Mga ligal na anyo ng organisasyon ng talahanayan ng aktibidad ng entrepreneurial. Paano pumili ng pinakaangkop na organisasyonal at legal na anyo


Ang bawat isa na nagsimulang magpatupad ng mga plano upang magsimula ng kanilang sariling negosyo ay nahaharap sa pangangailangang pumili ng legal na porma para sa kanilang negosyo sa hinaharap. Ang gawaing ito ay hindi matatawag na simple. Ngunit ang pag-alam sa mga tampok ng bawat isa sa kanila ay magbibigay-daan sa iyo upang timbangin ang mga kalamangan at kahinaan at piliin ang pinakamahusay para sa iyong kaso.

Ano ang mga organisasyonal at legal na anyo ng aktibidad na pangnegosyo

Ang pangunahing criterion kung saan posible na pag-uri-uriin ang mga organisasyonal at legal na porma (OPF) na umiiral sa Russia ay ang kanilang kaugnayan sa kita. Sa batayan na ito, dalawang malalaking grupo ng OPF ay nakikilala:

  • komersyal
  • di-komersyal.

Ang layunin ng una ay kumita, ito ay direktang nakasaad sa mga aklat-aralin sa ekonomiya. At para sa huli, ito ay isang paraan lamang ng paglutas ng mga gawaing ayon sa batas. Ang ganitong mga gawain ay maaaring buuin bilang paglaban sa AIDS, kapayapaan sa mundo, pagpapabuti ng financial literacy, pagprotekta sa kapaligiran, pagtulong sa mga may kapansanan, panlipunang rehabilitasyon ng mga walang tirahan o mga adik sa droga, atbp.
Kapag pumipili ng legal na anyo para sa isang negosyo, kailangan mong maingat na timbangin ang mga kalamangan at kahinaan

Gayunpaman, ang mga non-profit na organisasyon (NPO) ay isang hiwalay na malawak na paksa, ngunit para sa negosyo sa pinakadalisay nitong anyo, hindi ito isang opsyon.

Mayroong mga ganitong uri ng OPF ng isang komersyal na kalikasan:

  • Walang kaugnayan sa pagbuo ng isang legal na entity:
    • Ang mga indibidwal na negosyante (IP) ay mga indibidwal na may espesyal na katayuan, na ganap na mga paksa ng komersyal na aktibidad at may ilang karagdagang mga pagkakataon kumpara sa mga ordinaryong indibidwal.
    • Ang mga sakahan ng magsasaka (farming) (PFH) ay isang espesyal na organisasyonal at legal na anyo para sa pagnenegosyo sa agrikultura.
  • Ang mga legal na entity ay naiiba sa mga anyo nang hindi bumubuo ng isang legal na entity sa pamamagitan ng obligadong presensya ng isang awtorisadong kapital o mga analogue nito:
  • Mga kumpanya ng negosyo:
    • Limited liability companies (LLC), kung saan ang awtorisadong kapital ay nahahati sa mga bahagi ng mga tagapagtatag.
    • Pinagsamang mga kumpanya ng stock, kung saan ang awtorisadong kapital ay nahahati sa mga pagbabahagi. Depende sa posibilidad ng libreng pagbili at pagbebenta ng mga pagbabahagi sa merkado, nahahati sila sa mga sumusunod na uri:
    • Ang mga Public Joint Stock Companies (PJSC), na ang mga share ay malayang ibinebenta at binibili, kahit sino ay maaaring maging shareholder.
    • Hindi pampubliko o simpleng joint-stock na kumpanya (JSC), kung saan ang bilog ng mga shareholder at ang posibilidad ng pagbili at pagbebenta ng mga share ay limitado ng mga panloob na regulasyon ng kumpanya.
  • Ang mga kooperatiba ng produksyon, o artels, mga asosasyon ng mga indibidwal, ang pangunahing kondisyon para sa pagiging kasapi ay personal na pakikilahok sa paggawa sa mga aktibidad ng kooperatiba, karaniwang pag-aari, na maaaring tawaging katumbas ng awtorisadong kapital, ay nahahati sa mga bahagi, kapag sumali sa kooperatiba, isang bayad sa pagbabahagi ay binabayaran, ang posibilidad ng pagpasok at pagbubukod ng mga kalahok ay tinutukoy ng pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro ng kooperatiba.
  • Ang mga pakikipagsosyo ay mga asosasyon ng mga komersyal na entidad, sa halip na ang awtorisadong kapital, isang share capital ang nabuo:
    • isang pangkalahatang pakikipagsosyo, ang mga kalahok ay maaari lamang maging mga legal na entity at indibidwal na negosyante;
    • partnerships on faith (limitadong partnership), kung saan, kasama ng mga pangkalahatang partner, ang papel ng mga contributor (limitadong partner), na maaaring mga indibidwal, ay ibinibigay.

Talahanayan: pagkakatulad at pagkakaiba ng OPF nang hindi gumagawa ng legal na entity

Mga pamantayan sa paghahambing.IP.KFH.
Posibilidad ng pagtanggap ng mga karagdagang kalahok.Hindi kasama. Ang isang indibidwal na negosyante ay maaari lamang kumuha ng mga manggagawa sa ilalim ng mga kontrata ng batas sa paggawa o sibil. Ang mga intermediate na opsyon ay hindi ibinibigay kahit para sa mga miyembro ng pamilya. Kung may pangangailangan na bigyan ang mga miyembro ng pamilya ng isang espesyal na katayuan, ang pagpipilian sa IP ay hindi angkop - ang pagtatatag lamang ng isang kumpanya ng negosyo na may kasamang mga kamag-anak at kaibigan sa mga tagapagtatag o ang paglikha ng isang pakikipagtulungan sa pagbibigay sa mga taong ito ng katayuan ng mga kontribyutor o pagkatapos nilang magrehistro ng IP - mga pangkalahatang kasosyo.Ang mga tungkulin ng pinuno ng bukid at mga ordinaryong miyembro ay ibinibigay, na maaaring mga miyembro ng pamilya o iba pang mga kamag-anak ng magsasaka, pati na rin ang mga ganap na estranghero. Kasabay nito, ang mga empleyado ay maaaring kunin sa ilalim ng mga kontrata ng batas sa paggawa at sibil.
Pamamahala ng katawan.Hindi ibinigay. Ang lahat ng mga pangunahing desisyon para sa negosyo (halimbawa, upang isara ang IP o baguhin ang uri ng aktibidad) ay kinuha ng IP lamang, hindi nila kailangang iguhit sa papel.Pinuno ng KFH.
Mga dokumentong bumubuo.Hindi kailangan.Kung ang bilog ng mga miyembro ng isang bukid ng magsasaka ay hindi limitado sa ulo nito, ang isang kasunduan ay iginuhit sa pagtatatag ng isang sakahan ng magsasaka na kumokontrol sa karagdagang relasyon sa pagitan ng mga kalahok, ang pamamaraan para sa paggawa ng mga pangunahing desisyon, atbp.
Pagkakataon na pumili ng larangan ng aktibidad.Hindi limitado. Anumang pinahihintulutan ng batas, maliban sa mga pribadong negosyo ay hindi maaaring gawin ayon sa kahulugan, halimbawa, pamahalaan ng estado at munisipyo.
Maaari ka ring makisali sa agrikultura, at sa kondisyon na ang bahagi ng mga nalikom mula sa mga ganitong uri ng aktibidad ay nagkakahalaga ng 70% ng kita ng isang indibidwal na negosyante, nakakakuha siya ng karapatang magbayad ng isang buwis sa agrikultura.
Eksklusibong agrikultura at mga kaugnay na aktibidad. Kung may ibang gustong gawin ang pinuno ng bukid ng magsasaka, kakailanganin niyang irehistro nang hiwalay ang isang indibidwal na negosyante o magtatag ng isang kumpanya ng negosyo. Ang batas na ito ay hindi nagbabawal sa kanya o sa mga ordinaryong miyembro ng ekonomiya. Ngunit ayon sa batas, imposibleng maging miyembro ng higit sa isang KFH nang sabay.
Sa lahat ng iyong ari-arian, ang mga hindi natutupad na obligasyon ay hindi nawawala kahit na matapos ang pagsasara ng IP.Pareho sa IP.
Mga obligasyon sa pananalapi sa estado.Mula sa sandali ng pagpaparehistro ng estado at hanggang sa pagsasara ng IP, obligado itong magbayad ng mga premium ng insurance para sa sarili nito sa mga extra-budgetary na pondo (Pension at compulsory health insurance), anuman ang resulta sa pananalapi ng mga aktibidad nito - sa katunayan, para lamang sa kung ano ito.
Ang buwis sa kita ay binabayaran alinsunod sa napiling sistema ng pagbubuwis.
Sa pagdating ng mga upahang tauhan, ang personal na buwis sa kita ay pinipigilan mula sa suweldo ng mga empleyado, ang mga kontribusyon sa lipunan ay binabayaran para sa bawat isa sa kanila.
Sa pangkalahatan, ito ay katulad ng IP, ngunit may isang pagkakaiba - kung mayroong higit sa isang kalahok sa isang sakahan ng magsasaka, ang mga nakapirming pagbabayad sa mga pondo ay ginawa para sa bawat isa sa kanila, gaano man karami ang mayroon. Gayunpaman, salamat dito, ang mga miyembro ng KFH ay may panahon ng seguro para sa hinaharap na pensiyon.

Mga pagkakaiba sa pagitan ng mga negosyante at magsasaka mula sa mga ordinaryong mamamayan

Sa teoryang, maaari kang magnegosyo nang hindi nagrerehistro ng mga indibidwal na negosyante at mga sakahan ng magsasaka. Kung ang isang mamamayan ay nagpahayag ng lahat ng kita na natanggap sa ganitong paraan at nagbabayad ng buwis dito, ang estado ay walang mga paghahabol laban sa kanya. Ngunit ang anyo ng aktibidad na ito ay may mga makabuluhang disbentaha:

  • ang kawalan ng kakayahan na pumili ng isang rehimen ng buwis - ang pagbabayad lamang ng personal na buwis sa kita ay magagamit, habang ang mga indibidwal na negosyante at mga sakahan ng magsasaka ay may higit na kumikitang mga pagpipilian;
  • ang kawalan ng kakayahang magamit ng mga produktong pagbabangko na inilaan para sa negosyo, ang mga kundisyon na maaaring mas "masarap" kaysa sa mga inaalok sa mga indibidwal;
  • nililimitahan ang mga posibilidad para sa mga kontraktwal na relasyon sa mga customer - mga legal na entity: madalas nilang binibigyang kagustuhan ang mga indibidwal na negosyante, dahil nagbabayad sila ng mga buwis at gumawa ng mga kontribusyon para sa kanilang sarili, at para sa isang mamamayan kinakailangan na gumawa ng mga kontribusyon ng hindi bababa sa Pension Fund na lampas sa mga pagbabayad na dapat bayaran sa kanya;
  • ang imposibilidad ng paggamit ng pag-print, na sa ilang mga kaso ay maaaring mahalaga;
  • ang kawalan ng mga obligasyon para sa panlipunang kontribusyon ay maaari ding ituring bilang isang pagpapala, ngunit dapat itong maunawaan na ang haba ng paglilingkod ay hindi umabot. Bagama't ang isang indibidwal ay maaaring magbayad sa FIU, sa gayon ay nakakakuha ng rekord ng seguro at mga ipon para sa isang pensiyon sa hinaharap, sa pamamagitan ng pagpasok sa isang boluntaryong relasyon sa isang pondo o sa ilalim ng isang programang co-financing ng pension.
Ang IP ay nananatili pagkatapos ng pagpaparehistro bilang isang indibidwal, ngunit tumatanggap ng isang espesyal na katayuan na nagbibigay ng karagdagang mga pagkakataon

Nagbibigay din ang batas para sa opsyon ng personal subsidiary farming (LPS). Nauunawaan na ang mga pribadong plot ng sambahayan ay gumagawa ng mga produktong pang-agrikultura para sa kanilang sarili at ibinebenta ang sobra. Sa ganoong kita, hindi ito nagbabayad ng mga buwis at hindi nag-uulat tungkol dito sa anumang paraan, at hindi rin ito nagbabayad ng mga nakapirming premium ng insurance. Ngunit ang mga miyembro lamang ng pamilya ang maaaring magtrabaho sa mga pribadong plot ng sambahayan; ang kabuuang lugar ng mga plot ng lupa ay limitado sa 0.5 ektarya, at para sa mga sakahan ng magsasaka ang mga limitasyong ito ay tinutukoy ng lokal na batas at maaaring, halimbawa, 200 ektarya; ang trabaho sa mga pribadong plot ng sambahayan ay hindi binibilang sa haba ng serbisyo para sa mga pensiyon.


Ilang pagkakaiba sa pagitan ng KFH at LPH sa anyo ng isang talahanayan

Mga pagkakaiba sa pagitan ng mga negosyante at magsasaka mula sa mga legal na entity

Mga pamantayan sa paghahambing.IP at KFH.Mga legal na tao.
Mga paghihigpit sa pagpaparehistro.Lamang sa address ng pagpaparehistro ng lugar ng paninirahan o pananatili, anuman ang address ng aktwal na tirahan at lugar ng negosyo. halimbawa, kung ang pinuno ng hinaharap na bukid ng magsasaka ay nakarehistro sa lungsod, dapat niyang irehistro ang sakahan doon.
Kung ang isang indibidwal na negosyante ay nagbabayad ng buwis sa imputed na kita o nakakuha ng isang patent, kabilang ang para sa ilang mga uri ng mga aktibidad, ang mga kaukulang pagbabayad ay mapupunta sa badyet ng administrative unit kung saan ang mga naturang aktibidad ay isinasagawa.
Walang mga paghihigpit - anumang legal na address na ang kumpanya ay may karapatang legal na gamitin, anuman ang address ng pagpaparehistro ng tagapagtatag at / o direktor. Pinapayagan na magrehistro ng isang kumpanya sa address ng bahay ng direktor.
Ang pangangailangan para sa awtorisadong kapital.Hindi kailangan.Ang awtorisadong kapital sa dalisay na anyo nito o mga analogue nito ay kinakailangan. Ang awtorisadong kapital ng isang LLC ay mula sa 10 libong rubles. Maaaring maiambag ng ari-arian.
Ang awtorisadong kapital ng JSC - mula sa 10 libo, PJSC - mula sa 100 libong rubles.
Ang mga kooperatiba ay dapat magkaroon ng karaniwang pag-aari, pakikipagsosyo - share capital.
Ang kakayahang malayang pamahalaan ang pera.Walang mga paghihigpit, dahil imposibleng paghiwalayin ang mga personal na pondo ng negosyante at ang pera ng negosyo.May mga paghihigpit. Imposibleng mag-withdraw ng pera mula sa account ng kumpanya nang ganoon, kinakailangan upang bigyang-katwiran ang nilalayon na layunin, na kadalasang nangangailangan ng iba't ibang mga trick.
Ang pangangailangan para sa isang namumunong katawan, mga dokumentong bumubuo at pagpaparehistro ng mga pangunahing desisyon.Hindi ito kailangan ng IP. Siya mismo ang gumagawa ng lahat ng desisyon, nang hindi nakikipag-ugnayan sa sinuman at hindi nag-uulat sa sinuman.
sa KFH, ang mga desisyon ay ginawa ng ulo. Kung mayroong higit sa isang miyembro ng isang sakahan ng magsasaka, ang isang kasunduan ay iginuhit sa pagtatatag ng isang sakahan ng magsasaka, kung saan pinapayagan itong magreseta ng pamamaraan sa paggawa ng desisyon, kasama ang kolektibong paglahok ng mga ordinaryong miyembro ng bukid, at ang pangangailangan na ayusin ang mga ito sa papel.
Ang lahat ng nasa itaas ay kinakailangan.
Mga pananagutan para sa mga kontribusyon sa mga off-budget na pondo (mga kontribusyon sa insurance).Mayroon at hindi nakasalalay sa resulta ng pananalapi ng aktibidad at ang katotohanan ng pag-uugali nito.
Kung mayroong higit sa isang kalahok sa KFH, ang mga pagbabayad ay ginawa para sa bawat isa.
Mula lamang sa aktwal na naipon na suweldo.

Mga kumpanya ng negosyo

Marahil ang pinakasikat na OPF ng iba't ibang ito, lalo na para sa maliliit na negosyo, ay maaaring tawaging isang LLC. Gayunpaman, sa ilang mga kaso, ang pagtatatag ng isang joint-stock na kumpanya ay makatwiran din.

Kadalasan, ang isang hinaharap na negosyante ay nahaharap sa isang problema sa pagpili sa pagitan ng isang LLC at isang indibidwal na negosyante, mas madalas, pagdating sa mga plano na may kaugnayan sa agrikultura, ang opsyon na KFH ay maaari ding isaalang-alang.

Sa pabor ng isang LLC ay karaniwang ang kawalan ng mga obligasyon na magbayad ng mga premium ng seguro lamang sa katotohanan ng pagkakaroon nito. Ang isang LLC, at sa katunayan ng anumang legal na entity, ay gumagawa lamang ng mga naturang pagbabayad mula sa mga suweldo na naipon sa mga kawani at mga pagbabayad mula sa iba pang suweldo sa mga indibidwal, halimbawa, sa ilalim ng mga kontrata sa trabaho. Ngunit may iba pang mga nuances.

Mga kumpanyang may limitadong pananagutan

Sa isang LLC, ang tagapagtatag ay mananagot para sa mga obligasyon nito sa loob ng mga limitasyon ng bahagi nito sa awtorisadong kapital.

Kung ang awtorisadong kapital ng isang LLC ay katumbas ng minimum na 10 libong rubles ayon sa batas, maaari itong magkaroon ng utang ng hindi bababa sa milyon-milyon, ngunit ang mga parusa para sa halagang ito ay ipinapataw sa pag-aari ng kumpanya, at ang personal na pananagutan ng mga tagapagtatag ay limitado sa ang parehong 10 libo. Kaya, kung ang isang kumpanya ay may tatlong tagapagtatag at ang bahagi ng dalawa sa kanila sa awtorisadong kapital ay tatlong libo, at ang isa ay apat na libong rubles (30 at 40%, ayon sa pagkakabanggit), kung gayon ang kanilang personal na pananagutan ay limitado sa mga halagang ito. Kung walang makolekta mula sa LLC mismo, ang mga suhol mula dito ay makinis.

Ang awtorisadong kapital ay maaaring maiambag hindi lamang sa pera, kundi pati na rin sa ari-arian, at kung ang halaga ng kapital na ito sa simula ay maliit, kung gayon ang mga tagapagtatag ay may pagkakataon na suriin ito sa kanilang sarili, nang hindi kinasasangkutan ng isang dalubhasa. Halimbawa, ang isang ginamit na laptop ay maaaring gamitin sa kapasidad na ito. At kung walang anuman sa balanse ng kumpanya, maliban sa laptop na ito, na nag-ambag bilang awtorisadong kapital, kung gayon wala nang makukuha pa ang mga nagpapautang mula dito.

Salamat sa feature na ito, maaaring ihinto ng mga founder ng LLC ang isang hindi matagumpay na negosyo at magsimula ng bago mula sa simula. Ngunit ang IP ay walang ganoong puwang para sa pagmamaniobra: ang hindi natutupad na mga obligasyon na nauugnay sa aktibidad ng entrepreneurial ay magmumulto sa kanya sa natitirang bahagi ng kanyang buhay. At kung ito ay magsara at pagkatapos ay magbubukas muli, ang mga utang na naipon sa mga aktibidad ng negosyo ay hindi mawawala dito.
Ang pangunahing tampok ng isang LLC ay ang pananagutan ng mga co-founder para sa mga obligasyon nito ay limitado sa bahagi ng bawat isa sa awtorisadong kapital ng kumpanya

Dati, may variant ng karagdagang liability company (ALC). Ito ay naiiba sa LLC na ang mga tagapagtatag ay mananagot sa lahat ng kanilang ari-arian para sa mga obligasyon ng kumpanya sa loob ng balangkas ng bawat bahagi sa awtorisadong kapital ng kumpanya. Gayunpaman, ang pagpipiliang ito ay hindi popular, na hindi nakakagulat. Sino ang gugustuhing pasanin ang kanilang sarili ng karagdagang pananagutan, kapag madali at legal mong maiiwasan ito sa pamamagitan ng pagpili sa opsyon ng LLC? Sa 2018, ang mga ALC ay hindi naitatag, at ang mga probisyon ng batas na namamahala sa kanilang mga aktibidad ay matagal nang tumigil na maging wasto. Ayon sa mga istatistika para sa Disyembre 2017, mayroong higit sa 3.7 milyong komersyal na organisasyon sa Russia. At kabilang sa kanila ay mayroon lamang anim na ALC, kung saan ang tatlo ay itinatag bago ang Hulyo 1, 2012.

Kasabay nito, mas mahirap para sa lipunan na mag-withdraw ng pera mula sa working capital. Ang buong kapital ng trabaho ng isang indibidwal na negosyante ay sa pamamagitan ng default na isinasaalang-alang ang kanyang mga personal na pondo, kung saan siya ay may karapatang gawin kung ano ang gusto niya. Ngunit ang mga tagapagtatag ng isang LLC ay walang ganoong pagkakataon. Kung mahigpit mong susundin ang liham ng batas, kung gayon ang kumpanya ay dapat munang kumita at magbayad ng buwis dito, at pagkatapos lamang ay may karapatang ipamahagi ang kita na ito sa mga kalahok sa kumpanya at magpigil ng isang hiwalay na buwis mula sa mga halagang dapat bayaran sa bawat isa sa kanila.

Sa pagsasagawa, siyempre, may mga paraan upang makalibot sa tirador na ito. Kilala sila sa bawat mas marami o mas kaunting karanasan na accountant.

Ang isa sa mga paraan ng pagkuha ng pera mula sa kapital ng trabaho ng iyong kumpanya ay ang konklusyon sa pagitan ng tagapagtatag at kumpanya ng isang kasunduan sa pautang para sa na-withdraw na halaga. Sa katunayan, upang tapusin ang naturang kasunduan sa kanyang sarili, ngunit sa iba't ibang mga guises, kahit na ang nag-iisang tagapagtatag ng kumpanya, na sa parehong oras ang unang tao nito, at ang punong accountant, at ang tanging empleyado, ay may karapatan. Ang kontrata mismo ay maaaring tapusin, halimbawa, para sa 500 taon sa 0.001% bawat taon, o kahit na sa mga tuntunin ng isang walang interes na pautang. At kahit na alam na alam ng tax inspectorate kung ano ang ibig sabihin ng lahat ng ito, wala silang pormal na batayan para magreklamo.

Karaniwan, kahit na hindi ang pinakamahusay na pagpipilian mula sa punto ng view ng mga interes sa negosyo, kapag ang mga tagapagtatag ay hindi gumawa ng pagkakaiba sa pagitan ng kanilang personal na pitaka at pananalapi ng kumpanya at, sa katunayan, kumuha lamang ng mga pondo para sa kanilang kasalukuyang mga pangangailangan mula sa cash mesa.

Inirerekomenda ng mga financial consultant na paghiwalayin ang mga personal na pananalapi at pera ng negosyo at hindi bababa sa malinaw na pag-aayos para sa iyong sarili sa papel o sa isang spreadsheet (maaari mong gamitin ang Excel, Google spreadsheet o mga dalubhasang mobile application para dito) lahat ng mga kaso kapag ang tagapagtatag ay gumastos ng kanyang sariling mga pondo sa mga pangangailangan ng ang kumpanya at, sa kabaligtaran, ginamit niya ang mga pondo ng kumpanya para sa kanyang mga personal na pangangailangan, at hindi bababa sa isang beses sa isang buwan upang makipagkasundo. Kahit na mas mahusay ay upang kalkulahin sa bawat oras kung magkano ang pera at kung kailan maaaring bawiin mula sa negosyo nang hindi malalagay sa panganib ang solvency nito. Upang gawin ito, maaari mong gamitin ang mga naturang tool para sa pagtatasa ng kalagayang pampinansyal ng isang negosyo, gaya ng modelong pampinansyal (pang-ekonomiya), isang pahayag ng daloy ng salapi at isang pahayag ng kita at pagkawala. At ang perpektong opsyon ay magtakda ng isang uri ng "suweldo" para sa mga tagapagtatag, ang pinakamainam na halaga nito ay dapat kalkulahin sa pagtatapos ng bawat panahon ng pagbabayad (karaniwan ay isang buwan). Hindi magiging kalabisan na magsagawa ng gayong mga kalkulasyon para sa isang indibidwal na negosyante, na ang mga aktibidad ay nagsasangkot ng isang makabuluhang pakikilahok ng kanilang sariling mga pondo para sa pagbili ng mga kalakal, pagbabayad para sa mga serbisyo ng mga katapat, atbp., at hindi dapat kalimutan ng isa ang tungkol sa mga buwis at mga nakapirming kontribusyon , lalo na kapag maliit ang kita at madaling gastusin sa buong buhay.


Isang halimbawa ng pagbubuod ng mga personal na gastos para sa mga pondo ng negosyo at negosyo para sa iyong mga pangangailangan sa isang talahanayan mula sa tagapagtatag ng serbisyo ng Finologist, si Mikhail Smolyanov

Hindi magiging labis na banggitin ang gayong pagkakaiba sa pagitan ng isang pang-ekonomiyang kumpanya at isang indibidwal na negosyante bilang isang mas mataas na burukratikong pasanin. Ang bawat lipunan ay dapat magkaroon ng founding document na tinatawag na charter. Maaaring tipikal ito, ngunit hindi rin ito kailangan ng negosyante. Ang bawat nakamamatay na desisyon para sa kumpanya, sa mga kaso kung saan ito ay kinakailangan ng batas o sarili nitong charter, ay dapat iguhit sa papel sa pamamagitan ng mga minuto ng pangkalahatang pagpupulong ng mga tagapagtatag o sa pamamagitan ng desisyon ng nag-iisang tagapagtatag. At sapat na para sa isang indibidwal na negosyante na gumawa ng isang desisyon sa kanyang ulo, nang hindi iginuhit ito sa papel. Ang kumpanya ay dapat ding magkaroon ng hindi bababa sa isang nominal na CEO at punong accountant. Hindi ipinagbabawal ng batas ang pagsasama-sama ng lahat ng mga tungkuling ito para sa isang empleyado, co-founder o nag-iisang tagapagtatag, mayroon ding mga paraan para legal na hindi mabayaran ang naturang tao ng suweldo at mga kaltas mula rito o makakuha ng mga simbolikong halaga. Gayunpaman, ang IP ay ganap na naligtas mula sa pangangailangang gumamit ng gayong mga trick.

Pinagsamang kumpanya ng stock

Ang pangunahing tampok ng mga kumpanya ng joint-stock ay na sa kanila ang awtorisadong kapital ay nahahati hindi sa pagbabahagi, ngunit sa pagbabahagi. Ang mga may-ari ng mga bahagi ng awtorisadong kapital sa naturang kumpanya ay tinatawag na mga shareholder, at bilang default mayroong higit sa isa. Kapag ang may-ari ng lahat ng 100% ng mga pagbabahagi ay isang solong shareholder, ang pagiging angkop ng pagpili ng mga naturang OPF ay kaduda-dudang. Mas madali sa ganoong sitwasyon na maging nag-iisang tagapagtatag ng LLC.
Sa isang joint-stock na kumpanya, ang pagpupulong ng mga shareholder ay awtorisado na gumawa ng mga pangunahing desisyon

Ang mga shareholder ay may pananagutan para sa mga panganib ng isang joint-stock na kumpanya sa loob ng mga limitasyon ng bilang ng mga pagbabahagi na pagmamay-ari nila. Sa pagsasagawa, nangangahulugan ito, una sa lahat, na sa kaganapan ng mga hindi kasiya-siyang resulta sa pananalapi ng mga aktibidad ng kumpanya, sila ay may panganib na mawala ang lahat ng mga pondo na namuhunan sa mga pagbabahagi o isang patas na halaga ng mga ito kung ang mga pagbabahagi ay maaaring ibenta nang mas mababa sa par value. .

Ang katawan na awtorisadong gumawa ng mga nakamamatay na desisyon sa isang joint-stock na kumpanya ay ang pagpupulong ng mga shareholder. Sa kasong ito, ang isang bahagi ay katumbas ng isang boto. At kahit na ang awtorisadong kapital ay nahahati sa kanila sa pantay na pagbabahagi, kaya kung ang isang daang pagbabahagi ay inisyu, kung gayon ang bawat isa ay katumbas ng isang daan ng awtorisadong kapital, at kung isang libo - isang ikalibo. Ngunit ang bilang ng mga pagbabahagi na hawak ng mga shareholder ay maaaring iba. Ang pangunahing kadahilanan sa pagtukoy sa kasong ito ay ang solvency at pagpayag na mamuhunan sa isang partikular na proyekto ng negosyo. At kung ang isang shareholder ay may, halimbawa, 90 shares, at isa pang sampu, madaling maunawaan kung kaninong opinyon ang magiging mapagpasyahan.

Ang konsepto ng isang bahagi, at sa katunayan ng pamumuhunan sa pangkalahatan, noong dekada 90 ng huling siglo ay lubusang pinawalang-saysay ng iba't ibang mga pyramids sa pananalapi, isa sa mga pinakatanyag na kung saan ay ang kilalang MMM OJSC. Ngunit ang lahat ng mga komersyal na aktibidad ng brainchild ni Sergei Mavrodi at mga katulad na istruktura ay limitado lamang sa stock trading. Hindi tulad ng mga pyramids, ang isang ganap na joint-stock na kumpanya ay namumuhunan ng perang natanggap mula sa pagbebenta ng mga pagbabahagi sa mga tunay na proyekto ng negosyo, maging ito man ay produksyon, kalakalan, mga makabagong pag-unlad, atbp., at naglalayong mapanatili at madagdagan ang mga pondong ito dahil sa pananalapi. resulta ng kanilang pagpapatupad.


Sa isang positibong resulta ng mga aktibidad ng isang joint-stock na kumpanya, ang mga shareholder ay maaaring makatanggap ng mga pagbabayad na tinatawag na mga dibidendo.

Ang mga pagbabayad sa mga shareholder ng tubo mula sa kanilang pagmamay-ari ng mga pagbabahagi ng isang kumpanya (ang pagbabahagi ay kumikilos bilang kumpirmasyon ng katotohanan ng naturang pagmamay-ari) ay tinatawag na mga dibidendo at binabayaran ayon sa mga resulta ng panahon ng pag-uulat, karaniwang isang taon. Ang desisyon kung babayaran sila at kung gayon, sa anong halaga, ay kinuha ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder. Maaari nating pag-usapan ang tungkol sa mga dibidendo lamang sa kaso ng kita at isang desisyon na ipamahagi ito nang buo o bahagi sa mga shareholder. Kung walang tubo, wala nang babayaran.

Ang mga pagbabahagi na pampublikong kinakalakal sa stock exchange ay karaniwang binibili upang kumita sa mga pagbabago sa kanilang halaga sa pamilihan. Ang diskarte sa kita ng dibidendo ay itinuturing na hindi gaanong kumikita.

Ang pag-uuri ng mga kumpanya ng joint-stock ay batay sa posibilidad ng libreng sirkulasyon ng mga pagbabahagi. Ayon sa pamantayang ito, nahahati sila sa dalawang uri:

  • pampublikong joint stock companies, o simpleng joint stock companies (JSC);
  • pampublikong joint stock companies (PJSC).

Ang mga pagbabahagi ng PJSC ay malayang mabibili at maibenta, kasama na sa stock exchange. Iba't ibang mga paghihigpit ang nalalapat sa pagbili at pagbebenta ng mga bahagi ng JSC. Ang nasabing mga bahagi ay unang ipinamamahagi sa mga tagapagtatag o iba pang mga taong itinalaga nila.

Hanggang Setyembre 1, 2014, ang mga pampublikong joint-stock na kumpanya ay tinawag na bukas (JSC), at hindi pampubliko - sarado (CJSC). Gayunpaman, pagkatapos ng pagpasok sa puwersa ng Pederal na Batas No. 99-FZ ng Mayo 5, 2014 "Sa Pag-amyenda sa Kabanata 4 ng Bahagi 1 ng Civil Code ng Russian Federation at Pagkilala sa Ilang Mga Probisyon ng Legislative Acts ng Russian Federation bilang Di-wasto" , ang mga umiiral na legal na anyo ng pagmamay-ari ay nakatanggap ng mga bagong pangalan, at kadalasan ay ginawa ang mga pagbabago at sa nilalaman ng mga ito.

Ang mga sumusunod na tampok ng PJSC ay sumusunod mula sa kasalukuyang bersyon ng pederal na batas:

  • libreng sirkulasyon ng mga mahalagang papel ng kumpanya (mga pagbabahagi, mga bono) sa merkado;
  • ang obligasyon na regular na mag-publish ng mga ulat na magagamit sa publiko sa mga aktibidad sa pananalapi ng kumpanya alinsunod sa karaniwang tinatanggap na mga pamantayan;
  • ang obligasyon na isangkot ang mga espesyal na hinirang na rehistro upang mapanatili ang rehistro ng mga shareholder at magtatag ng mga desisyon ng mga pagpupulong ng mga shareholder;
  • walang mga paghihigpit sa bilang ng mga shareholder - maaaring magkaroon ng kasing dami ng gusto mo.

Ang mga pagbabahagi ng hindi pampublikong JSC ay hindi mabibili o ibenta sa libreng merkado. Ang bilog ng mga taong karapat-dapat sa kanilang pagkuha ay tinutukoy ng mga tagapagtatag ng JSC at kasama sa mga nauugnay na desisyon sa charter nito. Kung ang may hawak ng mga mahalagang papel na ito ay nais na ibenta ang mga ito, ang ibang mga shareholder ay may pre-emptive na karapatan na makuha ang mga ito. Karaniwan, ang panahon kung saan ang panuntunan ng priority sale ay may bisa sa loob ng 30-60 araw (depende sa charter ng isang partikular na JSC) mula sa sandaling ipahayag ng shareholder ang kanyang desisyon na gumawa ng deal sa alienation ng mga pagbabahagi. Maaaring malapat ang iba pang mga paghihigpit. Halimbawa, ang posibilidad ng pagbebenta ng mga pagbabahagi lamang sa pahintulot ng iba pang mga shareholder o ang pangangailangan para sa kanilang mandatoryong pag-apruba sa kandidatura ng isang potensyal na mamimili.

Ang isang JSC ay maaaring magkaroon ng hindi hihigit sa 50 shareholders.

Mayroon ding pagkakaiba sa mga kinakailangan para sa laki ng awtorisadong kapital. Para sa PJSC, ang pinakamababang halaga ay 100 libong rubles, habang ang 10 libo ay sapat para sa JSC.
Ang mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng PJSC at JSC (hindi pampublikong kumpanya) sa anyo ng isang talahanayan

Masasabing ang mga closed joint-stock companies (CJSCs), na medyo laganap hanggang Setyembre 2014, ay ginawang non-public JSCs.

Ang mga CJSC ay sikat sa pagpasok ng dekada 80 at 90 ng huling siglo, nang ang mga negosyong pag-aari ng estado ay malawakang inilipat sa magkasanib na pagmamay-ari ng mga kolektibong manggagawa. Ang pamamahagi ng mga pagbabahagi na may limitadong turnover sa mga empleyado ng naturang mga negosyo ay itinuturing na isa sa mga anyo ng patas na pamamahagi ng ari-arian na ito sa mga miyembro ng kolektibong paggawa.

Sa modernong mga katotohanan, ang pagiging angkop ng pagtatatag ng isang joint-stock na kumpanya ay nagtataas ng malalaking katanungan. Ang isang mas komportableng opsyon ay tila isang LLC, kung saan ang pagmamay-ari ng mga ari-arian ng kumpanya at ang kakayahang maimpluwensyahan ang mga desisyon sa pamamahala ay limitado sa bilog ng mga tagapagtatag, na kadalasang mas makitid kaysa sa mga shareholder.

Ngunit ang mga PJSC, dahil sa mga nalikom mula sa libreng pagbebenta ng mga pagbabahagi, ay may pagkakataon na makaakit ng karagdagang pera sa negosyo. Ito ang kadalasang dahilan kung bakit ibinebenta ang mga pagbabahagi.

Mga anyo ng joint venture

Dito, ang mga kooperatiba ay namumukod-tangi bilang isang paraan ng magkasanib na aktibidad ng mga indibidwal at pakikipagsosyo - para sa mga legal na entity at indibidwal na negosyante.

Kooperatiba ng produksyon

Ang isang production cooperative ay isang legal na entity na nabuo bilang resulta ng isang boluntaryong samahan ng mga indibidwal, na maaaring hindi bababa sa lima.

Ang isang eksklusibong pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro ng isang kooperatiba, sa partikular, ay may karapatang gumawa ng mga desisyon tulad ng:

  • pagbabago ng charter:
  • pagbuo at paghirang ng iba pang mga namumunong katawan;
  • pagpasok sa mga miyembro ng kooperatiba at hindi kasama sa kanilang bilang;
  • pagtukoy ng halaga ng kontribusyon.

Isang ipinag-uutos na kondisyon para sa pagiging kasapi sa isang kooperatiba, tinutukoy ng batas ang kontribusyon ng bawat kalahok ng isang personal na kontribusyon sa paggawa sa mga komersyal na aktibidad nito. Ito ay maaaring produksyon, kalakalan, pagkakaloob ng mga serbisyo, atbp.
Dahil ang pangunahing kondisyon para sa pagiging miyembro ng mga kooperatiba ay ang personal na pakikilahok sa paggawa sa mga aktibidad nito, opisyal din silang tinatawag na artels.

Ang pag-aari ng kooperatiba ay nahahati sa mga bahagi. Sa pamamagitan ng paggawa ng kontribusyon sa bahagi sa pagpasok, ang kalahok sa gayon ay magbabayad para sa kanyang bahagi.

Ang isang miyembro ay maaaring umalis sa kooperatiba:

  • sa kalooban;
  • dahil sa pagbubukod;
  • sa kaso ng kamatayan;
  • sa iba pang mga batayan na ibinigay ng charter.

Mga pakikipagsosyo

Pinagsasama-sama ng mga pangkalahatang pakikipagsosyo ang mga komersyal na organisasyon at/o mga indibidwal na negosyante para sa magkasanib na pagsasagawa ng mga komersyal na aktibidad. Para sa mga obligasyon at panganib nito, ang mga kasama ay may pananagutan sa lahat ng kanilang mga ari-arian, gayunpaman, ang unang bagay na mababawi ay ang share capital ng pangkalahatang partnership, na, ayon sa batas, ay dapat na hindi bababa sa isang daang minimum na sahod (minimum na sahod). ). Ang share capital ay gumaganap ng papel na ginagampanan ng awtorisadong kapital, ang responsibilidad ng mga kalahok sa pakikipagsosyo ay ibinahagi sa proporsyon sa bahagi ng bawat isa dito. Sa ganitong kahulugan, ang diskarte ay katulad ng sitwasyon sa ODO. Kaugnay nito, tulad ng kaso ng isang kooperatiba, ang bawat kalahok sa isang pangkalahatang pakikipagsosyo ay dapat mag-ambag sa aktibidad ng entrepreneurial nito.

Sa isa sa mga rehiyonal na sentro ng Central Federal District ng Russian Federation, ang mga indibidwal na negosyante na nagdadalubhasa sa pagbibigay ng malawak na hanay ng mga serbisyo sa pagkumpuni ng sasakyan at kalakalan ng mga piyesa ng sasakyan ay nagkaisa sa isang pangkalahatang pakikipagsosyo na tumatakbo sa buong lungsod. Isinasaalang-alang nila na magkasama ay mas madali para sa kanila na malutas ang ilang mga isyu sa organisasyon.

Ang papel ng pangunahing panloob na dokumento na kumokontrol sa mga aktibidad ng isang pangkalahatang pakikipagsosyo ay ginagampanan ng memorandum ng asosasyon, na gumaganap bilang isang charter.
Ang pag-andar ng charter sa partnership ay ginagampanan ng memorandum of association

Ang isang limitadong pagsososyo o limitadong pakikipagsosyo ay maaaring kabilang hindi lamang ang mga pangkalahatang kasosyo, na, tulad ng sa kaso ng isang pangkalahatang pakikipagsosyo, ay dapat na mga komersyal na organisasyon o mga indibidwal na negosyante, ngunit mga tagapag-ambag din (mga limitadong kasosyo).

Ang mga indibidwal ay maaari ding limitadong mga kasosyo, at ang kanilang mga obligasyon bilang bahagi ng isang limitadong pakikipagsosyo ay limitado sa paggawa ng kontribusyon sa share capital. Ang mga pangkalahatang kasosyo lamang ang may karapatang pumirma sa memorandum of association at pamahalaan ang ganitong uri ng partnership. Ang mga mamumuhunan ay walang karapatan na impluwensyahan ang pamamahala at hamunin ang mga desisyon ng namamahala na katawan sa korte. Ngunit may karapatan silang kontrolin ang mga aktibidad sa pananalapi ng pakikipagsosyo, ang kanilang bahagi ng kita, proporsyonal sa kontribusyon sa share capital, at ang kagustuhang karapatang ibalik ang kanilang mga kontribusyon sa gastos ng ari-arian ng pakikipagsosyo sa panahon ng pagpuksa nito.

Comparative table ng mga umiiral na organisasyonal at legal na anyo

IPKFHOOOPAOJSCKooperatiba ng produksyonPangkalahatang pakikipagsosyoLimited partnership (limitadong partnership)
Sino ang maaaring maging miyembro.Indibidwal.Mga indibidwal.Mga indibidwal, kabilang ang mga dayuhan at mga taong walang estado, Russian at dayuhang legal na entity.Mga indibidwal at legal na entity.Ang mga indibidwal, ang posibilidad ng pakikilahok ng mga ligal na nilalang ay tinutukoy ng charter ng kumpanya.Mga indibidwal.Mga legal na entity at indibidwal na negosyante.Ang mga legal na entity at indibidwal na negosyante bilang pangkalahatang kasosyo, ang mga indibidwal ay maaari ding maging mga kontribyutor.
Ang pangalan ng kalahok.Indibidwal na negosyante.Pinuno ng KFH, mga miyembro ng KFH.Mga founder, co-founder.Mga shareholder.Mga shareholder.Mga miyembro ng kooperatiba.Kumpleto mga kasama.Mga ganap na kasosyo at kontribyutor (limitadong kasosyo).
Limitahan ang bilang ng mga kalahok.Isang tao lang.Ang pinuno ng bukid ng magsasaka, mga miyembro ng kanyang pamilya, mga kamag-anak (pagkatapos ay tatlong pamilya), mga indibidwal na third-party (hanggang limang tao).Mula isa hanggang limampung indibidwal at/o legal na entity.Hindi limitado.Hindi hihigit sa 50 shareholders.Mula sa limang tao.Hindi limitado.Hindi limitado.
Ang pinakamataas na katawan ng pamamahala.Hindi maaari. Ang lahat ng mga desisyon ay ginawa lamang ng indibidwal na negosyante, ang kanilang dokumentasyon ay hindi kinakailangan.Pinuno ng KFH.Nag-iisang tagapagtatag o pangkalahatang pulong ng mga tagapagtatag.Pagpupulong ng mga shareholder.Pagpupulong ng mga shareholder.Pangkalahatang pulong ng mga miyembro ng kooperatiba (hindi bababa sa limang kalahok).Hindi legal na tinukoy. Ang pamamaraan ng paggawa ng desisyon ay tinutukoy ng memorandum of association. Kung magkakasamang ginawa ang mga pangunahing desisyon, ang obligadong kondisyon ay ang pahintulot ng lahat ng miyembro ng partnership, ngunit pinapayagan ang isang simpleng mayorya ng mga boto.Hindi legal na tinukoy. Ang pamamaraan ng paggawa ng desisyon ay tinutukoy ng memorandum of association. Ang pakikilahok sa pamamahala ay tinatanggap lamang ng buong mga kasosyo.
Dokumento ng pagtatatag.Hindi ibinigay. Ang mga desisyon sa IP ay hindi kailangang idokumento.Kasunduan sa pagtatatag ng isang sakahan ng magsasaka. Hindi kinakailangan kung ang KFH ay binubuo ng isang kalahok.Charter.Charter.Charter.Charter.Memorandum of association.Memorandum of association.
Responsibilidad para sa mga obligasyon.Lahat ng ari-arian.Subsidiary na responsibilidad ng lahat ng miyembro ng KFH.Sa loob ng bahagi ng tagapagtatag sa awtorisadong kapital.Ang kumpanya ay may pananagutan sa lahat ng pag-aari nito, ang mga shareholder - para sa mga panganib ng nominal na halaga ng kanilang mga pagbabahagi.Ang kumpanya ay mananagot para sa mga obligasyon sa ari-arian. Mga shareholder - ayon sa mga panganib ng nominal na halaga ng kanilang mga pagbabahagi.Subsidiary na pananagutan ng mga miyembro ng kooperatiba sa halagang itinakda ng charter, ngunit hindi bababa sa 0.5% ng bahagi ng kontribusyon.Ang mga ganap na kasosyo ay mananagot sa lahat ng kanilang ari-arian.

Paano pumili ng pinakaangkop na organisasyonal at legal na anyo

Ang pagpili ng ligal na anyo para sa negosyo ay tinutukoy, una sa lahat, sa pamamagitan ng kung paano naiisip ng may-ari sa hinaharap ang karagdagang pag-unlad nito at kung kaninong pera ang plano niyang ipatupad ang kanyang proyekto. Kung nag-iisa at hindi nakakaakit ng pagpopondo ng third-party, mas madaling limitahan ang iyong sarili sa opsyon ng isang indibidwal na negosyante o LLC. Ang pagpili sa pagitan ng mga ito ay depende sa kung aling mga pinangalanang plus at minus para sa bawat isa sa mga form na ito ay may mahalagang kahalagahan para sa isang partikular na indibidwal.

Kung ang proyekto ay kolektibo, ngunit ang bilang ng mga kalahok ay maliit, ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang sa opsyon ng isang LLC na may ilang mga tagapagtatag, at ang kumpanya ay maaaring magkaroon ng hanggang 50 sa kanila.

Ngunit sa ilang mga kaso mas mainam na bigyan ng kagustuhan ang isang kooperatiba ng produksyon. Ang pagpipiliang ito ay may kaugnayan kapag ang mga potensyal na kasosyo ay walang dapat mamuhunan sa negosyo, maliban sa maliliit na pondo at kanilang sariling paggawa. Halimbawa, kung ang mga kasosyo ay marunong gumawa ng isang partikular na trabaho nang maayos, sabihin na ang pananahi, pagkukumpuni ng sapatos, paggawa ng muwebles, atbp. Kasabay nito, huwag kalimutan na hindi bababa sa limang kalahok ang kinakailangang magtatag ng isang kooperatiba.

Kadalasan, ang mga bagong proyekto sa negosyo ay inilunsad na may partisipasyon ng mga mamumuhunan. At ang mga iyon ay maaaring igiit ang kanilang pakikilahok sa hinaharap na legal na entity. Sa kasong ito, maaari mong isaalang-alang ang opsyon ng parehong LLC na may paglalaan ng bahagi sa awtorisadong kapital sa mamumuhunan, at isang JSC, kung saan siya ang magiging may hawak ng napagkasunduang porsyento ng mga pagbabahagi.

Makatuwirang isipin ang tungkol sa PJSC bilang isang paraan upang makaakit ng karagdagang pondo sa negosyo sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga pagbabahagi kapag mayroon nang isang bagay upang maakit ang isang potensyal na mamimili ng mga pagbabahagi. Ang mga seguridad ng isang maliit na kilalang kumpanya na walang mga kahanga-hangang resulta sa pananalapi sa mga ari-arian nito (ang mga nakaranasang stock investor ay sinusuri ang mga prospect ng pagbabahagi ng mga bagong dating na kumpanya ayon sa kanilang mga pahayag) ay malamang na hindi makapukaw ng maraming interes.

Ang opsyon ng asosasyon sa mga pakikipagsosyo ay mas angkop para sa mga negosyanteng may karanasan sa paggawa ng negosyo nang nakapag-iisa, na natanto ang pangangailangan na makipagtulungan sa mga kasamahan at maging mga kasosyo mula sa mga kakumpitensya. Ang pagpili sa pagitan ng isang pangkalahatang pagsososyo o isang limitadong pakikipagsosyo ay nakasalalay sa kung may pangangailangan na makaakit ng mga pondo mula sa mga potensyal na mamumuhunan sa proyekto.

Ang artikulo ay nai-publish sa koleksyon ng mga siyentipikong gawa ng VNIETUSH "Mga reporma sa lupa at agraryo sa Russia: mga problema at karanasan", 1998

Ang Civil Code (CC) ng Russian Federation ay nagbibigay para sa iba't ibang mga organisasyon. Maliban sa mga sakahan ng magsasaka (magsasaka) (KFH), ang mga ito ay may katayuan ng mga organisasyonal at legal na anyo (OPF) o ang kanilang mga uri.

Ang mga organisasyong ito ay naiiba sa bawat isa sa isang bilang ng mga parameter, ang pinakamahalaga sa mga ito ay nauugnay sa lugar ng kanilang pamamahala (mga tampok ng paggawa ng desisyon sa pamamahala, ang pamamaraan para sa pagbuo ng mga katawan ng pamamahala, ang antas ng responsibilidad, atbp.). Ipinapakita ng pagsasanay na ang mga pagkakaiba sa itaas ay nangangailangan ng isang piling diskarte sa pagpili ng BPF. Mula dito ay sumusunod na ang tamang pagpili ng BPF ay isa sa mga paraan upang mapataas ang kahusayan sa produksyon.

Sa mga mauunlad na bansa, ang problemang ito ay binibigyan ng seryosong atensyon. Halimbawa, naniniwala ang mga siyentipikong Aleman na sina K. Boehme at D. Shpaar na “Ang bawat legal na anyo ng mga negosyong pang-agrikultura ay may mga pakinabang at disadvantages. Ang pag-maximize sa mga pakinabang at pagliit ng mga disadvantage ay isang mapagpasyang kondisyon para sa kinabukasan ng lahat ng legal na anyo ng negosyo." Dapat pansinin na ang mga pag-unlad ng mga Western scientist sa lugar na ito ay hindi angkop para sa paggamit sa Russia. Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng pagkakaiba sa mga sistema ng buwis, ang pagkakaiba sa pagitan ng mga uri at katangian ng OPF.

Tulad ng ipinapakita ng karanasan, ang mga tagapamahala at mga espesyalista ng mga bukid ng Russia ay may kamalayan sa pangangailangan para sa isang mahusay na batayan na pagpili ng OPF ng negosyo. Kasabay nito, ang agham at kasanayan ay hindi pa nakakaipon ng sapat na karanasan sa mahalagang isyung ito. Ang mga sumusunod na katotohanan ay nagsisilbing malinaw na kumpirmasyon nito: sa rehiyon ng Moscow, karamihan sa mga negosyong pang-agrikultura ay sarado na mga kumpanya ng joint-stock (CJSC); sa mga nagdaang taon, sa rehiyon ng Oryol, pangunahin ang TNV - ang mga limitadong pakikipagsosyo ay nilikha, at sa rehiyon ng Nizhny Novgorod - ang pagbuo ng LLC - mga limitadong kumpanya ng pananagutan.

Ang isang survey na isinagawa sa amin sa 23 mga negosyong pang-agrikultura ng mga rehiyon ng Moscow at Ryazan ay nagpakita na ang kanilang mga pinuno ay walang sapat na pag-unawa sa OPF na ibinigay ng Civil Code ng Russian Federation. Sa pangkalahatan, mula sa pagsusuri ng mga pag-uusap sa pamamahala ng sakahan, sumusunod na ang kasalukuyang diskarte sa template sa pagpili ng mga fixed asset ay batay sa 2 dahilan: ang kakulangan ng impormasyon at mga sangguniang materyales na magpapahintulot sa mga tagapamahala ng sakahan na pag-aralan ang mga tampok ng iba't ibang organisasyon. at mga legal na anyo at magsagawa ng kanilang paghahambing na pagsusuri; ang kakulangan ng mga rekomendasyon sa pagpili ng BPF depende sa partikular na mga pangyayari.

Halos lahat ng mga nakapanayam na tagapamahala ay mayroong Civil Code ng Russian Federation at iba pang mga batas na pambatasan kung saan sila makakakuha ng impormasyon sa OPF. Kasabay nito, tandaan ng mga tagapamahala na wala silang oras para sa isang husay na pag-aaral ng hindi lamang mga dokumentong ito, kundi pati na rin ang iba pang mahahalagang legal na isyu. Ipinaliwanag nila ito sa pamamagitan ng kakulangan ng mga kondisyon para sa mahusay na pamamahala. Ang mga tagapamahala ay "natigil sa paglilipat" dahil sa katotohanan na kailangan nilang lutasin ang mga pang-araw-araw na problema ng kaligtasan. Bilang karagdagan, ayon sa mga pinuno, ang impormasyon sa BPF sa Civil Code ng Russian Federation ay hindi malinaw na ipinakita, na nagpapahirap sa pag-master nito.

Kaya, ngayon ang pagsasanay ay nangangailangan ng impormasyon at sanggunian at pamamaraang pag-unlad na makakatulong sa mga tagapamahala ng bukid: upang pag-aralan ang mga tampok ng BPF; upang makagawa ng layuning pagpili ng OPF. Ang materyal na ito ay inihanda sa layuning magbigay ng praktikal na tulong sa pamamahala ng mga negosyo sa paglutas ng dalawang problemang ito.

Ang pagpapatupad ng unang gawain ay isinagawa tulad ng sumusunod: ayon sa kagustuhan ng mga pinuno, maraming mga bersyon ng impormasyon at mga sanggunian na materyales ang binuo; pagkatapos ay ang kanilang ekspertong pagtatasa ay isinagawa ng mga nakaranasang empleyado ng pamamahala ng mga sakahan; sa huling yugto, ang materyal ay tinatapos na isinasaalang-alang ang mga komento ng mga eksperto, sumang-ayon sa isang abogado na nakakaalam ng pagsasanay ng muling pag-aayos ng mga negosyo.

Para sa kadalian ng pang-unawa, ang inihandang materyal ay nabuo sa mga eskematiko at tabular na anyo. Kaya, sa fig. 1 ay nagbibigay ng istraktura ng organisasyon at legal na mga form. Ang isang paunang kakilala sa pamamaraang ito, ayon sa mga pinuno, ay nagbibigay sa kanila ng pagkakataon na agad na makakuha ng isang pangkalahatang ideya ng mga organisasyon at ligal na anyo.

Ang talahanayan 1 ay bumalangkas ng mga kahulugan ng organisasyonal at legal na mga anyo. At ang talahanayan 2 ay naglalaman ng impormasyon na nagpapakilala sa mga pangunahing probisyon ng OPF: mga uri ng pagiging kasapi, umiiral na mga paghihigpit, nasasakupan at iba pang mga dokumento na kinakailangan para sa pagpaparehistro, mga katawan at pangunahing mga prinsipyo ng pamamahala, ang antas ng responsibilidad ng mga kalahok para sa mga obligasyon ng negosyo, ang kalikasan ng pamamahagi ng mga kita batay sa mga resulta ng aktibidad sa ekonomiya, ang pamamaraan para sa pag-alis ng isang kalahok at mga kalkulasyon sa kanila, positibo at negatibong panig. Ipinakita ng karanasan na ang pagkakaroon ng tinukoy na impormasyon at reference na materyal ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala na sapat na pag-aralan ang mga tampok ng BPF, at nagbibigay ng makabuluhang tulong sa kanilang pagpili.

Ang pangalawang gawain - paghahanda ng mga panukala para sa pagpili ng OPF - ay nalutas sa batayan ng isang pagsusuri ng mga katangian ng iba't ibang mga organisasyon at legal na anyo, mga survey ng mga tagapamahala at mga espesyalista ng mga sakahan, at isang pag-aaral ng mga paunang resulta ng gawain ng isang bilang ng mga muling inayos na negosyo sa mga rehiyon ng Moscow at Ryazan. Bilang resulta, napag-alaman na ang pangunahing papel sa pagpili ng BPF ay kabilang sa mga salik na tumutukoy sa pagiging epektibo ng pamamahala. Kabilang dito ang: mga tampok ng pinuno (ang antas ng pagsunod sa mga kinakailangan ng posisyon, ang antas ng kumpiyansa sa kanya sa bahagi ng mga kalahok); ang ratio ng antas ng kwalipikasyon ng pinuno at iba pang mga empleyado ng pamamahala; mga katangian ng mga kalahok (bilang, relasyon, bahagi ng mga empleyado sa bukid); mga parameter ng negosyo (ang bilang ng mga empleyado, ang lugar ng lupang pang-agrikultura, ang compactness ng teritoryo at lokasyon ng mga pasilidad, ang estado ng ekonomiya), ang antas ng pag-unlad ng base ng produksyon (produksyon, pagproseso, imbakan) , ang pagkakaroon ng maaasahan at mahusay na mga channel sa pagbebenta, ang antas ng panganib sa produksyon, ang pangangailangan na dagdagan ang kumpiyansa sa bahagi ng mga nagpapautang, ang pagkakaroon ng pagpipilian para sa mga kalahok, atbp.; mga tampok ng patakaran ng estado sa larangan ng agrikultura (ang pagkakaroon ng mga insentibo sa buwis sa kasalukuyan ay nagpapasigla sa paglikha ng mga sakahan ng magsasaka).

Sa ilang mga rehiyon, sa partikular na Oryol, pinansiyal (kabilang ang walang bayad at konsesyonal na pagpapautang) at suportang pang-organisasyon ay ibinibigay sa mga kooperatiba ng consumer, na nag-aambag din sa pagtaas ng kanilang bilang.

Talahanayan 1. Ang istraktura ng organisasyon at legal na mga form na ibinigay para sa Civil Code ng Russian Federation

Pangalan ng OPF Maikling pamagat Kahulugan
Mga komersyal na organisasyon Mga organisasyon na ang pangunahing layunin ay kumita at ipamahagi ito sa mga kalahok
Mga pakikipagsosyo sa negosyo Mga komersyal na organisasyon kung saan ang mga kontribusyon sa share capital ay nahahati sa mga share ng mga founder
Pangkalahatang pakikipagsosyo Biyernes Isang partnership na ang mga kalahok (pangkalahatang kasosyo) sa ngalan ng partnership ay nakikibahagi sa mga aktibidad na pangnegosyo at mananagot sa mga obligasyon nito hindi lamang sa kanilang mga kontribusyon sa share capital ng PT, kundi pati na rin sa kanilang ari-arian
Pagtutulungan ng pananampalataya TNV Isang pakikipagsosyo kung saan, kasama ng mga pangkalahatang kasosyo, mayroong hindi bababa sa isang kalahok ng ibang uri - isang kontribyutor (limitadong kasosyo) na hindi lumalahok sa mga aktibidad na pangnegosyo at nagdadala ng panganib sa loob lamang ng mga limitasyon ng kanyang kontribusyon sa share capital ng TNV
Mga kumpanya ng negosyo Mga komersyal na organisasyon kung saan ang mga kontribusyon sa awtorisadong kapital ay nahahati sa mga bahagi ng mga tagapagtatag
Limitadong kumpanya pananagutan OOO Isang kumpanya ng negosyo, ang mga kalahok kung saan ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at nagdadala ng panganib sa loob lamang ng mga limitasyon ng kanilang mga kontribusyon sa awtorisadong kapital ng LLC
Karagdagang Pananagutan ng Kumpanya ODO Isang kumpanya ng negosyo, ang mga kalahok kung saan magkakasama at magkakahiwalay ay nananagot ng subsidiary (buong) pananagutan para sa mga obligasyon nito sa kanilang ari-arian sa parehong maramihan para sa lahat ng halaga ng kanilang mga kontribusyon sa awtorisadong kapital ng ALC
Pampublikong korporasyon OJSC Ang isang kumpanya ng negosyo, ang awtorisadong kapital na kung saan ay nahahati sa isang tiyak na bilang ng mga pagbabahagi, ang mga may-ari nito ay maaaring ihiwalay ang kanilang bahagi nang walang pahintulot ng iba pang mga shareholder. Ang mga shareholder ay may panganib lamang sa lawak ng halaga ng kanilang mga pagbabahagi
Isinara ang Joint Stock Company kumpanya Isang joint-stock na kumpanya na ang mga bahagi ay ipinamamahagi lamang sa mga tagapagtatag nito o iba pang paunang natukoy na lupon ng mga tao. Ang mga shareholder ng isang CJSC ay may pre-emptive na karapatan na kumuha ng mga share na ibinebenta ng iba pang mga shareholder nito. Ang mga shareholder ay may panganib lamang sa lawak ng halaga ng kanilang mga pagbabahagi
Subsidiary na kumpanya ng negosyo* (subtype ng kumpanya ng negosyo, hindi OPF) DRL Ang isang kumpanya ng negosyo ay kinikilala bilang isang subsidiary kung ang mga desisyon na ginagawa nito, dahil sa isang pangyayari o iba pa, ay tinutukoy ng isa pang kumpanya ng negosyo o pakikipagsosyo (pangingibabaw na paglahok sa awtorisadong kapital, ayon sa isang kasunduan o kung hindi man)
Dependent economic company* (isang subtype ng isang negosyong kumpanya, hindi isang OPF) ZHO Ang isang kumpanya ng negosyo ay kinikilala bilang dependent kung ang isa pang kumpanya ay may higit sa 20% ng mga bahagi ng pagboto ng isang joint-stock na kumpanya o higit sa 20% ng awtorisadong kapital ng isang limited liability company (LLC)
Mga kooperatiba ng produksyon Kusang-loob na samahan ng mga mamamayan batay sa pagiging kasapi para sa magkasanib na produksyon o iba pang pang-ekonomiyang aktibidad batay sa personal na pakikilahok sa paggawa at pagsasamahan ng mga miyembro nito sa mga kontribusyon sa bahagi ng ari-arian (sa share fund ng kooperatiba)
Pang-agrikultura artel (collective farm) SPK Isang kooperatiba na nilikha para sa produksyon ng mga produktong pang-agrikultura. Naglalaan ito ng 2 uri ng pagiging kasapi: isang miyembro ng isang kooperatiba (nagtatrabaho sa isang kooperatiba at may karapatang bumoto); kasamang miyembro (may karapatang bumoto lamang sa ilang mga kaso na itinakda ng batas)
Pangingisda artel
(sama-samang bukid)
PKK Isang kooperatiba na itinatag para sa produksyon ng mga produktong isda. Naglalaan ito ng 2 uri ng pagiging kasapi: isang miyembro ng isang kooperatiba (nagtatrabaho sa isang kooperatiba at may karapatang bumoto); associate member (ang karapatang bumoto ay ipinagkakaloob lamang sa ilang mga kaso na itinakda ng batas)
ekonomiya ng kooperatiba
(koopkhoz)
SKH Isang kooperatiba na nilikha ng mga pinuno ng mga sakahan ng magsasaka at (o) mga mamamayan na nagpapatakbo ng mga personal na subsidiary na sakahan para sa magkasanib na aktibidad sa paggawa ng mga produktong agrikultura batay sa personal na pakikilahok sa paggawa at ang kumbinasyon ng kanilang mga bahagi ng ari-arian (mga lupain ng mga sakahan ng mga magsasaka at mga pribadong sambahayan ay nananatili sa kanilang pagmamay-ari)
Unitary enterprises Ang isang unitary enterprise ay kinikilala bilang isang enterprise na hindi pinagkalooban ng karapatan ng pagmamay-ari ng ari-arian na itinalaga dito ng may-ari. Tanging ang mga negosyo ng estado at munisipalidad lamang ang maaaring maging unitary
Empresa ng estado (estado). GKP Isang unitary enterprise batay sa karapatan ng operational management at nilikha batay sa ari-arian na nasa pederal (estado) na pagmamay-ari. Ang isang negosyo na pag-aari ng estado ay nilikha sa pamamagitan ng desisyon ng Pamahalaan ng Russian Federation
negosyong munisipal MP Isang unitary enterprise batay sa karapatan ng pamamahala sa ekonomiya at nilikha batay sa ari-arian ng estado o munisipyo. Ito ay nilikha sa pamamagitan ng desisyon ng awtorisadong katawan ng estado o lokal na katawan ng pamahalaan sa sarili
Ekonomiya ng magsasaka (sakahan).* (hindi isang OPF) KFH Ang ligal na anyo ng samahan ng produksyon ng agrikultura, ang pinuno nito, mula sa sandali ng pagpaparehistro ng estado nito, ay kinikilala bilang isang indibidwal na negosyante, ay pinagkalooban ng karapatang gumawa ng lahat ng mga desisyon sa pamamahala nito, at may buong responsibilidad para sa mga obligasyon nito. . Sa loob ng balangkas ng KFH, ang mga miyembro nito ay nagkakaisa ng kanilang ari-arian, nakikibahagi sa mga aktibidad nito sa pamamagitan ng personal na paggawa. Para sa mga obligasyon ng KFH, ang mga miyembro nito ay mananagot sa loob ng limitasyon ng kanilang mga kontribusyon
Mga Organisasyong Non-Profit Mga organisasyong hindi nagsusumikap sa layunin na kumita at hindi namamahagi ng mga kita na natanggap sa mga kalahok
kooperatiba ng mamimili PC Ang boluntaryong samahan ng mga mamamayan at ligal na nilalang batay sa pagiging kasapi upang matugunan ang materyal at iba pang mga pangangailangan ng mga kalahok, na isinasagawa sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga pagbabahagi ng ari-arian ng mga miyembro nito. Nagbibigay ng 2 uri ng pagiging kasapi: miyembro ng kooperatiba (na may karapatang bumoto); kasamang miyembro (may karapatang bumoto lamang sa ilang mga kaso na itinakda ng batas)
Pampubliko at relihiyosong organisasyon Kusang-loob na samahan ng mga mamamayan batay sa mga karaniwang interes upang matugunan ang espirituwal o iba pang di-materyal na pangangailangan. Ang karapatang magsagawa ng mga aktibidad na pangnegosyo upang makamit lamang ang mga layunin ng organisasyon. Ang mga kalahok ay hindi nagpapanatili ng pagmamay-ari ng ari-arian na inilipat sa organisasyon
Mga pondo Isang organisasyon na walang membership, na itinatag ng mga mamamayan at (o) mga legal na entity batay sa mga boluntaryong kontribusyon sa ari-arian, na naghahabol sa panlipunan, kawanggawa, kultura, pang-edukasyon o iba pang mga layuning kapaki-pakinabang sa lipunan. Ang karapatang makisali sa mga aktibidad na pangnegosyo upang makamit ang kanilang mga layunin (kabilang ang sa pamamagitan ng paglikha ng mga kumpanya ng negosyo at pakikilahok sa kanila)
Mga institusyon Isang organisasyong nilikha ng may-ari upang magsagawa ng managerial, socio-cultural o iba pang mga tungkulin na hindi pangkomersyal at pinondohan niya sa kabuuan o bahagi.
Mga samahan ng mga legal na entity Mga asosasyon (mga unyon) na nilikha ng mga legal na entity upang i-coordinate ang mga aktibidad sa negosyo at protektahan ang kanilang mga interes sa ari-arian. Ang mga miyembro ng asosasyon ay nagpapanatili ng kanilang kalayaan at ang mga karapatan ng isang legal na entity

Talahanayan 2. Ang mga pangunahing katangian ng organisasyon at legal na mga form na ibinigay para sa Civil Code ng Russian Federation

Mga uri ng OPF Mga uri ng membership, mga paghihigpit Mga dokumento sa pagpaparehistro Kontrolin Isang responsibilidad Kita Lumabas Mga kalamangan at kahinaan
OOO
Charter, memorandum of association, minuto ng pulong ng organisasyon, aplikasyon para sa pagpaparehistro Mga namamahala na katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga kalahok, pamamahala. Ang bilang ng mga boto sa pamamagitan ng kasunduan ng mga kalahok ay tinukoy sa mga nasasakupang dokumento (rekomendasyon: sa proporsyon sa bahagi sa awtorisadong kapital). Ang mga kalahok ay nagdadala ng panganib ng pagkalugi sa loob ng halaga ng kanilang mga kontribusyon sa awtorisadong kapital ng kumpanya. Sa pag-withdraw, ang kalahok ay may karapatan: tumanggap ng bahagi sa pera, sa uri, upang ilipat ang bahagi nito o lahat ng ito sa ibang tao (ang mga kalahok dito ay may kalamangan sa mga ikatlong partido). Kung ang bilang ng mga kalahok ay lumampas sa 15-20, kung gayon ang pakiramdam ng pagmamay-ari at kahusayan ng pamamahala ay bumababa. Ang LLC ay mas mainam kung ang mga kalahok ay hindi nais na ilipat ang lahat ng mga karapatan sa pamamahala sa isang makitid na bilog ng mga tao.
ODO
Nagbibigay ng isang uri ng membership - miyembro. Maaari itong maging isang indibidwal o isang legal na entity (ang kanilang posibleng numero ay mula 1 hanggang 50). Ang isa pang kumpanya ay hindi maaaring ang tanging miyembro kung ito ay binubuo ng 1 tao. Charter, memorandum of association, minuto ng pulong ng organisasyon, aplikasyon para sa pagpaparehistro Mga namamahala na katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga kalahok, pamamahala. Ang bilang ng mga boto ng isang kalahok ay proporsyonal sa bahagi ng kanyang kontribusyon sa awtorisadong kapital (maliban kung ibinigay). Ang mga kalahok ay magkakasama at magkakahiwalay na mananagot sa kanilang ari-arian sa isang katumbas para sa lahat ng multiple ng halaga ng kanilang mga kontribusyon. Ang responsibilidad para sa mga obligasyon ng bangkarota na kalahok ay inilipat sa ibang mga kalahok. Ang tubo na inilalaan para sa mga dibidendo ay ibinahagi sa mga kalahok sa proporsyon sa kanilang mga bahagi sa awtorisadong kapital. Kapag umalis sa ALC, ang kalahok ay may karapatan: na tumanggap ng kanyang bahagi sa pera, sa uri, na ilipat ang bahagi nito o lahat ng ito sa ibang kalahok (ang mga kalahok dito ay may preemptive na karapatan sa mga ikatlong partido). Ang bilang ng mga kalahok ay itatatag ng batas. Mas mainam ang ODO kung ang mga kalahok ay lubos na kwalipikado at may tiwala sa isa't isa. Ang mataas na responsibilidad ng mga kalahok ay nag-aambag sa pagpapabuti ng kalidad ng kanilang mga aktibidad, ang paglago ng tiwala sa kanila ng ibang mga organisasyon
kumpanya
Ang isang uri ng membership ay isang shareholder. Maaari itong maging isang indibidwal o isang legal na entity (ang bilang ay hindi limitado). Ang isa pang kumpanya ay hindi maaaring maging nag-iisang shareholder kung ito ay binubuo ng 1 tao. Ang mga pagbabahagi ay ipinamamahagi lamang sa mga tagapagtatag o isang paunang natukoy na lupon ng mga tao. Upang "umalis" sa isang CJSC, ibinebenta ng isang shareholder ang kanyang mga share sa kumpanya o sa mga shareholder nito. Ang isang shareholder na umalis para sa paglikha ng isang sakahan ng magsasaka ay inilalaan ng isang land plot at ari-arian alinsunod sa charter. Mas mainam ang form na ito kung: ayaw ipagkatiwala ng mga kalahok ang pamamahala sa isang makitid na bilog ng mga kwalipikadong empleyado (o kung wala); Nais ng mga kalahok na limitahan ang kanilang komposisyon sa isang paunang natukoy na lupon ng mga tao
OJSC
Ang isang uri ng membership ay isang shareholder. Maaari itong maging isang indibidwal o isang legal na entity (ang bilang ay hindi limitado). Ang isa pang pang-ekonomiyang kumpanya ay hindi maaaring maging nag-iisang shareholder kung ito ay binubuo ng 1 tao. Charter, memorandum of association, aplikasyon para sa pagpaparehistro Mga namamahala na katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder, supervisory board, board (pamamahala) na pinamumunuan ng chairman (director). Ang bahagi ng ginustong (hindi pagboto) na mga bahagi ay hindi dapat lumampas sa 25%. Ang mga shareholder ay mananagot sa lawak ng halaga ng kanilang mga share. Ang kita ng dividend ay ibinahagi sa mga shareholder ayon sa proporsyon sa bilang ng mga shares na pagmamay-ari nila. Upang "umalis" sa OJSC, ibinebenta ng shareholder ang lahat ng kanyang mga bahagi sa sinumang tao. Ang isang shareholder na umalis para sa paglikha ng isang sakahan ng magsasaka ay inilalaan ng isang land plot at ari-arian alinsunod sa charter. Ang bilang ng mga shareholder ay hindi limitado. Sa agrikultura, napatunayang hindi mahusay ang mga OJSC. Mas pinipili kung kinakailangan na gumawa ng malalaking pamumuhunan sa kapital (sa pamamagitan ng pag-akit ng mga potensyal na mamumuhunan sa mga kalahok).
DRL
Ang mga kalahok ay maaaring mga indibidwal at legal na entity (partnership, kumpanya). Ang DHO ay walang karapatan na independiyenteng tukuyin ang mga desisyon nito, dahil ito ay nakasalalay sa isa pang pang-ekonomiyang (pangunahin o magulang) na kumpanya, ang partnership. Charter, memorandum of association, aplikasyon para sa pagpaparehistro Ang kalahok (pangunahing o parent company) ay mananagot sa mga utang ng DHO, kung bumangon ang mga ito dahil sa kanyang kasalanan. Hindi mananagot ang DHO sa mga utang ng kalahok. Ang tubo na inilalaan para sa mga dibidendo ay ibinahagi sa mga kalahok sa proporsyon sa kanilang mga bahagi sa awtorisadong kapital. Hindi mananagot ang DHO para sa mga utang ng pangunahing (magulang) kumpanya (partnership). Gayunpaman, ang DRL ay nakasalalay sa pangunahing isa.
ZHO
Ang mga kalahok ay maaaring mga indibidwal at legal na entity (mga kumpanya). Ang isang kumpanya ng negosyo (JSC o LLC) ay kinikilala bilang umaasa kung: higit sa 20% ng mga bahagi ng pagboto ng JSC o higit sa 20% ng charter capital ng LLC ay kabilang sa isa pa, ang tinatawag na. dominante o kalahok na lipunan. Ang bilang ng mga kalahok ay hindi limitado. Charter, memorandum of association, aplikasyon para sa pagpaparehistro. Mga namumunong katawan: pulong ng mga kalahok, lupon, tagapangulo. Ang Kalahok ay mananagot sa loob ng mga limitasyon ng halaga ng kanyang mga share o stake sa charter capital ng WCO. Ang tubo na inilalaan sa mga dibidendo ay ibinahagi sa mga kalahok sa proporsiyon sa bilang ng mga bahagi na kanilang pagmamay-ari o mga bahagi sa awtorisadong kapital. Alinsunod sa mga constituent na dokumento, depende sa uri ng OPF. Hindi mananagot ang ZHO para sa mga utang ng nangingibabaw na kalahok (JSC, na nagmamay-ari ng higit sa 20% ng mga bahagi sa pagboto o higit sa 20% ng awtorisadong kapital ng LLC). Gayunpaman, ang WCO ay nakasalalay sa umiiral na lipunan.
TNV
(pagtutulungan ng pananampalataya)
Mayroong dalawang uri ng membership - full fellow at contributor. Ang mga pangkalahatang kasosyo ay maaaring mga indibidwal na negosyante (IP) at (o) mga komersyal na organisasyon. Ang mga nag-aambag ay maaaring mga mamamayan at legal na entity. Dapat mayroong hindi bababa sa 1 pangkalahatang kasosyo at 1 kontribyutor sa TNV. Maaari ka lamang maging pangkalahatang kasosyo sa isang pakikipagsosyo. Ang bilang ng mga pangkalahatang kasosyo at kontribyutor ay hindi limitado. Memorandum ng asosasyon, mga minuto ng pulong ng organisasyon, mga aplikasyon mula sa mga pangkalahatang kasosyo (sila ay naging mga indibidwal na negosyante), aplikasyon para sa pagpaparehistro ng TNV Mga namamahala na katawan: pulong ng mga pangkalahatang kasosyo, awtorisadong (direktor) TNV. Ang bilang ng mga boto ng mga pangkalahatang kasosyo, ayon sa napagkasunduan ng mga partido, ay itinakda sa memorandum ng asosasyon (rekomendasyon: sa proporsyon sa pagbabahagi sa share capital). Ang mga pangkalahatang kasosyo ay mananagot sa lahat ng kanilang ari-arian, mga mamumuhunan - ang panganib ng pagkalugi sa halaga ng halaga ng kanilang mga kontribusyon sa share capital. Ang tubo na inilalaan sa mga dibidendo ay ibinabahagi sa mga pangkalahatang kasosyo at mamumuhunan sa proporsyon sa kanilang mga bahagi sa share capital. Una sa lahat, ang mga dibidendo ay binabayaran sa mga namumuhunan. Ang halaga ng dibidendo bawat yunit ng kontribusyon para sa mga pangkalahatang kasosyo ay hindi maaaring mas mataas kaysa sa mga namumuhunan. Kapag umalis sa TNV, ang pangkalahatang kasosyo ay tumatanggap ng bahagi sa share capital, at natatanggap ng mamumuhunan ang halaga ng kanyang kontribusyon. Ang isang pangkalahatang kasosyo ay may karapatan: na ilipat ang bahagi ng bahagi o lahat ng ito sa isa pang kalahok (sa isang ikatlong partido - na may pahintulot ng mga pangkalahatang kasosyo). hindi kailangan ng depositor ng ganoong pahintulot. Ang pamamahala ay mahusay. Ang mga pangkalahatang kasosyo ay dapat na magkatulad ang pag-iisip, tamasahin ang tiwala ng mga namumuhunan, may mataas na kwalipikasyon at isang nabuong pakiramdam ng responsibilidad. Kung hindi, may mataas na posibilidad ng iba't ibang uri ng mga negatibong kahihinatnan.
Biyernes
(pangkalahatang partnership)
Ang isang uri ng pagiging miyembro ay isang buong kapwa. Maaari silang maging mga indibidwal na negosyante (IP) at (o) mga komersyal na organisasyon. Ang isang tao ay maaari lamang maging miyembro ng isang PT. Ang bilang ng mga kalahok ay hindi bababa sa dalawa. Memorandum ng asosasyon, mga minuto ng pulong ng organisasyon, mga aplikasyon para sa IP at pagpaparehistro ng PT. Mga namamahala na katawan: pulong ng mga kalahok, awtorisado (kung ibinigay). Ang bawat kalahok ay may karapatang kumatawan sa partnership, may 1 boto, at ang desisyon ay itinuturing na pinagtibay kung naaprubahan ng lahat ng kalahok (maliban kung tinukoy sa UD) Ang mga kalahok ay magkakasama at magkakahiwalay na nananagot ng subsidiary na pananagutan sa kanilang ari-arian para sa mga obligasyon ng PT (kabilang ang mga hindi tagapagtatag). Ang tubo na inilalaan para sa mga dibidendo ay ibinahagi sa mga pangkalahatang kasosyo sa proporsyon sa kanilang mga bahagi sa share capital. Kapag umalis sa PT, ang kalahok ay may karapatan: upang matanggap ang halaga ng kanyang bahagi sa UK (sa uri - sa pamamagitan ng kasunduan), upang ilipat ang bahagi o lahat ng ito sa isa pang kalahok (sa isang ikatlong partido - na may pahintulot ng iba pang pangkalahatang kasosyo). Ang mga kalahok ay dapat na lubos na kwalipikado, tamasahin ang tiwala sa isa't isa. Kung ang mga kinakailangan na ito ay natutugunan, ang pamamahala ay may mataas na kahusayan at pagiging epektibo. Kung ang mga kalahok ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangang ito, kung gayon ay may mataas na posibilidad ng iba't ibang uri ng mga negatibong kahihinatnan.
SPK
Mayroong dalawang uri ng membership - isang miyembro at isang kasamang miyembro (maaari lamang silang maging mga indibidwal). Ang pinakamababang bilang ng mga miyembro ng SEC ay 5 tao. Mga namamahala sa katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro; supervisory board (inihalal kung ang bilang ng mga miyembro ay hindi bababa sa 50); lupon (o tagapangulo). Ang mga kasamang miyembro ay may karapatang bumoto lamang sa ilang mga kaso. Ang bawat miyembro ng kooperatiba ay may 1 boto. Pananagutan ng kooperatiba ang mga obligasyon nito sa lahat ng ari-arian nito. Ang mga miyembro ng kooperatiba ay may pananagutan sa subsidiary para sa mga obligasyon ng kooperatiba sa halagang itinakda ng charter ng kooperatiba, ngunit hindi bababa sa 0.5% ng ipinag-uutos na bahagi. Ang tubo na ibinahagi sa mga kalahok ay nahahati sa 2 bahagi: mga dibidendo na binayaran ayon sa proporsyon sa mga kontribusyon ng mga kasamang miyembro at karagdagang bahagi ng mga miyembro; mga pagbabayad ng kooperatiba na ibinibigay sa mga miyembro na naaayon sa pakikilahok sa paggawa. Kapag umalis sa SEC, ang kalahok ay may karapatan: na makatanggap ng halaga ng kanyang bahaging kontribusyon sa pera, sa uri, na ilipat ang bahagi o lahat nito sa ibang Kalahok (sa isang ikatlong partido - na may pahintulot ng iba pang mga kalahok). Ang bilang ng mga kalahok ay limitado lamang ng mas mababang limitasyon - 5 tao. Kung ang bilang ng mga kalahok ay lumampas sa 15-20, ang pakiramdam ng pagmamay-ari ay bumababa. Mas mainam ang SPC kung ayaw ipagkatiwala ng mga kalahok ang pamamahala sa isang makitid na grupo ng mga bihasang manggagawa (o kung wala). Ang pamamahala ay hindi sapat na episyente. Ang bawat kalahok, anuman ang laki ng kontribusyon, ay may 1 boto (ang panganib ay hindi proporsyonal sa kontribusyon).
OSPC
(naglilingkod sa kooperatiba ng pang-agrikultura)
Dalawang uri ng membership - isang miyembro at isang kasamang miyembro (maaari silang mga indibidwal at legal na entity). Ang pinakamababang bilang ng mga miyembro ng PSUC ay 5 mamamayan o 2 legal na entity. Charter, minuto ng pulong ng organisasyon, aplikasyon para sa pagpaparehistro. Mga namamahala na katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro, lupon ng superbisor, lupon (o tagapangulo). Ang mga kasamang miyembro ay may karapatang bumoto lamang sa ilang mga kaso. Ang bawat miyembro ng kooperatiba ay may 1 boto. Pananagutan ng kooperatiba ang mga obligasyon nito sa lahat ng ari-arian nito. Ang mga miyembro ng kooperatiba ay obligadong bayaran ang mga pagkalugi sa pamamagitan ng paggawa ng mga karagdagang kontribusyon. Ang kita na ibinahagi sa mga kalahok ay nahahati sa 2 bahagi: mga dibidendo na binayaran ayon sa proporsyon sa mga kontribusyon ng mga kasamang miyembro at karagdagang bahagi ng mga miyembro; mga pagbabayad ng kooperatiba na ibinibigay sa mga miyembro na naaayon sa kanilang paggamit ng mga pangunahing uri ng serbisyo ng kooperatiba (maaaring iba ang ibigay ng charter) Sa pag-withdraw mula sa OSKK, ang kalahok ay may karapatan: upang matanggap ang halaga ng kanyang bahagi ng kontribusyon sa pera, sa uri, upang ilipat ang bahagi o lahat ng ito sa ibang kalahok (sa isang ikatlong partido - na may pahintulot ng iba pang mga Kalahok) . Ang bilang ng mga kalahok ay limitado lamang ng mas mababang limitasyon - 5 tao o 2 legal na entity. Kung ang bilang ng mga kalahok ay lumampas sa 15-20, ang pakiramdam ng pagmamay-ari ay bumababa. Mas mainam ang OSBK kung ayaw ipagkatiwala ng mga kalahok ang pamamahala sa isang makitid na bilog ng mga bihasang manggagawa (o kung wala). Ang pamamahala ay hindi sapat na episyente. Ang bawat kalahok, anuman ang laki ng kontribusyon, ay may 1 boto (ang panganib ay hindi proporsyonal sa kontribusyon).
KFH
ekonomiya ng magsasaka (bukid).
Dalawang uri ng membership - ang pinuno at isang miyembro ng KFH (maaaring isa - ang pinuno ng KFH). Ang bilang ng mga miyembro ay hindi limitado. Isang aplikasyon para sa pagpaparehistro ng isang sakahan ng magsasaka, isang aplikasyon para sa paglalaan ng isang lupain sa account ng mga pagbabahagi ng lupa, isang kasunduan sa pagitan ng mga miyembro ng isang sakahan ng magsasaka (sa kanilang paghuhusga) Ang lahat ng mga desisyon sa pamamahala ng isang sakahan ng magsasaka ay ginawa ng pinuno nito (maliban kung itinatadhana ng kasunduan) Ang pinuno ng KFH ay may buong responsibilidad para sa mga obligasyon ng KFH, at ang mga miyembro ng KFH ay nananagot sa panganib sa loob ng mga limitasyon ng halaga ng kanilang mga kontribusyon. Ibinahagi ng pinuno ng KFH sa kanyang pagpapasya (maliban kung tinukoy sa kasunduan sa pagitan ng mga miyembro ng KFH) Ang mga umalis sa bukid ng magsasaka ay may karapatang tumanggap ng pera sa halaga ng kanilang bahagi sa pag-aari ng sakahan. Ang lupa at ari-arian sa pag-withdraw ng isang miyembro ay hindi sasailalim sa dibisyon. Ang mga sukat ng mga bahagi ay itinuturing na pantay (maliban kung tinukoy sa kasunduan sa pagitan ng mga miyembro ng bukid ng magsasaka) Sa unang 5 taon ng operasyon, ang KFH ay may mga benepisyo sa buwis. Dapat tamasahin ng pinuno ng KFH ang tiwala ng iba pang miyembro nito. Ang pamamahala ay mahusay. Sa modernong mga kondisyon, kadalasan ay hindi posible na lumikha ng isang ganap na sakahan ng magsasaka sa gastos ng mga bahagi ng ari-arian ng mga miyembro ng pamilya (dahil may maliit na ari-arian na natitira sa mga negosyo).
GKP
negosyo ng estado (estado).
Ang nagtatag ng negosyo ay ang Pamahalaan ng Russian Federation. Ang isang negosyong pag-aari ng estado ay batay sa karapatan sa pamamahala ng pagpapatakbo ng Federal na ari-arian na inilipat dito. Charter na inaprubahan ng Pamahalaan ng Russian Federation Pananagutan niya ang kanyang mga obligasyon sa lahat ng kanyang ari-arian. Hindi mananagot para sa mga obligasyon ng tagapagtatag. Ang Russian Federation ay may pananagutan sa subsidiary para sa mga obligasyon ng isang negosyo na pag-aari ng estado sa kaso ng kakulangan ng pag-aari nito Ang pagpuksa ng negosyo ay isinasagawa sa pamamagitan ng desisyon ng Pamahalaan ng Russian Federation Ang negosyo ay maaaring makatanggap ng tulong mula sa estado. Gayunpaman, ang pamamahala at iba pang mga empleyado ng negosyo ay hindi magiging sapat na interesado sa mahusay na trabaho. Ang mga PCU ay karaniwang hindi kayang makipagkumpitensya sa mga pribadong negosyo.
MP
(munisipal na negosyo)
Ang kalahok ng negosyo ay ang Tagapagtatag nito - isang awtorisadong katawan ng estado o lokal na katawan ng self-government. Ang ganitong uri ng unitary enterprise ay batay sa karapatan ng pamamahala sa ekonomiya. Charter na inaprubahan ng awtorisadong katawan ng estado o lokal na self-government body Ang lahat ng mga desisyon sa pamamahala ng negosyo ay ginawa ng pinuno o ibang katawan na hinirang ng may-ari ng ari-arian nito. Sa pamamagitan ng mga obligasyon nito kasama ang lahat ng ari-arian nito. Hindi mananagot para sa mga obligasyon ng tagapagtatag. Ang may-ari ng ari-arian ay mananagot para sa mga obligasyon ng negosyo kung ang pagkabangkarote nito ay nangyari dahil sa kasalanan ng may-ari ng ari-arian Ang mga kondisyon para sa paggamit ng mga kita ay itinakda sa charter na inaprubahan ng tagapagtatag Ang pagpuksa ng negosyo ay isinasagawa sa pamamagitan ng desisyon ng tagapagtatag - ang may-ari ng ari-arian nito Ang negosyo ay maaaring makatanggap ng tulong mula sa estado o lokal na pamahalaan. Gayunpaman, ang pamamahala at iba pang mga empleyado ng negosyo ay hindi magiging sapat na interesado sa mahusay na trabaho. Ang SE, bilang panuntunan, ay hindi nakikipagkumpitensya sa mga pribadong negosyo.

Ang Talahanayan 3 ay nagbibigay ng mga modelo ng mga kundisyon kung saan nararapat na pumili ng isa o ibang BTF.

Sa pangkalahatan, ang sumusunod na regularidad ay sinusunod sa isyung ito: mas mataas ang potensyal ng manager at ang antas ng tiwala sa kanya ng mga tagapagtatag, mas malaki ang bilang ng mga may-ari, mas siksik ang teritoryo at ang konsentrasyon ng mga pasilidad ng negosyo, mas malapit ang ugnayan sa pagitan ng produksyon, pagproseso at pag-iimbak, mas kapaki-pakinabang na lumikha ng OPF na may higit na sentralisadong anyo ng pamamahala (isang limitadong pakikipagsosyo, isang karagdagang kumpanya ng pananagutan, isang kooperatiba ng produksyon na may maliit na bilang ng mga miyembro) at vice versa.

Pag-apruba ng mga panukala para sa pagpili ng BPF

Sa kaibuturan nito, ang mga materyales sa Talahanayan 3 ay mga panukala para sa pagpili ng BPF ng isang negosyo, depende sa mga partikular na kondisyon. Ang mga panukalang ito ay ginamit namin, kasama ang mga komisyon sa on-farm, sa muling pagsasaayos ng ilang mga sakahan. Bilang resulta, nilikha ang TNV "Polbinskoye" (rehiyon ng Moscow), TNV "Kharitoshina", LLC "Vitusha", SPK "Samarino" (rehiyon ng Ryazan) at iba pa.

Talahanayan 3. Mga tipikal na modelo ng mga kundisyon at ang kanilang kaukulang mga organisasyonal at legal na anyo

OPF Mga modelo ng mga kondisyon (mga parameter ng negosyo, mga tampok ng koponan, tagapamahala), kung saan ipinapayong piliin ang BPF na ito
OOO
(limitadong kumpanya pananagutan)

Naniniwala ang mga kalahok na ang negosyo ay puno ng panganib, kaya't nais nilang limitahan ang lawak ng kanilang responsibilidad para sa mga aktibidad ng kumpanya sa mga limitasyon ng kanilang mga kontribusyon sa awtorisadong kapital nito.
Nais ng mga kalahok na lumahok sa pamamahala ng kumpanya sa pamamagitan ng isang pangkalahatang pagpupulong (hindi sila nagtitiwala sa pamamahala ng LLC nang sapat, gusto nilang malaman).
Ang mga kalahok ay hindi nais na ipagkatiwala ang pagsasagawa ng negosyo sa isang makitid na bilog ng mga tao.
Sa kaganapan ng isang exit mula sa LLC, ang mga kalahok ay umaasa na makatanggap ng mas mataas na bahagi, at hindi isang kontribusyon na ginawa sa awtorisadong kapital.
Kabilang sa mga tagapagtatag mayroong isang tao (mga tao) na nagpaplano na dagdagan ang kanilang bahagi sa awtorisadong kapital at kontrolin ang mga aktibidad ng kumpanya (at sa parehong oras ay hindi nais na pasanin ang buong responsibilidad para sa mga aktibidad nito).
Kung sakaling mag-withdraw mula sa kumpanya, umaasa ang mga kalahok na makatanggap ng mas mataas na bahagi, at hindi isang kontribusyon na ginawa sa awtorisadong kapital (tulad ng sa isang kooperatiba), o isang bayad para sa mga pagbabahagi na maaaring bumaba ang halaga (hindi ito ibinubukod sa pinagsamang -mga kumpanya ng stock).

Ang mga pasilidad ng produksyon ay nakakalat sa iba't ibang nayon.
ODO
(kumpanya na may karagdagang pananagutan)
Ang bilang ng mga kalahok ay hindi hihigit sa 50 tao.
Ang mga kalahok ay may tiwala sa sarili at handang pasanin ang responsibilidad hindi lamang sa kanilang kontribusyon sa awtorisadong kapital ng kumpanya, kundi pati na rin sa lahat ng kanilang ari-arian.
Para sa mga aktibidad ng kumpanya, ang mga kalahok ay handa na pasanin ang magkasanib na responsibilidad (responsibilidad para sa bawat isa).
Mataas ang antas ng tiwala ng mga kalahok sa isa't isa, kasabay nito ay nais nilang makilahok sa pamamahala ng kumpanya sa pamamagitan ng pangkalahatang pagpupulong.
Ang mga kalahok ay lubos na kwalipikado sa larangan ng pamamahala ng nauugnay na produksyon.
Itinakda ng mga kalahok bilang isa sa mga pangunahing layunin ang pagtaas ng tiwala sa lipunan ng mga nagpapautang (pagkuha ng karagdagang responsibilidad).
Kung sakaling mag-withdraw mula sa kumpanya, umaasa ang mga kalahok na makatanggap ng mas mataas na bahagi, at hindi isang kontribusyon na ginawa sa awtorisadong kapital (tulad ng sa isang kooperatiba), o isang bayad para sa mga pagbabahagi na maaaring bumaba ang halaga (hindi ito ibinubukod sa pinagsamang -mga kumpanya ng stock).
kumpanya
(closed joint stock company)

Mas gusto ng mga kalahok ang pagbabahagi kaysa sa iba pang uri ng pamumuhunan.
Ang mga kalahok, pangunahin sa hinaharap na mga pinuno ng kumpanya, ay nais na mapanatili ang kalayaan ng negosyo, protektahan ang kanilang koponan mula sa impluwensya ng isang kalahok sa labas (na maaaring makakuha ng isang makabuluhang stake).
Gusto ng mga kalahok na kontrolin ang paggalaw ng lahat ng shares.

Ang ilang mga kalahok (bilang isang patakaran, ito ang mga pinuno ng kumpanya) ay nagplano na unti-unting pag-concentrate ang mga ordinaryong pagbabahagi ng pagboto sa kanilang mga kamay at, nang ayusin ang gawain ng kumpanya, makatanggap ng makabuluhang mga dibidendo sa kanila.

Nais ng mga kalahok na limitahan ang kanilang komposisyon sa isang paunang natukoy na lupon ng mga tao.
OJSC
(pampublikong korporasyon)
Ang bilang ng mga kalahok (shareholders) ay hindi limitado.
Plano ng mga kalahok na makaakit ng malalaking pondo mula sa labas (sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga bahagi sa labas).
Nais ng mga kalahok na itapon ang kanilang mga bahagi sa kanilang sariling paghuhusga (nang walang panghihimasok mula sa ibang mga shareholder).
Itinuturing ng mga kalahok na ang pagbabahagi ay isang mas maginhawa at maaasahang paraan ng pagpaparehistro para sa mga pondo sa pamumuhunan.
Ang mga kalahok ay may dahilan upang maniwala na, kung kinakailangan, magagawa nilang mabilis at kumikitang ibenta ang kanilang mga bahagi.
Ang mga kalahok ay hindi itinuturing na kinakailangan upang kontrolin ang paggalaw ng mga pagbabahagi ng kanilang negosyo.
Ang ilan sa mga kalahok, sa pamamagitan ng pagbili ng mga ginustong pagbabahagi, ay umaasa na magkaroon ng posibleng maliit ngunit garantisadong kita.
Ang ilang mga kalahok (karaniwan ay ang mga pinuno ng kumpanya) ay nagpaplano na unti-unting ituon ang mga ordinaryong pagbabahagi ng pagboto sa kanilang mga kamay at, na naayos ang gawain ng kumpanya, makatanggap ng mga makabuluhang dibidendo sa kanila.
DRL
(subsidiary business company)
Ang mga kalahok ay nagtakda upang magsimula ng isang bagong negosyo nang hindi inilalagay ang kanilang nakapirming kapital sa panganib, o kabaliktaran, nagpasya silang protektahan ang bahagi ng kapital mula sa nalalapit na panganib.
Nais ng mga kalahok na ihiwalay ang bahagi ng produksyon medyo.
Maipapayo na dagdagan ang pamamahala habang pinapanatili ang integridad ng negosyo (malaking lugar, hindi compact).
Nais ng mga kalahok na magbigay ng kamag-anak na awtonomiya para sa isang namumuong pinuno upang ilagay siya sa pagsubok nang hindi nawawalan ng kontrol.
Ang mga kalahok ay nagpaplano na lumikha ng isang bagong stand-alone na negosyo (kung ang subsidiary sa kalaunan ay mapapatunayang magagawang epektibong gumana nang walang tahasang pag-aalaga ng parent enterprise).
ZHO
(nakadependeng kumpanya ng negosyo)
Ang isang entity ng negosyo ay nakakuha ng higit sa 20% ng mga bahagi ng pagboto ng isang pinagsamang kumpanya ng stock (ang naturang pinagsamang kumpanya ng stock ay kinikilala bilang umaasa, i.e. ZHO).
Ang isang kumpanya ng negosyo ay nagmamay-ari ng higit sa 20% ng awtorisadong kapital ng isang LLC (ang naturang kumpanya ay kinikilala bilang isang umaasang kumpanya, ibig sabihin, ZHO).
Itinakda ng kumpanyang pang-ekonomiya na i-secure ang bahagi ng kapital nito mula sa napipintong panganib (hindi mananagot ang ZHO sa mga utang ng nangingibabaw na kalahok).
Ang isang kumpanya ng negosyo ay interesado at may kakayahang kontrolin ang mga aktibidad ng isang JSC o LLC.
TNV
(pagtutulungan ng pananampalataya)
Ang isang mataas na kwalipikadong pinuno, tiwala sa kanyang mga kakayahan, nag-iisa o kasama ang isang grupo ng mga taong may kaparehong pag-iisip na nagtatamasa ng tiwala sa isa't isa, nagtakdang isama ang kapital ng iba pang mga kalahok at lumikha ng isang negosyo na kanyang pamamahalaan nang mag-isa o kasama ng ilan sa kanyang mga kaparehong pag-iisip. mga tao.
Para sa mga aktibidad ng negosyo, ang mga pinuno nito (pangkalahatang mga kasosyo) ay handang pasanin ang responsibilidad hindi lamang sa kanilang kontribusyon sa awtorisadong kapital, kundi pati na rin sa personal na pag-aari.
Ang mga kalahok ay nagtakda upang madagdagan ang kredibilidad ng lipunan ng mga nagpapautang at iba pang mga kalahok (pagkuha ng buong responsibilidad).
Ang mga nagpasimula ng pagtatatag ng enterprise ay nagplano na makabuluhang taasan ang laki ng kanilang mga kontribusyon sa awtorisadong kapital.
Ang isang makabuluhang bahagi ng mga kalahok ay mga pensiyonado.
Pinagkakatiwalaan ng mga miyembro ang buong kasama.
Ang teritoryo ng sakahan ay medyo compact
Ang mga pangunahing pasilidad ng ekonomiya ay puro sa central estate.
Biyernes
(pangkalahatang partnership)
Ang dalawa o higit pang mga indibidwal (o komersyal na organisasyon) na nagtitiwala sa isa't isa at lubos na kwalipikado sa pamamahala ay nagpasya na lumikha ng isang negosyo at kumilos sa ngalan nito sa pantay na katayuan (kapag gumagawa ng anumang mga desisyon).
Ang mga kalahok ay may tiwala sa kanilang sarili at handang pasanin ang responsibilidad hindi lamang para sa kanilang mga kontribusyon sa awtorisadong kapital ng negosyo, kundi pati na rin ang magkasanib at marami (para sa bawat isa), at subsidiary (karagdagan, kabilang ang kanilang personal na pag-aari).
Ang mga kalahok ay nagtakda upang madagdagan ang kredibilidad ng negosyo ng mga nagpapautang (sa pamamagitan ng pagkuha ng karagdagang responsibilidad).
SPK
(kooperatiba sa produksyon ng agrikultura)
Lima o higit pang mga indibidwal (maaaring mga pinuno ng mga sakahan ng magsasaka) ang nagpasya na lumikha ng isang negosyo at pamahalaan ito nang sama-sama.
Ang mga kalahok ay nahahati sa 2 kategorya: handa at ayaw na lumahok sa pamamahala ng negosyo.


Karamihan sa mga kalahok ay mga pensiyonado.
Ang bilang ng mga miyembro ng kooperatiba ay hindi hihigit sa 20 katao.
Ang teritoryo ng sakahan ay hindi sapat na siksik
Ang mga pasilidad ng produksyon ay nakakalat sa iba't ibang nayon.
OSPC
(naglilingkod sa kooperatiba ng consumer ng agrikultura)
Lima o higit pang mga indibidwal o dalawa o higit pang mga legal na entity na handang lumahok sa kapwa kapaki-pakinabang na kooperasyon ay nangangailangan ng mga katulad na serbisyo.
Ang mga kalahok ay nahahati sa 2 kategorya: payag at ayaw na lumahok sa pamamahala ng joint venture.
Sa mga tuntunin ng mga kwalipikasyon, ang pinuno ng negosyo ay hindi makabuluhang lumampas sa iba pang mga kalahok.
Walang makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng mga kalahok.
Ang karamihan sa mga kalahok ay mga pensiyonado, mga may-ari ng mga plot ng sambahayan.
Ang bilang ng mga miyembro ng kooperatiba ay hindi hihigit sa 20 katao.
KFH
(pagsasaka ng magsasaka)
Ang ulo at mga miyembro ng pamilya (o iba pang malalapit na tao na handang magkaisa para sa magkasanib na trabaho) ay nais at kayang pamahalaan ang lupa sa kanilang sarili.
Ang pamilya ay mayroon o maaaring umupa, bumili ng mga paraan na kailangan para sa pamamahala (lupa, ari-arian, cash at iba pang paraan).
Gusto ng pamilya na magkaroon ng tax break.
GKP
(estado ng estado enterprise)
Interesado (o pinilit) ang estado na panatilihin ang pagganap ng nauugnay na uri ng aktibidad.
MP
(munisipal na negosyo)
Interesado (o pinilit) ang estado o lokal na self-government body na panatilihin ang pagganap ng nauugnay na uri ng aktibidad.

Isaalang-alang natin ang lohika ng pagpili ng OPF sa halimbawa ng dalawang negosyo kung saan isinagawa ang muling pagsasaayos: ang Kolkhoz im. Lenin ng distrito ng Saraevsky ng rehiyon ng Ryazan at CJSC "Polbinskoye" ng distrito ng Egoryevsky ng rehiyon ng Moscow.

Kolkhoz im. Lenin

Karamihan sa mga may-ari ay laban sa corporatization ng ari-arian, nagpahayag sila ng pagnanais na lumahok sa pamamahala ng bagong ekonomiya, na isinasaalang-alang ang bahagi sa awtorisadong kapital. Sa mga tuntunin ng mga kwalipikasyon, ang hinaharap na pinuno ng ekonomiya ay bahagyang nalampasan ang mga miyembro ng administrative apparatus na pinamumunuan niya. Ang teritoryo ng ekonomiya ay hindi sapat. Ang mga pasilidad ng produksyon ay nakakalat sa ilang mga nayon. Halos isang katlo ng mga may-ari ang nagtatrabaho sa bukid.

Ang unang kondisyon ay nagsasabi na ang bagong negosyo ay hindi dapat maging isang joint-stock na kumpanya (ang mga may-ari ay tutol dito), o isang kooperatiba (ang mga may-ari ay gustong lumahok sa pamamahala, isinasaalang-alang ang kanilang bahagi sa awtorisadong kapital), o isang limitadong pagsososyo (hindi gustong ipagkatiwala ng mga may-ari ang pamamahala sa isang makitid na bilog ng mga tao). ; walang mataas na kwalipikado at pinagkakatiwalaang mga may-ari ng mga tao sa pangkat).

Ang mababang antas ng kwalipikasyon ng pinuno ng pangkat, ang pagpapakalat ng teritoryo at mga pasilidad ng ekonomiya ay nagpapahiwatig ng pangangailangan para sa collegial leadership ng team. Ito ay pinadali din ng katotohanan na maraming mga may-ari ang mga empleyado ng bukid (sa kasong ito ay mas madali para sa kanila na lumahok sa pamamahala).

Ang mga nakalistang kundisyon ay pinakamahusay na natutugunan ng isang limitadong kumpanya ng pananagutan. Samakatuwid, nilikha ang Vitusha LLC.

Kasabay nito, ang ilan sa mga may-ari ay nagpahayag ng pagnanais na pamahalaan nang nakapag-iisa. Bilang isang resulta, bilang karagdagan sa Vitusha LLC, 13 mga sakahan ng magsasaka ang nilikha sa panahon ng muling pag-aayos ng kolektibong bukid. Ang mga nagmamay-ari, na ayaw sumali sa pinangalanang lipunan o ipagkatiwala ang kanilang ari-arian at lupa kay A. A. Rebrov, ay naging miyembro ng mga bukiring ito ng mga magsasaka o pinaupahan ang kanilang ari-arian sa kanila.

Sa nakalipas na 2 taon, ang mga sakahan ng magsasaka na humiwalay sa kolektibong sakahan ay lumakas at nagpakita ng kanilang kakayahang mabuhay. Ang LLC "Vitusha" ay hindi maaaring umangkop sa kasalukuyang mahirap na mga kondisyon ng negosyo, bilang isang resulta kung saan ito ay nasa isang napakahirap na sitwasyon. Kung ang kolektibo ng mga may-ari ay hindi makahanap ng isang mas may kakayahang tagapamahala, o ang estado ay hindi lumikha ng mga normal na kondisyon sa ekonomiya, halos walang pag-asa na ang sitwasyon sa ekonomiya ay bumuti sa nakikinita na hinaharap.

CJSC "Polbinskoye"

Sa bukid na ito, hindi tulad ng nauna, ang manager ay nasiyahan sa tiwala ng mga may-ari, malinaw na nalampasan ang iba pang mga empleyado ng pamamahala sa mga tuntunin ng antas ng kasanayan (Morsh N.A. - Kandidato ng Agrikultura Sciences, isa sa mga pinakamahusay na agronomist sa rehiyon ng Moscow). Maraming mga espesyalista (na hindi nasisiyahan sa tiwala ng koponan) ay patuloy na nakipag-away sa pinuno, na pumipigil sa pag-ampon at pagpapatupad ng mga desisyon. Ang ekonomiya ay compact. Ang mga bagay ay pangunahing nakatuon sa gitnang ari-arian. Ang mga manggagawang bukid ay wala pang isang-kapat ng mga may-ari nito. Ang ekonomiya ng ekonomiya ay nasa mahirap na kalagayan.

Mataas na kwalipikasyon ng tagapamahala, nagtitiwala sa kanya ng karamihan ng mga may-ari, ang pamamayani ng mga pensiyonado sa kanila at ang napakahirap na sitwasyong pang-ekonomiya ng ekonomiya (lahat ay nagpapahiwatig na ang ekonomiya ay bumagsak, at pagkatapos ng 2 taon ay walang mananatili sa ari-arian - kahit na bahagi ng mga gusali ay kinuha na) ay nagsasabi na ang pangunahing stake ay dapat ilagay sa pinuno, na nagbibigay sa kanya ng mga dakilang kapangyarihan. Sa madaling salita, ang kagustuhan ay dapat na ibinigay sa OPF, na nagpapahiwatig ng mataas na antas ng kalayaan ng pinuno.

Ang sentralisasyon ng mga pag-andar ng pamamahala ay nabigyang-katwiran din ng katotohanan na ang ekonomiya ng teritoryo ay medyo compact. Ito ay pinaboran din ng konsentrasyon ng mga pasilidad ng produksyon sa central estate, ang hindi kanais-nais na microclimate na nanaig sa pamamahala ng ekonomiya.

Dahil alam ang mga katangian ng iba't ibang OPF, madaling makita na ang mga nakalistang feature ay pinaka-pare-pareho sa partnership on faith. Kaugnay nito, nilikha ang TNV "Polbinskoye".

Kinumpirma ng mga sumunod na pangyayari ang bisa ng naturang pagpipilian: ang ekonomiya, na bumabagsak sa harap ng ating mga mata, ay dahan-dahang muling nabuhay. Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay ang koponan ay naniniwala sa kanilang lakas at kahit na sa kasalukuyang mahirap na mga kondisyon ay posible na pamahalaan ang mas mahusay.

Mahalagang tandaan na kapag pumipili ng BTF, mahalagang isaalang-alang ang ratio ng mga nakalistang salik. Halimbawa, kung sa collective farm sila. Si Lenin ay may 2 pinuno na gustong magtrabaho nang nakapag-iisa at natugunan ang mga kinakailangan ng posisyon ng pinuno, kung gayon ang ekonomiya ay dapat nahahati sa dalawang bahagi. Ito ay magiging mas mahusay na paggamit ng mga nagkalat na lupa, paggawa at mga pasilidad ng produksyon.

Sa isang tiyak na lawak, ang pagpili ng OPF ay naiimpluwensyahan din ng pinakamababang pinahihintulutang halaga ng awtorisadong kapital. Alinsunod sa Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation No. 1482 ng Hulyo 8, 1994 "Sa pag-streamline ng pagpaparehistro ng estado ng mga negosyo at negosyante sa teritoryo ng Russian Federation", para sa mga kumpanya ng joint-stock na ito ay itinakda ng hindi bababa sa 1000, para sa iba pang OPF - hindi bababa sa 100 minimum na sahod (sa mga batas ay maaaring mag-apply ang mga paglilinaw).

Ayon sa batas ng Russian Federation, ang bahagi ng OPF ay may mga paghihigpit sa numero. Samakatuwid, anuman ang iba pang mga kadahilanan, ang pagsunod sa paghihigpit na ito ay sapilitan. Para sa kalinawan, ang pinapayagang bilang ng mga kalahok sa OPF ay naka-highlight sa isang hiwalay na talahanayan 4.

Talahanayan 4. Mga limitasyon sa bilang ng mga kalahok sa iba't ibang OPF*

Mga uri ng OPF pagtingin sa mukha
Pisikal Legal
OOO 1-50
ODO 1-50** pang-ekonomiyang kumpanya ng 2 o higit pang mga tao
kumpanya mula 1** pang-ekonomiyang kumpanya ng 2 o higit pang mga tao
OJSC mula 1** pang-ekonomiyang kumpanya ng 2 o higit pang mga tao
DRL mula 1 mula 1
ZHO mula 1 mula 1
TNV mula sa 2 indibidwal na negosyante*** (1 buong kasosyo at 1 kontribyutor) mula sa 1 (sa pamamagitan lamang ng contributor)
Biyernes mula sa 2 IP*** mula 2
SPK mula 5
OSPC mula 5 mula 2
KFH mula 1
GKP mula 1
MP mula 1

* Bilang pinakamababa, ang isang indibidwal at (o) legal na entity ay ipinahiwatig.
** Ibinigay ng draft na Batas (sa Batas para sa agrikultura ay maaaring may ibang numero).
*** Sole Proprietor - isang indibidwal na negosyante na, ayon sa batas, ay isang indibidwal. Ang isang komersyal na organisasyon ay maaari ding maging isang pangkalahatang kasosyo.

Kaugnay ng iba't ibang OPF, ang tanong ay lumitaw: aling form ang mas epektibo? Mukhang napakaaga pa para sagutin ito nang walang pag-aalinlangan - ang mga bagong anyo ng pamamahala ay gumagana hindi pa gaanong katagal. Kasabay nito, ang mga paunang pag-aaral na isinagawa ng VIAPI ay nagpapahiwatig na ang mas mataas na produksyon at mga tagapagpahiwatig ng pananalapi ay sinusunod sa TNV. Sinusundan sila ng mga limitadong kumpanya ng pananagutan.

Kapansin-pansin na ang isang katulad na larawan ay sinusunod sa Alemanya, kung saan sa mga pakikipagsosyo (nilikha ng mga negosyante) ang kita ng bawat empleyado ay mas mataas kaysa sa iba pang mga pormasyong pang-agrikultura.

Mga uri ng OPF

Mga uri ng membership, mga paghihigpit

Mga dokumento sa pagpaparehistro

Kontrolin

Isang responsibilidad

Kita

Lumabas

OOO
(limitadong kumpanya pananagutan)

Charter, memorandum of association, minuto ng pulong ng organisasyon, aplikasyon para sa pagpaparehistro

Mga namamahala na katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga kalahok, pamamahala. Ang bilang ng mga boto sa pamamagitan ng kasunduan ng mga kalahok ay tinukoy sa mga nasasakupang dokumento (rekomendasyon: sa proporsyon sa bahagi sa awtorisadong kapital).

Ang mga kalahok ay nagdadala ng panganib ng pagkalugi sa loob ng halaga ng kanilang mga kontribusyon sa awtorisadong kapital ng kumpanya.

Sa pag-withdraw, ang kalahok ay may karapatan: tumanggap ng bahagi sa pera, sa uri, upang ilipat ang bahagi nito o lahat ng ito sa ibang tao (ang mga kalahok dito ay may kalamangan sa mga ikatlong partido).

ODO
(kumpanya na may karagdagang pananagutan)

Nagbibigay ng isang uri ng membership - miyembro. Maaari itong maging isang indibidwal o isang legal na entity (ang kanilang posibleng numero ay mula 1 hanggang 50). Ang isa pang kumpanya ay hindi maaaring ang tanging miyembro kung ito ay binubuo ng 1 tao.

Charter, memorandum of association, minuto ng pulong ng organisasyon, aplikasyon para sa pagpaparehistro

Mga namamahala na katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga kalahok, pamamahala. Ang bilang ng mga boto ng isang kalahok ay proporsyonal sa bahagi ng kanyang kontribusyon sa awtorisadong kapital (maliban kung ibinigay).

Ang mga kalahok ay magkakasama at magkakahiwalay na mananagot sa kanilang ari-arian sa isang katumbas para sa lahat ng multiple ng halaga ng kanilang mga kontribusyon. Ang responsibilidad para sa mga obligasyon ng bangkarota na kalahok ay inilipat sa ibang mga kalahok.

Ang tubo na inilalaan para sa mga dibidendo ay ibinahagi sa mga kalahok sa proporsyon sa kanilang mga bahagi sa awtorisadong kapital.

Kapag umalis sa ALC, ang kalahok ay may karapatan: na tumanggap ng kanyang bahagi sa pera, sa uri, na ilipat ang bahagi nito o lahat ng ito sa ibang kalahok (ang mga kalahok dito ay may preemptive na karapatan sa mga ikatlong partido).

kumpanya
(closed joint stock company)

Ang isang uri ng membership ay isang shareholder. Maaari itong maging isang indibidwal o isang legal na entity (ang bilang ay hindi limitado). Ang isa pang kumpanya ay hindi maaaring maging nag-iisang shareholder kung ito ay binubuo ng 1 tao. Ang mga pagbabahagi ay ipinamamahagi lamang sa mga tagapagtatag o isang paunang natukoy na lupon ng mga tao.

Upang "umalis" sa isang CJSC, ibinebenta ng isang shareholder ang kanyang mga share sa kumpanya o sa mga shareholder nito. Ang isang shareholder na umalis para sa paglikha ng isang sakahan ng magsasaka ay inilalaan ng isang land plot at ari-arian alinsunod sa charter.

OJSC
(pampublikong korporasyon)

Ang isang uri ng membership ay isang shareholder. Maaari itong maging isang indibidwal o isang legal na entity (ang bilang ay hindi limitado). Ang isa pang pang-ekonomiyang kumpanya ay hindi maaaring maging nag-iisang shareholder kung ito ay binubuo ng 1 tao.

Charter, memorandum of association, aplikasyon para sa pagpaparehistro

Mga namamahala na katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder, supervisory board, board (pamamahala) na pinamumunuan ng chairman (director). Ang bahagi ng ginustong (hindi pagboto) na mga bahagi ay hindi dapat lumampas sa 25%.

Ang mga shareholder ay mananagot sa lawak ng halaga ng kanilang mga share.

Ang kita ng dividend ay ibinahagi sa mga shareholder ayon sa proporsyon sa bilang ng mga shares na pagmamay-ari nila.

Upang "umalis" sa OJSC, ibinebenta ng shareholder ang lahat ng kanyang mga bahagi sa sinumang tao. Ang isang shareholder na umalis para sa paglikha ng isang sakahan ng magsasaka ay inilalaan ng isang land plot at ari-arian alinsunod sa charter.

DRL
(subsidiary business company)

Ang mga kalahok ay maaaring mga indibidwal at legal na entity (partnership, kumpanya). Ang DHO ay walang karapatan na independiyenteng tukuyin ang mga desisyon nito, dahil ito ay nakasalalay sa isa pang pang-ekonomiyang (pangunahin o magulang) na kumpanya, ang partnership.

Charter, memorandum of association, aplikasyon para sa pagpaparehistro

Ang kalahok (pangunahing o parent company) ay mananagot sa mga utang ng DHO, kung bumangon ang mga ito dahil sa kanyang kasalanan. Hindi mananagot ang DHO sa mga utang ng kalahok.

Ang tubo na inilalaan para sa mga dibidendo ay ibinahagi sa mga kalahok sa proporsyon sa kanilang mga bahagi sa awtorisadong kapital.

ZHO
(nakadependeng kumpanya ng negosyo)

Ang mga kalahok ay maaaring mga indibidwal at legal na entity (mga kumpanya). Ang isang kumpanya ng negosyo (JSC o LLC) ay kinikilala bilang umaasa kung: higit sa 20% ng mga bahagi ng pagboto ng JSC o higit sa 20% ng charter capital ng LLC ay kabilang sa isa pa, ang tinatawag na. dominante o kalahok na lipunan. Ang bilang ng mga kalahok ay hindi limitado.

Charter, memorandum of association, aplikasyon para sa pagpaparehistro.

Mga namumunong katawan: pulong ng mga kalahok, lupon, tagapangulo.

Ang Kalahok ay mananagot sa loob ng mga limitasyon ng halaga ng kanyang mga share o stake sa charter capital ng WCO.

Ang tubo na inilalaan sa mga dibidendo ay ibinahagi sa mga kalahok sa proporsiyon sa bilang ng mga bahagi na kanilang pagmamay-ari o mga bahagi sa awtorisadong kapital.

Alinsunod sa mga constituent na dokumento, depende sa uri ng OPF.

TNV
(pagtutulungan ng pananampalataya)

Mayroong dalawang uri ng membership - full fellow at contributor. Ang mga pangkalahatang kasosyo ay maaaring mga indibidwal na negosyante (IP) at (o) mga komersyal na organisasyon. Ang mga nag-aambag ay maaaring mga mamamayan at legal na entity. Dapat mayroong hindi bababa sa 1 pangkalahatang kasosyo at 1 kontribyutor sa TNV. Maaari ka lamang maging pangkalahatang kasosyo sa isang pakikipagsosyo. Ang bilang ng mga pangkalahatang kasosyo at kontribyutor ay hindi limitado.

Memorandum ng asosasyon, mga minuto ng pulong ng organisasyon, mga aplikasyon mula sa mga pangkalahatang kasosyo (sila ay naging mga indibidwal na negosyante), aplikasyon para sa pagpaparehistro ng TNV

Mga namamahala na katawan: pulong ng mga pangkalahatang kasosyo, awtorisadong (direktor) TNV. Ang bilang ng mga boto ng mga pangkalahatang kasosyo, ayon sa napagkasunduan ng mga partido, ay itinakda sa memorandum ng asosasyon (rekomendasyon: sa proporsyon sa pagbabahagi sa share capital).

Ang mga pangkalahatang kasosyo ay mananagot sa lahat ng kanilang ari-arian, mga mamumuhunan - ang panganib ng pagkalugi sa halaga ng halaga ng kanilang mga kontribusyon sa share capital.

Ang tubo na inilalaan sa mga dibidendo ay ibinabahagi sa mga pangkalahatang kasosyo at mamumuhunan sa proporsyon sa kanilang mga bahagi sa share capital. Una sa lahat, ang mga dibidendo ay binabayaran sa mga namumuhunan. Ang halaga ng dibidendo bawat yunit ng kontribusyon para sa mga pangkalahatang kasosyo ay hindi maaaring mas mataas kaysa sa mga namumuhunan.

Kapag umalis sa TNV, ang pangkalahatang kasosyo ay tumatanggap ng bahagi sa share capital, at natatanggap ng mamumuhunan ang halaga ng kanyang kontribusyon. Ang isang pangkalahatang kasosyo ay may karapatan: na ilipat ang bahagi ng bahagi o lahat ng ito sa isa pang kalahok (sa isang ikatlong partido - na may pahintulot ng mga pangkalahatang kasosyo). hindi kailangan ng depositor ng ganoong pahintulot.

Biyernes
(pangkalahatang partnership)

Ang isang uri ng pagiging miyembro ay isang buong kapwa. Maaari silang maging mga indibidwal na negosyante (IP) at (o) mga komersyal na organisasyon. Ang isang tao ay maaari lamang maging miyembro ng isang PT. Ang bilang ng mga kalahok ay hindi bababa sa dalawa.

Memorandum ng asosasyon, mga minuto ng pulong ng organisasyon, mga aplikasyon para sa IP at pagpaparehistro ng PT.

Mga namamahala na katawan: pulong ng mga kalahok, awtorisado (kung ibinigay). Ang bawat kalahok ay may karapatang kumatawan sa partnership, may 1 boto, at ang desisyon ay itinuturing na pinagtibay kung naaprubahan ng lahat ng kalahok (maliban kung tinukoy sa UD)

Ang mga kalahok ay magkakasama at magkakahiwalay na nananagot ng subsidiary na pananagutan sa kanilang ari-arian para sa mga obligasyon ng PT (kabilang ang mga hindi tagapagtatag).

Ang tubo na inilalaan para sa mga dibidendo ay ibinahagi sa mga pangkalahatang kasosyo sa proporsyon sa kanilang mga bahagi sa share capital.

Kapag umalis sa PT, ang kalahok ay may karapatan: upang matanggap ang halaga ng kanyang bahagi sa UK (sa uri - sa pamamagitan ng kasunduan), upang ilipat ang bahagi o lahat ng ito sa isa pang kalahok (sa isang ikatlong partido - na may pahintulot ng iba pang pangkalahatang kasosyo).

SPK
(kooperatiba sa produksyon ng agrikultura)

Mayroong dalawang uri ng membership - isang miyembro at isang kasamang miyembro (maaari lamang silang maging mga indibidwal). Ang pinakamababang bilang ng mga miyembro ng SEC ay 5 tao.

Mga namamahala sa katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro; supervisory board (inihalal kung ang bilang ng mga miyembro ay hindi bababa sa 50); lupon (o tagapangulo). Ang mga kasamang miyembro ay may karapatang bumoto lamang sa ilang mga kaso. Ang bawat miyembro ng kooperatiba ay may 1 boto.

Pananagutan ng kooperatiba ang mga obligasyon nito sa lahat ng ari-arian nito. Ang mga miyembro ng kooperatiba ay may pananagutan sa subsidiary para sa mga obligasyon ng kooperatiba sa halagang itinakda ng charter ng kooperatiba, ngunit hindi bababa sa 0.5% ng ipinag-uutos na bahagi.

Ang tubo na ibinahagi sa mga kalahok ay nahahati sa 2 bahagi: mga dibidendo na binayaran ayon sa proporsyon sa mga kontribusyon ng mga kasamang miyembro at karagdagang bahagi ng mga miyembro; mga pagbabayad ng kooperatiba na ibinibigay sa mga miyembro na naaayon sa pakikilahok sa paggawa.

Kapag umalis sa SEC, ang kalahok ay may karapatan: na makatanggap ng halaga ng kanyang bahaging kontribusyon sa pera, sa uri, na ilipat ang bahagi o lahat nito sa ibang Kalahok (sa isang ikatlong partido - na may pahintulot ng iba pang mga kalahok).

OSPC
(naglilingkod sa kooperatiba ng pang-agrikultura)

Dalawang uri ng membership - isang miyembro at isang kasamang miyembro (maaari silang mga indibidwal at legal na entity). Ang pinakamababang bilang ng mga miyembro ng PSUC ay 5 mamamayan o 2 legal na entity.

Charter, minuto ng pulong ng organisasyon, aplikasyon para sa pagpaparehistro.

Mga namamahala na katawan: pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro, lupon ng superbisor, lupon (o tagapangulo). Ang mga kasamang miyembro ay may karapatang bumoto lamang sa ilang mga kaso. Ang bawat miyembro ng kooperatiba ay may 1 boto.

Pananagutan ng kooperatiba ang mga obligasyon nito sa lahat ng ari-arian nito. Ang mga miyembro ng kooperatiba ay obligadong bayaran ang mga pagkalugi sa pamamagitan ng paggawa ng mga karagdagang kontribusyon.

Ang kita na ibinahagi sa mga kalahok ay nahahati sa 2 bahagi: mga dibidendo na binayaran ayon sa proporsyon sa mga kontribusyon ng mga kasamang miyembro at karagdagang bahagi ng mga miyembro; mga pagbabayad ng kooperatiba na ibinibigay sa mga miyembro na naaayon sa kanilang paggamit ng mga pangunahing uri ng serbisyo ng kooperatiba (maaaring iba ang ibigay ng charter)

Kapag umalis sa OSKK, ang kalahok ay may karapatan: na matanggap ang halaga ng kanyang bahaging kontribusyon sa pera, sa uri, na ilipat ang bahagi o lahat nito sa ibang kalahok (sa ikatlong partido - na may pahintulot ng iba pang mga Kalahok).

KFH

Dalawang uri ng membership - ang pinuno at isang miyembro ng KFH (maaaring isa - ang pinuno ng KFH). Ang bilang ng mga miyembro ay hindi limitado.

Isang aplikasyon para sa pagpaparehistro ng isang sakahan ng magsasaka, isang aplikasyon para sa paglalaan ng isang lupain sa account ng mga pagbabahagi ng lupa, isang kasunduan sa pagitan ng mga miyembro ng isang sakahan ng magsasaka (sa kanilang paghuhusga)

Ang lahat ng mga desisyon sa pamamahala ng isang sakahan ng magsasaka ay ginawa ng pinuno nito (maliban kung itinatadhana ng kasunduan)

Ang pinuno ng KFH ay may buong pananagutan para sa mga obligasyon ng KFH, at ang mga miyembro ng KFH ay nananagot sa panganib sa halaga ng kanilang mga kontribusyon.

Ibinahagi ng pinuno ng KFH sa kanyang pagpapasya (maliban kung tinukoy sa kasunduan sa pagitan ng mga miyembro ng KFH)

Ang mga umalis sa bukid ng magsasaka ay may karapatang tumanggap ng pera sa halaga ng kanilang bahagi sa pag-aari ng sakahan. Ang lupa at ari-arian sa pag-withdraw ng isang miyembro ay hindi sasailalim sa dibisyon. Ang mga sukat ng mga bahagi ay itinuturing na pantay (maliban kung tinukoy sa kasunduan sa pagitan ng mga miyembro ng bukid ng magsasaka)

GKP
negosyo ng estado (estado).

Ang kalahok ng negosyo ay ang tagapagtatag nito - ang Pamahalaan ng Russian Federation. Ang isang negosyong pag-aari ng estado ay batay sa karapatan sa pamamahala ng pagpapatakbo ng Federal na ari-arian na inilipat dito.

Charter na inaprubahan ng Pamahalaan ng Russian Federation

Pananagutan niya ang kanyang mga obligasyon sa lahat ng kanyang ari-arian. Hindi mananagot para sa mga obligasyon ng tagapagtatag. Ang Russian Federation ay may pananagutan sa subsidiary para sa mga obligasyon ng isang negosyo na pag-aari ng estado sa kaso ng kakulangan ng pag-aari nito

Ang pagpuksa ng negosyo ay isinasagawa sa pamamagitan ng desisyon ng Pamahalaan ng Russian Federation

MP
(munisipal na negosyo)

Ang kalahok ng negosyo ay ang Tagapagtatag nito - isang awtorisadong katawan ng estado o lokal na katawan ng self-government. Ang ganitong uri ng unitary enterprise ay batay sa karapatan ng pamamahala sa ekonomiya.

Charter na inaprubahan ng awtorisadong katawan ng estado o lokal na self-government body

Ang lahat ng mga desisyon sa pamamahala ng negosyo ay ginawa ng pinuno o ibang katawan na hinirang ng may-ari ng ari-arian nito.

Sa pamamagitan ng mga obligasyon nito kasama ang lahat ng ari-arian nito. Hindi mananagot para sa mga obligasyon ng tagapagtatag. Ang may-ari ng ari-arian ay mananagot para sa mga obligasyon ng negosyo kung ang pagkabangkarote nito ay nangyari dahil sa kasalanan ng may-ari ng ari-arian

Ang mga kondisyon para sa paggamit ng mga kita ay itinakda sa charter na inaprubahan ng tagapagtatag

Ang pagpuksa ng negosyo ay isinasagawa sa pamamagitan ng desisyon ng tagapagtatag - ang may-ari ng ari-arian nito

Preview:

Bilang karagdagan sa paghahati sa mga komersyal at non-profit na organisasyon, mayroon din kaming dibisyon sa unitary at corporate. Unitary - ito ang mga kung saan mayroong pamumuno, bilang, halimbawa, sa isang negosyo na pag-aari ng estado - isang hinirang na direktor, ito ay isang relihiyosong organisasyon o institusyon. At ang mga korporasyon ay kung saan ang mga mamamayan mismo ay sama-samang namamahala, halimbawa, isang asosasyon ng mga may-ari ng bahay o isang joint-stock na kumpanya. Kung saan may mga shareholder, ito ay isang korporasyon. Sa isang corporate organization, commercial man o hindi, ay sama-samang pinamamahalaan. Mayroong pinakamataas na katawan - ang pangkalahatang pulong. Inihahalal nito ang lupon, ang tagapangulo ng lupon na ito o ang pinuno ng legal na entidad mismo, kung minsan ay tinatawag siyang pangulo. At sa unitary na isyu ng pamamahala, ang may-ari ang nagpapasya

Mga komersyal na organisasyon:

  • Mga organisasyong pangkomersyal na korporasyon:
  1. Pangkalahatang pakikipagsosyo
  2. Pagtutulungan ng pananampalataya
  3. Ekonomiya ng magsasaka (sakahan).
  4. Economic partnership (halos hindi nabanggit sa Civil Code)
  5. Magkakasamang kompanya
  6. Mga kooperatiba ng produksyon
  • Mga komersyal na unitary na organisasyon:

Mga non-profit na organisasyon:

  • Mga organisasyong pangkorporasyon na hindi kumikita:
  1. kooperatiba ng mamimili
  2. Mga pampublikong organisasyon
  3. Mga asosasyon at unyon
  • Mga non-profit na unitary organization:
  1. Mga pondo
  2. Mga institusyon
  3. Mga organisasyong panrelihiyon

Komersyal na mga organisasyon ng korporasyon

Pangkalahatang pakikipagsosyo

Ang kahulugan ng isang buong pakikipagtulungan ay ibinibigay sa Artikulo 69 ng Civil Code ng Russian Federation:

Ang isang pakikipagsosyo ay kinikilala bilang isang buong pakikipagtulungan, ang mga kalahok kung saan (pangkalahatang mga kasosyo), alinsunod sa kasunduan na natapos sa pagitan nila, ay nakikibahagi sa mga aktibidad na pangnegosyo sa ngalan ng pakikipagsosyo at mananagot para sa mga obligasyon nito sa kanilang ari-arian.

Pagtutulungan ng pananampalataya

Ang Artikulo 82 ay naglalaman ng kahulugan ng limitadong pakikipagsosyo:

Ang limitadong partnership (limitadong partnership) ay isang partnership kung saan, kasama ang mga kalahok na nagsasagawa ng mga aktibidad na pangnegosyo sa ngalan ng partnership at mananagot para sa mga obligasyon ng partnership sa kanilang ari-arian (general partners), mayroong isa o higit pang mga kalahok. - mga nag-aambag (limitadong mga kasosyo), na nagdadala ng panganib ng mga pagkalugi, na nauugnay sa mga aktibidad ng pakikipagsosyo, sa loob ng mga limitasyon ng mga halaga ng mga kontribusyon na ginawa ng mga ito at hindi nakikilahok sa pagpapatupad ng mga aktibidad ng pangnegosyo ng pakikipagsosyo

Ekonomiya ng magsasaka (sakahan).

Ang Artikulo 86.1 ng Civil Code ng Russian Federation ay tumutukoy sa isang ekonomiya ng magsasaka (bukid):

Ang ekonomiya ng magsasaka (sakahan) na nilikha bilang isang legal na entidad ay kinikilala bilang isang boluntaryong samahan ng mga mamamayan batay sa pagiging kasapi para sa magkasanib na produksyon o iba pang pang-ekonomiyang aktibidad sa larangan ng agrikultura, batay sa kanilang personal na pakikilahok at samahan ng mga kontribusyon sa ari-arian ng mga miyembro ng ekonomiya ng magsasaka (sakahan).

Economic partnership

Ang kahulugan ay nakapaloob sa Art. 2 ng Pederal na Batas ng 03.12.2011 No. 380-FZ "Sa pang-ekonomiyang pakikipagsosyo":

Ang isang pang-ekonomiyang pakikipagsosyo (mula dito ay tinutukoy bilang isang pakikipagsosyo) ay isang komersyal na organisasyon na itinatag ng dalawa o higit pang mga tao, sa pamamahala kung saan, alinsunod sa Pederal na Batas na ito, ang mga kalahok sa pakikipagsosyo, pati na rin ang iba pang mga tao, ay lumahok sa mga limitasyon at sa lawak na itinatadhana ng kasunduan sa pamamahala ng pakikipagsosyo.

Limitadong kumpanya pananagutan

Ang kahulugan ng isang limitadong kumpanya ng pananagutan ay ibinigay sa Artikulo 87:

Ang isang limitadong kumpanya ng pananagutan ay isang kumpanya ng negosyo, ang awtorisadong kapital na kung saan ay nahahati sa mga pagbabahagi; Ang mga miyembro ng isang limitadong kumpanya ng pananagutan ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at nagdadala ng panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng kumpanya, sa loob ng halaga ng kanilang mga pagbabahagi

Magkakasamang kompanya

Ang Artikulo 96 ng Civil Code ng Russian Federation ay naglalaman ng isang kahulugan ng isang joint-stock na kumpanya:

Ang isang joint-stock na kumpanya ay isang kumpanya ng negosyo, ang awtorisadong kapital na kung saan ay nahahati sa isang tiyak na bilang ng mga pagbabahagi; Ang mga kalahok ng isang joint-stock na kumpanya (mga shareholder) ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at pasanin ang panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng kumpanya, sa loob ng halaga ng kanilang mga pagbabahagi

Ang dating umiiral na CJSC at OJSC ay pinalitan ng mga bagong uri ng joint-stock na kumpanya:

  • pampubliko
  • hindi pampubliko.

Mga kooperatiba ng produksyon

Ang konsepto ng isang production cooperative ay ibinigay sa Artikulo 106.1:

Ang isang kooperatiba ng produksyon (artel) ay isang boluntaryong samahan ng mga mamamayan batay sa pagiging kasapi para sa magkasanib na produksyon o iba pang pang-ekonomiyang aktibidad (produksyon, pagproseso, pagmemerkado ng mga pang-industriya, agrikultura at iba pang mga produkto, pagganap ng trabaho, kalakalan, serbisyo sa consumer, pagbibigay ng iba pang produkto. mga serbisyo), batay sa kanilang personal na paggawa at iba pang pakikilahok at pagsasamahan ng mga kontribusyon sa bahagi ng ari-arian ng mga miyembro nito (mga kalahok). Ang batas at ang charter ng isang production cooperative ay maaaring magbigay para sa partisipasyon ng mga legal na entity sa mga aktibidad nito.

Mga komersyal na unitary na organisasyon

Estado at munisipal na unitary enterprise

Ang Artikulo 113 ay naglalaman ng kahulugan ng isang unitary enterprise:

Ang unitary enterprise ay isang komersyal na organisasyon na hindi pinagkalooban ng karapatan ng pagmamay-ari ng ari-arian na itinalaga dito ng may-ari. Ang pag-aari ng isang unitary enterprise ay hindi mahahati at hindi maaaring ipamahagi sa mga kontribusyon (shares, shares), kabilang ang sa pagitan ng mga empleyado ng enterprise.

Tinutukoy ng batas ang dalawang organisasyonal at legal na anyo ng unitary enterprise:

  • unitary enterprise ng estado
  • mga munisipal na unitary enterprise

Mga organisasyong pangkorporasyon na hindi kumikita

kooperatiba ng mamimili

Ang Artikulo 123.2 ay naglalaman ng kahulugan ng isang kooperatiba ng mamimili:

Ang kooperatiba ng mamimili ay isang boluntaryong samahan na nakabatay sa pagiging kasapi ng mga mamamayan o mamamayan at mga legal na entity upang matugunan ang kanilang materyal at iba pang mga pangangailangan, na isinasagawa sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga bahagi ng ari-arian ng mga miyembro nito.

Kasama rin sa mga kooperatiba ng consumer ang:

  • mga lipunan ng mamimili,
  • mga kooperatiba ng pabahay, pagtatayo ng pabahay at garahe,
  • horticultural, horticultural at dacha consumer cooperatives,
  • mga kompanya ng seguro sa isa't isa
  • mga kooperatiba ng pautang,
  • mga pondo sa pag-upa,
  • mga kooperatiba ng mamimili sa agrikultura

Mga pampublikong organisasyon

Ang kahulugan ng mga pampublikong organisasyon ay ibinibigay sa Artikulo 123.4 ng Civil Code ng Russian Federation:

Ang mga boluntaryong asosasyon ng mga mamamayan na nagkakaisa sa paraang itinakda ng batas batay sa kanilang mga karaniwang interes upang matugunan ang espirituwal o iba pang hindi materyal na pangangailangan, upang kumatawan at protektahan ang mga karaniwang interes at makamit ang iba pang mga layunin na hindi sumasalungat sa batas ay kinikilala bilang mga pampublikong organisasyon.

Kasama sa FZ-99 ang mga sumusunod na pampublikong organisasyon:

  • partidong pampulitika,
  • mga unyon ng manggagawa (mga organisasyon ng unyon sa kalakalan) na itinatag bilang mga legal na entidad,
  • mga kilusang panlipunan,
  • mga katawan ng pampublikong inisyatiba
  • mga teritoryal na pampublikong pamamahala sa sarili

Mga asosasyon at unyon

Ang Artikulo 123.8 ay tumutukoy sa isang asosasyon (unyon):

Ang asosasyon (unyon) ay isang asosasyon ng mga legal na entidad at (o) mga mamamayan batay sa kusang-loob o, sa mga kaso na itinatag ng batas, sa mandatoryong pagiging miyembro at nilikha upang kumatawan at protektahan ang karaniwan, kabilang ang mga propesyonal, mga interes, upang makamit ang mga layuning kapaki-pakinabang sa lipunan, bilang pati na rin ang iba pang hindi labag sa batas at di-komersyal na layunin

Kabilang sa mga asosasyon (mga unyon):

  • mga non-profit na pakikipagsosyo
  • asosasyon ng mga employer
  • asosasyon ng mga unyon ng manggagawa, kooperatiba at pampublikong organisasyon,
  • kamara ng komersiyo at industriya, notaryo at abogado

Mga samahan ng mga may-ari ng ari-arian

Ang Artikulo 123.12 ay naglalaman ng konsepto ng isang asosasyon ng mga may-ari ng real estate:

Ang pakikipagtulungan ng mga may-ari ng real estate ay isang boluntaryong asosasyon ng mga may-ari ng real estate (mga lugar sa isang gusali, kabilang ang isang apartment building, o sa ilang mga gusali, mga gusali ng tirahan, mga bahay sa bansa, hortikultural, paghahardin o mga cottage ng lupa ng tag-init, atbp.) , nilikha nila para sa magkasanib na pagmamay-ari, paggamit at, sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng batas, ang pagtatapon ng mga ari-arian (mga bagay), sa bisa ng batas na nasa kanilang karaniwang pagmamay-ari o sa karaniwang paggamit, gayundin upang makamit ang iba pang mga layunin na ibinigay para sa sa pamamagitan ng mga batas

Kasama sa mga asosasyon ng mga may-ari ng ari-arian ang:

  • asosasyon ng mga may-ari ng bahay
  • horticultural, horticultural at dacha non-profit partnerships

Ang mga lipunan ng Cossack ay pumasok sa rehistro ng estado ng mga lipunan ng Cossack sa Russian Federation

Ang kahulugan ng isang lipunan ng Cossack ay ibinigay sa artikulo 123.15:

Ang mga lipunan ng Cossack ay kinikilala bilang mga asosasyon ng mga mamamayan na ipinasok sa rehistro ng estado ng mga lipunan ng Cossack sa Russian Federation, na nilikha upang mapanatili ang tradisyonal na paraan ng pamumuhay, pamamahala at kultura ng Russian Cossacks, pati na rin para sa iba pang mga layunin na ibinigay ng Federal Serbisyo ng Batas Blg. ng Russian Cossacks", na kusang-loob na nagpalagay, alinsunod sa pamamaraang itinatag ng batas, ng mga obligasyon na magsagawa ng estado o iba pang serbisyo

Mga Komunidad ng mga Katutubo ng Russian Federation

Ang Artikulo 123.16 ay naglalaman ng kahulugan ng mga komunidad ng mga katutubo ng Russian Federation:

Ang mga pamayanan ng mga katutubo ng Russian Federation ay kinikilala bilang boluntaryong mga asosasyon ng mga mamamayan na kabilang sa mga katutubo ng Russian Federation at nagkakaisa sa batayan ng consanguinity at (o) teritoryal na kapitbahayan upang maprotektahan ang orihinal na tirahan, mapangalagaan at mapaunlad. tradisyonal na paraan ng pamumuhay, pamamahala, sining at kultura

Mga non-profit na unitary organization

Mga pondo

Ang kahulugan ng isang pondo sa Artikulo 123.17 ng Civil Code ng Russian Federation:

Ang Pondo ay kinikilala bilang isang unitary non-profit na organisasyon na walang membership, na itinatag ng mga mamamayan at (o) mga legal na entity batay sa mga boluntaryong kontribusyon sa ari-arian at pagpupursige sa kawanggawa, kultura, edukasyon o iba pang panlipunan, kapaki-pakinabang na mga layunin.

Kasama sa mga pondo ang:

  • pampublikong pondo
  • mga pundasyon ng kawanggawa

Mga institusyon

Ang konsepto ng pagtatatag ay ibinigay sa artikulo 123.21:

Ang isang institusyon ay isang unitary na non-profit na organisasyon na nilikha ng may-ari upang isakatuparan ang managerial, socio-cultural o iba pang mga function ng isang non-profit na kalikasan.

Tinukoy ng Code ang 3 uri ng mga institusyon:

  • Estado (estado, badyet o nagsasarili), kabilang ang mga akademya ng mga agham ng estado
  • Munisipyo (estado, badyet o autonomous)
  • Pribado, kabilang ang mga pampublikong institusyon

Mga autonomous na non-profit na organisasyon

Ang Artikulo 123.24 ay naglalaman ng kahulugan ng isang autonomous na non-profit na organisasyon:

Ang isang autonomous na non-profit na organisasyon ay isang unitary non-profit na organisasyon na walang membership at nilikha batay sa mga kontribusyon ng ari-arian mula sa mga mamamayan at (o) mga legal na entity para sa layunin ng pagbibigay ng mga serbisyo sa mga lugar ng edukasyon, pangangalaga sa kalusugan, kultura. , agham at iba pang larangan ng mga aktibidad na hindi kumikita.

Mga organisasyong panrelihiyon

Ang Artikulo 123.26 ay naglalaman ng kahulugan ng isang relihiyosong organisasyon:

Ang isang relihiyosong organisasyon ay isang boluntaryong samahan ng mga mamamayan ng Russian Federation na permanente at legal na naninirahan sa teritoryo ng Russian Federation o iba pang mga tao, na binuo nila para sa layunin ng magkasanib na pag-amin at pagpapakalat ng pananampalataya at nakarehistro sa paraang itinakda ng batas bilang isang legal na entidad (lokal na organisasyong panrelihiyon), isang asosasyon ng mga organisasyong ito (sentralisadong relihiyosong organisasyon), gayundin isang organisasyon na nilikha ng tinukoy na asosasyon alinsunod sa batas sa kalayaan ng budhi at sa mga asosasyong pangrelihiyon para sa layunin ng magkasanib na pag-amin at pagpapalaganap ng pananampalataya at (o) ang namamahala o coordinating body na nilikha ng tinukoy na asosasyon


mesa. Organisasyon at ligal na anyo ng aktibidad ng entrepreneurial

Organisasyon at legal na anyo

mga kalahok

Mga dokumentong bumubuo

kabisera

isang responsibilidad

Pangkalahatang pakikipagsosyo (entity)

Tanging indibidwal na pre-whether at com-e org-ii (min-e na bilang ng mga kalahok - 2).

Const. Dr., nilagdaan ng lahat ng nasasakupan.

Min. walang kapital.

Sila ang mananagot para sa mga utang ng partnership sa kanilang ari-arian, at magkakasama at magkakahiwalay na mananagot para sa isa't isa.

Retired from T. Sagot. obligado 2 taon pa.

Pagtutulungan ng pananampalataya (entity)

Tanging ind. pre-whether and com-e org-tion (min-e number of participants - 2).

Mga guro at guro-ki-contributor.

memorandum of association na nilagdaan ng lahat ng founder.

OOO

Mga mamamayan at legal na entity (min 1, max - 50)

charter

Maaaring hindi pantay ang mga bahagi ng mga kalahok, Hindi bababa sa 100 minimum na sahod (pera, mga mahalagang papel, mga halaga sa pananalapi.)

JSC ):

OJSC (libreng pagbebenta ng mga pagbabahagi) atkumpanya (pamamahagi ng mga bahagi lamang sa mga kalahok)

Mga mamamayan, legal na entity

charter

OJSC - 1000 minimum na sahod atkumpanya – 100 minimum na sahod

Estado at mun-s unitary enterprises.

Mga ehekutibong katawan

charter

Walang karapatan sa ari-arian

Kooperatiba ng produksyon

Mga mamamayan at legal na entity (sa pamamagitan ng kanilang mga kinatawan) hindi bababa sa 5 tao

charter

Pangkalahatang pakikipagsosyo (entity)

Tanging ind-e pre-whether at com. Mga organisasyon (min. bilang ng mga kalahok - 2).

Uchr-ny na doktor, under-th ng lahat ng uchr-mi.

Nahahati sa mga pagbabahagi (kontribusyon ng mga tagapagtatag).

Walang minimum na kapital.

Sila ay may pananagutan para sa mga utang ng pakikipagsosyo sa kanilang pangalan, sila ay magkakasama at magkakahiwalay na responsable para sa bawat isa.

Retired from T. sagot. obligado 2 taon pa.

Pagtutulungan ng pananampalataya (entity)

Tanging ind-s pre-li at kom.org-ii (min. bilang ng mga kalahok - 2).

Constituent Dr., nilagdaan ng lahat ng institusyon.

Nahahati sa mga bahagi (mga kontribusyon ng mga tagapagtatag)

Ang mga kalahok ay may pananagutan para sa mga utang ng kasama sa kanilang sarili, sila ay magkakasama at magkakahiwalay na responsable para sa bawat isa.

May mga account-ki-contributor na nagdadala ng panganib ng pagkalugi sa halaga lamang ng kanilang kontribusyon at hindi tumatanggap. pakikilahok sa mga gawaing pre-oh.

Ang account-contributor ay may karapatang tumanggap ng tubo sa halaga ng kanyang bahagi. Exit T. Maaari kang anumang oras at makuha ang iyong kontribusyon.

OOO (limitadong kumpanya pananagutan)

Mga mamamayan at legal na entity (min 1, max - 50)

charter

Maaaring hindi pantay ang mga bahagi ng mga account, Hindi bababa sa 100 minimum na sahod (pera, mga mahalagang papel, mga presyo ng banig)

Ang kalahok ay hindi mananagot para sa mga aktibidad ng LLC, sila ay may pananagutan lamang para sa kanilang kontribusyon. Kapag umalis siya, nakukuha niya ang kanyang bahagi.

JSC ): OJSC (libreng pagbebenta ng mga pagbabahagi) atkumpanya (pamamahagi ng mga bahagi lamang sa mga kalahok)

Mga mamamayan, legal na entity

charter

Ang awtorisadong kapital ay nahahati sa mga bahagi.

OJSC - 1000 minimum na sahod atkumpanya – 100 minimum na sahod

Hindi sila mananagot para sa mga obligasyon, mananagot sila sa loob ng mga limitasyon ng kanilang kontribusyon.

Estado. at mun. Unitary pred.

Mga ehekutibong katawan

charter

Walang pagmamay-ari ng ari-arian

Kooperatiba ng produksyon

Mga mamamayan at legal na entity (sa pamamagitan ng kanilang mga kinatawan) hindi bababa sa 5 tao

charter

Min. at max. hindi limitado ang laki ng share capital.

Tumugon sila sa kanilang kontribusyon at ang mga miyembro ay may karagdagang (subsidiary) na responsibilidad.

Talahanayan 5

Comparative table ng mga pangunahing katangian ng organisasyon at legal na mga form na pinagtibay sa maliit na negosyo

Ang porma

Mga miyembro

Isang responsibilidad

Magtatag. Ang mga dokumento

Bilang ng mga kalahok

Kapital, ari-arian

Mga Tala

Indibidwal na negosyante

Mamamayan

Ang isang indibidwal na negosyante ay mananagot sa lahat ng ari-arian na pagmamay-ari niya (maliban sa ari-arian na iyon, na, ayon sa batas, ay hindi maaaring ipataw)

1 kalahok. Ang ilang mga indibidwal na negosyante ay maaaring pagsamahin batay sa isang simpleng kasunduan sa pakikipagsosyo (Artikulo 1041 ng Civil Code ng Russian Federation), pagsasama-sama ng mga kontribusyon at kumikilos nang magkasama nang hindi bumubuo ng isang legal na entity. mga mukha

Ang mga indibidwal na negosyante ay may karapatan na magkaroon ng mga empleyado, ang kanilang bilang ay hindi limitado ng batas

Pangkalahatang pakikipagsosyo

Mga indibidwal na negosyante at komersyal na organisasyon. Ang mga kalahok ay tinatawag na "full partners". Ang isang tao ay maaaring maging kalahok sa isang buong partnership lamang. Ang isang kalahok sa isang pangkalahatang pakikipagsosyo ay may karapatang mag-withdraw mula dito sa pamamagitan ng pagdedeklara ng kanyang pagtanggi na lumahok nang hindi bababa sa 6 na buwan bago ang aktwal na pag-withdraw.

Ang mga kalahok ay magkakasama at magkakahiwalay na nananagot ng subsidiary na pananagutan sa kanilang ari-arian para sa mga obligasyon ng partnership. Ang isang kalahok na umalis sa pakikipagsosyo ay mananagot para sa mga obligasyon ng pakikipagsosyo na lumitaw bago ang sandali ng kanyang pag-alis, kasama ang natitirang mga kalahok, sa loob ng dalawang taon mula sa petsa ng pag-apruba ng ulat sa mga aktibidad ng pakikipagsosyo para sa ang taon kung saan siya umalis sa partnership.

Memorandum of association

Ang ilang mga kalahok, kung 1 ang natitira, pagkatapos ay dapat likidahin o i-convert sa ibang form sa loob ng 6 na buwan.

Ang bawat kalahok ay nag-aambag sa tinatawag na "share capital". Ang halaga ng kapital ay hindi kinokontrol ng batas

Sa kaganapan ng pagkamatay ng isang kalahok sa isang buong pakikipagsosyo, ang kanyang tagapagmana ay maaaring pumasok sa isang buong pakikipagsosyo lamang sa pahintulot ng iba pang mga kalahok.

Ang isang kalahok sa isang buong partnership ay may karapatan, na may pahintulot ng iba pang mga kalahok, na ilipat ang kanyang bahagi sa share capital sa isa pang kalahok sa partnership o sa isang third party.

Ang sinumang kalahok sa isang pangkalahatang pakikipagsosyo ay maaaring kumilos nang walang kapangyarihan ng abugado. Walang direktor. Ang sinumang miyembro ay maaaring kumatawan sa mga interes ng partnership.

Limitadong partnership (o limitadong partnership)

(Ang OPF na ito ay halos hindi ginagamit)

2 uri ng mga kalahok - ganap na kasosyo at mamumuhunan (limitadong kasosyo).

Ang buong kasosyo ay maaaring mga indibidwal na negosyante at komersyal na organisasyon.

Ang mga nag-aambag ay maaaring mga mamamayan at anumang legal na entity. mga mukha. Ang isang tao ay maaari lamang maging isang PT sa isang limitadong partnership. Ang isang miyembro ng PT ay hindi maaaring maging isang PT sa isang limitadong pakikipagsosyo

Ang mga pangkalahatang kasosyo ay magkakasama at magkakahiwalay na nagsasagawa ng subsidiary na pananagutan sa kanilang ari-arian. Ang mga nag-aambag ay gumagawa ng kontribusyon at hindi mananagot para sa mga utang ng pakikipagsosyo, ngunit ipagsapalaran lamang ang kanilang kontribusyon

Memorandum of Association na nilagdaan ng lahat ng pangkalahatang kasosyo.

Kung walang mamumuhunang natitira, kung gayon ang limitadong pagsososyo ay dapat na likidahin o maaaring ibahin sa isang pangkalahatang pakikipagsosyo.

Ang pamamahala ng mga aktibidad ng isang limitadong pakikipagsosyo ay isinasagawa ng mga pangkalahatang kasosyo. Ang mga mamumuhunan ay walang karapatan na hamunin ang mga aksyon ng mga pangkalahatang kasosyo sa pamamahala at pagsasagawa ng negosyo ng pakikipagsosyo.

Kung hindi, ang isang limitadong pakikipagsosyo ay katulad ng isang pangkalahatang pakikipagsosyo.

Limitadong kumpanya pananagutan

Mga mamamayan at anumang legal. mga mukha

Ang mga kalahok ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng LLC sa kanilang ari-arian at pasanin ang panganib sa halaga ng kanilang mga kontribusyon

Memorandum of Association, Articles of Association.

Kung isang kalahok, pagkatapos lamang ang charter

Kung may mga pagkakaiba sa mga dokumentong bumubuo, ang priyoridad ng Charter ay kinikilala ng hudisyal na kasanayan

1 o ilang kalahok, ngunit hindi hihigit sa 50. Kung marami pang kalahok, dapat itong likidahin o ibahin sa OJSC o production cooperative sa loob ng isang taon

Ang bawat kalahok ay nag-aambag sa awtorisadong kapital. Ang awtorisadong kapital ay nahahati sa mga bahagi. Ang awtorisadong kapital ay hindi maaaring mas mababa sa 100 minimum na sahod, i.e. 10 libong rubles

Tinutukoy ng awtorisadong kapital ang pinakamababang sukat ng ari-arian ng kumpanya na ginagarantiyahan ang mga interes ng mga nagpapautang nito.

Ang awtorisadong kapital ay dapat bayaran ng mga kalahok ng kumpanya sa oras ng pagpaparehistro ng hindi bababa sa kalahati. Ang natitirang bahagi ng hindi nabayarang bahagi ng awtorisadong kapital ay babayaran sa unang taon ng operasyon ng kumpanya.

Ang pinakamataas na namamahala sa katawan ay ang Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Kalahok, ang kasalukuyang pamamahala ay isinasagawa ng executive body (sole o collegial), na may pananagutan sa General Meeting ng mga Kalahok.

Ang isang miyembro ng kumpanya ay may karapatang ibenta o italaga ang kanyang bahagi sa awtorisadong kapital sa isa o higit pang mga miyembro ng kumpanya, gayundin sa mga ikatlong partido, maliban kung ito ay ipinagbabawal ng Charter.

Ang isang miyembro ng kumpanya ay may karapatang mag-withdraw mula sa kumpanya anumang oras, anuman ang pahintulot ng iba pang mga kalahok nito.

Karagdagang Pananagutan ng Kumpanya

(Ang OPF na ito ay halos hindi ginagamit)

Ang mga kalahok ng ALC ay magkakasama at magkakahiwalay na nananagot ng subsidiary na pananagutan para sa mga obligasyon ng kumpanya kasama ang kanilang ari-arian sa parehong maramihan para sa lahat ng halaga ng kanilang mga kontribusyon

Kung hindi, ang ALC ay katulad ng LLC

Isinara ang Joint Stock Company

(KOMPANYA)

Mga mamamayan at anumang legal mga mukha.

Ang mga miyembro ay tinatawag na shareholders

Ang mga kalahok ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng CJSC sa kanilang ari-arian at pasanin ang panganib ng pagkalugi sa halaga ng halaga ng kanilang mga bahagi

Kasunduan sa pagtatatag ng isang joint-stock na kumpanya nang nakasulat

1 o ilang mga kalahok, ngunit hindi hihigit sa 50, kung mayroong higit pang mga kalahok, dapat itong ma-liquidate o mabago sa isang OJSC

Clause 6, Artikulo 98 ng Civil Code ng Russian Federation)

Ang isang joint-stock na kumpanya ay hindi maaaring magkaroon ng isa pang pang-ekonomiyang kumpanya na binubuo ng isang tao bilang nag-iisang kalahok.

Ang awtorisadong kapital ay nahahati sa mga pagbabahagi, ang bawat kalahok ay bumibili ng mga pagbabahagi, sa gayon ay bumubuo ng awtorisadong kapital. Ang awtorisadong kapital ay hindi maaaring mas mababa sa 100 minimum na sahod, i.e. 10 libong rubles

Sa isang CJSC, ang mga pagbabahagi ay ipinamamahagi lamang sa isang paunang natukoy (sarado) na lupon ng mga tao (halimbawa, sa mga kalahok lamang nito).

Ang pinakamataas na namamahala sa katawan ay ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder.

Ang kasalukuyang pamamahala ng mga aktibidad ng kumpanya ay isinasagawa ng Executive Body: collegiate (board, directorate) o nag-iisang (General Director, Director)

Pampublikong korporasyon

(JSC)

Anumang bilang ng mga kalahok

Kung mayroon lamang isang kalahok (tagapagtatag), dapat itong maipakita sa charter ( Clause 6, Artikulo 98 ng Civil Code ng Russian Federation)

Ang awtorisadong kapital ay nahahati sa mga bahagi. Ang bawat kalahok ay bumibili ng mga pagbabahagi, sa gayon ay bumubuo ng awtorisadong kapital. Ang awtorisadong kapital ay hindi maaaring mas mababa sa 1000 minimum na sahod, i.е. 100 libong rubles

Sa isang OJSC, ang mga pagbabahagi ay maaaring ibenta sa sinumang tao, maaari silang i-subscribe at maaari silang pumunta sa libreng pagbebenta.

Obligado ang JSC na taun-taon na i-publish para sa pangkalahatang impormasyon ang taunang ulat, balanse, tubo at pagkawala account.

Ang pinakamataas na namamahala sa katawan ay ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder. Sa lipunan. Na may higit sa 50 shareholders, isang Lupon ng mga Direktor ay nilikha.

Kooperatiba ng produksyon

Mga mamamayan.

Ang paglahok ng mga legal na entity ay pinapayagan.

Ang mga miyembro ng kooperatiba ng produksyon ay mananagot ng subsidiary na pananagutan para sa mga obligasyon ng kooperatiba sa halaga at sa paraang itinakda ng batas sa mga kooperatiba ng produksyon at ng Charter.

Bilang ng mga kalahok ng hindi bababa sa 5

Ang awtorisadong kapital ay nabuo sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga personal na kontribusyon sa bahagi.

Ang mga miyembro ng kooperatiba ay obligadong magbayad ng hindi bababa sa 10% ng bahagi ng kontribusyon sa oras ng pagpaparehistro ng kooperatiba, at ang natitira - sa loob ng isang taon mula sa petsa ng pagpaparehistro. Ang kooperatiba ay walang karapatan na mag-isyu ng mga pagbabahagi.

Nagbibigay para sa personal na pakikilahok sa paggawa ng mga miyembro ng kooperatiba.

Ang isang miyembro ng isang kooperatiba ay may karapatang umalis mula sa kooperatiba sa kanyang sariling pagpapasya. Sa pagtatapos ng taon ng pananalapi, ang halaga ng bahagi ay dapat bayaran sa exit.

Ang isang miyembro ng isang kooperatiba ay maaaring mapatalsik sa pamamagitan ng desisyon ng pangkalahatang pagpupulong kung sakaling hindi pagganap (o hindi wastong pagganap) ng mga tungkulin na itinalaga sa kanya ng charter ng kooperatiba

Ang isang miyembro ng isang kooperatiba ay may karapatan na ilipat ang kanyang bahagi sa ibang miyembro ng kooperatiba o sa isang ikatlong partido, maliban kung ito ay ipinagbabawal ng Charter. Kung sakaling mamatay ang isang miyembro ng isang production cooperative, ang kanyang mga tagapagmana ay maaaring tanggapin bilang miyembro ng kooperatiba, o dapat bayaran ng kooperatiba ang halaga ng bahagi sa tagapagmana.

Kumpetisyon

... maliit at ibig sabihin entrepreneurship sa Russia - 2010", mesa « Pangunahing... mga problema at pahambing pagsusuri ng mga opsyon... katangian mga produkto, pati na rin ang pagtatasa ng kawastuhan tinanggap... pangalan, impormasyon tungkol sa pang-organisasyon-legal anyo tungkol sa lugar...

  • Pangunahing konsepto ng organisasyon. Organisasyon at kaguluhan. Ang pag-andar bilang pangunahing pag-aari ng mga organisasyon

    Dokumento

    At pangunahing kanilang mga uri pang-organisasyon mga form. Ang diskarte ay isang hanay ng mga panuntunan na gumagabay sa isang organisasyon pagtanggap... sa mga mesa 2 – 4. mesa 2. Matrix ng mga pagkakataon. ang posibilidad ng pagsasamantala ng mga pagkakataon ay nakakaapekto sa malakas na katamtaman maliit mataas...

  • Ang pangunahing programa ng propesyonal na pang-edukasyon ng institusyong pang-edukasyon sa badyet ng Estado ng pangalawang bokasyonal na edukasyon

    Programang pang-edukasyon

    Sa positibo pahambing at mga superlatibo... Pangunahing mga form mga karapatan. Regulatoryo legal kilos at kanilang katangian. Umorder pagtanggap... mga globo maliit entrepreneurship at... pangunahing mga uri ng buwis pang-organisasyon-legal mga form entrepreneurship, ...