परिचय

AUCHAN LLC मधील आर्थिक सराव, व्यवस्थापन सराव दरम्यान, मला कंपनीच्या क्रियाकलापांचा तपशीलवार अभ्यास करण्यासाठी सराव कार्यक्रमात निश्चित केलेली कार्ये पूर्ण करावी लागली.

भविष्यातील तज्ञांच्या प्रशिक्षणात आर्थिक सराव हा सर्वात महत्वाचा टप्पा आहे, कारण तो विद्यार्थ्यांच्या भविष्यातील क्रियाकलापांच्या वास्तविक परिस्थितीचा सर्वात अंदाजे नमुना आहे आणि जास्तीत जास्त समर्पण आणि लक्ष आवश्यक आहे.

सरावाचा उद्देश आहे - एंटरप्राइझच्या संस्थेमध्ये व्यावहारिक कौशल्ये आणि क्षमतांचे संपादन.

सराव मुख्य उद्दिष्टे आहेत:

• - संस्थात्मक व्यवस्थापन समस्यांच्या क्षेत्रातील एखाद्या विशिष्ट एंटरप्राइझच्या अनुभवाचा अभ्यास करणे;
• - विशेष विषयांमध्ये ज्ञानाचे सखोल आणि एकत्रीकरण;
• - वास्तविक परिस्थितीत सैद्धांतिक ज्ञानाचा वापर;
• - एंटरप्राइझमध्ये नियोजन, संस्थात्मक, प्रशासकीय, उत्तेजक आणि नियंत्रण कार्य या घटकांच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक व्यावहारिक ज्ञान आणि कौशल्ये प्राप्त करणे;
• - कार्यक्रमाच्या अनुषंगाने सरावावर अहवाल लिहिण्यासाठी एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांवरील तथ्यात्मक डेटाचे संकलन.

AUCHAN LLC, पत्त्यावर स्थित: रशियन फेडरेशन, Sverdlovsk प्रदेश, येकातेरिनबर्ग, st. Metallurgists 87 मॉल. "मेगा"

दुकान उघडण्याचे तास: आठवड्याचे दिवस 8.30 ते 23.00 पर्यंत आणि शनिवार व रविवार 7.30 ते 23.00 पर्यंत दुपारच्या जेवणासाठी ब्रेकशिवाय आणि आठवड्याचे सात दिवस.

एंटरप्राइझ एलएलसी "औचान" ची वैशिष्ट्ये

औचान हे जगातील सर्वात मोठ्या रिटेल ऑपरेटरपैकी एक आहे, जेरार्ड मुलियर यांनी 1961 मध्ये फ्रान्समध्ये स्थापन केले होते. AUCHAN हायपरमार्केट साखळी 2002 पासून रशियन बाजारपेठेत कार्यरत आहे आणि आज रशियामध्ये 76 हून अधिक स्टोअर उघडली गेली आहेत.

पाच स्वरूप:

• 1. हायपरमार्केट - मेगासिटीच्या काठावर वस्तूंची विस्तृत निवड असलेली मोठी दुकाने.
• 2. शहर - शहरी दुकाने.
• 3. पाळीव प्राणी, बागकाम, फुलांचे शौकीन असलेल्या खरेदीदारांसाठी गार्डन हे एक खास दुकान आहे. AUCHAN गार्डनमध्ये फुले, बिया, भांडी, आंघोळीची उत्पादने, बाग उपकरणे आणि उपकरणे, बाग फर्निचर, बार्बेक्यू, मत्स्यालय, पाळीव प्राण्यांचे खाद्य आणि उपकरणे यांची मोठी निवड आहे.
• 4. इंद्रधनुष्य हा AUCHAN समूहाचा एक नवीन प्रकल्प आहे, जो उच्च तांत्रिक उपकरणे, प्रक्रियांचे जास्तीत जास्त ऑटोमेशन (चेकआउटवर देय देण्याची एक विशेष प्रणाली) तत्त्वे लागू करतो. स्कॅनिंग लाइनवर, राडुगा हायपरमार्केटचा कर्मचारी क्लायंटने निवडलेल्या वस्तू स्कॅन करतो, त्यानंतर क्लायंट स्वतंत्रपणे स्वयंचलित पेमेंट मशीन वापरून त्याच्या खरेदीसाठी पैसे देतो. बचत संसाधने (प्रत्येक स्टोअरमध्ये एक तथाकथित "कोल्ड रूम" असते जेथे ताजी उत्पादने साठवली जातात आणि विकली जातात. या खोलीतील हवेचा प्रवाह अशा प्रकारे वितरित केला जातो की शेल्फ् 'चे अव रुप उत्पादने साठवण्यासाठी आवश्यक तापमान राखते आणि उबदार हवेचा प्रवाह असतो. गल्ल्यांमध्ये पुरवले जाते, ग्राहकांना खरेदी करण्यास सोयीस्कर बनवते), मल्टीव्हॅलेन्सी (स्टोअरचा प्रत्येक कर्मचारी मल्टीव्हॅलेंट आहे, तो स्कॅनिंग लाइनवर आणि ट्रेडिंग फ्लोरवर दोन्ही काम करू शकतो).

AUCHAN रशियाला तीन वेळा सर्वोत्तम रिटेल नियोक्ता म्हणून ओळखले गेले आहे. Auchan हायपरमार्केटचे नेटवर्क आजपर्यंत 150 स्टोअर्सपर्यंत वाढवण्याची योजना आखत आहे. उत्पादन श्रेणीमध्ये 50-100 हजार आयटम असू शकतात. हायपरमार्केट तयार करताना मुख्य तत्त्वे आहेत:

• 1. तुलनेने कमी किमती;
• 2. विस्तारित कामाचे वेळापत्रक;
• 3. सोयीस्कर वाहतूक कनेक्शन;
• 4. मोठी पार्किंगची जागा;
• 5. स्वयं-सेवेच्या तत्त्वावर व्यापाराची संघटना.

हायपरमार्केट केवळ वस्तूंच्या कमी किमतीमुळेच नव्हे तर संपूर्ण आठवड्यासाठी अन्न उत्पादनांची जटिल खरेदी करण्याच्या संधीमुळे देखील लोकप्रिय आहेत. अनेक खरेदीदार जे खरेदीचा अनुभव घेतात ते अशा स्टोअरमध्ये असलेल्या मोठ्या निवडीचा आनंद घेतात.

रशियामधील औचन हायपरमार्केटच्या नेटवर्कद्वारे, देशांतर्गत उत्पादन लक्षात येते. त्याच वेळी, रशियन उत्पादकांमध्ये, स्थानिक, प्रादेशिक पुरवठादारांना प्राधान्य दिले जाते. सर्व उत्पादने अनेक किंमत श्रेणींमध्ये सादर केली जातात (अर्थव्यवस्थेपासून प्रीमियमपर्यंत). त्याच वेळी, औचनमधील सर्व वस्तूंच्या किंमती त्यांच्या सरासरी बाजार मूल्यापेक्षा 10-20% कमी असतील. वस्तूंची श्रेणी कमाल आहे: अन्नापासून, मोठ्या घरगुती उपकरणे, घरगुती कापडापासून, बागेच्या पुरवठ्यापर्यंत. हायपरमार्केट "औचान" ने रशियामध्ये आपली बँक उघडली, ज्यामुळे विक्रीमध्ये लक्षणीय वाढ झाली.

औचान या ट्रेडिंग ग्रुपची स्थापना करणाऱ्या मुलियर कुटुंबातील सदस्य व्हियान मुलियर यांनी सांगितले की, 10 वर्षांमध्ये कंपनीने रशियामध्ये विकासासाठी 50 अब्ज रूबलची गुंतवणूक केली आहे, 20 अब्जांपेक्षा जास्त कर आणि 22 अब्ज आयकर आणि सामाजिक देयके भरली आहेत.

औचान दरवर्षी 195 टन पॉलिथिलीन वापरतो. ही संख्या कमी करण्यासाठी, "ग्रीन कॅश डेस्क" उघडण्यात आले, जिथे तुम्ही बायोडिग्रेडेबल पिशव्या खरेदी करू शकता. ते 70% खरेदीदारांद्वारे वापरले जातात.

औचान रशियाच्या प्रदेशातील स्थानिक उत्पादकांवर लक्ष केंद्रित करून खरेदी प्रणालीची पुनर्रचना करत आहे.

संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूपानुसार, स्टोअर ही मर्यादित दायित्व कंपनी आहे. क्रियाकलाप प्रकार - किरकोळ व्यापार, उत्पादन. कंपनी चार्टरच्या आधारे काम करते. सनद व्यवसाय संस्थांच्या राज्य नोंदणी विभागाद्वारे नोंदणीकृत आहे आणि महानगरपालिका मालमत्तेच्या व्यवस्थापनासाठी समितीच्या परवान्याद्वारे. भागधारकांच्या संरचनेत हे समाविष्ट आहे: व्यवस्थापन, स्टोअरचे कर्मचारी. कंपनीला व्यापाराच्या अधिकारासाठी पेटंट जारी करण्यात आले. पेटंट हे नियम निर्दिष्ट करते जे व्यावसायिक उपक्रमाने पाळले पाहिजेत. तसेच, Auchan Lefortovo LLC परवान्याच्या आधारावर कार्य करते. स्टोअरचे एकूण क्षेत्रफळ 10,000 चौरस मीटर आहे आणि सुमारे 500 कर्मचारी कर्मचारी वेळापत्रकानुसार काम करतात. स्टोअर सार्वत्रिक आहे, कारण वर्गीकरण उत्पादन गटांच्या विस्तृत श्रेणीच्या आधारावर तयार केले गेले आहे. स्टोअरमधील उत्पादने नेहमीच ताजी आणि चांगल्या दर्जाची असतात. AUCHAN मर्यादित दायित्व कंपनीची स्थापना रशियन फेडरेशनच्या नागरी संहितेनुसार, रशियन फेडरेशनच्या "मर्यादित दायित्व कंपन्यांवर" फेडरल कायद्यानुसार केली गेली. कंपनी रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार त्याच्या राज्य नोंदणीच्या क्षणापासून कायदेशीर अस्तित्व म्हणून स्थापित मानली जाते. समाजाची निर्मिती मुदतीच्या मर्यादेशिवाय केली जाते. कंपनीच्या मालकीचे स्वरूप म्हणजे शेअर.

AUCHAN LLC ला रशियन फेडरेशनमध्ये आणि परदेशात विहित पद्धतीने बँक खाती उघडण्याचा अधिकार आहे. कंपनीकडे रशियन भाषेत कंपनीचे संपूर्ण नाव आणि कंपनीच्या स्थानाचे संकेत असलेले एक गोल सील आहे.

चार्टरमध्ये खालील क्रियाकलापांची यादी आहे:

• - व्यापार आणि खरेदी क्रियाकलाप;
• - औद्योगिक वस्तू आणि ग्राहक वस्तूंचा घाऊक आणि किरकोळ व्यापार;
• - कायद्याने प्रतिबंधित नसलेल्या इतर क्रियाकलाप.

Auchan हा आंतरराष्ट्रीय रिटेल नेटवर्क Auchan चा रशियन विभाग आहे. नेटवर्क त्याच्या स्वत:च्या ब्रँड्ससह खाद्य आणि गैर-खाद्य उत्पादनांच्या विस्तृत श्रेणीसाठी कमी किमतीची ऑफर देते. आमचे स्टोअर "आमचे कुटुंब" आणि "दररोज" या ब्रँड नावाने उत्पादने सादर करते. या वस्तूंनी चांगल्या दर्जाच्या बजेट वस्तूंचा एक भाग व्यापला आहे.

वस्तू आणि अन्न उत्पादनांच्या विक्री व्यतिरिक्त, Auchan हायपरमार्केट साखळी प्रदान करते: कर्ज सेवा, देखभाल, वितरण सेवा. हायपरमार्केटची स्वतःची बेकरी, अर्ध-तयार उत्पादनांचे मांस उत्पादन देखील आहे. औचनमधील प्रत्येक कॅश डेस्कवर, आपण 250 ते 2000 रूबलच्या दर्शनी मूल्यासह "गिफ्ट प्रमाणपत्रे" खरेदी करू शकता. एक नवीन सहकार्य प्रकल्प सुरू केला आहे - Auchan आणि Visa, Maestro, MasterCard. प्रकल्प नेटवर्क ग्राहकांना बँक कार्ड वापरून नॉन-कॅश मार्गाने वस्तूंसाठी पैसे देण्यास सक्षम करतो.

परिचय

1. Auchan LLC ची सामान्य वैशिष्ट्ये

2. एलएलसी "औचान" च्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण

3. Auchan LLC चे व्यवस्थापन संरचना

निष्कर्ष

संलग्नक १

परिचय

अंडरग्रेजुएट सरावाचा उद्देश अभ्यासाच्या कालावधीत विद्यार्थ्यांनी मिळवलेले सैद्धांतिक ज्ञान आणि व्यावहारिक कौशल्ये वापरणे, एखाद्या विशिष्ट संस्थेतील भविष्यातील तज्ञांच्या स्वतंत्र कामाच्या शक्यता तपासणे, लॉजिस्टिकमधील व्यावहारिक कौशल्ये आत्मसात करणे.

सरावाची उद्दिष्टे आहेत

लॉजिस्टिक समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी व्यावहारिक कौशल्यांचे एकत्रीकरण;

लॉजिस्टिक सिस्टम सुधारण्यासाठी पद्धतशीर, नियामक, संस्थात्मक दस्तऐवजांच्या विकासामध्ये अभ्यास आणि सहभाग;

लॉजिस्टिक्सच्या एकात्मिक आणि कार्यात्मक क्षेत्रांमध्ये व्यावहारिक कौशल्ये आणि प्रगत व्यवस्थापन पद्धतींवर प्रभुत्व मिळवणे: लॉजिस्टिक्स सिस्टममध्ये पुरवठा लॉजिस्टिक्स, उत्पादन, गोदाम, वितरण, वाहतूक आणि इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन, लॉजिस्टिक्स सिस्टमसाठी माहिती समर्थन;

लॉजिस्टिक्स तज्ञाची अधिकृत कार्यात्मक कर्तव्ये पार पाडून विशिष्टतेमध्ये व्यावहारिक कार्य अनुभव प्राप्त करणे;

सराव अहवाल पूर्ण करण्यासाठी आणि प्रबंध लिहिण्यासाठी आवश्यक तथ्यात्मक सामग्री, प्रशासकीय आणि प्रशासकीय दस्तऐवजांचे संकलन, प्रक्रिया आणि विश्लेषण;

लॉजिस्टिक्स सिस्टममध्ये व्यवस्थापनाच्या सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक पैलूंमध्ये सुधारणा करण्यासाठी विशिष्ट प्रस्तावांची मान्यता, व्यावहारिक व्यवस्थापन लॉजिस्टिक समस्या सोडवण्यासाठी पद्धती, तंत्र आणि तंत्र;

आधुनिक माहिती तंत्रज्ञान आणि कार्यालयीन उपकरणांसह व्यावहारिक अनुभव संपादन.

1. AUCHAN LLC चे सामान्य वर्णन

Auchan LLC ही डिस्काउंट स्टोअरची एक साखळी आहे जी रशियन ग्राहकांच्या सर्व प्राधान्यांची पूर्तता करते. खालील तत्त्वे कंपनीच्या यशाची गुरुकिल्ली बनली: ग्राहकांचे जास्तीत जास्त समाधान, मानवी घटकांचा विचार आणि सतत विकास.

मूळ तत्व हे आहे की शक्य तितक्या लवकर शक्य तितक्या शक्य तितक्या शक्य तितक्या शक्य तितक्या शक्य तितक्या कमी किमतीत दर्जेदार मालाची सर्वात जास्त खरेदीदारांना विक्री करणे.

यशस्वी विकासाचा आधार . प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा 10-20% कमी किमतीत दर्जेदार उत्पादनांची विस्तृत श्रेणी ऑफर करून वाढत्या ग्राहकांची क्रयशक्ती वाढवणे ही रशियामधील औचन प्रकल्पाच्या यशाची गुरुकिल्ली आहे.

रशियन शहरांमध्ये खरेदी केंद्रे उघडल्याने प्रादेशिक अर्थसंकल्पात कर महसुलाच्या रूपात अतिरिक्त निधीचा प्रवाह उपलब्ध होतो, रोजगार निर्माण होतो, स्थानिक उत्पादक आणि वस्तूंचे पुरवठादार यांचे नेटवर्क विकसित होते. 80% पर्यंत विक्री केलेल्या वस्तू रशियामध्ये तयार केल्या जातात. रशियामधील औचानचे कर्मचारी धोरण कंपनीच्या कर्मचार्‍यांना किरकोळ संस्थेच्या युरोपियन मानकांनुसार काम करण्याचा अनोखा अनुभव मिळविण्याची संधी देते आणि करिअरच्या वाढीसाठी व्यापक संभावना उघडते.

Auchan स्वतःच्या उत्पादनांच्या आणि पुरवठादारांच्या सुरक्षिततेकडे आणि गुणवत्तेकडे खूप लक्ष देते. अशा प्रकारे, उत्पादन ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करते आणि त्यांचा आत्मविश्वास वाढवते. कंपनीकडे दोन-स्तरीय उत्पादन सुरक्षा आणि गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली आहे - केंद्रीय खरेदी कार्यालय (CPO) चा गुणवत्ता विभाग आणि विपणन संचालनालय आणि हायपरमार्केटमधील स्वच्छता आणि पशुवैद्यकीय सुरक्षा सेवा.

मोठ्या प्रमाणात कामाचे लहान, विशेष कार्यांमध्ये विभाजन केल्याने या संख्येने लोक स्वतंत्रपणे काम करतात त्यापेक्षा जास्त उत्पादनांचे उत्पादन किंवा विक्री करणे शक्य होते. लहान संस्थांमध्ये, श्रमांची क्षैतिज विभागणी अत्यंत कमकुवतपणे शोधली जाते, जी आम्ही Auchan LLC च्या व्यवस्थापन संरचनेचा विचार करताना पाहतो. हे स्पष्टपणे दर्शविते की या कंपनीच्या कर्मचार्यांना, एकीकडे, स्पष्ट अनुलंब अधीनता आहे, परंतु दुसरीकडे, मोठ्या प्रमाणात कर्मचारी एकापेक्षा जास्त कार्ये करतात.

स्टोअरमध्ये कामगारांची संघटना सुधारणे हे कामगारांच्या कामकाजाच्या स्थितीत सुधारणा करण्याशी निगडीत आहे, जे मोठ्या प्रमाणात त्यांची कार्यक्षमता आणि थकवा निर्धारित करते. जड आणि श्रम-केंद्रित कामाचे यांत्रिकीकरण, स्वच्छताविषयक-आरोग्यविषयक, घरगुती आणि सौंदर्यविषयक कामाच्या परिस्थितीत सुधारणा करून, कामगार संरक्षण सुनिश्चित करून आणि सुरक्षा नियमांचे काटेकोर पालन करून कामकाजाच्या परिस्थितीत सुधारणा करणे शक्य आहे.

कामगारांच्या कामाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी, जड अनलोडिंग ऑपरेशन्सचे यांत्रिकीकरण सुरू केले गेले आहे, स्वच्छताविषयक आणि आरोग्यदायी परिस्थिती सुधारत आहे आणि सुरक्षिततेच्या खबरदारीचे काटेकोरपणे पालन करणे आवश्यक आहे.

स्पर्धक

दैनंदिन वापराच्या मुख्य उत्पादनांसाठी कमी किमतीची पातळी राखणे हे कंपनीचे धोरण आहे. नियमानुसार, स्टोअरच्या किंमती पातळीचे मूल्यांकन करण्यासाठी आणि किफायतशीर खरेदी करणे निवडण्याच्या दृष्टीने खरेदीदारांसाठी या वस्तूंच्या किंमती महत्त्वाच्या आहेत. बाजाराचे सतत निरीक्षण केल्याने असे दिसून येते की औचन स्टोअरमध्ये या कमोडिटी वस्तूंचा समावेश असलेल्या ग्राहक टोपलीची किंमत इतर किरकोळ साखळींच्या स्टोअरच्या तुलनेत खरेदीदारासाठी अत्यल्प राहते.

औचान आठवड्यातून दोनदा कंपनीचे स्टोअर असलेल्या प्रत्येक क्षेत्रातील मुख्य स्पर्धकांच्या किमती तपासते, सर्वप्रथम खुल्या बाजारातील आणि थेट स्पर्धकांच्या किमतींची तुलना करते.

2012-2013 मध्ये किरकोळ उद्योगातील इतर कंपन्यांच्या तुलनेत रशियन किरकोळ बाजारात "औचान" चा हिस्सा. (आधुनिक किरकोळ स्वरूपाद्वारे एकूण विक्रीच्या % मध्ये) तक्ता 1 प्रतिबिंबित करते.

तक्ता 1. रशियन किरकोळ बाजारात Auchan LLC चा हिस्सा

नाव
सातवा खंड
क्रॉसरोड

रशियामधील 10 सर्वात मोठ्या किरकोळ साखळ्यांपैकी, 4 साखळ्या सवलतीच्या स्वरूपात कार्य करतात: Auchan, Magnit, Dixy आणि Kopeyka.

मॅग्निट त्याच्या स्वत:च्या स्टोअरच्या संख्येच्या बाबतीत प्रतिस्पर्धी साखळींमध्ये सर्वात मोठी आहे.

पुरवठादार

वितरण नेटवर्कचा आकार औचनला सर्वात मोठा किंवा बहुतेक पुरवठादारांसाठी सर्वात मोठा खरेदीदार बनवतो. ही स्थिती, तसेच वितरित उत्पादनांसाठी वेळेवर पेमेंटचा एक निर्दोष इतिहास, आम्हाला आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनसह उत्पादकांसह पुरवठ्याच्या अनुकूल अटींवर वाटाघाटी करण्यास अनुमती देते. Auchan पुरवठादार खालील निकषांनुसार निवडले जातात:

उत्पादन गुणवत्ता;

वितरणाची स्थिरता आणि समयोचितता;

खरेदी किंमत;

पुरवठादाराद्वारे प्रदान केलेले स्थगित पेमेंट.

Auchan LLC चे केंद्रीकृत खरेदीचे कठोर धोरण आहे. पुरवठा कराराची मानक मुदत 1 वर्षांपेक्षा जास्त नाही. 2013 मध्ये, आम्ही पुरवठादारांना पेमेंट पुढे ढकलण्याचा सरासरी कालावधी 2012 मध्ये 20 दिवसांवरून 34 दिवसांपर्यंत वाढवण्यात व्यवस्थापित केले.

2013 मध्ये कंपनीच्या पुरवठादारांची एकूण संख्या 250 वर पोहोचली. कंपनीचा पुरवठादार बेस मोठ्या प्रमाणावर वैविध्यपूर्ण आहे - 10 सर्वात मोठ्या उत्पादकांचा पुरवठा एकूण विक्रीच्या 5% पर्यंत पोहोचत नाही. कंपनीच्या उत्पादन श्रेणीपैकी सुमारे 90% रशियामध्ये उत्पादित केले जाते, आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांसह, जे तुलनेने सोपी लॉजिस्टिक संरचना प्रदान करते आणि वाहतूक खर्च कमी करते.

प्रत्येक उत्पादन गटासाठी 2-3 पुरवठादार वापरण्याची औचानची रणनीती आहे, त्यापैकी प्रत्येक एकूण वर्गीकरणाच्या अंदाजे 40--60% पुरवठा करतो. याशिवाय, कंपनी प्रत्येक उत्पादन गटात किमान 2 ब्रँड वापरते, ज्यामुळे खरेदीदाराला पर्याय मिळतो.

Auchan LLC च्या पुरवठादारांमध्ये Coca-Cola HBC Eurasia LLC, Kraft Foods Rus CJSC, Danone Industry LLC, Lebedyansky Experimental Cannery LLC, Bravo-- International" आणि इतर कंपन्यांचा समावेश आहे.

2. AUCHAN LLC च्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण

Auchan LLC च्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणासाठी प्रारंभिक डेटा 2011-2013 साठी एंटरप्राइझचे उत्पन्न विवरण आणि ताळेबंद होते.

एंटरप्राइझच्या ताळेबंदानुसार आणि 2011-2013 च्या नफा आणि तोटा विवरणानुसार गणना केलेल्या निर्देशकांचा सारांश एका विश्लेषणात्मक तक्त्या 2 मध्ये करूया.

तक्ता 2. 2011-2013 साठी Auchan LLC चे आर्थिक आणि आर्थिक निर्देशक.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे निर्देशक				वाढीचा दर, %
					2013 2011 पर्यंत
व्हॅट, दशलक्ष रूबलसह विक्री पुढे जाते
व्हॅट, दशलक्ष रूबलशिवाय विक्री पुढे जाते
महसूल, दशलक्ष रूबलमधून कर आणि कपात
ताळेबंद नफा, दशलक्ष रूबल
नफा पासून कर, दशलक्ष rubles
निव्वळ नफा, एकूण, दशलक्ष रूबल
गेल्या महिन्यातील सरासरी गणना अहवाल कालावधी, लोक
गेल्या महिन्यातील सरासरी पगार अहवाल कालावधी, हजार रूबल
विकल्या गेलेल्या उत्पादनांची नफा, %
प्रति 1 कामगार नफा, दशलक्ष रूबल / व्यक्ती
कालावधीच्या शेवटी तयार उत्पादनांचा साठा, mln.
कार्यरत भांडवलाची सरासरी शिल्लक, दशलक्ष रूबल
कालावधीच्या सुरूवातीस एंटरप्राइझची स्थिर मालमत्ता, एकूण, दशलक्ष.

तक्ता 2 नुसार, आपण निष्कर्ष काढू शकतो. 2013 साठी Auchan LLC ची किरकोळ व्यापार उलाढाल 1785.17 दशलक्ष रूबलने वाढली. आणि त्याची रक्कम 14446.9 दशलक्ष रूबल आहे. 12661.73 दशलक्ष रूबल विरुद्ध. 2012 मध्ये 2 वर्षांसाठी किरकोळ व्यापार उलाढालीत एकूण वाढ 18.3% झाली. परंतु त्याच वेळी, वस्तूंच्या विशिष्ट गटांच्या मागणीतील बदलामुळे नफा 3% ने कमी झाला.

एंटरप्राइझचा नफा 2012 मध्ये 2011 च्या तुलनेत 3% वाढला आणि 1596.97 दशलक्ष रूबल इतका झाला. 2013 मध्ये, नफा 1861.44 दशलक्ष रूबल इतका वाढला. आणि आणखी 16.56% ने वाढली.

किरकोळ व्यापारातील उलाढाल वाढत राहणे आवश्यक आहे; नफ्यात वाढ सुनिश्चित करा, मोठी दुरुस्ती करा आणि उपकरणे पुन्हा करा.

2013 मध्‍ये मुख्‍य उत्‍पादन गटांच्‍या औचन विक्रीची रचना (एकूण विक्रीचा %) तक्‍ता 3 मध्‍ये सादर केली आहे.

आकडेवारीनुसार, 2013 मध्ये केवळ खरेदीदारांची संख्या (22% ने) वाढली नाही तर सरासरी खरेदी रक्कम देखील (19% ने) वाढली. नेटवर्कच्या वाढत्या कार्यक्षमतेचे आणखी एक सूचक म्हणजे प्रति कर्मचारी कमाईची रक्कम - 2013 मध्ये, मागील वर्षाच्या तुलनेत वाढ 13.39% होती.

तक्ता 3. मुख्य उत्पादन गटांद्वारे विक्रीची रचना.

Auchan स्टोअर्सचे वर्गीकरण अंदाजे 3.5 दशलक्ष वस्तूंचे आहे, त्यापैकी 90% पेक्षा जास्त रशियामध्ये उत्पादित केले जातात. अन्न उत्पादने सर्व वस्तूंपैकी अंदाजे 88% बनवतात.

3. AUCHAN LLC चे व्यवस्थापन संरचना

स्टोअर स्पर्धक विक्री किंमत

संस्थेतील श्रम विभागणीचे स्वरूप आणि सामान्य उद्दिष्टांच्या दिशेने परस्परसंवादाचे समन्वय एंटरप्राइझच्या संघटनात्मक संरचनेत दिसून येते. संस्थात्मक रचना संस्थेच्या अंतर्गत संरचनेचे वैशिष्ट्य आहे आणि परस्परसंबंधित दुव्यांचा एक संच आहे जो त्यांना नियुक्त केलेली कार्ये पार पाडतो. व्यापारात सर्वात व्यापकपणे एक रेखीय-कार्यात्मक व्यवस्थापन संरचना प्राप्त झाली आहे. रेखीय-कार्यात्मक व्यवस्थापन संरचनेत, रेखीय कनेक्शन लक्ष्यांची एकता सुनिश्चित करतात आणि कार्यात्मक कनेक्शन व्यवस्थापन क्रियाकलापांचे विशेषीकरण सुनिश्चित करतात, ज्यामुळे जटिल बहु-उद्देशीय कार्ये सोडवणे शक्य होते. AUCHAN LLC मध्ये, एक रेखीय-कार्यात्मक व्यवस्थापन संरचना देखील तयार केली गेली आहे, ज्यामध्ये हे समाविष्ट आहे: प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय कर्मचारी; विशेषज्ञ आणि कर्मचारी; व्यापार आणि परिचालन कर्मचारी; समर्थन कर्मचारी. एंटरप्राइझची संस्थात्मक रचना कर्मचार्यांची संख्यात्मक आणि पात्र रचना तसेच केलेल्या कामाचे स्वरूप लक्षात घेऊन विकसित केली जाते. संरचनात्मक विभागांवरील तरतुदी मुख्य कार्ये, कार्ये, अधिकार आणि जबाबदाऱ्या आणि इतर निश्चित करतात. एलएलसी "औचान" च्या व्यवस्थापनाची संस्थात्मक रचना चित्र 1. (परिशिष्ट 1)

व्यवस्थापन संरचनेवर आधारित, खालील अधीनता पाळली जाते: खालील गोष्टी संचालकांच्या अधीन आहेत:

गैर-खाद्य विक्री संचालक सहायक संचालक;

अन्न उत्पादने विक्री संचालक; व्यवस्थापन नियंत्रक;

एचआर विभागाचे प्रमुख;

कॅश डेस्क क्षेत्राचे प्रमुख पीव्हीएस विभागाचे प्रमुख.

नॉन-फूड सेल्स संचालक

आज्ञा पाळणे

क्षेत्रातील नेते;

गंतव्य व्यवस्थापक;

तज्ञ;

विक्री सल्लागार.

दिग्दर्शक करतो:

एंटरप्राइझचे सामान्य व्यवस्थापन;

सामग्री, श्रम आणि आर्थिक संसाधने जतन करण्याच्या मोडची कठोर देखभाल नियंत्रित करते;

हायपरमार्केट आणि इतरांच्या आर्थिक क्रियाकलापांची संघटना आणि सुधारणा पार पाडते;

हायपरमार्केटच्या सर्व संरचनात्मक विभागांचे कार्य आणि प्रभावी परस्परसंवाद आयोजित करते;

एंटरप्राइझचे फायदेशीर ऑपरेशन सुनिश्चित करण्यासाठी स्ट्रक्चरल विभागांच्या क्रियाकलापांना निर्देशित करते;

राज्य अर्थसंकल्प, पुरवठादार, ग्राहक, बँका, सर्व करारांवर स्वाक्षरी केलेल्या सर्व स्वीकृत दायित्वांची खात्री करते.

कर्मचारी विभागाची मुख्य कार्ये:

कर्मचार्‍यांच्या व्यावसायिक, व्यावसायिक आणि नैतिक गुणांनुसार प्रभावी निवड, नियुक्ती आणि त्यांच्या श्रम क्षमतेची अंमलबजावणी करते;

एंटरप्राइझला आवश्यक व्यवस्थापक, विशेषज्ञ, आवश्यक व्यवसायांचे कामगार, वैशिष्ट्ये आणि पात्रता प्रदान करते;

कर्मचारी व्यवस्थापन धोरणाच्या विकास आणि अंमलबजावणीमध्ये भाग घेते;

अनुकूल सामाजिक-मानसिक वातावरण तयार करून, स्थिर कर्मचार्यांच्या निर्मिती आणि विकासामध्ये भाग घेते;

लक्ष्यित कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीवर आधारित कर्मचारी व्यवस्थापनामध्ये सतत सुधारणा, आधुनिक कर्मचारी तंत्रज्ञान आणि कर्मचारी व्यवस्थापन समस्यांवर विभाग प्रमुखांना पद्धतशीर पद्धतशीर सहाय्य प्रदान करणे.

कर्मचारी विभागाची मुख्य कार्येः

पगारासाठी माहितीच्या संपूर्ण तयारीमध्ये एचआर रेकॉर्ड व्यवस्थापनाचे नियंत्रण;

कर्मचारी वेळ ट्रॅकिंग;

नियमित कामगिरी अहवाल;

हायपरमार्केटमधील कर्मचार्‍यांसह अंतर्गत संप्रेषण;

एकात्मिक कर्मचारी धोरणाचा विकास आणि दैनंदिन कर्मचारी कामाद्वारे त्याची अंमलबजावणी;

कर्मचार्यांची सध्याची गरज निश्चित करणे;

कर्मचार्यांना त्यांच्या श्रम योगदानानुसार प्रभावीपणे उत्तेजित करण्यासाठी प्रेरक प्रणालीचा विकास;

संघातील नवीन कर्मचार्‍यांचे यशस्वी रुपांतर सुलभ करणे;

विद्यमान कर्मचारी विश्लेषण;

कर्मचार्यांच्या व्यावसायिक पदोन्नतीचे नियोजन;

विविध पद्धतींच्या विस्तृत वापरासह, तसेच व्यवस्थापक आणि तज्ञांच्या प्रमाणपत्रासह वस्तुनिष्ठ मूल्यांकनाच्या आधारे कर्मचार्यांच्या व्यावसायिक, व्यावसायिक आणि नैतिक गुणांच्या अभ्यासाचे आयोजन;

वरिष्ठ पदांवर पदोन्नतीसाठी कर्मचारी राखीव जागा तयार करणे, त्यासोबत काम करण्यासाठी योजना तयार करणे, बदली योजना विकसित करणे;

व्यवस्थापक आणि तज्ञांच्या सतत शिक्षणाची अंमलबजावणी, प्रशिक्षणाची संस्था, पुन्हा प्रशिक्षण, कामगारांचे प्रगत प्रशिक्षण;

वैयक्तिक लेखांकनाच्या प्रभावी प्रणालीची संस्था, येणार्‍या कर्मचार्‍यांच्या माहितीवर प्रक्रिया करणे; कर्मचारी दस्तऐवजांची वेळेवर नोंदणीची अंमलबजावणी आणि त्यांची सुरक्षा सुनिश्चित करणे;

कर्मचार्‍यांसह कामावर सर्व प्रकारच्या सांख्यिकीय अहवालाचे सादरीकरण.

क्षेत्रातील नेत्यांची मुख्य कार्ये आहेत:

व्यापार आणि तांत्रिक प्रक्रियेची स्पष्ट संघटना आणि ग्राहक सेवेची उच्च संस्कृती, विक्री योजनेची अंमलबजावणी आणि संपूर्ण विभागासाठी इतर निर्देशक सुनिश्चित करणे;

स्टॉकचे ऑप्टिमायझेशन, यादी पार पाडणे, जाहिराती;

इतर विभागांसह, ते पद्धतशीरपणे वस्तूंची विक्री करण्याचे प्रकार आणि पद्धती सुधारतात, प्रदान केलेल्या सेवांचे प्रमाण आणि गुणवत्ता वाढवतात;

पुरेशा वर्गीकरणात आणि योग्य गुणवत्तेत विक्रीसाठी मालाची सतत उपलब्धता, व्यापार आणि किरकोळ किमतींच्या नियमांचे दैनंदिन मॉनिटरचे पालन सुनिश्चित करा; क्षेत्राच्या आर्थिक कामगिरीचा अंदाज आणि विश्लेषण करा;

ते ग्राहकांसाठी व्यापार सेवांच्या संघटनेवर नियंत्रण ठेवतात, कायद्याचे पालन करतात, कामगार आणि उत्पादन शिस्त, स्वच्छताविषयक आवश्यकता आणि वैयक्तिक स्वच्छता नियमांचे पालन करतात, ग्राहकांच्या टिप्पण्या आणि सूचनांवर आवश्यक उपाययोजना करतात;

ते ट्रेडिंग फ्लोरच्या कर्मचार्‍यांच्या उत्पादकतेचे सतत विश्लेषण करतात, ते पद्धतशीरपणे वाढवण्याचा प्रयत्न करतात.

व्यावसायिक विभागांची मुख्य कार्ये:

डिपार्टमेंट स्टोअरच्या आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने उपायांचा विकास आणि अंमलबजावणी;

वर्गीकरण निर्मिती; विक्री नियोजन आणि विभागाच्या कामगिरीचे विश्लेषण;

वेळ, प्रमाण आणि श्रेणीनुसार औद्योगिक उपक्रम, घाऊक डेपो आणि इतर पुरवठादारांकडून वस्तूंच्या पावतीवर नियंत्रण;

इतर संस्थांच्या विनंतीनुसार, सांख्यिकीय अधिकारी आणि उच्च संस्थांना सांख्यिकीय आणि इतर अहवालांचे संकलन आणि सादरीकरण.

दिशा व्यवस्थापक:

संघ व्यवस्थापन (15 लोकांपर्यंत);

भरती, एकत्रीकरण;

प्रशिक्षण;

कर्मचारी प्रेरणा;

कर्मचार्यांच्या क्रियाकलापांचे मूल्यांकन.

कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांचे आयोजन करणे, सेवेची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी आणि ग्राहकांच्या मागणीचा अभ्यास करण्यासाठी कार्य करणे.

दिशानिर्देशांच्या व्यवस्थापकाद्वारे व्यावसायिक क्रियाकलापांची अंमलबजावणी:

ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करणाऱ्या वर्गीकरणाची निर्मिती;

मालाची ऑर्डर;

उत्पादन गुणवत्ता नियंत्रण;

ऑर्डरची गणना;

जाहिरातींचे नियोजन आणि संघटना;

किंमत;

विक्री नियोजन आणि विभागाच्या कामगिरीचे विश्लेषण;

दर्जा सुधारण्यासाठी प्रस्तावांचा विकास, मागणी नसलेल्या वस्तूंची श्रेणी बदलणे, नवीन प्रकारच्या वस्तू विकसित करणे, मंद गतीने चालणाऱ्या वस्तूंवर सूट देणे;

पुरवठादारांसह कराराचा निष्कर्ष;

डिलिव्हरी वेळ, श्रेणी आणि पुरवठा केलेल्या वस्तूंचे प्रमाण यानुसार पुरवठादारांद्वारे कराराच्या दायित्वांच्या पूर्ततेवर नियंत्रण;

विभागाच्या कार्यक्षमतेतील समस्यांबाबत खरेदीदारांची पत्रे, अर्ज आणि तक्रारींचा विचार करणे आणि या तक्रारींचे निराकरण करण्यासाठी प्रस्ताव तयार करणे.

ट्रेडिंग फ्लोर कर्मचारी (RTZ), तज्ञ, विक्री सल्लागार:

ट्रेडिंग फ्लोरवर ऑपरेशनल काम पार पाडणे, तसेच त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांच्या चौकटीत व्यवस्थापनाची इतर कार्ये करणे;

त्यांना वर्गीकरण, मालाची मुख्य वैशिष्ट्ये, विभागाच्या किंमती माहित आहेत;

वेळेवर माल शेल्फ् 'चे अव रुप वर ठेवा, वस्तू ठेवण्याच्या योजनेचे निरीक्षण करा आणि उत्पादनांच्या रोटेशनचे नियम;

दररोज ते नियमांनुसार किंमत टॅग सेट करतात, किंमत टॅगची उपलब्धता आणि बारकोडसह त्यांचे अनुपालन नियंत्रित करतात;

सूचना, आदेश, त्यांच्या तात्काळ किंवा वरिष्ठ व्यवस्थापकाच्या सूचनांची पूर्तता करणे, त्यांच्या विनंतीनुसार, त्यांच्या क्रियाकलाप, योजना आणि इतर आवश्यक कागदपत्रांचे अहवाल निर्दिष्ट कालावधीत तयार करणे आणि सबमिट करणे;

स्टोअरमध्ये वस्तू ठेवण्यासाठी नियमांचे पालन करा;

ग्राहकांनी सोडलेल्या मालासह गाड्या त्वरित वेगळे करा;

क्लायंटला सावधगिरीने आणि विनम्र पद्धतीने सहाय्य प्रदान करा, Auchan LLC च्या धोरणानुसार उच्च स्तरावरील ग्राहक सेवा राखून ठेवा;

त्यांच्या कर्तव्याचा भाग म्हणून ग्राहकांच्या मागणीची तपासणी करा;

उत्पादन रोपण सुधारण्यासाठी सूचना करा.

निष्कर्ष

कंपनी "औचान" एलएलसी मध्ये उत्पादन सराव पास करण्याच्या प्रक्रियेत:

सैद्धांतिक ज्ञान व्यवहारात लागू करण्यास शिकले;

किरकोळ व्यापार उपक्रमांच्या कामकाजाच्या मूलभूत गोष्टींचा अभ्यास केला;

पुरवठादारांसोबत कसे काम करायचे ते शिकले

स्पर्धकांच्या कामाचे विश्लेषण केले

Auchan LLC सक्रियपणे विकसित करत आहे आणि आपल्या ग्राहकांना कमी किमतीत उच्च-गुणवत्तेच्या वस्तू ऑफर करत आहे. भविष्यात, बाजारपेठेत त्याच्या उपस्थितीचा भूगोल विस्तारित करण्याचा आणि नवीन उत्पादने पुढे ठेवण्याचा त्यांचा मानस आहे.

हे लक्षात घेण्याजोगे आहे की मुलियर कुटुंबातील कोणीही सदस्य, वार्षिक उलाढाल $35 अब्ज कंपनीचे मालक, अब्जाधीश नाही, कारण प्रत्येक कंपनीतील संपत्तीमध्ये त्यांच्या सर्वांचा समान वाटा आहे. हे कुटुंबातील मुख्य नियमांपैकी एक आहे, कराराद्वारे सीलबंद केले आहे.

प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा 10-20% कमी किमतीत दर्जेदार वस्तूंची विस्तृत श्रेणी ऑफर करून अधिकाधिक ग्राहकांची क्रयशक्ती वाढवणे ही रशियामधील AUCHAN प्रकल्पाच्या यशाची गुरुकिल्ली आहे.

तत्सम दस्तऐवज

सर्जनशील दृष्टीकोन वापरून संप्रेषण तंत्रज्ञानाचा वापर. सांस्कृतिक घटना म्हणून संस्थेची संकल्पना. शोध प्रक्रिया आवश्यक आहे. तेओरेमा, मोल्निया, औचन स्टोअर्सच्या उदाहरणावर संप्रेषण प्रक्रियेचा अभ्यास करा.

चाचणी, 03/15/2014 जोडले


वैशिष्ट्ये, विपणन वातावरण, एंटरप्राइझ एलएलसी "Gvika" चे लक्ष्य बाजार विभाग. स्पर्धकांच्या अभ्यासातील टप्पे. बाह्य वातावरणाचे विश्लेषण. विपणन सेवा. एंटरप्राइझचे संशोधन केलेले उत्पादन. किंमत. एंटरप्राइझचे गुंतवणूक धोरण.

टर्म पेपर, 10/05/2008 जोडले


विपणन क्रियाकलापांचे आयोजन आणि नियोजन, बाजाराची वैशिष्ट्ये. एंटरप्राइझचे विपणन क्रियाकलाप: सेवा, किंमत, विक्री आणि वितरणाची संस्था, विपणन संप्रेषण. OAO "GATP-6" येथे विपणन नियोजन.

टर्म पेपर, 06/14/2010 जोडले


फ्लॉवर शॉप "ऑरेंज" च्या नेटवर्कच्या इंटरनेट प्रतिनिधित्वाचे विश्लेषण. फ्लॉवर मार्केटचे संशोधन, स्पर्धक आणि जागतिक नेटवर्कमधील त्यांचे प्रतिनिधित्व. इंटरनेट मार्केटच्या आकर्षकतेचे मूल्यांकन आणि एकत्रीकरणासाठी एंटरप्राइझ "ऑरेंज" च्या तयारीचे विश्लेषण.

व्यावहारिक कार्य, 09/30/2012 जोडले


चॉकलेटच्या ग्राहक गुणधर्मांचे नामकरण, त्याचे मुख्य ऑर्गनोलेप्टिक गुणवत्ता निर्देशक. रशियन चॉकलेट मार्केटचे विश्लेषण. औचन स्टोअरमध्ये विकल्या जाणार्‍या चॉकलेटच्या वर्गीकरणाचा आणि गुणवत्तेचा अभ्यास करणे, उत्पादक आणि प्रकारानुसार विक्रीचे मूल्यांकन करणे.

टर्म पेपर, 06/16/2014 जोडले


संस्थात्मक आणि आर्थिक मूल्यांकन आणि एंटरप्राइझच्या विपणन क्रियाकलापांच्या पैलूंचे विश्लेषण. लक्ष्यित प्रेक्षक आणि दुरुस्ती आणि बांधकाम बाजाराचे मुख्य प्रतिस्पर्धी यांचे विश्लेषण. संस्थेसाठी उपायांचा विकास आणि विपणन क्रियाकलापांचे नियोजन.

टर्म पेपर, जोडले 12/08/2013


क्रास्नोडारच्या बाजारपेठेतील फॅशन स्टोअर "न्यू यॉर्कर" च्या नेटवर्कच्या क्रियाकलापांचे विश्लेषण. व्यापाराची विशिष्टता, तत्त्वे आणि तंत्रे, विक्री बिंदूंचे संघटन आणि स्टोअरच्या ट्रेडिंग फ्लोरवर वस्तूंचे प्रदर्शन. नाविन्यपूर्ण तंत्रज्ञान आणि बजेटच्या पद्धतींची भूमिका.

टर्म पेपर, 11/24/2014 जोडले


किरकोळ व्यापाराचे सार आणि त्याचे प्रकार यांचा अभ्यास. यूई "कोरोना टेक्नो" स्टोअरच्या नेटवर्कच्या घरगुती उपकरणांच्या विक्री पद्धतींचे विश्लेषण. एंटरप्राइझची संस्थात्मक आणि आर्थिक वैशिष्ट्ये. वस्तूंच्या खरेदीवर किरकोळ नेटवर्कमध्ये विक्री पद्धतींच्या प्रभावाची ओळख.

टर्म पेपर, 01/07/2013 जोडले


एंटरप्राइझमध्ये विपणनाचे सार आणि मूल्य. विपणन क्रियाकलाप व्यवस्थापित करण्यासाठी पद्धती आणि दृष्टिकोन. आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण आणि नियोजन. वस्तूंचे प्रमाण आणि स्पर्धात्मकता सुनिश्चित करणे. एंटरप्राइझमधील किंमतीचे विश्लेषण.

प्रबंध, 03/06/2014 जोडले


एलएलसी टीके "लेन्टा" चे ध्येय, उद्दिष्टे आणि विपणन धोरण, पुरवठादार आणि प्रतिस्पर्धी यांचे विश्लेषण. एंटरप्राइझने व्यापलेल्या बाजार स्थितीवर विपणन क्रियाकलापांच्या संघटनेच्या प्रभावाचे मूल्यांकन. खरेदीदारांना आकर्षित करण्यासाठी कार्यक्रम, जाहिराती.

AUCHAN LLC मधील व्यापार आणि तांत्रिक प्रक्रियेचे विश्लेषण

AUCHAN LLC चे संक्षिप्त वर्णन

Auchan LLC ट्रेडिंग कंपनी येथे स्थित आहे

st लुब्लिन्स्काया, १५३. दुकान उघडण्याचे तास: 8.30 ते 23.00 पर्यंत दुपारच्या जेवणासाठी आणि आठवड्याचे सात दिवस विश्रांतीशिवाय. संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूपानुसार, स्टोअर ही मर्यादित दायित्व कंपनी आहे. क्रियाकलाप प्रकार - किरकोळ व्यापार. कंपनी चार्टरच्या आधारे काम करते. सनद व्यवसाय संस्थांच्या राज्य नोंदणी विभागाद्वारे नोंदणीकृत आहे आणि महानगरपालिका मालमत्तेच्या व्यवस्थापनासाठी समितीच्या परवान्याद्वारे. भागधारकांमध्ये हे समाविष्ट आहे: स्टोअरचे संचालक, दोन व्यवस्थापक, मुख्य लेखापाल, लेखापाल आणि ब्रेड विभागाचा विक्रेता. कंपनीला व्यापाराच्या अधिकारासाठी पेटंट जारी करण्यात आले. पेटंट हे नियम निर्दिष्ट करते जे व्यावसायिक उपक्रमाने पाळले पाहिजेत. तसेच, AUCHAN CJSC परवान्याच्या आधारावर चालते.

ट्रेड एंटरप्राइझ सीजेएससी "औचान" - वैयक्तिक सेवेचे दुकान. मालाची विक्री रोखपालाद्वारे रोख नोंदणीद्वारे केली जाते. मुख्य भार विक्री सहाय्यकावर पडतो, ज्याची पात्रता सार्वजनिक सेवेची गती आणि गुणवत्ता निर्धारित करते. विक्री सहाय्यक ग्राहकांना वस्तू ऑफर करतो आणि दाखवतो, त्यांच्याबद्दल माहिती देतो, नवीन आणि संबंधित उत्पादने निवडण्यासाठी सल्ला आणि सहाय्य देतो. याव्यतिरिक्त, तो कापणी, मोजमाप, वजन आणि पॅकेजिंग यासारख्या तांत्रिक ऑपरेशन्स त्वरीत आणि चांगल्या प्रकारे पार पाडण्यास आणि खरेदीदाराशी समझोता करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. स्टोअरमध्ये वैयक्तिक सेवेच्या पद्धतीचा वापर केल्याने लोकसंख्येच्या सेवेची पातळी कमी होते, वस्तूंच्या खरेदीवर घालवलेला वेळ वाढतो आणि वस्तू निवडण्यात खरेदीदारांचे स्वातंत्र्य मर्यादित होते. स्टोअरमध्ये अनेक विभाग आहेत: वाइन आणि वोडका विभाग, किराणा सामान, गॅस्ट्रोनॉमी, ब्रेड विभाग, मुलांसाठी वस्तू, घरगुती वस्तू, पेस्ट्री इ. स्टोअर नॉन-फूड डिपार्टमेंट (परफ्यूम, पाळीव प्राणी, निटवेअर, इलेक्ट्रॉनिक्स स्टोअर, फार्मसी आणि अॅक्सेसरीज) साठी जागा भाड्याने देते. मोबाइल कम्युनिकेशन फर्म "आयन" स्टोअरमधून 30 मीटर 2 भाड्याने घेते. स्टोअरचे एकूण क्षेत्रफळ आहे

स्टोअर सार्वत्रिक आहे, कारण वर्गीकरण उत्पादन गटांच्या विस्तृत श्रेणीच्या आधारावर तयार केले गेले आहे. स्टोअरमधील उत्पादने नेहमीच ताजी आणि चांगल्या दर्जाची असतात. मालाची मागणी मोठ्या प्रमाणात केली जाते, कारण स्टोअर निवासी भागात आहे, तेथे बरेच खरेदीदार आहेत, म्हणून माल बराच काळ शिळा होत नाही आणि वितरण बरेचदा केले जाते. स्टोअरचा मोठा फायदा असा आहे की त्याची स्वतःची बेकरी आहे, म्हणून ब्रेड आणि बेकरी उत्पादने नेहमीच ताजी, जास्त मागणी आणि नेहमी विस्तृत श्रेणीत असतात. स्टोअरमध्ये खालील वस्तूंची विस्तृत निवड आहे: मिठाई, मसाले आणि मसाले, दूध आणि दुग्धजन्य पदार्थ, सॉसेज आणि मांस उत्पादने, घर आणि बागेसाठी वस्तू.

स्टोअरमध्ये उपयुक्तता खोल्या आहेत (कंटेनर साठवण्यासाठी आणि दुरुस्तीसाठी खोल्या, व्यावसायिक यादी साठवण्यासाठी खोल्या, विक्रीसाठी माल तयार करण्यासाठी खोल्या), प्रशासकीय आणि सुविधा खोल्या (संचालक, लेखापाल, व्यवस्थापकांसाठी कार्यालये, एक जेवणाचे खोली, विश्रांतीसाठी एक खोली आणि वैयक्तिक स्वच्छता), दीर्घ शेल्फ लाइफ असलेल्या उत्पादनांसाठी एक लहान गोदाम (वाइन आणि वोडका पेये, चॉकलेट, लिंबूपाणी इ.).

कंपनी पुरवठादारांच्या किमतीवर वस्तू खरेदी करते आणि विक्री करण्यापूर्वी त्याची किंमत निश्चित करते, एकूण किंमतीच्या 15% ते 25% जोडते. ब्रेडवर व्याज नाही.

किरकोळ व्यापार उपक्रम तांत्रिक, स्वच्छताविषयक, अग्निशमन आणि इतर आवश्यकता पूर्ण करतो आणि उपकरणे आणि यादी अनुकरणीय सॅनिटरी आणि तांत्रिक स्थितीत ठेवली जाते. स्टोअर खालील प्रकारची यादी वापरते:

कंटेनर उघडण्यासाठी यादी;

विक्रीसाठी वस्तू तयार करण्यासाठी यादी;

वस्तू प्रदर्शित करण्यासाठी आणि प्रदर्शित करण्यासाठी यादी;

वस्तूंच्या प्रकाशनासाठी यादी;

गणना नोडसाठी यादी;

स्वच्छता उपकरणे,

अग्निशामक उपकरणे;

स्वच्छता यादी.

AUCHAN LLC च्या स्टोअरला SES, कर कार्यालय आणि मानकीकरण आणि मेट्रोलॉजी मंत्रालयाकडून दर सहा महिन्यांनी भेट दिली जाते. एक विशेष जर्नल सादर केले जाईल, जिथे तपासणी सेवेची तारीख आणि नाव नोंदवले जाईल. स्टोअरमध्ये पुनरावलोकने आणि सूचनांचे पुस्तक आहे. या पुस्तकात, खरेदीदार त्यांच्या सकारात्मक किंवा नकारात्मक प्रतिक्रिया लिहू शकतात. या पुस्तकाचे विश्लेषण केल्यानंतर, आम्ही असे म्हणू शकतो की स्टोअरमध्ये कमी ग्राहक सेवा संस्कृती आहे. जर नकारात्मक अभिप्राय प्राप्त झाला, तर निराकरणाच्या विविध पद्धती वापरल्या जातात: ते कर्मचार्‍यांना 100% बोनसपासून वंचित ठेवतात, मुलाखती घेतात, त्यांना लेखी फटकारतात; एखाद्या विशिष्ट विक्रेत्याबद्दल सकारात्मक अभिप्राय मिळाल्यास, त्याला विविध मार्गांनी बक्षीस दिले जाते. : s/n).

स्टोअरमध्ये उत्पादनांना मोठी मागणी आहे कारण ते ग्राहकांसाठी अतिशय सोयीस्करपणे स्थित आहे. हे ब्रातिस्लावस्काया आणि मेरीनो या दोन मेट्रो स्थानकांदरम्यान आहे. खालील व्यापार उपक्रम AUCHAN LLC स्टोअरशी स्पर्धा करतात: Real, Ikea आणि मेट्रो. खरेदीदारांना आकर्षित करण्यासाठी, AUCHAN LLC किंमती कमी करते, चव घेते आणि विविध नवीन उत्पादनांसह वर्गीकरणात विविधता आणण्याचा प्रयत्न करते.

AUCHAN LLC ची कायदेशीर वैशिष्ट्ये

AUCHAN मर्यादित दायित्व कंपनीची स्थापना रशियन फेडरेशनच्या नागरी संहितेनुसार, रशियन फेडरेशनच्या "मर्यादित दायित्व कंपन्यांवर" फेडरल कायद्यानुसार केली गेली. कंपनी रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार त्याच्या राज्य नोंदणीच्या क्षणापासून कायदेशीर अस्तित्व म्हणून स्थापित मानली जाते. समाजाची निर्मिती मुदतीच्या मर्यादेशिवाय केली जाते. कंपनीच्या मालकीचे स्वरूप म्हणजे शेअर.

AUCHAN LLC ला रशियन फेडरेशनमध्ये आणि परदेशात विहित पद्धतीने बँक खाती उघडण्याचा अधिकार आहे. कंपनीकडे रशियन भाषेत कंपनीचे संपूर्ण नाव आणि कंपनीच्या स्थानाचे संकेत असलेले एक गोल सील आहे.

क्रियाकलापाचा प्रकार आणि व्याप्ती. एंटरप्राइझ एलएलसी "औचान" ची संस्थात्मक रचना एक गोदाम आणि रेडिओ घटक विकणारे स्टोअर आहे, अशा प्रकारे त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये किरकोळ आणि घाऊक व्यापार एकत्र केला जातो. ट्रेडिंग नेटवर्क दोन विशेष स्टोअरद्वारे दर्शविले जाते.

चार्टरमध्ये खालील क्रियाकलापांची यादी आहे:

व्यापार आणि खरेदी क्रियाकलाप;

औद्योगिक वस्तू आणि ग्राहक वस्तूंचा घाऊक आणि किरकोळ व्यापार;

इतर क्रियाकलाप कायद्याने प्रतिबंधित नाहीत.

कंपनी विशिष्ट प्रकारच्या क्रियाकलापांमध्ये गुंतू शकते, ज्याची यादी कायद्याद्वारे निश्चित केली जाते, केवळ विशेष परवान्याच्या आधारावर. जर एखाद्या विशिष्ट प्रकारच्या क्रियाकलापांमध्ये गुंतण्यासाठी परवाना देण्याच्या अटींमध्ये अशा क्रियाकलापांमध्ये गुंतण्याची आवश्यकता असेल तर, परवान्याच्या कालावधीत कंपनी अपवाद वगळता इतर प्रकारच्या क्रियाकलाप करण्यास पात्र नाही. परवान्याद्वारे प्रदान केलेल्या क्रियाकलापांचे प्रकार आणि त्याच्याशी संबंधित.

AUCHAN LLC मध्यम आकाराच्या व्यापार उपक्रमांच्या श्रेणीशी संबंधित आहे. एकूण क्षेत्रफळ 2600 चौ. मी. किरकोळ जागेसह -1280 चौ.मी., गोदामे - 1320 चौ.मी. मी

तांदूळ. एक

कंपनीचे जनरल डायरेक्टर कंपनीचे व्यावसायिक आणि अधिकृत गुपिते असलेल्या माहितीच्या संरक्षणाचे आयोजन करतात.

उपमहासंचालक एंटरप्राइझच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांचे आयोजन करतात, जे चार्टरनुसार, AUCHAN LLC चे मुख्य क्रियाकलाप आहे.

मुख्य लेखापाल वर्तमान कायदे आणि चार्टर नुसार काटेकोरपणे लेखा संघटनेची खात्री करतो.

कर्मचार्‍यांची संख्या आणि एंटरप्राइझची संस्थात्मक रचना एंटरप्राइझच्या प्रकारावर, त्याच्या विक्री क्षेत्राचा आकार, परिस्थिती आणि ऑपरेशनची पद्धत, नोकऱ्यांची संख्या आणि वस्तू विकण्याच्या पद्धती आणि कामगारांवर परिणाम करणारे इतर अनेक निर्देशक यावर अवलंबून असतात. कामाची तीव्रता.

एंटरप्राइझसाठी खालील कर्मचारी काम करतात: एंटरप्राइझचे संचालक, व्यवस्थापक, अकाउंटंट, विक्री सहाय्यक, कॅशियर, लोडर आणि क्लीनर. त्यातील प्रत्येकजण आपापली कर्तव्ये पार पाडतो.

रिटेल एंटरप्राइझचे सर्व कर्मचारी तीन श्रेणींमध्ये विभागले जाऊ शकतात:

व्यवस्थापन कर्मचारी - कामगार प्रक्रियेचे व्यवस्थापन प्रदान करणारे कर्मचारी असतात.

संचालक - एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन करतो, नियोजन आणि आर्थिक कार्य देखील व्यवस्थापित करतो, कर्मचारी भरती करतो आणि त्यांचा व्यावसायिक विकास आयोजित करतो, कामगार संरक्षण, सुरक्षा आणि अग्निसुरक्षा सुनिश्चित करतो, भागधारकांच्या ऑर्डरची पूर्तता आयोजित करतो. तो कामगार आणि मजुरी, लेखा आणि वित्त यांच्याशी संबंधित सेवांच्या अधीन आहे. वस्तूंच्या विक्रीच्या नियमांचे पालन करते, एंटरप्राइझमध्ये प्रवेश करणार्या वस्तूंची गुणवत्ता तपासते, कर्मचारी व्यवस्थापित करते. AUCHAN LLC स्टोअरमध्ये, संचालकाचा कामकाजाचा दिवस 9:00 ते 15:00 पर्यंत असतो.

प्रमुख - तो तांत्रिक ऑपरेशन्स आणि आर्थिक सेवांच्या संस्थेचा प्रभारी आहे. हे एका विशिष्ट स्तरावर इन्व्हेंटरींच्या देखभालीवर लक्ष ठेवते, वस्तूंच्या आयातीसाठी अर्ज तयार करते, प्रमाण आणि गुणवत्तेनुसार वस्तू स्वीकारते आणि इन्व्हेंटरी आयटमची सुरक्षितता सुनिश्चित करते. विक्री केलेल्या वस्तूंच्या श्रेणीच्या निर्मितीमध्ये भाग घेते, लेबलिंग आणि पॅकेजिंग, स्टोरेज परिस्थिती, कालबाह्यता तारखा आणि वस्तूंच्या विक्रीच्या नियमांचे पालन करते.

AUCHAN स्टोअरमध्ये दोन व्यवस्थापक शिफ्टमध्ये काम करतात. कामकाजाचा दिवस लंच ब्रेकसह 8:00 ते 20:00 पर्यंत असतो.

अकाउंटंट - एंटरप्राइझमध्ये आर्थिक आणि आर्थिक ऑपरेशन्स करतो. कमोडिटी अहवाल तपासते, एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांच्या वेतनाची गणना करते, रोख व्यवहारांचे रेकॉर्ड ठेवते आणि चालू खात्यावर रोख ठेवते. एंटरप्राइझचे उत्पन्न आणि खर्चाचे रेकॉर्ड ठेवते, करांची गणना करते आणि त्यांना बजेटमध्ये स्थानांतरित करते. ताळेबंद तयार करण्यासाठी ऑर्डर जर्नल्स व्युत्पन्न करते. स्थिर मालमत्तेचे रेकॉर्ड ठेवते आणि कर अधिकाऱ्यांना सर्व आवश्यक अहवाल सादर करते. AUCHAN LLC स्टोअरमध्ये मुख्य लेखापाल आणि लेखापाल दररोज काम करतात. त्यांचा कामकाजाचा दिवस 9:00 ते 18:00 पर्यंत असतो.

मुख्य कर्मचारी विक्रेते, नियंत्रक, रोखपाल, म्हणजेच ट्रेडिंग फ्लोरवर ग्राहकांची सेवा करण्यात गुंतलेले कर्मचारी आहेत.

विक्री सल्लागार - त्यांच्या कर्तव्यांमध्ये कामाची जागा तयार करणे आणि साफ करणे (पॅकेजिंग सामग्री प्राप्त करणे, व्यावसायिक उपकरणे आणि यादीचे कार्यप्रदर्शन तपासणे, कार्यरत साठा पुन्हा भरणे, कंटेनर साफ करणे, योग्य स्वच्छताविषयक स्थिती राखणे), विक्रीसाठी वस्तू तयार करणे, ग्राहकांना सेवा देणे, असमाधानी मागणीचा लेखाजोखा करणे समाविष्ट आहे. इ.

प्रमाणानुसार वस्तू स्वीकारणे, खिडकीवरील ड्रेसिंग, विक्रीसाठी वस्तू तयार करणे. ग्राहकांची मागणी लक्षात घेऊन, वस्तूंच्या पुनर्भरणाच्या वारंवारतेचे निरीक्षण करा, मालाच्या पौष्टिक मूल्याची श्रेणी आणि वैशिष्ट्ये जाणून घ्या. प्रत्येक विभागात 8:30 ते 23:00 पर्यंत लंच ब्रेकसह अनेक विक्री सहाय्यक असतात. महिन्यातून एकदा, उर्वरित मालाची पुनर्गणना केली जाते. हे ट्रेडिंग फ्लोरच्या सर्व कर्मचार्‍यांकडून केले जाते.

सपोर्ट स्टाफ - मुख्य कर्मचार्‍यांना सेवा पुरवतो, तसेच स्टोअरची योग्य स्वच्छता आणि आरोग्यदायी स्थितीत देखभाल करतो.

लोडर - येणार्‍या मालाचे अनलोडिंग करा. कंपनीसाठी दुरुस्तीचे काम करा. गोदामातून विभागांमध्ये माल पोहोचवा.

कॅशियर - सेटलमेंट ऑपरेशन्ससाठी कामाची जागा तयार करतात, ग्राहकांसोबत सेटलमेंट ऑपरेशन्स करतात, पैसे हस्तांतरित करतात इ.

क्लीनर - स्वच्छताविषयक आणि आरोग्यदायी स्थितीत स्टोअरची देखभाल करा. दररोज ते मजले धुतात, खिडक्या पुसतात आणि प्रशासकीय आणि सुविधा परिसर धुतात, कचरा बाहेर काढतात इ.

लोडर आणि क्लीनर दररोज 8:00 ते 23:00 पर्यंत काम करतात.

शिफ्ट वर्क शेड्यूल काम आणि विश्रांती एकत्र करण्याची संधी प्रदान करते, ज्यामुळे उत्पादकता वाढण्यास हातभार लागतो. तथापि, संध्याकाळी संचालकांच्या अनुपस्थितीमुळे सर्व कर्तव्ये व्यवस्थापकांना नियुक्त केली जातात, ज्यामुळे कामाची तीव्रता वाढते.

संशोधनाच्या प्रक्रियेत, एंटरप्राइझच्या विकासाच्या ट्रेंडचे प्रतिबिंबित करणार्या मुख्य तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशकांचे विश्लेषण करणे देखील संबंधित आहे.

2007-2009 साठी AUCHAN LLC च्या व्यापार उलाढालीची गतिशीलता

	वास्तविक किरकोळ उलाढाल (हजार रूबल)	व्यापार उलाढालीचा साखळी वाढीचा दर, %	मूळ उलाढाल वाढीचा दर, %
सध्याच्या किमतींवर	तुलनात्मक किंमतींमध्ये	सध्याच्या किमतींवर	तुलनात्मक किंमतींमध्ये	सध्याच्या किमतींवर	तुलनात्मक किंमतींमध्ये

डायनॅमिक्समध्ये, एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांची सरासरी संख्या 36 ते 38 लोकांपर्यंत वाढली आहे, ही वाढ 2008 मध्ये झाली.

व्यापार उलाढालीची वाढ कामगारांच्या उत्पादकतेमध्ये दिसून आली, प्रति कर्मचारी उलाढाल 1822 ते 2042 हजार रूबल पर्यंत वाढली.

ज्ञान बेस मध्ये आपले चांगले काम पाठवा सोपे आहे. खालील फॉर्म वापरा

विद्यार्थी, पदवीधर विद्यार्थी, तरुण शास्त्रज्ञ जे ज्ञानाचा आधार त्यांच्या अभ्यासात आणि कार्यात वापरतात ते तुमचे खूप आभारी असतील.

तत्सम दस्तऐवज

किरकोळ व्यापार संस्थेच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांची कार्ये, उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे. वस्तूंच्या खरेदीवर व्यावसायिक काम. वस्तूंच्या विक्रीसाठी व्यावसायिक कामाची संघटना. व्यापार संस्थेतील व्यावसायिक कामाच्या कामगिरी निर्देशकांचे विश्लेषण.

टर्म पेपर, 02/04/2011 जोडले


प्रबंध, 03/25/2011 जोडले


किरकोळ उपक्रमांमधील व्यावसायिक क्रियाकलापांचे सार आणि यंत्रणा, त्याची वैशिष्ट्ये, तत्त्वे, कार्ये, कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन. वस्तूंच्या विक्रीसाठी व्यावसायिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण, खरेदी क्रियाकलाप, लॉजिस्टिक.

प्रबंध, 08/27/2011 जोडले


ओजेएससी हाऊस ऑफ ट्रेड "चिल्ड्रन्स वर्ल्ड" च्या उदाहरणावर व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या संघटनेचा विचार. त्याच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण. व्यावसायिक कामाची मूलभूत तत्त्वे आणि टप्पे. व्यापार संघटनेची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या पद्धती.

टर्म पेपर, 01/30/2012 जोडले


एंटरप्राइझच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांचे सार आणि प्रकार. किरकोळ व्यापार व्यावसायिक क्रियाकलापांचा एक प्रकार म्हणून: संस्था आणि विश्लेषण. श्रेणी सुधारण्यासाठी शिफारसी विकसित करणे आणि पुरवठादारांसह कार्य करणे. आर्थिक कार्यक्षमतेचा अंदाज.

प्रबंध, जोडले 12/20/2011


किरकोळ विक्रेत्यांच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांचे सार आणि सामग्री. पुरवठा आणि पदोन्नतीची संकल्पना, त्यांची मूलभूत तत्त्वे. एंटरप्राइझच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांचे आयोजन आणि नियोजन, त्याची प्रभावीता आणि गुणवत्तेचे मूल्यांकन.

प्रबंध, 11/25/2012 जोडले


एंटरप्राइझच्या आर्थिक संबंधांच्या संघटनेची वैशिष्ट्ये. किरकोळ सुविधांची स्पर्धात्मकता सुनिश्चित करण्यासाठी कामाचे विश्लेषण. प्रचारात्मक क्रियाकलापांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या साधनांचा अभ्यास, वर्गीकरण व्यवस्थापनासाठी व्यावसायिक क्रियाकलापांकडे दृष्टीकोन.

सराव अहवाल, 07/04/2012 जोडला


घाऊक व्यापार संघटनेची व्यावसायिक क्रियाकलाप आणि त्याच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन. UE "ELTEKHPRIBOR" च्या व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन. व्यावसायिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी शिफारसी. व्यावसायिक सुरक्षा आणि औद्योगिक पर्यावरणशास्त्र.

प्रबंध, जोडले 12/15/2008