Làm thế nào để làm cho mình làm việc tốt hơn. Làm thế nào để buộc bản thân bắt đầu làm việc và sắp xếp hợp lý cuộc sống của chính bạn

Dữ liệu gần đúng:

Thu nhập hàng tháng - 156.000 rúp.
Lợi nhuận ròng - 30.600 rúp.
Chi phí ban đầu - 315.800 rúp.
Hoàn vốn - từ 8 tháng.

Kế hoạch kinh doanh này, giống như tất cả các kế hoạch khác trong phần này, chứa các tính toán về giá trung bình, có thể khác trong trường hợp của bạn. Do đó, chúng tôi khuyên bạn nên tính toán riêng cho doanh nghiệp của mình.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ lập một kế hoạch kinh doanh chi tiết cho một trường mẫu giáo tư nhân nhỏ với các tính toán.

Dịch vụ Mô tả

Trường mầm non tư thục cung cấp dịch vụ cho phụ huynh trông trẻ nhỏ (từ 3 đến 7 tuổi). Tổ chức nhỏ và được thiết kế để phục vụ 10-12 trẻ em cùng một lúc. Danh sách các dịch vụ được cung cấp bao gồm tìm trẻ ở nhà trẻ, ăn uống, đi dạo, lớp học. Ở lại ngoài giờ của đứa trẻ ở trường mẫu giáo không được cung cấp. Bản thân tổ chức sẽ được đặt ở tầng một của một tòa nhà dân cư, căn hộ sẽ được chuyển sang bất động sản phi thương mại trước. Trong kế hoạch kinh doanh này, chúng tôi sẽ xem xét lựa chọn bất động sản cho thuê. Nhưng nếu bạn có căn hộ của riêng mình ở tầng 1, thì chi phí của bạn sẽ giảm đáng kể và lợi nhuận của bạn sẽ tăng lên.

phân tích thị trường

Ngày nay, vấn đề đưa trẻ vào trường mẫu giáo rất gay gắt. Không có đủ các tổ chức chính phủ như thế này. Cha mẹ đợi rất lâu mới đến lượt mình, có khi phải vài năm. Trong tình huống như vậy, nhiều người đang cố gắng tìm một giải pháp thay thế cho vấn đề. Trường mẫu giáo tư thục ngày càng phổ biến.

Theo quy luật, cha mẹ của những đứa trẻ đã biết nói và biết đi cảm thấy nhu cầu cấp thiết về việc chăm sóc trẻ. Nhóm tuổi - từ 3 đến 7 tuổi. Tuổi lớn hơn không liên quan chút nào, vì trẻ em đã đi học. Trẻ nhỏ cần được chăm sóc và giám sát cẩn thận. Các bà mẹ thường ngồi với họ, vì điều này họ được nghỉ thai sản và nghỉ chăm con. Nhu cầu lớn nhất được quan sát thấy ở nhóm tuổi trung niên. Đó là những đứa trẻ mà doanh nhân sẽ tuyển dụng cho trường mẫu giáo.

Loại hình kinh doanh này đặc biệt phù hợp với phụ nữ có trình độ học vấn sư phạm. Họ sẽ có thể trở thành chủ sở hữu của doanh nghiệp, nhà giáo dục, đầu bếp và người phụ nữ dọn dẹp, nếu cần thiết. Do đó, một doanh nghiệp như vậy có một "giọng" nữ nhất định.

Số lượng trường mẫu giáo thành phố hạn chế gây ra sự khác biệt lớn giữa nhu cầu lớn (không đổi!) đối với các dịch vụ mẫu giáo và cung cấp trong khu vực thị trường này. Sẽ luôn có khách hàng trong loại hình kinh doanh này. Và họ có khả năng trở thành khách hàng thường xuyên. Điều này sẽ làm giảm chi phí quảng cáo.

Nói chung, tốt hơn là nên mở một trường mẫu giáo tư thục như vậy ở khu vực thành phố nơi các gia đình giàu có sinh sống. Theo quy định, họ sử dụng dịch vụ của các tổ chức như vậy, tin tưởng hơn vào họ. Bằng cách này, chân dung của một người mua tiềm năng sẽ như sau: đây là những gia đình có con từ 3-7 tuổi, thu nhập của họ ở mức trung bình trở lên (cần tập trung vào loại sau).

Các đối thủ cạnh tranh chính sẽ là các trường mẫu giáo tư nhân khác nằm gần đó và các tổ chức thành phố thuộc loại này. Vũ khí đấu tranh chính sẽ là tính chuyên nghiệp của nhân viên, việc cung cấp các dịch vụ chất lượng, cũng như các ưu đãi bất thường (ví dụ: tiến hành các lớp học võ thuật hoặc khiêu vũ của một huấn luyện viên chuyên nghiệp). Không có ý nghĩa gì khi đặt chi phí dưới mức trung bình của thị trường - trong trường hợp này, đơn giản là chi phí sẽ không được đền đáp và tổ chức sẽ không mang lại bất kỳ khoản thu nhập nào.

phân tích sự làm việc quá nhiều

Trước khi mở một trường mẫu giáo tư thục, bạn cần làm quen với các mối đe dọa và cơ hội hiện có. Cái trước có thể cản trở sự phát triển thành công của doanh nghiệp, trong khi cái sau thì ngược lại, đẩy nhanh nó và tạo thêm thu nhập.

Các yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp thường được chia thành bên ngoài và bên trong. Doanh nhân tư nhân đầu tiên không thể thay đổi. Tuy nhiên, anh ta có thể giảm thiểu tác động của các yếu tố tiêu cực và tận dụng các cơ hội vì lợi ích của mình. Các yếu tố bên ngoài bao gồm:

Những cơ hội:

Mức độ cạnh tranh không lớn, do mở trường mầm non hiện nay khá khó khăn, loại hình kinh doanh này đòi hỏi chi phí ban đầu khá lớn.
Cung cấp một loạt các dịch vụ.
Cơ hội thu hút đầu tư vào khu vực này của nền kinh tế.
Chi phí quảng cáo thấp.
Những thay đổi trong hành vi lập pháp.
Tiền phạt thấp đối với các doanh nhân cá nhân (khoảng 1-3 nghìn rúp).

Các mối đe dọa:

Mức độ quan liêu cao trong lĩnh vực này.
Giảm mức thu nhập của người dân do khủng hoảng.
Sự hiện diện của các rào cản tài chính đối với việc gia nhập thị trường.
Sự cần thiết phải xử lý các tài liệu để chuyển từ danh mục trường mẫu giáo tư thục sang NOU.
Các yêu cầu nghiêm ngặt từ SES và Thanh tra Phòng cháy chữa cháy.

Chủ sở hữu có thể cố gắng loại bỏ các yếu tố bên trong nếu chúng tiêu cực. Và những thứ có ảnh hưởng tích cực đến doanh nghiệp không chỉ có thể được sử dụng cho mục đích tốt mà còn tăng cường ảnh hưởng của chúng. Các yếu tố bên trong bao gồm:

Điểm mạnh:

Khả năng mở rộng hơn nữa.
Chọn một lãnh thổ nơi mức độ cạnh tranh là tối thiểu.
Vị trí thuận tiện cho người sử dụng dịch vụ (trong trường hợp này, trường mẫu giáo sẽ nằm trong khu vực có các gia đình giàu có sinh sống).
Một số lượng lớn các chuyên gia trong lĩnh vực này (nhiều người sẽ đồng ý làm việc trong tổ chức của bạn, vì các trường mẫu giáo thành phố đưa ra mức lương rất thấp).
Có thể có sự gia tăng trong chi phí của các dịch vụ được cung cấp.
Doanh nhân có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
Sẵn có của các khóa đào tạo khác nhau.

Những điểm yếu:

Mức chi phí cố định cao.
Thiếu bất kỳ cơ sở khách hàng, nhu cầu tìm kiếm khách hàng.
Có thể có trách nhiệm cao, hậu quả nghiêm trọng (ví dụ như trong trường hợp trẻ bị thương).
Không có khả năng đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng (không cho phép có một số ít chỗ dành cho trẻ em).
Sự cần thiết phải đổi mới nghiêm trọng.
Mức chi phí cao cho các thiết bị và đồ nội thất cần thiết.
Suy giảm chất lượng dịch vụ do nhân viên thiếu động lực.

Điều quan trọng là phải hiểu rằng một số yếu tố có thể vắng mặt trong một doanh nghiệp cụ thể. Ở đây, điều quan trọng là phải tiến hành nghiên cứu thị trường địa phương và điều kiện làm việc.

Đánh giá cơ hội

Trường mẫu giáo tư nhân sẽ hoạt động 5 ngày một tuần. Ngày làm việc từ 7:30 đến 18:00. Để tránh rắc rối, chúng tôi sắp xếp một giáo viên với mức giá một rưỡi.

Một giáo viên vẽ và âm nhạc sẽ đến trường mẫu giáo riêng. Chỉ 2 lần một tuần. Họ có thể được cấp dưới dạng nhân viên bán thời gian hoặc được thực hiện dưới dạng gia công phần mềm. Trong trường hợp của chúng tôi, chúng tôi đã chọn tùy chọn thứ hai để loại trừ chi phí trả phí bảo hiểm.

Một giáo viên sẽ làm việc với trẻ em. Nhiệm vụ của anh ấy bao gồm chăm sóc trẻ em, tập thể dục, đi dạo hàng ngày (1-2 lần một ngày), thực hiện các hoạt động phát triển (đếm, bảng chữ cái, v.v.).

Bạn có thể thuê một trong những bà nội trợ sống cùng lối vào làm đầu bếp và người dọn dẹp. Cô ấy sẽ đến 3 lần một ngày.

Trường mẫu giáo sẽ nằm trong một căn hộ 3 phòng.

Xin lưu ý rằng các phòng ngủ, vui chơi và ăn uống phải được trang bị. Trong trường hợp của chúng tôi, nhà bếp sẽ là nơi sẵn sàng

ki, 1 phòng - phòng ăn, 2 phòng - trò chơi, 3 phòng ngủ. Phòng trò chơi cũng sẽ có một khu vực luyện tập.

Nên chọn một căn hộ có lối vào riêng ở tầng trệt.

Khi vào trường mẫu giáo, phụ huynh phải đóng phí vào cửa. Từ một đứa trẻ - 7 nghìn rúp. Số tiền này có thể thay đổi theo khu vực. Trung bình từ 5000 r. lên đến 15.000 rúp Chúng tôi sẽ đếm số tiền này một cách riêng biệt và chỉ đạo nó để thanh toán các chi phí ban đầu. Tổng số tiền sẽ là 84.000 rúp.

Khía cạnh tổ chức và pháp lý

Tôi muốn ngay lập tức thu hút sự chú ý của bạn đến thực tế là không có trường mẫu giáo tại nhà nào là một hình thức kinh doanh hợp pháp. Hãy nhớ rằng nếu tên có chứa các từ "trường học" hoặc "trường mẫu giáo", thì sẽ không thể đăng ký với tư cách là một doanh nhân cá nhân nữa, chủ sở hữu sẽ phải đăng ký với tư cách pháp nhân. Trong trường hợp này, bạn cũng sẽ phải xin giấy phép thích hợp để tổ chức các hoạt động tại Bộ Giáo dục.

. Chúng tôi nộp thuế nhà nước với số tiền 800 rúp. Nếu cần thiết, . Mã OKVED có thể là: 85.32 "Cung cấp dịch vụ xã hội không cung cấp chỗ ở", 80.10.1 "Dịch vụ giáo dục mầm non và tiểu học", 0.10.3 "Giáo dục bổ sung cho trẻ em".
Bạn có thể áp dụng UTII hoặc. Trong trường hợp thứ hai, có thể có hai lựa chọn - STS "Thu nhập" 6% hoặc STS "Thu nhập trừ chi phí" 6-15% (tỷ lệ được xác định tùy theo khu vực).
Xin lưu ý rằng đó là doanh nhân cá nhân với tên tương ứng của tổ chức không cần phải xin giấy phép.
Cũng cần phải đăng ký với Quỹ hưu trí và Quỹ bảo hiểm y tế bắt buộc.
Các hoạt động chăm sóc trẻ em không phải cấp phép. Điều quan trọng là chọn đúng tên.
Theo điều 48" Luật giáo dục”, hoạt động sư phạm cá nhân không phải cấp phép.
Điều quan trọng là chuẩn bị một hợp đồng cung cấp dịch vụ. Tốt nhất nên nhờ luật sư tư vấn giúp soạn thảo.
Đừng quên tuân thủ các tiêu chuẩn vệ sinh và quy tắc an toàn cháy nổ!

kế hoạch tiếp thị

Chính sách giá cả:

Chi phí sẽ giống nhau cho tất cả các khách hàng. Nó sẽ được đặt ở mức cao hơn một chút so với mức trung bình của thị trường. Điều này là do thực tế là những người giàu có sẽ là khách hàng chính, những người mà chi phí thường trở thành một chỉ số về loại dịch vụ được cung cấp.

Chiến lược tiếp thị:

Vì trường mẫu giáo sẽ tập trung vào các gia đình sống trong những ngôi nhà gần đó, nên có thể tiết kiệm khá nhiều tiền cho quảng cáo. Các cách để tiến bộ trong trường hợp này bao gồm:

Bảng hiệu. Nó phải lớn, sáng sủa, thú vị và đáng nhớ. Điều quan trọng là chọn một cái tên hấp dẫn.
Đăng quảng cáo. Tốt hơn là làm chúng trên giấy chất lượng cao, trước đó đã biên soạn một văn bản bán hàng.
Tư vấn khách hàng tiềm năng, tổ chức “ngày của cha mẹ”. Vào một buổi tối như vậy, cha mẹ có thể được giới thiệu về các chương trình và điều kiện có sẵn.
Cài đặt con trỏ. Điều này sẽ tăng thêm tính nghiêm túc cho tổ chức.

Nhưng tốt hơn là loại trừ các đợt căn hộ. Khách hàng giàu có có thể bị trì hoãn bởi điều này. Trong trường hợp này, quảng cáo trên báo và trên truyền hình sẽ không hiệu quả. Số lượng khách hàng ít và chi phí quảng cáo như vậy là rất nghiêm trọng. Ngoài ra, các phương pháp trên sẽ giúp bạn tìm kiếm khách hàng tiềm năng nhanh hơn.

Tính toán thu nhập dự kiến

Doanh thu trung bình hàng tháng sẽ là 156.000 rúp.

Tôi cũng muốn nói rằng 13.000 rúp không phải là giới hạn. Ở một số trường mẫu giáo, con số này lên tới 17.000 rúp và thậm chí hơn thế nữa (Nếu bạn không tính đến Moscow, vì giá ở đó cao gấp 2-3 lần). Ngoài ra, chúng tôi không tính đến các khoản phí bổ sung cho các chuyến đi cùng trẻ em đến nhà hát, hồ bơi dành cho trẻ em, bảo tàng và những nơi giải trí khác.

Kế hoạch sản xuất

Nhiều khả năng, chủ doanh nghiệp chứ không phải chủ nhà sẽ phải sửa chữa và trang bị cho cơ sở. Đây sẽ là một sửa chữa nhỏ, điều chính là cơ sở tuân thủ tất cả các tiêu chuẩn vệ sinh và các biện pháp an toàn cháy nổ.

Bạn sẽ phải mua đồ nội thất, cụ thể là giường (chúng tôi đã chọn giường tầng để tăng không gian), ghế bành, bàn, ghế, bộ bếp, tủ, v.v. Đừng mua đồ nội thất rất đắt tiền. Tốt hơn là chọn những thứ có giá trung bình nhưng đáng tin cậy.

Từ các thiết bị, bạn sẽ cần một tủ lạnh, bếp, lò nướng, TV, trung tâm âm nhạc. Bạn cũng có thể mua một lò vi sóng. Bạn không thể mua một chiếc máy tính xách tay.

Đó là giá trị chăm sóc giải trí. Để lớp mẫu giáo có đồ chơi mềm, trò chơi trên bàn, đồ dùng vẽ, vở chép bài, vở ghi. Bạn cũng cần góc thể thao với thảm, thang, thanh ngang, v.v.

Thời gian đầu, bạn sẽ phải tốn rất nhiều chi phí cho việc tìm kiếm khách hàng. Nhưng sau đó bạn không cần phải làm điều đó.

Các khoản thanh toán cho giáo viên và đầu bếp sẽ cố định. Giáo viên nhận được 30.000 rúp, đầu bếp - 25.000 rúp. Điều này bao gồm thuế và phí bảo hiểm.

Bạn có thể tổ chức thêm thời gian lưu trú cho trẻ trong vườn. Ví dụ, đối với một khoản phí. Rốt cuộc, không phải tất cả các bậc cha mẹ đều làm việc đến 6 giờ. Phần chính của thu nhập có thể được trao cho giáo viên để kích thích anh ta và cung cấp thêm thu nhập.

kế hoạch tổ chức

Chi phí ban đầu sẽ lên tới 315.800 rúp.

Kế hoạch tài chính

Lợi nhuận trước thuế sẽ là: 156.000 - 120.000 = 36.000 rúp.
Thuế: (chúng tôi xem xét 15% chênh lệch giữa thu nhập và chi phí) = 5.400 rúp.
Lợi nhuận ròng: 36.000 - 5.4000 \u003d 30.600 rúp.
Khả năng sinh lời: 30.600/156.000 = 19,61%.
Hoàn vốn: (315.800 - 84.000) / 30.600 \u003d 7.6. Do đó, dự án sẽ hoàn vốn trong 8 tháng.

Nếu bản thân một doanh nhân làm giáo viên hoặc căn hộ không phải thuê mà là của chủ thì thu nhập sẽ cao hơn một chút (gần 2 lần). Do đó, ở giai đoạn ban đầu, nên xem xét phương pháp này. Ngoài ra, đừng quên rằng trong 2-3 năm nữa sẽ có một nhóm trẻ em mới và các khoản đóng góp cũng sẽ bổ sung cho ngân sách kinh doanh.

rủi ro

Khi mở trường mầm non tư thục không được quên những rủi ro có thể xảy ra. Trong lĩnh vực này, những khó khăn chính mà một doanh nhân có thể gặp phải là:

Bộ máy quan liêu cao trong ngành

Không thể chống lại yếu tố này. Tất cả các yêu cầu phải tuân theo các quy định và pháp luật.

Hậu quả của rủi ro này có thể nhỏ (tiền phạt do không tuân thủ các yêu cầu nhất định) và thảm khốc (cho đến khi doanh nghiệp đóng cửa).

Bạn có thể tránh rủi ro. Chỉ cần nghiên cứu chi tiết các luật hiện hành và tuân thủ các yêu cầu hiện có.

Kiểm toán thường xuyên của tổ chức

Ở một mức độ lớn hơn, chúng sẽ liên quan đến an toàn cháy nổ và điều kiện vệ sinh của các cơ sở hiện có. Rủi ro này có thể được coi là một phần của rủi ro đầu tiên.

Những hậu quả có thể xảy ra đối với IP không quá đáng kể. đặt ở mức thấp và thường không vượt quá vài nghìn.

Chưa hết, điều quan trọng là căn phòng đáp ứng tất cả các yêu cầu. Nó cũng sẽ làm tăng mức độ tin tưởng của khách hàng.

Trình độ chuyên môn của nhân viên thấp

Rủi ro này là điển hình cho hầu hết mọi doanh nghiệp. Tổn thất có thể xảy ra: giảm lợi nhuận, mất khách hàng. Kết quả là, công ty có thể trở nên thua lỗ. Kết quả đáng buồn nhất là sự sụp đổ của doanh nhân, sự đóng cửa của tổ chức.

Có hai cách để tránh rủi ro này:

tuyển chọn nhân viên kỹ lưỡng, đặt ra yêu cầu cao (nhưng nên nhớ rằng điều này cũng dẫn đến lương cao);
tuyển dụng lao động có trình độ tay nghề thấp hoặc trung bình và đào tạo.

Đồng thời, điều quan trọng là phải liên tục phát triển nhân viên của bạn bằng cách gửi họ đến các khóa đào tạo chẳng hạn. Giáo viên (nhà giáo dục) nên biết các phương pháp hiệu quả mới nhất được sử dụng khi làm việc ở trường mẫu giáo.

Nhu cầu sử dụng liên tục tiền mặt miễn phí

Thật vậy, cần phải chi tiền cho tiền lương, thực phẩm và các hoạt động khác nhau. Tất cả những chi phí này đều khá lớn. Nếu doanh nhân không có những khoản tiền này, anh ta sẽ không thể tiếp tục làm việc trong lĩnh vực này.

Bạn có thể tự bảo vệ mình theo nhiều cách:

tạo quỹ dự phòng;
mở rộng kinh doanh, tăng thu nhập do ảnh hưởng của quy mô sản xuất;
có vốn riêng có thể đầu tư vào kinh doanh.

Trong trường hợp cực đoan, bạn sẽ phải nộp đơn xin vay ngân hàng, điều này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến thu nhập. Một phần của số tiền sẽ cần được sử dụng để trả nợ và trả lãi. Do đó, phương pháp này kém hấp dẫn nhất trong tất cả các phương pháp được đề cập.

Quan trọng: Hãy nhớ rằng bạn có thể tự mình viết một kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của mình. Để làm điều này, hãy đọc các bài viết:

Yêu cầu cuối cùng: Tất cả chúng ta đều là con người và chúng ta có thể phạm sai lầm, bỏ qua điều gì đó, v.v. Đừng đánh giá nghiêm khắc nếu kế hoạch kinh doanh này hoặc những kế hoạch khác trong phần này dường như không đầy đủ đối với bạn. Nếu bạn có kinh nghiệm trong hoạt động này hoặc hoạt động đó hoặc bạn thấy có khiếm khuyết và có thể bổ sung cho bài viết, vui lòng cho chúng tôi biết trong phần bình luận! Chỉ bằng cách này, chúng ta mới có thể cùng nhau lập kế hoạch kinh doanh đầy đủ, chi tiết và phù hợp hơn. Cám ơn vì sự quan tâm của bạn!

Với sự thiếu hụt trầm trọng các trường mẫu giáo và việc làm mạnh mẽ của phụ huynh, một trường mẫu giáo tư nhân có thể trở thành một doanh nghiệp thành công. Tuy nhiên, nhiều người dừng lại bởi sự phức tạp của doanh nghiệp này.

Trường mẫu giáo tư thục như một doanh nghiệp

Cơ sở phù hợp để mở một trường mẫu giáo là lý do khiến dân số Nga tăng lên đáng kể. Hoàn cảnh hiện tại là việc thiếu trường mẫu giáo gây khó khăn trong đời sống cá nhân và xã hội của người dân.

Ưu điểm của trường mầm non tư thục

Rất khó để vào một trường mẫu giáo, vì việc ghi danh trẻ em vào các nhóm luôn rất quan trọng. Vì vậy, trường mầm non tư thục là giải pháp tốt nhất cho cha mẹ và con cái. Họ truyền cảm hứng cho sự tự tin của cha mẹ hơn, và vì lý do chính đáng.

Về cơ bản, những khu vườn như vậy không lớn và bao gồm 15 trẻ em. Ít phổ biến hơn là các trường mẫu giáo tư thục với số lượng học sinh lên tới hàng trăm người.

Ban đầu, việc kinh doanh sẽ mang lại khá nhiều chi phí, bởi vì việc chăm sóc trẻ em chất lượng cao và tốt rất quan trọng trong sự phát triển của một doanh nghiệp. Và điều đó đòi hỏi rất nhiều đầu tư. Đối với sự nổi tiếng của một cơ sở giáo dục mầm non, bạn cần có một danh tiếng tốt. Do đó, số lượng trẻ em cũng sẽ tăng lên.

Kinh doanh thành công hơn ở các thành phố lớn của Nga, nơi tốc độ cuộc sống cao hơn nhiều. Các bậc cha mẹ trẻ bận rộn với việc phát triển các hoạt động nghề nghiệp, vì vậy họ muốn mang đến cho con mình một nền giáo dục tốt nhờ các chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Các trường mẫu giáo nhà nước thiếu các tiện nghi và sự thoải mái mà một trường mẫu giáo tư nhân có thể cung cấp.

Trường mẫu giáo tư nhân là một trong những dịch vụ phù hợp nhất ở nhiều thành phố. Sẽ mất rất nhiều công sức để mở một cơ sở giáo dục mầm non trong một căn hộ hoặc một ngôi nhà, chi phí phải trả trong một thời gian dài, nhưng ý tưởng kinh doanh rất đáng giá.

Mở trường mầm non tư thục cần những gì?

Để được phép mở trường mẫu giáo tư thục trong căn hộ hoặc nhà ở, doanh nhân nên nghiên cứu tất cả các yêu cầu của cơ quan nhà nước. Các cá nhân, pháp nhân (hiệp hội của họ), ngoại trừ các tổ chức tôn giáo nước ngoài, có quyền thành lập một tổ chức giáo dục như vậy. Hình thức tổ chức và pháp lý có thể khác nhau: cá nhân doanh nhân, pháp nhân (tổ chức thương mại), tổ chức phi lợi nhuận. Hình thức đầu tiên là dễ dàng nhất để đăng ký. Sức chứa tối đa của trường mẫu giáo cho các doanh nhân cá nhân là 30 trẻ em. Với phương án thứ hai và thứ ba thì khó hơn một chút nhưng được phép tăng số lượng học sinh và tham gia các hoạt động bổ sung thì việc thu hút đầu tư sẽ dễ dàng hơn. Không thể phân phối lợi nhuận giữa những người sáng lập trường mẫu giáo phi lợi nhuận, nó hoàn toàn được sử dụng để tái đầu tư. Sau khi đăng ký hoạt động, doanh nhân cần hoàn thành nhiều nhiệm vụ. Trước hết, cần phải xin phép nhiều cơ quan nhà nước, đăng ký với thuế, các quỹ ngoài ngân sách (Quỹ hưu trí, FFOMS). Nếu bạn mở trường mẫu giáo với tư cách là một tổ chức phi lợi nhuận (và những người sáng lập tổ chức này sẽ bao gồm ít nhất 2 tổ chức thương mại), thì bạn phải báo cáo việc đăng ký doanh nghiệp chậm nhất là 45 ngày sau đó.

Khuyên bảo: chương trình giáo dục cho trường mẫu giáo tư thục phải tuân thủ Tiêu chuẩn Giáo dục Mầm non của Tiểu bang Liên bang.

Làm thế nào để mở một trường mẫu giáo tư thục: bắt đầu từ đâu?

Giai đoạn đầu tiên của việc mở một trường mẫu giáo tư thục là tìm kiếm một căn phòng phù hợp về mọi mặt. Nếu trường mẫu giáo được tổ chức trong một tòa nhà phi dân cư, thì các yêu cầu riêng biệt được áp dụng cho vị trí của nó. Nên bố trí cách xa đường cao tốc, lòng đường (ít nhất 25 m), nằm bên trong dãy nhà, không được có đường dây điện phía trên phòng. Cũng không được phép có một điểm sưởi ấm gần đó, đặt các đường ống chính, cống rãnh, ống nước, hệ thống sưởi và mạng lưới kỹ thuật chính đi qua lãnh thổ của trường mẫu giáo. Tất cả các yêu cầu đối với trường mẫu giáo mở trong khuôn viên không phải là nhà ở đều có trong "Yêu cầu vệ sinh và dịch tễ học đối với việc tổ chức Phương thức làm việc của các tổ chức giáo dục mầm non". Cần chú ý đặc biệt đến an toàn cháy nổ của trường mẫu giáo tư thục:

cần thiết lập các giao thức để đo cường độ cách điện của dây dẫn, thiết bị điện;
hành vi kiểm tra tính năng của hệ thống, phương tiện chữa cháy;
xây dựng kế hoạch sơ tán theo GOST R12.2.143-2009;
tuân thủ các yêu cầu của "Quy tắc về chế độ chữa cháy ở Liên bang Nga", phát triển một tuyên bố về hỏa hoạn.

Cũng cần phải chọn một hình thức hoạt động có tổ chức, xin phép các dịch vụ kiểm soát có liên quan và lập một kế hoạch kinh doanh có thẩm quyền. Một cách tiếp cận đặc biệt là cần thiết khi lựa chọn nhân viên. Điều quan trọng là các chuyên gia có trình độ cao, những người biết đặc thù của công việc trong một trường mẫu giáo tư thục, sẽ làm việc trong một cơ sở giáo dục mầm non như vậy. Các điểm tham quan của trẻ em không được phép trên lãnh thổ của nó. Cha mẹ sẽ có thể dành thời gian để giải trí cùng con cái vào cuối tuần (đi dạo, đi máy bay, v.v.).

Mở trường mầm non tư thục ở chung cư khi chưa có giấy phép xử lý như thế nào?

Nếu trường mẫu giáo được mở trong một ngôi nhà hoặc căn hộ, thì trường mẫu giáo phải tuân thủ các yêu cầu của một số văn bản quy định:

“Yêu cầu vệ sinh dịch tễ đối với nhóm mầm non nằm trong khuôn viên khu dân cư của khu nhà ở”;
Luật Liên bang số 273-FZ ngày 29 tháng 12 năm 2012 “Về giáo dục ở Liên bang Nga”;
Lệnh của Bộ Tình trạng Khẩn cấp Nga số 288 ngày 24/04/13.

Có thể xây dựng các yêu cầu cơ bản đối với một căn hộ, một ngôi nhà nơi mở trường mẫu giáo tư thục như sau: nhà cửa đông đúc, có đường giao thông, 3 phòng lớn (phòng ngủ, phòng ăn, phòng chơi), sảnh rộng rãi và phòng tắm rộng rãi. kích thước phù hợp, được sự đồng ý của bà con lối xóm. Ngoài ra còn có các yêu cầu cụ thể cho các thông số của căn phòng.

Chiều cao trần không nhỏ hơn 2,8 m.
Diện tích tối thiểu phải là 200 m².
Sự hiện diện của 2 lối ra khỏi cơ sở.
Cửa sổ rộng và cao lấy ánh sáng tự nhiên.
Sự hiện diện của một tầng hầm (tầng trệt), nhưng không nên có một thiết bị sưởi ấm hoặc bãi đậu xe riêng lẻ.
Cung cấp nước, sưởi ấm, cung cấp điện, thoát nước hoạt động tốt.

Ngay cả khi người sáng lập một trường mẫu giáo tại nhà sẽ có một nền giáo dục sư phạm, thì vẫn cần có những nhân viên được thuê để làm việc chính thức. Ở mức tối thiểu, bạn sẽ phải thuê một trợ lý giáo viên toàn thời gian, cũng như giám đốc âm nhạc, giáo viên thể dục và giáo viên giáo dục bổ sung (bạn có thể trả 0,25 tỷ lệ). Nếu có tiền, tốt hơn là mở rộng đội ngũ nhân viên bằng cách mời thêm giáo viên-nhà tâm lý học, nhà phương pháp học, y tá, kế toán, quản gia, người dọn dẹp.

Để thực hiện các hoạt động của mình, một trường mẫu giáo tư thục phải được Bộ hoặc Ủy ban Giáo dục cấp phép. Nếu bạn bỏ qua yêu cầu này, doanh nhân sẽ bị trừng phạt. Bạn chỉ có thể mở một tổ chức mầm non hoạt động bán thời gian trong một căn hộ hoặc một ngôi nhà mà không cần giấy phép, chẳng hạn như phát triển, studio, vòng tròn chuyên đề, cũng như tổ chức giải trí cho trẻ em, tổ chức đào tạo, hội thảo và tư vấn. Nhưng họ không cần được phép cung cấp dịch vụ giáo dục chỉ khi họ không đạt được chứng chỉ và không cấp tài liệu về giáo dục. Thủ tục xin giấy phép cho một trường mẫu giáo tư thục rất rắc rối và tốn kém (khoảng 170.000 rúp), nhưng sự sẵn có của nó sẽ mang lại quyền được bồi thường cho các chi phí liên quan đến việc thực hiện chương trình giáo dục chính, trợ cấp có mục tiêu.

Cách mở trường mẫu giáo tư thục tại nhà: kế hoạch kinh doanh

Các hoạt động của một trường mẫu giáo trung thực nhằm cung cấp các dịch vụ giáo dục chất lượng và tạo ra lợi nhuận. Đối với một ví dụ về tính toán đầu tư đầu tư, hãy xem xét một dự án tài chính của một tổ chức trường mầm non được thiết kế để đào tạo 100 trẻ em mỗi năm. Trong trường hợp này, các khoản đầu tư sẽ đạt khoảng 2 triệu rúp. Họ sẽ tự trả trong khoảng 2 năm. Vì nó không phù hợp, nên cần đầu tư lớn.

Cơ sở giáo dục mầm non nhằm đảm bảo quá trình xã hội hóa sớm của trẻ, sự phát triển toàn diện của trẻ, có tính đến các đặc điểm và khả năng của từng cá nhân. Quá trình giáo dục phải được tổ chức theo các tiêu chuẩn giáo dục của nhà nước. Đồng thời phải tính đến yêu cầu của cha mẹ và lợi ích của con cái.

Chiến lược chiến dịch quảng cáo cho trường mẫu giáo tư thục dựa trên căn hộ hoặc phòng riêng nên được nghĩ ra ở giai đoạn chuẩn bị và thực hiện trước khi mở trường. Có một số cách để quảng cáo dịch vụ của bạn:

phân phối tờ rơi có mục tiêu, bao gồm cả qua e-mail cho cư dân của thành phố, đặc biệt là những người sống trong tiểu khu nơi có khu vườn;
đặt quảng cáo in trên sân chơi, phòng khám trẻ em, cửa hàng đồ chơi;
quảng cáo trên đài phát thanh;
quảng cáo theo ngữ cảnh trên Internet (cần đặc biệt nhấn mạnh vào các trang web theo chủ đề).

Điều quan trọng là phải đặc biệt chú ý đến việc tối ưu hóa công việc của một trường mẫu giáo tư thục, tính linh hoạt của các chương trình và dịch vụ, chẳng hạn như thành lập các nhóm với các điều khoản thanh toán khác nhau, các nhóm cuối tuần, tổ chức các hoạt động giải trí cho cả gia đình, mở các vòng theo chủ đề. Vườn có thể hoạt động toàn thời gian hoặc bán thời gian. Bạn sẽ cần mua đồ nội thất, hệ thống ống nước, bát đĩa, giường ngủ, tài liệu giáo khoa, đồ chơi, văn phòng phẩm và đồ dùng gia đình. Cần chú ý đặc biệt đến việc lựa chọn thiết bị chất lượng cao: đồ dùng dạy học, thuốc men, đồ dùng nhà bếp, dụng cụ thể thao. Các mục chi tiêu riêng biệt được lập để mua thực phẩm, thanh toán tiền lương, chi phí tiện ích, chi phí vận hành, thuế. Mức tối thiểu để trang bị cho một trường mẫu giáo sẽ cần một khoản tiền khoảng 750.000 rúp ở giai đoạn ban đầu. Theo tính toán gần đúng, một doanh nhân sẽ cần tới 1 triệu rúp để mở một trường mẫu giáo có diện tích 400-500 m².

Khuyên bảo: thu nhập của một doanh nhân trực tiếp phụ thuộc vào các điều kiện mà anh ta đưa ra.

Điểm rủi ro trong công việc của một khu vườn tư nhân:

Trường mẫu giáo tư nhân làm việc toàn thời gian	Trường mầm non ngắn hạn
1. Tuân thủ tiêu chuẩn dinh dưỡng và an toàn	1. Phù hợp với yêu cầu của chương trình giáo dục
2. Cung cấp thực phẩm chất lượng	2. Vượt qua định kiến của phần lớn phụ huynh về chất lượng giáo dục đó
3. Kiểm soát y tế	3. Minh bạch công việc
4. Tuân thủ lịch tiêm chủng, khám bệnh của người lao động
5. Khả năng tiếp cận tài chính của học sinh
6. Tài liệu thích hợp (về dinh dưỡng, thức ăn đặt, xóa sổ và lưu trữ)
7. Trách nhiệm tài chính

Ngay cả khi không có đầu tư, vẫn có nhiều cách để kiếm thu nhập, chẳng hạn như lướt Internet, tìm việc làm. Với chi phí tài chính tối thiểu, hoàn toàn có thể phát triển như một doanh nghiệp,.

Lưu bài viết trong 2 lần nhấp:

Trước khi đầu tư vào một trường mẫu giáo tư thục, một doanh nhân nên tìm hiểu thêm về các đặc điểm của việc điều hành một doanh nghiệp như vậy. Nó đòi hỏi chi phí đáng kể và mang tính xã hội hơn. Hầu hết thời gian, phải mất một vài năm để thu lại chi phí. Để tìm được một mặt bằng phù hợp với mọi tiêu chuẩn, nhân sự giỏi, để xin được giấy phép, bạn sẽ phải bỏ ra rất nhiều công sức, và bạn thực sự có thể có thu nhập ròng nhiều tháng sau khi khai trương.

liên hệ với

Trong thập kỷ qua, số trẻ sơ sinh ở Nga đã tăng lên đáng kể. Và ngay lập tức có một vấn đề cấp tính là thiếu chỗ trong các trường mẫu giáo công lập. Các bậc cha mẹ trẻ có lẽ đã nhận thức được những vấn đề khi đưa trẻ vào trường mẫu giáo - vì điều này, bạn cần phải xếp hàng ngay sau khi sinh và đợi 2-3 năm để đến được nơi miễn phí mong muốn. Và ở các thành phố lớn, bạn không thể có một trường mẫu giáo nào cả. Do đó, lối thoát duy nhất là đăng ký cho trẻ vào trường mẫu giáo tư thục.

nó là gì

Trường mẫu giáo tư nhân là một lối thoát tốt nếu tất cả các địa điểm trong các tổ chức thành phố đều có người ở trong khu vực của bạn. Nó cũng có thể được coi là trường mầm non tư thục thành doanh nghiệp. Hơn nữa, kinh doanh rất hiệu quả và lý tưởng cho một gia đình. Trường mẫu giáo tư thục là cơ sở giáo dục cung cấp các dịch vụ xã hội không phải do ngân sách chi trả mà do phụ huynh chi trả.

Trường mầm non tư thục là giải pháp tuyệt vời cho cha mẹ

Trách nhiệm của nhà trẻ bao gồm:

Giáo dục và giáo dục tiểu học cho em bé.
Chất lượng chăm sóc sức khỏe và phòng ngừa.
Chăm sóc trẻ ngay từ nhỏ, trông trẻ đúng giờ quy định.
Giáo dục cha mẹ về chăm sóc trẻ em.

Những cơ sở như vậy hoạt động ngoài ngân sách, nghĩa là tiền hoạt động sẽ không được cấp từ ngân sách thành phố mà từ các mạnh thường quân hoặc phụ huynh.

Ưu điểm và nhược điểm

Hãy xem xét những ưu điểm và nhược điểm chính của hiện tượng này. Những lợi thế bao gồm:

nhóm nhỏ. Thông thường sức chứa của họ không quá 10-15 người. Một điểm cộng không thể chối cãi là giáo viên sẽ dành thời gian và theo dõi tất cả bọn trẻ, vì vậy chúng sẽ không bao giờ bị bỏ mặc. Trong các nhóm nhỏ, trẻ học tốt hơn, được chú ý nhiều hơn và trau dồi kỹ năng giao tiếp. Thực tế không có xung đột với một số em bé như vậy.
các nhà giáo dục chuyên nghiệp. Đối với chủ trường mầm non tư thục trong căn hộ nó là một doanh nghiệp hoàn chỉnh. Do đó, anh ấy chọn cho mình những nhân sự có trình độ chuyên môn, những người sẽ đáp ứng mọi nhu cầu của trẻ em và phụ huynh.
Một loạt các dịch vụ và chương trình bổ sung. Ở trường mẫu giáo tư thục, họ có thể học ngoại ngữ với con bạn, chuẩn bị cho trẻ nhập học vào những trường tốt nhất và lyceums, dạy trẻ bơi, chơi nhạc cụ, đi xe đạp và cưỡi ngựa. Các chương trình trong các tổ chức như vậy thú vị hơn nhiều - trẻ em rất vui khi đến lớp.
Đồ ăn tự làm. Ở các trường mẫu giáo thành phố, chúng được chuẩn bị từ các sản phẩm do bộ giáo dục áp đặt thông qua đấu thầu. Ở nhà, mọi thứ đều được chuẩn bị từ những sản phẩm tươi ngon mua từ ngày hôm trước. Tại đây, đứa trẻ sẽ được cung cấp một chế độ ăn uống cân bằng, họ sẽ đối xử với trái cây và rau quả, họ sẽ bổ sung mà không gặp bất kỳ vấn đề gì, họ sẽ loại trừ một sản phẩm gây dị ứng khỏi chế độ ăn kiêng, hoặc họ sẽ chuẩn bị một loại thực phẩm ăn kiêng.
Sự vắng mặt thực sự của một hàng đợi. Trong hầu hết các khu vườn tư nhân, bạn có thể đăng ký sau khi bắt đầu "mùa". Bạn không cần phải đợi một vài năm để vào mẫu giáo.

Nhược điểm chính

Các cơ sở như vậy cũng có những nhược điểm nhất định - chúng phải được biết và ghi nhớ:

Chi phí "đào tạo" tương đối cao. Mặt khác, cả bố và mẹ đều có thể đi làm nên việc gửi bé đi nhà trẻ sẽ có lợi hơn chứ không phải ngồi ở nhà với bé suốt ngày đêm.
Thiếu khu vực dành riêng cho đi bộ. Tuy nhiên, điều này chỉ áp dụng cho trường mẫu giáo trong căn hộ. Bây giờ có rất nhiều khu vườn riêng trong các ngôi nhà - họ có sân chơi chất lượng cao của riêng mình, được rào lại từ những người lạ.
Sự phức tạp của việc mở loại hình kinh doanh này. Rất khó để bắt đầu làm việc - bạn sẽ phải trang bị cơ sở, soạn thảo rất nhiều giấy tờ và trải qua nhiều lần phê duyệt.

Tổ chức một trường mẫu giáo nhỏ tại nhà trong một căn hộ là một giải pháp có lợi

Có đáng để bắt đầu không?

Bạn nên tính toán chính xác điểm mạnh và khả năng của mình. Trường mẫu giáo là một công việc kinh doanh gia đình hơn là một kế hoạch làm giàu nhanh chóng. Thông thường, nó được mở bởi các bà mẹ có con nhỏ, họ cũng là những nhà giáo dục và các ông bố tham gia phục vụ và giải quyết mọi vấn đề. Tuy nhiên, bạn có thể coi khu vườn là một công việc kinh doanh có lãi. Đặc biệt là ở các thành phố lớn - luôn có rất nhiều trẻ sơ sinh và thường xảy ra tình trạng thiếu chỗ trầm trọng trong các cơ sở giáo dục thành phố. Ở các thị trấn nhỏ, mức lương của người dân không cao lắm nên không phải ai cũng có khả năng chi trả cho những dịch vụ như vậy, mặc dù các tình huống có khác nhau.

Ghi chú:Thực tế không có sự cạnh tranh trong loại hình kinh doanh này, vì vậy với cách tiếp cận phù hợp, khoản đầu tư của bạn chắc chắn sẽ được đền đáp. Cũng có thể cung cấp cho phụ huynh các chương trình bổ sung có tính phí.

Điều quan trọng nữa là phát triển một chương trình tốt và khái niệm tổng thể cho tổ chức. Tên ban đầu, vị trí thuận tiện, chương trình hiện đại, phương pháp ban đầu, lớp học bổ sung, công việc suốt ngày đêm - tất cả những điều này làm tăng sức hấp dẫn của bạn và thúc đẩy phụ huynh đến với bạn chứ không phải đến khu vườn của thành phố.

Quy trình đăng ký

Cần hiểu rằng làm việc với trẻ em đòi hỏi phải tuân thủ nghiêm ngặt tất cả các tiêu chuẩn và quy tắc. Do đó, bạn sẽ phải chi rất nhiều tiền cho các thiết bị của cơ sở.Quá trình đăng ký bắt đầu với việc nhận bằng sáng chế IP phi thương mại. Để làm điều này, bạn sẽ cần liên hệ với Dịch vụ Đăng ký Liên bang của Bộ Tư pháp Liên bang Nga và nộp đơn đăng ký. Khi đăng ký, bạn thông báo cho chuyên gia về lĩnh vực hoạt động đã chọn, sau đó anh ta chỉ ra tính đặc hiệu này trong các tài liệu theo phân loại toàn Nga. Các ứng dụng thường được xử lý trong vòng 30 ngày làm việc.

Một loạt các hoạt động có thể có trong một trường mẫu giáo tư nhân

Nếu được duyệt vui lòng liên hệ:

Đến cơ quan thuế.
Đến một quỹ hưu trí.
Vào quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.
cho cơ quan thống kê nhà nước.

Song song với việc đăng ký các dịch vụ trên, bạn cần liên hệ với chính quyền địa phương (văn phòng thị trưởng) và sở giáo dục để phối hợp mở cơ sở. Bạn cũng sẽ cần có tài khoản ngân hàng, giấy phép của Bộ Giáo dục và sự công nhận của chính quyền địa phương.

bộ tài liệu

Để mở, bạn cần có danh sách các tài liệu sau:

Thỏa thuận về quyền sở hữu mặt bằng hoặc hợp đồng thuê mặt bằng.
Kết luận của trạm vệ sinh dịch tễ về việc tuân thủ các tiêu chuẩn.
Kết luận kiểm tra công tác PCCC.
Văn bản chuyển nhượng mã số thuế.
Điều lệ của cơ sở giáo dục.
Chương trình giáo dục chi tiết do Sở giáo dục phê duyệt.
Danh sách tài liệu đào tạo và tài liệu phương pháp.
Mỗi công việc của giáo viên.
Một danh sách chính xác của tất cả trẻ em (tốt nhất là có số điện thoại và tên của cha mẹ).

Ghi chú:Nghiêm cấm kinh doanh mà không có giấy phép và các chương trình giáo dục - trách nhiệm hình sự được quy định cho việc này. Nhưng bạn có thể gian lận và sắp xếp tổ chức cho trẻ mẫu giáo tham quan ngắn ngày (tối đa 4 giờ một ngày).

Trong trường hợp này, bạn không cần giấy phép - công ty của bạn sẽ được đăng ký làm trung tâm đào tạo hoặc phát triển. Các chương trình được soạn thảo trong mọi trường hợp - chúng được tạo ngay cả đối với các vòng tròn và phần.

Yêu cầu mẫu giáo.

Các yêu cầu gia tăng được đưa ra cho các cơ sở mà tổ chức sẽ được đặt. Tất cả các định mức được quy định bởi SanPin 2.4.1.3049-13, có thể thay đổi từ ngày 04/04/2014. Hãy nghiên cứu kỹ chúng trước khi chọn phòng và bắt đầu sửa chữa. Trong số các yêu cầu chính:

6 m2 cho mọi đứa trẻ.
Các phòng khác nhau là cần thiết để ăn, ngủ và giải trí.
Bắt buộc phải có văn phòng y tá với các loại thuốc để sơ cứu.
Sự hiện diện bắt buộc của văn phòng của người quản lý.
Mặt bằng cho "câu lạc bộ sở thích". Nói một cách đại khái, đây là những căn phòng mà trẻ em có thể luyện tập vũ đạo, mỹ thuật, thể thao (phòng tập thể dục có trang thiết bị) và giao tiếp với bác sĩ tâm lý.
Sự hiện diện bắt buộc của một đơn vị phục vụ ăn uống riêng biệt.
Phòng vệ sinh đặc biệt cho trẻ em. Có thể kết hợp với chậu rửa. Họ nên được trang bị tủ khóa đặc biệt để cất giữ khăn tắm và các sản phẩm vệ sinh cá nhân (xà phòng, bàn chải đánh răng, v.v.).
Phòng cất quần áo. Tủ quần áo trẻ em treo áo khoác ngoài không nên ở trong phòng ngủ hoặc phòng ăn - chúng được đặt ở hành lang.
Mỗi phòng nên có một chuông báo cháy hoạt động.
Mỗi phòng nên có ánh sáng tự nhiên và nhân tạo.
Nhiệt độ trong phòng không được thấp hơn 22 độ.
Các bức tường được sơn màu đỏ chống ẩm.
Giường và bát đĩa phải có giấy chứng nhận chất lượng.

Bạn sẽ cần mua đồ chơi trẻ em và đồ thể thao

tuyển dụng

Nếu bạn có nền giáo dục phù hợp, thì bạn có thể bắt đầu tự làm việc. Nhưng nếu bạn đang băn khoăn về làm thế nào để mở một trường mẫu giáo tư thục và bắt đầu từ đâu, thì rất có thể bạn còn lâu mới nuôi con được. Trong trường hợp này, bạn cần tìm những người chăm sóc tốt. Làm điều này không phải là dễ dàng như nó có vẻ. Nhân sự nên được lựa chọn không chỉ dựa trên kinh nghiệm và sự hiện diện của các loại khác nhau, mà trước hết là phẩm chất cá nhân và tình yêu dành cho trẻ em. Đối với một trường mẫu giáo chính thức, bạn sẽ cần thuê ít nhất một vài giáo viên, bảo mẫu, đầu bếp, nhân viên y tế và người dọn dẹp. Bạn cũng cần một người quản lý, người sẽ giữ trật tự và liên lạc với phụ huynh về mọi vấn đề. Bạn cũng sẽ cần các chuyên gia khác nếu bạn định cung cấp bất kỳ dịch vụ bổ sung nào. Ví dụ, một giáo viên tiếng Anh hoặc một biên đạo múa. Họ không cần phải thuê - bạn chỉ cần ký kết hợp đồng thuê ngoài để tiến hành các lớp học.

Lựa chọn trẻ em

Khi bạn đã thực hiện và tổ chức tất cả những điều trên, bạn sẽ muốn tuyển dụng trẻ em ở mọi lứa tuổi, chỉ để thu lại khoản đầu tư. Nhưng bạn không thể làm điều đó. Trong một nhóm nên có những đứa trẻ cùng độ tuổi (cộng hoặc trừ một năm). Theo chương trình, giáo viên sẽ cùng bé vẽ, học chữ, phát triển tư duy logic. Các nhiệm vụ phải hoàn toàn khác nhau, bởi vì bạn không thể đọc cùng một nội dung cho một đứa trẻ ba tuổi và một đứa trẻ sáu tuổi. Do đó, một trong hai nhóm gồm những đứa trẻ gần giống nhau hoặc một số trẻ ở các độ tuổi khác nhau.

Khi đăng ký cho trẻ học mẫu giáo, cha mẹ phải ký một thỏa thuận với bạn về việc cung cấp các dịch vụ giáo dục. Nó phải mô tả càng nhiều càng tốt tất cả các điểm và các tình huống có thể xảy ra. Về nguyên tắc, bạn có thể tìm một hợp đồng tiêu chuẩn trên mạng và điều chỉnh nó cho phù hợp với thực tế của mình.

Các nhóm nhỏ trong một khu vườn riêng mang lại nhiều tự do hơn cho trẻ em và người chăm sóc

Trường mầm non gia đình

Ở trên, chúng tôi đã mô tả những gì cần thiết để mở một trường mẫu giáo tư thục. Nhưng bạn có thể đi theo con đường ít kháng cự nhất và tạo ra một khu vườn gia đình. Ngay cả một căn hộ hoặc ngôi nhà bình thường cũng sẽ làm được điều này. Trẻ em đang ở trong viện bán thời gian (chúng tôi đã viết về điều này ở trên), vì vậy không cần giấy phép. Ngoài ra, các yêu cầu về mặt bằng và nhân sự được đơn giản hóa rất nhiều, cho phép tiết kiệm tốt. Nhưng thông thường, 3-7 đứa trẻ tham gia vào những trường mẫu giáo như vậy - đây là một câu lạc bộ theo sở thích hơn là một trường mẫu giáo chính thức. Tuy nhiên, đây là một lối thoát tuyệt vời cho các bậc cha mẹ trẻ và là một giải pháp rất tốt cho công việc kinh doanh gia đình.

Kế hoạch kinh doanh

Bây giờ chúng ta hãy xem tất cả những điều này sẽ dẫn đến kết quả gì và việc tham gia vào một công việc kinh doanh như vậy sẽ mang lại lợi nhuận như thế nào. Trước tiên, hãy tính toán những gì bạn cần trước khi mở một tổ chức:

Đăng ký sẽ có giá 7-10 nghìn.
Giá thuê mặt bằng khác nhau giữa các vùng. Tuy nhiên, trung bình, một căn phòng phù hợp sẽ tiêu tốn của bạn 30-40 nghìn rúp.
Chi phí tiện ích khoảng 5-10 nghìn mỗi tháng.
Sửa chữa trong tòa nhà, trang bị phòng ngủ, phòng tắm, phòng chơi, phòng y tế, v.v. Ở đây, số tiền có thể rất nghiêm trọng - từ 100.000 đến một triệu rúp.
Quảng cáo ở giai đoạn đầu - ít nhất 5.000 rúp mỗi tháng.

Trung bình, cần khoảng 500.000 rúp để mở một trường mẫu giáo hiện đại có video giám sát cho một số nhóm người. Nếu bạn tiết kiệm tiền, bạn có thể có 200.000 rúp, nhưng nó sẽ chỉ là một nhóm.

Bây giờ chúng tôi cần nhân viên, nhiều loại hóa chất gia dụng, văn phòng phẩm, đồ chơi, tài liệu giáo dục. Trung bình, với mức lương nhân viên là 20 nghìn và có tính đến chi phí hiện tại, chi phí thăm trẻ sẽ vào khoảng 20-25 nghìn rúp một tháng. Đây là con số tối thiểu, có tính đến thực tế là trường mẫu giáo sẽ có 12-15 trẻ tham gia. Sự gia tăng số lượng của họ dẫn đến việc mở rộng các nhóm và nhân sự. Tải về chi tiết kế hoạch kinh doanh trường mầm non tư thục bạn có thể trên Internet - có các tùy chọn được tính toán đặc biệt cho các thành phố và thành phố khác nhau.

liên hệ với