Kế hoạch kinh doanh cho việc trao đổi lao động đã sẵn sàng. Kế hoạch và ý tưởng kinh doanh


Trong trường hợp không có vốn ban đầu, một trong những cách để có được nó là xin trợ cấp của nhà nước, điều kiện tiên quyết để có được đó là kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm. Trong bài đánh giá của chúng tôi - các mẹo hữu ích để biên dịch nó và các mẫu để lấy ví dụ và nguồn cảm hứng.

về quan trọng

Trước khi nhận trợ cấp (cho đến khi kế hoạch kinh doanh được phê duyệt), không có trường hợp nào đăng ký thành lập công ty (LLC) hoặc cá nhân doanh nhân. Sau khi đăng ký, bạn sẽ không được coi là thất nghiệp, điều đó có nghĩa là bạn sẽ không thể đủ điều kiện nhận hỗ trợ của nhà nước dưới hình thức trợ cấp và trợ cấp thất nghiệp hàng tháng.

Trước khi đặt ra nhiệm vụ toàn cầu là tìm một kế hoạch kinh doanh làm sẵn cho một trung tâm việc làm hoặc trước khi phát triển nó một cách độc lập theo mô hình, hãy nhớ rằng họ sẽ không thể nhận được trợ cấp của nhà nước:

  • công dân thuộc nhóm khuyết tật không lao động;
  • người hưu trí;
  • dưới 16 tuổi;
  • trước đây đã đăng ký với tư cách là một doanh nhân cá nhân hoặc đóng vai trò là người sáng lập của một LLC, nếu chưa đầy sáu tháng trôi qua kể từ khi đóng cửa doanh nghiệp;
  • thất nghiệp đã đăng ký và từ chối hơn hai lần vị trí được cung cấp bởi trung tâm việc làm (bao gồm cả tạm thời / thời vụ);
  • vi phạm lịch thăm khám ETC định kỳ.

Trên một lưu ý! Những người đang bị điều tra hoặc đã bị kết án tù hoặc lao động cải tạo không nên tính vào vốn khởi nghiệp.

Bạn sẽ bị từ chối 100% nếu hóa ra bạn đã cố lừa dối nhà nước bằng cách cung cấp dữ liệu sai lệch, chẳng hạn như về tình trạng thiếu việc làm. Có rất ít cơ hội được chấp thuận nếu bạn chọn các loại hình kinh doanh đáng ngờ - bán rượu, mở hiệu cầm đồ, giao dịch trao đổi.

Viết

Kế hoạch kinh doanh có các phần riêng, cũng như các yêu cầu do nhà đầu tư đặt ra, trong trường hợp này là dịch vụ liên bang của trung tâm việc làm. Chúng phải được nghiên cứu cẩn thận trước khi lập kế hoạch kinh doanh, và tốt hơn nữa - hãy lấy một ví dụ về trung tâm việc làm và danh sách các yêu cầu từ thanh tra viên của bạn.

Điều đáng chú ý là các lĩnh vực ưu tiên nhận trợ cấp của nhà nước là: nông nghiệp, công nghệ tiên tiến, cũng như số lượng người bạn có thể tuyển dụng sau khi đăng ký doanh nghiệp kinh doanh của riêng mình.

Bạn nên viết kế hoạch kinh doanh theo cách mở rộng để nó có cơ hội được các nhân viên dịch vụ liên bang chấp thuận cao hơn. Đây là một trong những ví dụ đáng giá về kế hoạch kinh doanh vận tải hàng hóa cho một trung tâm việc làm - giá trị của nó trong sơ đồ trực quan về sự tương tác của các cơ cấu sản xuất khác nhau của doanh nghiệp.

Mặc dù thực tế là không có hình thức rõ ràng về kế hoạch kinh doanh, nhưng tài liệu phải có:

  • Giới thiệu- trình bày của người nộp đơn xin trợ cấp (đặc điểm cá nhân, kinh nghiệm làm việc, trình độ học vấn và các điểm khác của tiểu sử xác nhận tính chuyên nghiệp và tăng cơ hội);
  • phần chính- lý do lựa chọn, mô tả các hoạt động, hoạt động phát triển kinh doanh và cách tạo ra lợi nhuận (mức dự kiến), số lượng việc làm được tạo ra, thời gian hoàn vốn và tính khả thi về kinh tế;
  • phân tích môi trường cạnh tranh thị trường trong thị trường ngách đã chọn;
  • tính toán sai các rủi ro có thể xảy ra và các biện pháp giảm thiểu chúng.

Quan trọng! Mọi kế hoạch kinh doanh luôn được sao lưu Tính toán tài chính cẩn thận. Họ phải biết chữ và có lý trí, nếu không, ủy ban CZN khó có thể muốn phân bổ quỹ nhà nước cho các dự án đáng ngờ.

Trọng tâm chính là:

  • mô tả các tính năng công nghệ của sản xuất;
  • cách thức cung cấp dịch vụ:
  • mua nguyên vật liệu (chủng loại và khối lượng);
  • nhà cung cấp, kế hoạch hợp tác, v.v.

Ngoài ra, cần mô tả chi tiết các hình thức tương tác trong team, lịch làm việc, báo cáo nhà đầu tư (nếu có).

Khi quyết định cách viết kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm, điều quan trọng là đừng quên rằng tài liệu không chỉ thể hiện các kế hoạch bắt đầu kinh doanh mà còn thể hiện ý tưởng rõ ràng của doanh nhân về các hành động và dự báo phát triển của chính họ. tương lai.

  • trang tiêu đề:
  • Tên dự án;
  • bản tóm tắt;
  • bàn thắng;
  • dữ liệu cơ bản về dự án (người tham gia, phương thức tài trợ);
  • phân tích thị trường (trạng thái hiện tại, cạnh tranh, giá cả);
  • kế hoạch sản xuất;
  • kế hoạch tiếp thị;
  • kế hoạch tài chính;
  • phân tích rủi ro;
  • các ứng dụng.

Xác minh và bảo vệ

Các hướng dẫn từng bước như sau:

  • mang nó đến dịch vụ việc làm và đưa nó cho thanh tra viên mà bạn đã liên lạc về việc nhận trợ cấp;
  • chờ xác minh: đầu tiên, đề xuất của bạn sẽ được đánh giá bởi thanh tra, sau đó là quản lý của trung tâm y tế trung tâm và có thể là các chuyên gia (vườn ươm doanh nghiệp thành phố, văn phòng thị trưởng, v.v.) - thường mất 5-20 ngày để xem xét;
  • nếu được chấp thuận, hãy đến với ủy ban để được bảo vệ.

Việc bảo vệ một kế hoạch kinh doanh tại một trung tâm việc làm thường diễn ra mỗi tuần một lần, trong khi từ 1 đến 15 ứng viên được mời tham gia ủy ban. Ủy ban bao gồm tối đa 5 người - đại diện của Trung tâm Y tế Trung tâm, chính quyền, các công chức khác từ các tổ chức phụ trách chương trình hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ trong khu vực.

Trên một lưu ý! Bạn có thể lập kế hoạch kinh doanh cả với tư cách cá nhân và trong công ty với những ứng viên khác nếu bạn định mở một liên doanh.

Đã chọn một kế hoạch kinh doanh mẫu tốt cho một trung tâm việc làm, bạn không thể sử dụng nó một mình. Công việc của bạn phải là duy nhất, phù hợp với thực tế, đặc điểm cá nhân của bạn và thị trường địa phương.

Trong kế hoạch kinh doanh hoặc nghiên cứu khả thi (như nó còn được gọi trong CZN), hãy dành một trang cho người thân của bạn. Mô tả kiến ​​thức, kỹ năng, kinh nghiệm, thành tích của bạn. Cho thấy rằng bạn đang lên đến nhiệm vụ. Thuyết phục khán giả rằng công việc kinh doanh này là lý tưởng cho bạn, nhưng không phải bằng những lời khen ngợi “Giới thiệu về bản thân bạn”, mà bằng những sự thật, số liệu thống kê, kiến ​​​​thức đã có về vấn đề này.

Như một ví dụ - kế hoạch kinh doanh nuôi ong cho trung tâm việc làm mà thực sự có thể nhận được một khoản trợ cấp.

  • Mặc dù không có yêu cầu nghiêm ngặt về nội dung, nhưng rất có thể bạn sẽ phải soạn một tài liệu theo tiêu đề thư do nhà nước cấp (các quy tắc đăng ký cần được làm rõ với thanh tra viên).
  • Chuẩn bị bài thuyết trình của bạn bằng cách tóm tắt những điểm chính của kế hoạch kinh doanh tổng thể của bạn. Rất có thể ủy ban sẽ cắt ngang bài phát biểu của bạn và chỉ hỏi một số câu hỏi, vì đề xuất của bạn đã được nghiên cứu trước đó.
  • 5-7 phút được dành cho phần bào chữa, trong khi người nói có nghĩa vụ điều hướng tài liệu một cách hoàn hảo và không lãng phí thời gian lật lại tác phẩm của mình để cố gắng tìm câu trả lời cho câu hỏi mà các thành viên của ủy ban đặt ra.
  • Sự ngắn gọn là linh hồn của trí thông minh. Không ai cần lý luận không gian rằng bạn sẽ thành công... có thể... vào một ngày nào đó. Một kế hoạch hành động rõ ràng, có thời hạn, nhiều lý luận hơn (con số, dữ liệu phân tích, dự báo có thẩm quyền) và thu nhập / chi phí được chỉ định rõ ràng.
  • Cố gắng trình bày ý định của bạn một cách đơn giản nhất có thể. Không cần thiết phải nói ra tất cả các số (bạn chỉ có thể đề cập đến chúng một phần hoặc cung cấp tài liệu tham khảo). Đảm bảo giải thích các thuật ngữ khoa học chuyên ngành hẹp. Thật tốt nếu bạn có thể sử dụng các tài liệu trực quan, chẳng hạn như biểu đồ - chúng được cảm nhận một cách trực quan dễ dàng hơn nhiều.

Bạn có thể tải xuống một kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm, nhưng không cần sửa đổi và điều chỉnh, thậm chí đừng cố gắng nhận trợ cấp cho nó. Thực hiện các công việc cần thiết để phát triển một chiến lược phát triển kinh doanh độc đáo, thể hiện sự nghiêm túc trong ý định, tính chuyên nghiệp trong lĩnh vực đã chọn, kinh nghiệm, thành tích hiện có - chỉ trong trường hợp này, cơ hội nhận được vốn khởi nghiệp của bạn mới cao nhất có thể.

Các trung tâm việc làm được thiết kế không chỉ để trả trợ cấp cho những người thất nghiệp tạm thời. Thông qua dịch vụ, những người muốn nhận trợ cấp kinh doanh từ nhà nước. Chỉ cần lập một kế hoạch kinh doanh có thẩm quyền cho phép bạn tổ chức một doanh nghiệp có lãi.

Bản tóm tắt

Số tiền được phân bổ, theo các điều khoản của chương trình trợ cấp, chỉ có thể được chi cho việc mua thiết bị, thuê mặt bằng và các nhu cầu cần thiết khác để bắt đầu công việc của công ty được thành lập. Một tính toán ví dụ được cung cấp trong kế hoạch kinh doanh mẫu này cho một trung tâm việc làm.

Tiền để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn được đưa ra một lần. Do đó, bạn nên cân nhắc kỹ lưỡng về kế hoạch, rủi ro. Ngân sách thường hạn chế và chỉ cho phép thành lập các doanh nghiệp nhỏ.

Một trong những lĩnh vực thu nhập ít tốn kém nhất là cung cấp dịch vụ cho người dân. Ví dụ, hãy xem xét việc thành lập một công ty lắp đặt / sửa chữa hệ thống ống nước trong nhà ở tư nhân. Ưu điểm chính là không có ảnh hưởng theo mùa.

Đặc điểm ngắn gọn của dự án tính toán cho St. Petersburg:

  • số tiền đầu tư ban đầu - 87.800 rúp;
  • thời gian hoàn vốn - 12 tháng;
  • dự báo lợi nhuận hàng tháng - 76.000 rúp.

mô tả dự án

Công ty được mở sẽ làm việc chủ yếu với các cá nhân. Loại hoạt động không yêu cầu giấy phép, cho phép bạn bắt đầu làm việc ngay sau khi nhận được giấy chứng nhận đăng ký (từ Dịch vụ Thuế Liên bang).

Việc tìm kiếm khách hàng sẽ được thực hiện qua Internet và bằng cách phân phát danh thiếp gần trung tâm mua sắm, tàu điện ngầm và những nơi đông đúc khác. Nhờ phương pháp này, khách hàng có thể nộp đơn bất kể nơi cư trú của họ. Nhưng lúc đầu, nên tập trung vào "trang web của bạn".

thị trường bán hàng

Không thể tính đến một kế hoạch kinh doanh làm sẵn cho một trung tâm việc làm cho toàn dân. TA (đối tượng mục tiêu) cho các dịch vụ sửa ống nước nhỏ hơn, vì vậy bạn cần tìm một giá trị chính xác hơn cho số lượng khách hàng tiềm năng. Đây là những người trưởng thành (từ 18 tuổi), thường đã có gia đình.

Tính toán dự báo cơ sở khách hàng (ví dụ về quận Kalininsky của St. Petersburg):

  • dân số - 530 nghìn người;
  • tỷ lệ người lớn (theo thống kê của tổng điều tra dân số năm 2010) - 78%;
  • số lượng khách hàng tiềm năng - 206.700 (phần lớn dân số trưởng thành sống trong một gia đình có ít nhất hai thành viên);
  • chuyển đổi - 1% (trong trường hợp không có số liệu thống kê thực, giá trị tối thiểu thường được lấy).

Quy mô của cơ sở khách hàng tiềm năng là: 206.700 * 1% = 2067 lượt truy cập

Nhưng đó không phải là tất cả. Doanh nghiệp nhỏ thường tự thực hiện các đơn đặt hàng, áp đặt giới hạn về số lượng đơn đăng ký được xử lý tối đa. Trong khi duy trì lịch trình làm việc được đề xuất, doanh nhân sẽ phục vụ một số lượng khách hàng hạn chế. Nếu thời gian giao hàng trung bình cho một đơn hàng là hai giờ (thời gian làm việc + đi lại), thì số lượng đơn hàng sẽ giảm:

5 (đơn hàng mỗi ngày) * 24 ngày làm việc = 120 khách hàng mỗi tháng.

Thị trường có tiềm năng lớn. Nhưng để đạt được nó, bạn cần suy nghĩ về một chiến lược tiếp thị.

kế hoạch tiếp thị

Khi cung cấp dịch vụ cho người dân, không cần phải quảng cáo đặc biệt cho doanh nghiệp. Chìa khóa thành công sẽ là thông báo được xuất bản liên tục, sự sẵn có của bộ công cụ cần thiết và kinh nghiệm sở hữu chúng. Nhưng thị trường có tính cạnh tranh cao và bạn sẽ phải cố gắng thu hút khách hàng. Tại một quận Kalininsky của St. Petersburg, có 196 quảng cáo trên trang Avito, vì vậy nếu không có kế hoạch phù hợp, 2067 khách hàng dự kiến ​​sẽ trở thành “người lạ”.

Một ví dụ về chiến lược tiếp thị:

  • đặt hàng dịch vụ nghiên cứu thị trường - bạn sẽ cần tìm hiểu lưu lượng truy cập gần các điểm bạn định phân phát danh thiếp, dự báo mở quảng cáo trên Avito;
  • tạo danh thiếp và văn bản quảng cáo hấp dẫn;
  • xây dựng lịch in tài liệu pos, thanh toán cho các dịch vụ của nền tảng Avito để đạt hiệu quả tối đa.

Một số công việc có thể được thực hiện bởi chính bạn. Nhưng sự tham gia của một nhà tiếp thị có thẩm quyền sẽ loại bỏ các lỗi trong tính toán, đưa ra dự báo phát triển trong một thời gian dài.

Trong ví dụ được trình bày về kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm, dễ dàng nhận thấy rằng ở giai đoạn chuẩn bị, cần phải tìm hiểu xem trung bình có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh hoạt động và khối lượng công việc mà họ có thể đảm nhận. kinh nghiệm mà các chuyên gia có.

Kế hoạch sản xuất

Ngân sách được phân bổ bởi trung tâm việc làm là nhằm tạo ra các doanh nghiệp nhỏ. Do đó, điểm nhấn là chi phí tối thiểu khi bắt đầu kinh doanh. Cách tiếp cận này cho phép bạn bù đắp cho những "sự cố" định kỳ về số lượng ứng dụng.

Ví dụ kế hoạch sản xuất:

  • trụ sở không thuê, doanh nhân bỏ nhà đi nộp đơn;
  • ước tính ban đầu bao gồm số tiền mua công cụ, vật tư tiêu hao để sửa chữa nhanh, thanh toán cho tháng đầu tiên của quảng cáo trả phí trên trang Avito, một lô danh thiếp và dịch vụ quảng cáo;
  • thay vì thuê nhân viên, sẽ có lợi hơn nếu thỏa thuận với đồng nghiệp về việc chuyển đơn trong trường hợp ai đó không có thời gian xử lý chúng;
  • phụ tùng được mua bằng chi phí của khách hàng sau khi lập dự toán chi phí;
  • liên lạc di động - điện thoại cá nhân của doanh nhân.

Các hoạt động được thực hiện trên cơ sở bảng giá bao gồm chi phí của các dịch vụ chính như "thay thế / sửa chữa một thiết bị không có bộ phận." Khối lượng công việc được tính riêng. Nhờ cách tiếp cận, nhà thầu đưa ra mức giá cuối cùng dựa trên tình hình thực tế, thương lượng với khách hàng (lợi thế cạnh tranh). Trong một kế hoạch kinh doanh làm sẵn cho một dịch vụ việc làm, bạn nên liệt kê các loại dịch vụ có liên quan tại thời điểm nộp và chi phí đề xuất.

kế hoạch tổ chức

Phân tích cạnh tranh được thực hiện không chỉ để xác định rủi ro mất đơn đăng ký mà còn để lập kế hoạch hợp tác. Các đồng nghiệp có thể làm việc với một lịch trình khác, trong các lĩnh vực khác. Đôi khi tốt hơn là bán một ứng dụng cho một địa chỉ xa nơi cư trú hơn là dành thời gian cho một chuyến đi.

Điều tương tự cũng áp dụng cho các trường hợp doanh nhân bị ốm, phải nghỉ việc hoặc không thể xử lý đơn hàng vì lý do gia đình. Việc thương lượng với các đối tác "sau khi thực tế" sẽ dễ dàng hơn - chia sẻ lợi nhuận theo tỷ lệ đã thỏa thuận cho mỗi ứng dụng đã hoàn thành. Ví dụ: 30% số tiền là do người nhận được kháng cáo. Điều này sẽ làm tăng lợi nhuận của công ty (ngoài sự phát triển độc lập).

Kế hoạch tài chính

Một công ty phục vụ cộng đồng có thể phải đối mặt với ba loại chi phí. Giai đoạn chuẩn bị bao gồm chi phí một lần. Khi tính toán, chúng được phân phối trong thời gian hoàn vốn (ví dụ: 6 tháng). Hằng và biến được hình thành hàng tháng do nhu cầu vận hành - vận chuyển, thay thế công cụ.

Danh sách chi phí một lần

* giá vốn hàng hóa/dịch vụ làm tròn được lấy tại thời điểm viết bài

Danh sách chi phí cố định (hàng tháng)

** Pháp luật quy định khả năng giảm cơ sở tính thuế, nhưng chúng tôi sẽ không tính đến điều này để xác định số tiền chi phí tối đa.

Phần chi phí biến đổi được chi cho việc thay thế một công cụ bị hỏng, các chuyến đi cho các chuyến đi khẩn cấp. Trong ví dụ này về kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm, chúng tôi sẽ lấy số tiền 10 nghìn rúp làm tiêu chuẩn.

rủi ro

Để tránh tình trạng tạm ngừng kinh doanh do thiếu đơn và phá sản, đề nghị chủ doanh nghiệp tính đến rủi ro, đánh giá dịch vụ ngay từ tháng đầu tiên hoạt động, tính toán khả năng bồi thường bất khả kháng.

Các loại rủi ro có thể xảy ra nhất là:

  • thiếu ứng dụng dẫn đến không thể thanh toán danh thiếp, phân phối và nâng quảng cáo trên Avito;
  • phá vỡ một công cụ đắt tiền cần thiết trên hầu hết các ứng dụng.

Cách đơn giản nhất là đưa vào tính toán rủi ro giảm 30% số lượng đơn đăng ký hoặc tăng tương ứng chi phí phân phát danh thiếp và mua công cụ.

tính toán hoàn vốn

Nó vẫn còn để bổ sung kế hoạch kinh doanh mẫu cho trao đổi lao động với tính toán lợi nhuận. Cho đến khi khoản vay từ dịch vụ việc làm được hoàn trả, bạn nên tập trung vào thời gian hoàn vốn. Trong tương lai, bạn có thể giới hạn bản thân trong việc tính đến chi phí hàng tháng, tùy thuộc vào việc tích lũy ngân sách dự phòng.

Ví dụ tính toán hoàn vốn:

  1. Chi phí một lần dựa trên 1 tháng - 7.317 rúp.
  2. Chi phí hàng tháng - 85.000 rúp.
  3. Số tiền "có thể thay đổi" - 10.000 rúp.

Tổng cộng: phần chi phí cho mỗi tháng sẽ là 102.317 rúp. Theo trung bình 3 ứng dụng mỗi ngày và 24 ngày làm việc, mỗi ứng dụng phải mang lại ít nhất 1421 rúp. thu nhập = earnings.

Với giá trung bình ở St. Petersburg là 2 nghìn rúp. đối với việc thay thế một nút, tính toán cho thấy kế hoạch kinh doanh có lãi. Rốt cuộc, theo các điều kiện đã công bố, vào cuối tháng, doanh nhân sẽ nhận được 36 nghìn rúp ròng. trên mức lương quy định. Nếu không tính đến, số tiền sẽ là 76 nghìn rúp.

Thu nhập vượt quá giới hạn cho phép bạn mở rộng kinh doanh - thuê thêm người quảng cáo, tăng số lượng tài liệu POS được phân phối, tạo trang web, ký kết hợp đồng với những người biểu diễn ở các khu vực khác của St. Petersburg và chuyển sang chấp nhận đơn đăng ký và bán chúng cho các đối thủ cạnh tranh cũ .

Ba tháng kế toán, hồ sơ nhân sự và hỗ trợ pháp lý MIỄN PHÍ. Nhanh lên, ưu đãi có hạn.

Mọi người đều biết rằng để trở thành một doanh nhân hợp pháp (bạn không biết doanh nhân là ai), chỉ cần đăng ký với Dịch vụ Thuế Liên bang với tư cách là một doanh nhân cá nhân ( ), hoặc trở thành người đồng sáng lập của một LLC. Mọi người đều hiểu rằng để bắt đầu bất kỳ hoạt động kinh doanh nào, bạn chắc chắn sẽ cần vốn ban đầu và điều này khiến nhiều người dừng lại. Không phải ai cũng có tài chính cần thiết. Nhiều người tìm đến ngân hàng, cố gắng vay mượn người thân, bạn bè,… Tuy nhiên, điều đáng tiếc là không phải ai cũng biết rằng việc nhận được một số tiền nhất định (trợ cấp) làm vốn ban đầu với sự giúp đỡ của trung tâm việc làm nhà nước là khá thực tế.Để làm được điều này, chỉ cần tham gia một số khóa học nhất định, tạo một kế hoạch kinh doanh hay, thú vị và nộp cho ủy ban tại Trung tâm Việc làm (CZN) là đủ.

Nơi để bắt đầu?

Chương trình nhà nước hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ được thực hiện như một phần của công việc chống thất nghiệp. Để làm được điều này, người ta đã quyết định phân bổ một khoản trợ cấp tiền mặt cho các doanh nhân mới thành lập, trong một số điều kiện nhất định, được thiết kế để giúp bắt đầu một doanh nghiệp mới. Số tiền hỗ trợ tài chính này ít hơn một chút so với 59.000 rúp.Để bắt đầu hành trình hướng tới việc nhận các khoản tiền này, bạn phải đáp ứng một số điều kiện:

Bạn phải thất nghiệp.

- Bạn phải đăng ký với CZN tại nơi cư trú của bạn.

Tuy nhiên, để bạn được đăng ký với trung tâm việc làm, bạn sẽ phải thử. Có một số quy tắc hạn chế có thể ngăn bạn làm điều này. Bạn sẽ không thể đăng ký nếu:

  • Bạn học toàn thời gian tại một trường đại học, trường kỹ thuật (trường học, v.v.).
  • Bạn là một người khuyết tật không làm việc.
  • Bạn làm việc ở đâu đó theo hợp đồng lao động.
  • Hiện tại bạn đang trong thời gian nghỉ thai sản.
  • Bạn dưới mười sáu tuổi hoặc đã đến tuổi nghỉ hưu.
  • Bạn đã là một doanh nhân cá nhân đã đăng ký hoặc bạn là người đồng sáng lập của một công ty trách nhiệm hữu hạn (nếu bạn không biết công ty trách nhiệm hữu hạn là gì, nó sẽ hữu ích cho bạn). Nếu doanh nghiệp đã đóng cửa, ít nhất sáu tháng phải trôi qua kể từ thời điểm đóng cửa.
  • Trong vòng mười ngày kể từ ngày đăng ký, bạn đã từ chối hai công việc được cung cấp cho bạn, bao gồm cả những công việc tạm thời.

Ngoài ra, bạn có thể bị từ chối đăng ký tại trung tâm việc làm nếu hóa ra bạn đã cung cấp thông tin sai lệch về bản thân, cũng như nếu bạn bị kết án lao động cải tạo.

Nếu tất cả các hạn chế trên không liên quan gì đến bạn, rất có thể bạn sẽ được đăng ký với CZN. Nhưng bạn sẽ cần nộp các tài liệu sau:

  • Hộ chiếu.
  • Mã nhận dạng.
  • Sổ lao động.
  • Văn bằng hoặc các tài liệu giáo dục khác.
  • Giấy xác nhận lương trong ba tháng gần nhất từ ​​nơi làm việc cuối cùng.

Nếu bạn không còn làm việc trong năm dương lịch, bạn sẽ không cần giấy xác nhận lương.

Thuật toán hành động sau khi đăng ký trong CZN.

Sau khi bạn đã đăng ký, bạn phải hành động theo thứ tự sau:

  1. Tham khảo ý kiến ​​​​chuyên gia của trung tâm việc làm chịu trách nhiệm cấp trợ cấp.
  2. Phát triển và chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh cho các hoạt động của bạn.
  3. Tham gia cuộc họp của một ủy ban đặc biệt của trung tâm việc làm, nơi kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ được xem xét và quyết định sẽ được đưa ra về khả năng cung cấp hỗ trợ tài chính cho bạn.
  4. Bước tiếp theo là ký kết một thỏa thuận về việc chuyển giao trợ cấp cho bạn.
  5. Cần phải đăng ký với Dịch vụ Thuế Liên bang với tư cách là một doanh nhân cá nhân ().
  6. Bạn nhận được một khoản trợ cấp của chính phủ.

Tất cả các. Bây giờ bạn có thể hành động, thực hiện ý tưởng thể hiện trong kế hoạch kinh doanh. Nhưng cần nhớ rằng việc chi tiêu số tiền nhận được chỉ có thể cho mục đích được chỉ định trong kế hoạch kinh doanh và sẽ được thực hiện dưới sự kiểm soát của nhà nước. Bạn sẽ cần báo cáo định kỳ về cách sử dụng số tiền nhận được.

Trợ cấp của nhà nước được cung cấp tại một thời điểm và số tiền của nó bao gồm hai phần:

  1. Số tiền trợ cấp thất nghiệp tối đa nhân với 12.
  2. Tất cả các chi phí được xác nhận cho việc đăng ký của các doanh nhân cá nhân và sản xuất con dấu và tem.

Ngoài ra, đừng quên rằng cho đến khi có quyết định tích cực về việc cấp trợ cấp cho bạn, cứ sau mười ngày, bạn sẽ phải nhận các lựa chọn việc làm tại Trung tâm Việc làm và liên hệ với nhà tuyển dụng.

Các tính năng của việc lập kế hoạch kinh doanh cho EPC.

Kế hoạch kinh doanh được phát triển là tài liệu chính chứng minh sự nhanh chóng trong việc đưa ra quyết định của ủy ban trong EPC về việc cấp hỗ trợ tài chính cho bạn. Nhiều người bị đe dọa bởi việc soạn thảo tài liệu này. Rốt cuộc, nó phải chỉ ra và mô tả rõ ràng tất cả các hành động và kế hoạch làm việc của bạn với tư cách là một doanh nhân cá nhân. Do đó, cần phải tiếp cận công việc biên soạn của nó một cách có trách nhiệm nhất có thể. Ủy ban tại trung tâm việc làm khi xem xét phải đảm bảo rằng kế hoạch của bạn là có thật.

Mỗi kế hoạch kinh doanh là riêng lẻ, nhưng tất cả chúng đều thống nhất bởi sự hiện diện của các tiểu mục bắt buộc và một cấu trúc nhất định. Chúng tôi chỉ ra các phần chính, cần thiết của kế hoạch kinh doanh:

  • Mỗi kế hoạch kinh doanh nên bắt đầu với một bản tóm tắt. Nó cho biết: mục đích của hoạt động được đề xuất, mô tả ngắn gọn về hoạt động đó, tên của người chịu trách nhiệm thực hiện thành công hoạt động đó và thời gian hoàn vốn dự kiến ​​cho các khoản tiền đã đầu tư.
  • Tiếp theo là mô tả về sản phẩm hoặc dịch vụ được đề xuất mà hoạt động của bạn sẽ dựa trên đó.
  • Phân tích thị trường chung và xác định đối tượng mục tiêu chính của bạn.
  • Kế hoạch sản xuất, hoặc chi tiết cụ thể của dịch vụ bạn cung cấp.
  • Chiến lược tiếp thị cho doanh nghiệp của bạn.
  • Đánh giá rủi ro có thể xảy ra khi bắt đầu KCN.
  • Phần tài chính. Dưới đây là tất cả các tính toán tài chính cho các hoạt động trong tương lai của bạn.

Cần phải trình bày nội dung của các điểm trong kế hoạch kinh doanh bằng một ngôn ngữ rõ ràng, đơn giản, không sử dụng các tuyên bố lý thuyết phức tạp. Không đi sâu vào nghiên cứu thị trường phức tạp và các chiến lược toàn cầu để chống lại thị trường thương mại. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, điều này là quá mức cần thiết. Mục đích chính của tài liệu bạn soạn thảo là cung cấp cho ủy ban trung tâm việc làm bằng chứng thuyết phục rằng kế hoạch hoạt động của bạn là thực tế và số tiền sẽ không bị lãng phí.

một kế hoạch kinh doanh là gì?Đây là tất cả những gì bạn cần xem xét trước khi bắt đầu kinh doanh. Bạn cần trả lời các câu hỏi sau càng chi tiết càng tốt:

Trong kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm, bạn sẽ cần cung cấp thông tin đầy đủ về chi phí của doanh nghiệp. Sau khi nhận được khoản trợ cấp 58,8 tr. bạn sẽ cần tính đến từng xu. Vui lòng liên hệ với trung tâm việc làm của bạn để được tư vấn, vì họ có thể có những yêu cầu riêng. Đọc: Hướng dẫn viết kế hoạch kinh doanh cho Trung tâm giới thiệu việc làm để nhận trợ cấp từ chương trình hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ

Hoạt động này sẽ là mới cho thị trường? Và sự cạnh tranh như thế nào?

Bạn định chọn hệ thống thuế nào? Và thuế sẽ là gì?

Các hoạt động của bạn có thể thuộc UTII. Hoặc khi vận chuyển hàng hóa từ nước ngoài về, bạn sẽ phải trả thuế VAT, ngay cả khi bạn đang được giảm giá.

Bạn sẽ hoạt động ở khu vực nào? Có nhà cung cấp trong khu vực của bạn?

Nếu không, chi phí giao hàng từ khu vực, quốc gia khác sẽ là bao nhiêu?

Có thể tìm khách hàng từ khu vực khác không?

Bạn sẽ tính giá bao nhiêu cho một sản phẩm (dịch vụ), có tính đến sự cạnh tranh và nhu cầu.

Khi nào doanh nghiệp của bạn sẽ tự duy trì?

Tính chi phí (cho tất cả các nguồn lực, tổ chức sản xuất và tiếp thị) và thu nhập trong 5 năm tới. Xem xét lạm phát.

Cần bao nhiêu tiền cho đến khi doanh nghiệp tự duy trì?

Nếu tổ chức kinh doanh chung thì điều kiện để phân chia lợi nhuận như thế nào?

Sau khi trả lời những câu hỏi này và những câu hỏi liên quan, bạn có thể sắp xếp thông tin dưới dạng một kế hoạch - một kế hoạch kinh doanh.

Đối với những người đã nhận được trợ cấp, tôi có một yêu cầu - hãy chia sẻ kế hoạch kinh doanh của bạn với mọi người) Tôi có thể viết về bạn, tôi có thể đăng ẩn danh. Nếu cần, hãy xóa dữ liệu cá nhân khỏi kế hoạch kinh doanh và gửi cho tôi zabelinleo(dog)yandex.ru.

Không khó để trở thành một doanh nhân: chỉ cần làm thủ tục đăng ký với cơ quan thuế là đủ. Một điểm quan trọng trong việc bắt đầu kinh doanh là sự sẵn có của vốn khởi nghiệp. Nó có thể được hình thành theo nhiều cách khác nhau.

Ngày nay, nhiều doanh nhân, bắt đầu kinh doanh với tư cách là một doanh nhân cá nhân, đã nhờ đến sự hỗ trợ của nhà nước. Đó là về trợ cấp thất nghiệp. Để nhận được khoản trợ cấp này, bạn phải nộp kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm.

Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm? Những điểm quan trọng trong một kế hoạch kinh doanh là gì? các khuyến nghị cho việc chuẩn bị của nó là gì? Thủ tục bảo vệ phương án kinh doanh của trung tâm giới thiệu việc làm được quy định như thế nào? Chúng tôi sẽ cố gắng trả lời những câu hỏi thú vị và thường gặp này một cách đầy đủ và chi tiết nhất trong ấn phẩm hôm nay của chúng tôi.

Trung tâm việc làm phát hành trợ cấp trong những lĩnh vực nào?

Số tiền trợ cấp thất nghiệp hiện nay là 58.800 rúp. Hiện tại, các hoạt động sau đây được nhà nước trợ cấp:

  • Nông nghiệp;
  • cung cấp dịch vụ cho dân cư (bao gồm cả dịch vụ thông tin);
  • công nghệ mới nhất.

Để có được sự hỗ trợ của nhà nước dưới hình thức trợ cấp, số lượng việc làm được tạo ra cũng đóng một vai trò quan trọng.

Kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm nên là gì?

Trước hết, nếu bạn trông cậy vào sự hỗ trợ của chính phủ, thì kế hoạch kinh doanh của bạn cho trung tâm việc làm phải khá chi tiết.
Kế hoạch kinh doanh có một danh sách các phần có thể trình bày chi tiết, cụ thể là:

  • nghiên cứu thị trường;
  • lương và số lượng nhân viên;
  • thời gian hoàn vốn đầu tư;
  • tính toán tài chính chi tiết.

Sau khi hoàn thành công việc lập kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm, trước tiên bạn hãy lưu tài liệu ở dạng điện tử. Sau đó, gửi công việc cho thanh tra viên của bạn để xem xét. Kế hoạch kinh doanh của bạn có thể được xem xét chi tiết. Nó sẽ được gửi đến chi nhánh khu vực của trung tâm việc làm, nơi tài liệu sẽ được xem xét. Sau khi xem xét kế hoạch kinh doanh của bạn (trong 5-20 ngày), hãy đợi cuộc gọi từ trung tâm việc làm kèm theo phản hồi. Trong trường hợp có câu trả lời tích cực, bạn có thể yên tâm đến Dịch vụ Thuế Liên bang và đăng ký một doanh nhân cá nhân hoặc LLC.

Những điểm quan trọng của một kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm

Một người quyết định nhận trợ cấp của nhà nước cho dự án của mình nên biết một khuôn mẫu: nhà nước sẽ không tài trợ cho các dự án đáng ngờ. Đó là lý do tại sao vấn đề lập một kế hoạch kinh doanh chi tiết cho một trung tâm việc làm phải được tiếp cận rất nghiêm túc và kỹ lưỡng. Chỉ trong trường hợp này, có khả năng cao sẽ nhận được sự hỗ trợ cho ý tưởng của bạn, được tận hiến trong kế hoạch kinh doanh.

Các điều khoản sau đây phải được bao gồm trong tài liệu:

  1. Mô tả về dự án một cách ngắn gọn và súc tích. Mô tả chung ý tưởng của bạn, đánh dấu các khoản tiền cần thiết để thực hiện và lợi nhuận dự kiến;
  2. Phân tích thị trường. Chỉ định các cơ hội chính để quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn;
  3. Mô tả trong kế hoạch kinh doanh những yếu tố có thể làm cho doanh nghiệp của bạn thành công và thịnh vượng;
  4. Cho biết trong tài liệu số lượng nhân viên dự kiến, bao gồm cả chi phí nhân viên và không gian làm việc;
  5. Thực hiện các tính toán sơ bộ trong kế hoạch kinh doanh (giá vốn hàng hóa và đầu tư). Tính xem bạn có thể nhận được bao nhiêu thu nhập;
  6. Đừng quên mô tả chi tiết tất cả các quy trình sản xuất. Chỉ định cách bạn có thể giải quyết các vấn đề sản xuất;
  7. Liệt kê tất cả các rủi ro có thể xảy ra trong tài liệu và chỉ ra cách bạn có thể giảm thiểu chúng.

Một tình huống có thể phát sinh khi đăng ký của một doanh nhân cá nhân xảy ra trước khi nộp đơn. Trong trường hợp này, không thể nhận thêm tiền do thực tế là công dân mất tình trạng thất nghiệp. Như vậy, để được hưởng trợ cấp của nhà nước thì cần thực hiện đúng thủ tục.

Thủ tục bảo vệ phương án hoạt động của trung tâm giới thiệu việc làm

Tùy thuộc vào khu vực, việc bảo vệ một kế hoạch kinh doanh diễn ra ở các định dạng khác nhau. Ở một số vùng, nhận trợ cấp liên quan đến việc bảo vệ dự án trước một ủy ban (thường bao gồm một số người). Ở các khu vực khác, có một thủ tục khác để bảo vệ một kế hoạch kinh doanh.

Trong số các yêu cầu bắt buộc để bảo vệ dự án là đăng ký bằng một mẫu đặc biệt. Nếu không, tài liệu sẽ không được chấp nhận để xem xét.

  1. Những ý tưởng liên quan đến kinh doanh theo mạng khó có thể mang lại kết quả tích cực.
  2. Một ý tưởng kinh doanh liên quan đến việc chơi trên sàn chứng khoán khó có thể được coi là một dự án nghiêm túc.
  3. Trợ cấp không được thực hiện trong các hoạt động như:
  • bán sản phẩm có cồn;
  • mở tiệm cầm đồ.

Bảo vệ kế hoạch kinh doanh kéo dài khoảng mười phút. Thời gian này là khá đủ để các thành viên của ủy ban đánh giá đầy đủ ý tưởng, triển vọng và khả năng tồn tại của nó. Trong quá trình bào chữa, doanh nhân được hỏi một loạt câu hỏi, tốt nhất là nên trả lời rõ ràng. Một yếu tố tích cực trong việc phân bổ trợ cấp thường trở thành kinh nghiệm làm việc (hoặc giáo dục) dưới hình thức hoạt động do người nộp đơn xin hỗ trợ của nhà nước lựa chọn.