни проекти. Спадът на печалбите провокира спад на акциите на ЛУКОЙЛ на руските и чуждестранни борси, който се ускори след събитията от август 1998 г. През годината стойността на акциите на ЛУКОЙЛ падна повече от пет пъти (от $25-27 до $5 на акция).

Придобиване на KomiTEK
През 1999 г. ЛУКОЙЛ придоби КомиТЕК. Тази сделка позволи на ЛУКОЙЛ да заеме водеща позиция в Тимано-Печора. Компанията увеличи своята ресурсна база, придоби контрол над петролната рафинерия в Ухта и стратегически важния петролопровод Kharyaga-Usa. AB IBG NIKoil и Dresdner Kleinwort Benson действаха като финансови съветници на ЛУКОЙЛ.
През същата година ЛУКОЙЛ купи 100% дял в Nobel-Oil (съвместно предприятие на Komi-TEK). Nobel Oil притежава лиценз за разработване на пермско-карбоновото находище на находището Усинское.
OAO Komineft постигна споразумение с British Gas North Sea Holdings Limited за изкупуване на 50% дял в CJSC KomiArcticOil. Стойността на сделката беше $28 млн. Придобиването на дялове в KomiArcticOil беше извършено в рамките на програмата на ЛУКОЙЛ за консолидиране на минните активи на дъщерните компании на KomiTEK.
През 2001 г. се провежда търг за продажбата на 1,074% от акциите на ОАО НК КомиТЕК, които са държавни. ЛУКОЙЛ беше признат за победител в състезанието, като предложи $3,003 милиона за пакет от акции при начална цена от $3 млн. След приключване на сделката нямаше държавен дял в уставния капитал на KomiTEK, почти всички 100% от акции станаха собственост на ЛУКОЙЛ.

Разработване на Тимано-Печорските находища
През 2000 г. НК ЛУКОЙЛ придоби 56,25% дял от уставния капитал на LLC Parmaneft, като изкупи дела, който принадлежеше на CJSC Intaneft. LLC Parmaneft притежава лицензи за използване на четири полета, разположени в Република Коми.

През 2000 г. ЛУКОЙЛ предложи на акционерите на Arkhangelskgeoldobycha да заменят акциите на компанията срещу собствени ценни книжа. Към началото на годината ЛУКОЙЛ, заедно със свързаните с него структури, притежаваше 58,7% от Arkhangelskgeoldobycha, 15% принадлежаха на Conoco и 25,5% на Роснефт. В допълнение към Arkhangelskgeoldobycha, ЛУКОЙЛ започна процеса на консолидация на активите на рафинерията в Ухта и Kominefteproduct.

През 2001 г. ЛУКОЙЛ сключи споразумение с Bitech Petroleum Corporation за придобиване на всички останали акции на компанията. Акциите бяха закупени от 100% дъщерното дружество на ЛУКОЙЛ Lukoil Overseas Holding Limited на фиксирана цена от 1,55 CAD за акция. Основният бизнес на Bitech Petroleum е съсредоточен в Република Коми и се намира в непосредствена близост до съоръженията на ЛУКОЙЛ.

През 2001 г. Lukoil Overseas Holding Limited сключи споразумение с кипърската компания Aminex PLC, според което ЛУКОЙЛ придоби 55% дял в AmKomi LLC за 38,5 милиона долара.

През 2001 г. ЛУКОЙЛ реши да обедини CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi и LLC Parma-Oil в CJSC LUKOIL-Perm.

През 2002 г. ЛУКОЙЛ извърши следващия етап от реорганизацията на производствените предприятия на проекта Parma, по време на който Parma-Oil LLC се присъедини към Baitek-Silur CJSC.

През 2002 г. НК ЛУКОЙЛ завърши реорганизацията на Baitek Petroleum, придобита през юли 2001 г. Към момента на сделката Baitek Petroleum притежаваше лицензи за проучване и разработване на перспективни райони в Република Коми и Сахалин, както и редица находища в Египет, Колумбия, Мароко и Тунис.

През април 2003 г. OAO LUKOIL и акционерите на Urals Group постигнаха принципно споразумение за продажбата на петролни активи в Република Коми на LUKOIL. Тези активи включват 50,8% дял в OAO Tebukneft, 59,8% дял в OAO Ukhtaneft и 58,3% дял в CJSC RKM Oil. В резултат на сделката ОАО ЛУКОЙЛ, заедно с дъщерните компании, ще контролират около 85% от акциите на ОАО Тебукнефт, 85% от акциите на ОАО Ухтанефт и 90% от акциите на ЗАО РКМ Ойл.

ЛУКОЙЛ придоби 81% от акциите на Yaregskaya Oil-Titanium Company. Сделката е одобрена от руското министерство за антимонополна политика и подкрепа на предприемачеството. Основните акционери на Yaregskaya Oil-Titanium Company са OOO LUKOIL-Reserve-Invest и OAO Bitran, контролирани от LUKOIL.
Доказаните петролни запаси на Ярегското петролно-титаново находище са 31 милиона тона, проучените запаси са 50 милиона тона. Запасите от титанова руда в находището се оценяват на 640 милиона тона, което е около 50% от общите руски запаси от титан.

Създаване на ЛУКОР
През декември 2000 г. ЛУКОЙЛ-Нефтехим и украинският нефтохимически комплекс Ориана създадоха съвместно предприятие, наречено ЛУКОР. Украинската страна внесе своя нефтохимически комплекс в уставния капитал на съвместното предприятие, докато ЛУКОЙЛ-Нефтехим внесе парични средства, техническо оборудване и суровини. Ориана и ЛУКОЙЛ-Нефтехим получиха равни дялове в съвместното дружество.
29 октомври 2004 г. Lukoil Chemical B.V. и ЛУКОР създават ново дружество - Карпатнефтехим, където се прехвърлят основните производствени мощности на ЛУКОР. В новото дружество ЛУКОЙЛ получи 76% от акциите, а делът на Ориана в капитала на Лукор намаля от 50% на 47.93%.
Украинските власти многократно се опитваха да оспорят сделките за създаването на Лукор и Карпатнефтехим, но руската страна успя да спечели съдебни процедури.

Размяна на активи с Роснефт
През лятото на 2003 г. ЛУКОЙЛ и Роснефт подписаха редица договори за продажба и покупка на минни активи. ЛУКОЙЛ придоби от Роснефт 25,5% дял в OAO Arkhangelskgeoldobycha, увеличавайки дела си в капитала на това предприятие до 99,6%. Роснефт от своя страна изкупи от ЛУКОЙЛ 13,6% дял в ЗАО Росшелф и 30% дял в Polar Lights Company LLC.
„В резултат на тези взаимноизгодни сделки ЛУКОЙЛ и Роснефт постигнаха пълно разбирателство по редица спорни въпроси и възнамеряват да се съсредоточат върху изпълнението на конкретни проекти в областта на нефтодобива, които се изпълняват от Архангелскгеолдобича, Росшелф и полярно сияние“, каза президентът на ОАО „ЛУКОЙЛ“ Вагит Алекперов, коментирайки подписаните договори.

Развитие на нефтохимическия сектор
През 1999 г. CJSC LUKOIL-Neftekhim получи контролен пакет акции в саратовското нефтохимическо предприятие Nitron.

Развитие на чужди преработвателни мощности
През януари 1998 г. ЛУКОЙЛ печели търг за продажбата на 51% от румънската рафинерия Petrotel.

През октомври 1999 г. ЛУКОЙЛ подписа споразумение за придобиване на 58% от българския завод Нефтохим. Според условията на споразумението компанията плати 101 милиона долара за получения пакет от акции, а също така пое задължения за изплащане на задълженията на компанията към бюджета и изпълнение на инвестиционна програма на стойност 408,3 милиона долара.

В началото на 2005 г. ЛУКОЙЛ обобщи резултатите от обявения на 10 декември 2004 г. публичен търг за изкупуване на дялове от Нефтопреработвателен завод Бургас (България). За 28-те дни на предлагането миноритарните акционери на НПЗ Бургас внесоха за обратно изкупуване 2,99 млн. акции (22,05% от уставния капитал). В резултат на това делът в рафинерията, притежаван от Lukoil Europe Holdings B.V. увеличен до 93,16%

СП "LUK Synthesis Oil", създадено от компаниите "LUKOIL" и "Sintez Oil", през март 1999 г. беше обявено за победител в търговете за продажба на два пакета акции в АО "Одеска нефтопреработвателна фабрика". ЛУКОЙЛ плати $6,9 млн. за дял от 51,9% в завода.По-късно ЛУКОЙЛ изкупи дела на Sintez Oil, увеличавайки собствения си дял до 97,4%.

През 2001 г. ЛУКОЙЛ завърши формирането на структурата ЛУКОЙЛ-Европа Холдингс, която ще управлява чуждестранната група от активи на компанията. Основата на европейските активи са предприятия, придобити през 1998-2000 г. - Нефтохим (Бургас, България), Петротел (Плоещ, Румъния) и Одеска петролна рафинерия (Украйна).

Каспийска нефтена компания
На 25 юли 2000 г. ЛУКОЙЛ, ЮКОС и Газпром подписаха учредителните документи на Caspian Oil Company. Компанията е създадена, за да извършва проучване и разработване на петролни и газови находища в Каспийския регион. На 6 септември 2000 г. Каспийската нефтена компания получи официална регистрация на правата за разработване на находищата в Северен Каспий.
До 2002 г. KNK завърши значителна програма от геоложки проучвания, извърши интерпретация на над 6000 линейни метра. км сеизмични профили. Един от основните проекти на KNK трябваше да бъде развитието на структурата Kurmangazy. В съответствие със споразумението между Руската федерация и Република Казахстан структурата Курмангази е прехвърлена под юрисдикцията на Казахстан, но нейното развитие трябва да се извършва съвместно на паритетни условия. По този повод вицепрезидентът на ЛУКОЙЛ Леонид Федун каза, че „след определянето на границите на дъното на Каспийско море, приоритетът в разработването на структурата Курмангази трябва да бъде възложен на Caspian Oil Company, която вече притежава лиценз за проучване на руската част на блока.
Една от основните причини за участието на "Каспийската петролна компания" в разработването на Kurmangazy беше необходимостта да се концентрира капиталът на трите най-големи руски петролни и газови компании "ЛУКОЙЛ", "ЮКОС" и "Газпром". Въпреки това, към момента на подписването на споразумението за разработване на Курмангази, финансовите възможности на ЛУКОЙЛ са се увеличили толкова много, че той може да извършва работата самостоятелно. Юкос имаше проблеми с властите, Газпром изобщо не постави Курмангази сред приоритетните проекти.

Шелф на Балтийско море
През 2000 г. ЛУКОЙЛ-Калининградморнефт обяви началото на разработването на находището Кравцовское (D-6) на шелфа на Балтийско море.

Развитие на търговската мрежа в САЩ
През 2000 г. ЛУКОЙЛ подписа споразумение за придобиване на 100% от Getty Petroleum Marketing Inc. за $73 млн. Към момента на сделката Getty Petroleum контролираше 1260 бензиностанции и мрежа от резервоарни паркове в източните щати на САЩ.

През 2004 г. Лукойл-САЩ закупи 779 бензиностанции от ConocoPhilips в щатите Ню Джърси и Пенсилвания за 265,75 милиона долара.

Придобиване на NORSI-oil
През 2001 г. ЛУКОЙЛ е обявен за победител в търга за продажба на държавния дял в НК НОРСИ-Ойл. Основният актив на "NORSI-oil" беше петролната рафинерия "Nizhegorodnefteorgsintez". ЛУКОЙЛ предложи $26 млн. за 85,36% от акциите на NORSI-oil, освен това победителят в аукциона пое задължения за изплащане на дълга на NORSI-oil и реализиране на широка инвестиционна програма.

Консолидация на активи
В края на 2003 г. ЛУКОЙЛ обяви завършването на следващия етап от реорганизацията на активите. 50% дял от уставния капитал на JV Volgodeminoil и по 100% от OOO Yugraneft, OOO AmKomi и ZAO Baitek-Silur станаха собственост на OAO LUKOIL. Югранефт стана част от ЛУКОЙЛ-Западен Сибир, АмКоми и Байтек-Силур бяха обединени в ЛУКОЙЛ-Коми, а дял в СП Волгодеминойл беше прехвърлен на ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефт. ЗАО ЛУКОЙЛ-Перм става едноличен собственик на ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефт, а в края на 2003 г. ЛУКОЙЛ-Пермнефт се слива с ЛУКОЙЛ-Перм.

Производство на въглеводороди извън Русия
19 юни 2003 г. Lukoil Overseas Egypt Ltd. подписа концесионни споразумения с египетското правителство за проучване и развитие на блоковете North East Geisum и West Geisum, разположени в Суецкия залив.

В началото на 2004 г. ЛУКОЙЛ получи правото да проучва и разработва газови находища в Саудитска Арабия. Компанията спечели търг за правото на проучване и разработване на газови и газокондензни находища в блок А, разположен в центъра на страната.
Проектът ще се изпълнява директно от съвместното дружество LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. (ЛУКСАР). Делът на ЛУКОЙЛ в уставния капитал на съвместното предприятие е 80%, Saudi Aramco - 20%.

Реконструкция на петролната рафинерия в Перм
На 14 септември 2004 г. ЛУКОЙЛ пусна в експлоатация комплекс за дълбока преработка на нефт в Пермската рафинерия. Комплексът е предназначен за осъществяване на процеса на хидрокрекинг и хидрообработка на вакуумни дестилати с цел получаване на дизелово гориво с ниско съдържание на сяра и компоненти на бензин с високо октаново число. Като странични продукти ще се произвеждат водород и гранулирана сяра. С въвеждането на ново оборудване дълбочината на обработка на суровините в предприятието се увеличи от 66% на 83%.
Комплексът включва три основни съоръжения – хидрокрекинг, производство на водород и производство на сяра.
Въвеждането в експлоатация на комплекса за дълбока преработка ще увеличи общото производство на светли нефтопродукти с 1 милион тона годишно. Стойността на проекта беше 365 милиона долара.

Продажба на неосновни активи
На 23 юни 2004 г. управителният съвет на НК ЛУКОЙЛ одобри решението за продажба на дела на компанията в ЗАО ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой на ръководството на това предприятие. Въз основа на независима оценка цената на 38% дял в ЗАО ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой беше определена на 1,925 милиона рубли.
Продажбата на дялове в ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой е извършена в рамките на изпълнението на Програмата за стратегическо развитие на компанията за периода до 2013 г. Програмата предвижда продажба на неосновни и нискодоходни активи.
ЗАО ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой е регистрирано на 12 януари 1994 г. Предприятието е специализирано в изграждането на нефтени и газови съоръжения, създаването на промишлена и гражданска инфраструктура и изграждането на пътища. Включва клон в Южно-Сахалинск, 16 представителства и около 50 дъщерни и филиали.

На 6 юни 2004 г. ЛУКОЙЛ обяви резултатите от търга за правото да придобие 100% дял от уставния капитал на ООО ЛУКОЙЛ-Бурение. Трима инвеститори са заявили интерес, но конкретна оферта е получена само от Eurasia Drilling Company Limited. Поради факта, че в комисията за избор на купувач е постъпило само едно заявление, търгът е обявен за невалиден. Въпреки това, след приключване на конкурса, ЛУКОЙЛ проведе директни преговори с Eurasia Drilling Company Limited и страните постигнаха споразумение.
OOO LUKOIL-Drilling е създадена през 1995 г. на базата на подразделения на LUKOIL, които извършват работа по изграждането и разработването на нефтени кладенци.

Реконструкция на петролната рафинерия в Одеса
През пролетта на 2005 г. ЛУКОЙЛ обяви намерението си да реконструира Одеския нефтопреработвателен завод, което ще струва около $500 млн. Компанията подготвя дългосрочна програма за развитие на Одеския нефтопреработвателен завод за периода до 2014 г. Предвижда се да продължи реконструкцията на завода, да се увеличи капацитетът му и да се усвоят нови технологии за преработка на нефт. Основният етап от техническото преоборудване е създаването на инсталация за каталитичен крекинг с капацитет 1,1 милиона тона газьол годишно. Дългосрочната програма е разделена на двегодишни инвестиционни периоди, като приходите от един етап на програмата се използват за финансиране на следващия.
През юли 2005 г. Одеската петролна рафинерия беше затворена до 2009 г.

Разработване на находището Находка
В началото на 2004 г. ООО ЛУКОЙЛ-Западен Сибир започна пробиване на добивни кладенци в находището Находкинское в Болшехетската падина. Запасите от газ в находището се оценяват на 275,3 милиарда кубически метра. м.
През октомври 2003 г. ЛУКОЙЛ и Газпром подписаха споразумение за получаване на газ от находището Находкинское в транспортната система на Газпром. Страните се договориха през четвъртото тримесечие на 2005 г. ЛУКОЙЛ да продаде на Газпром до 0,75 милиарда кубически метра. м, а през 2006 г. - до 8 милиарда кубически метра. м природен газ. Цената на газа е не по-малко от 22,5 долара за 1000 кубически метра. м без ДДС.

Придобиване на Lokosovsky GPC
През декември 2001 г. ЛУКОЙЛ, основният доставчик на съпътстващ газ за Локосовския газопреработвателен комплекс, се споразумя със СИБУР-Тюмен да закупи 100% дял в това предприятие. Постъпленията от продажбата на GPC трябваше да бъдат използвани за изплащане на дълговете на СИБУР към Газпром. Страните обаче нямаха време да завършат сделката, тъй като в началото на 2002 г. бившият президент на СИБУР Яков Голдовски беше арестуван. Новото ръководство на СИБУР положи усилия да върне акциите на газопреработвателния комплекс в състава.
През октомври 2004 г. ЛУКОЙЛ и СИБУР сключиха приятелско споразумение за Локосовския газопреработвателен комплекс. В съответствие със споразумението СИБУР се отказа от по-нататъшни съдебни спорове и призна, че създаването на OJSC Lokosovsky GPC, както и продажбата на 100% от акциите на това предприятие в полза на ЛУКОЙЛ-Западен Сибир LLC, са станали без нарушение на закона. От своя страна ЛУКОЙЛ-Западен Сибир се ангажира да плати 20 милиона долара в допълнение към платените по-рано парични средства за придобитите акции на Lokosovsky GPC.
Проектният капацитет на ГПК Локосовское е 1,07 млрд. куб. м. м газ годишно. Комплексът включва завод за преработка на газ и докачваща помпена станция, мрежа от газопроводи с дължина над 100 км. Заводът е пуснат в експлоатация в началото на 80-те години.

ConocoPhillips е стратегически партньор на ЛУКОЙЛ
На 29 септември 2004 г. се проведе търг за продажба на държавното участие в НК ЛУКОЙЛ. 7,59% от акциите на компанията бяха предложени на търг при начална цена от $1,928 млрд. За победител в търга беше призната SpringTime Holdings Ltd. (дъщерно дружество на ConocoPhillips), което предложи 1,988 милиарда долара (29,83 долара на акция) за пакета.
На пресконференция президентът на ConocoPhillips Джеймс Мулва разкри плана на компанията да увеличи дела си в уставния капитал на ЛУКОЙЛ до 20%. След спечелването на търга ConocoPhillips придоби на пазара допълнителни 2,4% дял от ЛУКОЙЛ, което даде възможност за назначаване на представител в борда на директорите на компанията.

В началото на 2007 г. ConocoPhillips увеличи дела си в OAO NK LUKOIL до 20%.

Изграждане на морски терминал във Висоцк
На 16 юни 2004 г. ЛУКОЙЛ официално пусна в експлоатация първия етап от разпределително-претоварния комплекс във Висоцк (Ленинградска област). Капацитетът на първия етап позволява претоварване на до 4,7 милиона тона петролни товари годишно.
Нефтът и нефтопродуктите ще се доставят до РПК ЛУКОЙЛ-II основно по железопътен транспорт. Освен това през летния период е предвидена възможност за доставка на мазут с танкери река-море.

Кандимска група газови находища (Узбекистан)
През 2004 г. НК "ЛУКОЙЛ", НХК "Узбекнефтегаз" и правителството на Узбекистан подписаха споразумение за разпределение на продукцията, въз основа на което ще се извършва разработването на групата газови находища Кандим. Срокът на ЗПУ е 35 години. Находищата се намират в югозападната част на Узбекистан, общите им газови запаси се оценяват на 250 милиарда кубически метра. м в категория ABC1 и 90 млрд. куб.м. м в категория С2. Има и малки запаси от газов кондензат - около 10 милиона тона в категория С2. Най-голямото в групата е находището Кандим, запасите му от газ надхвърлят 100 милиарда кубически метра. м.
Развитието на групата находища Кандим се усложнява от трудни минни и геоложки условия и отдалеченост от главните тръбопроводи. Освен това газовите проби показаха, че има високо съдържание на сяра (до 4%), което ще изисква допълнителни разходи за пречистване. За подобряване на икономическите параметри в споразумението е включен блок Хаузак. Част от средствата, получени от продажбата на доходоносния газ, добит в този блок, ще бъдат насочени към разработването на по-малко доходоносни находища.
В средата на 2001 г. беше подписано предварително споразумение за разработването на находищата Кандим. В проекта участваха ЛУКОЙЛ, Итера и Узбекнефтегаз. По-рано страните се споразумяха руските компании да получат по 45% от проекта, а узбекските компании да получат останалите 10%. По-късно Itera се оттегли от проекта и нейният дял беше разпределен между останалите участници. Участието на Лукойл в проекта е нараснало до 70%, Узбекнефтегаз - до 30%. По време на преговорите, предшестващи подписването на PSA, страните се договориха за следващото изменение - делът на Лукойл се увеличи до 90%, делът на Узбекнефтегаз намаля до 10%.

Навлизане на пазара на дребно във Финландия
През март 2005 г. ЛУКОЙЛ-Финландия придоби 100% дял във финландските компании Oy Teboil Ab и Suomen Petrooli Oy за 160 милиона долара.
Teboil (историческо име Trustivapaa Bensiini) е основана в Хелзинки през 1938 г., Suomen Petrooli (известна също като Finska Petroleum) през 1932 г. във Виборг. През 1948 г. ВО "Союзнефтеекспорт" става собственик на двете компании, които през 1994 г. се преобразуват в ОАО "Нафта-Москва". Suomen Petrooli се занимава с изкупуване и транспорт на петролни продукти, Teboil с тяхната реализация. Търговската мрежа на Teboil се състои от 289 бензиностанции и 132 индивидуални станции за продажба на дизелово гориво. През 2004 г. Teboil контролира 23,2% от финландския пазар на петролни продукти, включително 14,8% от пазара на бензин, 24,6% от дизеловото гориво и повече от 40% от пазара на мазут.

Придобиване на ООО Геойлбент
През юни 2005 г. ООО ЛУКОЙЛ-Западен Сибир придоби 66% от ООО Геойлбент от ОАО НОВАТЕК. ЛУКОЙЛ плати 5,1 милиарда рубли за дела си в ООО Геойлбент.
В началото на 2007 г. ЛУКОЙЛ изкупи 34% от OOO Geoilbent от RussNeft, като стана едноличен собственик на предприятието.

Продажба на редица минни активи
През 2004 г. бордът на ЛУКОЙЛ реши да продаде петролни и газови активи, разположени в Република Коми, Ненецкия автономен окръг и Пермския край. Беше решено да бъдат обявени за продажба чрез открит търг активите на ООО ЛУКОЙЛ-Коми, свързани с лицензионните зони Нижне-Омрински, Верхне-Омрински и Войвожски, активите на ООО УралОйл, свързани със Сивински, Неждановски, Верещагински, Травнински и Ochersky лицензионни зони, както и активите на CJSC Arktikneft, свързани с Peschanoozersky лицензионна зона.

През юли 2005 г. ЛУКОЙЛ приключи продажбата на 100% от акциите на CJSC Arktikneft. Купувач беше Urals Energy, която плати около 20 милиона долара за акциите и погаси дълга на Arktikneft към Лукойл в размер на около 20 милиона долара.

През юни 2006 г. Urals Energy придобива правото да разработва находищата Войвожское, Нижне-Омринское и Верхне-Омринское от ООО ЛУКОЙЛ-Коми и ОАО Коминефт. Сделката възлиза на около 1,5 милиона долара.

Придобиване на OJSC "Primorienefetegaz"
През ноември-декември 2005 г. OOO LUKOIL-Nizhnevolzhskneft придоби 51% минус една акция в OAO Primoryeneftegaz за 261 милиона долара, изключителен контрол над компанията.
JSC "Primorieneftegaz" притежава лиценз за геоложко проучване на заливната зона, разположена на 60 км от Астрахан. През май 2004 г. в този район е открито газово кондензатно находище Централен Астрахан. Запасите на Централното Астраханско поле в категория С1 + С2 - 300 милиона тона кондензат и 1,2 трилиона кубични метра. м газ.

Поле ги. Владимир Филановски
През ноември 2005 г. ЛУКОЙЛ откри голямо многопластово нефтено и газово кондензатно находище в Северния лицензионен блок, разположен в руския сектор на Каспийско море. Находището е открито по време на сондирането на първия проучвателен кладенец на структурата Южно-Ракушечная.
Находището се превърна в първото предимно нефтено находище в лицензираните площи на ЛУКОЙЛ в Северен Каспий. Извличаеми запаси от нефт от категория C1 + C2 - 202,5 ​​милиона тона.
Находището е кръстено на известния нефтен майстор Владимир Филановски.

Покупка на Nelson Resources Limited
През октомври-декември 2005 г. Caspian Investments Resources (дъщерно дружество на Lukoil Overseas) придоби 100% от Nelson Resources за $2 млрд. Към момента на сделката Nelson Resources притежава дялове в пет проекта в Казахстан (Alibekmola, Kozhasai, Arman, Northern Бузачи, Каракудук). Освен това Nelson Resources имаше опция да придобие 25% от Kazmunaigas в два проекта за проучване в казахстанския сектор на Каспийско море - Южен Жамбай и Южен Забуруние. Доказаните и вероятни запаси от въглеводороди на Nelson Resources възлизат на 269,6 милиона барела.

През пролетта на 2006 г. Лукойл Оверсийз подписа с Chaparral Resources Inc. споразумение за поглъщане, съгласно което Lukoil Overseas се ангажира да закупи всички акции в обращение на Chaparral Resources за $5,8 всяка. 60% дял в Chaparral Resources беше придобит през декември 2005 г. сред другите активи на Nelson Resources Limited.
Chaparral Resources и Lukoil Overseas съвместно притежаваха KarakudukMunay CJSC, което разработва петролното находище Каракудук. ЛУКОЙЛ плати 88,6 милиона долара за 40% дял в Chaparral Resources.

През декември 2006 г. ЛУКОЙЛ продаде 50% от Caspian Investments Resources за $980 млн. Купувачът беше Mittal Investments.

ЛЛК-Интернешънъл
През 2005 г. ООО ЛЛК-Интернешънъл е създадено на базата на отдела за производство и продажба на петрол на ОАО ЛУКОЙЛ. Предприятието обедини руски и чуждестранни производствени мощности на ЛУКОЙЛ за производство на масла. Стратегическата цел на ЛЛК-Интернешънъл е да намали дела на базовите масла в структурата на продажбите чрез увеличаване на производството и маркетинга на висококачествени готови продукти.

Покупка на активи на Marathon Oil Corporation
През май 2006 г. НК ЛУКОЙЛ и Marathon Oil постигнаха споразумение за придобиването от ЛУКОЙЛ на производствените активи на Marathon Oil Corporation - 95% от акциите на OAO Khantymansiyskneftegazgeologiya, 100% от акциите на OAO Paitykh Oil и 100% от акции на OAO Nazymgeodobycha. И трите компании добиват суровини на брега на река Об в Ханти-Мансийския автономен окръг.
Към 1 януари 2006 г. възстановимите петролни запаси на АО "Хантимансийскнефтегазгеология", АО "Пайтих ойл" и АО "Назимгеодобыча" възлизат на 257 милиона тона (категория ABC1+C2).
Сумата на транзакцията е 787 милиона долара плюс корекция за размера на оборотния капитал.

Придобиване на акции в OAO Udmurtnefteprodukt
През юни 2006 г. ЛУКОЙЛ придоби 41,8% дял в OAO Udmurtnefteprodukt от OAO Udmurttorf за $25 млн. Udmurtnefteprodukt продава всички видове петролни продукти в Удмуртия. Фирмата разполага с мрежа от бензиностанции и складове за петролни продукти.

Закупуване на мрежата Jet
На 1 юни 2006 г. ЛУКОЙЛ придоби мрежа от бензиностанции Jet от ConocoPhillips. Мрежата от бензиностанции Jet се състои от 376 станции, разположени в Чехия, Словакия, Белгия, Полша, Унгария и Финландия. ЛУКОЙЛ плати 436 милиона долара за мрежата от бензиностанции.

Продажба на СПБУ "Астра"
През декември 2006 г. ЛУКОЙЛ продаде 100% от акциите на LUKOIL Shelf Limited и 100% от акциите на LUKOIL Overseas Orient Limited, които бяха собственици и оператори на сондажната платформа Astra. Групата компании BKE стана купувач на тези активи. Стойността на сделката е $40,3 млн. Подвижната платформа Astra е предназначена за пробиване на кладенци в офшорни находища в Каспийско море.

Обратно изкупуване на дялове от дъщерни дружества
През 2007 г. ЛУКОЙЛ консолидира няколко дъщерни дружества. В случай, че ЛУКОЙЛ притежава повече от 95% от акциите на компанията, на миноритарните акционери е изпратено задължително искане за обратно изкупуване на акции въз основа на член 84.8 от Федералния закон „За акционерните дружества“, в други случаи доброволно предложение е направена.

През август 2007 г. ООО ЛУКОЙЛ-Коми направи задължително предложение към миноритарните акционери на ОАО Архангелскгеолдобича на цена от 668,15 рубли за обикновена акция.

През септември 2007 г. OAO KomiTEK изпрати искания до акционерите за обратно изкупуване на всички акции на OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka. Въз основа на независима оценка цената за обратно изкупуване на обикновените и привилегированите акции на ОАО ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка беше определена на 0,83 рубли за акция. През декември 2007 г. извънредното общо събрание на акционерите на ОАО ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка реши да го преобразува в ООО ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка.

През август 2007 г. ОАО ЛУКОЙЛ-НОРСИ-Инвест, което заедно със своите филиали притежава 89,33% от акциите на ОАО ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез, отправи предложение за доброволно изкупуване на акции от миноритарните акционери на ОАО ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез. Обикновените и привилегированите акции на компанията са с еднаква цена - 1565 рубли за акция.
След като ЛУКОЙЛ събра над 95% от акциите на ОАО ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез, беше изпратено задължително искане до акционерите да изкупят обратно своите ценни книжа.
През юни 2008 г. ОАО ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез беше реорганизирано в ООО ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез.

През февруари 2008 г. ООО ЛУКОЙЛ-Коми отправи задължително предложение за обратно изкупуване на акциите на ОАО Тебукнефт, в което притежава 97,99%. Цената на обратното изкупуване на ценни книжа е определена на 464,91 рубли за една привилегирована и една обикновена акция.
През декември 2008 г. събранието на акционерите на АО "Тебукнефт" реши да преобразува акционерното дружество в дружество с ограничена отговорност.

През февруари 2008 г. OAO KomiTEK направи оферта за закупуване на дялове в OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant. Обикновените акции на ОАО ЛУКОЙЛ-Усински газопреработвателен завод бяха оценени на 462 рубли на акция, привилегированите акции на 342 рубли на акция.
През декември 2008 г. събранието на акционерите на ОАО ЛУКОЙЛ-Усински газопреработвателен завод реши да го преобразува в дружество с ограничена отговорност.

Баяндинско поле
През 2008 г. ЛУКОЙЛ обяви откриването на ново находище в Тимано-Печорския район, наречено Баяндинско. Доказаните запаси в началото на 2008 г. възлизат на 36,9 милиона тона нефт, потенциалните запаси - 27,4 милиона тона. Баяндинското находище се намира в непосредствена близост до Усинското находище, което се разработва от ООО ЛУКОЙЛ-Коми.

Придобиване на Обединение "ГРАНД" и "Мега-Ойл М"
През февруари 2008 г. ЛУКОЙЛ завърши придобиването на 100% от акциите на ЗАО Асоциация за социално-икономическо, научно и бизнес сътрудничество GRAND и 100% от акциите на Mega-Oil M LLC.По време на сделката GRAND и Mega Oil M притежаваше 122 бензиностанции, разположени в Москва и Московска област, както и 26 бензиностанции в областите Псков, Калуга, Новгород и Ростов.

Създаване на фирма: компанията е създадена на 25 ноември 1991 г. с постановление на Министерския съвет на СССР като държавен нефтен концерн. Така се сляха предприятията Langepasneftegaz, Urayneftegaz и Kogalymneftegaz, първите букви на които образуваха съкращението LUK в името на OAO LUKoil. През 1993 г. държавният концерн е преобразуван в отворено акционерно дружество.

Сфера на дейност: проучване, добив и преработка на нефт и природен газ, производство на петролни продукти с последваща продажба.

Пълно заглавие: Отворено акционерно дружество "Нефтена компания Лукойл".

Централният офис на ЛУКойл се намира в Москва, има централа в предградията на Ню Йорк (САЩ), East Meadow.

През 2007 г. компанията влезе в топ 100 на най-големите марки в света. В момента ЛУКойл участва в 16 петролни проекта по света. В сферата на интересите, наред с други страни, са изброени Саудитска Арабия, Ирак и Венецуела.

Компанията предоставя значително спонсорство на Руския олимпийски комитет и финансово подкрепя спортни отбори.

Лукойл в лица

Президент на компанията е Вагит Алекперов.

Председател на Съвета на директорите - Валери Грайфер.

Информация за връзка

Русия, 101000, Москва, булевард Сретенски, 11
Тел.: (+7 495) 627 4444
Факс: (+7 495) 625 7016
Телекс: 612 553 LUK SU

Прочетете също

Създаване на компанията: Московският институт по топлотехника започва със завод за ремонт на самолети (1941 г.). През 1945 г. е създадено държавното предприятие ГЦКБ-1 (Централно конструкторско бюро), през 1946 г. на негова основа е създаден Научноизследователският институт за прахови ракети.

На 25 ноември 1991 г. е издадено Постановление на правителството на RSFSR № 18 за създаването на петролния концерн LangepasUrayKogalymneft, който впоследствие е преобразуван в Отворено акционерно дружество Нефтена компания ЛУКОЙЛ.

Името ЛУКОЙЛ се формира от началните букви на имената на градовете Лангепас, Урай и Когалим, където се намират основните петролни предприятия, които са част от компанията. Това име беше предложено от Равил Маганов, който по това време беше генерален директор на предприятието Langepasneftegaz.

Относно компанията

• 1,0% от световните петролни запаси и 2,2% от световното производство на петрол
• 17,8% от общоруското производство на нефт и 18,2% от общоруското нефтопреработване
• № 3 сред най-големите частни петролни компании в света по отношение на доказани запаси от въглеводороди
• компания № 6 сред най-големите частни петролни компании в света по отношение на производството на въглеводороди
• най-голямата руска петролна бизнес група с над 100 милиарда долара приходи и над 9 милиарда долара нетна печалба.
• компанията, чиито акции са вторите по обем на търговия сред акциите на чуждестранни компании, търгувани на Лондонската фондова борса (IOB), въз основа на резултатите от 2010 г.
• лидер сред руските компании по информационна откритост и прозрачност. Първата руска компания, която получи пълен листинг на Лондонската фондова борса
• единствената частна руска петролна компания, чийто капитал е доминиран от миноритарни акционери
• Най-големият данъкоплатец в Русия. Общата сума на платените данъци през 2010 г. е 30,2 милиарда долара.

Индикатори за ефективност

2013

2013 г. беше успешна година за компанията по отношение на растежа на оперативните резултати (производството се увеличи с 1,5% до 2,2 mmboe на ден) и високите цени на петрола. Приходите обаче са нараснали само с 1,6% на годишна база до $141,5 милиарда, докато нетната печалба е намаляла с 30% на годишна база до $7,8 милиарда в Украйна. Ръст на нетния дълг и капиталовите разходи с 28% спрямо 2012 г. (до $15,4 млрд.). До 2016 г. ЛУКОЙЛ планира да премине към отчитане по МСФО - може би в текущото отчитане е започнала подготовка за прехода към нов стандарт. Освен това припомняме, че по-рано ЛУКОЙЛ се отказа от плановете си за SPO в Хонконг.

• Грайфер Валери Исаакович - председател на съвета на директорите
• Алекперов Вагит Юсуфович - член на борда на директорите, президент на ОАО "ЛУКОЙЛ"
• Блажеев Виктор Владимирович - член на борда на директорите на ОАО "ЛУКОЙЛ", ректор на Московската държавна юридическа академия
• Греф Герман Оскарович - член на борда на директорите на ОАО ЛУКОЙЛ, президент, председател на Управителния съвет на Сбербанк на Русия
• Иванов Игор Сергеевич - член на борда на директорите на ОАО "ЛУКОЙЛ", професор в Московския държавен институт за международни отношения
• Маганов Равил Улфатович - член на Съвета на директорите, първи изпълнителен вицепрезидент на ОАО "ЛУКОЙЛ"
• Мацке Ричард Херман - член на борда на директорите, бивш заместник-председател на борда на директорите на Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
• Михайлов Сергей Анатолиевич - член на Съвета на директорите, заместник-генерален директор на LLC Management Company Kapital
• Мобиус Марк – член на борда на директорите, изпълнителен президент на Templeton Emerging Markets Group
• Москато Гулиелмо Антонио Клаудио - член на борда на директорите, генерален директор на Gas Mediterraneo & Petrolio
• Шохин Александър Николаевич - член на борда на директорите, президент на Руския съюз на индустриалците и предприемачите (работодатели)

Ръководен орган

• Алекперов Вагит Юсуфович - президент на компанията
• Кукура Сергей Петрович - Първи вицепрезидент (Икономика и финанси)
• Маганов Равил Улфатович - Първи изпълнителен вицепрезидент (Проучване и добив)
• Некрасов Владимир Иванович - първи вицепрезидент (рафиниране и маркетинг)
• Барков Анатолий Александрович - вицепрезидент, началник на Главна дирекция по общи въпроси, корпоративна сигурност и комуникации
• Воробьов Вадим Николаевич - заместник-председател - началник на Главна дирекция за координиране на продажбите на петролни продукти
• Малюков Сергей Николаевич - началник на Главен отдел за контрол, вътрешен одит и управление на риска
• Масляев Иван Алексеевич - началник на Главния отдел за правна поддръжка
• Матицин Александър Кузмич - вицепрезидент, ръководител на Главния отдел на финансите и корпоративните финанси
• Москаленко Анатолий Алексеевич - началник на Главно управление по персонала
• Муляк Владимир Виталиевич - вицепрезидент, ръководител на Главна дирекция за добив на нефт и газ
• Суботин Валери Сергеевич - вицепрезидент, ръководител на Главния отдел за доставки и продажби
• Федотов Генадий - вицепрезидент - началник на Главния отдел по икономика и планиране
• Федун Леонид Арнолдович - вицепрезидент, ръководител на Главна дирекция за стратегическо развитие и инвестиционен анализ
• Хавкин Евгений Леонидович - секретар на съвета на директорите - ръководител на персонала на съвета на директорите
• Хоба Любов Николаевна - главен счетоводител

Дейност

Добив на нефт и газ

Запаси от нефт и газ

По отношение на доказаните запаси от въглеводороди групата ЛУКОЙЛ продължава да бъде един от лидерите сред руските и международните компании. Доказаните запаси от текущия добив на въглеводороди на групата ЛУКОЙЛ възлизат на почти 21 години. За петрола тази цифра е 19 години, за газа - 31.

Характеристики на ресурсната база

Към 1 януари 2011 г. доказаните запаси от въглеводороди на компанията възлизат на 17,255 милиарда барела. н. д., включително 13,319 милиарда барела. петрол и 23,615 трилиона кубически фута газ.

По-голямата част от доказаните петролни запаси на компанията се намират в Западен Сибир, Тимано-Печорската нефтена и газова провинция и Предуралието. По-голямата част от доказаните газови запаси се намират в Болшехетската падина, Узбекистан и Каспийския регион.

60% от доказаните запаси на компанията са класифицирани като "разработени" (включително 66% от запасите на нефт и 38% от запасите на газ). Тази структура на резервите отразява високия потенциал на компанията за увеличаване на производството в средносрочен план, и по-специално на производството на газ.

По-голямата част от доказаните запаси на компанията са конвенционални запаси. Само около 4% от доказаните запаси от въглеводороди на Групата са в нефт с висок вискозитет и 4% в офшорни находища. Тази структура позволява на Компанията ефективно да контролира разходите за разработване на запаси и бързо да въвежда нови полета в производство.

Проучване

Организациите на групата ЛУКОЙЛ в 11 страни по света извършват геоложки проучвателни работи, чиято основна задача е да попълнят производството на въглеводороди с резерви и да подготвят суровинната база за организиране на производството и осигуряване на ускорения му растеж в перспективни региони както в Русия, така и в в чужбина (Тимано-Печора, Северен Каспий, Болшехетска депресия, Гана). При извършване на проучвателни работи Компанията обръща специално внимание на използването на съвременни технологии, които могат значително да повишат ефективността на геоложките проучвания.

Основните обеми на проучвателната работа за нефт и газ бяха концентрирани в районите на Западен Сибир, Тимано-Печорската нефтена и газова провинция и по международни проекти. Най-големите проучвателни проекти са допълнително проучване на находището на газов кондензат в Централен Астрахан, проучвателна работа в Каспийско море за оценка на перспективите за нефтен и газов потенциал на неокомските отлагания на находището Ракушечное и отлаганията от долната креда и юра в структурата Укатная.

През 2010 г., за да се идентифицират и детайлизират структурите, както и да се подготви за полагане на сондажи за търсене и проучване на обещаващи обекти, Компанията значително увеличи обема на 2D сеизмичните проучвания, които възлизат на 6178 km в сравнение с 2446 km през 2009 г. . 17% от работата се пада на международни проекти поради разширяването на дейността на компанията в чужбина. Обемът на 3D сеизмичните проучвания също се увеличи и достигна 5840 km2, като 30% от работата се пада на международни проекти. През последните години качеството на тази работа, скоростта на обработка и интерпретация на данни нарастват. Това се дължи преди всичко на въвеждането на най-новите информационни технологии. Благодарение на високото качество на сеизмичните проучвания, успеваемостта на проучвателните сондажи в Групата постоянно надхвърля 70%.

Обемът на електрическите проучвания възлиза на 793 км. На 8 сондажа е извършено вертикално сеизмично профилиране, което позволява детайлизиране на геоложката структура около вече сондажа. Проучвателните сондажи през 2010 г. възлизат на 118,8 хил. м. Ефективността на проучвателните работи е 1143 tce. тона на метър проникване при сондиране. През 2010 г. са завършени 32 проучвателни сондажа, от които 22 продуктивни.

През 2010 г. бяха открити 6 находища (Олгинское в Татарстан, Дулеповское в Пермския край, Югоизточен Кизилбайрак и Западно Аралское в Узбекистан, Аркадия в Египет и Дзата в Гана), както и 25 нови петролни находища в находища в Западен Сибир и Перм Територия .

Увеличението на доказаните запаси според стандартите на SEC в резултат на проучвателни работи и допълнителна информация, получена по време на производствените сондажи, възлиза на 625 милиона барела. н. д. Основното органично увеличение на доказаните петролни запаси е получено в Западен Сибир (68% от общото увеличение) и в Република Коми (12% от общото увеличение). През 2010 г. групата ЛУКОЙЛ е похарчила 435 милиона долара за проучвателни работи.

През 2010 г. проучвателните сондажи в Русия възлизат на 102 000 m, 2D сеизмични работи – 5 076 km, 3D сеизмични работи – 4 116 km2. Разходите за проучване възлизат на 236 милиона долара.

Международни проекти

Основната задача на геоложките проучвателни работи, извършвани в чужбина, е подготовката на ресурсна база за бързо организиране на производството. През 2010 г. проучвателните сондажи по проекти, в които Групата участва, възлизат на 17,3 хил. м. Делът на Дружеството в 2D сеизмични проучвания по международни проекти е 1102 км, 3D – 1724 км2. Разходите за проучване възлизат на 199 милиона долара.

Към края на 2010 г. групата ЛУКОЙЛ провежда проучвателни работи в 9 страни по света извън Русия - в Колумбия, Казахстан, Саудитска Арабия, Узбекистан, Кот д'Ивоар, Гана, Египет, Венецуела и се подготвя за производство в Ирак.

Производство на масло

Производството на петрол от групата ЛУКОЙЛ в Русия през 2010 г. възлиза на 89 767 хиляди тона, включително 89 431 хиляди тона, произведени от дъщерни дружества.

През 2010 г. дъщерни дружества и филиали на ОАО ЛУКОЙЛ са добивали въглеводороди в Русия в 355 находища. Обемите на развойните сондажи в Русия леко намаляха и възлизат на 2286 хил. м. Към края на 2010 г. действащият запас от кладенци възлиза на 28,61 хил. кладенци, включително 24,42 хил. добивни кладенци.

За периода януари-декември 2017 г. производството на петрол в Русия:

• Роснефт - 210,8 милиона тона (-0,3%),
• Лукойл - 82,2 милиона тона (-1,6%),
• Surgutneftegaz - 60,5 милиона тона (-2,1%),
• Газпром нефт - 59,9 милиона тона (+3,8%),
• Tatneft - 28,9 милиона тона (+0,9%),
• Новатек - 11,8 милиона тона (-5,5%),
• Bashneft - 10,4 милиона тона (-3,4%),
• RussNeft - 7,0 милиона тона (+0,2%),
• Neftegazholding - 2,1 милиона тона (-7,5%).

Международни проекти

Добивът на петрол по международни проекти в дела на групата ЛУКОЙЛ възлиза на 6 225 хиляди тона, което е с 8,3% повече от 2009 г. Ръстът в производствените обеми се осигурява главно от проектите Тенгиз и Северен Бузачи в Казахстан, Югозападен Гисар в Узбекистан и Шах Дениз в Азербайджан.

Производственият сондажен метър по международните проекти на Компанията се е увеличил с 25,6% в сравнение с 2009 г. и възлиза на 446 хиляди м. Оперативният запас от петролни кладенци се е увеличил с 14,2% и възлиза на 1738 кладенци, запасът от кладенци, произвеждащ продукция - 1 583. 279 нови производствени кладенци са възложени по международни проекти, в които Групата участва.

Производство на газ

Търговският добив на газ в Русия през 2010 г. възлиза на 13 635 милиона м3, което е с 27,9% повече от 2009 г. Към края на 2010 г. работният запас от газови кладенци на Компанията в Русия възлиза на 306 кладенци, запасът от производствени кладенци е 213.

Основната част от производството на природен газ в Русия (повече от 90%) се осигурява от находището Находка в Болшехетската депресия. През 2010 г. той е произвел 8,2 милиарда м3 природен газ, което е с 37,1% повече от 2009 г. в резултат на увеличените покупки на газ от ОАО "Газпром".

Добивът на газ в Русия през 2017 г. възлиза на 690,5 млрд. куб. м. м (+7,9% спрямо 2016 г.).

Производствени показатели на фирмите през 2017 г.:

Международни проекти

Търговският добив на газ по международни проекти през 2010 г. нараства с 16,2% спрямо 2009 г. и възлиза на 4 919 млн. м3. В същото време делът на природния газ възлиза на 86%, като намалява с 6 п.п. Към края на 2010 г. експлоатационният запас от газови кладенци на Компанията по чуждестранни проекти възлиза на 91 кладенци, запасът от производствени кладенци е 73.

По-голямата част от търговския добив на газ в чужбина (54%) беше осигурен от находището Khauzak-Shady, пуснато в експлоатация в края на 2007 г., което се разработва като част от проекта Kandym-Khauzak-Shady в Узбекистан. Промишленият добив на газ в него се е увеличил с 19,2% и възлиза на 2,66 млрд. куб. м.

Доставка и продажба на продукти

Доставки на петрол

Общият обем на продажбите на петрол от Компанията, включително доставките за рафиниране в собствените и привлечените рафинерии, през 2010 г. възлиза на 114 милиона тона, пренасочени от неефективни експортни дестинации към рафинериите на Компанията и продажби на вътрешния пазар на Руската федерация.

Доставки на петрол

Доставките на петрол за чуждестранни рафинерии на групата ЛУКОЙЛ, за комплексите ISAB и TRN през 2010 г. възлизат на 20,97 милиона тона, което е с 15% повече в сравнение с 2009 г. в резултат на придобиването на дял в рафинерията TRN през септември 2009 г. Доставките на петрол за рафиниране в рафинерии на трети страни практически са преустановени през отчетната година (обемът възлиза на 0,11 милиона тона), поради прекратяването на рафинирането на петрол в рафинериите на трети страни в Беларус в края на 2009 г. поради намаляване на рентабилността на такива операции. През третото тримесечие на 2010 г. Компанията започна рафиниране в рафинерия на трета страна в Казахстан.

През 2010 г. на вътрешния пазар са продадени 3,6 млн. тона петрол, което е с 22% повече от 2009 г. Увеличението на обемите на продажбите се дължи на прекратяването на преработката на петрол в рафинериите на трети страни на Газпром в Русия (включително повече от 8 милиарда м3 природен газ от находището на Компанията Находка) и 4,036 милиона м3 газ за други потребители. Увеличението на обема на продажбите на газ се дължи на нарастването на световното търсене на газ и съответното премахване на ограниченията за приема на газ от ОАО "Газпром". Освен това през отчетната година доставката на свързан нефтен газ от ресурсите на ООО ЛУКОЙЛ-Западен Сибир за ЗАО Пургаз беше повече от три пъти увеличена чрез въвеждане в експлоатация на находището Северо-Губкинское, което беше пуснато в експлоатация през юни 2009 г. .

Среднопретеглената продажна цена на газа през отчетната година се е увеличила със 7,4% в сравнение с 2009 г. и възлиза на 1238 рубли/хиляда. м3 (1148 рубли/хил. м3 за ОАО „Газпром“ и 1461 рубли/хил. м3 за крайни потребители), в резултат на увеличаване на дела на високоефективните доставки до крайните потребители.

За да минимизира разходите през отчетната година, Компанията извърши подготвителна работа за сключване на договори за доставка на газ директно до крайните потребители (по-специално YuGK TGK-8 LLC), заобикаляйки посредниците.

Финансови резултати

Нетната печалба на НК ЛУКОЙЛ през третото тримесечие на 2011 г. възлиза на 2,2 млрд. долара спрямо 2,818 млрд. долара година по-рано.

Според резултатите от първите девет месеца печалбата възлиза на $9 млрд. Междувременно анализаторите очакваха, че тези цифри ще бъдат съответно на ниво $3,064 млрд. и $9,832 млрд.

Най-точна беше прогнозата на Райфайзен банк, чиито експерти прогнозираха нетна печалба на ЛУКОЙЛ в размер на съответно $2,594 милиарда и $9,362 милиарда.

Значителният ръст във финансовите резултати се дължи основно на увеличението на цените на въглеводородите през периода от 9 месеца на 2011 г. спрямо същия период на 2010 г.

Нетната печалба за третото тримесечие на 2011 г. беше отрицателно повлияна от загуби, свързани с обезценяването на рублата в размер на около 570 милиона долара, включително данък върху печалбата върху курсовите разлики на руските компании от групата в размер на около 340 милиона долара, обясняват от компанията.

.

356-то място в класацията на най-скъпите марки

В класацията на най-скъпите марки, публикувана на 22 януари 2019 г. от консултантската компания Brand Finance, Лукойл зае 356-то място срещу 363-то година по-рано. Стойността на марката на петролния гигант нарасна с 19,7% до 5,8 млрд. долара.

ЛУКОЙЛе петролна компания, която се занимава с различни дейности: проучване на нефт и газ, производство, производство на петролни продукти и нефтохимикали, както и техния маркетинг. В нашата страна компанията се развива в Западен Сибир, дейността й е широко представена в чужди страни като Казахстан, Азербайджан, Узбекистан, Саудитска Арабия, Египет, Иран, Ирак, Венецуела, Колумбия и др. ЛУКОЙЛ е на второ място (след Роснефт) сред руските петролни компании по отношение на производството на въглеводороди.

ЛУКОЙЛ рафинира петрол в седем големи петролни рафинерии и две мини рафинерии. Въпреки това само четири големи завода се намират в Русия: във Волгоград, Нижни Новгород, Перм и Ухта, останалите са разположени в чужбина: в Украйна, Румъния и България. Към днешна дата маслото Лукойл е една от най-популярните марки както в Русия, така и в чужбина.

ЛУКОЙЛ притежава 45% дял в рафинерията Total Raffinaderij Nederland (TRN), разположена в Холандия, и 49% дял в рафинерията ISAB в Италия.

Продажбите на продуктите на ЛУКОЙЛ се извършват в 27 страни, включително Русия, съседните страни, САЩ и Европа. Най-голямо търсене сред развитите страни от Западна Европа и САЩ има авиационното гориво, което се доставя на големи летища.

ЛУКОЙЛ е акционерно петролно дружество. Най-големият пакет от акции в размер на 20% принадлежи на постоянния президент на компанията Вагит Алекперов, пакет от акции в размер на 9,27% принадлежи на друг голям акционер - Леонид Федун. Много акции се търгуват свободно и са собственост на физически лица. Уставният капитал на петролната компания ЛУКОЙЛ е 21 264 081 рубли. 37,5 коп. Към момента компанията е издала 850 563 255 акции.

Годишната печалба на компанията е повече от 10 милиарда долара, годишният добив е около 100 милиона тона нефт и около 25 милиарда кубически метра газ. По производство на нефт и газ ЛУКОЙЛ е на второ място сред частните нефтени и газови компании в света.

Акциите на компанията са ликвидни не само на руската платформа за търговия MICEX-RTS, но и на фондовите борси в Лондон и Ню Йорк.

Из историята на ЛУКОЙЛ

През 1991 г. с постановление на правителството е създаден държавният нефтен концерн LangepasUrayKogalymneft (съкратено LUKOIL, името се състои от първите букви на имената на компонентите и английската версия на думата "oil"), включвайки по-малки структури : Langepasneftegaz, Urayneftegaz и " Kogalymneftegaz" в автономния окръг Ханти-Манси.

По-късно, през 1993 г., ЛУКОЙЛ се преобразува от държавния нефтен концерн LangepasUrayKogalymneft в отворено акционерно дружество Oil Company Lukoil.

По време на преобразуването на ЛУКОЙЛ в ОАО неговият уставен капитал включваше контролни пакети в 18 най-големи нефтени предприятия във Волгоград, Тюмен, Перм и др.

Ваучеризацията, извършена в Русия, позволи през 1994 г. да бъдат изкупени акции на ЛУКОЙЛ по време на приватизацията на предприятието. В резултат на търга само 45% от акциите на петролната компания отидоха при държавата. По-късно, през 1995 г., при вторичната емисия акции, държавният дял беше измит. Последните 7,6% от държавните акции бяха продадени на търг през 2004 г. от американската компания ConocoPhillips.

През 2002 г., при пласирането на акции на Лондонската фондова борса, официално беше обявена текущата структура на компанията и че тя се управлява от сформиран по време на приватизацията екип: В. Алекперов, Л. Федун, С. Кукура, Р. Маганов, Р. Сафин и др.

Днес ЛУКОЙЛ е вертикално интегрирана нефтена компания. Компанията придобива своите мощности, както в производството на нефт, така и в нефтопреработката от самото си създаване.

Първите опити за навлизане на външния пазар на петролни продукти, компанията започна да извършва в средата на 90-те години. Така през 1994 г. ЛУКОЙЛ купи 10% дял в проекта Азери-Чираг-Гюнешли в Азербайджан. През 1995 г. компанията участва в проекти в Египет и Казахстан.

От 2001 г. ЛУКОЙЛ разширява търговската си мрежа в чужбина. За тази цел той закупи мрежа от бензиностанции, разположени в САЩ и Европа. Днес ЛУКОЙЛ се насочва към Близкия изток, Източна Европа, Средиземноморието и САЩ. По-специално, през 2009 г. ЛУКОЙЛ спечели търг за разработване на едно от находищата в Ирак. Делът на руската петролна компания в развитието му възлиза на 56,25%, а по-късно, чрез закупуване на дял от норвежката компания Statoil, ЛУКОЙЛ увеличи дела си в проекта до 75%.

През 2009-2011 г. ЛУКОЙЛ успя да заеме силна позиция в развитието на казахстанския петрол в Каспийския регион и да повиши дела си от 46% на 100%, което означава, че добивът на петрол в този регион е единствената сила.

ЛУКОЙЛ разполага с мощни нефтени терминали, разположени в пристанищата Висоцк и Варандей.

Компанията се стреми да участва в разработването на газови находища, разположени в Саудитска Арабия и Узбекистан (Kandym-Khauzak-Shady - газово кондензатно находище).

ЛУКОЙЛ участва и в разработването на руски газ. Благодарение на споразумение с Газпром, той осигурява получаването на синьо гориво от находището Находка. В близко бъдеще компанията планира да пусне нефтохимически комплекс в Ставрополския край, чиято основна суровина ще бъде свързан нефтен газ (ПНГ) от разработеното каспийско находище. Строящият се комплекс ще включва газопровод с капацитет 5 милиарда кубически метра годишно, който ще минава от Каспийско море до станция Георгиевская, разположена в Ставрополския край. Основната връзка в този комплекс ще бъде изграждащият се газопреработвателен завод в Буденновск (Ставрополски край). Изграждането на този комплекс, който днес е един от най-големите в Русия по предварителни данни, се оценява на почти 4 милиарда долара, от които само заводът за преработка на газ струва 2 милиарда долара.

Руската компания Лукойл, която произвежда и преработва петрол, е една от 100-те най-големи марки в света. Това не е изненадващо, тъй като освен проучване, производство на нефт и природен газ, концернът се занимава и с продажба на суровини и преработени продукти. Името на компанията се състои от първите букви на градовете-производители на петрол: Langepas-Urai-Kogalym. Официалният уебсайт на компанията http://www.lukoil.ru/.

Петролното предприятие е регистрирано през 90-те години на миналия век на базата на държавни петролни предприятия. Оттогава концернът се развива бързо не само на руския, но и на американския пазар. В рамките на 10 години компанията купува мрежа от американски бензиностанции. Сега Лукойл има две централи: едната в Москва, а другата в предградията на Ню Йорк.

Какво предлага петролната компания на своите служители?

Работата в Лукойл в Москва гарантира редовен работен ден, петдневна работна седмица и приятелски настроен екип. Разбира се, петролният концерн предлага напълно официална работа при спазване на изискванията на Кодекса на труда и социален пакет. Служителите са снабдени с доброволна медицинска застраховка. Работата в такава голяма компания означава стабилност и увереност в бъдещето.

От кандидатите за различни позиции компанията изисква гражданство на Руската федерация като задължително условие, както и висше образование, съответстващо на заеманата длъжност, трудов стаж от най-малко една година. Заплатата започва от 16-24 хиляди рубли. Служителите получават бонуси: месечни, тримесечни, годишни. Отпускът за служителите на петролната компания е 31 дни.

Най-търсените свободни позиции в Лукойл:

• управител на бензиностанция
• касиер-оператор;
• икономист;
• специалист по техническа поддръжка;
• специалист по помирение;
• анализатор.

Търсене на работа с Trud.com

Ако в момента не можете да намерите работа, която ви подхожда в Trud.com, абонирайте се за нашия бюлетин и не пропускайте възможността да намерите работа с прилично ниво на доходи. За да ви помогнем да видите реклами, които отговарят на изискванията на кандидата, географско местоположение или ниво на заплата, използвайте специални филтри. Намирането на работа с Trud.com е бързо, удобно и ефективно!