Ang konsepto ng gastos ng produkto at mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbawas ng gastos ng produkto. Teknikal at pang-ekonomiyang mga kadahilanan na nakakaapekto sa mga gastos sa produksyon

Ang mga salik na nakakaimpluwensya sa antas ng pagbawas sa gastos ay sumasalamin sa isang hanay ng mga partikular na dahilan (mga pangyayari) na tumutukoy sa mga pagbabago sa mga kondisyon ng produksyon sa mga direksyon ng kanilang epekto sa proseso ng produksyon upang mabawasan ang mga ito. Nauugnay ang mga ito sa pagtitipid sa gastos para sa lahat ng uri ng mapagkukunan (para sa lahat ng item at elemento). Ang pagbabawas ng mga gastos para sa mga produkto (gawa, serbisyo) ay kinakailangan para sa mga sumusunod:

Ang pagtaas ng kita mula sa pagbebenta ng mga produkto, kung saan ang isang negosyante ay maaaring bumuo ng kanyang sariling produksyon, pasiglahin ang mga indibidwal na manggagawa sa mas malaking lawak, magbayad ng mas maraming kita (dividend) sa mga shareholder at malutas ang mga problema sa lipunan;

Pagtaas ng competitiveness ng mga manufactured na produkto dahil sa posibilidad na magtatag ng mas mababang presyo ng kontrata kumpara sa mga katunggali nito;

Produksyon ng mga bagong produkto at pagpapakilala ng mga advanced na teknolohiya;

Ang pagbawas sa mga gastos sa produksyon ay kumakatawan sa pagkakaisa ng dalawang panig: mga salik ng produksyon at relasyon sa ekonomiya. Ang mga pangunahing lugar ng pagbawas ng gastos sa produksyon ay:

Teknikal na pag-unlad;

Pagpapabuti ng organisasyon at pamamahala ng produksyon;

Paggamit ng mabisang hilaw na materyales, materyales, makinarya at kagamitan, teknolohikal na proseso;

Ang pagbabawas ng mga gastos para sa mga produkto, trabaho, at serbisyo ay nakasalalay sa ilang pangkat ng mga salik: teknolohikal, organisasyonal at pang-ekonomiya. Ang mga teknolohikal na kadahilanan ay nauugnay sa teknolohiya at teknolohiya ng produksyon. Sila ay nagbigay:

a) pagtaas ng progresibo at kalidad ng mga produkto, gawa, serbisyo;

b) ang paggamit ng mas moderno at mataas na pagganap na kagamitan at teknolohiya (mga makina at mekanismo);

c) pagtaas ng antas ng mekanisasyon at automation ng produksyon;

d) aplikasyon ng mapagkukunan at mga teknolohiyang nagtitipid ng enerhiya;

e) pagtaas ng antas ng teknikal at enerhiya na kagamitan ng paggawa;

f) pagpapabilis ng pagpapakilala ng bagong teknolohiya at mga kasangkapan;

g) paggamit ng mga materyales na napakahusay.

Ang mga kadahilanan ng organisasyon ay nauugnay sa organisasyon ng produksyon at paggawa at ang kanilang pamamahala at kasama ang:

a) pagtaas ng antas ng konsentrasyon, pagdadalubhasa at pakikipagtulungan;

b) pagbabawas ng tagal ng ikot ng produksyon;

c) tinitiyak ang ritmo ng produksyon at iba pang mga kondisyon para sa makatwirang organisasyon ng paggawa;

d) pagbabawas at kumpletong pag-aalis ng mga depekto sa produksyon, downtime ng mga kagamitan at manggagawa;

e) pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga manggagawa at pagpili ng mga tauhan ayon sa teknikal na antas ng produksyon.

Ang mga kadahilanang pang-ekonomiya ay binubuo ng pagtaas ng antas ng pamamahala at mga pamamaraan ng pamamahala. Kabilang dito ang:

a) pagpapabuti ng istraktura ng produksyon ng negosyo;

b) pagtaas ng antas ng pagpaplano, accounting, kontrol at analytical na gawain;

c) pagpapabuti ng panlipunang kondisyon ng pamumuhay ng mga manggagawa;

d) pagpapabuti ng kultura ng produksyon at ang estado ng pang-industriyang aesthetics;

e) pagtaas ng kakayahan ng mga tauhan ng administratibo at managerial (manager) ng negosyo.

Ang lahat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa antas ng pagbabawas ng gastos ay maaaring hatiin ayon sa sukat ng kanilang aksyon: pambansa, intra-industriya at intra-produksyon.

Ang mga pambansa ay may kaugnayan sa patakaran ng pamahalaan sa larangan ng ugnayang pang-ekonomiya. Ang mga kadahilanan sa intra-industriya sa konteksto ng reporma sa ekonomiya ay may maliit na papel at maaaring katawanin ng proseso ng pagpapabuti ng mga pamantayan ng sistema ng presyo para sa mga produkto at sa larangan ng pagpaplano ng mga aktibidad sa produksyon, ang pag-ampon ng presyo at taripa, paggawa (industriya). ) mga kasunduan na kumokontrol sa ilang uri ng mga gastos. Ang mga isyu ng pagdadalubhasa at pakikipagtulungan ay nalutas ng negosyo mismo.

Ang mga kadahilanan sa intra-produksyon ay nauugnay sa pagpapabuti ng paggamit ng lahat ng materyal, teknikal, paggawa at mga mapagkukunang pinansyal na magagamit sa negosyo. Pangunahing umaasa ang mga ito sa mga resulta ng mga aktibidad ng negosyo, ngunit maaari ring independyente sa mga ito.

Bilang karagdagan sa mga nakalistang pagpapangkat, ang mga salik batay sa mga palatandaan ng paggamit ay nahahati sa promising at kasalukuyang, at batay sa mga paraan ng pagkilala - tahasan at nakatago.

Mula sa punto ng view ng impluwensya ng mga kadahilanan sa hindi pangkaraniwang bagay na ito, ang mga kadahilanan ng una, pangalawa, at K-th na pagkakasunud-sunod ay nakikilala mula sa mga bagay na natukoy na mga kadahilanan, ang mga subjective ay dapat na makilala. Nahahati din sila sa panlabas at panloob at, pangunahin at pangalawa.

Ang pag-uuri ng mga kadahilanan na tumutukoy sa mga kategorya ng ekonomiya at mga tagapagpahiwatig ng pagbawas ng mga gastos para sa mga produkto (gawa, serbisyo) ay ang batayan para sa pag-uuri ng mga reserbang produksyon. Ang mga reserba ay dapat na maunawaan bilang mga hindi nagamit na pagkakataon upang mabawasan ang mga gastos sa isang partikular na antas ng produksyon at mga relasyon sa ekonomiya. Ang pag-aalis ng lahat ng uri ng pagkalugi at hindi makatwiran na mga gastos ay ang pangunahing paraan upang magamit ang mga reserbang produksyon. Ang isa pang paraan ay nauugnay sa mahusay na mga pagkakataon upang mapabilis ang pag-unlad ng siyentipiko at teknolohikal at gamitin ang mga nagawa ng agham at teknolohiya bilang pangunahing pingga para sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon.

Ang mga reserba ay nakakaimpluwensya rin sa mga huling resulta ng mga aktibidad sa produksyon ng negosyo dahil sa mga pagbabago sa likas na katangian ng produksyon at ang paglipat mula sa malawak na pamamaraan patungo sa masinsinang pamamaraan. Ang mga kadahilanan ng pagbabawas ng gastos ay nakakaapekto sa mga reserba habang tinitiyak ang pagtaas sa dami ng mga produkto (gawa, serbisyo), pagpapabuti ng kanilang kalidad, pagpapabuti ng istraktura at hanay ng mga produkto. Lumilikha din sila ng mga kondisyon para sa pagtaas ng kakayahang kumita ng negosyo, pagtaas ng antas ng kakayahang kumita at pagpapalakas ng posisyon sa pananalapi nito. Ang kanilang pagkilos ay tinutukoy ng maraming mga kadahilanan ng produksyon, pang-ekonomiya at pang-organisasyon na kalikasan. Sa mechanical engineering, mataas ang proporsyon ng kasalukuyang trabaho. Sa mga negosyo sa industriya ng pagkain at magaan, ang pangunahing lugar sa mga gastos ay inookupahan ng mga hilaw na materyales at suplay. Sa mga negosyo kung saan maraming tool, fixture, at device ang ginagamit, mataas ang proporsyon ng mga item na mababa ang halaga at naisusuot.

Sa mga industriya ng extractive halos walang mga reserba ng mga hilaw na materyales at pangunahing materyales, ngunit ang bahagi ng mga gastos sa hinaharap ay mataas. Bilang karagdagan, halimbawa, sa industriya ng langis, ang isang pagtaas ng bahagi ay binubuo ng mga pantulong na materyales at ekstrang bahagi para sa pagkumpuni ng mga nakapirming asset.

Sinusuri ng kabanatang ito ang istruktura ng mga gastos sa produkto. Batay sa mga resulta ng kabanata, mapapansin:

a) ang gastos ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiyang aktibidad ng isang negosyo;

b) ang gastos ay isa sa mga pangunahing kadahilanan sa pagbuo ng kita, na nangangahulugang ang katatagan ng pananalapi ng negosyo at ang antas ng pagiging mapagkumpitensya nito ay nakasalalay dito;

c) pagpaplano, kontrol, pamamahala, at kasabay na pagkalkula ng halaga ng mga ginawang produkto ay isa sa mga pinaka masinsinang lugar ng pamamahala ng anumang negosyo, samakatuwid ang anumang negosyo ay dapat munang magbayad ng espesyal na pansin sa kahalagahan ng pagsusuri at pamamahala ng gastos ng produksyon, sa pamamagitan ng komprehensibong pag-aaral nito.

GOUVPO "MORDOVIAN STATE UNIVERSITY"

PANGALANAN SA N.P. OGAREVA"

Mga guro ng ekonomiya

Kagawaran ng Economics at Logistics

TRABAHO NG KURSO

PAGSUSURI NG MGA SALIK NA NAKAKAAPEKTO SA PAGBAWAS NG MGA GASTOS NG PRODUKTO

Espesyalidad 080105-65 pananalapi at kredito

Pagtatalaga ng trabaho sa kurso KR-02069964-080105-65-25-08

Pinuno ng trabaho

Ph.D. econ. Agham, Art. guro *.*. ********

Saransk 2008

GOUVPO "MORDOVIAN STATE UNIVERSITY"

PANGALANAN SA N.P. OGAREVA"

Mga guro ng ekonomiya

Kagawaran ng Economics at Logistics

TAKDANG ARALIN PARA SA GAWAING KURSO

Mag-aaral *** grupo ******* ********

1 Paksa Pagsusuri ng mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon (gamit ang halimbawa ng isang partikular na produkto)

2 Ang deadline para sa pagsusumite ng gawain para sa pagtatanggol ay ___________

3 Paunang data para sa siyentipikong pananaliksik ng gawain ng mga domestic at dayuhang may-akda, mga aklat-aralin, mga materyales sa pana-panahon, data ng istatistika

4.1 Teoretikal na aspeto ng pagsusuri at pamamahala ng mga gastos sa produkto

4.2 Pagsusuri ng mga salik na nakakaimpluwensya sa gastos ng produksyon gamit ang isang halimbawa

ZAO MPK Saransky

4.3 Mga panukala upang bawasan ang mga gastos sa produksyon

Tagapamahala ng trabaho _____________________________________________________ *****

Ang gawain ay tinanggap para sa pagpapatupad ni ______________________________

Ang gawaing kurso ay naglalaman ng 54 na pahina, 9 na talahanayan, 53 ginamit na mapagkukunan ng literatura, 3 apendise.

GASTOS, GASTOS, PAGKUKULANG NG GASTOS, MGA SALIK NA NAKAKAAPEKTO SA GASTOS, PAGSUSURI NG GASTOS.

Layunin ng pag-aaral: pagsusuri ng mga gastos sa produksyon sa ZAO MPK Saransky

Ang layunin ng trabaho ay isang layunin na pagtatasa ng antas at dinamika ng mga gastos sa produkto, pagtukoy ng mga paraan upang mabawasan ang mga ito, pati na rin ang pagtukoy ng mga reserba na naglalayong bawasan ang mga gastos sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto.

Mga pamamaraan ng pananaliksik: analitikal at istatistika.

Nakuha ang mga resulta: ang mga teoretikal na aspeto ng pagsusuri sa gastos ng produkto ay pinag-aralan, ang isang factor analysis ng gastos sa produksyon ng ZAO MPK Saransky ay isinagawa, at ang mga pangunahing panukala para sa pagbawas ng mga gastos ay nakilala.

Ang antas ng pagpapatupad ay bahagyang.

Saklaw ng aplikasyon - sa mga praktikal na aktibidad ng ZAO MPK Saransky.

Panimula 5

1Teoretikal na aspeto ng pagsusuri at pamamahala ng mga gastos sa produkto 8

1.1 Konsepto, pang-ekonomiyang nilalaman at mga uri ng gastos 8

1.2 Pag-uuri ng mga gastos na bumubuo sa gastos.

Pagkalkula ng mga gastos sa produkto 11

1.3 Mga salik na nakakaimpluwensya sa gastos ng produksyon 18

1.4 Ang kahulugan at layunin ng pagsusuri at pamamahala ng gastos 22

2 Pagsusuri ng mga salik na nakakaimpluwensya sa mga gastos sa produksyon

gamit ang halimbawa ng ZAO MPK Saransky 25

2.1 Pagsusuri ng dynamics at istraktura ng produksyon at mga gastos sa pagbebenta

mga produkto 25

2.2 Factor analysis ng mga gastos sa produksyon 31

2.3 Pagsusuri sa pagiging epektibo sa gastos 39

3 Mga panukala upang bawasan ang mga gastos sa produksyon 43

3.1 Mga reserba para sa pagbabawas ng mga gastos sa produksyon at pagbebenta 43

3.2 Mga panukala para sa pagbabago ng istraktura ng mga gastos sa produkto 45

Konklusyon 49

Mga Sanggunian 51

Aplikasyon

PANIMULA

Sa kasalukuyan, umuunlad ang produksyon sa Russia, at kasama nito ang merkado at ekonomiya ng bansa. Kung kanina noong early nineties, kapag may kakulangan sa mga bilihin, walang matinding problema sa pagbebenta ng mga produkto, ngayon ay masasabi nating mayroon na. Sa proseso ng pagpuno sa merkado ng mga kalakal at serbisyo, lumalaki ang kumpetisyon, na pinipilit ang bawat kalahok sa merkado na ipaglaban ang kanilang lugar. Ang may mas mataas na kalidad at mas mababang presyo para sa isang produkto o serbisyo ay nanalo sa kumpetisyon. Ang dalawang pangunahing salik na ito ang nakakaimpluwensya sa kinalabasan ng pakikibaka, at ang reserba para sa pagpapabuti ng mga salik na ito ay tiyak na nakapaloob sa presyo ng gastos.

Karamihan sa mga komersyal na negosyo ay nagtatakda ng tubo bilang kanilang pangunahing layunin bago simulan ang kanilang produksyon. Ang kita ng isang negosyo ay higit na nakasalalay sa presyo ng produkto at sa halaga ng produksyon nito. Ang presyo ng mga produkto sa merkado ay bunga ng interaksyon ng supply at demand. Sa ilalim ng impluwensya ng mga batas ng pagpepresyo sa merkado, sa mga kondisyon ng libreng kumpetisyon, ang presyo ng isang produkto ay hindi maaaring mas mataas o mas mababa sa kahilingan ng tagagawa o mamimili - ito ay awtomatikong katumbas. Ang isa pang bagay ay ang mga gastos na bumubuo sa gastos ng produksyon. Maaari silang tumaas o bumaba depende sa dami ng natupok na paggawa at materyal na mapagkukunan, ang antas ng teknolohiya, ang organisasyon ng produksyon at iba pang mga kadahilanan. Naturally, mas mataas ang mga gastos, mas mababa ang kita at vice versa. Iyon ay, mayroong isang kabaligtaran na functional na relasyon sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig na ito. Dahil dito, ang tagagawa ay may maraming mga pamutol sa pagbawas sa gastos na maaari nitong isagawa kung mapangasiwaan nang matalino.

Ang pag-aaral sa gastos ng produksyon ay nagpapahintulot sa amin na magbigay ng isang mas tamang pagtatasa ng antas ng kita at mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita na nakamit sa negosyo. Sa isang pangkalahatang anyo, ang gastos ng produksyon ay sumasalamin sa lahat ng aspeto ng pang-ekonomiyang aktibidad ng mga negosyo, ang kanilang mga nagawa at pagkukulang. Mapapansin na ang presyo ng gastos ay ginagamit upang kalkulahin ang pambansang kita sa buong bansa, ay isa sa mga pangunahing salik sa pagbuo ng kita, ay isa sa mga pangunahing bahagi ng aktibidad sa ekonomiya at, nang naaayon, isa sa pinakamahalagang elemento ng pamamahala. Ang gastos ng produksyon ay inextricably na nauugnay sa halos lahat ng mga tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo, at ang mga ito ay makikita dito. Mula sa puntong ito ng pananaw, ang tagapagpahiwatig na ito ay nagbubuod sa kalidad ng buong gawain ng negosyo.

Ang tagumpay ng isang kumpanya ay nakasalalay sa pagbuo ng gastos para sa ilang mga kadahilanan:

1) ang mga gastos sa paggawa ng isang produkto ay ang pinakamahalagang elemento sa pagtukoy ng patas at mapagkumpitensyang presyo ng pagbebenta;

2) impormasyon tungkol sa gastos ng produksyon ay ang batayan para sa pagtataya at pamamahala ng produksyon at mga gastos;

3) ang kaalaman sa gastos ay kinakailangan upang matukoy ang kakayahang kumita ng mga indibidwal na uri ng mga produkto at produksyon sa kabuuan, matukoy ang mga pakyawan na presyo para sa mga produkto, at magsagawa ng intra-production cost accounting.

Ang gastos ng produksyon ay sumasalamin sa mga tagumpay at pagkukulang sa anumang lugar ng aktibidad sa ekonomiya ng negosyo. Ang kahalagahan ng tagapagpahiwatig na ito ay lalo na pinahusay dahil sa malaking dami ng produksyon at ang patuloy na paglago nito, dahil sa kasong ito ang pagbawas sa isa sa mga elemento ng gastos ay humahantong sa pagtaas sa pagiging mapagkumpitensya at kakayahang kumita ng mga produkto. Nabatid na ang pagbabawas ng mga gastos ng 5.9% ay magbibigay ng parehong epekto kung ang dami ng benta ay tumaas ng 33%.

Ang pagbawas ng mga gastos ay isang kadahilanan sa pagtaas ng kakayahang kumita, pagtaas ng akumulasyon ng pera, pagkamit ng epekto sa ekonomiya at, dahil dito, ang tagumpay ng negosyo. Ang isang makabuluhang bahagi ng mga gastos sa pagpapalawak at pagpapabuti ng produksyon ay ginugugol sa mga pagtitipid na nakuha sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos. Ang bawat negosyo ay dapat magbayad ng mas mataas na pansin sa pagsusuri at pamamahala ng mga gastos sa produkto, pag-unawa sa papel ng tagapagpahiwatig na ito sa pagtatasa ng mga aktibidad nito.

Ang problema sa pagtatasa ng gastos at pamamahala ay nahaharap sa maraming mga negosyo, kabilang ang mga kumpanya ng pagproseso ng karne.

Ang batayan para sa pagpili ng paksang "Pagsusuri ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon" gamit ang halimbawa ng JSC "Meat Processing Complex Saransk" ay hindi lamang ang interes sa pag-aaral ng mga kadahilanan na maaaring maka-impluwensya sa gastos ng produksyon, kundi pati na rin ang interes sa negosyo. mismo. Ang CJSC MPK Saransky ay gumagawa ng mga 25 na uri ng mga produkto; ang dami ng mga gastos na natamo sa panahon ng pagpapatakbo ng complex ay napakalaki, at binibigyang diin nito ang kahalagahan at kahalagahan ng pag-aaral ng paksang ito gamit ang halimbawa nito.

Ang layunin ng pag-aaral ay upang masuri ang antas at dinamika ng mga gastos sa produkto, tukuyin ang mga paraan upang mabawasan ang mga ito, pati na rin tukuyin ang mga reserba na naglalayong bawasan ang mga gastos sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto.

Ang paksa ng gawaing kurso ay ang mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon;

Ang layunin ng pag-aaral sa kursong ito ay ang pagsusuri ng gastos ng produksyon sa ZAO MPK Saransky.

Ang mga pangunahing layunin na itinakda sa gawaing kurso ay:

1. Pag-aralan ang teoretikal na aspeto ng pagsusuri sa gastos ng produkto;

2. Tukuyin ang mga salik na nakakaimpluwensya sa gastos at magsagawa ng pagsusuri sa kadahilanan;

3. Tukuyin ang mga reserba para sa pagbabawas ng mga gastos sa produksyon;

4. Tukuyin ang mga pangunahing panukala upang mabawasan ang mga gastos;

1 Teoretikal na aspeto ng pagsusuri at pamamahala ng mga gastos sa produkto

1.1 Konsepto, pang-ekonomiyang nilalaman at mga uri ng gastos

Sa proseso ng aktibidad sa ekonomiya, ang negosyo ay nagkakaroon ng mga gastos (materyal, paggawa, pananalapi). Ang mga gastos ng isang negosyo ay binubuo ng buong halaga ng mga gastos para sa produksyon ng mga produkto at ang kanilang pagbebenta. Ang mga gastos na ito, na ipinahayag sa mga terminong pananalapi, ay tinatawag na mga pangunahing gastos at kasama sa halaga ng produkto. Kaya, ang gastos ay bahagi ng presyo ng produkto, at ito ay sumasalamin sa malaking bahagi ng halaga ng produkto at depende sa mga pagbabago sa mga kondisyon ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto. Ang gastos ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng aktibidad sa ekonomiya. Kinakatawan nito ang mga gastos ng negosyo sa produksyon at sirkulasyon at nagsisilbing batayan para sa pagsukat ng mga gastos at kita, iyon ay, self-sufficiency. Kung ang gastos ay hindi alam, pagkatapos ay halos imposible upang matukoy ang kita. At upang bumuo ng isang presyo ng pagbebenta, hindi mo magagawa nang walang gastos. Ang gastos ay nagpapakita kung magkano ang mga produkto na ginagawa nito ay nagkakahalaga ng kumpanya, kung magkano ang maaari mong kikitain sa pagbebenta ng mga produkto, o kung anong uri ng markup ang maaari mong gawin sa itaas ng gastos, iyon ay, ito ang batayan para sa pagpepresyo. Kung ang halaga ng mga kalakal na ibinebenta ay mas malaki kaysa sa halaga ng produksyon, kung gayon ang pinalawak na produksyon ay nangyayari. Kung sa panahon ng proseso ng pagbebenta ang mga produkto ay mas mababa kaysa sa presyo ng gastos, kung gayon kahit na ang simpleng pagpaparami ay hindi nakasisiguro. Nang walang pagmamalabis, ang tagapagpahiwatig na ito ay pinaka-sensitibong tumutugon sa sitwasyon na bubuo sa mga negosyo, sa paggawa ng ilang uri ng mga produkto at sa buong industriya.

Sa panitikang pang-ekonomiya madalas mayroong isang kahulugan na medyo maikli at malinaw na nagpapahayag ng konsepto ng gastos:

Ang gastos ay ang kasalukuyang mga gastos ng isang negosyo na ipinahayag sa monetary form para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo).

Sa Mga Regulasyon sa komposisyon ng mga gastos para sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo), na inaprubahan ng Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation noong Agosto 5, 1992. Hindi. pagbebenta.

Kapag nagpaplano, accounting at pagkalkula ng halaga ng mga produkto, ang isang negosyo ay may karapatang magdagdag sa presyo ng gastos pati na rin ang iba pang mga gastos at mga pagbabayad na ginawa nito na hindi direktang nauugnay sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto. Pinahintulutan ng "mambabatas" ang mga gastos na ito na maiugnay sa presyo ng gastos, at kung saan kasunod ay bumubuo ng mahalagang bahagi ng nabuong presyo ng produkto, i.e. ay babayaran sa negosyo ng mamimili ng mga produkto nito.

Conventionally, ang halaga ng mga produkto na ginawa ng isang negosyo ay maaaring isaalang-alang mula sa pang-ekonomiya at legal na mga posisyon. Mula sa isang pang-ekonomiyang pananaw, ang gastos ng produksyon ay kinakatawan bilang ang pagpapahayag ng halaga ng anumang mga gastos para sa produksyon at pagbebenta nito, na tinatawag na mga gastos. Mula sa isang legal na pananaw, ang halaga ng mga gastos na natamo ng isang negosyo ay dapat isaalang-alang lamang kapag pinapayagan ito ng batas.

a) accounting at kontrol ng lahat ng mga gastos para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto;

b) ang batayan para sa pagbuo ng pakyawan na presyo para sa mga produkto ng negosyo at pagtukoy ng kita at kakayahang kumita;

c) pagbibigay-katwiran sa ekonomiya para sa pagiging posible ng paggawa ng mga tunay na pamumuhunan sa muling pagtatayo, teknikal na muling kagamitan at pagpapalawak ng isang umiiral na negosyo;

d) pagtukoy ng pinakamainam na laki ng negosyo;

e) pagbibigay-katwiran sa ekonomiya at pagpapatibay ng anumang mga desisyon sa pamamahala, atbp.

Ang gastos ng produksyon ay hindi lamang ang pinakamahalagang kategoryang pang-ekonomiya, kundi pati na rin ang isang tagapagpahiwatig ng husay, dahil kinikilala nito ang antas ng paggamit ng lahat ng mga mapagkukunan (variable at pare-pareho ang kapital) sa pagtatapon ng negosyo. Kasama sa gastos ang mga gastos na nauugnay sa:

Direkta sa produksyon (mga hilaw na materyales, mga supply, biniling produkto at semi-tapos na mga produkto, gasolina, enerhiya, atbp.);

Sa pagpapanatili ng proseso ng produksyon at pamamahala nito;

na may mga sahod at kontribusyon sa pondo ng panlipunang proteksyon, pati na rin ang mga pagbabayad para sa insurance ng ari-arian;

Sa gastos ng pag-aayos ng mga fixed production asset;

Sa mga singil sa pamumura para sa kumpletong pagpapanumbalik (pagkukumpuni) ng mga fixed asset;

Sa mga gastos sa pagbebenta ng mga produkto.

Bukod dito, dapat tandaan na ang lahat ng mga bahagi ay isinasaalang-alang sa aktwal na mga gastos, hindi alintana kung ang mga ito ay ginawa sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang batas o lumampas sa kanila. Ibig sabihin, ang mga bahaging ito ay ang mga gastos ng nakaraang paggawa na nakumpleto na. Ang sitwasyong ito ay lalong mahalaga para sa makatwirang pagbubuwis ng mga kita.

Sa lokal na teorya at kasanayan, depende sa bagay kung saan tinutukoy ang mga gastos, ang mga sumusunod na uri ng gastos ay nakikilala:

a) ang halaga ng lahat ng mga produkto, na nangangahulugan ng kabuuang halaga ng produksyon at pagbebenta nito. Sa kasong ito, ang isang pagkakaiba ay ginawa sa pagitan ng buong gastos sa produksyon at ang buong (komersyal) na halaga ng produksyon.

1) kabuuang gastos sa produksyon ay ang kabuuang halaga ng direkta at hindi direktang gastos para sa produksyon ng mga kalakal o serbisyo.

2) ang buong (komersyal) na gastos ay kinabibilangan ng buong gastos sa produksyon, pati na rin ang halaga ng mga hindi pang-produksyon (komersyal) na gastos.

b) indibidwal na gastos, ibig sabihin. ang halaga ng isang partikular na yunit ng produksyon. Eksklusibong tinutukoy sa kaso ng solong produksyon, halimbawa sa panahon ng pagtatayo ng isang barko o sa paggawa ng mga natatanging kagamitan.

c) average na gastos - ang tagapagpahiwatig na ito ay maaaring kalkulahin para sa mga indibidwal na negosyo at para sa mga industriya ito ay tinukoy bilang isang timbang na average na halaga at nagpapakilala sa average na gastos sa bawat yunit ng produksyon.

1.2 Pag-uuri ng mga gastos na bumubuo sa gastos.

Pagkalkula ng gastos ng produkto

Kasama sa gastos ng produksyon ang halaga ng mga paraan at paggawa na natupok sa proseso ng produksyon (depreciation, gastos ng mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya, atbp.), Bahagi ng gastos ng pamumuhay na paggawa (suweldo), ang halaga ng mga biniling produkto at mga semi-tapos na produkto, mga gastos ng mga serbisyo sa produksyon ng mga third party na organisasyon. Ang mga gastos sa pagbibigay ng mga lugar ng trabaho sa mga espesyal na aparato, pagbibigay ng mga espesyal na damit, sapatos, paglikha ng mga locker para sa mga espesyal na damit, mga dryer, mga silid pahingahan at iba pang mga kondisyon na ibinigay ng mga espesyal na kinakailangan ay kasama sa presyo ng gastos. Marami sa mga gastos na ito ay maaaring planuhin at isinasaalang-alang sa uri, i.e. sa mga kilo, metro, piraso, atbp. Gayunpaman, upang makalkula ang halaga ng lahat ng gastos ng negosyo, kailangan nilang dalhin sa isang solong metro, i.e. ipinakita sa pagpapahayag ng mga terminong pananalapi.

Bilang karagdagan, ang halaga ng mga produktong pang-industriya ay kinabibilangan ng: mga kontribusyon sa seguro sa lipunan (sa proporsyon sa sahod), interes sa isang pautang sa bangko, mga gastos sa pagpapanatili ng nakapirming kapital sa kondisyon ng pagtatrabaho, mga pagbabayad ng bonus na ibinigay para sa mga regulasyon sa mga bonus sa mga negosyo at iba pang mga gastos. Para sa mga layunin ng buwis, ang mga gastos na natamo ng organisasyon ay inaayos na isinasaalang-alang ang mga limitasyon, pamantayan at pamantayan na naaprubahan sa itinatag na paraan. Ang pamamaraang ito ay nagtutustos, halimbawa, mga gastos sa advertising, mga gastos sa libangan, pagsasanay at muling pagsasanay ng mga tauhan sa isang kontraktwal na batayan sa mga institusyong pang-edukasyon, mga gastos sa mga paglalakbay sa negosyo na may kaugnayan sa mga aktibidad sa produksyon, mga gastos sa kompensasyon para sa paggamit ng mga personal na sasakyan para sa mga paglalakbay sa negosyo, mga pagbabayad para sa mga paglabas (discharge) ng mga pollutant sa natural na kapaligiran, atbp.

Hindi lahat ng mga gastos ng negosyo ay kasama sa gastos ng produksyon. Halimbawa, ang mga gastos ng mga negosyong hindi pang-industriya (kindergarten, klinika, hostel, paaralan, club, atbp., na nasa balanse ng negosyo), mga gastos para sa pangangalaga sa kalusugan at mga aktibidad sa libangan, mga gastos na hindi direktang nauugnay sa paglahok ng ang mga empleyado ay hindi kasama sa proseso ng produksyon, ang isang beses na materyal na insentibo para sa mga manggagawa ay hindi kasama sa gastos ng produksyon at isinasagawa sa gastos ng mga pondong inilalaan para sa mga pangangailangang panlipunan mula sa mga kita.

Ang lahat ng mga gastos na bumubuo sa gastos ng produksyon ay pinagsama-sama sa kanilang pang-ekonomiyang nilalaman sa mga sumusunod na elemento (mga item):

Mga gastos sa materyal (binawasan ang halaga ng maibabalik na basura);

Mga gastos sa paggawa;

Mga kontribusyon para sa mga pangangailangang panlipunan;

Depreciation ng fixed assets;

Iba pang gastos.

Mapapansin na para sa lahat ng limang elemento, na pinagsama-sama alinsunod sa pang-ekonomiyang nilalaman, ang pangunahing kondisyon para sa pagsasama ng mga gastos sa gastos ay ang criterion ng pangangailangan para sa kanilang pakikilahok sa proseso ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto. Ang mga ito ay mga gastos na direktang nauugnay sa produksyon ng mga produkto, na tinutukoy ng teknolohiya at organisasyon ng produksyon, na nauugnay sa paggamit ng mga natural na hilaw na materyales, pagpapanatili ng proseso ng produksyon, pagtiyak ng normal na mga kondisyon sa pagtatrabaho at pag-iingat sa kaligtasan.

Para sa in-production analysis at pagkakakilanlan ng mga reserba para sa pagbawas ng mga gastos sa produkto, kinakailangang malaman hindi lamang ang kabuuang halaga ng mga gastos ng bawat negosyo para sa isang partikular na elemento ng ekonomiya, kundi pati na rin ang halaga ng mga gastos depende sa lugar ng kanilang pinagmulan. Ang pagkakataong ito ay ibinibigay sa pamamagitan ng pag-uuri ng mga gastos sa pamamagitan ng mga item sa gastos, na maaaring ipakita sa sumusunod na anyo:

1. hilaw na materyales at materyales;

2. mga bahagi, semi-tapos na mga produkto at mga serbisyo sa produksyon na binili mula sa ibang mga negosyo;

3. gasolina at enerhiya ng lahat ng uri para sa teknolohikal na layunin;

4. maibabalik (ginamit sa produksyon) basura (binawas mula sa gastos at isinasaalang-alang sa presyo ng posibleng paggamit, na tinutukoy ng negosyo nang nakapag-iisa);

5. pagkalugi mula sa kasal;

6. sahod (basic at additional) ng mga manggagawa sa produksyon;

7. mga kontribusyon para sa mga panlipunang pangangailangan (sa sapilitang mga pondo ng seguro);

8. mga gastos sa pagpapanatili at pagpapatakbo ng kagamitan;

9. pangkalahatang gastos sa produksyon (tindahan) (mga overhead)

10. pangkalahatang gastos sa ekonomiya (pangkalahatang planta o pangkalahatang pabrika); :

11.hindi produksyon (komersyal) na mga gastos sa pagbebenta ng mga produkto.

Bilang resulta ng sunud-sunod na pagdaragdag ng mga nakalistang item sa gastos, ang isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng gastos ay nakuha:

a) gastos sa produksyon (PC) = 1+2+3-4+5+6+7;

b) gastos sa tindahan (CS) = PS + 8 + 9;

3) buong gastos sa produksyon o pabrika (FZS) = CC + 10;

4) kabuuang (komersyal) na gastos (CC) = FZS + 11.

Ang unang tatlong tagapagpahiwatig ay mga katangian ng produksyon, at ang ikaapat ay kinabibilangan ng mga gastos na nauugnay hindi lamang sa produksyon ng mga produkto (tulad ng makikita sa pangalan ng yunit na ito), kundi pati na rin sa proseso ng pagbebenta nito. Ito ay, halimbawa, mga gastos para sa mga direktang operasyon para sa pagbebenta ng mga produkto, i.e. nauugnay sa isang pagbabago sa may-ari ng isang produkto (halimbawa, mga gastos para sa lahat ng uri ng advertising, kabilang ang pakikilahok sa mga eksibisyon, pagbabayad ng interes sa mga pautang), na tinutukoy sa literatura ng ekonomiya bilang mga netong gastos. Bilang karagdagan, ang mga gastusin sa hindi produksyon ay kinabibilangan ng mga karagdagang gastos, i.e. mga gastos sa pagsasagawa ng mga operasyon na direktang nauugnay sa pagpapatuloy ng proseso ng produksyon sa globo ng sirkulasyon. Ang mga gastos na ito ay kasama sa mga gastos sa negosyo at kasama ang: mga gastos sa mga lalagyan at packaging; mga gastos sa pagdadala ng mga produkto (mga gastos sa paghahatid ng mga produkto sa istasyon o pier ng pag-alis, pagkarga sa mga bagon, sa mga barko, kotse, atbp.); mga bayad sa komisyon at mga pagbabawas na binabayaran sa mga negosyo at organisasyon ng pagbebenta alinsunod sa mga kontrata; mga gastos sa advertising, iba pang mga gastos sa pagbebenta (imbakan, part-time, mga gastos sa sub-sorting).

Ang mga pangkalahatang gastos sa produksyon at administratibo ay inuri bilang mga overhead na gastos. Ang overhead ng pagmamanupaktura ay ang halaga ng pagpapanatili at pamamahala ng produksyon.

Ang mga gastos sa overhead sa pagmamanupaktura ay kinabibilangan ng:

a) mga gastos sa pagpapanatili at pagpapatakbo ng kagamitan;

b) mga gastos sa pamamahala ng tindahan.

Ang mga gastos sa pagpapanatili at pagpapatakbo ng kagamitan ay pamumura ng mga kagamitan at sasakyan; mga gastos ng mga kagamitan sa pagpapatakbo sa anyo ng mga gastos ng mga pampadulas, mga ahente ng paglilinis, mga materyales sa paglamig at iba pang katulad na mga materyales; sahod ng mga manggagawang naglilingkod sa mga kagamitan at kontribusyon para sa mga pangangailangang panlipunan; mga gastos ng lahat ng uri ng enerhiya, tubig, singaw, naka-compress na hangin, mga pantulong na serbisyo sa produksyon; mga gastos para sa pag-aayos ng kagamitan, teknikal na inspeksyon, pagpapanatili; mga gastos para sa intra-plant na paggalaw ng mga materyales, semi-tapos na mga produkto, mga produkto; pagkasira ng mababang halaga at mabilis na pagsusuot ng mga kasangkapan at accessories at iba pang mga gastos na nauugnay sa paggamit ng kagamitan.

Ang mga gastos sa pamamahala ng tindahan ay kinabibilangan ng: sahod ng mga kawani ng pamamahala ng tindahan na may mga bawas para sa mga pangangailangang panlipunan; mga gastos para sa pagbaba ng halaga ng mga gusali, istruktura, kagamitan, pagpapanatili at pagkukumpuni ng mga gusali, istruktura, pagtiyak ng normal na kondisyon sa pagtatrabaho at pag-iingat sa kaligtasan, para sa kasuotang pang-trabaho at pangkaligtasang sapatos; pagkasira ng mga tool na mababa ang halaga at mataas ang suot at iba pang katulad na gastos na nauugnay sa pamamahala ng mga yunit ng produksyon.

Ang bawat isa sa mga pangkat na ito ng mga gastos sa overhead ay may sariling mga detalye - sila ay binalak at isinasaalang-alang sa mga lugar ng kanilang paglitaw, i.e. sa pamamagitan ng mga yunit ng produksyon kaysa sa uri ng produkto. Ang parehong mga pangkat na ito ay kumplikadong mga gastos, hindi direktang ipinamamahagi sa pagitan ng mga indibidwal na uri ng mga produkto at sa pagitan ng mga natapos na produkto at kasalukuyang ginagawa.

Ang mga pangkalahatang gastos sa overhead ng negosyo ay nauugnay sa mga pag-andar ng pamumuno at pamamahala, na isinasagawa sa loob ng enterprise, kumpanya, at firm sa kabuuan. Kasama sa mga gastos na ito ang ilang grupo: administratibo at pangangasiwa, pangkalahatang negosyo, mga buwis, mga ipinag-uutos na pagbabayad, mga pagbabawas, atbp.

Bilang karagdagan, ang pagpapangkat sa pamamagitan ng mga item sa gastos, ay nagbibigay sa amin ng pagkakataong hatiin ang mga gastos sa direkta at hindi direkta.

Ang mga direktang (teknolohiya) na gastos ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang direktang koneksyon sa proseso ng produksyon at maaaring madaling maipamahagi sa mga partikular na uri ng mga produkto.

Ang mga hindi direktang gastos ay hindi maaaring direktang maiugnay sa partikular na uri ng produkto o serbisyong ginawa. Ang mga katumbas na item sa gastos ay kumplikado. Sa partikular, ito ay mga gastos sa administratibo at pamamahala, mga gastos sa seguro sa ari-arian, atbp.

Ang paghahati sa direkta at hindi direktang mga gastos ay nangyayari sa kaso ng paggawa ng isang malawak na hanay ng mga kalakal; sa simpleng produksyon, ang lahat ng mga gastos ay itinuturing na direkta.

Ang pag-uuri ng mga gastos sa mga variable na gastos at mga nakapirming gastos ay sumasalamin sa direktang proporsyonal na pag-asa ng dami ng produksyon at, nang naaayon, ang mga gastos ng produksyon nito sa antas ng paggamit ng kapasidad ng produksyon. Ang mga variable na gastos ay ang mga kung saan ang halaga ay hango sa antas ng paggamit ng kapasidad ng produksyon. Ito ay, halimbawa, ang mga gastos ng mga hilaw na materyales at mga gastos sa paggawa. Ang mga gastos ay kinikilala bilang pare-pareho, ang laki nito ay hindi nauugnay sa dami ng produksyon at ang antas ng paggamit ng mga pasilidad ng produksyon - mga gastos para sa kagamitan, pag-upa ng mga lugar ng produksyon, pagbabayad ng mga kawani ng pamamahala. Kasabay nito, sa bawat yunit ng produksyon, ang laki ng mga nakapirming gastos ay inversely proportional sa paglago ng produksyon na output bilang resulta ng pagtaas sa paggamit ng kapasidad ng produksyon. Ang pagpapangkat na ito ay binibigyan ng espesyal na atensyon sa internasyonal na kasanayan ng accounting sa gastos.

Ang pag-uuri ng mga gastos sa semi-fixed at semi-variable ay mahalaga para sa pagsusuri at pamamahala ng mga gastos sa produksyon sa isang enterprise upang mabawasan ang mga ito.

Ang mga nakapirming may kondisyon na gastos ay mga gastos na hindi nagbabago o bahagyang nagbabago depende sa mga pagbabago sa dami ng produksyon. Kabilang dito ang: pamumura ng mga gusali at istruktura, mga gastos sa pamamahala ng produksyon at negosyo sa kabuuan, upa, atbp.

Ang mga kondisyong variable na gastos ay mga gastos na nagbabago sa direktang proporsyon sa mga pagbabago sa dami ng produksyon. Kabilang dito ang: pira-pirasong sahod ng mga manggagawa, gastos ng mga hilaw na materyales, materyales, sangkap, proseso ng gasolina at enerhiya, atbp.

Ang pagkalkula ng gastos ng isang yunit ng mga produkto (gawa, serbisyo) sa kasalukuyang pagsasanay ay tinatawag na pagkalkula, at ang dokumento kung saan ang pagkalkula na ito ay iginuhit ay pagkalkula. Layunin ng gastos:

tiyakin ang pagpapasiya ng halaga ng mga produkto at lahat ng mga produktong gawa; lumikha ng isang batayan para sa pagtatakda ng mga presyo; isulong ang pagbubukas at paggamit ng mga reserbang produksyon. Inayos ng mga pang-industriyang negosyo ang pagkalkula ng gastos ng mga produktong pang-industriya batay sa mga tagubilin sa industriya para sa pagpaplano, accounting at pagkalkula ng halaga ng mga produkto, na binuo alinsunod sa mga pangunahing probisyon para sa paggamit ng tagapagpahiwatig na ito.

Ang dokumentong ito ay nagtatatag ng pamamaraan para sa pagtukoy ng komposisyon ng mga gastos na bumubuo sa gastos, ang paggamit ng mga pangunahing pare-parehong prinsipyo at pamamaraan para sa kanilang pagpaplano sa mga negosyo sa lahat ng mga industriya.

May mga karaniwang kalkulasyon, binalak at pag-uulat. Ang karaniwang gastos ng isang yunit ng produksyon ay ang gastos ng isang yunit ng produksyon, na kinakalkula batay sa mga pamantayan at pamantayan para sa pagkonsumo ng mapagkukunan na ipinapatupad sa simula ng bawat buwan, mga presyo ng accounting at naaprubahan na mga pagtatantya ng gastos para sa paglilingkod at pamamahala ng produksyon. Ang mga gastos na ito (ayon sa mga pagtatantya) ay kasama sa pagkalkula ng gastos alinsunod sa tinatanggap na pamamaraan para sa kanilang pamamahagi. Ang karaniwang gastos ay mahalagang panimulang punto para sa pagkalkula ng karaniwang gastos.

Ang nakaplanong gastos ng isang yunit ng produksyon ay pinagsama-sama sa batayan ng mga direktang gastos ayon sa karaniwang gastos ng produktong ito sa simula ng nakaplanong taon, na isinasaalang-alang ang nakaplanong pagbabago sa mga gastos na ito sa panahon ng pagpaplano, na tinutukoy ng plano ng organisasyon at teknikal na mga hakbang. Ang mga hindi direktang gastos ay kasama sa nakaplanong gastos alinsunod sa mga pagtatantya ng gastos para sa kanila at ang tinatanggap na pamamaraan para sa kanilang pamamahagi. Ang nakaplanong gastos ay binuo, bilang isang patakaran, para sa 1 taon, at sa ilang mga kaso para sa isang quarter.

Ang mga bagay ng pagkalkula ay maaaring mga bahagi, pagtitipon at produkto. Ang mga karaniwang pagtatantya ng gastos para sa mga piyesa at pagtitipon ay pinagsama-sama ayon sa mga direktang item, at para sa produkto sa kabuuan - ayon sa lahat ng mga item sa gastos.

Ang mga pagtatantya sa pag-uulat ay pinagsama-sama batay sa aktwal na mga gastos ng produksyon sa panahon ng pag-uulat.

Ang mga item sa gastos ay maaaring isang elemento (sahod ng mga manggagawa sa produksyon, atbp.) at kumplikado (pangkalahatang tindahan, pangkalahatang gastos sa halaman, atbp.), i.e. na binubuo ng isang bilang ng mga elemento. Kapag kinakalkula ang mga gastos sa produkto, kailangan mong isaalang-alang ang mga sumusunod:

na may malaking hanay ng mga produkto, ang mga nakaplanong pagtatantya sa gastos ay maaaring i-compile para sa isang pangkat ng mga katulad na produkto;

Ang mga produkto ng mga auxiliary na industriya ay napapailalim din sa pagkalkula, lalo na kung ang mga ito ay ibinebenta sa labas.

1.3 Mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon

Pagtaas ng competitiveness ng mga manufactured na produkto dahil sa posibilidad na magtatag ng mas mababang presyo ng kontrata kumpara sa mga katunggali nito;

Produksyon ng mga bagong produkto at pagpapakilala ng mga advanced na teknolohiya;

Teknikal na pag-unlad;

Pagpapabuti ng organisasyon at pamamahala ng produksyon;

Paggamit ng mabisang hilaw na materyales, materyales, makinarya at kagamitan, teknolohikal na proseso;

a) pagtaas ng progresibo at kalidad ng mga produkto, gawa, serbisyo;

b) ang paggamit ng mas moderno at mataas na pagganap na kagamitan at teknolohiya (mga makina at mekanismo);
c) pagtaas ng antas ng mekanisasyon at automation ng produksyon;

d) aplikasyon ng mapagkukunan at mga teknolohiyang nagtitipid ng enerhiya;

e) pagtaas ng antas ng teknikal at enerhiya na kagamitan ng paggawa;

f) pagpapabilis ng pagpapakilala ng bagong teknolohiya at mga kasangkapan;

g) paggamit ng mga materyales na napakahusay.

Ang mga kadahilanan ng organisasyon ay nauugnay sa organisasyon ng produksyon at paggawa at ang kanilang pamamahala at kasama ang:

a) pagtaas ng antas ng konsentrasyon, pagdadalubhasa at pakikipagtulungan;

b) pagbabawas ng tagal ng ikot ng produksyon;

c) tinitiyak ang ritmo ng produksyon at iba pang mga kondisyon para sa makatwirang organisasyon ng paggawa;

d) pagbabawas at kumpletong pag-aalis ng mga depekto sa produksyon, downtime ng mga kagamitan at manggagawa;

e) pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga manggagawa at pagpili ng mga tauhan ayon sa teknikal na antas ng produksyon.

Ang mga kadahilanang pang-ekonomiya ay binubuo ng pagtaas ng antas ng pamamahala at mga pamamaraan ng pamamahala. Kabilang dito ang:

a) pagpapabuti ng istraktura ng produksyon ng negosyo;

b) pagtaas ng antas ng pagpaplano, accounting, kontrol at analytical na gawain;

c) pagpapabuti ng panlipunang kondisyon ng pamumuhay ng mga manggagawa;

d) pagpapabuti ng kultura ng produksyon at ang estado ng pang-industriyang aesthetics;

e) pagtaas ng kakayahan ng mga tauhan ng administratibo at managerial (manager) ng negosyo.

Ang lahat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa antas ng pagbabawas ng gastos ay maaaring hatiin ayon sa sukat ng kanilang aksyon: pambansa, intra-industriya at intra-produksyon.

Ang pamamahala sa gastos ay tumutukoy sa mga aksyon ng mga tagapamahala na naglalayong baguhin ang mga salik na nakakaapekto sa gastos ng produksyon. Gaya ng istruktura ng output ng produkto, dami ng produksyon, distribution at cost accounting, kalidad at hilaw na materyales na ginamit, atbp. Ang pamamahala sa gastos ay nauugnay sa pagpapatupad ng enterprise ng pagpaplano, kontrol at pagpapasya na mga function. Ang kahalagahan ng pagsusuri sa gastos ng produkto ay natutukoy sa pamamagitan ng katotohanan na ito ay kumakatawan sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng husay na nagpapakilala sa kahusayan sa ekonomiya ng produksyon, at na batay lamang sa komprehensibong pagsusuri nito ay maaaring makilala ang mga reserba at mga paraan upang madagdagan ang mga huling resulta na may kaunting paggawa, matutukoy ang mga gastos sa materyal at pananalapi. Ang pagsusuri sa gastos ay nagbibigay-daan sa iyo upang malaman ang mga uso sa mga pagbabago sa tagapagpahiwatig na ito, ang pagpapatupad ng plano sa antas nito, matukoy ang impluwensya ng mga kadahilanan sa paglago nito at, sa batayan na ito, masuri ang trabaho ng negosyo sa paggamit ng mga pagkakataon at magtatag ng mga reserba para sa pagbawas ng produkto gastos.

Ang mga layunin ng pagsusuri sa gastos ay ang mga sumusunod:

Pagtukoy sa halaga ng mga gastos para sa mga partikular na produkto, serbisyo o dibisyon ng organisasyon;

Pamamahala ng gastos ng produkto batay sa pagkuha ng tumpak na data sa mga gastos sa produkto at paggamit ng mga ito upang gumawa ng mga desisyon sa mga isyu tulad ng pagpepresyo, komposisyon ng produkto, teknolohiya ng produksyon;

Pagsusuri ng gastos, pagsasaliksik ng data ng gastos, paglalahad ng mga ito sa anyo ng impormasyong angkop para sa pagpaplano at kontrol ng pamamahala, paggawa ng panandalian at pangmatagalang desisyon.

Pagsusuri ng gastos:

a) ay idinisenyo upang magbigay ng kinakailangang impormasyon sa mga tauhan ng pamamahala ng negosyo, na responsable para sa pagpaplano, para sa pagsubaybay sa mga operasyon ng negosyo at paggawa ng iba't ibang mga desisyong pang-administratibo;

b) naglalayong tukuyin ang mga pagkakataon upang mapabuti ang kahusayan ng paggamit ng materyal, paggawa at mga mapagkukunan ng pera sa proseso ng produksyon, supply at pagbebenta ng mga produkto;

c) nagbibigay ng data na kinakailangan para sa mga layunin ng pamamahala, pagtukoy ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap, paggawa ng mga madiskarteng desisyon sa pagpepresyo, komposisyon ng produkto, proseso ng teknolohiya, pagbuo ng produkto. Ito ay, ginagabayan ng pagsusuri, na ang mga espesyalista at tagapamahala ay gumagawa ng mga taktikal na desisyon at aksyon.

Ang pamamahala sa gastos at pagsusuri sa gastos ay isang mahalagang bahagi ng pamamahala, na nagpapatakbo gamit ang data ng gastos. Ang mga gastos ay isang tagapagpahiwatig ng nakaraan o hinaharap na kakayahang pamahalaan ang mga mapagkukunang pang-ekonomiya upang makamit ang isang tiyak na layunin. Ang proseso ng pamamahala at pagsusuri ay nahahati sa mga sumusunod na pangunahing yugto:

a) pagpaplano ng gastos - pagtukoy sa mga layunin ng organisasyon at mga dibisyon nito sa anyo ng pagtatakda ng mga layunin sa produksyon at pagpili ng mga paraan upang makamit ang mga ito. Tinukoy ang mga plano sa mga pagtatantya na kinabibilangan ng mga tagapagpahiwatig sa mga tuntunin sa pananalapi. Halimbawa, pagtatantya ng gastos iginuhit bilang isang plano ng mga inaasahang gastos.

b) kontrol sa gastos - pagtatatag ng mga paunang pamantayan batay sa kung aling mga tagapagpahiwatig ng pagganap ang maaaring matukoy. Ang pagkontrol sa gastos ay nakakatulong upang matukoy ang mga dahilan ng mga paglihis mula sa plano at gumawa ng mga naaangkop na pagsasaayos.

c) pamamahala sa gastos para sa paggawa ng desisyon - pagtatasa ng tumpak at makabuluhang data ng gastos at pagsusuri sa impormasyong ito para sa paggawa ng desisyon. Ang proseso ng paggawa ng desisyon, na maaari ding tawaging proseso ng paglutas ng problema, ay mahalagang proseso ng pagpili sa pagitan ng mga alternatibong aksyon (kung magsisimulang gumawa ng bagong produkto, kung sususpindihin ang produksyon ng isang produkto o ang produksyon ng ilang serbisyo) . Ang isang sistema ng pamamahala sa gastos ay idinisenyo upang tulungan ang pamamahala sa paggawa ng pinakamainam na mga desisyon tungkol sa pagbuo ng produkto, pagpepresyo, marketing, assortment, at upang mapadali ang mga pagpapabuti sa patuloy na batayan.

Sinuri ng kabanatang ito ang teoretikal na aspeto ng pagsusuri at pamamahala ng mga gastos sa produkto. Batay sa mga resulta ng kabanata, mapapansin:

a) ang gastos ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiyang aktibidad ng isang negosyo;

b) ang gastos ay isa sa mga pangunahing kadahilanan sa pagbuo ng kita, na nangangahulugang ang katatagan ng pananalapi ng negosyo at ang antas ng pagiging mapagkumpitensya nito ay nakasalalay dito;

c) pagpaplano, kontrol, pamamahala, at kasabay na pagkalkula ng gastos ng mga ginawang produkto ay isa sa mga pinaka masinsinang lugar ng pamamahala ng anumang negosyo, samakatuwid ang anumang negosyo ay dapat munang magbayad ng espesyal na pansin sa kahalagahan ng pagsusuri at pamamahala ng gastos ng produksyon, sa pamamagitan ng komprehensibong pag-aaral nito;

2 Pagsusuri ng mga salik na nakakaimpluwensya sa mga gastos sa produksyon

gamit ang halimbawa ng ZAO MPK Saransky

2.1 Pagsusuri ng dynamics at istraktura ng mga gastos sa produksyon

at pagbebenta ng mga produkto

Sa Republika ng Mordovia, isa sa pinakamalaking negosyo sa pagproseso ng karne ay ang Saransky Meat Processing Complex CJSC. Nilikha ito noong 2001 batay sa planta ng pagproseso ng karne ng Saransky. Sa parehong taon, ang negosyo ay naging bahagi ng Talina agro-industrial holding at nagpapatakbo hanggang ngayon. Ang complex ay may isang bodega para sa mga pangunahing hilaw na materyales, dalawang administratibong gusali, mga gusali ng pagawaan, isang kantina, isang lugar ng pagkukumpuni at pagtatayo, mga bodega, at mga pasilidad sa paggamot ng wastewater. Ang teritoryo ng negosyo (mga 2 ektarya) ay may sariling access sa riles ng tren. Ang bilang ng mga empleyado ay 450 katao. Ang pangunahing aktibidad ay ang paggawa ng iba't ibang uri ng sausage (pinakuluang, hilaw na pinausukan, kalahating pinausukan), pati na rin ang mga semi-tapos na produkto (dumplings, pancake, cutlet) at iba pang mga produkto. Ang complex ay may kakayahang magproseso ng hanggang 12 libong tonelada ng karne ng baka at baboy bawat taon. Sa teritoryo ng ZAO MPK Saransky mayroong isang motor transport enterprise LLC Talina-Avtotrans, na siya namang naghahatid ng mga natapos na produkto ng complex.

Ang negosyo ay nagpapatakbo ng mga sumusunod na workshop: isang culinary workshop, isang semi-finished na mga produkto workshop, isang mainit at malamig na smoking workshop, isang packaging workshop, isang mechanical workshop, isang cooking workshop, isang ammonia refrigeration unit workshop at isang sausage shop, na magiging ang bagay ng pagsusuri. Ang pagpili ng tindahan ng sausage ay hindi sinasadya. Una, ang workshop na ito ay ang pinakamalaking workshop sa enterprise. Pangalawa, ang kabuuan ng mga gastos at kita ng isang tindahan ng sausage ay higit na lumampas sa mga gastos at kita ng ibang mga tindahan. Ito ay dahil sa malaking supply ng oras ng produksyon para sa hilaw na pinausukang sausage, dahil ang panahon ng produksyon nito ay 35 araw, at ito ay nagpapahintulot sa iyo na makagawa ng isang malaking dami at pagkatapos ay ibenta ito sa loob ng anim na buwan. At ang shelf life ng, halimbawa, mga culinary products (dumplings) ay 72 oras lamang (sa deep-frozen na mga kondisyon), na naglilimita sa kanilang pagbebenta.

Kabilang sa pinakamahalagang gawain na itinakda ng isang ekonomista para sa kanyang sarili kapag sinusuri ang mga gastos ay ang pag-aaral ng komposisyon ng mga gastos o, sa madaling salita, ang istraktura ng mga gastos. Ito ay isang tanong na ang pag-aaral ay may partikular na praktikal na kahalagahan.

Ang istraktura ng gastos ay nauunawaan bilang komposisyon nito sa pamamagitan ng mga elemento o item at ang kanilang bahagi sa kabuuang gastos. Ito ay gumagalaw at naiimpluwensyahan ng mga sumusunod na salik:

Mga detalye (mga tampok) ng negosyo. Batay dito, nakikilala nila ang: labor-intensive na mga negosyo (isang malaking bahagi ng sahod sa gastos ng produksyon); materyal-intensive (malaking bahagi ng mga gastos sa materyal); capital-intensive (malaking bahagi ng pamumura); enerhiya-intensive (malaking bahagi ng gasolina at enerhiya sa istraktura ng gastos);

Pabilisin ang pag-unlad ng siyensya at teknolohiya. Ang kadahilanan na ito ay nakakaimpluwensya sa istraktura ng gastos sa maraming paraan. Ngunit ang pangunahing impluwensya ay na sa ilalim ng impluwensya ng salik na ito ang bahagi ng buhay na paggawa ay bumababa, at ang bahagi ng materyalized na paggawa sa gastos ng produksyon ay tumataas;

Lokasyon ng negosyo;

Inflation at mga pagbabago sa mga rate ng interes sa utang sa bangko.

Alin sa mga salik sa itaas ang nakakaapekto sa gastos ng negosyong pinag-aaralan? Masasabi nating lahat ng mga ito ay tiyak na may epekto sa istraktura ng gastos. Ang kakaiba ng mga negosyo sa pagproseso ng karne ay ang mga ito ay materyal-intensive at ang malaking bahagi ng gastos ay inookupahan ng mga materyal na gastos (hilaw na materyales).

May magandang lokasyon ang ZAO MPK Saransky. Malapit sa riles, sa loob ng lungsod, mayroon itong maginhawang binuo na imprastraktura. Siyempre, maaari din nating tandaan ang kawalan ng lokasyon ng negosyo. Halimbawa, malayo mula sa mga negosyong nagbibigay ng mapagkukunan.

Masarap magpakilala ng isang teknikal na pagbabago sa negosyo. Halimbawa, mainam na kahit bahagyang i-mekaniko ang proseso ng pag-debon at pag-trim ng karne (pagputol ng kalahating bangkay, paghihiwalay ng karne sa buto at paghihiwalay ng karne ayon sa grado). Ang pagpapakilala ng isang mekanisadong proseso ng deboning ng karne ay magbibigay-daan, una sa lahat, upang makatipid sa mga mapagkukunan ng paggawa ng tao. Magiging magandang ideya din na bumili ng mga bagong kagamitan para sa paninigarilyo na sausage, na makakatipid din sa kuryente, dahil mas mataas ang kahusayan sa paninigarilyo, bawasan ang bilang ng mga tauhan ng pagawaan at ang espasyong inookupahan ng kagamitang ito sa pagawaan. Ang kagamitan na ito ay ilang beses na mas compact kaysa sa kasalukuyang isa.

Ang problema ng inflation at credit ay talamak din hindi lamang para sa industriya ng pagproseso ng karne, kundi pati na rin para sa iba pang mga negosyo. Ang inflation sa Russia ay 13%, ang average na rate sa mga pang-industriya na pautang ay 14-15% bawat taon (depende sa bangko, termino, halaga at panganib). Sa mga bansang may maunlad na ekonomiya, ang rate ng interes sa mga pautang ay 6 - 10%. Hindi mahirap para sa complex na kumuha ng 15% na pautang, dahil may malalaking reserba ng mga fixed asset na maaaring magamit bilang collateral. Ang kahirapan ay ang kakayahang kumita mula sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto ay maliit, at kung ang isang pautang ay natanggap, ang kakayahang kumita ay nabawasan nang husto at ang kumplikadong mga trabaho, kumbaga, hindi para sa sarili nito, ngunit para sa bangko.

Ang isang sistematikong pagsusuri ng istraktura ng gastos ng isang negosyo ay napakahalaga, una sa lahat, para sa pamamahala ng mga gastos upang mabawasan ang mga ito, pagkilala sa mga pangunahing reserba para sa pagbabawas ng mga ito at pagbuo ng mga tiyak na hakbang para sa kanilang pagpapatupad sa negosyo. Sa bawat negosyo, ang istraktura ng gastos ay dapat na masuri sa parehong elemento sa bawat elemento at item sa bawat item. Ito ay kinakailangan upang pamahalaan ang mga gastos sa isang negosyo na may layuning mabawasan ang mga ito.

Isaalang-alang natin ang istraktura ng gastos para sa mga nakaraang taon (2005-2007) sa pangkalahatan para sa produksyon ng ZAO MPK Saransky. Ang mga gastos ay maaaring hatiin sa limang elemento at lahat ng mga ito ay bubuo ng buong halaga ng mga produktong sausage:

Talahanayan 2.1 – Istraktura ng gastos ng ZAO MPK Saransky:

Pamagat ng artikulo		Halaga ng mga gastos, libong rubles			Istraktura ng gastos, %				Ang rate ng paglago sa % kumpara sa nakaraang taon
		2005	2006	2007	2005		2 006	2007	2006 hanggang 2005	2007 hanggang 2005	2007 hanggang 2006
Mga gastos sa materyal		48016	49621	53993	74,3		74,0	73,2	103,3	112,4	108,8
Depreciation ng fixed assets pondo		3467	3640	4504	5,3		5,4	6,1	105,0	129,9	123,7
suweldo		5802	6166	7390	8,9		9,2	10,0	106,3	127,4	119,9
Mga kontribusyon sa lipunan pondo		1530	1649	1967	2,3		2,5	2,7	107,8	128,6	119,3
iba pang gastos		6 320	6231	5499	9,7		9,3	7,5	98,6	87,0	88,3
Mga variable na gastos		47155	48938	52481	72,4		73,3	72,0	103,8	111,3	107,2
Mga nakapirming gastos	17980		17792	20403	27,6	26,7		28	99,0	113,5	114,7
Kabuuang gastos	65 135		67 037	73 723	100,6	100,0		100,0	102,9	113,2	110,0
Buong gastos	65135		66 730	72884	100	100		100	100	100	100

Ang pagsusuri ng data sa talahanayang ito ay nagpapahintulot sa amin na matukoy na ang bahagi ng mga gastos sa materyal sa loob ng tatlong taon ay bumaba ng 2.2% at noong 2007 ay umabot sa 73.2%. Ang kanilang istraktura sa buong gastos noong 2006 ay 74.0%, at noong 2007 73.2%. Ang pagbaba sa mga gastos sa materyal sa pangkalahatang istraktura ay nagpapahiwatig ng kanilang makatwirang paggamit at paglago ng isa pang nangingibabaw na kadahilanan. Ang impluwensya ng mga gastos sa materyal sa pangkalahatang produksyon ay sumasakop sa isang pangunahing lugar, na nangangahulugang ang ZAO MPK Saransky ay isang materyal na masinsinang negosyo at ang pangunahing reserba para sa pagbawas ng mga gastos ay namamalagi dito.

Ang pagbaba sa bahagi ng mga gastos sa materyal ay maaaring mangahulugan na ang complex noong 2007 ay karaniwang gumagamit ng mas murang hilaw na materyales. Ang kabuuang halaga ng mga gastos sa materyal para sa 2007 ay humigit-kumulang 48 milyong rubles, at ang paglihis mula 2006 hanggang 2007 ay halos 3 milyong rubles pataas. Ang bilang na ito ay tumaas dahil sa pagtaas ng dami ng produksyon sa tindahan ng sausage.

Ang elementong "Depreciation of fixed assets" ay sumasakop sa isang maliit na lugar sa istraktura ng gastos. Noong 2006 5.4% at noong 2007 6.1%. Ang pagtaas sa loob ng isang taon ay 1.5%. Nangyari ito dahil sa mga pagbabago sa patakaran sa depreciation para sa mga produktong sausage ng pamamahala ng enterprise at ang pagdaragdag ng mga bagong kagamitan sa workshop. Noong 2006, ang halaga ng mga pagbabawas ay 3 milyon 640 libong rubles, at noong 2007 4 milyon 504 libong rubles, na 864 libong rubles. higit pa. Ang mga singil sa depreciation ay may posibilidad na tumaas, na nagpapahiwatig ng unti-unting pagkasira ng kagamitan.

Nagkaroon din ng pagtaas ng sahod sa istruktura. Ito ay higit sa lahat dahil sa ang katunayan na sa loob ng tatlong taon ang hanay at dami ng mga produktong gawa ay tumaas. Ang halaga ng mga gastos sa paggawa noong 2005 ay 5 milyon 802 libong rubles. bawat tao, noong 2006 6 milyon 166 libong rubles, at noong 2007 7 milyon 390 libong rubles, iyon ay, ang pagbabago sa loob ng tatlong taon ay umabot sa 1 milyon 588 libong rubles.

Ang bahagi ng sahod sa istruktura ay 8.9% noong 2005, 9.2% noong 2006 at 10.0% noong 2007. Ang pagtaas ng sahod at ang pagtaas ng mga gastos sa materyal para sa 2006 ay nagpapahiwatig na ang dami ng produksyon ay tumaas sa buong taon, dahil ang sahod ay nakasalalay sa gawaing ginawa. Ang paglago ng tagapagpahiwatig na ito sa istraktura ay 21.1% o RUB 2,810,323.05. para sa 1 taon.

Kasabay ng pagtaas ng sahod, nagkaroon ng pagtaas ng kontribusyon sa mga pondong panlipunan. Ang tagapagpahiwatig na ito ay isa ring reserba para sa pagbabawas ng mga gastos sa produksyon.

Ang mga kontribusyon sa mga pondong panlipunan ay kinakalkula mula sa sahod. Dahil dito, habang tumaas ang sahod noong 2007, tumaas din ang mga kontribusyon. Sa pagtaas ng sahod na halos 1.6 milyong rubles, ang pagtaas sa mga pagbabawas ay umabot sa halos dalawang milyong rubles. Ito ay dapat asahan, dahil umiiral ang sumusunod na 1/3 na relasyon. Ito ay dahil sa katotohanan na ang mga bawas sa pondo ng panlipunang proteksyon ay nagmumula sa pondo ng sahod sa halagang 36.7%, ngunit ang porsyentong ito ng mga bawas ay nag-iiba depende sa mga benepisyong naaangkop sa mga manggagawa sa sahig ng tindahan. Ang bahagi ng mga kontribusyon sa pondo ng panlipunang proteksyon sa pangkalahatang istraktura ng gastos ay maliit: 2.3% noong 2005, 2.5% noong 2006 at 2.7% noong 2007. Ang pagbabago sa indicator na ito ay naganap dahil sa pagtaas ng sahod.

Ang istraktura ng gastos para sa nasuri na panahon ay naiimpluwensyahan ng mga sumusunod na salik:

a) ang paggamit ng mas murang hilaw na materyales at suplay sa produksyon;

b) pagtaas ng sahod at kontribusyon nang naaayon;

c) muling pagtatasa ng mga pondo ng pamumura at ang kanilang unti-unting pagbaba ng halaga;

d) isang pagtaas sa bahagi ng mga pautang at mga rate ng interes, na makabuluhang nadagdagan ang bayad para sa pakikilahok ng hiniram na kapital sa produksyon;

e) pagtaas sa halaga ng mga taripa ng enerhiya at init;

Sa paglipas ng tatlong taon, ang iba pang mga gastos ay nabawasan nang malaki ng 10.3%. Ang pagbabago sa "Iba pang mga gastos" para sa 2007 ay umabot sa 732 libong rubles. Ito ang pinakamaliit na pagbabagong naganap sa lahat ng elemento ng gastos. Ang iba pang mga gastos ay sumasakop sa pangalawang lugar sa istraktura ng gastos pagkatapos ng mga gastos sa materyal. Noong 2005 ang kanilang bahagi ay 9.7%, noong 2006. 9.3%, at noong 2007 7.5%.

Ang data sa mga fixed at variable na gastos ay nagpapakita na sa istraktura ng gastos ng mga produkto ng sausage noong 2005, ang mga variable na gastos ay sumasakop sa 72.4%, noong 2006 73.3%, at noong 2007. Ang 72.0% na pagbabago para sa ay 3.4%, at sa mga tuntunin ng pananalapi, ang mga variable na gastos ay nadagdagan ng 5 milyon 326 libong rubles. Ang pagtaas sa mga variable na gastos sa istraktura ay nagpapahiwatig ng paggamit ng mas mahal na hilaw na materyales sa paggawa ng mga produkto, at ang pagtaas sa mga termino ng pananalapi ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa dami ng produksyon. Ang bahagi ng mga variable na gastos ay halos 3 beses na mas mataas kaysa sa mga nakapirming gastos sa gastos ng produksyon: noong 2005, ang mga nakapirming gastos ay umabot sa 27.6%, noong 2006 26.7%, at noong 2007 28%.

Bilang isang resulta, sa ilalim ng impluwensya ng paglago ng lahat ng mga elemento ng gastos, ang kabuuang halaga ng produksyon sa loob ng tatlong taon ay nadagdagan ng 7 milyon 749 libong rubles. Ito ay dahil sa pagtaas ng dami ng produksyon. Ang salik na ito ang dahilan ng pagtaas ng lahat ng elemento ng gastos at, higit sa lahat, ang mga materyal na gastos at sahod.

2.2 Factor analysis ng mga gastos sa produksyon

Upang magsagawa ng pagsusuri sa kadahilanan para sa isang tindahan ng sausage, kinakailangan na pumili ng ilang uri ng sausage. Ang complex ay gumagawa ng dalawang pangunahing grupo ng mga sausage: pinakuluang at hilaw na pinausukan. Para sa pagsusuri, pumili ako ng isang grupo ng mga hilaw na pinausukang sausage. Mas tiyak, ang mga sumusunod na uri: Madera s/k, Braunschweig s/k, salami Moscow s/k, Sergeevskaya s/k at Prestige s/k. Ang mga produktong ito ang sumasakop sa pinakamalaking timbang sa kabuuang output para sa dalawang nasuri na taon (tingnan ang Appendix B, Talahanayan 2.2 at Talahanayan 2.3). Ang bahagi sa taunang output ng limang uri ng hilaw na pinausukang produkto ay umabot sa mataas na antas na 68.93% noong 2006 at 65.0% noong 2007.

Talahanayan 2.2 - Ang bahagi ng mga pangunahing uri ng mga hilaw na pinausukang produkto sa kabuuang dami ng produksyon ng ZAO MPK Saransky

Uri ng produkto	Dami ng paglabas, kg			Specific gravity, %
Uri ng produkto	2006	2007	+,-	2006	2007	+,-
1	2	3	4	5	6	7
1. Madera s/k	38847	37647	-1200,00	25,46	22,8	-2,66
2. Braunschweig s/k	30385	28900	-1485,00	19,92	17,5	-2,42
3. Salami Moskovskaya s/k	13753	15311	1558,00	9,01	9,3	0,29
4. Sergeevskaya s/k	13677	15096	1419,00	8,97	9,1	0,13
5. Prestige s/k	8490	10314	1824,00	5,57	6,2	0,63
6. Iba pang mga uri ng cured sausage	47406	57851	10444	31,07	35,03	3,9

Pagpapatuloy ng Talahanayan 2.2

Kabuuang kabuuang output para sa taon

152559

165120

12561

100,00

Tulad ng sumusunod mula sa talahanayan. 2.1. Sinakop ng Madera s/c ang pinakamalaking bahagi noong 2006, ang output ay umabot sa 25.46% ng kabuuang volume, at noong 2007 Madera s/c 22.8%. Ang pagbabagong ito ay naganap dahil sa ang katunayan na ang pangangailangan para sa s/k Madera ay bahagyang nabawasan dahil sa pagpapalabas ng mga bagong uri ng sausage (Anzhu, Pipperoni, Tatarskaya). Ang istraktura ng output ng Braunschweig s/k ay bumaba ng 2.42% (1485 kg), ito ay dahil din sa demand sa merkado. Para sa iba pang mga uri ng hilaw na pinausukang sausage, ang bahagi ng istraktura sa kabuuang dami ng produksyon ay umabot ng hanggang 9%. Dahil dito, ang impluwensya ng nasa itaas na limang uri ng hilaw na pinausukang produkto sa kabuuang output ng produksyon ay makabuluhan.

Talahanayan 2.3 – Produksyon ng mga pangunahing uri ng mga hilaw na pinausukang produkto ng ZAO MPK Saransky para sa 2006 at 2007

Uri ng produkto	Dami ng produksyon, kg			Specific gravity, %
Uri ng produkto	2006	2007	+,-	2006	2007	+,-
1	2	3	4	5	6	7
1. Madera s/k	38847	37647	-1200,00	36,9	35,1	-1,8
2. Braunschweig s/k	30385	28900	-1485,00	28,9	26,9	-2
3. Salami Moskovskaya s/k	13753	15311	1558,00	13,1	14,3	1,2
4. Sergeevskaya s/k	13677	15096	1419,00	13,0	14,1	1,1

Pagpapatuloy ng Talahanayan 2.3

5. Prestige s/k	8490	10314	1824,00	8,1	9,6	1,5
Kabuuan	105152	107268	2116	100,00	100,00	-

Upang maisagawa ang isang factor analysis ng gastos, kinakailangan upang matukoy ang bilang ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa gastos. Ito ay kilala na ang bawat kadahilanan ay nakakaapekto sa gastos sa sarili nitong paraan, ang ilan sa mga kadahilanan ay direktang nakakaimpluwensya, habang ang iba ay hindi direkta, ngunit ang bawat kababalaghan ay maaaring isaalang-alang bilang isang sanhi at epekto. Samakatuwid, ang isang mahalagang isyu sa pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya ay ang pag-aaral at pagsukat ng impluwensya ng mga salik sa halaga ng mga pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig na pinag-aaralan. Kung walang malalim at komprehensibong pag-aaral ng mga kadahilanan, imposibleng gumawa ng matalinong mga konklusyon tungkol sa mga resulta ng mga operasyon, tukuyin ang mga reserbang produksyon, at bigyang-katwiran ang mga plano at desisyon sa pamamahala.

Ang pagsusuri sa kadahilanan ay nauunawaan bilang isang pamamaraan para sa isang komprehensibo at sistematikong pag-aaral at pagsukat ng epekto ng mga kadahilanan sa halaga ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap.

Ang kabuuang halaga ng mga produktong sausage ay maaaring magbago dahil sa dami ng produksyon, istraktura nito, at halaga ng yunit ng produksyon:

С=VPxДixСi (1.1)

kung saan, C – gastos

VP - dami ng produksyon

Di – istraktura ng gastos

Ci – gastos sa bawat yunit ng produksyon

Sa turn, ang gastos sa bawat yunit ng produksyon (Ci) ay nakasalalay sa intensity ng mapagkukunan (Remk) - isang panloob na kadahilanan at mga presyo ng mapagkukunan (Ci) - isang panlabas na kadahilanan:

Ci = VpxDixRemk Upang xХi (1.2)

kung saan, ang Ci ay ang gastos sa bawat yunit ng produksyon

VP - Dami ng output

Di – istraktura ng gastos

Remk - intensity ng mapagkukunan - panloob na kadahilanan

Ci – mga presyo ng mapagkukunan – panlabas na kadahilanan

Ang kabuuang halaga ng mga hilaw na pinausukang produkto ay natutukoy sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng mga produktong ginawa sa halaga ng bawat yunit ng produksyon:

kung saan ang X ay ang dami ng mga produktong ginawa

Сi - gastos sa bawat yunit ng produksyon

Ang gastos sa bawat yunit ng produksyon ay natutukoy sa pamamagitan ng paghahati ng kabuuang gastos para sa panahon ng pag-uulat sa dami ng ginawa sa panahong ito.

panahon ng produksyon at kinakalkula ng formula:

kung saan ang Ci ay ang gastos sa bawat yunit ng produksyon, kuskusin.

Z - dami ng mga produktong ginawa sa mga tuntunin ng pera, kuskusin.

X - dami ng mga produktong ginawa sa panahon ng pag-uulat

Talahanayan 2.4 – Paunang data para sa factor analysis ng kabuuang halaga ng mga hilaw na pinausukang produkto para sa 2007:

Mga uri ng produkto	Dami ng produksyon, kg.					Gastos sa bawat yunit ng produksyon, kuskusin.		Buong halaga ng produksyon. kuskusin.
	base 2006			katotohanan 2007		base 2006	katotohanan 2007	base 2006	katotohanan 2007	off
	dami		tiyak na timbang,%	dami	matalo timbang, %	base 2006	katotohanan 2007	base 2006	katotohanan 2007	off
1	2		3	4	5	6	7	8 = 2x6	9 = 4x7	10 = 9 - 8
1. Madera s/k	38847		36,9	37647	35,1	134,41	147,15	5 221 581,85	539 787,66	318 205,81
2. Braunschweig s/k	30385		28,9	28900	26,9	157,42	150,94	4 783 301,57	4 362 166,00	- 421 135,56
3. Salami Moskovskaya s/k	13753		13,1	15311	14,3	98,49	126,36	1 354 622,81	1 934 760,47	580 137,65
4. Sergeevskaya s/k		13677	13,0	15096	14,1	102,21	120,80	1 397 963,54	1 823 604,22	425 640,67
5. Prestige s/k		8490	8,1	10314	9,6	156,915	153,25	1 332 207,89	1 580 708,47	248 500,58
Kabuuan		105152	100,00	107268	100,0	-	-	14 089 677,67	15 24126,83	1 151 49,16

Pagtukoy sa impluwensya ng mga kadahilanan sa mga pagbabago sa halaga ng mga produktong sausage:

1. С0 = ВП0xДi0xСi 0;

2. C1scor = VP1xDi0xCi 0;

3. С2speed = ВП1xДi1xСi 0;

4. С1 = ВП1xДi1xСi1.

Impluwensiya ng mga salik sa mga pagbabago sa mga gastos sa produksyon:

1. dami ng mga komersyal na produkto ∆С∆VP = С1scor - С0

2. istraktura ng mga komersyal na produkto ∆С∆Дi = С2scor - С1scor

3. yunit ng gastos ng produksyon ∆С∆Сi = С1 - С2scor

Talahanayan 2.5 – Pagkalkula ng kabuuang gastos na inayos: kasama ang aktwal na dami ng mga komersyal na produkto, ang pangunahing istraktura ng mga komersyal na produkto at ang pangunahing gastos ng isang yunit ng produksyon:

Mga uri ng produkto	Aktwal na output ng mga komersyal na produkto na may pangunahing istraktura, kg. (mula sa Talahanayan 2.4 kabuuang gr. 4 x gr. 3/100)	(kolumna 6 ng talahanayan 2.3)
1	2	3	4 = 2x3
1. Madera s/k	39581	134,41	5320360,43
2. Braunschweig s/k	31000	157,42	4880184,15
3. Salami Moskovskaya s/k	14052	98,49	1384090,48
4. Sergeevskaya s/k	13944	102,21	1425343,93
5. Prestige s/k	8688	156,91	1363388,61
Kabuuan	-	-	14373367,61

Talahanayan 2.6 – Pagkalkula ng kabuuang gastos na inayos: kasama ang aktwal na dami ng mga komersyal na produkto, ang aktwal na istraktura ng mga komersyal na produkto at ang pangunahing halaga ng isang yunit ng produksyon:

Mga uri ng produkto	Aktwal na output ng mga komersyal na produkto na may aktwal na istraktura, mga yunit. (hanay 4 ng talahanayan 2.4)	Pangunahing gastos sa bawat yunit ng produksyon, kuskusin. (kolumna 6 ng talahanayan 2.3)	Inayos ang gastos, kuskusin.
1	2	3	4 = 2x3
1. Madera s/k	37647	134,414	5060283,85
2. Braunschweig s/k	28900	157,423	4549524,7
3. Salami Moskovskaya s/k	15311	98,497	1508087,56
4. Sergeevskaya s/k	15096	102,213	1543007,44
5. Prestige s/k	10314	156,915	1618421,31
Kabuuan	-	-	14279324,88

Talahanayan 2.7 – Scheme para sa pagsasagawa ng analytical na mga kalkulasyon upang mahanap ang impluwensya ng mga pangunahing salik sa kabuuang halaga ng mga de-latang produkto:

Mga tagapagpahiwatig	Dami, kuskusin.	Halaga ng nagmamaneho
Mga tagapagpahiwatig	Dami, kuskusin.	dami ng output	istraktura ng produksyon	halaga ng yunit
Gastos ng batayang panahon	14 089 677,67	VP0	Di0	Ci0
Naayos na gastos: batay sa aktwal na dami ng mga komersyal na produkto, ang pangunahing istraktura at ang pangunahing gastos sa bawat yunit ng produksyon	14373367,61	VP1	Di0	Ci0

Pagpapatuloy ng Talahanayan 2.7

Naayos na gastos: batay sa aktwal na dami, ang aktwal na istraktura ng mga komersyal na produkto at ang pangunahing gastos sa bawat yunit ng produksyon	14279324,88	VP1	Di1	Ci0
Aktwal na gastos	15 241 026,83	VP1	Di1	Сi1

Mula sa data sa Talahanayan 2.7 matutukoy natin ang impluwensya ng mga salik sa mga pagbabago sa halaga ng mga produktong sausage:

Dami ng mga produktong sausage:

14373367.61 – 14089677.67= 14232470.83 (rub.)

Dahil dito, dahil sa pagtaas ng output ng mga produkto ng sausage noong 2007, ang gastos ay tumaas ng 14232470.83 (rubles). Ang paglago na ito ay natural, dahil ang dami ng produksyon mula 2006 hanggang 2007 para sa limang uri ng hilaw na pinausukang sausage ay tumaas ng 2 .01 % o 2116 kg (Tingnan ang Talahanayan 2.3).

Istraktura ng mga komersyal na produkto:

14279324.88 – 14373367.61 = - 1294543.51 (rub.)

Ang pagbabago sa istraktura ng produksyon ng sausage noong 2007 ay nakaimpluwensya sa pagbawas sa mga gastos. Ang talahanayan 2.3 ay nagpapahiwatig na ang produksyon ng Madera cured meat ay bahagyang nabawasan, ang bahagi nito ay sumasakop sa 25.46% ng kabuuang produksyon ng mga hilaw na pinausukang produkto noong 2006 at 22.8% noong 2007, at nagkaroon din ng pagbaba sa dami ng produksyon ng Braunschweig sausage. Ang pagbaba sa dami ng produksyon ay nauugnay, una sa lahat, sa pagsisimula ng produksyon ng mga bagong uri ng mga hilaw na pinausukang produkto noong 2007. Ito ay sumusunod mula dito na, bilang isang resulta ng isang pagbawas sa produksyon ng ilang mga uri ng sausage, ang kabuuang halaga ng mga gastos na kasama sa presyo ng gastos ay nabawasan.

Gastos ng unit:

15,241,026.83 14279324.88 = 961701.95 (rub.)

Dahil sa pagtaas ng halaga ng isang yunit ng produksyon, pinataas ng meat complex ang halaga ng paggawa ng mga hilaw na pinausukang produkto ng halos isang milyong rubles. Mapapansin na ito ay negatibong nakakaapekto sa posibilidad ng pagtaas ng pangwakas na resulta sa pananalapi ng negosyo.

Ang kabuuan ng mga factor score ay:

14232470.83 + (-129454351.23) + 961701.95 = 12947544.34 (RUB)

Ang resulta na ito ay nagpapahiwatig na sa pangkalahatan, noong 2007, ang meat complex ay tumaas ang halaga ng mga hilaw na pinausukang produkto ng isang milyong rubles kumpara noong 2006, o ng 8.2%. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang materyal-intensive na produksyon ay nagsasangkot ng mas mahal na mga hilaw na materyales, na lubhang nadagdagan ang halaga ng yunit ng produksyon.

2.3 Pagsusuri sa gastos-pakinabang

Ang pagsusuri sa cost-benefit ay isang tool na analytical na kadalasang ginagamit sa pananaliksik sa negosyo upang matulungan ang mga gumagawa ng desisyon na suriin at ihambing ang mga gastos at kahusayan ng mga alternatibong paraan upang makamit ang mga layunin. Ang pagsusuri ng kahusayan sa gastos ng ZAO MPK Saransky ay pinagsasama ang dalawang malinaw na demarcated na proseso:

a) pagsusuri ng kahusayan ng paggamit ng mga gastos sa materyal.

b) Pagsusuri ng kahusayan ng paggamit ng mga fixed production asset.

Ang pinakamahalagang bagay ay ang kahusayan ng paggamit ng mga gastos sa materyal, at isasaalang-alang muna natin ito. Ang dahilan para sa pagtaas ng gastos ay maaaring ang hindi epektibong paggamit ng mga materyales at ang kanilang pagtaas sa presyo. Ang hindi epektibong paggamit ng mga materyales ay maaaring ipahiwatig ng isang pagtaas sa pagkonsumo ng materyal, na nagiging sanhi ng karagdagang pagkonsumo ng mga materyales.

Talahanayan 2.8 Mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng paggamit ng mga materyal na mapagkukunan:

Pamagat ng artikulo		2006	2007	Baguhin
1. Mga gastos sa materyal, libong rubles.	1	49621	53993	4372
	1a	46006	48968	2962
2. Output ng produkto, libong rubles	2	152559	165120,00	12561,00
3. Materyal na pagkonsumo ng mga produkto, kuskusin	3=1:2	0,3252578	0,32699249	0,00173
a) kabilang ang mga hilaw na materyales at materyales, kuskusin	4=1a:2	0,301562	0,29656008	-0,0050

Pagtaas ng materyal na pagkonsumo ng 1.73 rubles. nagdulot ng karagdagang pagkonsumo ng mga materyales ng 7584.10 libong rubles. = (0.0017 * 4372). Kaya, habang pinapanatili ang parehong antas ng pagkonsumo ng materyal, ang halaga ng produksyon ay magiging mas mababa sa halagang ito. Ang pagbabago sa gastos ay naiimpluwensyahan din ng dami ng produksyon at ang antas ng mga gastos ng isang tiyak na uri.

Ang impluwensya ng dami ng produksyon sa mga gastos sa produksyon:

Szm = ZM1 – ZM0 *In (1.5)

kung saan ang Szm ay ang halaga ng produksyon depende sa dami ng produksyon;

ZM1 - mga gastos sa materyal para sa 2007;

Sa – index ng dami ng produksyon (ЗМ1-ЗМ0);

Szm = 53993 - 49621* 1.08 =4721.76;

Ang impluwensya ng mga gastos sa materyal sa mga gastos ng produkto:

Сn = ЗМ0 * Sa ЗМ0 (1.6)

kung saan ang Cn ay ang halaga ng produksyon depende sa antas ng mga gastos sa materyal;

ЗМ0 - mga gastos sa materyal para sa 2006;

Сn = 49621 * 1.08 – 49621 = 3969.68;

Ang pagtaas sa mga gastos sa materyal sa pamamagitan ng 4,372 libong rubles ay nadagdagan ang gastos ng produksyon ng 3,969.68 libong rubles, at ang pagtaas sa dami ng produksyon ay hindi nakakaapekto sa pagbawas sa mga gastos.

Susunod, susuriin natin ang kahusayan ng paggamit ng mga fixed production asset. Ang gastos ay nagpapahayag ng estado ng mga fixed asset sa pamamagitan ng depreciation rate. Ang pagtaas sa mga gastos ay apektado ng depreciation capacity, i.e. mga singil sa depreciation na ipinares sa capital productivity.

Talahanayan 2.9 - Pagsusuri ng kahusayan ng paggamit ng mga fixed asset:

Mga tagapagpahiwatig		2006	2007	Baguhin
1. Halaga ng mga nakapirming asset, libong rubles.	1	112410	175915	63505
2. Output ng produkto, libong rubles.	2	152559	165120	12561,00
3. Produktibidad ng kapital, kuskusin.	3=2:1	1,36	0,94	-0,42
4. Mga singil sa pamumura,	4	3640	4504	864

Ang epekto ng pamumura sa mga gastos sa produkto:

CA= A1 – A0 * Sa (1.7)

kung saan, ang CA ay ang halaga ng produksyon depende sa dami ng mga singil sa depreciation;

A1 - mga singil sa pamumura para sa 2007;

A0 - mga singil sa pamumura para sa 2006;

Sa – index ng dami ng produksyon;

CA = 4504 - 3640 * 1.81 = 1563.84 libong rubles.

Ang mga gastos ng pamumura ng mga nakapirming asset ng produksyon ay nanatili sa parehong antas ng 1563.84 libong rubles. at hindi nakaapekto sa anumang paraan sa pagbabago sa gastos, ngunit ang pagbaba sa produktibidad ng kapital ay nagbawas ng kakayahang kumita ng mga fixed production asset.

Sa kabanatang ito, isang pagsusuri ang ginawa sa mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon. Ang CJSC MPK Saransky ay isang pangunahing planta ng pagproseso ng karne sa Republika ng Mordovia. Ang isang pagsusuri sa istraktura ng gastos ng isang tindahan ng sausage ay nagpakita na ang karamihan sa halaga ng mga de-latang kalakal ay inookupahan ng mga materyal na gastos (74%). Itinampok ng pagsusuri sa salik ang mga pangunahing dahilan na nakaimpluwensya sa pagbabago sa mga gastos sa produksyon noong 2007. Ang pangunahing kadahilanan sa pagtaas ng mga gastos sa produksyon ay ang gastos sa bawat yunit ng produksyon. Ang kadahilanan na ito ay nagtaas ng mga gastos sa produksyon ng 143,73367.61 rubles.

3 Mga panukala upang bawasan ang mga gastos sa produksyon

3.1 Mga reserba para sa pagbabawas ng mga gastos sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto

Upang mabawasan ang mga gastos sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto sa ZAO MPK Saransky enterprise, inirerekumenda na isagawa ang mga sumusunod na pang-organisasyon at teknikal na mga hakbang:

1. Pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon at paggawa. Ang prosesong ito, sa halos lahat ng kaso, ay nagsisiguro ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa at pinasisigla ang mas mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa na magagamit sa negosyo. Kaya ang pagbawas sa mga gastos sa produksyon. Sa yugtong ito, ang negosyo ay inirerekomenda upang mapabuti ang ergonomya ng mga manggagawa sa lahat ng posibleng paraan sa pamamagitan ng paglikha ng isang ganap na socio-psychological na klima. Iminungkahi na ipakilala ang posisyon ng isang psychologist na susubaybay sa kalusugan ng isip ng mga manggagawa. Dahil ang karamihan sa nawawalang oras ng pagtatrabaho ay nauugnay sa iba't ibang mga sakit, ang pinakamahalaga sa mga ito ay ang trangkaso, kinakailangan na lumikha ng iyong sariling medikal na sentro na subaybayan ang kalagayan ng kalusugan ng mga manggagawa.

2. Ang pagbabawas ng mga gastos sa pagpapanatili at pamamahala ng produksyon ay nakakabawas din ng mga gastos sa produksyon. Ang laki ng mga gastos na ito sa bawat yunit ng produksyon ay nakasalalay hindi lamang sa dami ng output, kundi pati na rin sa kanilang ganap na halaga. Ito ay maaaring makamit sa dalawang paraan:

- Pagpapabuti ng istraktura ng pamamahala ng aparato. Upang maipatupad ang proyektong ito, maaari kang lumikha ng departamento ng pagpaplano ng ekonomiya, isa sa mga pangunahing direksyon kung saan ang pagpaplano at pagtataya ng mga aktibidad ng negosyo. Sa ngayon, ang pagtataya at pagbuo ng mga naka-target na proyekto upang mapabuti ang pagpapatakbo ng negosyo ay hindi binibigyang pansin. Samakatuwid, sa batayan ng departamento ng ekonomiya, iminungkahi na ayusin ang isang departamento ng pagpaplano ng ekonomiya at ituon ang gawain nito sa pagpaplano at pagtataya ng mga aktibidad ng negosyo.

Pagpapabuti ng gawain ng mga tauhan ng pamamahala. Sa ngayon, ang lahat ng mga departamentong nauugnay sa pagproseso ng impormasyong pang-ekonomiya at paggawa ng desisyon sa pamamahala ay hindi sapat na gumagamit ng software ng computer, na pinapalitan ang mga ito ng mga primitive calculators. Kaya, kinakailangan upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga tauhan ng pamamahala at makaakit ng mga permanenteng eksperto sa larangan ng teknolohiya ng computer. Ito ay magpapalaki ng kahusayan sa pamamahala at sa huli ay mababawasan ang gastos sa pagpapanatili ng mga tauhan ng pamamahala, at ito naman ay hahantong sa pagbawas sa gastos ng produksyon sa kabuuan.

3. Organisasyon ng isang ganap na serbisyo sa marketing sa enterprise. Ang marketing ay isang mahalagang bahagi ng isang ekonomiya ng merkado at, sa mga kondisyon ng patuloy na pagbabago ng mga kondisyon ng merkado, ay naging isang mahalagang elemento ng pamamahala ng naturang entidad ng negosyo bilang produksyon. Sa yugtong ito ng pagkakaroon ng enterprise ZAO MPK Saransky, ang isang departamento ng pagbebenta ay hindi malulutas ang buong hanay ng mga problema na nauugnay sa pagpoposisyon at pagsulong ng sarili nitong mga kalakal sa lokal na merkado. Ang mga ito at iba pang mga gawain ay nalulutas ng serbisyo sa marketing. Kaya, dapat gawin ng kumpanya ang mga sumusunod na hakbang na magbibigay-daan dito upang higit pang palakasin ang posisyon nito sa lokal na merkado at dagdagan ang mga volume ng produksyon, na sa huli ay hahantong sa pagbawas sa gastos ng produksyon:

Advertising. Dahil ang mga produkto ng kumpanya ay medyo mataas ang kalidad at ang advertising nito sa lahat ng media, kabilang ang Internet, ay lilikha o magpapalakas sa imahe ng mga produkto ng ZAO MPK Saransky bilang isang de-kalidad na produkto.

Network ng pagbebenta . Ang pagpapalawak ng network ng mga tindahan ng kumpanya ay tataas ang bahagi ng kumpanya sa lokal na merkado at sa gayon ay tataas ang dami ng mga benta ng produkto.

Maghanap ng mga bagong supplier. Ang mga hilaw na materyales at supply ay kasama sa presyo ng gastos sa kanilang presyo ng pagbili, na isinasaalang-alang ang mga gastos sa transportasyon, kaya ang tamang pagpili ng mga supplier ng materyal ay nakakaapekto sa gastos ng produksyon. Ang isang husay na bagong paraan ng paghahanap ng mga kasosyo ay maaaring ibigay ng Internet bilang isang advanced na pandaigdigang sistema ng komunikasyon. Anumang higit pa o hindi gaanong seryosong negosyo ay naglalagay ng impormasyon tungkol sa sarili nito at sa produkto nito sa isang website na partikular na nilikha para sa mga layuning ito, at ang pakikipag-ugnayan sa tagagawang ito ay posible sa loob ng ilang segundo.

3.2 Mga panukala para sa pagbabago ng istruktura ng mga gastos sa produkto

Ang pagsusuri sa ekonomiya, na isinagawa gamit ang halimbawa ng ZAO MPK Saransky, ay nagsiwalat ng pagtaas sa halaga ng mga produktong gawa. Upang mabawasan ang mga gastos, maaaring imungkahi ang isang bilang ng mga hakbang na naglalayong baguhin ang mga pangunahing elemento nito: mga gastos sa materyal, sahod, pamumura. Tingnan natin ang bawat isa sa kanila nang hiwalay:

a) Pagbabawas ng mga gastos sa materyal para sa produksyon, bilang resulta ng pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon. Kabilang dito ang pagpapakilala ng bago, progresibong teknolohiya, mekanisasyon at automation ng mga proseso ng produksyon; pagpapabuti ng paggamit at paggamit ng mga bagong uri ng hilaw na materyales at suplay, gayundin ang pagbabawas ng mga presyo para sa mga biniling hilaw na materyales; Sa partikular, ang mga sumusunod na aktibidad ay maaaring isagawa sa ZAO MPK Saransky:

Bumuo at maglapat ng makabagong packaging para sa hilaw na pinausukang sausage;

Hindi bababa sa bahagyang mekanisado ang proseso ng pag-debon at pag-trim ng karne;

Maglagay ng bagong paraan ng pag-defrost ng karne gamit ang paraan ng "hot steam";

b) Pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon at paggawa. Ang pagbawas sa gastos ay maaaring mangyari bilang isang resulta ng mga pagbabago sa organisasyon ng produksyon, kasama ang pag-unlad ng espesyalisasyon ng produksyon, pagpapabuti ng pamamahala ng produksyon at pagbawas ng mga gastos, pagpapabuti ng paggamit ng mga nakapirming asset, pagpapabuti ng logistik, pagbawas sa mga gastos sa transportasyon , at iba pang mga salik na nagpapataas ng antas ng organisasyon ng produksyon.

Ang isang seryosong reserba para sa pagbabawas ng mga gastos sa produksyon ay ang pagpapalawak ng espesyalisasyon at pakikipagtulungan. Sa mga dalubhasang negosyo na may mass production, ang halaga ng produksyon ay makabuluhang mas mababa kaysa sa mga negosyo na gumagawa ng parehong mga produkto sa maliit na dami.

Ang pagbawas sa kasalukuyang mga gastos ay nangyayari bilang isang resulta ng pagpapabuti ng pagpapanatili ng pangunahing produksyon, halimbawa, ang pag-unlad ng tuluy-tuloy na produksyon, ang streamlining ng auxiliary teknolohikal na trabaho, ang pagpapabuti ng mga pasilidad ng tool, at ang pagpapabuti ng organisasyon ng kontrol sa mga kalidad ng trabaho at produkto. Ang isang makabuluhang pagbawas sa mga gastos sa pamumuhay sa paggawa ay maaaring mangyari sa isang pagbawas sa nawawalang oras ng pagtatrabaho at isang pagbawas sa bilang ng mga manggagawa na hindi nakakatugon sa mga pamantayan ng produksyon. Ang mga karagdagang pagtitipid ay lumitaw kapag pinapabuti ang istraktura ng pamamahala ng negosyo sa kabuuan. Ito ay ipinahayag sa isang pagbawas sa mga gastos sa pamamahala at sa pagtitipid sa sahod at suweldo dahil sa pagpapalaya ng mga tauhan ng pamamahala.
Sa pamamagitan ng pagpapabuti ng paggamit ng mga fixed asset, ang pagbabawas ng gastos ay nangyayari bilang isang resulta ng pagtaas ng pagiging maaasahan at tibay ng kagamitan, pagpapabuti ng sistema ng nakaplanong preventive maintenance, sentralisasyon at pagpapakilala ng mga pang-industriyang pamamaraan ng pagkumpuni, pagpapanatili at pagpapatakbo ng mga fixed asset.

pondo. Ang pagpapabuti ng supply ng logistik at paggamit ng mga materyal na mapagkukunan ay makikita sa isang pagbawas sa mga rate ng pagkonsumo ng mga hilaw na materyales at mga supply, na binabawasan ang kanilang gastos sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos sa pagkuha at imbakan. Ang mga gastos sa transportasyon ay nabawasan bilang resulta ng mga pinababang gastos para sa paghahatid ng mga hilaw na materyales at materyales at para sa transportasyon ng mga natapos na produkto.
Ang ilang mga reserba para sa pagbawas ng mga gastos ay inilatag sa pag-aalis o pagbabawas ng mga gastos na hindi kinakailangan sa normal na samahan ng proseso ng produksyon (labis na pagkonsumo ng mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya, karagdagang pagbabayad sa mga manggagawa para sa mga paglihis mula sa normal na mga kondisyon sa pagtatrabaho at overtime na trabaho, mga pagbabayad para sa regressive claims, atbp.). P.). Kasama rin dito ang pinakakaraniwang pagkalugi sa produksyon, gaya ng pagkalugi mula sa mga depekto. Ang pagkilala sa mga hindi kinakailangang gastos na ito ay nangangailangan ng mga espesyal na pamamaraan at atensyon ng pangkat ng enterprise. Ang pag-aalis ng mga pagkalugi na ito ay isang makabuluhang reserba para sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon.
c) Relatibong pagbawas sa mga singil sa pamumura. Ito ay isang pagbabago sa dami at istraktura ng mga produkto, na maaaring humantong sa isang relatibong pagbawas sa mga semi-fixed na gastos, mga pagbabago sa nomenclature at hanay ng mga produkto, at isang pagtaas sa kanilang kalidad. Ang mga nakapirming may kondisyong gastos ay hindi direktang nakadepende sa dami ng mga produktong ginawa. Sa pagtaas ng dami ng produksyon, bumababa ang kanilang dami sa bawat yunit ng produksyon, na humahantong sa pagbaba sa gastos nito. Tungkol sa ZAO MPK Saransky, maaari naming ialok ang mga sumusunod:

Modernisasyon ng mga umiiral na hindi napapanahong kagamitan;

Pagtaas sa dami ng produksyon;

Gayundin, ang istraktura ng gastos ng produksyon ng ZAO MPK Saransky ay maaaring maimpluwensyahan ng maraming iba pang mga kadahilanan, tulad ng mga kumplikadong gastos, mga gastos sa paghahanda at pag-master ng produksyon ng mga bagong uri ng mga produkto, pagkalugi mula sa mga depekto; iba pang mga gastos sa produksyon; mga gastos sa hindi produksyon. Ang mga sumusunod ay maaaring imungkahi:

a) pagbutihin ang management apparatus, halimbawa, baguhin ang administrative at economic department at ang logistics at technical support group sa isang solong administrative at technical department, na haharap sa parehong production management at teknikal at pang-ekonomiyang suporta.

b) higpitan ang kontrol sa paggawa ng mga produkto, upang mabawasan ang porsyento ng mga depekto - lumikha ng isang laboratoryo ng produksyon.

c) ipakilala at makabisado ang mga bagong workshop at pasilidad ng produksyon, halimbawa, magandang lumikha ng paggawa ng iba pang iba't ibang mga semi-tapos na produkto (mga cutlet, dumpling, repolyo, atbp.)

Konklusyon

Ang gastos ay isa sa mga mahalagang tagapagpahiwatig ng aktibidad ng ekonomiya ng isang negosyo. Ito ay isa sa mga pangunahing kadahilanan sa pagbuo ng kita, na nangangahulugang ang katatagan ng pananalapi ng negosyo at ang antas ng pagiging mapagkumpitensya nito ay nakasalalay dito. Ang pagpaplano, kontrol, pamamahala, at kasabay na pagkalkula ng halaga ng mga ginawang produkto ay isa sa mga pinaka masinsinang lugar ng pamamahala ng anumang negosyo. Ang isang kwalipikadong ekonomista, financier, accountant ay dapat magbayad ng espesyal na pansin sa kahalagahan ng pagsusuri at pamamahala ng mga gastos sa produkto, sa pamamagitan ng komprehensibong pag-aaral nito. Ang pagsusuri ng gastos gamit ang mga tradisyonal na pamamaraan ay nagbigay-daan sa amin na matukoy ang mga reserba at mga paraan upang mabawasan ang mga ito.

Ang CJSC MPK Saransky ay isang malaking negosyo sa pagproseso ng karne sa Republika ng Mordovia. Ang isang pagsusuri sa istraktura ng gastos ng isang tindahan ng sausage ay nagpakita na ang karamihan sa gastos ng mga produkto ng sausage ay inookupahan ng mga gastos sa materyal - 74%, mga variable na gastos - 72.4% at mga nakapirming gastos - 27%. Itinampok ng pagsusuri sa salik ang mga pangunahing dahilan na nakaimpluwensya sa pagbabago sa mga gastos sa produksyon noong 2007. Ang pangunahing kadahilanan sa pagtaas ng mga gastos sa produksyon ay ang gastos sa bawat yunit ng produksyon. Ang kadahilanan na ito ay nagtaas ng mga gastos sa produksyon ng 143,73367.61 rubles. Ito ay sa kabila ng katotohanan na ang dami ng produksyon noong 2007 ay tumaas para sa mga nasuri na produkto ng 2116 kg kumpara noong 2006.

Batay sa lahat ng ito, ang complex ay kailangang lumikha ng isang malawak na network ng mga bahay ng kalakalan o mga kinatawan sa ibang mga rehiyon at teritoryo ng Russia, upang lumikha ng malalaking customer para sa mga produkto, na magpapahintulot para sa isang tuluy-tuloy na proseso ng produksyon at marketing ng mga produktong sausage.

Matapos suriin sa gawaing ito ang mga isyu ng pagsusuri sa gastos ng produkto gamit ang halimbawa ng ZAO MPK Saransky, ang mga sumusunod na konklusyon ay maaaring makuha:

· Ang resulta ng pagsusuri sa gastos ay ang pagkakakilanlan ng mga reserba para sa karagdagang pagpapabuti ng mga tagapagpahiwatig. Ang mga reserba ay dapat na pangkalahatan, magkaugnay, ang kanilang kabuuang halaga at ang mga pangunahing direksyon ng pagpapatupad ay dapat matukoy.

· Ang mga layunin ng pagsusuri sa gastos ng produkto ay: pagtatasa ng bisa at intensity ng plano para sa gastos ng produkto, mga gastos sa produksyon at sirkulasyon batay sa pagsusuri ng sirkulasyon ng gastos; pagtatatag ng dinamika at antas ng pagpapatupad ng plano sa halaga; pagkilala sa mga kadahilanan na nakaimpluwensya sa dinamika ng mga tagapagpahiwatig ng gastos at ang pagpapatupad ng plano para sa kanila, ang laki at mga dahilan para sa mga paglihis ng aktwal na mga gastos mula sa mga nakaplano; pagsusuri ng halaga ng ilang uri ng mga produkto; pagkakakilanlan ng mga reserba para sa karagdagang pagbabawas ng mga gastos sa produksyon.

· Pagsusuri ng mga gastos sa produkto na naglalayong tukuyin ang mga pagkakataon upang mapabuti ang kahusayan ng paggamit ng materyal, paggawa at mga mapagkukunan ng pera sa proseso ng produksyon, supply at pagbebenta ng mga produkto.

· Ang pag-aaral sa gastos ng produksyon ay nagbibigay-daan sa amin na magbigay ng mas tamang pagtatasa ng antas ng kita at mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita na nakamit sa negosyo.

Bibliograpiya

1. Mga regulasyon sa komposisyon ng mga gastos para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo) na kasama sa halaga ng mga produkto (gawa, serbisyo) at sa pamamaraan para sa pagbuo ng mga resulta sa pananalapi na isinasaalang-alang kapag nagbubuwis ng mga kita. Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation No. 552 ng Agosto 5, 1992; bilang susugan ng mga resolusyon ng Pamahalaan ng Russian Federation No. 627, No. 661, No. 1133, No. 1211, No. 1387, No. 273. - [Electronic resource - Garant CD-rom].

2. Mga regulasyon sa accounting Mga gastos ng organisasyon PBU 10/99. Order ng Ministry of Finance ng Russian Federation No. 33n na may petsang 05/06/2000.- [Electronic resource - Garant CD-rom].

3. Pagsusuri ng mga aktibidad sa ekonomiya ng mga negosyo sa industriya ng pagkain/M. V. Kalashnikova, S. V. Donskova, I.I. Chaikina et al. - M.: Ilaw at industriya ng pagkain, 2001. - 264 p.

4. Pagsusuri ng gawaing pang-ekonomiya: Teksbuk/I.A. Belobrozhetsky, V.A. Beloborodova, M.F. Dyachkov at iba pa; Ed. V.A. Beloborodova. – 2nd ed., binago. at karagdagang – M.: Pananalapi at Istatistika, 2003. – 352 mula sa Stoyanova, E.S. Pamamahala sa pananalapi: Teksbuk / Ed. E.S. Stoyanova. –M.: Pananaw, 1999.- 205 p.

5. Pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya sa industriya: Textbook/Bogdanovskaya, N.A., Migun, O.M. at iba pa.; sa ilalim ng pangkalahatang pag-edit ni Semenov V.I. – Mn: Higher School, 2006. – 480 p.

6. Abryutina, M.S. Enterprise Economics: Textbook - M.: Higher School Publishing House, 2006. - 480 p.

7. Agapova, T.A. Macroeconomics: Teksbuk / T.A. Agapova; Ed. A.V. Sidorovich.-2nd ed. – M.: Moscow State University na pinangalanan. M.V. Lomonosov, Negosyo at Serbisyo, 2000. – 416 p.

8. Adamov, V.E., Economics at istatistika ng mga kumpanya / V.E. Adamov, S.D. Ilyenkova. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2001. – 184 p.

9. Pagsusuri at pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo: Proc. manwal para sa mga unibersidad / P.P. Taburchak, A.E. Vikulenko A.E., L.A. Ovchinikova at iba pa; Ed. P.P. Taburchak.-Rostov n/d: Phoenix, 2002. – 352 p.

10. Pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya sa industriya: Textbook / L.A. Bogdanovskaya, G.G. Vinogorov, O.F. Migun et al.; Sa ilalim ng heneral ed. SA AT. Strazheva. - Minsk: Vys. paaralan, 2004. - 363 p.

11. Bakanov, M.I. Teorya ng pagsusuri sa ekonomiya: Teksbuk / M.I. Bakanov, A.D. Sheremet; - 4th ed., idagdag. at naproseso – M.: Pananalapi at Istatistika, 2005. –416 p.: ill.

12. Bogatko, A.N. Mga Batayan ng pagsusuri sa ekonomiya ng isang entity sa ekonomiya / A.N. Mayaman. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2001.-208 p.: ill.

13. Bulatov, A.S. Ekonomiks: Teksbuk / Ed. A.S. Bulatov.-2nd ed., binago. at karagdagang - M.: BEK Publishing House, 2000. - 816 p.

14. Badyet ng kita at gastos ng ZAO MPK Saransky para sa 2005, 2006, 2007.

15. Bychkova, S.M. Pag-audit ng mga gastos sa produksyon / S.M. Bychkova, N.V. Lebedeva. // Economics ng agrikultura at pagpoproseso ng mga negosyo ng agro-industrial complex. - 2000. - No. 4. - pp. 12-14.

16. Glinsky, Yu. Bagong pamamaraan ng pamamahala ng accounting / Yu. Glinsky. // Pahayagang pinansyal.- 2000.- 52.- p. 5-9.

17. Taunang ulat ng ZAO MPK Saransky para sa 2005, 2006, 2007.

18. Gruzinov, V.P. Economics of Enterprise: Textbook para sa mga Unibersidad / Ed. V.P. Gruzinova. - M.: Mga bangko at palitan, Unity, 2001. – 535 p.

19. Drury, K. Introduction to management and production accounting: Textbook. allowance para sa mga unibersidad / K. Drury; Per. mula sa Ingles Ed. N.D. Eriashvili; Preface ni P.S. Walang armas. – 3rd ed., binago. at karagdagang – M.: Audit, UNITY, 2004. - 783 p.

20. Eroshova, I.V. Ari-arian at pananalapi ng negosyo. Legal na regulasyon: Pang-edukasyon at praktikal na manwal / I.V. Eroshova. - M.: Abogado, 2005. -397 p.

21. Zaitsev, N.L. Economics ng isang pang-industriya na negosyo: Textbook / N.L. Zaitsev. – 3rd ed., binago. at karagdagang – M.: Infra-M, 2002.- 358 p.

22. Karlin, T.R. Pagsusuri ng mga financial statement (batay sa GAAP): Textbook / T.R. Karlin, A.R. Makmin. – M.: Infra-M, 2000. – 448 p.

23. Karpova, T.P. Mga Batayan ng pamamahala ng accounting: Textbook / T.P. Karpova. – M.: INFRA-M, 2003. – 392 p.

24. Kerimov, V.E. Accounting sa mga pang-industriya na negosyo: Textbook / V.E. Kerimov. - M.: Publishing House "Dashkov and Co", 2001. - 348 p.

25. Kovalev, V.V. Pagsusuri sa pananalapi: Pamamahala ng kapital. Pagpili ng mga pamumuhunan. Pagsusuri sa pag-uulat. Teksbuk manwal/ V.V. Kovalev. –M.: Pananalapi at Istatistika, 2004.- 233 p.

26. Kovaleva, A.M. Pananalapi. Teksbuk/ A.M. Kovaleva. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2003. 244 p.

27. Kozlova, E.P. Accounting sa mga organisasyon / E.P. Kozlova, T.N. Babichenko, E.N. Galanina. - M: Pananalapi at Istatistika, 2004. – 720 p.

28. Kondrakov, N.P. Accounting: Teksbuk / N.P. Kondrakov. – 3rd ed., binago. at karagdagang M.: INFRA-M, 2001. – 635 p.

29. Krylov, E.I. Pagsusuri ng pagiging epektibo ng mga aktibidad sa pamumuhunan at pagbabago ng isang negosyo: Textbook / E.I. Krylov, I.V. Zhuravkova. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2001.-384 p.: ill.

30. Kuznetsova, N.V. Mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya: pamamahala at pagsusuri: Textbook / N.V. Kuznetsova. – M.: Publishing house Infra-M, 2000. – 476 p.

31. Lozhkov, I.N. Ang ilang mga isyu ng pag-aayos ng accounting ng mga gastos sa produksyon sa mga modernong kondisyon / I.N. Lozhkov. // Punong Accountant. - 2004. - No. 12. – p.18-20.

32. Lyubushin, N.P. Pagsusuri ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo: Textbook. manwal para sa mga unibersidad / Ed. N.P. Lyubushina, V.B. Lesheva V.B., V.G. Dyakova. – M.: UNITY-DANA, 2000. – 471 p.

33. Marketing, pamamahala, accounting [Electronic na mapagkukunan] // Publishing group na "Negosyo at Serbisyo" - Access mode: http://www.dis.ru. -

34. Ulat sa paggawa ng mga hilaw na pinausukang sausage para sa 2005, 2006, 2007.

35. Mga ulat ng departamento ng ekonomiya ng JSC "Talina"

36. Rametov, A.Kh. Lokalisasyon ng mga gastos ayon sa uri ng produktong ginawa / A.Kh. Rametov. // Agham Pang-agrikultura. - 2001. - Blg. 1. - pp. 4-5.

37. Rafikova, N., Ang impluwensya ng mga presyo sa mga gastos sa produksyon / N. Rafikova. // Ekonomista. -2007.-№8.- p. 90-94.

38. Savitskaya, G.V. Pagsusuri ng mga aktibidad sa ekonomiya ng mga negosyo: Textbook / G.V. Savitskaya. -2nd ed., binago, karagdagang. - M.: Minsk: IP "Ecoperspective", 2002. - 498 p.: may sakit.

39. Senchagov, V.K. Pananalapi, sirkulasyon ng pera at kredito / Ed. VC. Senchagova, A.I. Arkhipova - M.: Prospekt, 2003. - 496 p.

40. Sergeev, I.V. Enterprise Economics: Teksbuk / I.V. Sergeev. – 2nd ed. muling ginawa at karagdagang – M.: Pananalapi at Istatistika, 2000. – 304 p.

41. Sidorovich, A.V. Kurso ng teoryang pang-ekonomiya / A.V. Sidorovich. -M.: “DIS”, 2004. – 89 p.

42. Diksyunaryo ng Erudite / Ed. V.P. Morozova.- St. Petersburg: Folio-press, 2001.-220 p.

43. Smekalov, P.V. Workshop sa pagsusuri sa ekonomiya ng mga aktibidad ng mga negosyong pang-agrikultura / P.V. Smekalov, M.N. Baby. - St. Petersburg, 2000.-106 p.

44. Komposisyon at accounting ng mga gastos na kasama sa presyo ng gastos. – M.: “Prior Publishing House”, 2000 – 224 p.

45. Urich S.I. Mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo. Manual na pamamaraan / S.I. Urich. – St. Petersburg, 2001. 98s.

46. Diksiyonaryo sa pananalapi at pang-ekonomiya [Electronic na mapagkukunan] // Koleksyon ng mga diksyunaryo. – Access mode: http://www.dictionaries.rin.ru. –

47. Friedman, P. Kontrol ng mga gastos at mga resulta sa pananalapi sa pagsusuri ng kalidad ng produkto / P. Friedman. -M.: Audit, UNITY, 2004.-286 p.: ill.

48. Khlystova, O.V. Pagsusuri sa ekonomiya: Mga tala sa panayam / O.V. Khlystova. – Vladivostok: Dalnevost Publishing House. Univ., 2001. – 112 p.

49. Shvandr, V.A. Ekonomiya ng negosyo. Mga pagsubok, gawain, sitwasyon: Textbook para sa mga unibersidad / V.A. Shvandr, V.P. Prasolova. – M.: Banks and exchanges, UNITY, 2005. – 95 p.

50. Sheremet, A.D. Pananalapi ng negosyo. Teksbuk manwal/ A.D. Sheremet, R.S. Saifulin. - M., “INFRA-M”, 2008. – 343 p.

51. Sheremet, A.D., Sayfulin R.S. Pamamaraan ng pagsusuri sa pananalapi / A.D. Sheremet, R.S. Saifulin. - M.: Infra-M, 2001 - 232 p.

52. Shirobokov, V.G. Ang pagbuo ng gastos at kita sa sistema ng pamamahala ng accounting / V.G. Shrobokov. // Economics ng mga negosyong pang-agrikultura at pagproseso. 2000.-№7- p.25-27.

53. Yarkina, T. V. Mga Batayan ng ekonomiya ng negosyo: isang maikling kurso. Teksbuk manwal/ T.V. Yarkina. - M.: PAGKAKAISA, 2001. – 365 p.

PANGALANAN SA N.P. OGAREVA"

Mga guro ng ekonomiya

Kagawaran ng Economics at Logistics

TRABAHO NG KURSO

PAGSUSURI NG MGA SALIK NA NAKAKAAPEKTO SA PAGBAWAS NG MGA GASTOS NG PRODUKTO

Espesyalidad 080105-65 pananalapi at kredito

Pagtatalaga ng trabaho sa kurso KR-02069964-080105-65-25-08

Pinuno ng trabaho

Ph.D. econ. Agham, Art. guro *.*. ********

Saransk 2008

GOUVPO "MORDOVIAN STATE UNIVERSITY"

PANGALANAN SA N.P. OGAREVA"

Mga guro ng ekonomiya

Kagawaran ng Economics at Logistics

TAKDANG ARALIN PARA SA GAWAING KURSO

Mag-aaral *** grupo ******* ********

1 Paksa Pagsusuri ng mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon (gamit ang halimbawa ng isang partikular na produkto)

2 Ang deadline para sa pagsusumite ng gawain para sa pagtatanggol ay ___________

3 Paunang data para sa siyentipikong pananaliksik ng gawain ng mga domestic at dayuhang may-akda, mga aklat-aralin, mga materyales sa pana-panahon, data ng istatistika

4.1 Teoretikal na aspeto ng pagsusuri at pamamahala ng mga gastos sa produkto

4.2 Pagsusuri ng mga salik na nakakaimpluwensya sa gastos ng produksyon gamit ang isang halimbawa

ZAO MPK Saransky

4.3 Mga panukala upang bawasan ang mga gastos sa produksyon

Tagapamahala ng trabaho _____________________________________________________ *****

Ang gawain ay tinanggap para sa pagpapatupad ni ______________________________

Ang gawaing kurso ay naglalaman ng 54 na pahina, 9 na talahanayan, 53 ginamit na mapagkukunan ng literatura, 3 apendise.

GASTOS, GASTOS, PAGKUKULANG NG GASTOS, MGA SALIK NA NAKAKAAPEKTO SA GASTOS, PAGSUSURI NG GASTOS.

Layunin ng pag-aaral: pagsusuri ng mga gastos sa produksyon sa ZAO MPK Saransky

Mga pamamaraan ng pananaliksik: analitikal at istatistika.

Ang antas ng pagpapatupad ay bahagyang.

Saklaw ng aplikasyon - sa mga praktikal na aktibidad ng ZAO MPK Saransky.

Panimula 5

1Teoretikal na aspeto ng pagsusuri at pamamahala ng mga gastos sa produkto 8

1.1 Konsepto, pang-ekonomiyang nilalaman at mga uri ng gastos 8

1.2 Pag-uuri ng mga gastos na bumubuo sa gastos.

Pagkalkula ng mga gastos sa produkto 11

1.3 Mga salik na nakakaimpluwensya sa gastos ng produksyon 18

1.4 Ang kahulugan at layunin ng pagsusuri at pamamahala ng gastos 22

2 Pagsusuri ng mga salik na nakakaimpluwensya sa mga gastos sa produksyon

gamit ang halimbawa ng ZAO MPK Saransky 25

2.1 Pagsusuri ng dynamics at istraktura ng produksyon at mga gastos sa pagbebenta

mga produkto 25

2.2 Factor analysis ng mga gastos sa produksyon 31

2.3 Pagsusuri sa pagiging epektibo sa gastos 39

3 Mga panukala upang bawasan ang mga gastos sa produksyon 43

3.1 Mga reserba para sa pagbabawas ng mga gastos sa produksyon at pagbebenta 43

3.2 Mga panukala para sa pagbabago ng istraktura ng mga gastos sa produkto 45

Konklusyon 49

Mga Sanggunian 51

Aplikasyon

PANIMULA

Karamihan sa mga komersyal na negosyo ay nagtatakda ng tubo bilang kanilang pangunahing layunin bago simulan ang kanilang produksyon. Ang tubo ng isang negosyo ay higit na nakadepende sa presyo ng produkto at sa gastos ng produksyon nito.Ang presyo ng mga produkto sa pamilihan ay bunga ng interaksyon ng supply at demand. Sa ilalim ng impluwensya ng mga batas ng pagpepresyo sa merkado, sa mga kondisyon ng libreng kumpetisyon, ang presyo ng isang produkto ay hindi maaaring mas mataas o mas mababa sa kahilingan ng tagagawa o mamimili - ito ay awtomatikong katumbas. Ang isa pang bagay ay ang mga gastos na bumubuo sa gastos ng produksyon. Maaari silang tumaas o bumaba depende sa dami ng paggawa at materyal na mapagkukunan na natupok, ang antas ng teknolohiya, ang organisasyon ng produksyon at iba pang mga kadahilanan. Naturally, mas mataas ang mga gastos, mas mababa ang kita at vice versa. Iyon ay, mayroong isang kabaligtaran na functional na relasyon sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig na ito. Dahil dito, ang tagagawa ay may maraming mga pamutol sa pagbawas sa gastos na maaari nitong isagawa kung mapangasiwaan nang matalino.