Bakit sa palagay mo mayroong napakaraming kawili-wiling mga kakaibang bagay sa tindahan ni Artemy Lebedev? Sa tingin ko, bukod sa iba pang mga bagay, dahil ang kumpanya ay may karampatang henerasyon at pagpili ng mga ideya. Ang paraan ng paglutas ng mga problema sa pag-imbento na ipinakita sa artikulo ay makakatulong sa iyo na makabuo at pumili ng napakaraming kawili-wiling mga solusyon, kasama. at grocery, para sa iyong negosyo.

Aplikasyon Paraang "Morpolohiyang Kahon"., na tatalakayin, ay pinaka-makatuwiran para sa mga simpleng bagay at kung saan posibleng makahanap ng bagong ideya sa pamamagitan ng kumbinasyon ng mga kilalang solusyon. Mga halimbawa ng gawain:

• Upang bumuo ng isang natatanging disenyo ng isang brazier, isang bookshelf, isang bahay ng aso.
• Suriin ang mga device para sa pagtanggal ng buhok sa katawan ng tao.
• Maghanap ng isang batang babae na "asul na mga mata at kilay na magkahiwalay, at isang matangos na ilong sa parehong oras" kung nakita mo siya nang isang beses sa paparating na escalator sa subway sa mga oras ng pagmamadali :).

May-akda ng pamamaraan. Fritz Zwicky (Zwicky, Fritz) (1898-1974), Swiss astronomer at physicist. Nagtatrabaho sa California Institute of Technology (Pasadena, USA). Si Zwicky ay ang punong siyentipikong tagapayo sa Aerojet General Corporation ng Azusa, California. Siya ay nagmamay-ari ng 50 patent, pangunahin sa larangan ng teknolohiya ng rocket; Inimbento ni Zwicky ang isang bilang ng mga jet at hydroturbine engine.

Ang kakanyahan ng pamamaraan ay ang pagbuo ng isang matrix (talahanayan, kahon), na naglilista ng lahat ng mga elemento ng nasasakupan ng bagay ng pag-aaral at nagpapahiwatig ng lahat ng posibleng mga opsyon para sa pagpapatupad ng mga elementong ito. Sa pamamagitan ng pag-iiba-iba ng lahat ng kilalang opsyon para sa pagpapatupad ng mga elemento ng bagay, maaari mong makuha ang pinaka-hindi inaasahang mga bagong solusyon. Ang pagmamanipula ay ang kapatid ng pagkamalikhain!

Mga yugto ng paraan ng morphological box (ayon sa mga rekomendasyon ni Zwicky)

1. 1. Sabihin ang eksaktong problemang lutasin. Tingnan kung anong mga bagay na may katulad na layunin ang kilala at kung ano ang maaaring maging ganoong mga bagay. Galugarin ang problema. Ang pangunahing rekomendasyon sa yugtong ito ay ang pinakatumpak na pagbabalangkas ng layunin ng morphological study, ang pag-alis ng direktiba na diin, isang posibleng reformulation o paglilinaw ng layunin. Isang halimbawa ng isang simpleng bagay: isang business card (mas partikular: isang maliwanag, natatanging business card ng dentista na mahirap kalimutan).
2. 2. Tukuyin at tukuyin ang lahat ng mga parameter na maaaring isama sa solusyon ng isang problema. Kapag sinusuri ang mga gawain "bawat device", ang isang parameter ay dapat na maunawaan bilang isang functional unit ng device na ito, habang sinusuri ang mga gawain "bawat pamamaraan" - isang operasyon na nakakamit ng isang partikular na layunin ng function. Ang pangunahing rekomendasyon ay ang lahat ng mga parameter ay dapat na humigit-kumulang katumbas sa mga tuntunin ng layunin. Isang halimbawa ng mga parameter ng bagay: form, cover ng business card.
3. 3. Bumuo ng isang morphological box o multidimensional matrix na naglalaman ng lahat ng solusyon sa isang partikular na problema. Ang pangunahing rekomendasyon ay walang pagsusuri ng mga variant ang dapat isagawa hanggang sa makumpleto ang morphological set. Isang halimbawa ng mga parameter ng bagay: hugis ng business card (bola, Mobius strip, rectangle, atbp.), Patong (plastik, karton, sausage, atbp.).
4. 4. Ang lahat ng mga solusyon na nakapaloob sa morphological box ay dapat na maingat na pag-aralan at suriin sa mga tuntunin ng mga layunin na makakamit. Ang pangunahing rekomendasyon ay suriin ang bawat row ng morphological table kung ang mga partikular na variant ng pagpapatupad ng parameter ay alternatibo at kung ang "absent" na variant ay makabuluhan. Mga halimbawa ng solusyon: bilog na nakakain, hugis-parihaba na plastik, atbp.
5. 5. Piliin at ipatupad ang pinakamahusay na mga solusyon (nakabatay sa pagkakaroon ng mga kinakailangang pondo). Halimbawa ng solusyon:

Samakatuwid, ang morphological analysis ay nagbibigay-daan sa atin na maunawaan ang kakanyahan ng mga salita o buong pangungusap.

Kaya, tulad ng alam mo, sa wikang Ruso ang lahat ng bahagi ng pagsasalita ay nahahati sa dalawang malalaking grupo: independyente at pantulong. Ang mga tungkulin ng bawat pangkat ay mauunawaan sa pamamagitan ng pangalan: malaya ang mga bahagi ng pananalita ay maaaring kumilos bilang isang hiwalay na elemento ng pananalita, o pumapasok sa mga liko, habang opisyal tumulong lamang sa independyente upang linawin ang kahulugan ng sinabi. Kaya, ang pagsusuri sa morphological ay mayroon ding sariling istruktura para sa iba't ibang grupo ng mga bahagi ng pananalita. Magsimula tayo sa unang pangkat.

Upang mai-parse nang tama ang isang salita, kailangan mong malaman kung ano ang mga tampok ng bawat bahagi ng pananalita. Ito ay nagkakahalaga na tandaan na upang simulan ang pag-parse, anumang salita ay dapat ilagay sa paunang anyo nito.

Kaya, upang ma-parse ang isang pangngalan, kakailanganin mong matukoy ang kasarian, pagbabawas, kaso o numero, wasto / karaniwang pangngalan, at animate / walang buhay.

Para sa isang pandiwa - aspeto, banghay, mga anyo ng pandiwa, panahunan/numero, tao, transitivity, reflexivity. Para sa mga adjectives, kakailanganin mong matukoy ang kanilang relativity (may mga uri ang mga adjectives: qualitative / relative / possessive), form (short / full), case, number / gender, pati na rin ang antas ng paghahambing.

Para sa mga numeral, sapat na upang matukoy ang pagiging kumplikado, ang uri - ordinal / dami, at gayundin ang kaso / kasarian / numero. Ang morphological analysis ng mga adverbs ay mangangailangan ng kaalaman sa mga kategorya - personal / possessive / relative / attributive / interrogative / reflexive / demonstrative / negative, inflected. Ang mga kategoryang ito ay nagdudulot ng malaking kahirapan. Ang morphological analysis ng word-pronoun ay nangangailangan din ng kahulugan ng mga kategorya, tao, bilang/kasarian at kaso. Para sa mga participle, ang mga tampok na katangian ay ang form - tunay / passive, ang form - buo / maikli, pati na rin ang form, numero / kasarian / oras. At para sa mga gerund, kakailanganin lamang upang matukoy ang kawalan ng pagbabago at anyo.

Tulad ng para sa mga bahagi ng serbisyo ng pagsasalita, ang pamamaraan ay pareho para sa kanila: una kailangan mong pangalanan ang bahagi ng pananalita, pagkatapos ay matukoy kung aling kaso ito ginagamit - para sa isang preposisyon, ang kategorya - para sa mga particle, at din ang form - coordinative / subordinating para sa mga unyon, ang huling punto sa pagsusuri ay kung anong bahagi ng pangungusap ang bahagi ng pananalita.

Ang pagsusuri sa morpolohiya ng teksto ay kinabibilangan ng pag-unawa sa teksto, pagtukoy sa mga tampok na istruktura nito, ang tamang kahulugan - pagsasalaysay / pangangatwiran / paglalarawan, at istilo ng pagsulat - bookish / kolokyal / siyentipiko.

Ang pagsusuri sa morpolohiya ay tumutulong upang matukoy ang lahat ng mga tampok na gramatika ng salitang iminungkahi para sa pag-parse. Ang mga digit at iba pang mga palatandaan ng bawat bahagi ng pananalita ay nagbibigay-daan sa iyo na gawin ito nang mabilis at madali. Ang madalas na mga gawain sa pagsasanay ay makakatulong sa mga mag-aaral na magkaroon ng mga kasanayan sa pagtukoy ng mga bahagi ng pananalita. Napakahalaga nito, dahil ang mga naturang gawain ay nagdudulot ng malaking kahirapan para sa mga nagtapos sa Unified State Exam.

Sa paglalarawan paraan ng pagsusuri sa morpolohikal Magpapatuloy tayo mula sa pag-unawa na ang direktang resulta ng gawaing pananaliksik ay isang mabisang solusyon sa problema.

Pagkatapos ang pananaliksik ay maaaring bawasan sa pagsusuri ng mga solusyon para sa isang tiyak na hanay ng kanilang mga parameter. Ito ay nagpapakilala sa morpolohikal na pamamaraan ng pananaliksik.

Maaari itong ipatupad sa pamamagitan ng pag-iipon ng tinatawag na mga morphological na mapa, na naglalaman, sa isang banda, ng isang listahan ng mga kinakailangang parameter na sumasalamin sa inaasahan at inaasahang resulta, sa kabilang banda, mga pagpipilian sa desisyon, kung saan ang isa ay dapat gumawa ng isang pagpipilian sa pagkakasunud-sunod upang makamit ang isang resulta.

Halimbawa, ang mga naturang parameter ay maaaring pagiging napapanahon ng pagpapatupad, pagkakapareho ng paglo-load, pagiging makabago ng aktibidad, kalidad ng trabaho. Ang lahat ng ito ay mga opsyon sa kontrol. Anong mga kadahilanan ang tumutukoy sa kanilang tagumpay o pagpapatupad? Pagkontrol sa performance, kalinawan ng mga order, load accounting, load rates, information support, work planning, staff distribution, staff training, performance motivation, quality criteria, quality motivation, atbp. Lahat ng mga salik na ito ay tumutukoy sa mga posibleng solusyon. Ngunit ang mga desisyon ay maaaring maging susi at pangalawa, intermediate at final. Ang isang morphological na mapa ay nagbibigay-daan sa iyo na pumili at bigyang-katwiran ang mga desisyon. Dapat pagsamahin ng desisyon ang lahat ng mga salik na ito, sumasalamin sa isang hanay ng mga aksyon na maaaring magbago ng sitwasyon.

Pinagsasama-sama ang paraan ng pag-uuri at ang paraan ng paglalahat ay nagbibigay paraan ng pagsusuri sa morpolohikal.

Ito ay binuo sa agnas ng problema ayon sa mga elementong bumubuo nito, ang paghahanap sa iskema na ito para sa pinaka-promising na elemento ng solusyon nito na may kaugnayan sa buong problema.

Ang pagsusuri sa morpolohiya ay hindi nagsasangkot ng simpleng agnas, ibig sabihin, ang agnas ng kabuuan sa mga bahaging bumubuo nito, ngunit ang pagpili ng mga elemento ayon sa mga prinsipyo ng functional na kahalagahan at papel, ibig sabihin, ang impluwensya ng isang elemento o subproblema sa isang karaniwang problema, pati na rin ang isang direkta o hindi direktang koneksyon sa panlabas na kapaligiran (ito ay tinatawag na supersystem).

Pinakamabuting maipaliwanag ito sa isang halimbawa. Kunin ang problema sa pamamahagi ng mga function. Napansin ng tagapamahala na sa mga proseso ng pamamahala ay madalas na mga pagkaantala sa paggawa ng mga desisyon o paghahanda ng mga dokumento, o pagtugon sa mga order (mga resolusyon). Ipinapaliwanag ng marami ang sitwasyong ito sa pamamagitan ng hindi matagumpay na pamamahagi ng mga pag-andar at kapangyarihan sa pagitan ng mga departamento, hindi pantay na workload.

Kaya, ang panimulang punto ng morphological analysis ay ang pagbabalangkas ng problema. Dagdag pa, ang agnas nito ay isinasagawa, ibig sabihin, ang paghahati sa mga problema sa bahagi. Bilang halimbawa, maaari nating pangalanan ang mga problema ng istruktura ng sistema ng pamamahala, ang propesyonalismo ng mga kawani, ang pagganyak ng mga aktibidad, ang laboriousness ng function, at ang accounting para sa workload. Ang iba pang mga problema ay maaari ding banggitin.

Ngunit ang agnas ng mga problema ay dapat gawin hindi lamang mula sa itaas pababa, kundi pati na rin mula sa ibaba pataas. Pagkatapos ng lahat, ang pamamahagi ng mga pag-andar ay nakasalalay hindi lamang sa panloob na estado ng sistema ng pamamahala, kundi pati na rin sa mga panlabas na kadahilanan ng paggana nito: kumpetisyon, sitwasyong pang-ekonomiya, merkado para sa mga espesyalista, sistema ng pagsasanay, regulasyon ng estado, atbp.

Kaya, ang isang morphological scheme ay binuo at, sa batayan nito, ang bawat isa sa kanila ay nasuri upang mahanap ang pangunahing isa, upang ikonekta ito sa iba. Sa pagsusuri, maaaring gumamit ng iba pang pamamaraan ng pananaliksik, tulad ng brainstorming, synectics, atbp.

Ang limitasyon ng pagbuo ng morphological scheme mula sa ibaba pataas at mula sa itaas pababa ay ang posibleng paglipat sa isa pang klase ng mga problema, na gagawing walang katapusan ang scheme na ito. Huminto sa tawiran na ito.

Upang ang morphological scheme ay maitayo nang tama, ang isang bilang ng mga operator ay dapat gamitin, kung saan posible na suriin kung ang problema ay kabilang sa isa o ibang hierarchical na antas o lumipat mula sa isang antas patungo sa isa pa kapag nabubulok ang mga problema.

Ang mga operator na ito ay umiiral sa anyo ng mga pangunahing katanungan, ang sagot kung saan posible na ilipat ang problema sa isang bagong yugto ng morphological scheme.

Ang pagsusuri sa morpolohiya ay tumutulong upang mas maunawaan ang nilalaman ng problema at hindi lamang mahanap ang solusyon nito, ngunit piliin din ang pinakamatagumpay na solusyon, na isinasaalang-alang ang mga paraan at pamamaraan, sanhi at kahihinatnan.

Ang ilang uri ng morphological analysis ay isa pang paraan ng pananaliksik - ang paraan ng "bouquet of problems".

Ito ay batay sa paghahanap para sa naturang pormulasyon ng problema, na mas nakakatulong sa paghahanap ng solusyon nito.

Ang katotohanan ay ang solusyon ng anumang problema ay nakasalalay sa kung paano ito ibinabanta, kung paano nabuo ang mga tanong na sumasalamin sa kakanyahan ng problemang ito. Ang tamang pagbabalangkas ng tanong ay palaging sumasalamin sa kaalaman sa paraan upang malutas ito. Ito ay kung saan ang problema bouquet paraan ay binuo sa.

Ang teknolohiya ng paggamit ng pamamaraang ito ay may kasamang ilang mga yugto:

· Pahayag ng problema sa anyo kung saan ito ay ipinakita sa tunay na kasanayan sa pamamahala. Halimbawa: paano gumamit ng computer sa mga aktibidad ng manager?

Ibuod ang problemang ito, ipakita ito sa pangkalahatang paraan. Maaaring mayroong maraming mga formula ng generalization, pati na rin ang mga antas. Sa aming halimbawa: upang madagdagan ang pagiging produktibo ng mga aktibidad sa pamamahala, upang matiyak ang propesyonalismo ng pamamahala, upang itaas ang awtoridad ng tagapamahala, atbp. Ang paglalahat ay nagpapahintulot sa amin na matukoy ang klase ng problema, ang mga pinagmulan nito, ang pangunahing bagay sa pagpili ng solusyon nito .

· Tukuyin ang problema-katulad. Ang mga pagkilos na ito ay upang maghanap ng mga katulad na problema sa ibang mga lugar ng aktibidad o mga lugar ng kalikasan. Posible, ayon sa problema na orihinal nating ibinahagi, na magbalangkas ng isang analogue ng "grow a second head", "dagdagan ang bilis ng pag-iisip", "tiyakin ang kaligtasan", atbp.

· Itatag ang papel at interaksyon ng problema sa isang kumplikadong iba pang mga problema. Marahil ay posible na malutas ang problema hindi sa kanyang sarili, ngunit sa pamamagitan ng solusyon ng isa pang problema: marahil ang solusyon ng problema ay mangyayari bilang isang resulta. Halimbawa, ayon sa aming orihinal na problema, maaaring ito ay pagpapalit ng isang manager ng ibang tao na nagmamay-ari ng isang computer, pagbabago ng pamamahagi ng mga function at kapangyarihan sa sistema ng pamamahala upang ang manager ay hindi nangangailangan ng mga indibidwal na kasanayan sa computer, na lumilikha ng posisyon ng isang personal na katulong sa isang tagapamahala na nagmamay-ari ng kagamitan sa kompyuter, na gumagawa ng napakasimpleng mga programa sa paggamit ng computer na magagamit ng isang mangmang na tao.

· Bumuo ng isang baligtad na problema. Ito ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang, dahil maaari itong magmungkahi ng isang solusyon, idirekta ang mananaliksik sa isang magandang opsyon. Halimbawa, binabawasan ng computerization ng mga aktibidad ng manager ang epekto ng human factor ng management, at negatibong nakakaapekto ito sa pagiging epektibo ng pamamahala sa anumang antas ng teknikal na kagamitan nito. Ang pagbabalangkas na ito ng kabaligtaran na problema ay nagpapahintulot sa amin na makita ang panganib ng mga hindi matagumpay na solusyon, upang magtatag ng pamantayan para sa pagpili ng mga matagumpay na solusyon.

5.2 Mga paraan ng patunay

Ang konsepto ng ebidensya sa pagsasagawa ng aktibidad ng pananaliksik ay itinuturing na pagtatanghal ng anumang mga argumento na nagpapatunay sa isang tiyak na posisyon. Ang ganitong mga argumento ay maaaring mga katotohanan, napatunayang mga posisyon, mga konklusyon, mga punto ng pananaw ng mga kinikilalang awtoridad, ang mga resulta ng isang eksperimento.

Hindi lahat ng bagay at hindi palaging mapapatunayan sa tulong ng mga katotohanan, at hindi palaging may mga katotohanang naa-access sa pang-unawa. Sa kasong ito, ang mga proposisyon na patunayan ay hinuhusgahan mula sa iba, ang pagiging maaasahan nito ay dapat na itinatag.

Pagiging maaasahan ng ebidensya ay natutukoy sa pamamagitan ng argumentasyon, factology, metodolohiya ng pagbuo nito, pormal na lohikal na pagsunod, kahandaang madama ang mga argumento at katotohanan.

Patunay- ito ay isang intelektwal na operasyon, na binubuo sa pagtatatag ng katotohanan ng isang tiyak na paghatol, sa pamamagitan ng konklusyon nito mula sa iba pang mga paghatol, ang katotohanan na kung saan ay ipinapalagay na itinatag bago ang operasyong ito at nang nakapag-iisa nito, pati na rin sa pamamagitan ng pagkumpirma ng mga katotohanan at praktikal na aktibidad.

Depende sa likas at katangian ng paksa ng pananaliksik at ang mga posibilidad ng pagpapatupad nito, ang mga anyo ng ebidensya ay maaaring magkakaiba.

Mayroong makatotohanang ebidensiya, pangunahing batay sa makatotohanang materyal; pormal-lohikal, ang pangunahing suporta nito ay ang mga batas ng pormal na lohika; eksperimental - binuo sa eksperimento; empirikal - batay sa makabuluhan at pangkalahatan na karanasan.

Ang katumpakan ng isang patunay ay tinutukoy ng istraktura nito. Mayroong tatlong elemento sa bawat patunay: thesis, arguments (grounds), demonstration.

Thesis- ito ay isang paghatol, ang katotohanan at pagtanggap na kung saan ay itinatag sa patunay; argumento - mga paghatol kung saan nagmula ang thesis; pagpapakita - isang lohikal na anyo ng koneksyon sa pagitan ng pinangalanang dalawang elemento, na ginagawang kinakailangan upang makuha ang isa mula sa isa, ang thesis mula sa argumento.

Mayroong maraming iba't ibang mga pamamaraan at pamamaraan ng patunay:

Patunay mula sa kahulugan. Ito ay binuo sa isang malinaw na kahulugan ng mga pangunahing kategorya, upang ang mga kahulugan ng mga kategoryang ito ay hindi magdulot ng mga pagdududa tungkol sa kanilang kasapatan sa mga tunay na phenomena at praktikal na karanasan.

Patunay sa kabaligtaran. Kung ang mga argumento ay tinatanggap tungkol sa kahangalan ng kabaligtaran, ang kabaligtaran ng pinatutunayan, kung gayon ang orihinal na panukala ay itinuturing na totoo, o hindi bababa sa tama.

Ang patunay na binuo sa pagsusuri ng mga katangian ng bagay na pinag-aaralan.

Patunay sa pamamagitan ng prinsipyo ng pagbawas sa kahangalan, kahangalan. Ito ay isang paraan ng pabulaanan ang pagpapalagay ng katotohanan, na lumalabas na walang katotohanan.

Katibayan batay sa pag-uuri ng mga kadahilanan na nagbibigay-daan sa iyo upang maitaguyod ang mga katangian ng bagay ng pag-aaral at ang mga dahilan para sa orihinal na pag-uugali nito.

axiomatic proof. Sa una, ang isang axiom ay nabuo - isang hindi mapag-aalinlanganan, naiintindihan at tinatanggap na posisyon, pagkatapos ay isang patunay ay binuo, batay, bilang isang panuntunan, sa ilang mga axioms.

Factual proof, kung saan ang pangunahing papel ay ginagampanan ng systematization ng mga katotohanan.

Patunay sa isang gumaganang hypothesis o konsepto (hypothetical, conceptual proof).

Eksperimental na patunay. Narito ang pangunahing suporta ay ang eksperimento at ang mga resulta nito.

Patunay sa pamamagitan ng konsentrasyon ng mga katotohanan. Ito o ang posisyon, konklusyon o ideya ay maaaring patunayan hindi sa pamamagitan ng hiwalay o disparate na mga katotohanan, ngunit sa pamamagitan ng kanilang tiyak na konsentrasyon at pagbuo. Ang mga katotohanan ay dapat kolektahin at sistematisahin.

Ang pagiging epektibo ng ebidensya ay tinutukoy ng tamang pagpili ng mga pamamaraan nito alinsunod sa paksa at kalikasan ng pag-aaral, ang mga tampok at layunin ng mga resulta nito.

Sa isang pangkalahatang pananaw, ang bisa ng ebidensya ay nakasalalay sa maraming epistemological, metodolohikal, sosyo-sikolohikal, retorika na mga salik. Ngunit ang mga salik na sumasalamin sa nilalaman ng ebidensya ay gumaganap ng pinakamahalagang papel.

Ang tesis o ang posisyong pinatutunayan ay dapat sumunod sa tuntunin ng katumpakan ng pagbabalangkas, invariance sa lahat ng yugto ng patunay. Sa pagsasagawa, ang isa ay madalas na kailangang obserbahan ang pagpapalit ng thesis, ang pagpapalit ng mga konsepto. Ang pagkakamaling ito ay nagpapakita mismo sa katotohanan na ang tesis na iniharap sa simula ng patunay ay pinalitan ng isa pa sa proseso ng patunay. Mayroong pagpapalit ng mga quantitative na katangian ng thesis (napatunayan na may kinalaman sa isang bahagi ng bagay ay inilipat sa buong bagay), isang pagpapalit ng modality (probability ay ipinakita bilang katiyakan).

Upang matiyak ang bisa ng patunay, kinakailangang sundin ang tuntunin ng katotohanan ng mga argumento. Kadalasan mayroong mga pagkakamali ng hindi napatunayang dahilan. Isa sa mga karaniwang pagkakamali ay ang "circle in proof". Ito ay namamalagi sa paghihiwalay ng mga argumento na hindi napupunta sa thesis. Ang prinsipyong nagbabala laban sa mga pagkakamaling ito ay ang prinsipyo ng evidentiary independence of arguments.

Kung ang pamamaraan ng argumentasyon ay hindi isang lohikal na mahigpit na patunay, ngunit nagbibigay ng ilang paghatol na may isang tiyak na antas ng posibilidad, ito ay tinatawag na pagbibigay-katwiran.

Morpolohiyang pagsusuri

paraan ng brainstorming

Ang paraan ng brainstorming ay binubuo sa isang kolektibong pag-atake ng problema na lumitaw upang piliin ang pinakamatagumpay na iminungkahing ideya. Ang pamamaraang ito, na kilala rin bilang ʼʼbrainstormingʼʼ, ʼʼconference of ideasʼʼ, ay iminungkahi ng Amerikanong siyentipiko na si Alex Osborne noong 1955 ᴦ.

Ang paraan ng brainstorming ay batay sa mga sumusunod na prinsipyo:

1. Dalawang grupo ng mga tao ang kasangkot sa paglutas ng gawain: mga tagalikha ng ideya at mga eksperto. Pinag-iisa ng mga tagalikha ng ideya ang mga tao na may malikhaing pag-iisip, imahinasyon at kaalaman sa larangan ng agham, teknolohiya at ekonomiya. Ang mga eksperto ay karaniwang mga taong may malaking halaga ng kaalaman at kritikal na pag-iisip. Ginagampanan ng mga eksperto ang papel ng mga analyst.

2. Kapag bumubuo ng walang limitasyon ng mga taon. Ang anumang mga ideya ay ipinahayag, kasama. halatang mali, mapaglaro, walang anumang patunay at feasibility study.

Ang mga ipinahayag na ideya ay karaniwang itinatala sa isang protocol, sa isang computer, sa isang magnetic tape, atbp. (ᴛ.ᴇ. ay naitala), at pagkatapos ay sinusuri ng mga dalubhasa na pipili ng pinakamaraming makatwirang ideya. Gayunpaman, ang batayan ng pamamaraan ay ang paghihiwalay ng proseso ng pagsasama-sama ng mga ideya mula sa proseso ng pagsusuri sa mga ito. Ang pagbuo ng mga ideya ay isinasagawa sa mga kondisyon kung saan ang pagpuna ay ipinagbabawal at, sa kabaligtaran, ang anumang malinaw na katawa-tawa na ideya ay hinihikayat.

Ang buong kapangyarihan ng brainstorming ay ipinakita sa pagbabawal sa pagpuna. Ngunit ang pagbabawal sa pagpuna ay kahinaan din ng brainstorming. Upang bumuo ng isang ideya, kailangan mong kilalanin ang mga pagkukulang nito. At ito ay nangangailangan ng pagpuna sa ideyang ito.

Kapag nilulutas ang mga problema, ang bilang ng mga tao, parehong mga generator at eksperto, ay karaniwang hindi lalampas sa anim na tao, ang tagal ng pag-atake ay hindi hihigit sa 20 minuto.

Mayroon ding ʼʼreverse assaultʼʼ. Ang reverse assault ay nangangahulugan na ang mga kalahok sa pag-atake ay naghahanap ng mga pagkukulang ng isang bagong produkto o operasyon, alisin ang mga pagkukulang na ito at maglagay ng mga bagong gawain.

Ang pamamaraan ng morphological analysis ay iminungkahi ng Swiss astronomer na si F. Zwicky noong 1942 ᴦ. Ang terminong morphological (Greek morphz - form) ay nangangahulugang hitsura. Ang layunin ng paglalapat ng pamamaraan ng morphological analysis ay ang sistematikong pag-aaral ng lahat ng naiisip na mga opsyon para sa paglutas ng problema, na ginagawang posible upang masakop ang lahat ng hindi inaasahang at hindi pangkaraniwang mga katanungan sa pananaliksik.

Ang pamamaraan ng pagsusuri sa morphological ay kasabay ng isang paraan ng sikolohikal na pag-activate ng proseso ng malikhaing. Ang kanyang dignidad na ito ay tumutulong sa pagtagumpayan ang kahirapan ng pagsasaalang-alang ng isang makabuluhang bilang ng mga kumbinasyon ng mga posibleng solusyon.

Kakanyahan Ang pamamaraan ng morphological analysis ay binubuo sa pagsasama-sama sa isang solong sistema ng mga pamamaraan para sa pagtukoy, pagtatalaga, pagbibilang at pag-uuri ng lahat ng napiling opsyon para sa anumang pagbabago. Ang pagsusuri sa morpolohiya ay isinasagawa ayon sa sumusunod na pamamaraan, na binubuo ng anim na sunud-sunod na yugto:

Stage 1: pagbabalangkas ng problema;

Stage 2: pagtatakda ng gawain;

Stage 3: naglilista ng lahat ng katangian ng sinuri (inilaan) na produkto o operasyon.

Stage 4: pag-compile ng isang listahan ng mga posibleng solusyon para sa bawat katangian. Ang listahang ito ay isinaayos sa isang talahanayan na tinatawag na ʼʼmorphological boxʼʼ - isang multidimensional na talahanayan.

Stage 5: pagsusuri ng mga kumbinasyon.

Stage 6: pagpili ng pinakamahusay na kumbinasyon.

Ang pagpili ay karaniwang ginagawa sa pamamagitan ng pag-uuri sa lahat ng mga opsyon nang walang pagbubukod. Samakatuwid, ito ay isang medyo matrabahong gawain (ito ay sa kanya kapintasan) .

Morphological analysis - konsepto at uri. Pag-uuri at mga tampok ng kategoryang "Pagsusuri ng Morpolohiya" 2017, 2018.

- A10 Morpolohiyang pagsusuri ng salita

Ang gawain ay sumusubok sa kakayahang makilala ang mga salita bilang mga bahagi ng pananalita sa konteksto, lalo na ang mga panghalip, pang-abay, participle, particle. Ipinapaalala namin sa iyo na ang bahagi ng pananalita ay tinutukoy ng kahulugan ng gramatika, tanong, mga tampok na gramatika, karaniwang mga suffix, sintaktikong papel. Oo, ikaw....

- Morphological analysis ng katawan.

Panimula sa morpolohiya Lecture 1 Panimula. Saratov 2011 Hindi produktibong pag-aalaga ng hayop Produksyon ng mga produktong panghayupan ayon sa industriya Pag-aalaga ng hayop Bahagi I Maikling kurso... .

- Pagsusuri ng morpolohiya

Ang morphological approach sa isang sistematikong anyo ay unang binuo at inilapat ng Swiss astronomer na si F. Zwicky at sa mahabang panahon ay kilala bilang pamamaraang Zwicky. Sa kasalukuyan, ang pinakamalawak na ginagamit na pamamaraan ay ang "morphological box" o, tulad ng ngayon ...

Ang pangunahing gawain ng pag-aaral - upang makahanap ng solusyon sa problema na nag-aalis ng alinman sa isang umiiral na balakid sa pag-unlad, o isang kadahilanan na pumipigil sa normal na paggana. Ngunit ang mga solusyon na nakuha bilang resulta ng pag-aaral ay maaaring magkaiba. Ang desisyon ay maaaring nasa anyo ng ilang pagkilos ng aktibidad, o maaaring ito ay isang buong konsepto ng aktibidad para sa malapit na hinaharap.

Sa paglalarawan ng paraan ng pagsusuri sa morpolohikal, magpapatuloy tayo mula sa pag-unawa na ang direktang resulta ng gawaing pananaliksik ay isang mabisang solusyon sa problema. Pagkatapos ang pananaliksik ay maaaring bawasan sa pagsusuri ng mga pagpipilian sa desisyon para sa isang tiyak na hanay ng mga parameter ng pananaliksik. Nailalarawan nito ang morpolohiyang pamamaraan ng pananaliksik.

Maaari itong ipatupad sa pamamagitan ng pag-compile ng tinatawag na mga morphological na mapa, na naglalaman, sa isang banda, ng isang listahan ng mga kinakailangang parameter na sumasalamin sa inaasahan at inaasahang resulta, sa kabilang banda,

mga pagpipilian upang pumili mula sa upang makamit ang isang resulta. Ang ganitong mga parameter, halimbawa, ay maaaring maging pagiging maagap ng pagpapatupad, pagkakapareho ng paglo-load, pagiging makabago ng aktibidad, kalidad ng trabaho - lahat ito ay mga parameter ng pamamahala. Anong mga kadahilanan ang tumutukoy sa kanilang tagumpay o pagpapatupad? Pagkontrol sa performance, kalinawan ng mga order, load accounting, load rates, information support, work planning, staff distribution, staff training, performance motivation, quality criteria, quality motivation, atbp. - lahat ng mga salik na ito ay tumutukoy sa mga posibleng solusyon. Ngunit ang mga desisyon ay maaaring maging susi at pangalawa, intermediate at final. Ang isang morphological na mapa ay nagbibigay-daan sa iyo na pumili at bigyang-katwiran ang mga desisyon. Dapat pagsamahin ng desisyon ang lahat ng mga salik na ito, sumasalamin sa isang hanay ng mga aksyon na maaaring magbago ng sitwasyon.

Ang kumbinasyon ng paraan ng pag-uuri at ang paraan ng paglalahat ay nagbibigay ng paraan ng pagsusuri sa morphological (minsan ay tinatawag na paraan ng morphological box). Ito ay binuo sa agnas ng problema ayon sa mga elementong bumubuo nito, ang paghahanap sa iskema na ito para sa pinaka-promising na elemento ng solusyon nito na may kaugnayan sa buong problema.

Morpolohiyang pagsusuri nagsasangkot ng hindi isang simpleng agnas, i.e. agnas ng kabuuan sa mga bahaging bumubuo nito, ngunit ang pagpili ng mga elemento ayon sa mga prinsipyo ng functional na kahalagahan at papel, i.e. sa pamamagitan ng impluwensya ng isang elemento o sub-problema sa isang karaniwang problema, gayundin sa isang direkta o hindi direktang koneksyon sa panlabas na kapaligiran (kung minsan ito ay tinatawag na isang supersystem).

Pinakamabuting maipaliwanag ito sa isang halimbawa. Kunin ang problema sa pamamahagi ng mga function. Napansin ng tagapamahala na sa mga proseso ng pamamahala ay madalas na mga pagkaantala sa paggawa ng mga desisyon o paghahanda ng mga dokumento, o pagtugon sa mga order (mga resolusyon). Ipinapaliwanag ng marami ang sitwasyong ito sa pamamagitan ng hindi matagumpay na pamamahagi ng mga pag-andar at kapangyarihan sa pagitan ng mga departamento, hindi pantay na workload.

Posibleng iwasto ang sitwasyon batay sa mga makatwirang paliwanag na ito, ngunit dapat na maunawaan ng tagapamahala na ang dahilan ay maaaring mas malalim at may kasamang maraming salik sa epektibong pagganap ng kawani. Ito ay kinakailangan upang malutas ang problema nang komprehensibo, umaasa sa isang malalim at komprehensibong pagsusuri ng kasalukuyang estado ng mga gawain. Upang gawin ito, kinakailangan upang magsagawa ng isang morphological analysis ng problema ng pamamahagi ng mga function.

Kaya, ang panimulang punto ng pagsusuri sa morpolohikal ay ang pagbabalangkas ng problema . Susunod, ang agnas nito ay isinasagawa, i.e. paghahati sa mga bahagi ng problema. Ang isang halimbawa ay ang problema ng istraktura ng system

pamamahala, propesyonalismo ng kawani, pagganyak sa aktibidad, intensity ng paggawa ng function, pag-load ng accounting. Ang iba pang mga problema ay maaari ding banggitin. Susunod, ang agnas ng bawat isa sa mga ipinakita na problema ay isinasagawa nang hiwalay. Kasabay nito, posible na ang mga problema ay inilipat mula sa isang hierarchical na antas patungo sa isa pa. Ngunit ang agnas ng mga problema ay dapat gawin hindi lamang mula sa itaas pababa, kundi pati na rin mula sa ibaba pataas. Pagkatapos ng lahat, ang pamamahagi ng mga pag-andar ay nakasalalay hindi lamang sa panloob na estado ng sistema ng pamamahala, kundi pati na rin sa mga panlabas na kadahilanan ng paggana nito: kumpetisyon, sitwasyon sa ekonomiya, merkado para sa mga espesyalista, sistema ng pagsasanay, regulasyon ng estado, atbp. Kaya, isang morphological scheme ay binuo at, sa batayan nito, isang pagsusuri ng bawat isa sa kanila upang mahanap ang pangunahing isa, iugnay ito sa iba.

Sa pagsusuri, maaaring gumamit ng iba pang pamamaraan ng pananaliksik, tulad ng brainstorming, synectics, atbp.

Ang limitasyon ng pagbuo ng morphological scheme mula sa ibaba pataas at mula sa itaas pababa ay ang posibleng paglipat sa isa pang klase ng mga problema, na gagawing walang katapusan ang scheme na ito.

Huminto sa tawiran na ito.

Upang ang morphological scheme ay maitayo nang tama, ang isang bilang ng mga operator ay dapat gamitin, kung saan posible na suriin kung ang problema ay kabilang sa isa o ibang hierarchical na antas o lumipat mula sa isang antas patungo sa isa pa kapag nabubulok ang mga problema. Ang mga operator na ito ay umiiral sa anyo ng mga pangunahing katanungan, ang sagot kung saan posible na ilipat ang problema sa isang bagong yugto ng morphological scheme.

Anumang problema ay maaaring mabalangkas bilang isang paunang aksyon. Halimbawa, baguhin ang pamamahagi ng mga function. Ito ang orihinal na problema (IP).

Ang unang operator ng morphological analysis: "bakit ito kinakailangan?" Mga setting ng target (TA): lumikha ng isang makabagong klima, dagdagan ang propesyonalismo ng mga aktibidad, tiyakin ang ritmo ng trabaho.

Ang pangalawang operator ng morphological analysis: "paano ito magagawa?" Mekanismo sa paglutas ng problema (MR): mag-isyu ng isang pangkalahatang order, baguhin ang istraktura ng pamumuno (muling ipamahagi ang mga tauhan), gumamit ng mga programa sa computer, baguhin ang istraktura ng sistema ng pamamahala, magsanay ng mga tauhan.

Mahalagang isama sa morphological analysis at decomposition ng mga sanhi ng mga problema, at sa pagkakaiba-iba ng mga sanhi sa panlabas at panloob. Tanong: Bakit nangyari ang problema? (VP). Sa aming halimbawa, ito ay maaaring isang pagbabago sa istraktura ng impormasyon, mga layunin sa pag-unlad, estilo ng pamamahala, ang paglitaw

negatibong tradisyon, hindi makatwiran na paggamit ng mga diskarte sa pamamahala, pagbaba ng antas ng propesyonal. Ang mga panlabas na dahilan ay maaaring nakasalalay sa sosyo-sikolohikal na labis na karga ng buhay sa kalunsuran, sa kakulangan o mataas na halaga ng kagamitan sa kompyuter, at sa isang pangkalahatang pagbabago sa kaisipan.

Ang pagsusuri sa morpolohiya ay tumutulong upang mas maunawaan ang nilalaman ng problema at hindi lamang mahanap ang solusyon nito, ngunit piliin din ang pinakamatagumpay na solusyon, na isinasaalang-alang ang mga paraan at pamamaraan, sanhi at kahihinatnan.

Ang ilang uri ng morphological analysis ay isa pang paraan ng pananaliksik - paraan ng "palumpon ng mga problema". Ito ay batay sa paghahanap para sa naturang pormulasyon ng problema, na mas nakakatulong sa paghahanap ng solusyon nito. Ang katotohanan ay ang solusyon ng anumang problema ay nakasalalay sa kung paano ito ibinabanta, kung paano nabuo ang mga tanong na sumasalamin sa kakanyahan ng problemang ito. Ang tamang pagbabalangkas ng tanong ay palaging sumasalamin sa kaalaman sa paraan upang malutas ito. Ito ay kung saan ang problema bouquet paraan ay binuo sa.

Ang teknolohiya ng paggamit ng pamamaraang ito ay may kasamang ilang mga yugto:

1) ilagay ang problema sa anyo kung saan ito ay ipinakita sa tunay na kasanayan sa pamamahala. Halimbawa: kung paano gumamit ng computer sa mga aktibidad ng isang manager;

2) gawing pangkalahatan ang problemang ito, ipakita ito sa pangkalahatang paraan. Maaaring mayroong maraming mga formula ng generalization dito, pati na rin ang mga antas. Sa aming halimbawa: upang madagdagan ang pagiging produktibo ng mga aktibidad sa pamamahala, upang matiyak ang propesyonalismo ng pamamahala, upang itaas ang awtoridad ng tagapamahala, atbp. Ang paglalahat ay nagpapahintulot sa amin na matukoy ang klase ng problema, ang mga pinagmulan nito, ang pangunahing bagay sa pagpili ng solusyon nito ;

3) matukoy ang problema-analogue. Ang mga pagkilos na ito ay upang maghanap ng mga katulad na problema sa ibang mga lugar ng aktibidad o mga lugar ng kalikasan. Ayon sa problema na aming orihinal na ibinabanta, posible na bumalangkas ng isang analogue ng "lumago ng pangalawang ulo", "pataasin ang bilis ng pag-iisip", "tiyakin ang kaligtasan", atbp sa ganitong paraan. Ito ay kabalintunaan, ngunit hindi dapat matakot sa mga kabalintunaan sa pananaliksik. Maaari silang magmungkahi ng mga matagumpay na solusyon, kumbinsihin ang pangangailangan upang malutas ang problema, ipakita ang kahalagahan nito, tinutukoy nila ang saloobin sa problema, pinapayagan kang makita ang orihinal na problema mula sa isang bagong pananaw;

4) itatag ang papel at pakikipag-ugnayan ng problema sa isang kumplikadong iba pang mga problema. Marahil ay posible na malutas ang problema hindi sa kanyang sarili, ngunit sa pamamagitan ng solusyon ng isa pang problema: marahil ang solusyon ng problema ay mangyayari bilang isang resulta. Halimbawa, ayon sa aming orihinal na problema, maaaring ito ay ang pagpapalit ng isang manager ng ibang tao na nagmamay-ari ng isang computer, pagbabago ng pamamahagi ng mga function at kapangyarihan sa sistema ng pamamahala upang ang manager ay hindi nangangailangan ng mga indibidwal na kasanayan sa computer, na lumilikha ng posisyon ng isang personal na katulong sa isang tagapamahala na nagmamay-ari ng kagamitan sa kompyuter, pagbuo ng mga napakasimpleng programa na magagamit ng computer na magagamit ng isang mangmang na tao;

5) bumalangkas ng kabaligtaran na problema. Ito ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang, dahil maaari itong magmungkahi ng isang solusyon, idirekta ang mananaliksik sa isang magandang opsyon. Halimbawa, binabawasan ng computerization ng mga aktibidad ng manager ang epekto ng human factor ng management, at negatibong nakakaapekto ito sa pagiging epektibo ng pamamahala sa anumang antas ng teknikal na kagamitan nito. Ang pagbabalangkas na ito ng kabaligtaran na problema ay nagpapahintulot sa amin na makita ang panganib ng mga hindi matagumpay na solusyon, upang magtatag ng pamantayan para sa pagpili ng mga matagumpay na solusyon.