Jak założyć magazyn. Jak założyć magazyn


W tym artykule opisaliśmylista zaleceń dotyczących poprawy wydajności magazynu i maksymalizacji zysków.

Organizacja Pracy

1. Wyznacz skutecznego menedżera. Musi spełniać następujące wymagania:

  • doświadczenie, znajomość niuansów logistyki magazynowej;
  • pewny siebie użytkownik komputera PC i oprogramowania do automatyzacji procesów;
  • znajomość wszystkich procesów

Dobrze, jeśli tak skuteczny menedżer potrafi „wyrosnąć” ze swoich pracowników. Czy nie ma takiej możliwości? Zacznij szukać z boku.

2. Śledź liczbę pracowników. Nie należy go przekraczać bez pilnej potrzeby, ale też nie wykraczać poza normalizację czasu pracy pracowników zgodnie z obowiązującymi przepisami.

3. Opracowując normy, lokalne akty prawne, kieruj się ustawodawstwem: Kodeksem Pracy, Rozporządzeniami SanPin, aktualnymi normami i przepisami międzysektorowymi, ustawami federalnymi, zaleceniami różnych departamentów. Przeprowadź ocenę miejsca pracy.

4. Opracuj przejrzystą strukturę organizacyjną dla personelu. Z biegiem czasu można go modernizować i wprowadzać nowe jednostki strukturalne lub jednostki sztabowe.

5. Uregulować przepływ pracy, aby personel miał jasne instrukcje działania. Opracowanie i wdrożenie:

  • Regulamin dotyczący magazynu (to będzie Twój fundament pod fundamenty - Konstytucja magazynu);
  • regulaminy opisujące procesy przyjęcia, przemieszczania, składowania, wydawania, zwrotu, kompletacji, odpisów;
  • sporządzić schemat blokowy dla każdego procesu;
  • urzędnik, instrukcje pracy;
  • instrukcje dotyczące ochrony pracy, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i elektrycznego.

Śledź aktualność opracowanej dokumentacji.

6. Śledź rozdział zasobów pracy i technologii. Muszą być równomiernie rozłożone. Sytuacja, w której jedna część magazynu jest nieczynna, a druga zużyta, jest niedopuszczalna!

7. Przenieś pracowników na premię akordową.

8. Płacić wynagrodzenia na podstawie wskaźników wydajności (KTR). Weź pod uwagę nie więcej niż 10 wskaźników, w przeciwnym razie ich uwzględnienie doprowadzi do jeszcze większych kosztów. Możesz ograniczyć się do uwzględnienia takich wskaźników:

Wielkość wysyłanych produktów;
- szybkość wysyłki;
- wskaźniki jakości (brak bitwy, małżeństwa, dokładność projektu).

9. Organizować stanowiska pracy, wyposażać je we wszystko, co niezbędne do wykonywania obowiązków służbowych. Biura bezpośrednich przełożonych należy umieścić jak najbliżej miejsc pracy podwładnych.

10. Śledź rynek pracy w zakresie logistyki magazynowej, śledź poziom zatrudnienia i zmiany wynagrodzeń.

Rozładunek i odbiór

11. Przed rozładunkiem samochodu należy zweryfikować numery plomb z numerami wskazanymi w dokumentach towarzyszących. Sprawdź ich integralność, popraw uszczelnienie. Sprawdź pojazd pod kątem nieprawidłowego działania (podarta markiza, zerwane sznurowanie).

12. Opracowanie przepisów określających procedurę rozładunku pojazdów, jeśli przyjechały w tym samym czasie. Podejmij decyzję o priorytecie na podstawie specyfiki dostarczonych produktów, ich ilości. Przede wszystkim wskazane jest rozładowanie elementów, które nie będą składowane, ale od razu trafią do montażu i wysyłki do klienta.

13. Rozładunek należy przeprowadzić racjonalnie, zgodnie z opracowanymi schematami technologicznymi. Wskazane jest przeprowadzenie rozładunku z jednoczesnym wpisem towaru do ewidencji oraz kontrolą ilościową i jakościową.

14. Na palecie można umieścić tylko jedną sztukę towaru. Unikaj mieszania i sortowania. Możesz ustawić regułę, że różne towary mogą być składowane na jednej palecie, ale w tym samym czasie, jeśli są wysyłane do tej samej strefy. Ułóż opakowania tak, aby etykiety były łatwe do odczytania.

15. Palety (palety, stosy) używane do przechowywania muszą być stabilne, sprawne, zapewniać integralność towarów podczas ruchu. Dla bezpieczeństwa produktów konieczne jest przeprowadzenie ich „paletyzowania” – owinięcie 2-3 górnych rzędów kilkoma warstwami folii stretch.

16. Rozładunek powinien być przeprowadzony jak najszybciej przez najlepszych pracowników.

17. Rozładuj i oddaj do magazynu w dniu przyjazdu.

18. Sprawdź zgodność z ilością wskazaną w liście przewozowym poprzez:

  • ważenie częściowe lub pełne;
  • przeliczenie jednostek w paczce;
  • ponowne obliczenie liczby paczek.

Pamiętaj, aby otwierać wszystkie podejrzane, uszkodzone paczki, aby sprawdzić bezpieczeństwo załączników.

19. Skutecznym sposobem na przyspieszenie rozładunku i rejestracji jest przypisanie dostawcom określonych kategorii: „super solidny”, „solidny”, „wymagający weryfikacji” itp. Nie jest konieczne sprawdzanie ładunku od wyjątkowo niezawodnego dostawcy. „Solidny” dostawca musi sprawdzić nie więcej niż 30% zakresu dostawy. Przesyłka od dostawcy, który „wymaga weryfikacji” jest dokładnie sprawdzana.

20. W przypadku niedoboru, nadwyżki, przekwalifikowania, małżeństwa i innych roszczeń sporządzić akt. Możesz użyć ujednoliconego formularza TORG-2, opracowanego przez Państwowy Komitet Statystyczny, ale jest to bardzo uciążliwe. Prawo pozwala na użycie własnej zatwierdzonej formy aktu.

Składowanie

21. Każda kategoria towarów musi mieć swoją własną strefę. I powinny powstać osobne lub tak zwane „wirtualne” magazyny. Np. magazyn „w strefie długoterminowego składowania” lub magazyn „w strefie oczekiwania na wysyłkę”. Dzięki temu zawsze będziesz wiedział, jak przemieszczają się towary w „fizycznym” (głównym) magazynie.

22. Wewnątrz przydzielonej powierzchni należy wydzielić miejsce (skrzynia, półka, paleta, regał) na dany artykuł.

23. Często zamawiane produkty powinny być łatwo dostępne. Stanowiska takie powinny być usytuowane jak najbliżej rejonu żeglugi. Aby określić popyt, użyj analizy ABC lub specjalnej techniki procentowej cyrkulacji.

24. Czasami „reguła popytu” ma wyjątki: towary wielkogabarytowe, niezależnie od popytu, lepiej przechowywać w pobliżu obszaru wysyłki. Wskazane jest przechowywanie produktów o dużej wartości w tylnej części pomieszczenia.

25. Ustalić kategorie towarów do składowania statystycznego – w miejscach wyznaczonych, a do składowania dynamicznego – umieszczać w wolnych miejscach w momencie jego odbioru. Wyznacz personel odpowiedzialny za organizację zakwaterowania.

26. Nie przechowuj towarów na podłodze! Użyj palet o tym samym standardzie 800x1200, 1000x1200 lub dowolnym innym rozmiarze.

27. Przekaż towar do przechowania z najwyższą starannością. Codziennie sprawdzaj integralność.

28. Wprowadź regułę "3 kroki" dla szybkiego wyszukiwania: 1. krok - posortuj produkt w grupy. Personel zapamięta miejsce przechowywania tej grupy.

29. II krok - składowanie adresowe (produkt w ilości „x” jest składowany w dziale „A”, na regale „B”, na półce „1”, w komórce „11”). Wprowadź informacje do systemu księgowego. Twórz etykiety w różnych kolorach. Kolor pomoże w identyfikacji.

30. 3. krok - wprowadzenie zautomatyzowanego systemu księgowego, stosowanie kodów kreskowych, kodów kreskowych, kodów cyfrowych, znaczników elektronicznych. Ta metoda pomaga szybko i skutecznie wykonać pracę, ale ma wady:

  • wysoka cena;
  • ścisła regulacja wszystkich działań;
  • tylko magazyn strefowy;
  • dobre oprogramowanie;
  • personel musi zostać przeszkolony w zakresie obsługi systemu.

Pakowanie i wysyłka

31. Nigdy nie wydawaj ładunku bez dokumentów towarzyszących. EKAM umożliwia generowanie listów przewozowych, faktur, TORG-12 i wielu innych dokumentów.

32. Opracuj trasy kompletacji, ustal terminy przygotowania dokumentów potwierdzających.

33. Ustaw czas przyjmowania wniosków od klientów: np. wnioski złożone po godzinie 16:00 rozpatrywane są następnego dnia, wnioski złożone przed godziną 12:00 rozpatrywane są tego samego dnia po godzinie 15:00 itd. Wyznacz urzędnika, który będzie upoważniony do podjęcia decyzji o zmianie przepisów na czas zbioru.

34. Określ priorytetowe pozycje do wysyłki. Ten:

  • zamówienia, które zostaną dostarczone do klienta wcześniej;
  • zlecenia na ostatni punkt rozładunku pojazdu przewoźnika.

35. Rozsądnie jest użyć kombinacji dwóch metod kompletacji:

  • indywidualne, gdy wymagana ilość towaru dla jednego zamówienia jest wycofana z działów;
  • złożone, gdy wycofuje się produkt występujący w kilku zamówieniach.

Przypisz pracownika do decydowania o metodzie kompletacji.

36. Gotowy towar umieścić w kontenerze, kontenerze, ułożyć na osobnej palecie, owinąć folią. Etykieta z nazwą klienta, adresem dostawy.

37. Zdobądź „Dziennik pakowania”, w którym każdy pracownik odpowiedzialny za kompletację złoży swój podpis.

38. Sprawdź, czy pojazd nadaje się do przewożonego ładunku. Unikaj wysyłania do niewłaściwego transportu.

39. Nie przekraczaj dopuszczalnej ładowności pojazdu, obciążenia osi.

40. Unikaj ładowania masowego lub układania ciężkich towarów na lekkich towarach. Jeśli produkt zostanie uszkodzony podczas transportu, natychmiast go wymień - zwrot od klienta jest nieunikniony, ale będzie kosztować więcej. Po zakończeniu załadunku plombujemy pojazd zgodnie z ustalonymi przepisami.

Strefowanie magazynu

41. Na podstawie rysunku określ, jakiego lokalu potrzebujesz:

42. Podziel cały obszar pokoju na strefy.

34. Powierzchnię każdej strefy należy maksymalnie wykorzystać, wtedy może się okazać, że część lokalu da się wynająć.

44. Nie dopuszczaj do rozszerzenia obszaru magazynowania na inne działy.

45. Zastosuj podejście naukowe do obliczenia wymaganej przestrzeni dla każdej strefy. Obliczenia oparte są na wskaźnikach obrotu towarowego i obrotu zapasami.

46. ​​​​Stwórz strefę „małżeństwa”, umieść tam produkty, które nie spełniają ustalonych wymagań. Wskazane jest wizualne odgrodzenie go.

47. Zobowiązać kierownika do składania miesięcznego raportu o produktach w strefie „wadliwej” wraz z propozycją decyzji w sprawie jego dalszego wykorzystania.

48. Podejmij działania w celu zmniejszenia liczby małżeństw:

  • spadek ceny;
  • premie dla kierowników sprzedaży;
  • promocje, wyprzedaże;
  • zwrócić do producenta;
  • naprawa, renowacja;
  • sprzedawać swoim pracownikom;
  • akcje charytatywne;
  • sprzedaż.

49. Obecność przejść i przejść wewnątrz magazynu jest obowiązkowa!

50. Pomieszczenia administracyjne i socjalne powinny być w wystarczającej ilości: toalety, prysznice, przebieralnie, toalety. Optymalna stawka to 3 metry kwadratowe. metrów na osobę.

Zamówienie magazynowe


51. Nawet przy znacznym niedoborze miejsca pozostaw wzdłuż ścian przejścia o długości co najmniej 50 cm, co umożliwi ominięcie magazynu po obwodzie w celu kontroli i podczas czyszczenia.

52. Jeśli nie ma wystarczającej ilości miejsca, rozważ możliwość dodatkowych półek na stojakach, przedłużenia antresoli od góry. A może zmniejszyć przestrzeń między półkami?

53. Nie przechowuj w magazynie przedmiotów obcych.

54. Korzystaj z nowoczesnego systemu oświetlenia. Pomaluj sufit na jasny kolor - poprawia to strumień świetlny.

55. Stwórz system oświetlenia, który oświetli tylko te części, które w danej chwili wymagają oświetlenia. To znacznie obniży koszty energii.

56. Kieruj się zasadami ergonomii: jasne ściany, sufity optycznie powiększą przestrzeń. Podświetl traumatyczne obszary jasnymi kolorami.

57. Oznacz podłogę do przemieszczania sprzętu. Wyznacz miejsca jego parkowania.

58. Wyposaż magazyn w znaki ostrzegawcze, tablice informacyjne. Pamiętaj o zawieszeniu tablicy informacyjnej dotyczącej bezpieczeństwa.

59. Utrzymuj czystość. Przeprowadzaj systematyczne czyszczenie, deratyzację. Monitoruj stan wszystkich systemów: kanalizacji, wentylacji, klimatyzacji.

60. Pamiętaj, że Twój magazyn będzie znany daleko poza Twoim regionem – przewoźnicy chętnie dzielą się informacjami o warunkach pracy.

Wyposażenie magazynu

61. Sprzęt do załadunku i rozładunku jest bardzo drogi. Obliczenie wymaganej kwoty najlepiej wykonać zgodnie ze znaną metodą Gadzhinsky'ego. Ważne jest, aby poprawnie obliczyć wskaźnik zapasów: kiedy pewną liczbę wózków podczas rozładunku można uzupełnić bezczynnymi z sąsiedniego działu.

62. Każdy element wyposażenia musi być przypisany do konkretnej osoby - indywidualna odpowiedzialność znacznie wydłuża jego żywotność.

63. Dział techniczny powinien mieć wszystko, co niezbędne do konserwacji: szczotki, szmaty, odkurzacz, wiadra. Materiały do ​​smarowania i konserwacji powinny być również dostępne i znajdować się w dziale technicznym.

64. Należy pamiętać, że pracownicy pracujący na skomplikowanym sprzęcie są zobowiązani do przeszkolenia. Do przeprowadzenia szkolenia niezbędne jest zawarcie umowy z organizacją szkoleniową.

65. Czy gwarancja wygasła? Przeprowadzimy oględziny na podstawie których podejmiemy decyzję o celowości dalszego użytkowania, sprzedaży, zakupu nowego sprzętu.

66. Staraj się kupować od jednego producenta. Części zamienne z wycofanego z eksploatacji sprzętu nadają się do naprawy.

67. Wprowadzanie wyposażenia do wagonu lub nadwozia pojazdu - uzasadnione. Użyj wiaduktów, dostosowując do tego mosty.

68. Wybierając producenta, weź pod uwagę:

  • koszt, warunki płatności;
  • dożywotni;
  • recenzje innych kupujących;
  • specyfikacje;
  • jak zorganizowana jest służba.

69. Na równej podłodze używaj kół powlekanych poliuretanem. Z nierówną, glinianą podłogą, nawierzchnią asfaltową - gumowe koła lub nylonowe rolki.

70. Kup 80% wózków paletowych z dwoma rolkami - do pracy na całej długości palety. 20% wózków z jedną rolką - do pracy z paletą na boku w zupełności wystarczy.

Redukcja kosztów, optymalne budżetowanie


71. Zarządzaj kosztami operacji, które są obliczane jako zależność kosztów obsługi od obrotu towarowego w danym okresie. Dane kosztowe pozwolą zobaczyć sposoby na optymalizację procesów technologicznych.

72. Uczyń koszt własny główną motywacją kadry kierowniczej: im niższy, tym więcej premii.

73. Jeśli to możliwe, określ koszt każdej operacji - pomoże to zidentyfikować i wyeliminować niepotrzebne, nieopłacalne.

74. Wprowadź technologie IT i zasady lean w celu obniżenia kosztów.

75. Zredukuj do minimum liczbę operacji ręcznych związanych z przemieszczaniem ładunku. Wydajność pracy wzrośnie - koszty spadną.

76. Podnieść poziom wyszkolenia personelu. Stwórz elastyczny system motywacyjny.

77. Zatwierdź normy dotyczące materiałów eksploatacyjnych. Okresowo je przeglądaj.

78. Zaplanuj budżet z wyprzedzeniem - to pozwoli Ci efektywnie wydawać pieniądze.

79. Daj menedżerowi pewną niezależność finansową: pozwól mu decydować o priorytetach płatności.

80. Pamiętaj! Magazyn nie wydaje pieniędzy, on je zarabia! Jest wiele sposobów:

Bezpieczeństwo dóbr materialnych


81. Podpisz umowę o odpowiedzialności z każdym pracownikiem.

82. Wymagaj od personelu ścisłego przestrzegania ustalonych zasad, norm i przepisów.

83. Nie dopuszczaj do występowania „szczytowego” obciążenia magazynu, prowadzi to do odmiennego wyniku faktycznego i dokumentacji.

84. Pracownicy powinni mieć świadomość, że straty są pokrywane z dochodu netto firmy.

85. Nie karzcie nikogo finansowo bez ustalenia przyczyn i warunków braku (zepsucia się produktów).

86. Wyeliminuj możliwość kradzieży towaru, obecność obcych osób.

87. Specjalna kontrola jest wymagana w rejonach żeglugi - tutaj dochodzi do 90% kradzieży.

88. Terminowo wypłacaj pracownikom pensje.

89. Okresowo sprawdzaj pracowników pod kątem zatrucia alkoholem, narkomanii.

90. Używaj nowoczesnych systemów bezpieczeństwa, a przynajmniej ich atrap.

Spis


91. Uregulować procedurę inwentaryzacji. Jasno określ cele i terminy. Cele dotyczące zasobów reklamowych mogą być:

  • identyfikowanie rozbieżności między danymi dokumentalnymi a faktycznymi;
  • poprawa efektywności zarządzania zapasami;
  • podnoszenie poziomu usług i nie tylko.

92. Inwentarz ogłasza się zarządzeniem, w którym określa się termin imprezy, skład komisji, cele, uczestników.

93. Przed zabiegiem zatrzymaj ruch produktów do iz magazynu.

94. Niech pracownicy przygotują magazyn na wydarzenie.

95. W inwentaryzacji powinni wziąć udział najbardziej kompetentni pracownicy magazynu.

96. Pełną inwentaryzację przeprowadzać raz w roku, okresowo – co miesiąc lub co tydzień. Analizuj dane z poprzednich kontroli.

97. Od czasu do czasu przeprowadzaj nieplanowane inwentaryzacje, aby sprawdzić wydajność kierownika.

98. Korzystaj z różnych metod: geograficznie, według producenta, grupy produktów itp.

99. Usuwanie pozostałości to zadanie odpowiedzialnych ludzi! Zrób to.

100. Wyniki inwentaryzacji sporządza się ustawą, wszyscy odpowiedzialni finansowo pracownicy składają swoje podpisy.

Logistyka magazynowa to złożony system, który odgrywa kluczową rolę w łańcuchu dostaw. Obszar ten jest wielopłaszczyznowy i różnorodny, zawsze jest miejsce na ulepszenia, wydajność i rentowność.

Posiadamy gotowe rozwiązanie i sprzęt do

Wypróbuj wszystkie funkcje platformy EKAM za darmo

Program do zarządzania magazynem

  • Konfiguracja automatyzacji rozliczania towarów pod klucz
  • Odpis sald w czasie rzeczywistym
  • Rozliczanie zakupów i zamówień do dostawców
  • Wbudowany program lojalnościowy
  • Kasa internetowa pod numerem 54-FZ

Zapewniamy szybką pomoc telefoniczną
pomagamy załadować bazę towarową i zarejestrować kasę fiskalną.

Wypróbuj wszystkie funkcje za darmo!

E-mail*

E-mail*

Uzyskać dostęp

Umowa o ochronie prywatności

i przetwarzania danych osobowych

1. Postanowienia ogólne

1.1 Niniejsza umowa o poufności i przetwarzaniu danych osobowych (zwana dalej Umową) jest akceptowana dobrowolnie i z własnej woli, dotyczy wszystkich informacji, które Insales Rus LLC i / lub jej podmioty stowarzyszone, w tym wszystkie osoby należące do tej samej grupy z LLC „Insales Rus” (w tym „EKAM Service” LLC) może uzyskiwać informacje o Użytkowniku podczas korzystania z którejkolwiek z witryn, usług, usług, programów komputerowych, produktów lub usług „Insales Rus” LLC (zwanej dalej „Usługi”) oraz w trakcie wykonywania przez Insales Rus LLC wszelkich umów i kontraktów z Użytkownikiem. Zgoda Użytkownika na zawarcie Umowy, wyrażona przez niego w ramach relacji z jedną z wymienionych osób, dotyczy wszystkich pozostałych wymienionych osób.

1.2 Korzystanie z Usług oznacza zgodę Użytkownika na niniejszą Umowę i warunki w niej określone; w przypadku braku zgody na te warunki, Użytkownik musi powstrzymać się od korzystania z Usług.

"W sprzedaży"- Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Insales Rus”, PSRN 1117746506514, NIP 7714843760, KPP 771401001, zarejestrowana pod adresem: 125319, Moskwa, ul. jedną ręką i

"Użytkownik" -

lub osoba fizyczna, która ma zdolność prawną i jest uznawana za uczestnika cywilnych stosunków prawnych zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej;

lub podmiot prawny zarejestrowany zgodnie z prawem państwa, którego podmiot ten jest rezydentem;

lub indywidualny przedsiębiorca zarejestrowany zgodnie z ustawodawstwem państwa, którego osoba ta jest rezydentem;

który zaakceptował warunki niniejszej Umowy.

1.4 Dla celów niniejszej Umowy Strony ustaliły, że informacje poufne to informacje wszelkiego rodzaju (produkcyjne, techniczne, ekonomiczne, organizacyjne i inne), w tym wyniki działalności intelektualnej, a także informacje o metodach przeprowadzania działalność zawodowa (w tym między innymi: informacje o produktach, pracach i usługach; informacje o technologiach i pracach badawczych; dane o systemach technicznych i sprzęcie, w tym elementy oprogramowania; prognozy biznesowe i informacje o planowanych zakupach; wymagania i specyfikacje poszczególnych partnerów i potencjalnych partnerów; informacje dotyczące własności intelektualnej, a także plany i technologie związane z wszystkimi powyższymi) przekazane przez jedną stronę drugiej stronie w formie pisemnej i/lub elektronicznej, wyraźnie wskazane przez Stronę jako jej informacje poufne.

1.5. Celem niniejszej Umowy jest ochrona informacji poufnych, które Strony będą wymieniać podczas negocjacji, zawierania umów i wypełniania zobowiązań, a także wszelkich innych interakcji (w tym między innymi konsultowania się, żądania i udzielania informacji oraz wykonywanie innych zadań).

2. Obowiązki Stron

2.1. Strony zgadzają się zachować w tajemnicy wszystkie poufne informacje otrzymane przez jedną ze Stron od drugiej Strony podczas interakcji Stron, nie ujawniać, nie ujawniać, nie upubliczniać ani w inny sposób nie przekazywać takich informacji osobom trzecim bez uprzedniej pisemnej zgody Strony drugiej Strony, z wyjątkiem przypadków określonych w obowiązujących przepisach prawa, gdy udzielenie takich informacji jest obowiązkiem Stron.

2.2 Każda ze Stron podejmie wszelkie niezbędne środki w celu ochrony informacji poufnych, co najmniej takimi samymi środkami, jakie Strona stosuje w celu ochrony własnych informacji poufnych. Dostęp do informacji poufnych mają tylko ci pracownicy każdej ze Stron, którzy w uzasadniony sposób potrzebują ich do wykonywania swoich obowiązków służbowych związanych z realizacją niniejszej Umowy.

2.3 Obowiązek zachowania w tajemnicy informacji poufnych obowiązuje w okresie obowiązywania niniejszej Umowy, umowy licencyjnej na programy komputerowe z dnia 12.01.2016 r., umowy przystąpienia do umowy licencyjnej na programy komputerowe, agencyjnej i innych umów oraz w ciągu pięciu lat po zakończeniu ich działań, chyba że Strony uzgodniły inaczej.

a) jeżeli dostarczone informacje stały się publicznie dostępne bez naruszenia zobowiązań jednej ze Stron;

b) jeżeli dostarczone informacje stały się znane Stronie w wyniku jej własnych badań, systematycznych obserwacji lub innych działań prowadzonych bez wykorzystania informacji poufnych otrzymanych od drugiej Strony;

c) jeżeli dostarczone informacje zostały uzyskane od osoby trzeciej zgodnie z prawem bez obowiązku zachowania ich w tajemnicy do czasu ich dostarczenia przez jedną ze Stron;

(d) jeżeli informacja jest udzielana na pisemne żądanie organu władzy publicznej, innego organu państwowego lub samorządu terytorialnego w celu wykonywania ich funkcji, a ich ujawnienie tym organom jest dla Strony obowiązkiem. W takim przypadku Strona musi niezwłocznie powiadomić drugą Stronę o otrzymanym wniosku;

(e) jeśli informacje są przekazywane stronie trzeciej za zgodą Strony, o której informacje są przekazywane.

2.5 Insales nie weryfikuje prawdziwości informacji podanych przez Użytkownika, jak również nie jest w stanie ocenić jego zdolności do czynności prawnych.

2.6 Informacje, które Użytkownik przekazuje Insales podczas rejestracji w Usługach, nie są danymi osobowymi w rozumieniu ustawy federalnej Federacji Rosyjskiej nr 152-FZ z dnia 27 lipca 2006 r. „O danych osobowych”.

2.7 Insales ma prawo do wprowadzania zmian w niniejszej Umowie. Przy dokonywaniu zmian w aktualnej wersji wskazywana jest data ostatniej aktualizacji. Nowa wersja Umowy wchodzi w życie z chwilą jej złożenia, chyba że nowa wersja Umowy stanowi inaczej.

2.8 Akceptując niniejszą Umowę, Użytkownik przyjmuje do wiadomości i zgadza się, że Insales może wysyłać Użytkownikowi spersonalizowane wiadomości i informacje (w tym między innymi) w celu poprawy jakości Usług, opracowywania nowych produktów, tworzenia i wysyłania osobistych ofert do Użytkownika, w celu informowania Użytkownika o zmianach w planach taryfowych i aktualizacjach, w celu przesyłania Użytkownikowi materiałów marketingowych na temat Usług, w celu ochrony Usług i Użytkowników oraz w innych celach.

Użytkownik ma prawo odmówić otrzymywania powyższych informacji zawiadamiając o tym pisemnie na adres e-mail Insales - .

2.9 Akceptując niniejszą Umowę, Użytkownik przyjmuje do wiadomości i zgadza się, że Usługi Insales mogą wykorzystywać pliki cookie, liczniki, inne technologie w celu zapewnienia działania Usług w ogólności lub w szczególności ich poszczególnych funkcji, a Użytkownikowi nie przysługują żadne roszczenia wobec Insales z tytułu z tym.

2.10 Użytkownik jest świadomy, że sprzęt i oprogramowanie używane przez niego do odwiedzania stron w Internecie może mieć funkcję blokowania operacji z plikami cookie (dla dowolnych witryn lub dla niektórych witryn), a także usuwania wcześniej otrzymanych plików cookie.

Insales ma prawo stwierdzić, że świadczenie określonej Usługi jest możliwe tylko w przypadku wyrażenia przez Użytkownika zgody na akceptację i odbiór plików cookies.

2.11 Użytkownik ponosi wyłączną odpowiedzialność za bezpieczeństwo wybranych przez siebie środków dostępu do konta, a także samodzielnie zapewnia ich poufność. Użytkownik ponosi wyłączną odpowiedzialność za wszelkie działania (a także ich skutki) w ramach lub korzystanie z Usług w ramach konta Użytkownika, w tym za przypadki dobrowolnego przekazania przez Użytkownika danych umożliwiających dostęp do konta Użytkownika osobom trzecim na dowolnych warunkach (w tym na podstawie umów lub umowy). Jednocześnie wszelkie czynności w ramach lub korzystanie z Usług w ramach konta Użytkownika uważa się za wykonane przez samego Użytkownika, z wyjątkiem przypadków, gdy Użytkownik powiadomił Insales o nieautoryzowanym dostępie do Usług przy użyciu konta Użytkownika i/lub jakimkolwiek naruszeniu ( podejrzenia naruszenia) poufności dostępu do konta.

2.12 Użytkownik zobowiązany jest do niezwłocznego powiadomienia Insales o każdym przypadku nieautoryzowanego (nieupoważnionego przez Użytkownika) dostępu do Usług z wykorzystaniem konta Użytkownika i/lub naruszenia (podejrzenia naruszenia) poufności ich środków dostępu do konto. Ze względów bezpieczeństwa Użytkownik jest zobowiązany do samodzielnego przeprowadzenia bezpiecznego zamknięcia pracy na swoim koncie na koniec każdej sesji pracy z Usługami. Insales nie ponosi odpowiedzialności za ewentualną utratę lub uszkodzenie danych, jak również inne konsekwencje o jakimkolwiek charakterze, które mogą wyniknąć w związku z naruszeniem przez Użytkownika postanowień niniejszej części Umowy.

3. Odpowiedzialność Stron

3.1 Strona, która naruszyła zobowiązania określone w Umowie w zakresie ochrony informacji poufnych przekazywanych na mocy Umowy, jest zobowiązana do naprawienia, na żądanie Strony poszkodowanej, rzeczywistej szkody spowodowanej takim naruszeniem warunków Umowy w zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.

3.2 Zadośćuczynienie za szkody nie wygasa zobowiązań Strony naruszającej w zakresie należytego wykonania zobowiązań wynikających z Umowy.

4.Inne postanowienia

4.1 Wszelkie zawiadomienia, prośby, żądania i inna korespondencja związana z niniejszą Umową, w tym zawierająca informacje poufne, muszą być sporządzone na piśmie i dostarczone osobiście lub za pośrednictwem kuriera lub wysłane pocztą elektroniczną na adresy określone w umowie licencyjnej na komputer programów komputerowych z dnia 12.01.2016 r., umowa przystąpienia do umowy licencyjnej na programy komputerowe oraz w niniejszej Umowie lub inne adresy, które mogą być doprecyzowane na piśmie przez Stronę.

4.2 Jeżeli jedno lub więcej postanowień (warunków) niniejszej Umowy jest lub stanie się nieważnych, nie może to służyć jako powód do rozwiązania innych postanowień (warunków).

4.3 Prawo Federacji Rosyjskiej ma zastosowanie do niniejszej Umowy oraz relacji między Użytkownikiem a Insales powstałych w związku ze stosowaniem Umowy.

4.3 Użytkownik ma prawo kierować wszelkie sugestie lub pytania dotyczące niniejszej Umowy do Działu Obsługi Użytkownika Insales lub na adres pocztowy: 107078, Moskwa, ul. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12 pne „Stendhal” LLC „Insales Rus”.

Data publikacji: 01.12.2016

Pełna nazwa po rosyjsku:

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością "Insales Rus"

Skrócona nazwa po rosyjsku:

Insales Rus LLC

Imię po angielsku:

InSales Rus Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (InSales Rus LLC)

Legalny adres:

125319, Moskwa, ul. Akademik Iljuszyn, 4 lata, budynek 1, gabinet 11

Adres pocztowy:

107078, Moskwa, ul. Novoryazanskaya, 18, budynek 11-12, pne „Stendhal”

NIP: 7714843760 KPP: 771401001

Dane bankowe:

*informacje zamieszczone w celach informacyjnych, aby nam podziękować, udostępnij link do strony swoim znajomym. Możesz przesłać ciekawe materiały naszym czytelnikom. Chętnie odpowiemy na wszystkie Państwa pytania i sugestie, a także wysłuchamy krytyki i życzeń pod adresem [e-mail chroniony]

Ogromna liczba firm, przedsiębiorstw i firm potrzebuje magazynów. W zależności od specyfiki pracy takie pomieszczenie może mieć dość niewielkie rozmiary, ale jednocześnie w pełni spełniać swoje bezpośrednie funkcje i obowiązki. Dość często ludzie nie wiedzą, jak właściwie wykorzystać całą wolną przestrzeń w pokoju, dlatego muszą kupować lub wynajmować duże magazyny za odpowiednie pieniądze. Aby sobie ułatwić i ekonomicznie zarządzać swoim biznesem, musisz nauczyć się odpowiednio optymalizować miejsce w magazynie.

Gdzie zacząć?

Przede wszystkim musisz poprawnie i rozsądnie podejść do rozwiązania tego problemu. Aby to zrobić, musisz sporządzić mały plan lub szkic dotyczący przedmiotów i rzeczy, które powinny znajdować się w magazynie. Jednocześnie należy wziąć pod uwagę specyfikę pracy tego magazynu oraz częstotliwość importu/eksportu towarów. Dobrze zaprojektowany projekt pozwoli uwzględnić wszystkie te czynniki i zasugerować główne aspekty wyposażenia takiego miejsca. Przed rozpoczęciem wszelkich prac należy wziąć pod uwagę wszystkie aspekty projektu, a mianowicie stronę finansową właściciela magazynu, materiał filmowy terenu oraz specyfikę przyszłego użytkowania.

Sprzęt

Często każdy magazyn to obecność ogromnej liczby półek i regałów o różnych konstrukcjach i wysokościach, a także obecność specjalnego sprzętu do podnoszenia. Jeśli magazyn jest bardzo mały, a przechowywane w nim przedmioty są pakowane w małe pudełka lub torby, to z techniki można zrezygnować. Optymalizując takie pomieszczenie należy również wziąć pod uwagę szerokość otworów drzwiowych oraz możliwość dojazdu transportowego w celu dalszego załadunku lub rozładunku towarów. Jeśli nie weźmiesz pod uwagę wszystkich tych punktów na poziomie początkowym, możesz w przyszłości uzyskać znaczne straty i znaczną utratę czasu.

W magazynie musisz wydzielić małe miejsce do odbioru towarów i ich pakowania. Ułatwi to życie pracownikom magazynu i nie będzie tworzyć korków tuż przy wejściu. Aby to zrobić, musisz przydzielić specjalne obszary z dużymi stołami, do których będzie swobodny dostęp. W samym magazynie najlepiej użyć regały metalowe i półki, ponieważ są najbardziej praktyczne, wszechstronne i trwałe. Najbardziej nadają się do tych pomieszczeń, w których jest bardzo mało miejsca i są wysokie sufity. Pozwolą więc maksymalnie wykorzystać przestrzeń, zamieniając ją w wygodne miejsce do pracy.

Innowacje technologiczne

Zanim wyposażysz mały magazyn, nie bądź zbyt leniwy, aby zapoznać się z najnowszymi nowinkami technologicznymi, które pozwolą ci wygodniej i wygodniej wyposażyć magazyn. W tej chwili istnieje ogromna liczba różnych modułów budowlanych, ruchomych konstrukcji na zawiasach i urządzeń, które pomogą zawiesić ogromną liczbę różnych przedmiotów, rzeczy i towarów na swoich miejscach. Przyczynia się to do sprawnego i prawidłowego przechowywania, a także nie zajmuje dużo czasu na dalszą pracę we właściwym czasie.

Bezpieczeństwo

Aby stworzyć poprawny i wygodny magazyn, koniecznie trzeba zadbać o jego bezpieczeństwo. Aby to zrobić, należy zadbać o prawidłowy system wentylacji, zmienić okablowanie, aby zapobiec pożarowi oraz zadbać o zawiesia, zapięcia i inne elementy przenoszące poważny i ważny ładunek. Wszystkie te działania przyczynią się do szybkiej i wydajnej pracy w magazynie, nawet jeśli ma on niewielkie parametry składowania. Właściwe wyposażenie i umiejętny układ - to klucz do wieloletniej eksploatacji tego pomieszczenia w przyszłości.

Niezawodne i bezpieczne przechowywanie produktów jest ważnym warunkiem pomyślnej jego realizacji. Rozszerzenie produkcji lub poszukiwanie nowej niszy na rynku powoduje konieczność bardziej praktycznego zaaranżowania istniejących magazynów i stworzenia nowych systemów regałów.

Uruchomienie magazynów i właściwa organizacja ich pracy może znacznie zwiększyć obroty, zapewnić bezpieczeństwo produktów, stworzyć najbardziej odpowiednie warunki oszczędzania dla każdej kategorii towarów. Zanim zaczniesz wyposażać magazyny, musisz zapoznać się z ich odmianami i wybrać najlepszą opcję. Wyróżnia się hangary, przestrzenie zamknięte i otwarte, których powierzchnię użytkową należy zaplanować w zależności od rodzaju umieszczanych w nich produktów.

Regulamin aranżacji magazynu

Rozpoczynając organizację magazynu, warto określić jego przeznaczenie funkcjonalne i dokładnie obliczyć wymiary wymaganego systemu regałów. Przy opracowywaniu projektu należy wziąć pod uwagę wszystkie istotne czynniki - powierzchnię zabudowy, niezbędne warunki sanitarne, wymiary składowanych produktów, planowany budżet pracy. Warto zwrócić uwagę na charakterystykę działania różnych typów regałów. Najbardziej powszechną opcją są konstrukcje półkowe służące do przechowywania towarów detalicznych, a także produktów w pojemnikach metalowych lub plastikowych.

Regał może być stacjonarny lub mobilny. Innym popularnym typem są urządzenia paletowe przeznaczone do składowania towarów standardowych i specyficznych. Możesz wyposażyć magazyn, instalując składane systemy regałów, wśród których zwyczajowo wyróżnia się opcje ładunkowe, mobilne i uniwersalne. Konstrukcje wykonane są ze stali nierdzewnej, wysoka jakość wykonania sprawia, że ​​są one jak najbardziej niezawodne i stabilne.

Mając do czynienia z wyposażeniem magazynu handlowego należy zadbać o dostępność parkingu oraz dogodny dojazd do budynku – te czynniki wpływają na produktywność przedsiębiorstwa, przyspieszają obieg dokumentów i ułatwiają zarządzanie zapasami. Szczególnie popularna jest dziś instalacja konstrukcji prefabrykowanych. Pożądane jest powierzenie ich instalacji specjalistom organizacji świadczących usługi w zakresie aranżacji magazynów - firma MTO należy do najbardziej niezawodnych. Doświadczeni fachowcy potrafią nie tylko prawidłowo zamontować regały, ale także udzielić wskazówek, jak zorganizować pracę i efektywniej zaplanować pomieszczenie.

Racjonalne wykorzystanie powierzchni użytkowej pozwala na umieszczenie odpowiednich rozmiarów regałów, półek i lad. Do najwygodniejszych należą systemy regałów grawitacyjnych służące do układania towarów na specjalnych torach rolkowych. Urządzenia nadają się do przechowywania dużej ilości towarów, są aktywnie wykorzystywane w przemyśle farmaceutycznym, chemicznym i spożywczym. Aby zoptymalizować pracę magazynu wyposażonego w konstrukcje grawitacyjne, pozwala na to obecność korytarzy międzypółkowych. Myśląc o tym, jak prawidłowo rozmieścić regały w magazynie, nie zapomnij o doborze urządzeń manipulacyjnych (drabiny, stoły, podesty), które ułatwią układanie produktów. Organizując pracę magazynu, należy zwrócić szczególną uwagę na zgodność regałów z wymogami bezpieczeństwa. Konstrukcje muszą być mocne i stabilne, odpowiadać wysokości pomieszczenia i gabarytom składowanych towarów.

Normalne funkcjonowanie przedsiębiorstwa nie jest możliwe bez odpowiedniej organizacji magazynu. To nie tylko magazyn różnych surowców czy gotowych produktów, ale pomieszczenie z przejrzystą organizacją przestrzeni, wyposażone w niezbędny sprzęt i konstrukcje zgodne z wymaganiami produkcji.

Wyposażenie każdego magazynu składa się z urządzeń technicznych i stacjonarnych, które są wymagane do umieszczenia produktów. Częścią wyposażenia są różnorodne mechanizmy, za pomocą których towary przemieszczają się w obrębie magazynu i poza jego granicami.

Druga część wyposażenia to różnego rodzaju konstrukcje będące miejscem składowania towarów. , pudła, pojemniki lub, - ich rodzaje, rozmiary i ilość zależą od asortymentu produktów znajdujących się w magazynie.

Zakwaterowanie

Przede wszystkim są to zwykłe regały półkowe. Są praktyczne i wygodne do przechowywania drobnych przedmiotów, które trzeba uporządkować i szybko znaleźć. Ten rodzaj regałów jest wygodny, ponieważ w trakcie pracy nie jest wymagany specjalistyczny sprzęt.

Regały piętrowe lub antresolowe mają metalową konstrukcję i mogą sięgać do wysokości sufitu pomieszczenia. Pomiędzy poziomami montowane są specjalne przejścia i schody. Ten sprzęt jest dość wygodny, ale trudny pod względem konfiguracji i sposobu instalacji.

Najwygodniejszym składowaniem tego samego rodzaju ładunku są regały głębokie. Pozwalają optymalnie wykorzystać całą powierzchnię magazynu, pozostawiając tylko pożądane przejście pośrodku.

Regały i różne konstrukcje muszą być rozmieszczone w taki sposób, aby urządzenia ładujące mogły się swobodnie poruszać w różnych kierunkach. Bez dotykania produktów podczas manewrów i bez narażania zdrowia pracowników magazynu.

poruszający

Wózki ręczne z 2 kołami służą do transportu lekkich ładunków po magazynie. Do przemieszczania lekkich, ale nieporęcznych towarów stosuje się wózki na 4 kołach. Najpopularniejszym typem wyposażenia magazynu są wózki hydrauliczne. Stosowane są głównie do transportu towarów na paletach. Taki wózek bez problemu przewiezie ładunek do 3 ton przy udziale zaledwie jednej osoby.

W małych magazynach często stosuje się samojezdne wózki paletowe. Mogą mieć stopień dla kierowcy lub nie. W pierwszym przypadku wózek rozwija prędkość do 15 km/h, w drugim przypadku prędkość ta spada do 5-7 km/h. Wózek może przenosić ładunek o masie do 2,5 tony i podnosić go na wysokość do 4,5 metra.

Nie można obejść się bez magazynu bez poważniejszego sprzętu, na przykład lub. Układarka ma małe koła i, w przeciwieństwie do wózka widłowego, nie ma obciążonego tylnego końca. Dzięki temu jej wymiary są znacznie zmniejszone, co pozwala maszynie pracować w dość wąskich korytarzach. Tego typu sprzęt jest w stanie przenosić ładunki na wysokość do 12 m. Często układarki wyposażone są w kabiny podnoszące, w których znajduje się operator. Lub wyposażony w kamerę i monitor, na którym możesz śledzić wszystkie działania. Istnieje również -.

Układarka jest wyposażeniem magazynu wewnętrznego, ładowarka jest bardziej odpowiednia do pracy na zewnątrz. Dla stworzenia przeciwwagi wyposażony jest w dociążoną tylną część, posiada maszt podnoszący z widłami. Układarka może również podróżować poza magazyn, jednak jej ruch utrudniają różnego rodzaju wyboje na drogach. Pod tym względem najlepszą opcją byłaby ładowarka. Maszyny pracujące na terenie otwartych magazynów wyposażone są w zimową wersję kabiny z ogrzewaniem i wycieraczkami. Latem drzwi są zdejmowane, co pozwala na pracę w czasie upałów.

Zagadnienia zarządzania i organizacji

  • , : .
  • Aranżujemy system i magazyn.
  • Wydajemy , niszczymy i , .

Dobieramy sprzęt do przechowywania

W zależności od przeznaczenia i rodzaju składowanych towarów, do zorganizowania magazynu często wymagane jest wyposażenie magazynu: regały do ​​składowania towarów, różnorodne urządzenia załadowcze i wózki, systemy bramowe, drabiny i drabiny, urządzenia chłodnicze, kontenery i palety, wagi, sprzęt do pakowania i tak dalej i tak dalej.


Zdecydowanie sprzętem ułatwiającym życie ładowaczowi są różnorodne ładowarki: od ogromnych reachstackerów przeznaczonych do kontenerów po kompaktowe miniładowarki o ładowności 300-500 kg. Ładowarki dzielą się na typy w zależności od rodzaju zasilania: mogą być elektryczne, napędzane olejem napędowym, benzyną, gazem lub być typu kombinowanego - gaz i benzyna.


Przy małym zestawie towarów korzystanie z wózków widłowych staje się niepraktyczne. W takim przypadku uzasadnione jest użycie wózków ręcznych lub samojezdnych. Wózki ręczne również dzielą się na proste platformowe, hydrauliczne i dwukołowe.

I
Układarka, w przeciwieństwie do wózka widłowego, jest bardziej przeznaczona do podnoszenia towarów na wysokość w celu zainstalowania ich na regale. Układarka może również przewozić ładunek, ale porusza się znacznie wolniej niż wózek widłowy i ma mniejszą ładowność. Układarki mogą być zarówno ręczne, pneumatyczne, jak i samobieżne.


Tego typu wyposażenie techniczne magazynu jest niezbędne do podniesienia osoby lub grupy osób z ładunkiem lub narzędziem na wysokość.


Regały przeznaczone są do składowania towarów luzem, w skrzyniach lub na paletach z towarem. Dlatego też, w zależności od rodzaju i sposobu składowania na nich towaru, regały można podzielić na następujące rodzaje: przednie (paletowe), głębokie paletowe, grawitacyjne, wspornikowe, półkowe, wypchane, antresole, cash&carry, paternoster, archiwalne, itp.


Wagi można podzielić na różne typy w zależności od rodzaju ważonego ładunku, jego szacowanej masy i wymiarów. Najczęściej stosowane są wagi platformowe o różnej nośności.


Wyposażenie dodatkowe obejmuje bandownice (ręczne i półautomatyczne), owijarki do palet, rolki.

Wyróżnia się sprzęt do automatyzacji logistyki - terminale do zbierania danych, drukarki etykiet, skanery kodów kreskowych.

Odpowiednio zorganizowany magazyn to jedno z najważniejszych i najmocniejszych ogniw w łańcuchu biznesowym związanym z samochodami, niezależnie czy jest to salon samochodowy, stacja paliw czy hurtownia. Magazyn części samochodowych można również traktować jako odrębną działalność, w zasadzie pozwala to na obniżenie kosztów magazynowania, konserwacji i innych pozycji wydatków o większej strukturze.

Dzięki szybkiemu przepływowi towarów magazyn umożliwia przyspieszenie obrotu inwestycji kapitałowych. Kluczowym punktem w organizacji magazynu jest przemieszczanie towarów, a nie ich składowanie – ta zasada jest niezwykle ważna w planowaniu i decyduje o ogólnej wydajności magazynu.

nowoczesny magazyn części samochodowych klasy A

Nie ma jednoznacznej klasyfikacji magazynów samochodowych części zamiennych, ale można wyróżnić główne grupy, co pozwala dokładniej podejść do problemu:

  • Magazyny centralnych przedstawicielstw;
  • Magazyny oficjalnych dealerów i nieformalne przedstawicielstwa;
  • Magazyny sieci sprzedaży części samochodowych;
  • Magazyny sklepów z częściami samochodowymi;
  • Magazyny części zamiennych dla warsztatów (SRT)

Zrozumienie, do której z tych kategorii należy magazyn, jest jednym z najważniejszych elementów tworzenia magazynu.

Dobór wielkości i lokalizacji magazynu części zamiennych

Wielkość przyszłego magazynu determinowana jest rodzajem prowadzonej działalności oraz planowanym obrotem. Małe firmy zajmujące się sprzedażą części samochodowych, magazynami stacji obsługi i warsztatami naprawczymi nie potrzebują ogromnej powierzchni, dlatego najlepszym rozwiązaniem są małe magazyny prefabrykowane z LSTK. Takie magazyny można budować zarówno w wersji „ciepłej”, jak i „zimnej”.

Do poszycia stosuje się dwa główne materiały - panel SIP i profilowaną blachę stalową. Panele sprawdzają się w magazynach typu „ciepłe”, w których zimą utrzymywana jest żądana temperatura. Profesjonalna podłoga nadaje się do magazynów bez ogrzewania.

W przypadku małego magazynu dobrym rozwiązaniem może być rozwiązanie „pod klucz”.

W przypadku większych projektów, magazynów sieci handlowych czy oficjalnych przedstawicielstw, można również skorzystać z gotowych rozwiązań, np.:

przykład typowego rozwiązania magazynowego firmy LMK

Elementy budynku wykonane są w warunkach przemysłowych z materiałów z blachy stalowej, co zapewnia dużą dokładność. Konstrukcja wyróżnia się znaczną wytrzymałością i odpornością na ogień, wiatr i obciążenia sejsmiczne. Jednocześnie elementy konstrukcyjne zajmują minimalną powierzchnię, co pozwala na zwiększenie powierzchni użytkowej budynku. W niektórych przypadkach powierzchnia użytkowa zwiększa się o 20%, co upraszcza kwestię wyposażenia magazynu części zamiennych.

Główną zaletą takich konstrukcji jest cena. Średni koszt 1 m 2 magazynu wynosi od 2500 rubli.

Organizacja strefy załadunku i rozładunku

Powierzchnia magazynu składa się z trzech głównych obszarów: przyjęcia, składowania i wydawania. Aby maksymalnie zoptymalizować pracę magazynu części zamiennych, konieczne jest prawidłowe ustawienie przepływu towarów przychodzących i wychodzących. Dla ruchu przychodzącego magazyn musi być wyposażony w dogodne drogi dojazdowe, bramy magazynowe oraz platformy umożliwiające wygodny załadunek i rozładunek towaru.

Ważny!

Niewłaściwym podejściem jest organizowanie przepływu przychodzącego z obszaru przylegającego do magazynu, gdy magazyn jest częścią większej stacji. Jeśli magazyn nie znajduje się na pierwszym piętrze, zaleca się zainstalowanie windy towarowej.

Dla wygodnego i szybkiego przyjęcia towaru konieczne jest zapewnienie „pomostu” łączącego podłogę magazynu z bokiem ciężarówki, która dostarcza produkty do magazynu. W tym celu stosuje się specjalne pomosty przeładunkowe lub „dockwellers”:

W przypadku, gdy magazyn jest częścią kompleksu miejskiego lub regionalnego przedstawicielstwa marki, przepływ wychodzący należy podzielić na 2 części – dostęp do strefy napraw i konserwacji oraz dowóz do strefy klienta, gdzie bezpośrednie sprzedaż jest realizowana. W centralnym przedstawicielstwie nie ma handlu detalicznego, a wszystkie akcenty magazynu są przesunięte.

przykład wyposażenia strefy rozładunku w magazynie części VW

Analizując te przepływy, możesz wybrać najbardziej dogodne miejsce na magazyn na terenie stacji. Następnie określa się wymiary magazynu. W tym celu brana jest pod uwagę wymagana objętość magazynu, częstotliwość i objętość uzupełniania, szybkość wewnętrznego przetwarzania towarów. Są też głębsze składowe – asortyment, sezonowość itp.

Projektowanie rozmieszczenia towarów w magazynie

Planując magazyn, należy kierować się następującymi zasadami:

  • Najwygodniejsze rozmieszczenie części zamiennych;
  • Skrócenie czasu odbioru produktów z miejsca składowania;
  • Skrócenie czasu przyjęcia towaru i jego umieszczenia w magazynie.

Uwzględniając te zasady przy podejmowaniu decyzji o sposobie przechowywania części zamiennych w magazynie, często pojawiają się sytuacje, w których dobry pomysł na jedno zadanie jest sprzeczny z innym. Oto przykład dobrze zaprojektowanego obszaru do przechowywania towarów w magazynie części samochodowych:

Schemat prawidłowego rozmieszczenia regałów w magazynie części samochodowych (źródło forma-com.ru)

Powierzchnię magazynową można podzielić na następujące części w zależności od grup magazynowych:

Części ciała

Do tej grupy należą maski, błotniki, drzwi, zderzaki itp. Do ich przechowywania służą pionowe regały do ​​magazynu części zamiennych z przestawionymi przegrodami. Jedna rzecz zajmuje średnio 20 cm od szerokości regału. Niektóre części, takie jak plastikowe błotniki i zderzaki, można zagnieżdżać. Przy wyborze wielkości tej części magazynu należy kierować się ogólnym kierunkiem stacji.

Np. u dealerów praca nastawiona jest na proste i szybkie naprawy, więc ilość składowanych części karoserii jest niewielka. Jeśli pytanie brzmi, jak otworzyć magazyn części do karoserii, to ta część magazynu zajmie dużą powierzchnię.

Opony i koła

Ta grupa produktów wymaga specjalnych warunków. W wielu centrach samochodowych warunki te nie są spełnione - produkty gumowe są przechowywane w stosie lub składane w jodełkę. Podczas długotrwałego przechowywania prowadzi to do deformacji gumy w miejscach styku z konstrukcjami nośnymi. Zalecana.

specjalne systemy regałów do przechowywania opon i kół

Dla wygody przechowywania regały można uzupełnić o dodatkowe elementy, przede wszystkim przegrody. Pozwala to na umieszczenie nie tylko opon, ale także innych części samochodowych na jednym stojaku. Liczba kół różni się znacznie w zależności od rodzaju magazynu. W regionalnych przedstawicielstwach marki może znajdować się jednocześnie do 500 zestawów.

Płyny palno-smarujące

Specyfiką ich przechowywania jest wymóg oddzielnego miejsca przechowywania. W praktyce po prostu instaluje się przegrodę, która pokazuje oddzielne pomieszczenie. Płyny pakowane są w beczki o pojemności 200 i 60 litrów oraz mniejsze pojemniki. Jeśli praca jest wykonywana ciężarówkami, wymagana liczba beczek rośnie o rząd wielkości. Do przechowywania zaleca się stosowanie regałów z kratkami, co ułatwia usuwanie zabrudzeń.

Uwaga. Jeżeli planowane jest przechowywanie w magazynie cieczy łatwopalnych, instalacja

Części zamienne średnich i małych gabarytów

Są pakowane w pudełka, aw kwestii przechowywania części zamiennych w magazynie nie ma z nimi żadnych problemów. W środkowym centrum znajduje się 2-3 tysiące pozycji części zamiennych o małych gabarytach. Wygodnie jest używać do nich pojemników z wewnętrznymi przekładkami.

Automatyzacja magazynu części

Ten etap biznesplanu dotyczy dużych magazynów hurtowni i dużych przedstawicieli o powierzchni kilku tysięcy metrów kwadratowych. Jednak małe firmy, które planują ekspansję, będą zainteresowane poznaniem nowych technologii wykorzystywanych do automatyzacji procesów logistycznych w magazynach części samochodowych.

Najważniejszym narzędziem automatyzacji jest system zarządzania magazynem. Określa optymalne trasy i lokalizacje lokowania produktu. Skuteczność takiego systemu najlepiej widać podczas pracy z dużą liczbą przedmiotów. System zarządzania pozwala zminimalizować koszty związane z przetwarzaniem towaru, ilość pracowników magazynu, zminimalizować błędy związane z czynnikiem ludzkim oraz maksymalnie przyspieszyć proces realizacji zamówienia.

Jak zaoszczędzić miejsce podczas przechowywania części samochodowych?

  • Jeśli obroty w Twoim magazynie wzrosły, a ilość pozycji produktowych znacząco wzrosła
  • Jeśli Twoi pracownicy spędzają dużo czasu na kompletowaniu zamówienia
  • Musimy rozbudować magazyn, ale chcę zaoszczędzić pieniądze i nie inwestować w budowę nowego lokalu

Rozważmy przykład, który zmniejszył powierzchnię składowania w magazynie o 75% (z 2000 do 500 mkw.)

W przypadku pytań dotyczących budowy i projektowania obiektów magazynowych prosimy o kontakt poprzez formularz zwrotny