Інтелект-карти – це просто незамінний та універсальний інструмент для кожної людини. Карта-інтелект може бути досить простою, я навіть сказала б примітивною. Адже багато хто користується картами так і каже: «Це просто невеликий конспект у вигляді зображення, з пунктами та численними підпунктами». Створити такий деревоподібний конспект можна для будь-якої мети, наприклад для збору різних ідей або планування відпочинку.

Зараз я хочу вам розповісти про один дуже цікавий і потрібний інструмент для полегшення нашого життя. Цей метод відмінно підійде людям, хто любить планувати та записувати всі свої важливі думки та ідеї. А йдеться про інтелект-картки. Якщо з наукового погляду, це графічне, структуроване зображення. Як правильно створити таку карту в домашніх умовах? Так, все досить просто, для цього є багато різних програм, які запросто можна знайти в інтернет просторах.

Що ж до мене, то я використовую карти для таргетованої реклами в соціальних мережах. У карти я записую найменування проекту, цільову аудиторію та різновиди самих оголошень, які застосовую для своєї реклами ВКонтакте. Крім того, нерідко інтелектуальні карти я застосовую для того, щоб зобразити своє завдання, наприклад, на день чи тиждень. Незабаром хочу почати використовувати карти для створення структур найважливішим і цікавим романам з книг. Я зовсім недавно бачила щось подібне до однієї своєї знайомої. Виглядають такі карти досить красиво і завжди нагадують, що саме було у тій чи іншій книзі.

Про інтелект-карти я знаю досить давно, ще відколи була студенткою, до речі, університет я закінчила 7 років тому. Але, на жаль, тоді їх не використовувала, оскільки не зовсім розуміла, як їх робити, до того ж таких цікавих і простих програм для їх складання просто не було. На мій погляд, карти можна застосовувати абсолютно у будь-якій області. Почніть складати інтелект-карти і вам значно стане простіше жити і запам'ятовувати найважливіші моменти вашого життя.

Загальна інформація про інтелект-карти і для чого вони взагалі потрібні

Основне їх завдання – це візуалізація, структурування навіть найпростішої багаторівневої інформації, тобто розкладання складних завдань за окремими поличками. Внаслідок чого починає розвивати свій розумовий, творчий потенціал, обминаючи всі незрозумілості та плутанини у своїй пам'яті. Головні цілі, які має людина під час створення таких карт:

1. Запам'ятовування важливих моментів. Це може бути, наприклад, список покупок продуктів на тиждень, важливих справ на день або рецепт сподобаної страви.
2. Планування певних завдань. Це можуть бути цілі або рішення, які допоможуть вам досягти вашої мети або планування важливого заходу, такого як весілля або ювілей близької людини.
3. Вирішення проблем. Інтелект-карти дуже допоможуть, якщо вам необхідно вирішити якусь непросту ситуацію або ухвалити правильне рішення. Вони дозволяють пам'ятати все до дрібниць.
4. Навчання. Відмінний метод для візуалізації важливих даних із певної дисципліни в коледжі чи інституті.
5. Аналіз думок. У вас з'явилися якісь, на перший погляд, проблеми, що не вирішуються? Просто сядьте та спокійно все аналізуйте.
6. презентація. Допоможе в роботі з клієнтами або бізнес-партнерами. Наприклад, коли вам потрібно надати деяку інформацію у вашій справі, використовуючи для цього великий аркуш паперу і фломастер.

У яких сферах діяльності використовують інтелект-карти?

Такі карти не будуть зайвими в місцях, де необхідно підвищити швидкість мислення, зробити його кращим та розділити на різні групи, обсяг, щоб добре адаптуватися у цьому складному світі. Крім того, вони використовуються у таких напрямках:

1. Планування різноманітних заходів.
2. Структурне створення нових завдань.
3. Створення так званого капсульного гардеробу. Намалюйте, як ви бачите свій образ на папері. Перетрясіть свій гардероб і приберіть одяг, який вже є і який потрібно буде підкупити. Так ви вбережете себе від зайвих витрат.
4. Капітальне прибирання у будинку. Щоб зробити її простіше, потрібно просто поділити приміщення на невеликі зони. Спочатку приберіть увесь пил з поверхонь, а вже після протріть підлогу.
5. Розвиток пам'яті. Роблячи регулярні позначки в карті, можна легко покращити загальний відсоток вашої пам'яті.

Нестача інтелектуальних карт

У випадку, коли вона виготовляється для полегшення вирішення різних життєвих проблем, то у людей, у яких з логікою все гаразд одного разу може статися ступор, тобто труднощі у вирішенні тієї чи іншої проблеми.

А що ж робити в такій ситуації людям, які не можуть добре аналізувати свої ідеї та задуми тим, хто не вміє розслаблятися. Але навіть у такому разі знайшлося цілком логічне рішення: просто записуйте всі свої рішення та плани, хоч би якими дивними вони були, а у відгалуження записуйте рішення вже наступного рівня. Таким чином людям, які мають логічне мислення, буде простіше розібратися з цією технологією.

Як зробити інтелект-картку?

На превеликий жаль далеко не всі знають, як правильно зробити інтелектуальну карту, тому зараз я вам розповім, як правильно зобразити те, що вам потрібно:

1. Візьміть абсолютно чистий аркуш паперу, для цього чудово підійде папір формату А4 або щось подібне, але без ліній. Покладіть його у горизонтальній площині. Таке зображення найкомфортніше для візуалізації ваших ідей та інших думок.
2. Далі візьміть пару кольорових маркерів або ручок, повинно бути не менше 4-х різних кольорів. В ідеалі якщо буде присутній: червоний, жовтий, зелений та блакитний. Такий підхід дозволить вам розділити весь лист на інформаційні блоки та кольори, яким віддаватиметься певний блок. Також можна розкреслити лист за важливістю ваших заходів і завдань, наприклад, жовтий колір буде найвищим, а зелений найнижчим. Всі ці хитрі методи істотно полегшити вам сприйняття всієї інформації.
3. У верхній і центральній точці аркуша вкажіть найголовнішу думку, це буде основний пункт вашої карти, а все інше, що буде нижче, відповідно будуть підпунктами. Також не менш значущим вважається наявність тематичного малюнка, який вказуватиме на вашу головну ідею. Малюнки підключають до роботи більше ресурсів мозку.
4. Від центру вашого малюнка накресліть пару гілок і кожну назвіть будь-яким ключовим словом або словосполученням. Лінії, які відходитимуть від центрального малюнка повинні бути найбільш значущими, а вже при необхідності додавати нові, другорядні гілки. Такий підхід налагодить взаємозв'язок між вашими виконаними та невиконаними завданнями.
5. Робіть далі відгалуження від центру, доки заповніть весь лист. От і все.

Важливо знати! Щоб зрозуміти основний принцип дії карток, необхідно чітко уявляти собі дерево при їх створенні.

Всі поради, які я вам зараз дам, дуже важливо дотримуватись для досягнення максимального ефекту. Тож почнемо:

1. Важливо не забувати, що створення інтелект-карток це, перш за все, творчий процес, дайте мозку розслабитися і видати саму креативну інформацію.
2. На другому рівні не повинно бути понад 5-7 відгалужень.
3. Як уже говорилося вище, запам'ятовуються малюнки та графіки. Не бійтеся малювати «веселі картинки».
4. По можливості не користуйтеся сервісами, яких зараз багато в Мережі. Найкраще малювати карту від руки, це стимулює мислення.
5. Образи на папері мають бути наповнені емоціями, це завжди краще відкладається у пам'яті.
6. Слова записуйте в одну лінію та строго по горизонталі.

Спробуйте зробити поки що дві простих інтелект-карти, щоб потренуватися. І вже коли почнете складати новий малюнок, у вас на руках буде приклад інтелект-карти. Ви відчуєте, наскільки ефективнішим є засвоєння будь-якого матеріалу. Впевнена, коли Ви зрозумієте всю красу та практичність цього інструменту, Вам відкриються нові можливості у всіх сферах життя.

Інтелект карта – це техніка представлення будь-якого процесу чи події, думки чи ідеї у комплексній, систематизованій, візуальній (графічній) формі.

Mind-maps (термін може перекладатися як "інтелект карти", "карти розуму", "карти думок", "карти мислення", "ментальні карти", "карти пам'яті" або "карти розуму") - інформація, що зображується в графічному вигляді на великому аркуші паперу. Вона відбиває зв'язку (смислові, причинно-наслідкові, асоціативні тощо.) між поняттями, частинами і складовими аналізованої області. Це зрозуміліше, ніж звичний виклад думок словами письмово. Адже словесний опис породжує масу зайвої інформації, змушує наш мозок працювати у невластивій йому манері. У результаті це призводить до втрати часу, зниження концентрації і до швидкої стомлюваності.

Хоча перші приклади створення інтелект карт можна зустріти в наукових працях, створених ще сторіччя тому, широке їхнє застосування почалося в другій половині двадцятого століття завдяки англійському психологу Тоні Бьюзену. Бьюзен систематизував використання ментальних карт, розробив правила та принципи їх конструкції та доклав багато зусиль для популяризації та поширення цієї технології. З 82 книг написаних Бьюзеном і присвячених цій тематиці найвідомішою є – «Навчіть себе думати» – вона входить до переліку 1000 найбільших книг тисячоліття.

Ефективність інтелект карток пояснюється тим, що розумові процеси проходять схожим чином. Мозок людини складається з нейронів, які стикаються між собою відростками – дендритами. Різні образи стимулюють різні групи нейронів та зв'язки між ними. Можна уявити інтелект карти як фотографію складних і хитромудрих взаємин наших думок, які дають нашому мозку можливість упорядкувати та деталізувати об'єкти та явища. При використанні ментальних карт ми намагаємось намалювати своє мислення.

Мета створення карти думок – навести лад у голові, отримати цілісну картину та знайти нові асоціації. Тоні Бьюзен вважає, що інтелект карти допомагають краще управляти розумовими процесами та дають більшу свободу думки.

Інтелект карти сьогодні складають підприємці, викладачі, вчені, дизайнери, інженери та люди багатьох інших спеціальностей. І це зрозуміло, адже створення інтелект карт допомагає вирішенню будь-якої проблеми підійти більш осмислено, розклавши її по поличках. Тим більше, що застосування інтелект карт можливе в різних сферах нашого життя. На заході, серед успішних людей, інтелект карти вже давно набули популярності. Ось приклад інтелект картки мільярдера Річарда Бренсона:

Область застосування інтелект карт

Ментальні карти можна використовувати для планування власного життя

Досить часто у великому обсязі інформації ми не бачимо картини в цілому, а складання плану у вигляді ментальної карти допомагає повернути цілісне бачення ситуації. Можна планувати проекти, починаючи з організації будь-якого свята та закінчуючи проектом відкриття власної справи. Можна складати плани життя, рік, місяць, тиждень, день, розставляючи справи за пріоритетами і торкаючись всілякі аспекти життя. Планування бюджету за допомогою інтелект карток допомагає розставити пріоритети за важливістю витрат, легко відстежувати його виконання та вносити корективи.

Інтелект карти допомагають прийняти правильне рішення

У процесі прийняття рішень, у разі дилеми - «їхати – не їхати», «купувати – не купувати», «міняти роботу – не міняти»… інтелект-карти допомагають більш виважено підійти до цих питань:

• Карти розуму дозволяють на одному аркуші зібрати всю необхідну інформацію, що стосується вирішення проблеми, і окинути її одним поглядом.
• Карти розуму не дають випустити з уваги всі мінуси і плюси того чи іншого рішення.
• Карти розуму активізують асоціативне мислення, що дозволяє побачити важливі фактори, втрачені при традиційному аналізі.
• Плюс до всього використання в ментальних картах образів і кольорів активізує інтуїцію, а це також може вплинути на правильність прийнятих рішень.

Складання інтелект карт допоможе вам підготуватися до презентації та переконати аудиторію

Як триває підготовка до презентації? Людина читає статті та книги, … робить з них виписки… Щоб не заплутатися у різноманітті зібраного матеріалу – корисно структурувати його як інтелект карт. Під час виступу інтелект карти, простим викреслюванням чи додаванням гілочки, дозволяють скоротити чи розширити виступ. Грамотно складена карта розуму, допомагає не збитися і втратити основну думку, утримуючи загальну картину промови.

Переваги інтелект карти перед текстовим планом є очевидними: десять ключових слів запам'ятати набагато простіше, ніж десять сторінок тексту; оратора озброєного ментальною картою презентації збити з думки питаннями чи ще щось практично неможливо; інтелект карту можна уявити як наочний приклад (слайди, плакати), так слухачі краще запам'ятають основну ідею і менше відволікатимуться, дивлячись на всі боки; Наприкінці презентації роздруковані екземпляри ментальних карт можна використовувати як роздатковий матеріал.

Дуже вигідно та корисно використовувати карти розуму для навчання

При конспектуванні лекцій, написанні курсових робіт (рефератів, дипломів, дисертацій), аналізі, розумінні та запам'ятовуванні великих обсягів інформації використання ментальних карт просто необхідне. Інформація, викладена у формі звичних конспектів (кіпа списаних аркушів, що зовні нічим не відрізняються один від одного) веде до великих тимчасових втрат. На запис, а надалі на пошук та прочитання необхідної інформації йде багато часу. А ось складання інтелект карт крім того, що сприяє кращому засвоєнню та запам'ятовування тексту, ще й тягне за собою розвиток творчого та креативного мисленняє своєрідною зарядкою для розуму. У попередній статті "Для тіла - аеробіка, а для розуму - нейробіка", вже говорилося, що звичні та одноманітні справи призводять до неможливості сконцентруватися на новому матеріалі, до зниження розумових здібностей та погіршення пам'яті. А що для студента конспектування лекцій? Одноманітне та нудне заняття.

Пам'ятаю, коли писав дипломну роботу, через не дуже хорошу деталізацію структури, часом виникали моменти нерозуміння подальших дій. Напевно в таке тупикове становище часто потрапляють люди, що пишуть тексти без попереднього начерку плану. Інтелект карта допомагає вирватися з творчого глухого кута, вона як скелет, на який нарощується решта тексту.

Інтелект карта, за якою Тоні Бьюзен написав книгу - «Навчіть себе думати»:

Інтелект-карта – гарний інструмент для підвищення ефективності мозкового штурму

Для роботи у команді Тоні Бьюзен пропонує використати колективні інтелект картки. Коли потрібно згенерувати ідею чи розробити творчий проект, прийняти групове рішення та змоделювати спільне управління проектами, ну або для того, щоб проаналізувати результати діяльності – використовуйте метод складання колективних інтелект карток.

Індивідуальні ментальні карти стають частиною колективних карт думок, будучи досягнутим усередині групи графічним втіленням консенсусу.

За словами Бьюзена, цей метод відрізняється від звичайного мозкового штурму, коли керівник групи записує пропоновані співробітниками ключові ідеї. Насправді це сильно заважає роботі, тому що кожна озвучена перед колективом пропозиція веде до використання звичних шаблонів, опосередкованості потоків думок у мозку учасників, які до того ж часто рухаються в тому самому напрямку.».

Правила складання ментальних карт

Фрагмент із книги Тоні Бьюзена «Супердумство», в якому автор описує технологію створення інтелект-карток:

Використовуйте емфазу

Асоціюйте

• Використовуйте стрілки, коли потрібно показати зв'язок між елементами ментальних карт.
• Використовуйте кольори.
• Використовуйте кодування інформації.

Прагніть ясності у висловленні думок

• Дотримуйтесь принципу: за одним ключовим словом на кожну лінію.
• Використовуйте друковані літери.
• Розміщуйте ключові слова над відповідними лініями.
• Слідкуйте за тим, щоб довжина лінії приблизно дорівнювала довжині відповідного ключового слова.
• З'єднуйте лінії з іншими лініями та стежте за тим, щоб головні гілки картки з'єднувалися з центральним чином.
• Робіть основні лінії плавними та жирнішими.
• Відмежуйте блоки важливої ​​інформації за допомогою ліній.
• Слідкуйте за тим, щоб малюнки (образи) були гранично ясними.
• Тримайте папір горизонтально перед собою, переважно у положенні «ландшафт».
• Намагайтеся всі слова розташовувати горизонтально.

P.S. В інтернеті існує велика кількість онлайн сервісів для розробки карт розуму, так і додатків під різні платформи.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

У новому тисячолітті, коли обсяги та характер інформації набули колосального розміру, стали вкрай необхідні нові методи та програми для їхнього швидкого засвоювання. Такі методи невдовзі з'явилися і назвали " інтелектуальні карти " . Їхній творець - Тоні Бьюзен, і автор багатьох книг з самовдосконалення, і мислення. Його найзнаменитіша робота - книга "Супердумство", створена спільно з його братом, є хітом і точкою опори багатьох його послідовників.

Навіщо потрібна інтелект-карта?

(з англ. mindmap, або - це творчий спосіб розкриття теми, концепції, ідеї, будь-якого об'єкта мислення або навіть історії. Вони допоможуть вам у:

Інтелектуальні карти від Тоні Бьюзена набули широкого розмаху завдяки простоті їх виконання. Їхня ефективність полягає у збільшенні продуктивності роботи, часто в досить широких масштабах.

Як створити?

Інтелектуальна карта дуже легко створюється - вам необхідні будуть лише ручка і листок, також можна використовувати екран комп'ютера, планшета, ноутбука. Мозок легше засвоює різнобарвну та багатовимірну інтелект-карту, ніж звичайний сірий конспект зі схемами та таблицями, тому краще використовувати різнокольорові ручки чи олівці.

Як бачите, інтелектуальна карта легко доповнюється додатковими гілками-елементами та асоціаціями, проста в читанні, доступна в розумінні.

Як працює мозок?

Ми всі знаємо: мозок складається з двох півкуль, кожна відповідає за властивий тільки йому функціональний набір. Наприклад, ліва півкуля відповідає за логічні змісти та послідовності, слова, числа, формули, схеми та аналіз. У той час як праве - це сприйняття ритму та простору, уяву та уявлення образів. Більшість людей при вирішенні своїх завдань покладаються в основному на ліву півкулю, і постійне навантаження тільки на одну частку мозку атрофує другу, у результаті програє весь мозок, оскільки основний потенціал не задіяний.

Карти навантажують весь мозок

Мозок відмінно функціонує при підключенні обох півкуль, чого намагався досягти Тоні Бьюзен, створюючи свій новий метод. Малюнки підключають до роботи праву півкулю, а зв'язки між ними - ліве, грамотне співвідношення того й іншого дозволяє використовувати резерви, які раніше не були затребувані. Так інтелектуальна карта допоможе працювати всьому вашому мозку, а постійне її використання зробить звичним роботу з образами, що є ключовим моментом у всіх сферах життя. Т

ак, багато людей відзначають, що, пропрацювавши з картами тривалий час, вони помічають, що добудовують їх у голові вже при читанні чи спілкуванні, причому це не вносить хаос, а навпаки, збільшує розуміння. Використовуючи ваш мозок з такою інтенсивністю, ви зможете забезпечити його нормальне функціонування та працездатність.

Інтелектуальні карти: програми

Зараз у світі користуються величезною популярністю спеціальні програми, за допомогою яких можна швидко та грамотно створювати ментальні карти. У світі зараз створено близько двохсот різних програм за різними категоріями:

• платні;
• безкоштовні;
• онлайн-сервіси.

Працювати на них досить просто: спочатку вам необхідно зайти в меню редактора і почати з "Створення нової інтелект-карти". Відразу виникне зручне, в якому вам необхідно буде почати створення ментальної карти з введення ключового слова - програма відразу створить розфарбований центральний символ з вашим словом. Після цього вам необхідно буде вводити додаткові ключові слова, які відповідатимуть за гілки, що походять від центрального символу. Кожну гілку програма промальовуватиме і фарбуватиме сама, причому можна буде редагувати всі моменти, починаючи від кольору і закінчуючи схемою будови всіх гілок. Також можна копіювати та розмножувати гілки, переміщати їх, видаляти за бажанням. Дуже зручно, чи не так?

У чому переваги програм?

Інтелектуальна карта допоможе вам грамотно розподілити всю інформацію та розписати її ключові моменти. Але що ж робити, якщо обсяг інформації просто величезний і не зможе увійти до стандартних схем, розписаних на аркуші паперу? Саме тому програми набули такої популярності - вони допоможуть вам створювати об'ємні та багатовимірні карти, з великими обсягами інформації та розділами.

Мегаінтелект-карти – це масштабні інтелектуальні карти, приклади яких ви зможете знайти у програмі-редакторі чи онлайн-сервісі. Такий метод користується популярністю у промисловості та великих компаніях, але це може виявитися корисним кожному, хто вдасться до такої техніки. Вони допоможуть вам підвищити працездатність, а вашій карті обрости гіперзв'язками з багаторівневою інформацією, розвитком ідей-центрів для нових карт – адже кожна така інтелект-карта буде частиною великого цілого, створеного для допомоги вам у будь-якому починанні.

Бехтерєв С.Фрагмент із книги «Майнд-менеджмент: Рішення бізнес-завдань за допомогою інтелект-карт»
Видавництво «Альпіна Паблішерз»

Тоні Бьюзен згадав про Ньютона, Ейнштейна, які в школі перебивалися з двійки на трійку, і поставив важливі запитання: «Чи вміємо ми вчитися? Чи правильно ми використовуємо свій мозок? Застосувавши свій метод на практиці, автор вирішив, що його можна ефективно використовувати у будь-якій інтелектуальній діяльності, а особливо у бізнесі. Адже що таке бізнес, як не здатність швидко зібрати з різних джерел і проаналізувати інформацію (про конкурентів, потреби клієнта, про постачальників, про ринок, про ціни, тенденції, прогнози та ін.), прийняти на її основі швидке і правильне рішення і потім забезпечити його виконання? Так народилася книга «Працюй головою». У ній Бьюзен популярно описав метод інтелект-карток. В його основу він поклав основні принципи роботи людського мозку, пояснив, що ми використовуємо наш біологічний комп'ютер під назвою «мозок» неефективно і запропонував спосіб підвищити цю ефективність.

Інтелект-карти стали успішно застосовуватися у багатьох галузях інтелектуальної роботи. З розповсюдженням комп'ютерів стали з'являтися перші програми для їх побудови в електронному вигляді, що відкрило додаткові можливості для корпоративного застосування та вирішення бізнес-завдань. Творчі здібності людей, які застосовували цей метод, почали розкриватися сильніше, що неминуче підвищило їхню результативність. Інтелект-карти стали основним інструментом виконання завдань для багатьох працівників інтелектуальної праці, зокрема тепер — і в Росії.

Правила побудови інтелект-карт

Найзручніше пояснити правила побудови інтелект-карток за допомогою... самої інтелект-картки (рис. 1).

Мал. 1. Правила побудови інтелект-карт

Прокоментуємо подані правила докладніше.

1. Головне!

1.1. Починайте із центру.У центрі є найголовніша думка, мета побудови інтелект-карти. Починайте з головної думки - і у вас з'являться нові ідеї, ніж її доповнити.

1.2. Читайте за годинниковою стрілкою, починаючи з правого верхнього кута.Інформація зчитується по колу, починаючи з центру карти та продовжуючи з правого верхнього кута і далі за годинниковою стрілкою. Це правило прийнято читати всіх інтелект-карт. Якщо ви задаєте іншу послідовність, позначте черговість читання порядковими цифрами.

1.3. Використовуйте різні кольори!У кольорах, що вибираються нами, завжди більше сенсу, ніж може здатися. Колір ми сприймаємо миттєво, але в сприйняття тексту потрібен час. Різні кольори можуть по-різному сприйматися і мають різне значення у різних культурах та у різних людей. Докладніше про це розказано нижче.

1.4. Експериментуйте завжди!Протягом своєї практики автор бачив безліч інтелект-карток. І кожна з цих карт мала свій неповторний індивідуальний стиль. Так як мислення кожної людини унікальне, то і карта як результат мислення теж виявляється унікальною та неповторною. Не бійтеся експериментувати, пробувати, шукати і знаходити найкращі способи подання інформації, які максимально підходять саме для вас.

2. Центральний образ

Одне з ключових понять у створенні інтелект-карт, без якого неможливе створення ключових асоціацій, з яких буде побудовано інтелект-карту. Центральний образ має бути для вас найяскравішим об'єктом, тому що він буде вашим центром уваги, основною метою створення інтелект-карти. Для цього максимально чітко ставте завдання, використовуйте при створенні центрального образу «чіплячі», що надихають вас в даний момент кольору і малюнки.

3. Оформляйте!

Малюйте! Якщо ви сумніваєтеся, чи варто малювати, то вибір очевидний — малюйте! Зоровий образ запам'ятовується довгий час, сприймається з максимальною швидкістю, формує безліч асоціацій. Наш мозок влаштований так, що у нас практично миттєво виникає зорова асоціація на будь-яке слово. Ось цю першу асоціацію і намалюйте. Як правило, потім для сприйняття інформації з інтелект-карти вам навіть не потрібно буде читати, що там написано — достатньо буде пробігтися малюнками, і у вас в голові відразу спливе необхідна інформація.

Розфарбовуйте! Кожен колір має своє значення, причому часто це дуже індивідуально для кожної людини. Сенс того чи іншого кольору для окремого індивідуума залежить від таких чинників, як особисті уподобання, попередній досвід, вплив культури. У різних культурах в одного і того ж кольору можуть бути різні позначення. Наприклад, у Росії кольором жалоби вважається чорний, а в Японії — білий. Залежно від значення кольору, що надається, можна істотно спростити і прискорити сприйняття інформації. Для того щоб зрозуміти колір світлофора, що забороняє, потрібна мить. Так само ви можете зчитувати інформацію з інтелект-карти, якщо розумітимете значення кольорів, які використовуються в ній. Ви можете придумати свої позначення або скористатися наведеним нижче трактуванням автора.

Використовуйте ключові слова! Їх має бути небагато, щоб вони не складалися у закінчену пропозицію. Як ви побачите нижче, інформація, подана у вигляді ключових слів, пов'язаних наочно один з одним, змушує мозок працювати максимально швидко. Коли ви читаєте лише ключові слова, у вас з'являється почуття незавершеності, що викликає безліч нових асоціацій, що продовжують інтелект-карту.

Якщо ви складаєте картку вручну, використовуйте друковані літери, оскільки рукописний текст сприймається значно довше, ніж звичайний друкований.

Всі нові асоціації, що з'являються, відносите в подальші гілки карти або заносите в коментарі навколо об'єктів карти (топіків), які при паперовому написанні зручно робити на стікерах.

Зв'язуйте думки! Використання сполучних гілок допомагає нашому мозку з максимальною швидкістю структурувати інформацію та створювати цілісний образ.

Використовуйте не більше ніж 7±2 відгалуження від кожного об'єкта, а краще не більше 5-7, оскільки таку карту зможе легко сприймати навіть втомлена людина.

Колір	Значення	Швидкість сприйняття
Червоний колір	Найбільш швидко сприймається колір. Максимально фокусує увагу. Повідомляє про небезпеку, проблеми, які можуть виникнути, якщо не звернути на нього увагу
Синій колір	Суворий, діловий колір. Налаштовує ефективну тривалу роботу. Відмінно сприймається більшістю людей
Зелений колір	Колір свободи. Розслаблюючий, заспокійливий колір. Позитивно сприймається більшістю людей. Але його значення сильно залежить від відтінків («енергійний смарагд» очей або «туга зелена» у лікарнях радянського типу)
Жовтий колір	Колір енергії, колір лідерства. Дуже дратівливий колір, який неможливо не звернути увагу.
Коричневий колір	Колір землі, найтепліший колір. Колір надійності, сили, стабільності, впевненості
Помаранчевий колір	Дуже яскравий, провокативний колір. Колір ентузіазму, нововведення, збудження, енергії, динаміки. Чудово привертає увагу
Блакитний колір	Колір ніжності, колір романтики. Відмінний фоновий колір. В англійській мові немає окремого слова для цього кольору (blue розуміється як і синій, і блакитний). У Росії цей колір зазвичай позначає свободу руху: до моря, до неба, до мрії
Чорний колір	Суворий колір, що обмежує. Ідеальний для написання тексту, створення кордонів

Зв'язки головного топіка показуйте за допомогою лінії, потовщуючи її біля основи і поступово звужуючи у підлеглого топіка.

Якщо топики із сусідніх гілок пов'язані один з одним, з'єднуйте їх стрілками.

Використовуйте групування для позначення однозначних груп.

Іноді ви відчуватимете, що необхідно додати ще, наприклад, дві гілки, але ніяк не виходитиме сформулювати їх назву. У такому разі рекомендується проводити гілки та залишати їх порожніми. У цей момент у вас сформується незавершена дія, і мозок стане надмотивованим, щоб заповнити ці гілки та запропонувати необхідні ідеї.

Спробуйте побудувати свою першу інтелект-карту за допомогою першого уроку.

Коли створювалася технологія інтелект-карт, зручних персональних комп'ютерів ще не було в масовому використанні, і перші карти будувалися вручну за допомогою звичайного паперу, кольорових олівців та фломастерів.

Автор цієї книги не раз зустрічав людей, які взагалі не визнають створення інтелект-карток за допомогою комп'ютерних програм і будують усі свої картки на папері. Та й сам автор, хоч ноутбук для нього давно вже став частиною тіла, теж іноді із задоволенням закочує рукави, бере великі аркуші паперу, олівці, фломастери, стікери, скотч і починає малювати.

Тому що в цьому методі є чудові переваги (як і недоліки).

Для намальованих інтелект-карт характерний переформульований закон Мерфі: «Інтелект-карта завжди займає стільки місця, скільки їй нададуть, і ще трохи». Автор неодноразово переконувався у справедливості цього закону, коли повністю заповнювалися аркуші формату А1 і навіть А0.

Тому вам знадобляться:

• чисті білі листи, бажано мінімум формату А3. Формату А4 може просто не вистачити для буяння ваших асоціацій;
• кольорові фломастери, краще — кольорові олівці, тому що їх можна прати гумкою, завдяки чому можна коригувати і бачити хід думки. Чим більше кольорів, тим краще;
• гумка;
• стікери, бажано різних кольорів та розмірів;
• скотч. Якщо вам не вистачить одного аркуша, ви можете прикріпити до нього ще один.

Найкраще розташовувати лист горизонтально. Якщо лист великий – можна відразу прикріпити його до стіни за допомогою скотчу.

Нижче наведено приклад побудови інтелект-карти «Відмінний відпочинок улітку всією сім'єю», на якому ви зможете побачити, як було вирішено таке актуальне завдання.

Олексій Башкеєв, керівник відділу аналітики, Incore Media

Після того, як на тренінгу я познайомився з методом інтелект-карток, я почав його застосовувати у всіх сферах свого життя. Нижче наведено приклад карти, намальованої нашою сім'єю для вирішення такого важливого завдання, як чудовий відпочинок влітку всією сім'єю.

Спершу ми намалювали центральний образ. Потім кожен із нас на стікерах записав по 10 варіантів відпочинку, по одному на кожен стікер. Після цього ми розмістили їх на карті, зв'язали один з одним, і вийшов наведений нижче результат (див. рис. 2).

Що дивно, всі отримані варіанти здаються цілком очевидними, але рішення легше прийняти, коли бачиш оформленими в чітку структуру.

Ми повісили цю карту на кухні і за літо перепробували найкращі з наведених варіантів. Тепер ми склали таку інтелект-карту і для зимового відпочинку!

Мал. 1.2. Результати сімейного мозкового штурму «Чудовий відпочинок влітку всією родиною?»

Як ви зауважили, в інтелект-картах, намальованих вручну, дуже важливі малюнки. Це значно спрощує запам'ятовування і сприйняття інформації, оскільки малюнки запам'ятовуються надовго.

Часто на тренінгах нам кажуть: "Але ми не вміємо малювати!" Доводиться постійно доводити, що це неправда. Що ви зробили у своєму житті раніше: намалювали чоловічка чи написали першу цифру? Розфарбували сонце чи написали слово? На щастя, навчитися малювати набагато легше, ніж навчитися писати. Ми вміємо малювати! Просто з часом ми припиняємо використовувати цю чудову нагоду для запису інформації. Давайте згадувати та вчитися заново!

Візуальна асоціація на кожне слово у вас з'явиться майже одразу. Малюйте саме цю асоціацію! Тому що потім, згадавши візуальний символ, ваша свідомість легко дістане з несвідомого пов'язане з ним слово.

Інтелект-карти завоювали популярність у багатьох розвинених країнах. Але чому така технологія так працює? Чому такий спосіб подання інформації настільки ефективний? На яких засадах людського мозку ґрунтується ця технологія? Вона ґрунтується на двох принципах роботи людського мозку.

Принцип перший. Ліво- і право-півкульне мислення

Технологія інтелект-карт спочатку ґрунтувалася на тому принципі, що права півкуля сприймає інформацію за іншими законами, ніж ліву. Різниця у роботі півкуль показано на рис. 3.

У свій час Тоні Бьюзен справедливо зауважив, що більша частина інформації представляється у вигляді цифр і літер, зручному для сприйняття лівою півкулею (досить згадати Microsoft Word, Outlook, Excel, Lotus Notes, що лінійно представляють інформацію, — офісні додатки, з якими працюють більшість офісних співробітників) .

Мал. 3. Півкулі головного мозку та «поділ» праці між ними 1

Метод інтелект-карт дозволяє подавати інформацію таким чином, щоб її могли одночасно сприймати і ліву, і праву півкулі.

Завдяки використанню кольорів, малюнків та просторових зв'язків будь-яка інформація починає сприйматися, аналізуватися та запам'ятовуватися набагато швидше та ефективніше, ніж при її звичайному лінійному поданні у вигляді цифр та літер. Таким чином, людство отримало можливість використати по максимуму величезні резерви правої півкулі.

Чи користуємося ми у нашому звичайному житті творчими можливостями правої півкулі? Так. Звісно так. І все без винятку.

Уявіть собі таку ситуацію. Ви намагаєтеся пояснити співрозмовнику щось досить складне або інформаційно ємне (концепція нового проекту, виведення продукту на ринок, стратегія нового напряму, структура нової книги або статті, поточний стан бізнес-процесів та ін.), і це ніяк не вдається зробити на словах, а поруч виявляється ручка та аркуш паперу. Що ви зробите? 100% із тих, кому автор ставив це питання, відповіли однозначно: «Почнемо малювати». Причому, часто навіть самі не уявляючи, що буде намальовано в результаті, просто починаємо малювати. Чому? Тому що в багатьох ситуаціях цей крок дозволяє суттєво швидше порозумітися і донести потрібні думки. Наприклад, часто результатом такого пояснення є схеми, подібні до показаної на рис. 4.

Або ще питання: що ви робите, коли розмовляєте по телефону на якусь неприємну або складну тему, а поруч лежить та сама ручка з аркушем паперу? Більшість відповідають: "Ну, малюємо щось". Але навіщо? Бо той, з ким ми розмовляємо, нас не бачить. Відповідь проста. Ми малюємо для того, щоб підключити до продумування кращих варіантів відповіді творчі зони правої півкулі мозку і тим самим задіяти більший обсяг кори головного мозку, що збільшить кількість можливих варіантів відповідей та підвищить їхню оригінальність.

Скільки ви зможете згадати точних поштових адрес, де ви коли-небудь були, наприклад, вул. Профспілкова, буд. 33, кв. 147? Ніхто з наших тренінгів не зміг назвати більше 10 адрес. А скільки ви зможете пригадати адрес візуально, де ви коли-небудь були, щоб дістатися туди при необхідності (наприклад, тут за храмом повернути ліворуч, потім на роздоріжжі праворуч і у дворі третій під'їзд, поліровані чорні двері)? Кількість таких адрес неможливо порахувати, і варто більшості людей опинитися в місці, де вони вже колись були, вони відразу згадають, як і куди звідти виходити. На цьому прикладі також можна побачити, як працює ліва півкуля (фізичне запам'ятовування адрес) і права півкуля (просторове запам'ятовування).

Навколо нас існує безліч прикладів, в яких працює мозкова кора нашої правої півкулі.

Мал. 4. Типова схема, що отримується в ході спонтанного малювання для пояснення складних інформаційно-ємних питань 1

1. Світлофор

Мабуть, це один із найяскравіших прикладів візуалізації. Знаєте, чому червоний колір обраний як забороняє? Тому що наш мозок сприймає його швидше за будь-яке інше. А зелений колір сприймається довше за інші кольори, що дуже важливо перед тим, як переходити дорогу: буде час добре подумати і озирнутися. Саме тому ми, перебуваючи на природі серед зелених дерев, розслаблюємось. Зелений колір «гальмує» нашу увагу. Сучасним нововведенням у світлофорах стало застосування спеціальних знаків, що показують, що треба йти чи стояти.

До речі, уявіть, якби на світлофорі замість квітів були б прості написи:

І всі ці написи спалахували б одним кольором, наприклад синім. Як би ви стали орієнтуватися? Більшість відповіло на це питання - по порядковому розташуванню: горить верхній сигнал - стій, горить нижній - йди. Бачите, навіть тут ми підключаємо до роботи більш швидку праву півкулю.

2. Microsoft Outlook

Програма Microsoft Outlook є улюбленим поштовим органайзером для багатьох користувачів, у тому числі завдяки розширеним можливостям візуалізації, яких значно менше у її найближчих конкурентів: Lotus Notes, The Bat, Thunderbird та ін.

Наприклад, співробітнику компанії вистачає кількох секунд перегляду зведених календарів консультантів, щоб зрозуміти, хто чим займається і які є вільні зони призначення зустрічі. Достатньо знати, що згідно з корпоративним стандартом використання Outlook помаранчевим кольором розфарбовуються виїзні зустрічі, синім кольором — жорстко заплановані зустрічі всередині офісу, а зеленим — завдання, що бюджетуються, які не мають жорстких рамок початку і закінчення. Знаючи це, ви можете, глянувши на рис. 5, дуже швидко зрозуміти, що в одного співробітника на 11 листопада призначено три виїзні зустрічі, і він лише о 17.00 буде в офісі, але на цей час у нього вже заплановано внутрішню нараду з відділом продажу. Також можна швидко зрозуміти, що у його колеги заплановано два бюджетовані завдання, і на 11 листопада йому можна сміливо призначити консультацію чи тренінг.

Мал. 5. Візуалізація у Календарі Outlook 2007

Мал. 6. Звичайний невізуалізований календар Outlook 2007

Дивлячись на цей зведений календар, можна швидко зрозуміти, що зібрати на 11 листопада всіх консультантів разом навряд чи вийде і що необхідно шукати для цього інший день.

Подивіться на рис. 6. Чи зможете ви з такою ж швидкістю дійти таких самих висновків, якщо аналізуватимете невізуалізований Календар?

3. Кабіна пілота

Величезне інформаційне навантаження зазнають льотчики. У кабіні пілотів знаходиться безліч різних приладів, показники яких треба контролювати. Додатковий стрес викликає ціна будь-якої помилки, адже пілоти несуть відповідальність не лише за своє життя.

Правильна візуалізація панелі управління має ключове значення: пілот повинен оперативно аналізувати всю інформацію, що надходить (рис. 7).

Зверніть увагу: у сучасних кабінах пілотів немає такої великої кількості одноманітних датчиків, як у більш старих моделях, що задіють в основному аналітичну ліву півкулю. У сучасних кабінах на рідкокристалічних моніторах відображаються кольорові позначення ключових елементів керування та приладів, по максимуму використовуються системи електронної індикації та комплексна інформаційна система сигналізації, що відображають на дисплеях пілотажно-навігаційну інформацію про стан силової установки та загальнолітакних систем. Раніше все це необхідно було уявити собі по безлічі одноманітних темних приладів, як на малюнку вище (інформація взята з сайту www.ifc.com)!

Мал. 7. Кабіна пілотів застарілого ТУ-154 (згори) та сучасного ІЛ-96 (знизу)

4. Карта генеральної битви

Уявіть собі таку картину: у штабі армії генерали стоять біля стіни, на яку нанесена інформація про всі армії тільки за допомогою чисел і літер: координати та опис (кількість одиниць, стан) танкових, військово-повітряних, піхотних, артилерійських підрозділів, що забезпечують, така А інформація про супротивника за даними розвідки, нова інформація про союзні війська. Ніякої карти, жодного просторового розміщення — лише цифри координат та літери опису. Важко уявити, правда?

Неважко здогадатися, яку цінність має кожна секунда для того, щоб встигнути проаналізувати всю інформацію, розробити стратегію та ухвалити остаточне рішення про спосіб настання.

Не дивно, що військові користуються схемами, картами, умовними позначеннями дивізій, загонів та армій, своїх та чужих, з найдавніших часів. Інакше було б неможливо обробляти величезні потоки інформації, що регулярно надходять, з координатами, новими відомостями про втрати, відступи і атаки, а тим більше швидко координувати дії один з одним (рис. 8).

Мал. 8. Карта генеральної битви. Вироблення стратегії штабом армії

Принцип другий. Асоціативність мислення

Ви колись замислювалися над змістом слова «розуміти»? Ми часто називаємо когось кмітливим, але що це означає? У чому глибинна сутність цього дивовижного російського слова?

Кмітлива людина - це людина, здатна будувати у своїй голові правильні образи на основі інформації, що надходить, тобто ідентичні образам автора інформації, оповідача та ін. (На лекції, під час читання книги, статті, листи, проведення ділових переговорів та ін.). І навпаки, ми називаємо людину некмітливою, м'яко кажучи (або тупуватою, кажучи не м'яко), якщо вона розуміє інформацію не так, як ми хотіли б, або зовсім її не розуміє (хоча проблема може бути в незручному форматі самої інформації).

Пригадується анекдот для викладачів вищої математики та експериментальної фізики.

Колега, як ви можете бути в хорошому настрої після цієї групи? Там самі одні тупиці!

Хіба? А на мою думку, дуже здібні, навіть геніальні студенти. Особливо коли перестаєш їм розповідати та починаєш показувати...

Будь-яка інформація повинна спочатку сформувати в нашій голові образ. Як тільки ми щось зрозуміли, ми формуємо у своїй голові образ і запам'ятовуємо інформацію набагато легше і на більш тривалий термін. Інформація, яка не перетворилася на образи, — це «порожня» інформація, яка не має жодного сенсу і легко забувається (згадайте зубріння у школі).

Олександр Романович Лурія, відомий радянський психолог і фізіолог, зазначав, що «в основі словесної пам'яті завжди лежить процес перекодування матеріалу, що повідомляється, пов'язаний з процесом відволікання від несуттєвих деталей і узагальнення центральних моментів інформації...»

Мал. 9. Як сприймається словесна информация1

Наталія Петрівна Бехтерєва, видатний вітчизняний учений, називала процес розуміння інформації схемами: «Схеми бувають різними... Ми називаємо людину талановитою чи навіть геніальною, якщо така схема, уявлення, концепція виявляються вірними... коли розрізнені факти укладаються в струнку систему та складні події виявляється можливим викладати просто, уявити у вигляді схеми та ще й передбачити щось на її основі». Щоб зрозуміти, як формуються у нашій голові образи, досить побачити особливості зберігання інформації у нашому мозку. І тому подивимося збільшену картину будови нашого мозку (рис. 10).

Як відомо, наш мозок складається з приблизно 1000000000000 клітин, які називаються нейронами. Їхня кількість протягом усього життя не збільшується, але може зменшуватися під впливом сильних стресів, алкогольних інтоксикацій, травм та інших несприятливих факторів. Але якщо кількість нейронів не збільшується з моменту народження людини, то де зберігається і обробляється вся інформація, що надходить?

Мал. 10. Ілюстрація, що демонструє взаємозв'язки нейронів. Малюнок спрощений тисячі разів і відповідає мікроскопічній частині мозкової тканини.

Кожен нейрон пов'язаний з іншими величезною кількістю зв'язків-відгалужень, які утворюються протягом усього життя людини. Чим інтенсивніше інформаційне життя людини, тим більша кількість таких зв'язків між клітинами головного мозку. Ця кількість змінюється протягом усього життя людини. Причому чим інтенсивнішим є його інтелектуальне життя, тим більше таких зв'язків створюється, тим більше розвинений мозок людини і, відповідно, сама людина.

Вся інформація, яка розподілена в мозку, асоціативно передається між нейронами зі швидкістю електричного струму, і чим більше таких зв'язків — тим більше здатний мозок до сприйняття нової інформації.

Коли ми сприймаємо інформацію, читаючи книгу або слухаючи лекцію, у нашому мозку задіяні всі численні нейронні зв'язки, щоб допомогти нам сформувати образ. Як тільки формуємо образ, ми розуміємо інформацію. Нам важко читати книгу або сприймати чиюсь розповідь, якщо на основі отриманої інформації не вдається швидко побудувати образи. Або нам може просто не вистачати попереднього досвіду та підготовки (тобто кількості зв'язків між нейронами), щоб зрозуміти нову інформацію. Надзвичайно важко щось зрозуміти на семінарі з управління фінансами (яким би талановитим не був викладач), якщо не вмієш рахувати, множити, ділити...

Сприйняття та запам'ятовування через образні уявлення

Згадайте, як у школі ми вчили напам'ять безліч слів, речень та визначень, так і не зрозумівши їхнього сенсу. А що таке словесна пам'ять і чи є вона взагалі? Ось яке визначення словесної пам'яті дає психолог Лурія (на роботи якого особливо посилається Тоні Бьюзен): «Отримуючи словесну інформацію, людина найменше запам'ятовує слова, намагаючись утримати враження, що текстуально дійшло до нього».

Для того щоб продемонструвати, що таке словесна пам'ять, спробуйте запам'ятати наступні 10 слів:

ніч-ліс-будинок-вікно-кіт-стіл-пиріг-дзвін-голка-вогонь.

Складно, чи не так? Ускладнимо завдання. Спробуйте тепер запам'ятати цілу історію.

«Вночі в лісі до хати через вікно заліз кіт, стрибнув на стіл, з'їв пиріг, але розбив тарілку, через що почувся брязкіт. Він відчув, що уламок уп'явся йому в лапу, як голка, і він відчув у лапі біль, як від вогню».

Як не дивно, слів побільшало, а запам'ятати їх полегшало. Чому? Тому що ми переклали мову слів у мову образів і вражень, що зрозуміліше нашому мозку і набагато легше сприймається.

Тепер стає зрозумілим, чому ми не можемо мислити лінійно, особливо в незрозумілих ситуаціях. Наші думки «стрибають» з однієї на іншу, і ми наступного часу зовсім несподівано для нас думаємо вже про щось інше.

Наприклад, коли ми про щось думаємо, у нас у голові з'являється безліч асоціацій, пов'язаних із цією темою. Ми починаємо думати про те, як провести Новий рік, і в нас у голові відразу з'являється цілий фонтан ідей: «Купити більше коньяку! Організувати більше конкурсів! Продумати, куди складувати п'яних. Як усіх доставляти до місця? Кого обрати як ведучого? Та як же це все втримати в голові?! — і ми машинально тягнемося до ручки з папером і починаємо все записувати, щоби якось усе структурувати і не втратити цінних думок.

Принцип асоціативного мислення полягає в тому, що наш мозок через свій пристрій працює з інформацією асоціативно, а не лінійно. При цьому у нас у голові створюються образи, завдяки яким ми розуміємо інформацію.

На основі цього принципу Тоні Бьюзен і запропонував фіксувати інформацію не лінійно, як це прийнято в більшості випадків, а асоціативно (радіантно), пов'язуючи думки один з одним у просторі, справедливо припустивши, що така форма буде найзручнішою для сприйняття, тому що мозку потрібно буде провести мінімум роботи зі створення образу, тобто розуміння інформації.

Інформація, подана у вигляді інтелект-карток, сприймається швидше, ефективніше, запам'ятовується швидше і на більш тривалий термін, оскільки це відповідає природній асоціативній природі нашого мислення. Просто так влаштований наш мозок.

Отже, згідно з двома викладеними вище принципами, будь-яка інформація сприймається нами у вигляді образів, що формуються на основі отриманої інформації. І чим більше обсягу кори головного мозку ми використовуємо при сприйнятті та аналізі інформації, тим швидше можемо побудувати потрібний образ, тобто зрозуміти інформацію.

На цих особливостях головного мозку та побудовано технології майнд-менеджменту.

Алгоритм майнд-менеджменту

Інтелект-карта — один із найкращих способів підвищення ефективності інтелектуальної роботи, тобто створення інтелектуальних продуктів. А що таке інтелектуальний продукт?

До інтелектуальних продуктів можна віднести написання текстів, реалізацію будь-яких проектів, навчання, аналіз, цілепокладання на квартал, рік, життя, здійснення особистого розвитку, вирішення проблем та нестандартних завдань, стратегічне планування тощо. і т.п. По суті, усі працівники інтелектуальної праці займаються створенням інтелектуальних продуктів. У чому виникає проблема?

У ході консультаційної практики нам неодноразово доводилося спостерігати, як порушуються природні закони інтелектуальної роботи, коли спочатку роблять, у процесі виконання вигадують, а після того, як зробили, вигукують: А найголовніше ми і забули!

Створення будь-якого інтелектуального продукту (написання книги, підготовка презентації, розробка стратегії і навіть планування та здійснення мрії) найефективніше відбувається у п'ять етапів, кожен з яких має свою чітку мету, які, швидше за все, вам відомі хоча б на інтуїтивному рівні. Я назвав ці етапи алгоритмом майнд-менеджменту.

1. Народження ідеї

Коли вас зазвичай відвідують геніальні ідеї, пов'язані з роботою? Більшість тих, кому ми ставили це питання, зазвичай відповідають щось на кшталт: «У душі. У відпустці. Під час сну". Знайомо, правда? А найкращі ідеї, пов'язані з особистим життям, чомусь приходять на роботі.

Народження ідеї, мабуть, найзагадковіший етап. Ніколи не знаєш, коли вона вирине з надр несвідомого. Коли цей момент настає, здається, що геніальне осяяння залишиться з нами назавжди і ми його вже не забудемо... Та ні. Варто несподівано задзвонити телефону або загавкати собаці, як з'являється болісна, дуже знайома думка: «Ех, та про що ж це я такому геніальному думав?! Про щось сміливе і нове...» І не завжди ж вдається згадати, так?

Бережіть свої ідеї, пам'ятайте про основний принцип тайм-менеджменту (принцип матеріалізації) – записуйте! Не допускайте дурних втрат геніальних ідей, які можуть змінити ваше життя. Перша порада, яку давав Володимир Маяковський письменникам-початківцям, — купити блокнот, мати його завжди при собі і записувати всі спостереження, які потім можуть лягти в основу сюжету.

2. Мозковий штурм – створення хаосу для інтелект-карти

Отже, коли ідея успішно спіймана, маємо завдання розробити інтелектуальний продукт. Наприклад, написати статтю з нової тематики. Що роблять у такому разі більшість людей? Звичайно! Беруть чистий аркуш паперу або відкривають Word та починають писати. Точніше, намагатися писати. Так як постійно доводиться зупинятися, шукати в асоціативному хаосі думок потрібну і відганяти зайві (хоча вони згодилися б у наступному розділі!). Ось вона, асоціативна природа мислення!

Виходить, що ми намагаємося виконувати дві роботи одночасно: писати конкретну частину тексту та продовжувати думати про інші, що суперечить асоціативній природі нашого мислення та, природно, знижує ефективність роботи. Концентруватися необхідно на одному завданні, і в той момент, коли у нас рояться корисні думки, необхідно зловити їх максимально швидко, адже невідомо, коли вони з'являться наступного разу.

Головне завдання на цьому етапі — провести мозковий штурм, мета якого — записати всі ідеї, що асоціативно з'явилися, пов'язані з створюваним інтелектуальним продуктом. Якщо у вас є хаос корисних і цікавих думок, ви можете визначити момент, коли треба починати їх упорядковувати.

3. Створення інтелект-карти/Аналіз

Неможливо навести лад у абсолютно порожній кімнаті, так само, як неможливо створити структуру інтелектуального продукту, не маючи перед собою хаосу думок, пов'язаних з ним. Це доводить дуже практичний метод обмеженого хаосу, який пропонує Гліб Архангельський у книзі «Тайм-драйв» .

На етапі структурування головна мета - розуміння логіки, тобто формування образу інтелектуального продукту, що досягається за рахунок структурування, наприклад, у вигляді інтелект-карти. Чи знайоме вам приємне відчуття, коли ви раптом несподівано розумієте, як відповісти на неприємний лист, отриманий кілька днів тому, чи розумієте, куди хочете їхати у відпустку. Це відбувається, коли мозок обробив отриману інформацію і запропонував вам найбільш підходяще рішення.

Те саме, тільки набагато швидше, відбувається, коли ви структуруєте (найкраще — у вигляді інтелект-карти) результати мозкового штурму, наприклад, за написанням статті. Одного разу відбувається розуміння, якою буде ця стаття, тобто формується її образ. Ви чітко бачите структуру, знаєте, де що писати і які дані та малюнки розміщувати, розумієте, яку інформацію читач візьме зі статті та як він взагалі її сприйматиме.

На момент досягнення розуміння формування образу майбутнього інтелектуального продукту можна переходити до дії.

4. Дія

Якщо ви успішно пройшли перші три етапи, досягнувши мети кожного з них, процес здійснення задуманого буде проходити з максимальною ефективністю. Упорядкований у структуру хаос думок вже не заважатиме вам, і ви зможете всю свою увагу концентрувати на досягненні мети. А якщо до вас прийде ще якась потрібна думка, втрачена на етапі мозкового штурму, ви легко впишете її в свою структуру. Інтелект-картки дозволяють зробити це з максимальною швидкістю.

На етапі дії головною метою є здійснення задуманого згідно із створеною вами структурою.

5. Результат

Природний наслідок досягнення цілей перших чотирьох етапів – отримання результату. Не завжди він відповідає нашим очікуванням на першому етапі, але в тому й принадність інтелектуальних продуктів: якщо дотримуватися природної логіки їх створення, тобто алгоритм майнд-менеджменту, то результат зазвичай перевершує всі очікування.

Простежимо, як вирішувалася з допомогою алгоритму майнд-менеджменту така актуальна багатьох російських менеджерів завдання, як відновлення життєвих ресурсів.

Наталія Сосновська, менеджер проектів однієї з великих телекомунікаційних компаній

Розуміння того, що життєвими ресурсами треба керувати і змушувати себе правильно відпочивати, було, звичайно, завжди. "Тобі треба відпочити", "ти погано виглядаєш" - часто можна почути від колег та друзів. Ось тільки чомусь ніхто при цьому не розповідає, як правильно відновлювати життєву енергію, ефективно проводячи відпущений на відпочинок час. енергії треба змушувати себе правильно відпочивати, відновлюючи фізичні, емоційні та інтелектуальні сили. Регулярність відновлення має відбуватися відповідно до ритмів життя людини — щодня, щотижня та щорічно. Причому при неефективному відновленні сил сьогодні можна втратити в ефективності роботи завтра. Те саме вірно і для щотижневого, і для щорічного відпочинку. Здавалося б, все ясно, тільки немає відповіді на запитання: що саме треба робити, щоб відновити свої сили та придбати нові? Ідея проблеми є. Мотивація її вирішити є. Рішення немає.

І ось тут була відповідь бізнес-тренера: «Заняття, які відновлюють ваші фізичні, емоційні та інтелектуальні ресурси, повинні вигадати ви самі для себе. Те, що годиться для однієї людини, може не підійти до іншої».

Для визначення таких занять було проведено мозковий штурм. Групу поділили на три підгрупи, кожна з яких мала знайти максимальну кількість способів для щоденного, щотижневого та щорічного відновлення життєвих ресурсів.

Кожному учаснику видали по 10 стікерів, на кожному з яких потрібно було написати по одному способу відновлення життєвих ресурсів. Після того, як кожен впорався із завданням, можна було структурувати отримані ідеї та аналізувати інформацію.

Взявши аркуші формату А1, учасники підгруп почали об'єднувати отримані думки. Стікер з ідеєю кріпився до подібної області, якщо вона вже була позначена на аркуші фліпчарта, а якщо не було, то створювалася нова область (рис. 11).

Ми бачили собі безліч різних способів щорічного відновлення ресурсів, у тому числі кожен вибрав той, який підходив саме йому.

Після того, як ми оглядово побачили можливі способи відновлення життєвих ресурсів і зрозуміли, що це теж можна і потрібно планувати, залишилося розпочати найскладніше — змусити себе щось зробити.

Завдяки тому, що яскраві інтелект-карти постійно привертають увагу, мені довелося регулярно ставити собі питання «А що я роблю з того, що там написано?». І що частіше я ставила собі таке запитання, то частіше змушувала себе діяти! І потихеньку став з'являтися результат...

Мал. 11. Результати угруповання результатів мозкового штурму «Щорічний відновлення життєвих ресурсів»

Як тільки я почала усвідомлено планувати відновлення своїх життєвих ресурсів, я помітила цікаву особливість: мій організм виділяє набагато більше енергії під виконання поставлених завдань, якщо я знаю, що за ними піде гарантоване заплановане заздалегідь відновлення енергії. І чим цікавішим планується відпочинок, тим більше енергії виділяється, тим більше завдань вдається виконати!

Мал. 12. Інтелект-карта для щоденного відновлення ресурсів

Визначення майнд-менеджменту

Отже, наша інтелектуальна діяльність схильна до наступних чітких працюючих принципів.

• Ми не можемо оперувати одночасно більш ніж 7±2 об'єктами інформації.
• Будь-яка думка може бути втрачена і витіснена іншою, не завжди більш важливою і пріоритетною думкою.
• Ми недовикористовуємо можливості нашого мозку по сприйняттю згрупованої та пов'язаної інформації, що містить у собі смислові кольори, малюнки, схеми, типові зв'язки.
• Інформація сприймається тим краще, що більший обсяг кори мозку підключається до її сприйняттю.
• Наш мозок мислить асоціативно, вибудовуючи з отриманої інформації взаємозв'язку думок та логічну структуру (на основі нашої і лише нашої логіки чи досвіду), після чого у нас формується розуміння інформації, тобто з'являється образ.
• Для того, щоб швидко досягти результату задуманого інтелектуального продукту, необхідно спочатку зібрати всі думки, структурувати їх, щоб зрозуміти, що саме потрібно зробити для досягнення результату.

Вміння правильно структурувати інформацію стає необхідною навичкою в сучасному світі, тому що 90% інформації звичайний офісний співробітник зараз отримує в електронному вигляді, кількість якої подвоюється кожні кілька років.

А оскільки більшість електронної інформації надходить і обробляється через такі поширені офісні програми, як Microsoft Outlook, Word, Excel, Power Point, Lotus Notes та ін. характерна картина, що показана на рис. 13.

Мал. 13. Лінійні потоки інформації, що атакують офісного співробітника

За відсутності необхідних навичок структурування інформація, що надходить в електронному вигляді, є одним із основних поглиначів часу, і роль здатності сучасного співробітника швидко обробляти електронну інформацію, аналізувати її та приймати на її основі рішення є однією з ключових у підвищенні ефективності його роботи.

Придбати такі навички та навчитися користуватися сучасними технологіями використання величезних ресурсів нашого мозку можна за допомогою відкриттів у галузі майнд-менеджменту (рис. 14).

Майнд-менеджмент - це технологія представлення потоків інформації у вигляді, що вимагає мінімального часу та психофізіологічних ресурсів для пошуку, аналізу та розуміння

Мал. 14. Майнд-менеджмент. Управління потоками інформації

На одному з тренінгів у консалтинговій компанії, на початку фінансової кризи, було озвучено дуже актуальну проблему — як знизити витрати на час кризи?

У ході 10-хвилинного мозкового штурму та подальшого структурування отриманих ідей було отримано наочну інтелект-картку з масою цікавих працездатних варіантів (рис. 15).

Ми розібрали на адекватність кожен із отриманих варіантів, скасувавши одні, прийнявши інші та запланувавши наступні дії по третіх. За відгуками клієнта, за два місяці за допомогою конкретних дій щодо створеної інтелект-картки їм вдалося знизити витрати більш ніж на 20% — ось вам і результат.

Страшенно величезна кількість ідей виникає в нашій голові, коли ми починаємо обмірковувати такі масштабні завдання та проблеми, як «зниження витрат». Якщо хапатися за перші ідеї, що попалися, і починати діяти, навряд чи можна досягти бажаного результату. А от якщо чітко дотримуватись етапів алгоритму майнд-менеджменту та формувати образ проблеми, то результат не змусить себе чекати!

Мал. 15. Інтелект-карта "Як знизити витрати в епоху кризи"
(Для збільшення натисніть на картинку)

Бьюзен Т. і Би., Супермислення. Мінськ: Попурі, 2003. - С. 11.

Цит. по: Бьюзен Т. та Б. Супермислення. Мінськ: Попурі, 2003. - С. 31.

Цит. по: Лурія А.Р. Лекції із загальної психології. СПб.: Пітер, 2007. - С. 211.

Архангельський Г. Тайм-драйв: Як встигати жити та працювати. М.: Манн, Іванов та Фербер, 2005.

В силу специфіки своєї діяльності я постійно відстежую появу та розвиток інструментів на кшталт методики побудови. Звичайно, і за ПЗ, що реалізує методики, теж стежу. Мені здавалося, що я знаю всі ці програми. Але iMind Mapдуже здивувала мене. По-перше, тому що слона я й не помітив. По-друге, тому що програма набагато краща за аналоги саме з точки зору стимуляції мислення.

Втім, не дивно – програма зроблена та знаходиться під патронажем засновника цієї методики Тоні Бьюзана. До цього моменту я користувався найрозвиненішим і найрозкрученішим рішенням - Mind Manager від компанії Mindjet. Я продовжую користуватися ним, коли потрібно створити структуру. Але якщо мені потрібно знайти рішення або поміркувати, саме iMind Map - те, що потрібно. Що ж такого особливого у цій програмі?

Методика побудови інтелект-карт заснована на візуалізації та структуруванні мислення. Отже, те, як виглядає карта, має вирішальне значення. Будь-яка інтелект-карта – це дерево. Дерево має стовбур та гілки, що відходять від нього. Що далі від стовбура, то тонше стають гілки - цей простий принцип візуалізації дозволяє відобразити хід думок у правильному порядку.

Кожна гілка – це окремий напрямок чи думка, яку ви розвиваєте. Чим тонша ділянка гілки, тим новішою, свіжою або детальною вона є по відношенню до основної думки.

За промовчанням усі основні гілки дерева мають різні кольори. Це теж важливо і дозволяє відокремити одну думку і перебіг її розвитку з іншого, у своїй зберігаючи загальну структуру. Колір і форму гілок можна змінювати на власний розсуд.

В принципі, із гілками дуже зручно працювати. Їх можна перетягувати, розтягувати, можна змінювати їхню форму. Два режими малювання визначають, як буде намальована гілка: автоматично або від руки. Малюючи від руки, ви зможете надати гілці будь-якої форми. Крім того, можна навіть змінити малюнок самої гілки. Наприклад, зробити його у вигляді дороги чи стрілки. Візуалізація гілки – візуалізація думки.

Гілки можуть бути двох типів: проста (лінійна) і у вигляді прямокутника. У першому варіанті текст розташовується на самій галузі. У другому випадку текст знаходиться усередині прямокутника. Подання гілки у вигляді прямокутника дуже зручне для відображення ключових думок та коментарів.

Гілки можна з'єднати між собою, для цього є окремі стрілки.

Для посилення візуалізації можна використовувати зображення. Їх можна розміщувати на самій гілки, призначати як базову точку гілки або просто розташувати в будь-якому місці. Крім картинок, гілки можна маркувати значками, вибір яких дуже великий в iMind Map. До речі, окрім додавання файлів із картинками, можна накидати зображення та одразу додати його на карту. Просто безцінна функція для мозкового штурму.

Мегакруто те, що iMind Map можна додавати блок-схеми прямо в інтелект-карту. Мені цього дуже не вистачає в тому ж MindManager. Кожен елемент схеми може бути з'єднаний з будь-яким елементом карти.

Дуже добре працює функція автоматичного наведення порядку. Одне натискання, і карта набуває оптимального вигляду з точки зору відображення та розміщення елементів. Так що не варто турбуватися про безлад при роботі з карткою.

Окремо варто розповісти про способи представлення картки.

Вид проекту

Як і багато іншого програмного забезпечення для інтелект-карт, iMind Map дозволяє перетворити гілки на завдання. А повністю карта є єдиним проектом. Для того, щоб було зручніше працювати з карткою з точки зору управління проектом, передбачено окремий вигляд. У цьому випадку гілки картки представлені у вигляді списку із зазначенням термінів, тривалості та відсотка завершення.

До речі, iMind Map працює із сервісом для ведення завдань Drop Task. Не сказав би, що вид проекту сам собою принесе велику користь, але ведення невеликих проектів у такому режимі цілком можливо. А ось у зв'язці з Drop Task – зовсім інша річ. Дуже рекомендую звернути увагу на сам сервіс і спробувати його у зв'язці з iMind Map. Виглядає все незвично, дуже круто. Але це напевно тягне на окрему статтю.

Карта 3D

Дуже незвичайний режим подання. Програма перетворює вашу карту на тривимірне зображення, яке можна обертати на вашу думку. Здавалося б, лише візуальна фішка. Але немає. Подання вкрай зручне проведення і акцентування уваги тій чи іншій гілки, думки, задачі. Незвичайно, цікаво, додає родзинку – словом, мені сподобалося.

Режим тексту

У цьому режимі інтелект-карта представляється як структурованого тексту. Підпункти можна згортати та розгортати. Такий вигляд, наприклад, дуже зручний до роботи з вибудовуванням тексту. Кількість вкладених підпунктів нескінченна. Можна спочатку накидати структуру тексту у вигляді карти з позначками основних тез та ідей, а потім перейти в режим тексту і вже . Картинки та значки у цьому вигляді також відображаються. Ще цей вид дуже зручний для підготовки до проведення презентації та роботи з тезами.

Режим презентації

Такого ефектного та ефективного режиму презентації немає в жодній програмі-аналозі. Інтелект-карта – це ціла історія. iMind Map в режимі презентації дозволяє розповісти цю історію так і в порядку, в якому ви вирішите. Перед запуском презентації ви можете налаштувати порядок відображення гілок, коментарі до них, види переходів від однієї гілки до іншої та багато іншого. Ви можете налаштувати переходи по клацанню клавіш або встановити час показу кожної гілки. Можна навіть зациклити презентацію, щоб вона показувалася постійно – режим кіоску.

Програма пропонує набір шаблонів презентації, що робить її створення ще простіше. Масштабування, переходи, акценти на гілках – все це робиться буквально в пару кліків. В результаті виходить дуже якісний продукт. Моя оцінка – п'ять із п'яти.

Режим черговості гілок

Схожий на текстовий режим і є структурованим текстом. Але мета цього режиму полягає у визначенні черговості гілок. У цьому режимі ви визначаєте, в якій послідовності ваші ідеї будуть представлені на карті та у . Тобто ви можете це зробити як у режимі карти, просто перетягуючи гілки, так і в даному режимі, змінюючи рівні гілок у вигляді тексту. Насправді дуже зручно.

Резюме та деякі фішки

• Єдине ПЗ, що повністю відповідає принципам побудови інтелект-карт та візуалізації процесу мислення.
• Розроблено за підтримки фундатора методики Тоні Бьюзана.
• Дуже зручна робота з побудови та зміни інтелект-карти.
• Інтеграція із Drop Task дозволяє вести нехилі проекти.
• Гнучкі налаштування відображення та презентації.
• Побудова інтелект-карт перетворюється на захоплюючий процес.
• На сайті ThinkBuzan можна пройти безкоштовне онлайн-навчання з побудови інтелект-карток.
• Програма працює на різних платформах Windows, Mac OS X, iOS, Android.
• Вбудована оптимізація відображення карти працює просто чарівно.
• Найкраще програмне забезпечення для підготовки презентацій на основі інтелект-карт.
• Можливість додавання блок-схем на картку.
• Повністю російською.

На закінчення

На мій погляд, iMind Map – найкраща програма з побудови інтелект-карт. Єдина програма свого роду, яка стимулює . Дуже раджу спробувати, благо є тріал-версія. Нещодавно програму було доповнено новими фішками та оновлено до 8-ї версії. Але про це наступного разу. У мене все. ;)