राजकीय नेते. रशियाच्या प्रसिद्ध राजकीय व्यक्ती (सूची)


आता आधुनिक राजकीय नेत्यासाठी कोणते गुण आणि क्षमता आवश्यक आहेत याचा विचार करूया.

एखाद्या राजकीय नेत्याचा पहिला आणि आवश्यक गुण म्हणजे कौशल्याने जमवून घेण्याची आणि त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये व्यापक जनतेचे हित पुरेसे व्यक्त करण्याची क्षमता. एल. ट्रॉटस्की यांनी त्यांच्या "व्हॉट इज द यूएसएसआर आणि ते कुठे चालले आहे" या पुस्तकात लिहिले आहे, उदाहरणार्थ, फेब्रुवारी क्रांतीने केरेन्स्की आणि त्सेरेटेली यांना सत्तेवर आणले कारण ते झारवादी गटापेक्षा "हुशार" आणि "अधिक कुशल" होते, परंतु कारण त्यांनी किमान तात्पुरते क्रांतिकारक जनतेचे प्रतिनिधित्व केले. बोल्शेविकांनी क्षुद्र-बुर्जुआ लोकशाहीचा पराभव नेत्यांच्या वैयक्तिक श्रेष्ठतेने नव्हे, तर सामाजिक शक्तींच्या नवीन संयोगाने केला: लेनिनच्या सिद्धांतानुसार सर्वहारा वर्गाने शेवटी असंतुष्ट शेतकऱ्यांचे भांडवलदारांच्या विरोधात नेतृत्व करण्यात यश मिळवले.

नेत्याची दुसरी निर्णायक क्षमता, जी त्याला नेत्यापासून वेगळे करते, ती म्हणजे त्याची नाविन्यपूर्णता, म्हणजे, सतत नवीन कल्पना मांडण्याची किंवा त्यांना एकत्र करून सुधारण्याची क्षमता. राजकीय नेत्याला केवळ जनसामान्यांच्या हितसंबंधांची माहिती गोळा करणे आणि त्यांची यादी तयार करणे आणि या हितसंबंधांचे पालनपोषण करणे नव्हे तर त्यांची नाविन्यपूर्ण समज, विकास आणि सुधारणा आवश्यक असते.

राजकारण्यांच्या विचारातील नाविन्यपूर्णता आणि विधायकता त्यांच्या राजकीय श्रद्धेतून, कार्यक्रमात, व्यासपीठातून व्यक्त होत असते. सर्व प्रसिद्ध राजकीय नेते त्यांच्या राजकीय कार्यक्रमांच्या नवकल्पना आणि मौलिकतेमुळे इतिहासात खाली गेले आहेत (रूझवेल्ट, केनेडी, लेनिन इ.). सशक्त इनोव्हेशन प्लॅटफॉर्मचे अल्फा आणि ओमेगा हे मुख्य, स्पष्टपणे चिन्हांकित लक्ष्य आहे, जे विविध गट आणि सार्वजनिक संघटनांच्या हितसंबंधांना चांगल्या प्रकारे एकत्र करण्यास सक्षम आहे.

नेत्याचा राजकीय कार्यक्रम प्रेरकदृष्ट्या मजबूत असला पाहिजे, त्याने मतदाराला स्पष्ट उत्तर दिले पाहिजे: नेत्याच्या व्यासपीठाची यशस्वी अंमलबजावणी झाल्यास त्याला वैयक्तिकरित्या, त्याच्या कुटुंबाला, संघाला कोणते फायदे, आर्थिक, सामाजिक आणि आध्यात्मिक लाभ होतात.

तिसरा सर्वात महत्त्वाचा गुण म्हणजे नेत्याची राजकीय जाणीव असणे. राजकीय माहिती सर्व प्रथम, राज्य आणि विविध सामाजिक गट आणि संस्थांच्या अपेक्षांचे वर्णन करते, ज्याद्वारे कोणीही राज्य आणि विविध सार्वजनिक संस्थांसह एकमेकांशी संबंधांच्या विकासाच्या ट्रेंडचा न्याय करू शकतो. म्हणून, जीवनातील यादृच्छिक वस्तुस्थिती दर्शविणारी "लहान", अपूर्णांक माहिती किंवा "अति-मोठी", स्थूल, संपूर्ण आणि प्रदेशानुसार समाजाचे वर्णन करणारी, किंवा ती राजकीय माहिती नाही. राजकीय माहिती सर्व प्रथम, सामाजिक गट, प्रदेश, राष्ट्रे आणि राज्यांच्या हितसंबंधांकडे दुर्लक्ष करू नये म्हणून सेवा दिली पाहिजे.

चौथा सर्वात महत्त्वाचा गुण म्हणजे राजकीय नेत्याचा शब्दकोष. राजकीय नेत्यांचा सध्याचा व्यावसायिक शब्दकोष आधुनिक शब्दांसह अतिशय घनतेने रंगलेला आहे, त्यांच्याबद्दल सखोल आकलन न करता. याव्यतिरिक्त, बहुतेक लोकांना ते समजत नाही (कोश). शत्रूला कलंकित करण्यासाठी, शत्रूला उघड करण्यासाठी, प्रतिस्पर्ध्यापासून दूर जाण्यासाठी रचलेल्या राजकीय कोशात आणखी बरेच शब्द आहेत. परदेशात, हर्मेन्युटिक्स झपाट्याने विकसित होत आहे, ज्याच्या मदतीने भाषा, राजकीय प्रबंध आणि राजकीय नेत्यांच्या संज्ञानात्मक सामानाचे विश्लेषण केले जाते. आपण अजूनही विकासाच्या अगदी सुरुवातीच्या टप्प्यावर आहोत.

पाचवा गुण म्हणजे राजकीय काळाची जाणीव. गेल्या शतकात, राजकीय सिद्धांतकारांमध्ये, नेत्याचे एक अतिशय महत्त्वाचे वैशिष्ट्य म्हणजे राजकीय वेळ अनुभवण्याची क्षमता. हे एका साध्या सूत्राद्वारे व्यक्त केले गेले: "राजकारणी असणे म्हणजे वेळेवर कृती करणे." एकोणिसाव्या शतकातील अनुभवावरून असे दिसून आले की तडजोड - राजकारणाचा राजा - एक अतिशय लहरी प्राणी आहे. ठराविक वेळेपूर्वी तडजोड करणारा नेता विश्वासार्हता गमावतो. उशीरा तडजोड करणारा नेता पुढाकार गमावतो आणि पराभूत होऊ शकतो (गोर्बाचेव्ह आणि बाल्टिक्स).

म्हणूनच, विजेते ते नेते आहेत ज्यांना राजकीय काळाची तीव्रता जाणवते आणि वेळेवर सर्वकाही करतात. एखाद्या राजकीय नेत्याला राजकीय परिस्थितीत झालेला बदल जाणवत नाही, ज्या संयोगाशी तो जुळवून घेऊ शकत नाही, तो एकतर हसण्याचा किंवा आपल्या पक्षासाठी किंवा देशासाठी आपत्ती ठरतो.

आधुनिक नेत्यांची सर्वात वैशिष्ट्यपूर्ण चूक म्हणजे उद्दिष्टे साध्य करण्याच्या साधनांसह बदलणे. म्हणून हे इतिहासात एकापेक्षा जास्त वेळा होते, ही कथा आधुनिक परिस्थितीत चालू आहे. मॅक्रो आणि सूक्ष्म दोन्ही स्तरांवर.

लोकांचे कल्याण आणि मुक्त विकास हे उद्दिष्ट आहे आणि त्याचे माध्यम लोकशाहीकरण आणि बाजारपेठ आहे. पण आता हे साधन संपले म्हणून पाहिले जाते. निःसंशयपणे, हे स्पष्ट आहे की निर्धारित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी यंत्रणांचा सखोल विकास हा राजकीय नेत्याच्या क्रियाकलापातील सर्वात महत्वाचा घटक आहे, परंतु ध्येय आणि साधनांचा गोंधळ पूर्णपणे अस्वीकार्य आहे. परंतु जर पेरेस्ट्रोइकाच्या पहिल्या वर्षांमध्ये, शब्द, लाक्षणिक विचार, मालकीचे वक्तृत्व असलेल्या लोकांद्वारे समाजाची सहानुभूती आकर्षित केली गेली, तर आता समाजाची मते कृती, व्यावहारिक कृतींकडे वळली आहेत - लोकांच्या राजकीय हिताचे खरे प्रवक्ते. .

राजकारणाच्या जगात अधिक प्रभावीपणे कार्य करण्यास सक्षम होण्यासाठी राजकारण्याने स्वतःचे पुरेसे मूल्यमापन कसे करावे हे शिकणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, त्याने प्रश्नांची उत्तरे दिली पाहिजेत: त्याच्यासाठी सर्वात महत्त्वपूर्ण व्यक्ती किंवा लोकांचा गट कोण आहे, ज्याचे मत त्याला स्वतःबद्दल वृत्ती तयार करण्यासाठी माहित असणे आवश्यक आहे. त्यांचे मत त्याच्यासाठी इतके महत्त्वाचे का आहे? तो त्यांच्यापासून स्वतंत्रपणे स्वतःचा संबंध ठरवू शकतो का? आपल्याबद्दल इतर लोकांचे मत जाणून घेणे महत्वाचे आहे, परंतु आपण स्वत: चे मूल्यांकन करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे, आपली वैयक्तिक ताकद आणि कमकुवतता, राजकीय भूमिकांच्या कामगिरीची गुणवत्ता.

दुसर्या राजकारण्याचे विश्लेषण करताना, विविध वैयक्तिक वैशिष्ट्ये आणि त्यांच्या परस्परसंवादाबद्दल माहिती असणे आवश्यक आहे. ही वैयक्तिक वैशिष्ट्ये कशी तयार झाली हे स्थापित करणे महत्वाचे आहे. म्हणून, राजकीय परस्परसंवादातील विरोधक किंवा भागीदाराच्या व्यक्तिमत्त्वाचे विश्लेषण करताना, लहानपणापासूनच, त्याच्या पालकांशी आणि कुटुंबातील इतर सदस्यांशी असलेल्या संबंधांबद्दल माहिती असणे आवश्यक आहे. तो लहान असताना कुटुंबात झालेल्या शिक्षेची आणि बक्षिसेची प्रणाली आणि प्रकारांची माहिती अत्यंत महत्त्वाची आहे.

एक जटिल आणि कमी स्वाभिमान असलेला राजकीय नेता टीकेसाठी सर्वात जास्त संवेदनशील असेल आणि त्याचे राजकीय वर्तन बदलण्यासाठी इतरांपेक्षा चांगले असेल.


परिचय

राजकीय नेत्याचे सार आणि वैशिष्ट्ये

राजकीय नेत्याची प्रतिमा

निष्कर्ष

वापरलेल्या साहित्याची यादी


परिचय


राजकीय नेतृत्व काही राजकीय परिस्थिती आणि राजकीय स्वातंत्र्याच्या उपस्थितीतच निर्माण होते. त्याच्या अपरिहार्य पूर्वस्थिती आहेत: राजकीय बहुलवाद, बहु-पक्षीय प्रणाली, तसेच पक्षांतर्गत आणि आंतर-संसदीय क्रियाकलाप (गटबंदी). जेव्हा विशिष्ट पक्ष आणि गटांशी संबंधित लोकांचा बौद्धिक सतत राजकीय संघर्ष असतो, ज्यात विशिष्ट सामाजिक हितसंबंध आणि आकांक्षा प्रतिबिंबित होतात. राजकीय नेतृत्वाच्या समस्येचा उदय होण्यासाठी आवश्यक परिस्थितीची अनुपस्थिती लोकशाही मार्गाने नवीन राजकीय नेत्यांच्या उदयास प्रतिबंध करते. निरंकुशतावाद आणि हुकूमशाहीवाद हे याचे ठळक उदाहरण आहे. निरंकुशतावाद आणि हुकूमशाहीवादाच्या परिस्थितीत, राजकीय नेते अस्तित्वात नाहीत, फक्त हुकूमशहा आणि नामांकन आहेत. नेतृत्वाच्या नियमांनुसार नव्हे तर त्याच्या स्वतःच्या नामांकन कायद्यानुसार सत्तेत प्रवेश करणे. या परिस्थितीत, कोणताही स्पष्ट विरोध नाही, म्हणून नेतृत्वासाठी स्पर्धा केवळ नामांकनातच अस्तित्वात आहे.

म्हणूनच, राजकीय नेतृत्व, एक सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक घटना म्हणून, 1980 च्या दशकाच्या शेवटी, जेव्हा युनियन, रिपब्लिकन आणि स्थानिक पातळीवर सोव्हिएतच्या पर्यायी निवडणुका सुरू झाल्या तेव्हाच आमच्या लक्ष केंद्रीत झाले.

सध्या, राज्य, समाज, विविध संघ, तसेच सामूहिक नेतृत्वाच्या विविध स्तरांवर नेतृत्वाकडे विशेष लक्ष दिले जाते. राहणीमानाच्या समस्या, लोकांच्या विविध समुदायांचे हित, जनमत याविषयी सखोल ज्ञान असल्याशिवाय, स्थानिक पातळीवरही राजकारण्याच्या भूमिकेवर दावा करणे कठीण आहे.

नेत्याचे स्थान त्याला दैनंदिन आणि राजकीय जीवनात अत्यंत सावधगिरी बाळगण्यास भाग पाडते, कारण त्याची कृती, कृती, वागणूक, गुण सतत नजरेसमोर असतात आणि या सर्व गोष्टींचे लोकांकडून अधिक काटेकोरपणे मूल्यांकन केले जाते आणि त्या पक्षाचे यश किंवा अपयश, अर्थात, ती दिशा मुख्यत्वे यावर अवलंबून असते. तो कोणाची सेवा करतो. अशा प्रकारे, राजकीय नेत्याने आपली राजकीय प्रतिमा योग्यरित्या तयार करणे खूप महत्वाचे आहे.

कामाची रचना अशी दिसेल: प्रथम, आम्ही नेतृत्वाच्या संकल्पनेचा विचार करू, सर्वसाधारणपणे, विद्यमान प्रकारचे नेते; मग आपण राजकीय नेतृत्वाचा विचार करू आणि नंतर राजकीय नेत्याची प्रतिमा तयार करण्याच्या समस्यांकडे जाऊ.

  1. राजकीय नेतृत्वाची संकल्पना

राजकीय नेतृत्वाच्या अभ्यासाचा इतिहास विविध प्रकारच्या दृष्टिकोनांचे उदाहरण आहे. काही संशोधक राजकीय नेतृत्वाला "प्रभाव" म्हणून परिभाषित करतात, इतर - "व्यवस्थापन" म्हणून, इतर - "निर्णय" म्हणून ओळखतात आणि चौथे नेते फक्त "नवकल्पक" म्हणून ओळखतात, जे "पुढे नेतृत्त्व करतात" आणि नेते, व्यवस्थापक असेच असतात. अधिकारी, नोकरशहा म्हणतात. पण राजकीय नेत्याने हे सर्व गुण एकत्र केले पाहिजेत.

राज्यशास्त्रात, एम. वेबरपासून सुरुवात करून, राजकीय नेत्यांना तीन प्रकारांमध्ये विभागले गेले: पारंपारिक, कायदेशीर आणि करिष्माई, त्यांचे सत्तेवरील (अधिकार) दावे कशावर आधारित आहेत यावर अवलंबून.

पारंपारिक नेते (नेते) - जुन्या परंपरांवर विसंबून राहतात ज्यावर कोणालाही शंका नाही. (होनी - इराण)

कायदेशीर नेते - कायदेशीररित्या सत्ता मिळवणे आवश्यक आहे. (बुश, मिटररांड, येल्तसिन)

करिश्माई नेते - ते वेगळे आहेत, त्यांची शक्ती (त्याऐवजी - अधिकार) बाह्य शक्तीवर आधारित नाही, परंतु काही असामान्य वैयक्तिक गुणवत्तेवर आधारित आहे, ज्याला एम. वेबर "करिश्मा" म्हणतात (प्रारंभिक ख्रिश्चन साहित्यात, या शब्दाचा अर्थ "दैवी प्रेरणा" आहे) . या गुणवत्तेमध्ये स्पष्टपणे परिभाषित सामग्री नाही, परंतु करिश्माई नेत्याला राजकीय शक्ती देऊ इच्छित असलेले अनुयायी असणे पुरेसे आहे. (टोमिन्स्की - पोलंड, ला फॉन्टेन - जर्मनी, झिरिनोव्स्की)

नेत्यांच्या चार सामूहिक प्रतिमा आहेत: "मानक-वाहक", "सेवक", "व्यापारी", "फायरमन".

नेता - मानक-वाहक - त्याच्या स्वतःच्या वास्तविकतेच्या दृष्टीकोनातून ओळखला जातो, त्याचे ध्येय असते, लोकांना सोबत घेऊन जाते, जे घडत आहे त्याचे स्वरूप, त्याची गती ठरवते आणि राजकीय समस्या तयार करतात.

नेता - सेवक - त्याच्या अनुयायांचे हित व्यक्त करतो. तो त्यांच्या वतीने कार्य करतो आणि अनुयायांची कार्ये अशा नेत्यासाठी केंद्रस्थानी असतात.

नेता-व्यापारी- मतदारांना आपली रणनीती पटवून देण्याच्या, काही सवलती देण्याच्या क्षमतेवर मतदारांशी आपले संबंध जोडतात आणि त्यामुळे आपले धोरण टिकवून ठेवता येते.

नेता - एक अग्निशामक - विशिष्ट परिस्थितीमुळे उद्भवलेल्या जनतेच्या मागण्यांवर प्रतिक्रिया देतो, जो आग विझवण्यासाठी त्याच्या कृती निर्धारित करतो.

आधुनिक विज्ञानातील राजकीय नेतृत्वाच्या सर्वात सामान्य संकल्पनेनुसार, नेत्याचे वर्तन हे दोन तत्त्वांच्या परस्परसंवादाचा परिणाम आहे: त्याच्या कृती (त्याच्या व्यक्तिमत्त्वाचे गुणधर्म त्यामध्ये प्रकट होतात) आणि वस्तुनिष्ठ परिस्थिती. परिस्थितीचे मूल्य तीन घटकांद्वारे निर्धारित केले जाते:

नेत्याच्या व्यक्तिमत्त्वाच्या निर्मितीवर त्याचा प्रभाव पडतो.

ती त्याच्यासाठी समस्या निर्माण करते.

हे अटी सेट करते ज्या अंतर्गत नेत्याला या समस्या सोडवाव्या लागतील, विशेषतः, त्याच्या संभाव्य विरोधक आणि समर्थकांचे वर्तुळ.

राजकीय नेतृत्व म्हणजे राजकीय नेतृत्व, व्यवस्थापन, प्रक्रिया, घटना यांच्या प्रमुख स्थानी चळवळ. बहुतेक प्रकरणांमध्ये, हे मिशन देशाच्या लोकसंख्येच्या सरासरी पातळीसाठी, राजकीय, वैयक्तिक, व्यवसायासाठी असामान्य असलेल्या विशिष्ट गुणांच्या संचाच्या लोकांद्वारे केले जाते, कोणीही म्हणू शकेल, नेतृत्व गुण. अशा प्रकारे, राजकीय नेता हा राज्याचा प्रमुख, राजकीय पक्ष, सार्वजनिक संस्था, चळवळीचा प्रमुख असतो.

राजकीय नेत्याची प्रतिमा तयार करण्याच्या मुद्द्यावर विचार करण्याआधी, आधुनिक राजकीय नेत्यासाठी कोणते गुण आणि क्षमता आवश्यक आहेत याचा विचार करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या राजकीय नेत्याचा पहिला आणि आवश्यक गुण म्हणजे कौशल्याने जमवून घेण्याची आणि त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये व्यापक जनतेचे हित पुरेसे व्यक्त करण्याची क्षमता. अशा प्रकारे, उदाहरणार्थ, बोल्शेविकांनी क्षुद्र-बुर्जुआ लोकशाहीचा पराभव नेत्यांच्या वैयक्तिक श्रेष्ठतेने नव्हे, तर सामाजिक शक्तींच्या नवीन संयोजनाद्वारे केला: लेनिनच्या सिद्धांतानुसार, सर्वहारा वर्गाने शेवटी बुर्जुआच्या विरोधात असंतुष्ट शेतकऱ्यांचे नेतृत्व करण्यात यश मिळवले.

नेत्याची दुसरी निर्णायक क्षमता, जी त्याला नेत्यापासून वेगळे करते, ती म्हणजे त्याची नाविन्यपूर्णता, म्हणजे, सतत नवीन कल्पना मांडण्याची किंवा त्यांना एकत्र करून सुधारण्याची क्षमता. राजकीय नेत्याला केवळ जनसामान्यांच्या हितसंबंधांची माहिती गोळा करणे आणि त्यांची यादी तयार करणे आणि या हितसंबंधांचे पालनपोषण करणे नव्हे तर त्यांची नाविन्यपूर्ण समज, विकास आणि सुधारणा आवश्यक असते.

राजकारण्यांच्या विचारातील नाविन्यपूर्णता आणि विधायकता त्यांच्या राजकीय श्रद्धेतून, कार्यक्रमात, व्यासपीठातून व्यक्त होत असते. सर्व प्रसिद्ध राजकीय नेते त्यांच्या राजकीय कार्यक्रमांच्या नाविन्यपूर्णतेमुळे, मौलिकतेमुळे इतिहासात खाली गेले (रूझवेल्ट, केनेडी, शेस्कर, डी "एस्टेन, लेनिन इ.) स्पष्टपणे परिभाषित ध्येय पूर्णपणे आवश्यक आहे, जे हितसंबंध चांगल्या प्रकारे एकत्र करण्यास सक्षम आहे. सर्वात वैविध्यपूर्ण गट आणि सार्वजनिक संघटना. राजकीय नेत्याचा कार्यक्रम प्रेरकदृष्ट्या मजबूत असला पाहिजे, त्याने मतदाराला स्पष्ट उत्तर दिले पाहिजे: यशस्वी झाल्यास त्याला वैयक्तिकरित्या, त्याच्या कुटुंबाला, संघाला कोणते फायदे, आर्थिक, सामाजिक आणि आध्यात्मिक लाभ होतात. नेत्याच्या व्यासपीठाची अंमलबजावणी.

तिसरा सर्वात महत्त्वाचा गुण म्हणजे नेत्याची राजकीय जाणीव असणे. राजकीय माहिती सर्व प्रथम, राज्य आणि विविध सामाजिक गट आणि संस्थांच्या अपेक्षांचे वर्णन करते, ज्याद्वारे कोणीही राज्य आणि विविध सार्वजनिक संस्थांसह एकमेकांशी संबंधांच्या विकासाच्या ट्रेंडचा न्याय करू शकतो. म्हणून, जीवनातील यादृच्छिक वस्तुस्थिती दर्शविणारी "लहान" अपूर्णांक माहिती नाही, किंवा "अति-मोठी", ढोबळ, संपूर्ण आणि प्रदेशानुसार समाजाचे वर्णन करणारी, किंवा ती राजकीय माहिती नाही. राजकीय माहिती सर्व प्रथम, सामाजिक गट, प्रदेश, राष्ट्रे आणि संपूर्ण राज्यांच्या हितसंबंधांकडे दुर्लक्ष करू नये म्हणून सेवा दिली पाहिजे.

चौथा सर्वात महत्त्वाचा गुण म्हणजे राजकीय नेत्याचा शब्दकोष. राजकीय नेत्यांचा सध्याचा व्यावसायिक शब्दकोष आधुनिक शब्दांसह अतिशय घनतेने रंगलेला आहे, त्यांच्याबद्दल सखोल आकलन न करता. याव्यतिरिक्त, बहुतेक लोकांना ते समजत नाही (कोश). शत्रूला कलंकित करण्यासाठी, शत्रूला उघड करण्यासाठी, प्रतिस्पर्ध्यापासून दूर जाण्यासाठी रचलेल्या राजकीय कोशात आणखी बरेच शब्द आहेत. परदेशात, हर्मेन्युटिक्स झपाट्याने विकसित होत आहे, ज्याच्या मदतीने भाषा, राजकीय प्रबंध आणि राजकीय नेत्यांच्या संज्ञानात्मक सामानाचे विश्लेषण केले जाते. आपण अजूनही विकासाच्या अगदी सुरुवातीच्या टप्प्यावर आहोत.

पाचवा गुण म्हणजे राजकीय काळाची जाणीव. गेल्या शतकात, राजकीय सिद्धांतकारांमध्ये, नेत्याचे एक अतिशय महत्त्वाचे वैशिष्ट्य म्हणजे राजकीय वेळ अनुभवण्याची क्षमता. हे एका साध्या सूत्राद्वारे व्यक्त केले गेले: "राजकारणी असणे म्हणजे वेळेवर कृती करणे." एकोणिसाव्या शतकातील अनुभवावरून असे दिसून आले की तडजोड - राजकारणाचा राजा - एक अतिशय लहरी प्राणी आहे. ठराविक वेळेपूर्वी तडजोड करणारा नेता विश्वासार्हता गमावतो. उशीरा तडजोड करणारा नेता पुढाकार गमावतो आणि पराभूत होऊ शकतो (गोर्बाचेव्ह आणि बाल्टिक्स).

म्हणूनच, विजेते ते नेते आहेत ज्यांना राजकीय काळाची तीव्रता जाणवते आणि वेळेवर सर्वकाही करतात. एखाद्या राजकीय नेत्याला राजकीय परिस्थितीत झालेला बदल जाणवत नाही, ज्या संयोगाशी तो जुळवून घेऊ शकत नाही, तो एकतर हसण्याचा किंवा आपल्या पक्षासाठी किंवा देशासाठी आपत्ती ठरतो.

  1. राजकीय नेत्याची प्रतिमा

राजकीय नेतृत्व हुकूमशहा विरोधी प्रतिमा

एनसायक्लोपीडिया ऑफ एटिकेटच्या व्याख्येनुसार राजकारण्याची प्रतिमा ही विविध सामाजिक गटांच्या दृष्टीने एक विशेष तयार केलेली प्रतिमा आहे, जी उत्स्फूर्तपणे उद्भवत नाही, परंतु राजकारणी स्वत: आणि त्याच्या टीमच्या लक्ष्यित प्रयत्नांमुळे धन्यवाद, परंतु काहीवेळा त्यांच्या इच्छेविरुद्ध आणि इच्छेविरुद्ध देखील उद्भवू शकतात परिणामी इतर अमित्र राजकारण्यांच्या विविध माध्यमांद्वारे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, प्रसारमाध्यमे (माध्यमे).

असे म्हटले पाहिजे की राजकारण्याची प्रतिमा अनेक घटकांनी प्रभावित होते: त्याची प्रतिष्ठा, त्याचे स्वरूप, त्याचा राजकीय कार्यक्रम आणि लोकांच्या अपेक्षांचे पालन. राजकारण्याची प्रतिष्ठा त्याच्याबद्दलच्या अफवा आणि कथांमध्ये दिसून येते, तोंडी आणि माध्यमांद्वारे प्रसारित केली जाते. ते त्याच्या विविध मानवी आणि व्यावसायिक गुणांवर, नेता बनण्याची त्याची क्षमता आणि त्याच्या नैतिक तत्त्वांवर जोर देतात. प्रामाणिकपणा आणि सभ्यता, विश्वासार्हता आणि निष्पक्षता यासारखे गुण राजकारण्याच्या प्रतिष्ठेसाठी विशेषतः महत्वाचे आहेत. या वैशिष्ट्यांची अनुपस्थिती त्याच्या प्रतिमेवर विपरित परिणाम करते.

राजकारण्याचे व्यावसायिक गुण त्याच्या प्रतिमेवर थेट परिणाम करतात. साहजिकच, योग्यता, बुद्धिमत्ता, निर्णायकता आणि शिक्षणाचीही किंमत असते. एखाद्या राजकारण्यासाठी सर्वात महत्त्वाच्या आवश्यकतांपैकी एखाद्याच्या व्यवसायाचे ज्ञान पुढे ठेवले जाते.

प्रत्येक राजकारणी हा जन्मजात नेता नसतो. तथापि, त्याच्याकडे निर्णय घेण्याचे धैर्य, लोकांसमोर खात्रीपूर्वक आणि स्पष्टपणे बोलण्याची क्षमता आणि परिस्थितीचा अंदाज घेण्यास सक्षम असणे यासारखे गुण असणे आवश्यक आहे. राजकारण्यांना लोकांच्या समस्यांमध्ये रस असणे आणि त्यांना मदत करण्याची इच्छा असणे अपेक्षित आहे. तो प्रामाणिक आणि प्रवेशयोग्य असावा.

बाहेरून, राजकारणी तंदुरुस्त, नीटनेटका, आत्मविश्वासाने दिसला पाहिजे. त्याच वेळी, अधिकृत आणि सार्वजनिक घडामोडींमध्ये ज्या लोकांशी त्याचा सामना होतो त्यापेक्षा त्याचे स्वरूप फारसे वेगळे नसावे.

सामान्य कल्पनांनुसार, त्याला मत देणाऱ्यांपेक्षा तो चांगला असावा, पण त्याच्या पार्श्‍वभूमीवर त्यांना अपमानित आणि अस्वस्थ वाटेल इतके नाही.

निवडणुकीच्या प्रचारादरम्यान उमेदवारांच्या जाहिराती हे राजकारण्यांची प्रतिमा निर्माण करण्याचे एक प्रभावी साधन आहे. उमेदवाराच्या सर्वसाधारण निवडणूक रणनीतीशी सुसंगत जाहिरातींच्या निर्मितीसाठी विश्लेषक (एक व्यक्ती जी, समाजशास्त्रीय संशोधन डेटावर आधारित, व्यावसायिक संकल्पना तयार करू शकते), तसेच पटकथा लेखक, दिग्दर्शक आणि यांचा सहभाग आवश्यक असतो. मानसशास्त्रज्ञ लक्षात ठेवा की आज रशियामध्ये खूप चांगले, परंतु जास्त महाग जाहिराती मतदारांना चिडवू शकतात, कारण लोकांचा पैसा कुठे जातो हे पाहणे त्यांना अप्रिय आहे.

आम्हाला फ्रेम्सचा एक संच आवश्यक आहे जो एकमेकांना पुनर्स्थित करतो, जिथे उमेदवार त्याच्या कामाच्या दरम्यान दर्शविला जातो. 30-40 सेकंद, जिथे उमेदवाराला त्याच्या कामाच्या अगदी कळसावर दर्शविले जाते जेणेकरून मतदारांना त्याने आधीच काय केले आहे याची आठवण करून द्या आणि तो अजूनही काय करू शकतो याची कल्पना अवचेतनपणे स्थापित करतो. उमेदवार लोकांमध्ये असतो आणि त्यांच्याशी संवाद साधतो अशा ठिकाणी शॉट्स वापरणे महत्त्वाचे आहे. आकर्षक स्मित, उमेदवाराच्या चेहऱ्यावरील हावभाव, एक चांगला विनोद इत्यादीसारख्या उज्ज्वल भावनिक क्षणांचा वापर करणे आवश्यक आहे.

उमेदवाराचे चरित्र

बायोग्राफी व्हिडिओमधील मानक चाल म्हणजे उमेदवाराची स्वतःबद्दलची कथा. फ्रेममध्ये, आपण जुने कौटुंबिक फोटो, संग्रहण फुटेज वापरणे आवश्यक आहे. कर्मचारी, मजकूर, उमेदवाराचा आवाज - सर्व काही उमेदवाराच्या सकारात्मक प्रतिमेसाठी कार्य केले पाहिजे. व्हिडिओ पाहिल्यानंतर, प्रत्येकजण खात्री करू शकतो की तो इतर सर्वांसारखाच आहे, परंतु थोडा चांगला आहे.

पडद्यामागील मजकूर उद्घोषकाने वाचला असण्याची शक्यता आहे. या प्रकरणात, "आमचा उमेदवार", "आम्ही", "मतदान करा" इत्यादी अभिव्यक्ती वापरून मतदारांशी ओळखणे आवश्यक आहे.

उमेदवाराच्या समर्थनार्थ लोकांची भाषणे असलेला व्हिडिओ

व्हिडिओ तयार करण्यासाठी, कमीतकमी तीन लोकांची मते वापरली जातात, जी ते या विशिष्ट व्यक्तीला मत का देतील हे स्पष्ट करतात. या भाषणासाठी उमेदवार तयार करताना, हे लक्षात घेतले पाहिजे की सामाजिक क्षेत्रासाठी आवाहन, जे प्रत्येकासाठी समजण्यासारखे आहे आणि प्रत्येकासाठी उपयुक्त आहे, ते अधिक प्रभावी होईल. उदाहरणार्थ, एखाद्या शिक्षक, डॉक्टर किंवा ग्रंथपालाची मुलाखत वापरली जाऊ शकते जे म्हणतात की ते या उमेदवाराला त्यांची मते देतील कारण त्याने असे केले आहे. तुम्ही नव्याने बांधलेल्या मुलांच्या दवाखान्याच्या पार्श्वभूमीवर तरुण आईची मुलाखत, अलीकडेच संगणक वर्ग सुसज्ज असलेल्या स्थानिक शाळेतील शिक्षकाची मुलाखत, अनुभवी व्यक्तीची मुलाखत इत्यादी वापरू शकता.

माध्यमांशी संवाद (मीडिया)

राजकारण्याची प्रतिमा मुख्यत्वे माध्यमांच्या (माध्यमा) सहाय्याने तयार होते. प्रसारमाध्यमांसोबत योग्य रितीने बांधलेले संबंध राजकारण्यांची आकर्षक प्रतिमा तयार करण्यास मदत करतील. सर्व प्रथम, हे पूर्ण सहकार्य आहे, दोन्ही पक्षांसाठी फायदेशीर आहे, परिणामी कोणत्याही मुद्द्यावर राजकारण्याचे मत मीडियाद्वारे कव्हर केले जाते. राजकारण्यासाठी, सर्वप्रथम, त्याचे मत वाचक आणि दर्शकांपर्यंत पोहोचवणे महत्वाचे आहे, पत्रकारासाठी - जेणेकरून वाचक आणि दर्शकांना सर्वात अद्ययावत माहिती मिळेल. राजकारण्यांच्या टीममध्ये काम करणारे जनसंपर्क तज्ञ हे परस्पर हित लक्षात घेतात आणि या आधारावर प्रेस आणि जनतेशी संबंध तयार करतात. पत्रकारांद्वारे संवादाचे स्वरूप सामान्यतः आगाऊ नियोजित केले जाते.

या राजकारण्याच्या एखाद्या विशिष्ट समस्येवर काही विशिष्ट दृष्टिकोनाबद्दल बोलण्यासाठी आपल्याला शक्य तितक्या मीडिया आउटलेट्स हवे असतील, ज्याचे भाषण एकाच वेळी अनेक पत्रकारांच्या आवडीचे असू शकते, तर आपल्याला पत्रकार परिषद आयोजित करणे आवश्यक आहे. पत्रकार परिषद संपादकीय कार्यालयात माहितीच्या प्रवाहाला गती देते, बातम्यांच्या स्त्रोतांची विश्वासार्हता, माहितीची विश्वासार्हता; त्याच वेळी, पत्रकार परिषदेत सादर केलेल्या आवृत्त्या वारंवार तपासणे आणि स्पष्ट करणे, अतिरिक्त वृत्त पॅकेज प्राप्त करणे नेहमीच शक्य असते (विकासात, इतर कार्यक्रमांच्या संदर्भात). हे लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे की पत्रकारांसोबतच्या बैठकीचा दिवस आणि वेळ बहुतेक वर्तमानपत्रांचे विद्यमान प्रकाशन वेळापत्रक तसेच टीव्ही आणि रेडिओवरील बातम्यांचे कार्यक्रम विचारात घेतले पाहिजे.

जर तुम्हाला पत्रकारांना थोडक्यात माहिती द्यायची असेल किंवा अगदी अलीकडे घडलेल्या एखाद्या घटनेचे मूल्यांकन द्यायचे असेल, परंतु त्याच वेळी तुम्हाला असंख्य प्रश्नांची उत्तरे आणि तपशीलवार विश्लेषण द्यायचे नसेल, तर ब्रीफिंगची व्यवस्था केली जाते. माहिती एकतर्फी आहे: अधिकृत प्रतिनिधी (वाटाघाटी, परिषद, बैठकीत) अपेक्षित दस्तऐवज वाचतो, कराराच्या स्वीकृतीच्या वस्तुस्थितीबद्दल माहिती देतो किंवा वाटाघाटी दरम्यान घेतलेल्या स्थितीचे सार निश्चित करतो. पक्ष. सामान्यतः, पूर्ण झालेल्या कामाच्या (इव्हेंट) आधारावर आणि निर्णय, स्थिती, मूल्यांकन विकसित करण्याच्या प्रक्रियेदरम्यान ब्रीफिंग आयोजित केली जाते. हे लक्षात ठेवणे महत्वाचे आहे की माहिती "टिप्पण्या नाहीत!" इष्टतम स्वरूपातील मॉडेलमध्ये ब्रीफिंगची परिस्थिती. पत्रकारांना प्रथमदर्शनी माहिती मिळते, ज्याची संपूर्ण योग्यता ही वस्तुस्थिती आहे की अधिकृत दृष्टिकोन सांगितला जातो. पत्रकारांना समालोचनाचा अभाव हे तडकाफडकी बातम्या देण्याची गरज आहे.

एखाद्या विशिष्ट विषयावरील राजकारण्याचे अधिक तपशीलवार मत जाणून घेणे आवश्यक असल्यास, ते मुलाखतीच्या रूपात अवलंबतात. पत्रकारासाठी, एखाद्या राजकारण्याचे चरित्र, त्याच्या कामाच्या मुख्य टप्प्यांसह स्वत: ला आधीच परिचित करणे चांगले आहे. ही माहिती सहसा पत्रकार मुलाखतीपूर्वी लगेच देतात. या बदल्यात, मुलाखतीचा विषय आणि मुख्य प्रश्नांची यादी याबद्दल पत्रकाराकडून आगाऊ शिकणे देखील आवश्यक आहे. मुलाखत सुरू होण्यापूर्वी, संभाषणाची वेळ निश्चित करणे इष्ट आहे. जर मुलाखत तुमच्या ऑफिसमध्ये घेतली असेल, तर तुम्ही कॉलला उत्तर देऊ नये - तुम्ही संभाषणाचा धागा गमावू शकता.

राजकारण्यांच्या प्रतिमेवर आत्म-सादरीकरण प्रक्रियेचा प्रभाव

राजकारणी, त्याच्या क्रियाकलापाच्या स्वरूपानुसार, वैयक्तिक संभाषणात आणि सार्वजनिक सभांमध्ये मोठ्या संख्येने लोकांशी संवाद साधावा लागतो. स्वाभाविकच, यशस्वी क्रियाकलापांमध्ये एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे इतरांना ते कसे समजते. समज, यामधून, मुख्यत्वे स्वयं-सादरीकरणावर अवलंबून असते - एखादी व्यक्ती स्वतःला कसे सादर करते यावर. एकदा खोलीत प्रवेश केल्यानंतर, उदारपणे हसणे आणि आपल्याला एक मोहक व्यक्तीची प्रतिमा प्रदान केली आहे असा विचार करणे पुरेसे नाही. स्वयं-सादरीकरण हे एक स्थिर नसलेले मूल्य आहे, ते समायोजित केले जाऊ शकते आणि सकारात्मक आणि नकारात्मक दोन्ही बदलांच्या अधीन आहे. लोकांशी संवाद साधताना एखाद्या व्यक्तीकडे काय असते, तो काय छाप पाडतो हे ठरवते? हा एक देखावा, हावभाव, चेहर्यावरील हावभाव, स्मित, शरीराच्या हालचाली (गैर-मौखिक वर्तनाचे गुणधर्म); स्वर, भाषणाचा दर (मौखिक वर्तनाचे गुणधर्म); कपडे सकारात्मक आत्म-सादरीकरणाचा आधार हा आत्मविश्वास आणि सद्भावना संदर्भात या तीन मूल्यांचा सुसंवाद आहे. मानसशास्त्रज्ञांना असे आढळून आले आहे की सकारात्मक आत्म-सादरीकरण असलेले लोक इतर विविध सद्गुणांची उपस्थिती गृहीत धरतात; ते त्यांच्या व्यावसायिक करिअरमध्ये आणि त्यांच्या वैयक्तिक जीवनात अधिक आकर्षक आहेत.

राजकारण्याची प्रतिमा तयार करण्यात गैर-मौखिक वर्तनाची भूमिका

गैर-मौखिक वर्तनात टक लावून पाहणे, स्मितहास्य, चेहऱ्यावरील भाव, हावभाव, मुद्रा, शरीराच्या हालचाली यांचा समावेश होतो. एक आकर्षक प्रतिमा तयार करण्यासाठी, संवादक किंवा प्रेक्षकांकडे मैत्रीपूर्ण, मुक्त, थेट दृष्टीक्षेप आवश्यक आहे. हे लक्षात घेतले पाहिजे की संभाषणाच्या अर्ध्याहून अधिक काळ डोळ्यांसमोर टक लावून पाहणे ही आक्रमकता मानली जाऊ शकते; संभाषणकर्ता जितका जवळ असेल तितकाच तुम्हाला त्याच्या डोळ्यात सरळ पाहण्याची गरज नाही, जेणेकरून त्याला अप्रिय संवेदना होऊ नयेत; स्पर्धात्मक परिस्थितीत पाहणे हे शत्रुत्वाची अभिव्यक्ती म्हणून समजले जाऊ शकते.

एक देखावा नेहमी एक स्मित समर्थन आहे, किंवा त्याच्या अभाव. "मैत्रीची सुरुवात हसण्याने होते" हे बालगीतातील प्रतिपादन अगदी खरे आहे. विश्वासार्ह संपर्क स्थापित करण्याचा हा खरोखरच सर्वात लहान मार्ग आहे. संभाषणकर्त्यांना संबोधित केलेले शांत, खुल्या हाताचे हावभाव संतुलित संवादासाठी तयारी दर्शवतात, एक मुद्दाम स्थिती. कधीही तुमचे हात तुमच्या खिशात, तुमच्या पाठीमागे, टेबलाखाली लपवू नका; यामुळे संवादकर्त्याला तुमची छुपी शत्रुता जाणवते. आपले हात चोळू नका, पेन, पेन्सिल इत्यादींनी वाजू नका, संभाषणादरम्यान कपडे, केस, टेबलवरील कागद सरळ करू नका - हे सर्व तुमची असुरक्षितता, अपुरी तयारी किंवा बोलण्याची भीती देखील दर्शवते.

डोक्याची स्थिती आणि हालचाली, शरीराच्या हालचाली, पायांची स्थिती, चाल (तथाकथित प्लास्टिक पॅटर्न) यापेक्षा कमी महत्त्वाच्या नाहीत. एखाद्या व्यावसायिकाचे, राजकारण्याचे प्लास्टिकचे रेखाचित्र "परिस्थितीचा मास्टर" ची भावना प्रतिबिंबित करते:

  1. डोके स्थिती सरळ आहे, हनुवटी मजल्याशी समांतर आहे, डोके हालचाली क्षैतिज विमानात आहेत;
  2. पाठ सरळ आहे, खांदे सरळ आहेत;
  3. उभ्या स्थितीत पाय थोडेसे वेगळे आहेत जेणेकरून तुमचा पाय त्यांच्या दरम्यान जाईल;
  4. उतरताना, गुडघे बाजूंना दिसतात, रुंद नसतात;
  5. चाल सरळ, मोकळी, किंचित आरामशीर आहे.

आपले गैर-मौखिक वर्तन नैसर्गिक आणि मन वळवण्याचा प्रयत्न करा.

राजकारण्यांची सकारात्मक प्रतिमा तयार करण्यात मौखिक वर्तनाची भूमिका

संवादाच्या प्रक्रियेत मौखिक वर्तन महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते, भाषणाला भावनिक आणि वैयक्तिक रंग देते. यात स्वर, भाषणाचा वेग, ताकद आणि आवाजाची लाकूड, मुख्य वाक्ये यांचा समावेश आहे. म्हणून एक सामान्य प्रशंसा, ती पहिल्या दृष्टीक्षेपात कितीही विरोधाभासी वाटली तरीही, अपमान, अस्पष्ट इशारा आणि प्रेमळपणाची अभिव्यक्ती किंवा प्रेमाची घोषणा म्हणून दिसू शकते. वाक्याच्या शेवटी आवाज शांत, मैत्रीपूर्ण, आत्मविश्वासपूर्ण असावा. वाक्यांशाच्या शेवटी प्रश्नचिन्ह वगळणे फार महत्वाचे आहे.

बोलण्याची गती मध्यम असली पाहिजे, परंतु प्रतिबंधित नाही. शब्द आणि वाक्ये विलीन होत नाहीत, परंतु ते कृत्रिमरित्या "कट" केले जाऊ नयेत. यामुळे "दबाव" ची छाप निर्माण होते आणि तुम्ही जे बोललात त्यावर आक्षेप घेण्याची किंवा आव्हान देण्याची इच्छा निर्माण होते. भाषणाची प्रवेगक गती संभाषणकर्त्यांकडे (इंटरलोक्यूटर) औपचारिक वृत्तीची भावना निर्धारित करते.

मुख्य वाक्ये आपल्या विधानाच्या साराकडे संवादकांचे लक्ष वेधण्यासाठी आहेत. तुम्हाला हवे तसे समजून घेण्याची ही गुरुकिल्ली आहे. उदाहरणार्थ: काळजी घेणारा नेता तोंडी (मौखिकपणे) आपली चिंता अशा वाक्यांशांसह सूचित करतो: “तुमची वेदना माझ्या जवळ आहे”, “मला तुमच्या समस्यांबद्दल माहिती आहे”, “तुमच्या विनंतीने मला उदासीन ठेवले नाही”, इत्यादी. मुख्य वाक्यांवर कार्य करा चालू असले पाहिजे. भाषण, बैठक, वाटाघाटी करण्यापूर्वी मजकूरातील मुख्य वाक्ये हायलाइट करा. तुमच्याकडे भाषणाचा मजकूर नसल्यास, मुख्य वाक्यांशांसह एक फसवणूक पत्रक तयार करा आणि ते तुमच्या डोळ्यांसमोर ठेवा. कालांतराने, अशा चीट शीट्सची आवश्यकता नाहीशी होईल, परंतु हे आपल्याला मुख्य वाक्ये वापरण्यास शिकवेल.


निष्कर्ष


आधुनिक नेत्यांनी श्रमजीवी लोकांच्या मधोमध राहणे आवश्यक आहे, त्यांचे जीवन आतून आणि बाहेरून जाणून घेणे आवश्यक आहे, कोणत्याही प्रसंगी आणि कोणत्याही क्षणी त्यांचे मूड, त्यांच्या वास्तविक गरजा, आकांक्षा, विचार, चेतना आणि सामर्थ्य अचूकपणे निर्धारित करण्यास सक्षम असावे. काही पूर्वग्रहांच्या प्रभावामुळे, त्यांच्या हितसंबंधांचे काळजीपूर्वक समाधान करून हजारो लोकांचा अमर्याद विश्वास जिंकण्यास सक्षम व्हा.

हे राजकीय गुण नसतील तर पक्षाचा नेता होऊ शकत नाही. जेव्हा तुम्ही कामावर अशा व्यक्तीला भेटता ज्याला जनतेचा मूड समजत नाही, जो सध्याच्या काळातील ताकद आणि कमकुवतपणा पाहू शकत नाही, ज्याला मतदारांच्या विशिष्ट विश्वास आणि अविश्वासाचे मूळ समजत नाही, तेव्हा हे नक्कीच , नेता नाही, परंतु, V.I. लेनिन, एक प्रकारचा "राजकीय हस्तकलाकार". अशा व्यक्तीचे राजकीय चित्र सुप्रसिद्ध आहे: एक अनिर्णायक पुराणमतवादी, सिद्धांताच्या बाबतीत विसंगत आणि डळमळीत, संकुचित दृष्टिकोनासह. त्याच्या आळशीपणाचे औचित्य सिद्ध करण्यासाठी, असा "दु:खी राजकारणी" सामान्यत: जनतेच्या उत्स्फूर्ततेचा आणि अक्षमतेचा संदर्भ देतो, परिस्थितीच्या संयोजनाशी किंवा राजकीय विचारांच्या नवीन फॅशनेबल वाणांना त्याच्या वचनबद्धतेद्वारे त्याचे समर्थन करतो. परंतु अशा राजकीय कारागिरांची कदाचित सर्वात मोठी कमतरता ही आहे की त्यांना त्यांच्या पावलांचे मूल्यमापन करण्याची सवय नाही असा निर्दयी प्रश्न: कोणाचा फायदा आणि कोणाचा फायदा नाही?

नेते अर्थातच जनतेचे उमेदवार असतात. हे लोकांच्या संभाव्य उर्जेचे मूळ केंद्रक आहेत. परंतु संभाव्यतेची ही उर्जा कृतीची उर्जा बनण्यासाठी, तिचे अभिमुखता, तिची सुव्यवस्थितता आवश्यक आहे. याचा अर्थ नेत्यांना पक्षाभिमुखता आणि आकांक्षा हवी. पक्ष म्हणजे तो आवेग, ती प्रेरणा, ती प्रेरक शक्ती, जी शक्यतांमधून नेत्यांच्या राजकीय प्रभाराच्या वास्तवात आणली जाते. पण पक्षांनी नेत्यांना जनतेपासून विभक्त करणारा थर बनू नये.

समाजात मान्यताप्राप्त राजकीय नेते असतील तेव्हाच यश मिळू शकते. आणि हजारो तेजस्वी नेत्यांना कष्टकरी जनतेने आपले नेते म्हणून ओळखले. येथे हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की एकवचनीतील "नेता" हा शब्द राजकीय भाषेत केवळ स्टॅलिनवादाच्या वेळी वापरला जाऊ लागला, तर व्यक्तिमत्व पंथाच्या आधी हा शब्द बहुवचनात वापरला जात असे. हे समजण्यासारखे आहे: कोट्यवधी-डॉलर जनतेवर विजय मिळविण्यासाठी, एक किंवा दोन नेत्यांची गरज नाही, परंतु डझनभर अनुभवी नेते, कष्टकरी लोकांमध्ये लोकप्रिय, त्यांच्या प्रत्येक कृतीने, त्यांच्या स्थानाच्या प्रत्येक बारकाव्याने त्यांना परिचित आहेत. नेता हा जनतेच्या वर नसून त्यांच्या पुढे असावा.

नेतृत्वाची घटना ही लोकांची त्यांच्या क्रियाकलापांचे आयोजन करण्याची ऐतिहासिकदृष्ट्या स्थापित गरज आहे. हे विषय आणि राजकारणाचा विषय यांच्यातील नैतिक आणि राजकीय संबंध निश्चित करते, ज्याचे सार म्हणजे त्याच्या मागे येणाऱ्या सर्वांच्या नेत्याला जाणीवपूर्वक आणि स्वेच्छेने सादर करणे. अधिकाराची आवश्यकता सामाजिक वास्तविकतेच्या जटिलतेशी जोडलेली आहे, जी त्याच्या आधी उद्भवलेल्या अनेक समस्यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी ऑब्जेक्टची क्षमता मर्यादित करते. म्हणून, त्याला फक्त अधिकार वाहकावर विश्वास ठेवण्यास भाग पाडले जाते, म्हणजे. नेत्याकडे, जे त्याला आवश्यक आहेत हे पटवून देण्यात वेळ वाया न घालवता, त्याच्यासमोरील कार्ये कमी वेळात सोडवू शकतात. शिवाय, दत्तक योजना आणि कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी प्राधिकरण सर्वात विषम सामाजिक शक्तींना एकत्र करते. राजकारणाचा विषय, जो अधिकार उपभोगतो, तो लोकांना अशा प्रकारे जिंकतो की त्याच्यावर पूर्ण विश्वासाचे वातावरण (आणि प्रामाणिक!) समाजात तयार होते, ज्यामुळे कोणत्याही जबरदस्तीशिवाय वस्तूवर प्रभाव पाडणे शक्य होते. अशा विषयाचे सर्व निर्णय हे एकमेव योग्य मानले जातात, ज्याचा उद्देश अत्यंत तातडीच्या मानवी गरजा पूर्ण करणे आहे. हा विश्वास जितका मोठा तितका अधिक विश्वास त्यात आहे आणि म्हणूनच, विषयवादाचा धोका जितका जास्त तितका बेजबाबदारपणाची शक्यता जास्त.


टॅग्ज: समकालीन राजकीय नेतेअमूर्त राज्यशास्त्र

हे विविध सामाजिक स्तरांवर केले जाऊ शकते: एका लहान सामाजिक गटाच्या पातळीवर, सामाजिक-राजकीय चळवळीच्या पातळीवर, संपूर्ण समाजाच्या पातळीवर आणि आंतरराज्यीय संरचनात्मक निर्मितीच्या पातळीवर. नेतृत्वाची घटना सामाजिक समुदायाची रचना आणि लोकांचे व्यवस्थापन करण्याच्या गरजेमुळे होते.

नेतृत्व औपचारिक असू शकते, म्हणजे अधिकृतपणे मान्यताप्राप्त आणि कायदेशीररित्या औपचारिक (उदाहरणार्थ, देशाचा अधिकृतपणे निवडलेला राष्ट्रपती), आणि अनौपचारिक - एखादी व्यक्ती प्रत्यक्षात समूह, संस्थेच्या प्रमुखाची कार्ये करते, सामाजिक चळवळीचे नेतृत्व करते, विश्वासाचा आनंद घेते. नागरिकांची लक्षणीय संख्या आहे, परंतु त्यांना अधिकृत दर्जा नाही.

राजकीय नेत्याची कार्ये

नेत्याला विशेष, कधीकधी अमर्यादित शक्ती असतात. जर त्याने त्याच्यावर ठेवलेल्या आशांचे समर्थन केले नाही तर तो केवळ त्याचे नेतृत्व गमावू शकत नाही, तर त्याला अधिक कठोर शिक्षा देखील भोगावी लागेल.

राजकीय नेत्याची कार्ये खूप वैविध्यपूर्ण असतात. ते ज्या समाजावर आणि राज्यावर त्याला शासन करायचे आहे, देशासमोरील विशिष्ट कार्यांवर, राजकीय शक्तींच्या संरेखनावर अवलंबून असतात. यापैकी सर्वात महत्वाचे कार्ये आहेत:

  • समाज, सामाजिक समुदाय, वर्ग, पक्ष इ.चे सामायिक ध्येय, मूल्ये, राजकीय कल्पना यांच्या आधारे एकत्रीकरण;
  • समाज आणि राज्याच्या विकासासाठी धोरणात्मक मार्गदर्शक तत्त्वांचे निर्धारण;
  • विकास आणि राजकीय निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत सहभाग, कार्यक्रमाच्या उद्दिष्टांच्या अंमलबजावणीचे मार्ग आणि माध्यम ओळखणे;
  • राजकीय उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी जनतेचे एकत्रीकरण;
  • सामाजिक लवाद, ऑर्डर आणि कायदेशीरपणाचे समर्थन;
  • अधिकारी आणि जनता यांच्यातील संप्रेषण, नागरिकांशी राजकीय आणि भावनिक संबंधांचे चॅनेल मजबूत करणे, उदाहरणार्थ, माध्यमांद्वारे किंवा विविध सार्वजनिक कार्यक्रमांदरम्यान, निवडणूक प्रचारादरम्यान;
  • सत्तेचे वैधीकरण.

सूचीबद्ध कार्यांवरून हे स्पष्ट होते की समाजात आणि कोणत्याही सामाजिक संरचनेत नेत्याची भूमिका किती महान आहे. म्हणून, अनेक देशांमध्ये (फ्रान्स, जपान, यूएसए इ.) राजकीय नेत्यांची निवड आणि प्रशिक्षण बालपण आणि पौगंडावस्थेपासून सुरू होते. यासाठी विशेष शाळा आणि विद्यापीठे देखील आहेत. राजकीय नेत्याला तयार करण्यासाठी एक चांगली शाळा म्हणजे त्याचा सामाजिक चळवळींमध्ये सहभाग आणि राजकीय पक्षात सक्रिय सदस्यत्व. त्याच वेळी, संभाव्य नेत्याच्या व्यावसायिक क्षमतेसह, त्याच्या नैतिक गुणवत्तेला खूप महत्त्व दिले जाते.

दुर्दैवाने, आपल्या देशात अद्याप राजकीय नेत्यांचे प्रशिक्षण, निवड आणि नामनिर्देशन यासाठी योग्य कार्य करणारी यंत्रणा नाही. म्हणून, नेतृत्वाची पदे अनेकदा अपुरे सक्षम लोक व्यापतात.

राजकीय नेत्याची गुणात्मक वैशिष्ट्ये

राजकीय नेत्यांची स्वतःची गुणात्मक वैशिष्ट्ये आहेत ("राजकीय स्थिती", "राजकीय वजन", "राजकीय भांडवल", "राजकीय करिष्मा", "नैतिकता" इ.).

राजकीय स्थिती -एखाद्या देशाच्या राजकीय व्यवस्थेत किंवा जागतिक समुदायामध्ये राजकीय नेत्याने व्यापलेले हे सामान्य स्थान आहे. ए.व्ही. ग्लुखोवा यांच्या मते, राजकीय स्थिती सूचित करते:

  • राजकीय सत्तेच्या पदानुक्रमात स्थान;
  • राजकीय हक्क आणि स्वातंत्र्यांची संपूर्णता आणि व्याप्ती;
  • स्थिती कर्तव्यांची संपूर्णता आणि परिमाण, जबाबदारीच्या स्थिती क्षेत्राची जागा आणि स्वरूप;
  • विशिष्ट गट, स्तर, व्यक्ती यांना राजकीय जीवनात सहभागी होण्याची आणि त्यावर प्रभाव टाकण्याची खरी संधी.

अशा प्रकारे, देशाच्या लोकप्रिय राष्ट्रपतींना सर्वोच्च राजकीय दर्जा असतो, कारण तो संपूर्ण जनतेचा प्रतिनिधी असतो. जे देश संयुक्त राष्ट्रसंघाचे स्थायी सदस्य आहेत त्यांचा दर्जा नसलेल्या देशांपेक्षा उच्च आहे. परिणामी, UN सदस्य देशाच्या नेत्याला आंतरराष्ट्रीय क्षेत्रात योग्य दर्जा मिळेल. नेत्याच्या अनौपचारिक राजकीय स्थितीचे तीन मुख्य स्तर आहेत.

देशांतर्गत (आंतरराज्यीय)अनौपचारिक राजकीय स्थिती, जी देशाच्या राजकीय प्रणाली किंवा नागरी समाजाद्वारे नेत्याला "संपन्न" आहे. उदाहरणार्थ, 80 च्या उत्तरार्धात - 90 च्या दशकाच्या सुरुवातीस. 20 वे शतक बी.एन. येल्त्सिन यांना रशियन लोकांच्या एका महत्त्वपूर्ण भागाने "सीपीएसयू आणि निरंकुश शासनाविरूद्ध लढा देणारा" असा अनौपचारिक दर्जा देऊन "संपन्न" केले होते आणि रशियाच्या विकासासाठी लोकशाही पर्यायाचा बचाव केला होता. या स्थितीमुळे त्यांना देशाच्या राष्ट्रपतीचा औपचारिक दर्जा मिळण्यात आणि CPSU विरुद्धच्या लढ्यात आणि संसदेतील संघर्ष (1993) मध्ये त्यांनी मिळविलेल्या विजयांमध्ये मोठ्या प्रमाणात योगदान दिले.

अंतर्गत अनौपचारिकआंतरराष्ट्रीय संस्था आणि संस्थांद्वारे मान्यताप्राप्त राजकीय स्थिती. उदाहरणार्थ, अंतर्गत राजकीय संघर्षाच्या काळात, फुटीरतावादी बंडखोरांच्या नेत्याला स्वातंत्र्य आणि लोकशाहीसाठी सेनानीचा दर्जा दिला जातो. या स्थितीमुळे त्याला आंतरराष्ट्रीय समर्थन मिळते आणि युद्धकैद्यांना मानवीय वागणूक देण्याबाबतच्या 1949 च्या जिनिव्हा परिषदेचे नियम सशस्त्र फॉर्मेशनच्या पकडलेल्या सदस्यांना लागू होतात. अशा दर्जाच्या अनुपस्थितीत, कैद्यांना गुन्हेगार मानले जाईल. घटनांच्या अशा विकासाचे स्पष्ट उदाहरण म्हणजे पहिले चेचन युद्ध (1994-1996). बर्‍याच आंतरराष्ट्रीय संस्था आणि संस्थांनी चेचन सैनिक आणि त्यांच्या नेत्यांना इचकेरिया प्रजासत्ताकच्या स्वातंत्र्य आणि स्वातंत्र्यासाठी लढवय्यांचा "स्थिती" प्रदान केला आणि त्यांना सर्व प्रकारचे समर्थन प्रदान केले. आणि जेव्हा आंतरराष्ट्रीय दहशतवादाशी चेचन सैनिकांच्या संबंधाचा अकाट्य पुरावा दिसला तेव्हाच त्यांची स्थिती बदलली आणि त्यांनी आंतरराष्ट्रीय समर्थनाचा महत्त्वपूर्ण भाग गमावला. पण या "एपिफेनी" च्या आधी हजारो निष्पाप बळी गेले.

बाह्य (आंतरराष्ट्रीय)आंतरराष्ट्रीय संस्था आणि संस्थांद्वारे मान्यताप्राप्त अनौपचारिक राजकीय स्थिती. उदाहरणार्थ, महात्मा गांधी (भारत, 20 व्या शतकातील 30-40 चे दशक) आणि एन. मंडेला (दक्षिण आफ्रिका, 20 व्या शतकातील 60-70 चे दशक) यांसारखे राजकीय नेते त्यांच्या देशांतील त्या उद्दिष्टांच्या विरोधात होते. राजकीय व्यवस्था. तरीही, त्यांची राजकीय स्थिती जगभरात ओळखली गेली.

राजकीय वजनराजकीय क्षेत्रातील नेत्याचा सामान्य प्रभाव (वास्तविक किंवा प्रतीकात्मक) आणि अधिकार आहे. जेव्हा लोक राजकीय "हेवीवेट्स" बद्दल बोलतात, तेव्हा त्यांचा अर्थ ते राजकीय नेते असतात जे राजकीय प्रक्रियेवर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पाडण्यास सक्षम असतात, उदाहरणार्थ, राजकीय निर्णय घेणे किंवा राजकीय संघर्ष सोडवणे. उदाहरणार्थ, रशियन फेडरेशनचे अध्यक्ष व्ही. व्ही. पुतिन यांचे राजकीय वजन या वस्तुस्थितीमुळे होते की त्यांना रशियन लोकांच्या पूर्ण बहुमताने पाठिंबा दिला होता; आंतरराष्ट्रीय क्षेत्रात अमेरिकेच्या राष्ट्राध्यक्षांचे राजकीय वजन या देशाच्या आर्थिक आणि लष्करी ताकदीमुळे आहे.

राजकीय भांडवल- भूतकाळात आणि वर्तमानकाळात राजकीय नेत्याने (पद, पदव्या, पदे, स्थिती, राजकीय पद्धती, घेतलेले निर्णय, केलेले अंदाज इ.) मिळवलेल्या "गुणधर्म" ची ही संपूर्णता आहे.

D.P. Zerkin यांच्या मते, “राजकीय भांडवल म्हणजे अनेक वैशिष्ट्ये. विशेषतः राजकीय सत्तेचा काही भाग ताब्यात; राजकीय अभिजात वर्गात समावेश; राजकीय अनुभव आणि अधिकार इ. 1 आमच्या दृष्टीकोनातून, "राजकीय सत्तेचा काही भाग ताब्यात घेणे" असे चिन्ह नेत्यासाठी ऐच्छिक आहे. राजकीय भांडवल असलेला माजी किंवा सध्याचा राजकारणी विरोधात असू शकतो किंवा पूर्णपणे राजकारणाबाहेर असू शकतो. परंतु राजकीय भांडवलाचा ताबा खर्‍या राजकारणात परत येण्यास (Sch. de Gaulle, F. Roosevelt) किंवा राजकीय प्रक्रियेवर (मागणी असणे) वेगळ्या क्षमतेने प्रभाव पाडण्यास हातभार लावू शकतो (उदाहरणार्थ, अमेरिकेचे माजी सचिव. राज्य एच. किसिंजर ठराविक राजकीय समस्या सोडवण्यासाठी वेळोवेळी (खाजगी व्यक्ती म्हणून) सामील असतो).

राजकीय भांडवल जमा करणे क्रियाकलापांच्या इतर क्षेत्रांतील यशांद्वारे सुलभ केले जाऊ शकते, उदाहरणार्थ, शैक्षणिक ए.डी. सखारोव्ह हे विभक्त भौतिकशास्त्राच्या विकासात योगदान दिल्याने एक प्रसिद्ध राजकारणी बनले. तथापि, राजकारण्याच्या "भांडवल तीव्रतेचे" मूल्यमापन करण्याचा मुख्य निकष म्हणजे त्याचा व्यावहारिक राजकीय क्रियाकलापातील यशस्वी अनुभव आणि राजकीय अभिजात वर्गाचा विश्वास आणि त्याच्यावर ऋणी असलेला व्यापक सामाजिक स्तर. उदाहरणार्थ, अमेरिकेचे अध्यक्ष एफ. रुझवेल्ट, त्यांच्या प्रभावी राजकीय क्रियाकलापांमुळे, या पदावर चार वेळा निवडून आले.

राजकीय भांडवल, इतर कोणत्याही प्रकारच्या भांडवलाप्रमाणे (आर्थिक, सामाजिक, प्रतीकात्मक, इ.) जमा केले जाऊ शकते ("विजय") आणि वाढविले जाऊ शकते किंवा ते वाया जाऊ शकते (हरवले जाऊ शकते) किंवा "दिवाळखोर" देखील होऊ शकते. सर्वात गंभीर स्वरूपातील सामाजिक क्रांती विद्यमान राजवट आणि सत्ताधारी राजकारण्यांच्या दिवाळखोरीचा क्षण दर्शवतात. पी.ए. सोरोकिन यांनी फ्रेंच राज्यक्रांती (१७८९) आणि रशियातील ऑक्टोबर क्रांतीच्या पूर्वसंध्येला लुई सोळावा, निकोलस दुसरा आणि त्यांच्या सरकारांचे खालील वर्णन दिले: “आमच्या डोळ्यासमोर शारीरिक आणि मानसिक नपुंसक, मध्यम शासक, स्त्रीलिंगी यांचे संपूर्ण दालन आहे. आणि निंदक बौने." "दिवाळखोरी" ही संकल्पना एम.एस. गोर्बाचेव्ह यांच्या धोरणाचा शेवट दर्शवू शकते, ज्यांनी "मानवी चेहरा असलेला समाजवाद" तयार करण्याचा प्रयत्न केला. बी.एन. येल्त्सिन यांनी 1993 नंतर हळूहळू त्यांचे "ठोस" राजकीय भांडवल वाया घालवले.

राजकीय भांडवल इतर प्रकारच्या भांडवलात (सामाजिक, सांस्कृतिक, लष्करी, प्रतीकात्मक इ.) रूपांतरित केले जाऊ शकते. अनेक सुप्रसिद्ध राजकारण्यांना जीवनाच्या इतर क्षेत्रातील त्यांच्या पूर्वीच्या क्रियाकलापांमुळे करियर बनविण्यात मदत झाली (फ्रेंच राष्ट्राध्यक्ष चार्ल्स डी गॉल - माजी लष्करी माणूस, अमेरिकेचे अध्यक्ष डी. रेगन - चित्रपट अभिनेता, झेकचे राष्ट्राध्यक्ष व्ही. हॅवेल - लेखक, प्रसिद्ध राजकीय आणि सार्वजनिक व्यक्तिमत्व ए.डी. सखारोव - अणुशास्त्रज्ञ).

राजकीय करिष्मा -याचा अर्थ असा आहे की राजकीय नेत्यामध्ये काही गुण असतात जे त्याला इतरांपेक्षा वेगळे करतात. सहसा, करिष्मा उत्कृष्ट राजकीय नेता किंवा क्रूर अत्याचारी व्यक्तीला दिला जातो. उदाहरणार्थ, ए. मॅसेडोन्स्की, पीटर I, नेपोलियन, व्ही. आय. लेनिन, आय. व्ही. स्टॅलिन, एफ. कॅस्ट्रो आणि इतरांना करिश्माई व्यक्तिमत्त्व मानले जाते. तथापि, राजकीय संस्था आणि राजकीय संस्था देखील करिश्माई गुणांनी संपन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, सोव्हिएत काळातील CPSU, खरं तर, एक करिष्माई पक्ष होता - "आमच्या काळातील मन, सन्मान आणि विवेक." बर्‍याच रशियन लोकांसाठी, सध्याचा कम्युनिस्ट पक्ष CPSU शी संबंधित आहे आणि करिश्मा देखील संपन्न आहे. बहुतेक चिनी लोकांसाठी, चिनी कम्युनिस्ट पक्ष देखील करिष्माई आहे.

नैतिकता -असे सूचित करते की राजकीय नेत्यामध्ये उच्च नैतिक (नैतिक) गुण आहेत जे सार्वजनिक मनातील चांगुलपणा, न्याय आणि सार्वजनिक कर्तव्याच्या प्रामाणिक कामगिरीशी संबंधित आहेत. उदाहरणार्थ, 1990 च्या दशकात रशियन अर्थव्यवस्थेत (उदारीकरण, खाजगीकरण इ.) सुधारणा करणारे बी. एन. येल्तसिन यांच्या नेतृत्वाखाली तथाकथित उदारमतवादी लोकशाहीवादी. 20 व्या शतकातील रशियन लोकांच्या सार्वजनिक चेतनेमध्ये अनैतिक राजकारणी म्हणून संबंधित आहेत ज्यांनी देशाच्या नाशावर प्रचंड पैसा कमावला आणि व्ही.व्ही. पुतिन यांचे उच्च अधिकार मुख्यत्वे त्यांच्या नैतिक गुणांवर आधारित होते.

"एका माणसाचा नायक दुसऱ्या माणसाचा खलनायक!" - एक सुप्रसिद्ध सूत्र म्हणतात. काही राजकीय कार्यक्रमांच्या वैधतेवर आणि गुणवत्तेवर कोणी कितीही जोर दिला तरीही काही नेत्यांनी त्यांचे ध्येय साध्य करण्यासाठी ज्या निर्विकार पध्दतीने प्रयत्न केले आहेत त्यांना कोणतेही समर्थन नाही. तथापि, कोणत्याही दृष्टिकोनातून, परंतु, उदाहरणार्थ, विटा आणि मोर्टारने बांधलेल्या जिवंत लोकांच्या टॉवरचे बांधकाम हे अत्यंत क्रूर कृत्य आहे.

बिझनेस इनसाइडरने आतापर्यंतच्या सर्वात निर्दयी नेत्यांची यादी तयार केली आहे ज्यांनी त्यांचे राजकीय आणि लष्करी उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी निर्दयी डावपेचांचा वापर केला.

टीप: या यादीतील राजकारण्यांनी (ज्यात केवळ दिवंगत नेत्यांचा समावेश आहे) 1980 पर्यंत राज्य केले. ते सर्व कालक्रमानुसार आहेत.

(एकूण २४ फोटो)

1. किन शी हुआंग

राज्यकाळ: 247-210 इ.स.पू.

किन, ज्याला किन शी हुआंग असेही म्हणतात, 221 ईसापूर्व चीनमध्ये एकीकरण झाले. आणि किन राजवंशाचा पहिला सम्राट म्हणून राज्य केले. ज्या शास्त्रज्ञांच्या विचारांशी तो सहमत नाही अशा शास्त्रज्ञांच्या कंत्राटी हत्या आणि "गंभीर" पुस्तके जाळण्यासाठी तो ओळखला जात असे.

त्याच्या कारकिर्दीत, ग्रेट वॉल आणि 6,000 पेक्षा जास्त आकाराच्या टेराकोटा योद्धा असलेल्या एका विशाल समाधीचे बांधकाम सुरू झाले. भिंत बांधण्यासाठी मोठ्या संख्येने लोक मरण पावले आणि समाधीच्या बांधकामावर काम करणाऱ्यांना थडग्याचे रहस्य ठेवण्यासाठी मारले गेले.

हाँगकाँग विद्यापीठाचे झुन झाऊ म्हणतात, “प्रत्येक वेळी तो दुसऱ्या देशातील लोकांना पकडतो तेव्हा त्यांना चिन्हांकित करण्यासाठी आणि त्यांना गुलाम बनवण्यासाठी त्याने त्यांना कास्ट केले.

2. गायस ज्युलियस सीझर ऑगस्टस जर्मनिकस (कॅलिगुला)

बोर्ड: 37-41 इ.स

कॅलिगुला आश्चर्यकारकपणे लोकप्रिय होते कारण त्याने प्रथम अन्यायकारक कैदेत असलेल्या नागरिकांना मुक्त केले आणि कठोर विक्री कर लादण्यास नकार दिला. पण नंतर तो आजारी पडला आणि त्याच्या वागण्यात आमूलाग्र बदल झाला.

त्याने राजकीय प्रतिस्पर्ध्यांचा नाश केला (त्यांच्या पालकांना फाशी पाहण्यास भाग पाडले) आणि स्वतःला जिवंत देव घोषित केले. इतिहासकारांच्या म्हणण्यानुसार, कॅलिगुलाने बहिणींशी घनिष्ट नातेसंबंध जोडले आणि त्यांची सेवा इतर पुरुषांना विकली, बलात्कार केला आणि लोकांची हत्या केली आणि त्याच्या घोड्याला याजक म्हणून नियुक्त केले.

शेवटी, त्याच्यावर कट रचणाऱ्यांच्या एका गटाने हल्ला केला आणि खंजीराने 30 हून अधिक वार केले.

राजवट: ४३४-४५३ इ.स

आपल्या भावाच्या हत्येनंतर, अटिला सध्याच्या हंगेरीमध्ये केंद्रीत असलेल्या हूनिक साम्राज्याचा नेता बनला आणि अखेरीस रोमन साम्राज्याच्या सर्वात धोकादायक शत्रूंपैकी एक असल्याचे सिद्ध झाले.

त्याने हूनिक साम्राज्याचा विस्तार आता जर्मनी, रशिया, युक्रेन आणि बाल्कनमध्ये केला. त्याने गॉलवरही विजय मिळवण्याच्या उद्देशाने आक्रमण केले, परंतु कॅटालोनियन फील्ड्सच्या लढाईत त्याचा पराभव झाला.

"मी जिथे पार झालो आहे, तिथे पुन्हा गवत उगवणार नाही," तो त्याच्या कारकिर्दीत म्हणाला.

4. वू झेटियन

राज्यकाळ: 690-705 इ.स

वू झेटियन 14 वर्षांच्या कनिष्ठ उपपत्नीपासून चीनच्या सम्राज्ञीकडे गेला. तिने निर्दयपणे तिच्या विरोधकांना संपवले, त्यांना निर्वासित केले किंवा फाशी दिली - जरी ते तिचे स्वतःचे कुटुंब असले तरीही.

वूच्या कारकिर्दीत चिनी साम्राज्याचा मोठ्या प्रमाणात विस्तार झाला आणि जरी ती एक क्रूर रणनीती असली तरी तिच्या निर्णायक चारित्र्याचे आणि राज्यकारभाराच्या प्रतिभेचे इतिहासकारांनी कौतुक केले. उल्लेखनीय म्हणजे, वू यांनी निवडलेल्या लष्करी नेत्यांनी कोरियन द्वीपकल्पातील मोठ्या भागांवर ताबा मिळवला.

5. चंगेज खान

बोर्ड: 1206-1227

चंगेज खान 9 वर्षांचा असताना त्याच्या वडिलांना विषबाधा झाली. किशोरवयात, मंगोल जमातींना एकत्र आणण्याआधी आणि मध्य आशिया आणि चीनच्या विशाल भागांवर विजय मिळवण्याआधी तो संपूर्ण गरिबीत जगला.

त्यांची सरकारची शैली अत्यंत क्रूर आहे. त्याने नागरी लोकांची कत्तल केल्याचे इतिहासकारांनी नोंदवले आहे. सर्वात प्रसिद्ध उदाहरणांपैकी एक म्हणजे खोरेझमशाह राज्याच्या खानदानी लोकांची हत्या.

6. थॉमस टॉर्केमाडा

बोर्ड: 1483-1498 (ग्रँड इन्क्विझिटर म्हणून)

स्पॅनिश चौकशीदरम्यान टोर्केमाडा यांना ग्रँड इन्क्विझिटर म्हणून नियुक्त करण्यात आले. त्याने अनेक शहरांमध्ये न्यायाधिकरण स्थापन केले, इतर जिज्ञासूंसाठी मार्गदर्शक म्हणून 28 लेख एकत्र केले आणि कबुलीजबाब काढण्यासाठी छळ करण्यास परवानगी दिली.

त्याने किंग फर्डिनांड आणि राणी इसाबेला यांना स्पॅनिश यहुद्यांना निर्वासन आणि बाप्तिस्मा यातील निवड देण्यास सांगितले, ज्यामुळे अनेक यहुदी देश सोडून गेले. इतिहासकारांचा असा विश्वास आहे की टॉर्केमाडा खांबावर जाळलेल्या सुमारे 2,000 लोकांच्या मृत्यूला जबाबदार आहे.

विशेष म्हणजे, काही स्त्रोतांनुसार, टॉर्केमाडा स्वतः नवीन धर्मांतरित ज्यूंच्या कुटुंबातून आला होता.

७. तैमूर (टॅमरलेन)

बोर्ड: 1370-1405

लष्करी मोहिमांमध्ये अग्रगण्य, तैमूरने पश्चिम आशियातील बर्‍याच भागातून प्रवास केला, ज्यामध्ये आताचा इराण, इराक, तुर्की आणि सीरिया आहे आणि तैमुरीड साम्राज्याची स्थापना केली.

सध्याच्या अफगाणिस्तानमध्ये, तैमूरने जिवंत माणसांपासून एक टॉवर बांधण्याचा आणि विटा आणि मोर्टारने एकत्र ठेवण्याचा आदेश दिला.

त्याने देखील एकदा बंडखोरांना शिक्षा करण्यासाठी एक नरसंहार आयोजित केला होता, त्यानंतर 70 हजार डोक्यावरून उंच मिनार बांधले गेले.

8. व्लाड तिसरा, वालाचिया व्लाडचा राजकुमार (ड्रॅक्युला किंवा व्लाड टेप्स)

बोर्ड: 1448; 1456-1462; 1476

जेव्हा व्लाड तिसरा शेवटी वालाचियाच्या रियासतीचा शासक बनला तेव्हा लढाऊ बोयर्समुळे त्याच्या ताब्यात संपूर्ण अराजकता आली. कथांनुसार, व्लाडने आपल्या सर्व प्रतिस्पर्ध्यांना मेजवानीसाठी आमंत्रित केले, जिथे त्याने चाकूने मारले आणि त्यांना भोसकले.

ही कथा खरी आहे की नाही हे जाणून घेणे आता कठीण असले तरी, यात व्लाडच्या कारकिर्दीचे वैशिष्ट्य आहे: त्याने अत्यंत निर्दयी पद्धतींनी वालाचियामध्ये स्थिरता आणि सुव्यवस्था आणण्याचा प्रयत्न केला.

9. झार इव्हान IV (इव्हान द टेरिबल)

बोर्ड: मॉस्कोचा ग्रँड ड्यूक - 1533-1547; सर्व रशियाचा झार - 1547-1584

इव्हान IV ने केंद्र सरकारची पुनर्रचना करून आणि वंशपरंपरागत अभिजात वर्ग (राजपुत्र आणि बोयर्स) च्या शक्ती मर्यादित करून आपल्या कारकिर्दीची सुरुवात केली.

त्याच्या पहिल्या पत्नीच्या मृत्यूनंतर, इव्हानने "दहशत" सुरू केली, मुख्य बोयर कुटुंबांना दूर केले. रागाच्या भरात त्याने आपल्या गर्भवती मुलीलाही मारहाण केली आणि मुलाची हत्या केली.

10. क्वीन मेरी I (ब्लडी मेरी)

बोर्ड: 1553-1558

कुख्यात राजा हेन्री आठवा आणि अरागॉनच्या कॅथरीनचा एकुलता एक मुलगा, मेरी पहिली 1553 मध्ये इंग्लंडची राणी बनली. तिने मुख्य संप्रदाय म्हणून कॅथलिक धर्माची पुनर्स्थापना सुरू केली (मागील राज्यकर्त्यांनी ज्यांनी प्रोटेस्टंट धर्माला चॅम्पियन केले) आणि स्पेनच्या फिलिप II शी विवाह केला - एक कॅथोलिक.

तिच्या कारकिर्दीच्या अनेक वर्षांमध्ये, शेकडो प्रोटेस्टंट खांबावर जाळले गेले, ज्यामुळे तिला ब्लडी मेरी हे टोपणनाव मिळाले.

11. काउंटेस एलिझाबेथ बॅथरी ऑफ इचेड (द ब्लड काउंटेस)

खून बूम: 1590-1610

काउंटेसने तरुण शेतकरी महिलांना दासी म्हणून नोकरी देण्याचे आमिष दाखवून तिच्या वाड्यात आणले आणि नंतर त्यांच्यावर क्रूरपणे अत्याचार केले. एका आवृत्तीनुसार, तिने सुमारे 600 मुलींवर अत्याचार केले आणि त्यांची हत्या केली, जरी वास्तविक संख्या खूपच कमी असण्याची शक्यता आहे.

तिच्या छेडछाडीच्या पद्धतींमध्ये तिच्या नखाखाली सुया चालवणे, मुलींना मध घालून मधमाश्या सोडणे आणि मांसाचे तुकडे चावणे यांचा समावेश होता. पौराणिक कथेनुसार, तिने तरुण आणि सुंदर राहण्यासाठी कुमारिकांच्या रक्ताने स्नान केले.

12. Maximilian Robespierre

बोर्ड: १७८९-१७९४

फ्रेंच राज्यक्रांतीमध्ये सामील असलेल्या अनेक शक्तिशाली व्यक्तींपैकी एक म्हणून, रॉबस्पीयर हे ग्रेट टेररच्या काळात प्रबळ खेळाडूंपैकी एक बनले, जेव्हा "क्रांतीच्या शत्रूंना" गिलोटिनमध्ये ठेवण्यात आले तेव्हा अत्यंत हिंसाचाराचा काळ. त्याने असा युक्तिवाद केला की दहशतवाद म्हणजे "सद्गुणाची उत्पत्ती" आहे.

ऐतिहासिक स्त्रोतांनुसार, रॉबेस्पियरला लवकरच गिलोटिनवर फाशी देण्यात आली.

13. बेल्जियमचा राजा लिओपोल्ड दुसरा

बोर्ड: 1865-1909

किंग लिओपोल्ड II ने काँगो फ्री स्टेटची "त्याची" खाजगी वसाहत म्हणून "स्थापना" केली आणि काँगोला हस्तिदंती आणि रबरच्या गुलामांमध्ये बदलून प्रचंड संपत्ती कमावली.

लाखो लोकांना उपासमार सहन करावी लागली, जन्मदर लक्षणीयरीत्या घसरला, कारण स्त्री-पुरुष एकमेकांपासून विभक्त झाले, अयशस्वी उठावात हजारो लोकांना गोळ्या घातल्या गेल्या. लोकसंख्याशास्त्रज्ञांनी गणना केली आहे की 1880 ते 1920 दरम्यान राजाच्या या वैयक्तिक वसाहतीची लोकसंख्या 50% कमी झाली.

सक्तीच्या मजुरीची ही पद्धत नंतर फ्रेंच, जर्मन आणि पोर्तुगीज अधिकाऱ्यांनी कॉपी केली.

14. मेहमेद तलत पाशा

बोर्ड: 1913-1918

इतिहासकारांचा असा विश्वास आहे की तलत पाशा ही आर्मेनियन नरसंहारातील प्रमुख व्यक्ती होती. अंतर्गत मंत्री म्हणून, ते 600,000 आर्मेनियन लोकांच्या हद्दपारीसाठी आणि अंतिम मृत्यूसाठी जबाबदार आहेत.

1921 मध्ये बर्लिनमध्ये एका आर्मेनियनने त्यांची हत्या केली. लक्षात घ्या की 1943 मध्ये अ‍ॅडॉल्फ हिटलरने दुसरे महायुद्धात अक्ष शक्तींमध्ये सामील होण्यासाठी तुर्कीला राजी करण्याच्या आशेने आपले शरीर इस्तंबूलला परत पाठवले.

15. व्लादिमीर लेनिन

बोर्ड: 1917-1924

1917 मध्ये, लेनिनने ऑक्टोबर क्रांतीचे नेतृत्व केले, ज्याने झारचा पाडाव करणारे हंगामी सरकार उलथून टाकले. तीन वर्षांच्या गृहयुद्धानंतर, बोल्शेविकांनी देशात सत्ता घेतली.

“क्रांती, युद्ध आणि दुष्काळाच्या या काळात लेनिनने आपल्या देशबांधवांच्या दु:खाकडे भयंकर दुर्लक्ष केले आणि कोणत्याही विरोधाला अथकपणे दाबून टाकले,” बीबीसी लिहितात.

16. बेनिटो मुसोलिनी

बोर्ड: 1922-1943

डिमोबिलायझेशननंतर, मुसोलिनीने इटलीच्या फॅसिस्ट पार्टीची स्थापना केली, ज्याला असंतुष्ट युद्धाच्या दिग्गजांनी पाठिंबा दिला, ज्यातून ब्लॅकशर्ट संघटित झाले. त्याने लोकशाही राज्य संस्था नष्ट करण्यास सुरुवात केली आणि 1925 पर्यंत तो इटलीचा "ड्यूस" किंवा "नेता" बनला.

अनेक हत्येच्या प्रयत्नांतून वाचलेला, मुसोलिनी एकदा म्हणाला: “जर मी पुढे गेलो तर माझ्या मागे ये. जर मी मागे हटलो तर मला मारुन टाका. मी मेलो तर माझा बदला घे..."

1936 मध्ये, मुसोलिनीने नाझी नेता अॅडॉल्फ हिटलरशी युती केली आणि त्यानंतर त्याने अनेक सेमिटिक विरोधी आदेश जारी केले. एप्रिल 1945 मध्ये, आधीच सत्तेतून काढून टाकले गेले, मुसोलिनीने पळून जाण्याचा प्रयत्न केला, परंतु फॅसिस्ट-विरोधकांनी त्याला गोळ्या घालून ठार मारले आणि मिलान चौकात उलटे टांगले.

17. जोसेफ स्टॅलिन

बोर्ड: 1922-1953

1930 च्या दशकात स्टॅलिनच्या औद्योगिकीकरण आणि सामूहिकीकरणामध्ये प्रचंड दुष्काळ (युक्रेनमधील दुष्काळासह), गुलाग कामगार शिबिरांमध्ये लाखो लोकांना तुरुंगवास आणि बुद्धिमत्ता, सरकार आणि सैन्य यांच्यातील "ग्रेट पर्ज" सोबत होते.

दुसऱ्या महायुद्धात स्टॅलिनचा मुलगा याकोव्ह पकडला गेला किंवा जर्मन सैन्याला शरण गेला. जर्मन लोकांनी स्टॅलिनग्राडच्या लढाईनंतर ताब्यात घेतलेल्या फील्ड मार्शल पॉलससाठी याकोव्हची अदलाबदल करण्याची ऑफर दिली, परंतु स्टॅलिनने नकार दिला आणि असे म्हटले की तो सामान्य सैनिकासाठी फील्ड मार्शलची अदलाबदल करणार नाही.

18. अॅडॉल्फ हिटलर

बोर्ड: 1933-1945

1941 च्या अखेरीस, हिटलरचे जर्मन साम्राज्य, किंवा थर्ड रीच, जवळजवळ संपूर्ण युरोप आणि बहुतेक उत्तर आफ्रिकेचा समावेश झाला.

हिटलरने ज्यू, स्लाव्ह, जिप्सी, समलैंगिक आणि राजकीय विरोधकांना संपवून, त्यांना छळछावणीत कैद करून, मृत्यूपर्यंत काम करून संपवून टाकून एक आदर्श वंश निर्माण करण्याची योजना आखली.

काही अहवालांनुसार, हिटलरच्या कारकिर्दीत, नाझींनी जाणूनबुजून सुमारे 11 दशलक्ष लोक मारले. सोव्हिएत सैन्य बर्लिनजवळ येत असल्याचे कळल्यावर, हिटलर आणि त्याच्या पत्नीने त्यांच्या बंकरमध्ये आत्महत्या केली.

19. खोर्लोगीन चोइबलसन

मंडळ: 1939-1952

स्टॅलिनबरोबरच्या अनेक बैठकांनंतर, चोइबाल्सनने सोव्हिएत नेत्याची धोरणे आणि पद्धती घेतली आणि त्यांना मंगोलियामध्ये लागू केले. त्याने हुकूमशाही व्यवस्था निर्माण केली आणि विरोधकांना चिरडून टाकले, या प्रक्रियेत हजारो लोक मारले गेले.

नंतर, 1930 च्या दशकात, त्याने "अधिकारी, विचारवंत आणि इतर निष्ठावंत कामगारांव्यतिरिक्त पक्ष, सरकार आणि विविध सार्वजनिक संघटनांमधील प्रमुख कार्यकर्त्यांना अटक करून ठार मारण्यास सुरुवात केली," असे 1968 मध्ये प्रसिद्ध झालेल्या अहवालात म्हटले आहे.

20. फ्रान्सिस्को फ्रँको

मंडळ: 1938-1975

नाझी जर्मनी आणि फॅसिस्ट इटलीच्या मदतीने जनरल फ्रँकोने 1930 च्या दशकात दुसऱ्या स्पॅनिश रिपब्लिकचे लोकशाही पद्धतीने निवडून आलेले सरकार उलथून टाकले.

त्याच्या राजवटीत, अनेक प्रजासत्ताक व्यक्तींनी देश सोडला आणि जे राहिले त्यांच्यावर लष्करी न्यायाधिकरणांनी खटला चालवला. अधिकृत (परवानगी) धर्म कॅथोलिक धर्म होता, कॅटलान आणि बास्क यांना घराबाहेर बंदी होती, राजवटीत प्रचंड गुप्त पोलिस नेटवर्क होते.

तथापि, कालांतराने, देशातील पोलिस नियंत्रण आणि सेन्सॉरशिप कमकुवत झाली, मुक्त बाजार सुधारणा केल्या गेल्या आणि मोरोक्कोला स्वातंत्र्य मिळाले.

21. माओ झेडोंग

मंडळ: 1949-1976

चीनच्या कम्युनिस्ट पक्षाचे नेते माओ यांनी पीपल्स रिपब्लिकची स्थापना केली. त्यांच्या नेतृत्वाखाली, उद्योग राज्य नियंत्रणाखाली ठेवले गेले आणि शेतकऱ्यांना सामूहिक शेतात संघटित केले गेले. कोणताही विरोध निर्दयीपणे दाबला गेला.

माओच्या समर्थकांनी नमूद केले की त्यांनी चीनचे आधुनिकीकरण आणि एकीकरण केले आणि त्याला जागतिक महासत्ता बनवले. तथापि, त्याच्या धोरणांमुळे 40 दशलक्ष लोक उपासमार, सक्तीचे श्रम आणि फाशीमुळे मरण पावले, असे विरोधकांनी नमूद केले.

विशेष म्हणजे त्याची तुलना कधीकधी किन शी हुआंग (या यादीतील पहिली व्यक्ती) शी केली जाते.

22. पोल पॉट

मंडळ: 1975-1979

पोल पॉट आणि कंबोडियातील त्याच्या कम्युनिस्ट खमेर रूज चळवळीने लोकांना ग्रामीण भागात हलवून एक कृषी युटोपिया तयार करण्यासाठी सोशल इंजिनिअरिंगच्या अविश्वसनीय क्रूर पद्धती वापरल्या. बाकीच्यांना "स्पेशल सेंटर्स" मध्ये ठेवण्यात आले होते जिथे त्यांचा छळ करून त्यांना मारण्यात आले होते.

डॉक्टर, शिक्षक आणि इतर व्यावसायिकांना स्वतःला "पुन्हा शिक्षित" करण्यासाठी शेतात काम करण्यास भाग पाडले गेले. “ज्याला बुद्धीजीवी मानले जात होते त्याला मारण्यात आले,” बीबीसीने वृत्त दिले. "लोकांना अनेकदा चष्मा घातल्याबद्दल किंवा परदेशी भाषा जाणल्याबद्दल दोषी ठरवले गेले."

अवघ्या चार वर्षांत, 2 दशलक्ष कंबोडियन लोक कठोर परिश्रम आणि उपासमारीने मरण पावले.

23. जा अमीन

मंडळ: १९७१-१९७९

जनरल अमीन यांनी युगांडातील निवडून आलेले सरकार लष्करी उठावाने उलथून टाकले आणि स्वत:ला राष्ट्राध्यक्ष घोषित केले. त्यानंतर त्याने आठ वर्षे निर्दयीपणे राज्य केले, ज्या दरम्यान सुमारे 300,000 नागरिक मारले गेले.

त्यांनी युगांडातील आशियाई लोकसंख्येला (बहुतेक भारतीय आणि पाकिस्तानी) हद्दपार केले आणि लष्करी खर्चावर मोठ्या प्रमाणात खर्च केला, ज्यामुळे देशाची आर्थिक घसरण झाली.

24. ऑगस्टो पिनोशे

मंडळ: 1973-1990

पिनोशे यांनी 1973 मध्ये यूएस समर्थित बंड करून अलेंडे सरकार पाडले. त्याच्या कारकिर्दीत, चिलीमधील बरेच रहिवासी गायब झाले आणि सुमारे 35 हजार लोकांना छळण्यात आले. मानवाधिकारांच्या आरोपांवरील खटला सुरू होण्यापूर्वीच पिनोशेचा मृत्यू झाला.

त्याच वेळी, त्यांनी मुक्त बाजार आर्थिक धोरणाचा पाठपुरावा केला ज्यामुळे महागाई कमी झाली आणि 70 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात आर्थिक तेजीही आली. उल्लेखनीय म्हणजे, 80 च्या दशकाच्या मध्यापासून ते 90 च्या दशकाच्या उत्तरार्धापर्यंत चिलीची लॅटिन अमेरिकेतील सर्वोत्तम कामगिरी करणारी अर्थव्यवस्था होती.

ते संकुचित आणि व्यापक अर्थाने समजू शकते. संकुचित अर्थाने, खरा नेता तो असतो जो अनेक योग्य प्रतिस्पर्ध्यांपैकी, त्याच्या वैयक्तिक गुणांमुळे, आघाडीवर येतो आणि बाकीचे नेतृत्व करतो. एका व्यापक अर्थाने, नेत्याला सहसा "वरून" नियुक्त केलेला नेता म्हटले जाते ज्याच्याकडे नेतृत्वगुणच नसतात. एम. वेबरच्या मते, आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, विद्यमान परंपरेनुसार सम्राटाची पदवी प्राप्त केलेली एक मध्यम शाही संतती पारंपारिक नेता बनू शकते.

परंतु, कदाचित, "नेता" आणि "नेता" सारख्या संकल्पनांची तुलना करताना सर्वात समस्या उद्भवतात. सरदार सामान्यतः जंगली (अर्ध-वन्य) जमातींमध्ये राज्य करतात. नेता सत्तेवर येतो, एकतर वारसाहक्काने किंवा समविचारी लोकांच्या आणि जवळच्या नातेवाईकांच्या मदतीने बळजबरीने ताब्यात घेऊन.

नेता एकनिष्ठ कौटुंबिक संबंध, एकनिष्ठ मित्र, आज्ञाधारक सेवक, उदा. एका अरुंद, बंद, परंतु सुव्यवस्थित गटामध्ये. नेत्याखाली समाजाची ओळख राज्याशी, राजकारण विचारसरणीशी, नेत्याची इच्छा लोकांच्या इच्छेने होते. येथे सर्वाधिकारशाहीची चिन्हे आहेत.

नेत्याची शक्ती, एक नियम म्हणून, अनुत्पादक आहे, म्हणून, त्याच्या अपयशाचे समर्थन करण्यासाठी आणि वास्तविक समस्यांपासून लोकांचे लक्ष विचलित करण्यासाठी, तो सतत बाह्य आणि अंतर्गत शत्रूंचा शोध घेत असतो आणि लोकांचे कठीण प्रश्न सोडवण्यासाठी नव्हे तर त्यांना एकत्र आणतो. या काल्पनिक आणि वास्तविक शत्रूंशी लढा.

नेता, एक नियम म्हणून, जीवनासाठी नियम. आजीवन शासन नेता स्वतःसाठी आणि त्याच्या कार्यकर्त्यांसाठी फायदेशीर आहे. ही हमी आहे की नेत्याच्या नेतृत्वाखालील सत्ताधारी वर्गाने केलेले गुन्हे आणि अत्याचार काही काळ उघड होणार नाहीत (सार्वजनिक होणार नाहीत). नेत्याच्या मृत्यूनंतर, सर्व "पाप" त्याच्यावर वैयक्तिकरित्या आणि त्या लोकांवर दोष लावले जाऊ शकतात जे यापुढे न्यायासाठी अगम्य आहेत.

पण नेते, दुर्दैवाने, आमच्या अर्ध-जंगली पूर्वजांचा दूरचा (प्राचीन) इतिहास नाही. 20 वे शतक, इतर कोणत्याही प्रमाणे, "महान" नेत्यांनी समृद्ध नव्हते: व्ही. आय. लेनिन, आय. व्ही. स्टॅलिन, ए. हिटलर, मुसोलिनी, माओ झेडोंग, किम इल सुंग, फ्रँको, इ. ही यादी आजही जिवंत आणि निःस्वार्थपणे आनंदाने चालू ठेवली जाऊ शकते. त्यांचे अमर्याद शक्ती नेते.

नेतृत्ववादाचा उगम सर्वसमावेशक विचारधारा आणि व्यापक जनतेच्या अधीनस्थ राजकीय जाणीवेमध्ये आहे. कझाकस्तान, तुर्कमेनिस्तान आणि उझबेकिस्तानमध्ये जेव्हा या प्रजासत्ताकांच्या संसदेने वर्तमान अध्यक्षांच्या आजीवन शासनावर कायदे स्वीकारले, तेव्हा हे व्यक्तिमत्त्वाच्या पंथ आणि "महान" नेत्यांच्या उदयाकडे एक निश्चित पाऊल आहे. जर जनतेने नेत्या-अध्यक्षांना संसदेवर लोकशाहीविरोधी कायदे लादण्याची परवानगी दिली तर अशी छद्म लोकशाही शक्य होते.

नेता हा नेत्यापेक्षा वेगळा असतो कारण त्याची सत्ता वारशाने मिळत नाही. तो बेकायदेशीर मार्गाने आपले अधिकार वाढवत नाही. खुल्या आणि प्रामाणिक संघर्षात प्रत्येक नवीन नेता त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांवर आपले श्रेष्ठत्व आणि श्रेष्ठता सतत सिद्ध करतो. नावीन्य हे त्याचे मुख्य वैशिष्ट्य आहे. त्यामुळे खरा नेता समाजाला नवनिर्माण आणि प्रगतीकडे घेऊन जातो.

व्यक्तिमत्त्वाचा पंथ तोच नेतृत्ववाद आहे. त्याच्या घटनेची कारणे अशीः

  • एका व्यक्तीच्या हातात शक्तीचे अनियंत्रित, प्रचंड एकाग्रता;
  • समाजातील बहुसंख्य सदस्यांमध्ये पितृसत्ताक, अधीनस्थ उपस्थिती.

नेते (तसेच नेते) जन्माला येत नाहीत. ते मूक लोकांच्या "परवानगीने" सत्ताधारी वर्गाने निर्माण केले आहेत. आणि जोपर्यंत जनता बेईमान राजकारण्यांना नेते निर्माण करू देतील आणि जंगलाच्या कायद्यानुसार देशावर राज्य करू देतील तोपर्यंत हे असेच चालू राहील.

रशियामधील नेतृत्व आणि नेतृत्व

1917 च्या फेब्रुवारी क्रांतीपूर्वी, झारांनी रशियामध्ये राज्य केले, (एम. वेबरच्या मते) पारंपारिक नेतृत्वाचे प्रतिनिधित्व केले. रशियामध्ये समाजवादी क्रांतीच्या विजयासह, नेत्यांचे युग सुरू झाले. व्ही.आय. लेनिनच्या हयातीतही, ते त्याला “नेता” म्हणू लागले. पण नेत्याच्या भूमिकेत आय.व्ही. स्टॅलिन इतरांपेक्षा जास्त यशस्वी झाले. धूर्तपणाने, कपटाने, राजकीय कारस्थानांमध्ये अचूक गणना करून, त्याने हळूहळू सर्व विरोधकांचा नाश केला आणि संपूर्ण सत्ता आपल्या हातात केंद्रित केली.

यूएसएसआरमधील सर्व काळ आणि लोकांच्या "महान आणि भयानक" नेत्याच्या उदयाचे आणखी एक कारण म्हणजे देशातील बहुसंख्य नागरिक पितृसत्ताक आणि अधीनस्थ राजकीय संस्कृतीचे वाहक होते. रशियामधील अनेक शतके निरपेक्ष राजेशाही आणि पितृसत्ताक जीवनपद्धतीने लोकांच्या चेतनेत आणि अवचेतनतेमध्ये एक सर्वशक्तिमान झार, नेता आणि सरचिटणीस हे राज्याचे प्रमुख असले पाहिजेत अशा स्थिर कल्पना मांडल्या आहेत.

स्टालिनच्या उत्तराधिकार्‍यांची (एन. एस. ख्रुश्चेव्ह, एल. आय. ब्रेझनेव्ह आणि इतर) शक्ती अंशतः सीपीएसयूच्या सेंट्रल कमिटीच्या पॉलिटब्युरोसारख्या पक्ष मंडळाद्वारे मर्यादित होती आणि त्यांच्या संबंधात "नेता" हा शब्द वापरणे जवळजवळ बंद झाले. तथापि, ते मूलत: नेते देखील होते.

90 च्या दशकाच्या सुरुवातीस. 20 वे शतक रशियन फेडरेशनचे पहिले अध्यक्ष, बोरिस एन. येल्त्सिन, जवळजवळ अमर्यादित राजकीय सत्ता आपल्या हातात केंद्रित करण्यात यशस्वी झाले. पण 90 च्या दशकाच्या मध्यापर्यंत आर्थिक शक्ती. त्याच्या जवळच्या व्यक्तींच्या एका लहान गटाच्या हाती संपले - oligarchs, ज्याने त्यांना रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांना हाताळण्याची परवानगी दिली. त्याच्या दुसऱ्या अध्यक्षीय कार्यकाळाच्या शेवटी, साहजिकच “कुटुंब” पासून स्वतंत्र नवीन अध्यक्ष निवडून आल्याने, त्यांना (येल्त्सिन) आणि त्यांच्या अंतर्गत वर्तुळाला कारकिर्दीत घेतलेल्या अनेक राजकीय निर्णयांसाठी उत्तर द्यावे लागेल या भीतीने, बी.एन. येल्त्सिन, अध्यक्षीय निवडणुकीची प्रतीक्षा न करता, डिसेंबर 1999 च्या शेवटी, त्यांनी पूर्ण अधिकार व्ही.व्ही. पुतिन यांच्याकडे हस्तांतरित केला, ज्यांच्या आदल्या दिवशी रशियन फेडरेशनच्या सरकारचे अध्यक्ष म्हणून नियुक्ती करण्यात आली.

सत्तेच्या हस्तांतरणाचा हा प्रकार लोकशाही प्रजासत्ताकासाठी नाही तर राजेशाही किंवा निरंकुश राज्यासाठी वैशिष्ट्यपूर्ण आहे. हे उदाहरण आहे नेतृत्वाचा पहिला घटक. त्याचे सार या वस्तुस्थितीत आहे की सत्ता "बाहेरील" लोकांकडे जात नाही. अशा प्रकरणांमध्ये, उत्तराधिकारी अशा व्यक्तीची निवड करतात जी बाहेर जाणार्‍या नेत्याशी आणि त्याच्या अंतर्गत वर्तुळाच्या निष्ठेच्या बाबतीत "विश्वसनीय" असेल.

कोणत्याही लोकशाही समाजात, अशा प्रकारच्या सत्तेच्या हस्तांतरणामुळे मुक्त नागरिकांचा राग येईल आणि उत्तराधिकार्‍याला आगामी राष्ट्रपतीपदाची निवडणूक जिंकण्याची संधी नसेल. तथापि, 2000 च्या निवडणुकीत, व्ही.व्ही. पुतिन यांनी आवश्यक मतांची संख्या जिंकली आणि ते रशियन फेडरेशनचे कायदेशीररित्या निवडून आलेले अध्यक्ष बनले. प्रश्न उद्भवतो: लोकांनी त्याच्यावर विश्वास का ठेवला?

वस्तुस्थिती अशी आहे की याने भूमिका बजावली नेतृत्वाचा दुसरा घटक -दास राजकीय संस्कृती, ज्याचे वाहक बहुसंख्य रशियन नागरिक आहेत. विषय, एक नियम म्हणून, जो सत्तेवर असेल त्याला मतदान करा. याव्यतिरिक्त, व्ही.व्ही. पुतिन आणि त्यांच्या "टीम" ला त्यांच्या बाजूने प्रचार करण्यासाठी उर्जा संसाधनाची संपूर्ण शक्ती (मीडियासह) वापरण्याची संधी होती. 1999 च्या शेवटी लोक कुचकामी, "अनंतकाळचे" आजारी आणि अप्रत्याशित बी.एन. येल्तसिन यांना कंटाळले होते ही वस्तुस्थिती लक्षात न घेणे अशक्य आहे. त्यामुळे किमान काही बदलांची अपेक्षा करण्याच्या घटकालाही सूट देता येणार नाही.

2000 ते 2008 पर्यंत अध्यक्षपदावर असताना, व्ही. व्ही. पुतिन यांनी स्वतःला एक तर्कशुद्ध आणि दृढ इच्छाशक्ती असलेले नेते असल्याचे सिद्ध केले. रशियन फेडरेशनचे अध्यक्ष म्हणून त्यांच्या कार्यकाळात, त्यांनी सत्तेचे अनुलंब पुनर्संचयित केले आणि देशाचे नियोजित विघटन रोखले. जगात रशियाचा अधिकार लक्षणीयरीत्या वाढला. काही प्रमाणात, रशियन नागरिकांचे उत्पन्न वाढले आहे. म्हणूनच, या सर्व वर्षांच्या शासनकाळात, बहुसंख्य रशियन नागरिकांनी व्ही.व्ही. पुतिन यांना एक तर्कशुद्ध नेता आणि देशातील स्थिरतेचे हमीदार मानले, ज्यांना अद्याप पर्याय नाही.

2 मार्च 2008 रोजी झालेल्या अध्यक्षीय निवडणुकीत, रशियन फेडरेशनच्या नागरिकांनी लक्षणीय बहुमताने (70.23%) रशियन फेडरेशनचे नवीन अध्यक्ष निवडले - डी.ए. मेदवेदेव, ज्यांना चार राजकीय पक्षांनी उमेदवार म्हणून नामांकन दिले होते आणि व्ही. व्ही. पुतिन यांनी समर्थित.

रशियामधील राजकीय नेत्याची भूमिका, ऐतिहासिक कारणांमुळे, खूप मोठी आणि अप्रत्याशित आहे. म्हणून, सत्तेवर आल्यावर, व्ही.आय. लेनिनने देशाच्या विकासाचा मूलभूतपणे नवीन वेक्टर घोषित केला. स्टॅलिनने मोठ्या प्रमाणात लेनिनचा वारसा सुधारला, एन.एस. ख्रुश्चेव्हने स्टॅलिनच्या व्यक्तिमत्त्वाच्या पंथाचे खंडन केले आणि एल.आय. ब्रेझनेव्हने ख्रुश्चेव्हच्या स्वैच्छिकतेचा खंडन केला. एमएस गोर्बाचेव्ह यांनी पेरेस्ट्रोइकाची घोषणा केली, ज्यामध्ये मानवी चेहरा असलेल्या समाजवादाच्या निर्मितीचा समावेश होता. बी.एन. येल्त्सिन यांनी यूएसएसआरच्या पतनात योगदान दिले आणि देशातील सत्तेवरील सीपीएसयूची मक्तेदारी रद्द केली आणि देशाला रसातळाला नेले. व्ही.व्ही. पुतिन यांनी येल्त्सिनच्या राजवटीचा काळ अराजकता आणि पतनाचा काळ मानला आणि राज्यत्वाच्या बळकटीकरणाकडे वाटचाल केली. रशियन फेडरेशनचे नवनिर्वाचित अध्यक्ष केवळ पहिली पावले उचलत आहेत, म्हणून त्यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करणे खूप लवकर आहे.

रशियन लोकांच्या मानसिकतेचे वैशिष्ट्य म्हणजे राजकीय नेत्याचे मूल्यांकन आणि समज यावर पितृसत्ताक परंपरांचा महत्त्वपूर्ण प्रभाव. म्हणूनच, बहुसंख्य रशियन लोकांसाठी, ज्यांना त्यांच्या क्षमतेवर विश्वास नाही, नेत्याचे मूल्यांकन करण्याचा सर्वात महत्वाचा घटक म्हणजे "न्यायीपणा". आणखी एक घटक म्हणजे प्रामाणिकपणा. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की प्रत्येक मृत किंवा उलथून टाकलेल्या नेत्यावर सर्व नश्वर पापांचा आरोप होता. अशा प्रकारे, VTsIOM डेटानुसार, 2007 मध्ये, देशाच्या राजकीय नेत्याच्या सर्वात महत्वाच्या गुणांच्या क्रमवारीत, 62% प्रतिसादकर्त्यांनी "प्रामाणिकपणा आणि न्याय", 21% - "लोकांशी जवळीक", 18% - "मन , ज्ञान, शहाणपण".

प्रत्येक महत्त्वपूर्ण नेता किंवा नेता देशाच्या इतिहासात त्याचे स्थान घेतो आणि त्याच्याद्वारे अवलंबलेल्या धोरणाने ओळखला जातो. तर, अलेक्झांडर II ने देशाच्या इतिहासात "मुक्तिदाता", पीए स्टोलिपिन - "सुधारक" म्हणून प्रवेश केला. आम्ही म्हणतो: "लेनिनचे विद्युतीकरण", "स्टॅलिनचे औद्योगिकीकरण", "स्टॅलिनचा दहशत", "ख्रुश्चेव्हचा गळफास", "ब्रेझनेव्हचा स्तब्धता", "येल्त्सिनचा अधर्म", "पुतिनचे स्थिरीकरण", इत्यादी. आम्ही राष्ट्रपतीपदाच्या कालावधीचे मूल्यांकन कोणत्या अटींमध्ये करू? नियम डी ए मेदवेदेव, वेळ सांगेल.