Mayevsky Leonid Stanislavovich. Mayevsky, Leonid Stanislavovich Tiểu sử Leonid Mayevsky

Trong tham nhũng và gian lận.

Lý do bắt giữ là do chủ sở hữu một số công ty viễn thông ở Liên bang Nga, Leonid Mayevsky, tuyên bố rằng vào năm 2010, ông ta bị cáo buộc đã chuyển 1 triệu USD cho Tekebaev. Nhà xã hội chủ nghĩa đảm nhận nghĩa vụ tạo ra các ưu đãi cho người Nga và tiếp cận quyền quản lý của Alfa Telecom CJSC. Omurbek Tekebaev hứa sau đó sẽ bán cổ phần của công ty di động cho Mayevsky để lấy “lại quả”. Nhưng anh chưa bao giờ giữ lời hứa của mình.

Điều thú vị là tên tuổi của doanh nhân người Nga chủ yếu gắn liền với những vụ bê bối và vụ án hình sự cấp cao. Vậy Leonid Mayevsky là ai?

Những gì được biết về Leonid Mayevsky

Năm 1999-2003, ông là Phó Đuma Quốc gia Liên bang Nga thuộc phe cộng sản của Đảng Cộng sản Liên bang Nga. Ông là thành viên của Ủy ban Năng lượng, Giao thông, Truyền thông và là chủ tịch tiểu ban về truyền thông và thông tin.

Novaya Gazeta, trong một ấn phẩm ngày 4 tháng 8 năm 2003, viết như sau: “Phó của ông Mayevsky là một món quà của Đảng Cộng sản Liên bang Nga để đổi lấy tiền quyên góp cho quỹ bầu cử của đảng. Thậm chí, các công ty cụ thể cũng được nêu tên, đặc biệt là tập đoàn Alpha, công ty sở hữu một số công ty viễn thông, trong đó nổi tiếng nhất là VimpelCom.

Khi còn là cấp phó, Mayevsky là người vận động hành lang chính cho một trong những dự luật phản nhân dân nhất - áp dụng hình thức thanh toán theo thời gian cho các cuộc gọi điện thoại. Tuy nhiên, những sửa đổi có lợi cho các công ty truyền thông đã không được thông qua.

Năm 2003, ông nộp đơn xin làm thống đốc vùng Omsk. Trong cuộc đua bầu cử, Mayevsky không chỉ giữ im lặng về việc ông ta cố gắng ép người dân bình thường bỏ tiền ủng hộ các công ty truyền thông. Trong các bài phát biểu trước công chúng, ông vui mừng vì Duma Quốc gia đã có thể bảo vệ quyền lợi của người đăng ký.

Tội phỉ báng! Làm thế nào Mayevsky có được cổ phần chặn trong MegaFon

Theo một số phương tiện truyền thông Nga đưa tin, Mayevsky đã đăng ký công ty Palmer Trading Limited (“Palmer”) ở Seychelles, trong đó ông sở hữu 80% cổ phần. Vào tháng 6 năm 2003, công ty Palmer đã hoàn tất giao dịch mua lại LV Finance, công ty sở hữu 25,1% cổ phần (cổ phần chặn) trong MegaFon. Theo đánh giá của giới chuyên môn, thương vụ này có giá trị không dưới 200 triệu USD, thậm chí là 250 triệu USD.

Khi còn ở Duma, tôi nghe tin đồn về một số phương thức chuyển tiền phổ biến ra ngoài phạm vi quyền lực của Nga để trốn thuế.

Leonid Mayevsky

Tại sao nó lại quan trọng

“Công ty Palmer (80% cổ phần do Mayevsky kiểm soát) đã thực hiện giao dịch mua lại một công ty sở hữu 25,1% cổ phần của MegaFon. Xét rằng đây là nhà khai thác di động lớn thứ ba trên thị trường Nga, sự tham gia của chủ tịch tiểu ban liên quan của Duma Quốc gia trong giao dịch này cho thấy ông ta đang sử dụng chức vụ chính thức của mình. Thỏa thuận này được chính thức hóa khi Mayevsky, khi đang tranh cử chức thống đốc vùng Omsk, đã tuyên bố gửi khoản tiền 200 đô la vào ngân hàng.

Vào tháng 8 năm 2003, L. S. Mayevsky bán số cổ phiếu này cho một công ty khác. Theo một số nhà kinh tế, số tiền giao dịch dao động từ 200 đến 250 triệu USD. Tuy nhiên, vẫn chưa biết liệu Mayevsky có khai báo số tiền nhận được từ giao dịch này có phù hợp với luật thuế của Liên bang Nga hay không” - từ yêu cầu cấp phó về hoạt động của Mayevsky gửi tới Tổng công tố Liên bang Nga, đăng trên Komsomolskaya Pravda vào ngày 6 tháng 5, 2004.

Vào thời điểm thương vụ hoàn tất, Mayevsky, nếu bạn tin vào báo cáo thu nhập có chữ ký của chính ông, chẳng có gì đứng tên: một chiếc ô tô rưỡi, một căn hộ ở Belokamennaya, công trình xây dựng dang dở ở Lãnh thổ Krasnodar và số tiền tiết kiệm được trong ngân hàng lên tới chỉ có 5 nghìn rúp và 80 đô la.

Hơn nữa, tại thời điểm giao dịch, Mayevsky là Thứ trưởng Duma Quốc gia và không có quyền tiến hành các hoạt động kinh doanh.

Và quỹ IPOC nước ngoài của Bermuda có liên quan gì đến nó?

Được biết, LV Finance, công ty sở hữu cổ phần phong tỏa trong MegaFon, đã ký một thỏa thuận quyền chọn với IPOC vào năm 2003 để bán cổ phần này. Tuy nhiên, do vi phạm thỏa thuận này, cổ phần của Megafonov đã được bán cho một công ty khác liên kết với Tập đoàn Alfa.

IPOC tuyên bố vi phạm thỏa thuận. Theo đại diện của công ty này, LV Finance đã nhận được 60 triệu USD từ họ để thanh toán cho cổ phiếu MegaFon.

Theo yêu cầu của IPOC, vấn đề đã được ủy ban trọng tài tại Phòng Thương mại Quốc tế ở Geneva xem xét và đưa ra kết luận: IPOC có quyền ưu tiên mua cổ phiếu; Alpha “không phải là người mua thực sự” trong giao dịch này. Mayevsky tích cực bảo vệ tính hợp pháp của giao dịch, bất chấp những vi phạm do trọng tài xác định.

Công ty IPOC đã nhiều lần liên hệ với các cơ quan thực thi pháp luật của Nga để đưa ra tuyên bố chống lại LV Finance, đứng đầu là Leonid Mayevsky. Vào cuối năm 2004, một vụ án đã được mở ra. Mayevsky trốn sang một trong những nước Ả Rập. Ông trở lại Nga vào năm 2006.

Các đối tác cũ nói gì về Mayevsky

Trong một ấn phẩm của Novaya Gazeta ngày 13 tháng 5 năm 2005, Valentin Khlebnikov, đối tác cũ của Mayevsky, thậm chí không muốn nhớ về dự án truyền thông chung chưa từng diễn ra.

Bạn có biết thôi miên gypsy là gì không? Đây là khi bạn nhìn vào mắt một người, bạn hiểu rằng người đó đang nói dối hoặc đơn giản là đang nói về điều gì đó mà người đó không biết nhưng bạn vẫn tin. Bạn thấy rằng anh ta đang lừa tiền của bạn, nhưng bạn lại đưa nó... Mayevsky là loại người như vậy.

Valentin Khlebnikov

Gì bây giờ?

Từ năm 2011, Mayevsky là cổ đông chính của UniTile. Công ty chiếm hơn 20% thị trường gạch ngói trong nước. Năm 2014, tòa án Síp đã tịch thu cổ phần và tài sản của UniTile và bổ nhiệm người quản lý tạm thời cho công ty. Căn cứ khởi kiện vụ án hình sự là lời khai của 3 cổ đông nhỏ hơn.

Theo họ, Mayevsky không thực hiện đầy đủ các điều khoản trong hợp đồng cổ đông. Họ quy trách nhiệm cho ông vì đã không tôn trọng quyền của các cổ đông thiểu số.

Năm 2013, một vụ bê bối nổ ra trong ban quản lý công ty Stroyfarfor, công ty trực thuộc UniTile. Người sở hữu toàn bộ cổ phần của công ty, Lazar Shaulov, yêu cầu Leonid Mayevsky rời khỏi vị trí tổng giám đốc.

Năm 2016, Leonid Mayevsky đã mua lại khoản nợ 1,8 tỷ rúp từ một nhà sản xuất nước khoáng Arkhyz lớn.

Cựu tổng giám đốc của công ty đầu tư LV Finance, công ty này năm 2003 sở hữu cổ phần chặn trong nhà điều hành di động MegaFon.

Tiểu sử

Sau giờ học, năm 1977, ông vào Trường Hải quân Cao cấp Thái Bình Dương (TOVVMU) mang tên. S. O. Makarova (Vladivostok) vào khoa chỉ huy với bằng kỹ thuật vô tuyến vũ khí tàu ngầm, tốt nghiệp loại xuất sắc năm 1982. Cho đến năm 1993, ông phục vụ trong Hải quân Liên Xô, từ chỉ huy đơn vị tác chiến thông tin liên lạc tàu ngầm trở thành chuyên gia hàng đầu của phân đội tàu ngầm tên lửa chiến lược.

Năm 1987, ông tốt nghiệp khóa Sĩ quan Đặc biệt cao cấp kéo dài một năm ở St. Petersburg. Cùng năm đó, ông được phong quân hàm đại úy hạng ba sớm. Năm 1993, ông được chuyển từ hải quân sang lực lượng trừ bị do sư đoàn được quyền mặc quân phục giải tán. Đội trưởng hạng nhất dự bị, có giải thưởng.

Kể từ năm 1993, trong ba năm, ông đã quản lý Promteleradio LLP của Bộ Truyền thông Cộng hòa Kazakhstan. Trong thời gian ở Kazakhstan, Mayevsky L.S. là thành viên trong đoàn tùy tùng của Tổng thống Cộng hòa Nursultan Nazarbayev và đứng đầu tổ hợp phát thanh và truyền hình của nước cộng hòa, bao gồm các trung tâm truyền dẫn vô tuyến, hệ thống phòng thủ dân sự, hệ thống cảnh báo khẩn cấp, các doanh nghiệp truyền thông vệ tinh vô tuyến và truyền hình, v.v.

Đồng thời, ông Mayevsky tham gia thành lập cơ sở thông tin của đất nước và chuẩn bị khởi động dự án kênh truyền hình Khabar: kênh quốc gia của đất nước phát sóng bằng tiếng Kazakhstan và tiếng Nga. Cuối cùng nó được thành lập vào năm 1995 trên cơ sở dịch vụ thông tin của Đài truyền hình Kazakhstan, tên ban đầu là Cơ quan Thông tin Truyền hình Quốc gia (NTIA). Con gái của Tổng thống Cộng hòa, Dariga Nazarbayeva, người từng là chủ tịch Hội đồng quản trị của Cơ quan Khabar CJSC, đã tham gia vào dự án này.

Nhưng vào năm 1995, khi chương trình mở rộng sự đại diện của nhân sự quốc gia trong cơ cấu bộ máy nhà nước được triển khai ở Kazakhstan, theo lời mời của Vladimir Bulgak, khi đó là Phó Thủ tướng kiêm Bộ trưởng Bộ Truyền thông Nga, ông đã chuyển đến làm việc tại Moscow. . Ông từng là chủ tịch hội đồng sáng lập công ty truyền hình "Dự án trẻ em", giám đốc kỹ thuật của CJSC "Kênh Nga thế giới". Vào thời điểm được bầu vào Duma Quốc gia, ông giữ chức vụ Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ mới - Thế kỷ XXI.

Cho đến tháng 3 năm 1997, ông Mayevsky là Phó Tổng Giám đốc thứ nhất của Đài Phát thanh Toàn Nga (Đài phát thanh Toàn Nga - 1), và sau đó ít lâu - Phó Tổng Giám đốc Kênh Nga - Đài Truyền hình Nga Toàn cầu. Vào thời điểm này, ông quản lý các dự án trong lĩnh vực phát triển truyền thông và viễn thông, bao gồm việc triển khai phát sóng truyền hình kỹ thuật số mặt đất ở Liên bang Nga (tạo và thử nghiệm mạng thử nghiệm phát sóng truyền hình kỹ thuật số mặt đất ở Moscow (32 TVC), St. . Petersburg (34 TVC), Nizhny Novgorod (50 TVK).

Vào tháng 9 năm 2003, tại hội nghị đảng của chi nhánh Omsk của Đảng Cộng sản Liên bang Nga, Mayevsky được đề nghị tranh cử vào Duma Quốc gia của cuộc triệu tập thứ tư tại khu vực bầu cử ủy nhiệm đơn Omsk lần thứ 129. Tuy nhiên, sau đó, theo lệnh của Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Liên bang Nga, khu vực bầu cử thứ 129 được giao cho phó Oleg Smolin. Sau đó, Mayevsky, không có sự đồng ý của Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Liên bang Nga, đã đưa ra ứng cử vào khu vực bầu cử trung ương thứ 130, nơi Alexander Kravets đang tranh cử cho Đảng Cộng sản Liên bang Nga. Chủ tịch Ủy ban khu vực Omsk của Đảng Cộng sản Liên bang Nga Andrei Alekhin cho biết Mayevsky sẽ rút lại ứng cử: “Ủy ban Trung ương Đảng Cộng sản Liên bang Nga đã chọn một vị trí tốt cho ông ấy để thay thế”. Tuy nhiên, bản thân Mayevsky đã từ chối nhường ghế ở quận 130 cho Kravets.

Vào tháng 11 năm 2003, Mayevsky tuyên bố trong một cuộc họp báo ở Moscow rằng năm ngoái ông cùng với Kravets đã gặp “nhà tài phiệt” chạy trốn Boris Berezovsky. Theo Mayevsky, Berezovsky đã tài trợ cho Đảng Cộng sản Liên bang Nga. Ngược lại, Kravets nói rằng ông không tham gia đàm phán với Berezovsky, đồng thời lưu ý rằng ông coi công việc của mình với Mayevsky là một sai lầm. Vài ngày sau, Mayevsky bị trục xuất khỏi đảng Cộng sản. Phó Chủ tịch Trung ương Đảng Cộng sản Liên bang Nga, Phó Ivan Melnikov, cho biết cuộc gặp giữa Mayevsky và Berezovsky không được ai ủy quyền. Sau đó, vào năm 2006, Mayevsky nói: “Tôi không xấu hổ về việc mình thuộc phe Đảng Cộng sản. Vì lý do gì - bởi vì ở đó có rất nhiều người, tình bạn, những người mà tôi đánh giá cao sự quen biết và tình bạn lâu dài.”

Vào ngày 11 tháng 11, trên sóng Echo của Moscow, Mayevsky cáo buộc phe Yabloko có mối liên hệ với các băng nhóm Chechnya. Yabloko đã kháng cáo lên văn phòng công tố để khởi tố vụ án hình sự chống lại Mayevsky theo Điều 139 Bộ luật Hình sự về tội phỉ báng. Một thành viên của bộ ba liên bang Yabloko, Sergei Mitrokhin, nói rằng ông nhìn thấy bàn tay của Nước Nga Thống nhất đằng sau “lời vu khống của Mayevsky”, mà theo ông, đang cố gắng làm mất uy tín của các đối thủ cạnh tranh.

Trong cuộc bầu cử Duma Quốc gia vào tháng 12 năm 2003, Mayevsky nhận được khoảng 10% số phiếu bầu, chiếm vị trí thứ ba trong khu vực bầu cử thứ 130. Vị trí đầu tiên thuộc về người đứng đầu Học viện Omsk thuộc Bộ Nội vụ Liên bang Nga, đồng chủ tịch chi nhánh Omsk của những người ủng hộ Nước Nga Thống nhất Alexander Kharitonov, người nhận được 27,7% phiếu bầu. Vị trí thứ hai với 15,6% phiếu bầu thuộc về Alexander Kravets. 18,5% cử tri bỏ phiếu chống lại tất cả các ứng cử viên, tỷ lệ cử tri đi bỏ phiếu là 49,26%. Theo lãnh đạo phe Cộng sản trong quốc hội khu vực, Andrei Alekhin, Mayevsky đã lấy đi một số phiếu bầu của Kravets: “Nếu không có hành động của phe ly giáo, những tỷ lệ phần trăm này có lẽ đã thuộc về Kravets, và ông ta đã bỏ qua ứng cử viên từ “đảng cầm quyền”.

Việc kinh doanh

Vào mùa hè năm 2003, Mayevsky mua lại công ty LV Finance, công ty thông qua TMI nước ngoài của Bahamian và CT-Mobile LLC của Nga, sở hữu 25,1% cổ phần của nhà điều hành di động MegaFon. Vào tháng 8 năm 2003, Mayevsky bán lại tài sản chính của mình - CT-Mobile (cùng với cổ phiếu MegaFon) - cho Alfa nắm giữ với giá 295 triệu USD. Năm 2011, gói thầu tương tự đã được bán cho công trình kiến trúc của ông Usmanov với giá 5,2 tỷ USD.

Sau đó, quỹ IPOC của Bermudian (sở hữu 8% Megafon), mà chủ sở hữu của nó là luật sư người Đan Mạch Jeffrey Galmond tự xưng, đã thách thức tính hợp pháp của thỏa thuận này tại các tòa án quốc tế. Vào mùa thu năm 2004, tòa án trọng tài tại Phòng Thương mại Quốc tế ở Geneva đã giữ nguyên yêu cầu của quỹ đối với 22,3% cổ phần đang tranh chấp (5,7% cổ phần của Megafon). Vào ngày 16 tháng 5, tòa trọng tài ở Zurich đã xem xét yêu cầu bồi thường của quỹ đối với 19,4% còn lại của Megafon và công nhận chúng là vô căn cứ. Tuy nhiên, vào ngày 30 tháng 8 năm 2006, Tòa án Liên bang Thụy Sĩ ở Lausanne đã hủy bỏ quyết định của tòa trọng tài tại Phòng Thương mại Quốc tế về việc chuyển nhượng một phần cổ phần cho quỹ. Mayevsky, với tư cách là nhân chứng trong vụ án, đã bị văn phòng công tố triệu tập để thẩm vấn. Ban đầu Mayevsky rời Nga sau khi nhận được lệnh triệu tập để thẩm vấn với tư cách là nghi phạm. Nhưng sau thông báo chính thức từ văn phòng công tố rằng lệnh triệu tập thẩm vấn với tư cách nghi phạm là lỗi kỹ thuật, Mayevsky đã quay trở lại Nga.

Vào tháng 4 năm 2005, Mayevsky nói rằng công ty của ông quan tâm đến việc cấp giấy phép sắp tới ở Nga cho thế hệ truyền thông di động thứ ba () theo tiêu chuẩn UMTS. Trước đây, theo ông, LV Finance đã lên kế hoạch tham gia vào lĩnh vực liên lạc 3G theo tiêu chuẩn khác - CDMA2000-450, vì mục đích này cố gắng mua lại từ Svyazinvest đang nắm giữ cổ phần của các nhà khai thác tiêu chuẩn NMT có quyền nhận giấy phép CDMA. Tuy nhiên, như Mayevsky đã nêu, tất cả tài sản NMT của Svyazinvest đã được bán cho Sky Link. Kể từ năm 2006, sau khi mua lại công ty Sigma từ Pavel Svirsky, ông đã nhận được quyền sở hữu 32% cổ phần của công ty SMARTS, được cầm cố theo khoản vay đã phát hành trước đó. Kết quả là công ty do ông Mayevsky kiểm soát đã thắng nhiều tòa án và sáp nhập 1/3 nhà khai thác viễn thông này vào tay mình.

Vào tháng 10 năm 2008, Mayevsky đã bán 50% cổ phần của công ty Universal-Telecom, công ty chuyên về giám sát địa lý dựa trên GLONASS và GPS, cho cổ đông lớn nhất của Megafon, Alisher Usmanov. Nửa cổ phần còn lại vẫn thuộc về Mayevsky, cũng như hai cựu nhân viên của tập đoàn Svyazinvest - Tổng Giám đốc Universal Telecom Konstantin Kravchenko và Vladimir Lokhtin, cựu giám đốc điều hành của Svyazinvest. Vào tháng 3 năm 2009, nhật báo RBC viết rằng Mayevsky đã rút khỏi vốn ủy quyền của Universal Telecom. Ông đã tham gia vào các dự án viễn thông ở Nga và CIS, bao gồm cả dự án Internet tốc độ cao qua vệ tinh với sự tham gia của các nhà khai thác vệ tinh quốc tế, công việc chuyển đổi phổ tần số vô tuyến đã được thực hiện trên khắp Liên bang Nga.

Từ năm 2011 - cổ đông chính của tập đoàn UNITILE.

Công việc khoa học.

Năm 1997, tại Đại học Viễn thông bang St. Petersburg. giáo sư MA Ông Bonch-Bruevich Mayevsky bảo vệ luận án “Phát triển mô hình toán học để đánh giá độ tin cậy của mạng vô tuyến quảng bá” chuyên ngành 05.12.14 (Mạng, nút truyền thông và phân phối thông tin).

Năm 1998-1999 Leonid Mayevsky là tổng giám đốc của công ty viễn thông New Technologies. thế kỷ XXI”. Với tư cách là trưởng nhóm khoa học, ông tổ chức công việc nghiên cứu, kết quả của công việc này tạo thành cơ sở cho “Khái niệm tổ chức và triển khai phát sóng truyền hình kỹ thuật số mặt đất ở Liên bang Nga” đã được thông qua và thực hiện bởi Hội đồng Bộ Viễn thông và Truyền thông đại chúng Liên bang Nga Một phần kết quả nghiên cứu khoa học trong cuốn sách này Leonid Mayevsky đã phác thảo giai đoạn mà sau này trở thành một trong những cơ sở cho luận án tiến sĩ của ông trong cuốn sách “Các phương pháp đảm bảo”. độ tin cậy của hệ thống thông tin và viễn thông ở các giai đoạn khác nhau của vòng đời” được xuất bản năm 1999.

Ông bảo vệ luận án Tiến sĩ Khoa học Kỹ thuật vào năm sau, 2000. Việc bảo vệ diễn ra tại Viện nghiên cứu toàn Nga về các vấn đề công nghệ máy tính và thông tin hóa (Moscow). Đề tài nghiên cứu khoa học: “Các giải pháp tiết kiệm tài nguyên nhằm đảm bảo độ tin cậy của hệ thống viễn thông trong quá trình phát triển và vận hành.” Chuyên ngành 05.13.06 (“Hệ thống điều khiển tự động”). Sau đó, vào năm 2003, theo đề nghị của Đại học Viễn thông bang St. Petersburg. Bonch-Bruevich, nơi sáu năm trước ông đã bảo vệ luận án tiến sĩ của mình, ông Mayevsky đã được trao danh hiệu giáo sư học thuật.

Ba năm sau, vào năm 2003, các nhân viên của Đại học Viễn thông Bang St. Petersburg mang tên Bonch-Bruevich đã phát hiện ra những vi phạm nghiêm trọng, theo quan điểm của họ, trong bản tóm tắt luận án tiến sĩ của Mayevsky. Năm 2006, vấn đề tước danh hiệu khoa học của Mayevsky đã được xem xét nhưng chưa có quyết định nào được đưa ra về vấn đề này. Bản thân Mayevsky đã tuyên bố khá hợp lý rằng nỗ lực tước bằng tiến sĩ của ông được thực hiện nhằm mục đích làm mất uy tín của ông liên quan đến vụ án LV Finance.

Kết quả công trình khoa học của ông Mayevsky trong lĩnh vực viễn thông được phản ánh trong hơn 20 cuốn sách và chuyên khảo. Trong số đó, có thể kể đến các tác phẩm như “Mạng truyền thông hiện đại: bản chất, mục đích, sự tiến hóa” (cùng với S.V. Rabovsky - xuất bản năm 2002), “Các nguyên tắc cơ bản về bảo mật thông tin: nội dung và hỗ trợ pháp lý” (cùng với S.V. Rabovsky - xuất bản năm 2002), “Các nguyên tắc cơ bản về bảo mật thông tin: nội dung và hỗ trợ pháp lý” (cùng với S.V. Rabovsky - xuất bản năm 2002). Rabovsky - xuất bản năm 2002), v.v. Và danh sách các công trình khoa học bao gồm hơn 60 ấn phẩm trong các ấn phẩm như “Các vấn đề về điều khiển học”, “Kỹ thuật vô tuyến”, “Điện tử” cũng như nhiều bộ sưu tập các công trình khoa học của các hội nghị quốc tế.

Chính trị gia, doanh nhân người Nga

Nơi sinh: Rubtsovsk, Lãnh thổ Altai

Quốc tịch Nga

Biết ngoại ngữ Nga, Anh

Hoạt động lao động

1982-1993 - phục vụ trong Hải quân Liên Xô, thăng tiến từ chỉ huy đơn vị tác chiến thông tin liên lạc dưới tàu ngầm lên chuyên gia hàng đầu của phân đội tàu ngầm tên lửa chiến lược.

1993-1995 - Giám đốc Promteleradio LLP của Bộ Truyền thông Cộng hòa Kazakhstan.

Theo Mayevsky, ông là một phần trong vòng thân cận của Tổng thống Nursultan Nazarbayev và trên thực tế đứng đầu toàn bộ tổ hợp phát thanh và truyền hình của nước cộng hòa, bao gồm các trung tâm truyền dẫn vô tuyến, hệ thống phòng thủ dân sự, hệ thống cảnh báo khẩn cấp, các doanh nghiệp truyền hình vệ tinh và đài phát thanh, v.v. .

1995-1997 - Phó Tổng Giám đốc thứ nhất của Đài Phát thanh Toàn Nga (Đài phát thanh Toàn Nga Radio-1), và sau đó một thời gian ngắn - Phó Tổng Giám đốc Kênh Nga - Đài Truyền hình Toàn Nga.

1998-1999 - Tổng Giám đốc Công ty viễn thông “Công nghệ mới. Thế kỷ XXI.” Năm 1999, ông được bầu vào Đuma Quốc gia khóa thứ ba và gia nhập phe Đảng Cộng sản. Ông là thành viên của Ủy ban Năng lượng, Giao thông và Truyền thông. Làm việc như một phần của các nhóm công tác và điều phối nghị viện quốc tế về phát triển hệ thống truyền thông và viễn thông.

Năm 2003, ông tranh cử thống đốc vùng Omsk; trong cuộc bầu cử ngày 7 tháng 9 năm 2003, ông nhận được 27,9% số phiếu bầu, thua thống đốc hiện tại Leonid Polezhaev, người nhận được 55,9% số phiếu bầu.

Quỹ IPOC (sở hữu 8% Megafon), mà chủ sở hữu của nó là luật sư người Đan Mạch Jeffrey Galmond tự xưng, đã thách thức tính hợp pháp của thỏa thuận này tại các tòa án quốc tế. Vào mùa thu năm 2004, tòa án trọng tài tại Phòng Thương mại Quốc tế ở Geneva đã giữ nguyên yêu cầu của quỹ đối với 22,3% cổ phần đang tranh chấp (5,7% cổ phần của Megafon). Vào ngày 16 tháng 5, tòa trọng tài ở Zurich đã xem xét yêu cầu bồi thường của quỹ đối với 19,4% còn lại của Megafon và công nhận chúng là vô căn cứ. Tuy nhiên, vào ngày 30 tháng 8 năm 2006, Tòa án Liên bang Thụy Sĩ ở Lausanne đã hủy bỏ quyết định của tòa trọng tài tại Phòng Thương mại Quốc tế về việc chuyển nhượng một phần cổ phần cho quỹ. Mayevsky, với tư cách là nhân chứng trong vụ án, đã bị văn phòng công tố triệu tập để thẩm vấn. Ban đầu Mayevsky rời Nga sau khi nhận được lệnh triệu tập để thẩm vấn với tư cách là nghi phạm. Nhưng sau thông báo chính thức từ văn phòng công tố rằng lệnh triệu tập thẩm vấn với tư cách nghi phạm là lỗi kỹ thuật, Mayevsky đã quay trở lại Nga.

Vào tháng 4 năm 2005, Mayevsky nói rằng công ty của ông quan tâm đến việc cấp giấy phép sắp tới ở Nga cho thế hệ truyền thông di động thứ ba (3G) theo tiêu chuẩn UMTS. Trước đây, theo ông, LV Finance đã lên kế hoạch tham gia vào lĩnh vực liên lạc 3G theo tiêu chuẩn khác - CDMA2000-450, vì mục đích này cố gắng mua lại từ Svyazinvest đang nắm giữ cổ phần của các nhà khai thác tiêu chuẩn NMT có quyền nhận giấy phép CDMA. Tuy nhiên, như Mayevsky đã nêu, tất cả tài sản NMT của Svyazinvest đã được bán cho Sky Link. Kể từ năm 2006, sau khi mua lại công ty Sigma từ Pavel Svirsky, ông đã nhận được quyền sở hữu 32% cổ phần của công ty SMARTS, được cầm cố theo khoản vay đã phát hành trước đó. Kết quả là công ty do Mayevsky kiểm soát đã thắng nhiều tòa án và nắm giữ 1/3 nhà khai thác viễn thông này vào tay mình.

Vào tháng 10 năm 2008, Mayevsky đã bán 50% cổ phần của công ty Universal-Telecom, công ty chuyên về giám sát địa lý dựa trên GLONASS và GPS, cho cổ đông lớn nhất của Megafon, Alisher Usmanov. Nửa cổ phần còn lại vẫn thuộc về Mayevsky, cũng như hai cựu nhân viên của tập đoàn Svyazinvest - Tổng Giám đốc Universal Telecom Konstantin Kravchenko và Vladimir Lokhtin, cựu giám đốc điều hành của Svyazinvest. Vào tháng 3 năm 2009, nhật báo RBC viết rằng Mayevsky đã rút khỏi vốn ủy quyền của Universal Telecom. Ông đã tham gia vào các dự án viễn thông ở Nga và CIS, bao gồm cả dự án Internet tốc độ cao qua vệ tinh có sự tham gia của các nhà khai thác vệ tinh quốc tế. Với sự tham gia của ông, công việc chuyển đổi phổ tần số vô tuyến đã được thực hiện trên khắp Liên bang Nga.

Từ năm 2011 - cổ đông chính của tập đoàn UNITILE.

Giáo dục

1977-1982 - Trường Cao đẳng Hải quân Thái Bình Dương (TOVVMU) mang tên. S. O. Makarova (Vladivostok), khoa chỉ huy, chuyên ngành: “vũ khí kỹ thuật vô tuyến của tàu ngầm”.

Năm 1987, ông tốt nghiệp khóa Sĩ quan Đặc biệt cao cấp kéo dài một năm ở St. Petersburg. Cùng năm đó, anh được phong quân hàm đại úy hạng ba trước thời hạn, đồng thời được thăng quân hàm trung úy, trung úy.

Năm 1997 tại Đại học Viễn thông bang St. Petersburg. giáo sư MA Bonch-Bruevich bảo vệ luận án “Phát triển mô hình toán học để đánh giá độ tin cậy của mạng vô tuyến quảng bá” chuyên ngành 05.12.14 (Mạng, nút truyền thông và phân phối thông tin).

Năm 2000, ông bảo vệ luận án Tiến sĩ Khoa học Kỹ thuật tại Viện Nghiên cứu Toàn Nga về các vấn đề Khoa học Máy tính và Thông tin hóa (Moscow). Đề tài nghiên cứu khoa học: “Các giải pháp tiết kiệm tài nguyên nhằm đảm bảo độ tin cậy của hệ thống viễn thông trong quá trình phát triển và vận hành.” Chuyên ngành 05.13.06 (“Hệ thống điều khiển tự động”).

Năm 2003, theo đề nghị của Đại học Viễn thông bang St. Petersburg. Bonch-Bruevich, nơi ông bảo vệ luận án tiến sĩ sáu năm trước, đã được trao danh hiệu giáo sư học thuật.

Theo quan điểm của họ, vào năm 2003, các nhân viên của Đại học Viễn thông Bang St. Petersburg mang tên Bonch-Bruevich đã phát hiện ra những vi phạm nghiêm trọng trong bản tóm tắt luận án tiến sĩ của Mayevsky. Năm 2006, vấn đề tước danh hiệu khoa học của Mayevsky đã được xem xét nhưng chưa có quyết định nào được đưa ra về vấn đề này. Bản thân Mayevsky đã tuyên bố khá đúng rằng nỗ lực tước bằng tiến sĩ của ông được thực hiện nhằm mục đích làm mất uy tín của ông liên quan đến vụ án LV Finance.

thông tin thêm

Vào ngày 15 tháng 11 năm 2018, Leonid Mayevsky bị bắt tại Moscow với cáo buộc tống tiền 37,5 triệu USD. Tòa án Tverskoy của Moscow đã chọn biện pháp ngăn chặn Mayevsky bằng hình thức giam giữ trong thời gian đến ngày 14 tháng 1 năm 2019.

Mayevsky bị buộc tội tống tiền nhằm chiếm đoạt tài sản với quy mô đặc biệt lớn (Điều 163, Phần 3, đoạn b, Bộ luật Hình sự Liên bang Nga).

Theo điều tra, Mayevsky, trong một âm mưu sơ bộ với những người chưa rõ danh tính, từ ngày 31 tháng 10 đến ngày 8 tháng 11 năm 2018 tại Moscow, đã đòi các nạn nhân ít nhất 37,5 triệu USD. Trong trường hợp bị từ chối, hắn hứa sẽ phổ biến thông tin làm mất uy tín của nạn nhân. Một vụ án hình sự về sự việc này đã được mở vào ngày 14 tháng 11, và ngay ngày hôm sau anh ta đã bị giam giữ và buộc tội.

Cuộc họp được tổ chức đằng sau cánh cửa đóng kín. Người bào chữa yêu cầu tòa án khép lại phiên tòa không có đại diện truyền thông. “Tôi muốn nói thêm rằng ở đây (khi xem xét vụ việc - NẾU) lợi ích an ninh quốc gia có thể bị ảnh hưởng, vì vậy tôi muốn chúng được thảo luận mà không có sự tham gia của báo chí,” Mayevsky nói.

Công ty nợ Sberbank 1,8 tỷ rúp.

Sberbank đã bán cho Moscow LLC Delta quyền yêu cầu theo hợp đồng cho vay 1,69 tỷ rúp cho nhóm các công ty Visma, số tiền giao dịch là 968 triệu rúp. Theo đó, khoản nợ được bán với giá chiết khấu 43%. Điều này tuân theo định nghĩa của các tòa trọng tài Karachay-Cherkessia, vùng Rostov và Moscow. Thỏa thuận chuyển nhượng quyền đã được người đứng đầu bộ phận làm việc với các tài sản có vấn đề của Sberbank Maxim Degtyarev xác nhận.

Delta được sở hữu cổ phần bằng nhau bởi các công ty MK Capital và Law Firm Vanguard. Chủ nhân của chiếc đầu tiên là Vladislav Leonidovich Mayevsky. Đây cũng là tên của con trai doanh nhân Leonid Mayevsky. Theo cơ quan đăng ký công ty Síp, Công ty Luật Vanguard thuộc sở hữu của Cypriot Windrel Holdings Limited, chủ sở hữu không được tiết lộ. “Delta là doanh nghiệp gia đình của tôi và con trai tôi,” Mayevsky Sr. nói với Vedomosti. Ông cũng xác nhận việc mua khoản nợ của các công ty thuộc tập đoàn Visma cho Sberbank. Đúng vậy, theo doanh nhân, mức chiết khấu nhỏ hơn đáng kể (đại diện của Sberbank không bình luận về điều này).

Mayevsky gọi Visma là một “tài sản hấp dẫn”: tập đoàn sở hữu độc quyền chiết xuất và đóng chai nước khoáng Arkhyz gần Khu dự trữ sinh quyển Teberdinsky ở Karachay-Cherkessia, theo trang web của mình. Công ty cũng sở hữu các nhà máy sản xuất nước khoáng ở các làng Arkhyz, Vinsady và thành phố Cherkessk. Các thương hiệu chính là “Arkhyz”, “Arkhyzik”, “Essentuki”. Năm 2015, Arkhyz đứng thứ tư trong số các thương hiệu nước khoáng lớn nhất với thị phần 3,5% về khối lượng, theo Euromonitor International.

Quyền yêu cầu bồi thường sẽ được chuyển giao theo hai giai đoạn, theo sau các tài liệu của tòa án. Delta đã chuyển 500 triệu rúp cho ngân hàng, giành được khoảng 850 triệu rúp. Phần còn lại sẽ được chuyển giao đợt 2 chậm nhất vào ngày 22/12/2017.

Tổng số nợ của các công ty trong tập đoàn là hơn 2 tỷ rúp, bao gồm 1,8 tỷ rúp cho Sberbank, theo tài liệu của tòa án. Dựa trên điều này, Delta đã giành được quyền kiểm soát hơn 80% khoản nợ của Tập đoàn Visma, Vedomosti tính toán. Mayevsky xác nhận rằng ông đã nhận được phần lớn khoản nợ của Visma.

Họ đã thổi phồng giá

Người sáng lập Visma, Valery Geryugov, giải thích các vấn đề của công ty với “khối lượng tiêu thụ giảm đáng kể”, doanh nhân nói với tạp chí Kommersant-Dengi vào mùa hè: vào nửa cuối năm 2014, doanh số bán hàng của Arkhyz đã giảm 40%. Ấn phẩm cũng gắn liền những khó khăn của Visma với việc trong thời kỳ khủng hoảng, công ty hoạt động ở phân khúc trên của phân khúc giá trung bình đã quyết định tăng giá để thu hút người tiêu dùng nước nhập khẩu - Evian và Vittel. Marina Lapenkova, giám đốc quan hệ quốc tế của Nielsen, khẳng định giá của Arkhyz cao hơn đáng kể so với giá trung bình của các nhãn hiệu nước khoáng và gần đây nó đã tăng với tốc độ cao. Bà lưu ý rằng trong thời kỳ khủng hoảng, ngược lại, người tiêu dùng chuyển sang sử dụng các sản phẩm rẻ hơn.

Các vấn đề của nhà sản xuất Arkhyz được biết đến vào tháng 5 năm 2016, khi Sberbank nộp đơn yêu cầu phá sản đối với người sáng lập và người hưởng lợi chính của tập đoàn, Valery Geryugov. Đại diện ngân hàng giải thích với Vedomosti vào năm 2012, Sberbank đã cung cấp cho các công ty trong tập đoàn một khoản vay để bổ sung vốn lưu động và mua thiết bị. Một người thân cận với ngân hàng giải thích: Ngân hàng có tài sản thế chấp là tài sản sản xuất của Visma, bất động sản, cổ phiếu cũng như nhãn hiệu Arkhyz và Arkhyzik. Sberbank đã cố gắng giải quyết khoản nợ, bao gồm cả thông qua tái cơ cấu, một người thân cận với một trong các bên trong thỏa thuận của ngân hàng với Delta biết, nhưng cuộc đàm phán chẳng đi đến đâu.

"Delta" trở thành người kế thừa hợp pháp các yêu cầu bồi thường chống lại sáu công ty thuộc tập đoàn Visma, bao gồm các doanh nghiệp sản xuất của CJSC Visma và Visma-Arkhyz, các công ty phân phối Visma Lux và LLC Trading House Visma Center, cũng như công ty quản lý Visma và Visma nhà kinh doanh. Tất cả đều trải qua một thủ tục quan sát. Tại cuộc họp các chủ nợ của nhà kinh doanh Visma vào tháng 10 năm 2016, người ta đã quyết định đệ đơn lên tòa án đưa ra thủ tục phá sản, như được nêu trên trang web của Cơ quan Đăng ký Liên bang Thống nhất về Yêu cầu Phá sản. Đối với các công ty không phải là nhà giao dịch Visma Center, vấn đề thủ tục tiếp theo sẽ được xem xét tại cuộc họp ngày 9 và 12/12.

Alexey Nechaev, giám đốc điều hành Vụ kiện tụng BGP, cho biết sau khi trở thành chủ nợ chính, Delta có thể cố gắng kiểm soát thủ tục phá sản với sự giúp đỡ của một người được ủy thác phá sản thân thiện mà họ có thể giới thiệu. Ông lưu ý rằng điều này sẽ giúp hình thành các lô trong cuộc đấu giá, làm nổi bật tài sản mà người mua quan tâm và đặt ra mức giá chấp nhận được cho người mua. Mayevsky chỉ lưu ý rằng "Delta" dự định tham gia mua tài sản của tập đoàn trong quá trình tố tụng phá sản. Trong thời gian tới, anh dự định sẽ tiếp tục phát triển lĩnh vực kinh doanh này.

Nechaev chỉ ra rằng việc mua một tài sản khó khăn với mức chiết khấu tương đối nhỏ cho thấy sự tin tưởng của người mua vào lợi tức đầu tư. Có lẽ đã tìm được nhà đầu tư chiến lược, ông không loại trừ: “Theo quy định, khi mua tài sản khó quản lý, nhà đầu tư mong đợi lợi nhuận trên 25% mỗi năm”.

Geryugov cũng như đại diện của Visma đều không trả lời các câu hỏi của Vedomosti.

Như đã biết từ Nga, dòng vốn chảy ra ngoài đang diễn ra mạnh mẽ. Tất nhiên, điều này có liên quan đến cuộc khủng hoảng ở Ukraine và vai trò của Nga trong đó. Chúng tôi sẽ không đánh giá tình hình bi thảm hiện tại ở Đông Nam Bộ và trên toàn vùng Độc lập; hãy để tình huynh đệ báo chí của các phương tiện truyền thông liên bang và những người khác xung quanh các đảng phái chính trị làm điều này.

Thông qua lăng kính của dòng vốn đầu tư, chúng tôi sẽ cho bạn biết khu vực Pskov sẽ gặp phải tình trạng hỗn loạn nào, nhờ Quyền Thống đốc Andrei Turchak, nếu địa điểm của chúng tôi không bắt đầu gióng lên hồi chuông cảnh báo và không thu hút sự chú ý của công chúng về âm mưu tiếp quản của kẻ đột kích của gốm sứ Châu Âu.

Hãy để chúng tôi nhắc bạn rằng "Euro-Ceramics" là một doanh nghiệp sản xuất gạch men và đồ đá bằng sứ. Doanh nghiệp nằm ở quận Pechora và trên thực tế, có tầm quan trọng về mặt kinh tế đối với lãnh thổ giáp với Liên minh Châu Âu này. Công ty tuyển dụng hơn 1.200 người, tính đến số lượng gia đình công nhân, hóa ra cứ 10 cư dân trong khu vực thì bằng cách này hay cách khác đều có mối liên hệ với Euro-Ceramics.

Sau khi thống đốc mới Andrei Turchak bắt đầu quản lý nền kinh tế khu vực mà ông kế thừa vào năm 2010, Euro-Ceramics bắt đầu gặp vấn đề một cách kỳ lạ với nhiều cơ quan chính phủ khác nhau. Cuộc kiểm tra thuế sẽ tình cờ xuất hiện hoặc các công tố viên sẽ bắt đầu đột nhập vào lãnh thổ của nhà máy. Sau đó, dựa trên những tình tiết từ 10 năm trước, với những lý do hời hợt, không dựa trên bất kỳ tài liệu nào, một vụ án hình sự sẽ được mở ra chống lại đại diện của chủ sở hữu nhà máy, Mikhail Gavunas, người nhận thấy những cáo buộc chống lại mình là vô căn cứ. , thậm chí còn bị buộc phải rời khỏi Nga, như người ta nói: "để tránh khỏi nguy hiểm." Trong khi đó, Cơ quan điều tra của Ủy ban điều tra Ủy ban điều tra vùng Pskov khởi tố vụ án hình sự đối với Tổng giám đốc Vladimir Panchenko về tội không nộp thuế (sau đó tòa án hủy bỏ quyết định này của cơ quan điều tra là không có căn cứ). Nhìn chung, trong nhiều năm, kể từ “triều đại” của Andrei Turchak, nhà máy liên tục sốt; không được phép hoạt động và phát triển. Tưởng chừng như cả nước, mọi thể chế xã hội và nhà nước phải nỗ lực hết sức để thoát khỏi cuộc khủng hoảng “thế giới” 2008-2009, nhưng thay vào đó, tại một tỉnh Pskov duy nhất, chính quyền đang đè bẹp một doanh nghiệp công nghiệp đang có tầm quan trọng chiến lược đối với khu vực biên giới.

Tất nhiên, sẽ là sai lầm nếu tập trung mọi sự chú ý của độc giả vào các vấn đề của Euro-Ceramics như một thực thể kinh tế riêng biệt. Việc coi Euro-Ceramics là một phần tài sản do doanh nhân Mikhail Gavunas quản lý là đúng. Theo ý kiến của chúng tôi, chúng tôi đã viết nhiều lần về tình huống mà doanh nhân người Nga này gặp phải, nhờ những tuyên bố vô căn cứ chống lại ông từ các cơ quan chính phủ và các quan chức như Công tố viên vùng Pskov Timur Kebekov và Thống đốc Andrei Turchak. Hơn nữa, trong tất cả các tuyên bố này, chúng tôi thấy một hành động phối hợp nhằm nắm bắt đòn bẩy quản lý tài sản thương mại, có thể là LLC Euro-Ceramics, CJSC Pskovpischeprom, v.v. Ở các nước có nền kinh tế phát triển, những hành động như vậy từ lâu đã có một cái tên cụ thể - Bắt giữ Raider . Đây là khi các điều kiện được tạo ra (thường là các khoản phải trả hoặc nợ ngân hàng), trong đó chủ sở hữu không thể tiếp tục kinh doanh và buộc phải chia tay tài sản của mình, bán chúng với giá giảm có chủ ý. Nhưng tất cả điều này xảy ra ở các nước có nền kinh tế phát triển, chúng tôi sống ở Nga, và do đó chúng tôi có “hoàn cảnh đặc biệt của riêng mình”. Để chiếm đoạt tài sản, chúng ta thường thành lập các đoàn thể gồm quan chức và bọn cướp - những doanh nhân chuyên chiếm đoạt tài sản của người khác.

Hiện nay, có sự phân biệt giữa nhà đầu tư và kẻ lừa đảo - kẻ cướp. Nếu người ta có thể kể đến doanh nhân bị thất sủng của Pskov, Mikhail Gavunas, người đã nâng Euro-Ceramics từ đống đổ nát và đưa nó lên tầm thế giới, trang bị cho nó công nghệ mới nhất, giới thiệu hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt và hệ thống linh hoạt để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Loại thứ hai nên bao gồm nhiều kẻ lừa đảo khác nhau, những kẻ không có gì trong tâm hồn ngoại trừ sự kiêu ngạo, ẩn sau những lời lẽ khoa trương về sự phát triển của nền kinh tế Nga và mối quan tâm đến tương lai xã hội của người dân, có thể bán những điều vô nghĩa này cho một quan chức để phá vỡ một quan chức. một phần tài sản của người khác.

Đây là cách mà tên đột kích Leonid Mayevsky xuất hiện trước mắt thống đốc vùng Pskov Andrei Turchak.

Bạn có thể nhập họ của Mayevsky vào Google và đặc biệt, đây là những gì bạn có thể đọc về anh ấy và phương pháp làm việc của anh ấy:

SAHO

Một năm trước, doanh nhân Leonid Mayevsky, nổi tiếng trong thị trường viễn thông, đã đồng ý mua tập đoàn SAHO đang nợ nần chồng chất (Siberian Agrarian Holding). Nhưng hôm nay, ban giám đốc công ty nông nghiệp đã quyết định cắt đứt quan hệ với doanh nhân này, cáo buộc anh ta làm gián đoạn hoạt động gieo hạt và ăn trộm tiền. Ngoài ra, ban giám đốc đã liên hệ với các cơ quan thực thi pháp luật.

Vào tháng 12 năm ngoái, ban giám đốc SAHO đã kháng cáo lên Văn phòng Tổng công tố khu vực liên bang Siberia và văn phòng công tố khu vực Novosibirsk với yêu cầu tìm hiểu tình hình khó khăn đã phát triển trong khu vực nông nghiệp và “để áp dụng các biện pháp truy tố đối với người phạm tội.” Tuyên bố (một bản sao có sẵn cho nhật báo RBC) nói rằng ban quản lý công ty quản lý SAHO, do Tổng giám đốc Valery Lebedinsky, Giám đốc điều hành Vadim Grigoriev và cấp phó Irina Dolgova đại diện, đã tham gia vào vụ trộm tài sản và tiền.

Sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và nhiều mùa nông nghiệp không thuận lợi, SAHO đã gánh những khoản nợ lớn cho các ngân hàng. Vào tháng 12 năm 2012, người sáng lập và người đứng đầu hội đồng quản trị của tập đoàn nông nghiệp, Pavel Skurikhin, đã ký một thỏa thuận với IFC Metropol về quản lý chống khủng hoảng, trong khuôn khổ đó các nhà tài trợ phải tìm một nhà đầu tư. Và hai tháng sau anh được tìm thấy.

Vào tháng 3 năm 2013, đại diện của Metropol và SAHO đã công bố bán 100% cổ phần nông nghiệp cho công ty Đánh giá Doanh nghiệp, thuộc sở hữu của doanh nhân Leonid Mayevsky. Người chủ mới hứa sẽ giải quyết gánh nặng nợ nần cho SAHO cũng như đảm bảo công việc gieo trồng và thu hoạch. Tuy nhiên, thật không may, trong thời gian qua, ông đã không thể đạt được thỏa thuận với bất kỳ ngân hàng chủ nợ nào, theo tuyên bố của tổ chức nông nghiệp được công bố hôm nay và có chữ ký của Chủ tịch Hội đồng quản trị, Sergei Solousov. Công việc thực địa bị gián đoạn. Thay vào đó, những người quản lý mới được bổ nhiệm bởi ông Mayevsky đã đưa công ty nông nghiệp vào thủ tục phá sản.

Số tiền thu được từ hoạt động kinh tế và tài chính của các doanh nghiệp SAHO, gánh nặng các khoản phải trả, đã được chuyển cho các pháp nhân mới được thành lập mà không có sự đồng ý của các cổ đông. Theo dữ liệu sơ bộ, hơn 500 triệu rúp đã được giấu khỏi các cuộc thanh toán với chủ nợ theo cách này. doanh thu hiện tại của các doanh nghiệp SAHO trong năm 2013, theo báo cáo gửi văn phòng công tố.

Ngoài ra, trên cơ sở giấy ủy quyền giả mạo và thỏa thuận bảo lãnh, trong các trường hợp phá sản của doanh nghiệp SAHO, yêu cầu đưa vào sổ đăng ký chủ nợ của các công ty có trong cơ cấu nội bộ được đưa ra một cách bất hợp pháp. Cho đến nay, quy mô của các khiếu nại bất hợp pháp như vậy, đã được đưa vào sổ đăng ký chủ nợ, đã vượt quá 1 tỷ rúp. Nếu sổ đăng ký chủ nợ bao gồm tất cả các yêu cầu bồi thường dựa trên tài liệu giả mạo, thì các chủ nợ hợp pháp, trong trường hợp bán tài sản, sẽ nhận được số tiền nhỏ hơn đáng kể so với những gì họ có thể mong đợi.

Nhà máy sửa chữa tàu Murmansk của Hạm đội Thủy quân lục chiến

Câu chuyện về siêu quản lý được thực hiện bởi Leonid Stanislavovich tại nhà máy sửa chữa tàu Murmansk của Hạm đội Thủy quân lục chiến xứng đáng là một câu chuyện riêng. Những năm gần đây, nhà máy gặp khó khăn do giảm đơn hàng nhưng ngay cả năm khủng hoảng 2008, MRSZ cũng kết thúc có lãi. Nhưng vào năm 2010, theo các tài liệu chính thức được đăng trên trang web của nhà máy, công dân Leonid Stanislavovich Mayevsky đã gia nhập Hội đồng quản trị của doanh nghiệp. Rõ ràng, phép màu đã được mong đợi từ “siêu quản lý”. Và có vẻ như phép lạ sẽ không còn lâu nữa.

Một cuộc tái tổ chức đã được bắt đầu, dẫn đến thực tế là nhà máy lâu đời nhất trong khu vực - cùng tuổi với thủ đô của Bắc Cực - đã biến thành... một công ty có “đăng ký ở Moscow”, và doanh nghiệp ở Murmansk trở thành chi nhánh của nó . Thay vì tổng giám đốc, công ty quản lý trở thành người đứng đầu MRSZ. Khó có khả năng những thay đổi tưởng chừng như kỳ lạ này có thể góp phần giúp những người sửa chữa tàu làm việc hiệu quả hơn. Dù thế nào đi nữa, theo báo cáo lãi lỗ đăng trên trang web chính thức của nhà máy, vào cuối năm 2011, khoản lỗ mà nhà máy nhận được đã tăng gấp hàng chục lần so với năm trước, lên tới 102,2 triệu rúp.

MRSZ không thể phục hồi sau kết quả này được nữa. Vào mùa hè năm 2012, nhà máy bị tuyên bố phá sản. Đến thời điểm này, chỉ có 84 người còn lại ở doanh nghiệp từ đội ngũ hàng nghìn người một thời và họ không được cung cấp việc làm. Nhà máy duy nhất ở Nga có thể sửa chữa đường trục của tàu phá băng hạt nhân trên thực tế đã không còn tồn tại. Và điều này xảy ra vào thời điểm cạnh tranh quốc tế để giành quyền kiểm soát Bắc Cực đang ngày càng gay gắt.
Công ty cổ phần "Nhà máy sửa chữa tàu Murmansk của Hạm đội Thủy quân lục chiến" là một doanh nghiệp lớn chuyên sửa chữa các loại và loại tàu, nằm ở bờ phía đông của Vịnh Kola. Công ty sửa chữa các tàu dân sự, bao gồm cả những tàu có nhà máy điện hạt nhân, cũng như các tàu của Bộ Quốc phòng. Nhà máy có nguồn gốc từ xưởng sửa chữa tàu được tổ chức vào tháng 3 năm 1917.

"STROYFARFOR" hoặc "SHAKHTINSKAYA TILE"

Để hiểu điều gì đang xảy ra tại nhà sản xuất gạch men lớn nhất ở Nga, doanh nghiệp Rostov "Stroyfarfor" (thương hiệu "Shakhtinskaya Tile"), hãy nhường chỗ cho Tổng Giám đốc Ilya Udovichenko, người trong blog của mình trên Facebookđặc điểm của “nhà đầu tư” Mayevsky: “Gần đây, các đối tác của chúng tôi ngày càng hỏi chúng tôi câu hỏi:

Điều gì đang xảy ra với việc cung cấp gạch Shakhty?

Đối với tôi, việc trả lời câu hỏi này một cách công khai là đúng đắn. Tôi tin rằng tôi có quyền đạo đức đối với điều này với tư cách là một người đã cống hiến gần 15 năm cuộc đời mình cho thương hiệu Shakhtinskaya Tile.

Tôi muốn bắt đầu bằng một giai thoại. Đúng, một giai thoại từ cuộc sống. Cách đây không lâu, một chiếc trực thăng đã hạ cánh gần nhà máy Stroyfarfor. An ninh nhà máy bắt đầu hoảng sợ một chút - họ quyết định rằng Lazar Shaulov đã đến. Thật may mắn cho họ, hóa ra chiếc trực thăng đang chở khách đến doanh nghiệp Eurodon lân cận.

Tại sao ban quản lý nhà máy hiện tại lại sợ Lazar Shaulov đến vậy? Nhận được câu trả lời cho câu hỏi này, bạn có thể hiểu điều gì đang xảy ra với việc cung cấp gạch Shakhty.

Tôi sẽ nêu ra một số sự thật mà các chuyên gia trong thị trường của chúng ta thường biết đến. Tất cả chúng ta đều nhớ những gì đã xảy ra cách đây vài năm. Cuộc khủng hoảng, việc xây dựng đóng băng và hậu quả là nhu cầu đối với các sản phẩm của Unitile nắm giữ giảm sút và các vấn đề tài chính kéo theo đó. Tôi sẽ không đi vào chi tiết, họ đã được nhiều người biết đến.

Shaulov, người mà tất cả những người chơi nghiêm túc trên thị trường gốm sứ, cả trên thế giới và ở Nga, đều biết đến như một người và một doanh nhân trung thực và tử tế, người khi ký kết hợp đồng cho vay với tất cả các ngân hàng đã đưa ra các bảo lãnh cá nhân và thực hiện nghĩa vụ của mình một cách vô điều kiện. Vào tháng 9 năm ngoái, nhóm của anh đã ký kết thỏa thuận giải quyết với tất cả các ngân hàng chủ nợ. Chủ nợ duy nhất của ngân hàng South-West Sberbank, đại diện bởi Chủ tịch Hội đồng quản trị, Victor Alonso, đã nói với tờ báo Vedomosti về điều này. Nếu muốn, bạn có thể dễ dàng tìm thấy bài viết này.
Thật không may, cuộc đấu tranh lâu dài để cứu doanh nghiệp đã làm suy yếu sức khỏe của Lazar Shaulov và anh buộc phải điều trị ở nước ngoài trong một thời gian dài. Than ôi, nguồn lực của cơ thể con người không phải là vô hạn. Vì vậy, Shaulov buộc phải mời Leonid Mayevsky để giải quyết vấn đề nắm giữ. Hãy mời anh ta, mặc dù anh ta nổi tiếng là người tham gia tiếp quản các cuộc đột kích. Vào tháng 11 năm ngoái, với sự tham gia trực tiếp của Shaulov, Mayevsky được bổ nhiệm làm tổng giám đốc của Holding. Tôi đã tận mắt nhìn thấy chữ ký của Shaulov trên quyết định này.

Leonid Mayevsky bắt đầu giải quyết các vấn đề của Holding theo một cách rất độc đáo.

Thực tế là anh ta đã mua các khoản nợ của Holding từ các ngân hàng chủ nợ, chủ yếu bằng chi phí của quỹ của Holding. Cá nhân Mayevsky chỉ chi vài triệu đô la cho mục đích chính đáng này, nhân tiện, Unitile Holding đã trả lại cho ông cùng với lãi suất (kèm lãi tích lũy). Làm sao chuyện này lại xảy ra? Mayevsky đã mua các khoản nợ với giá chiết khấu, bao gồm cả cho công ty Business-Evaluation LLC của ông. Theo thỏa thuận với Sberbank, Mayevsky cam kết trả lại tất cả các khoản chiết khấu nhận được về vốn của Tổ chức. Leonid dứt khoát không muốn thực hiện những thỏa thuận này. Tại sao? Câu trả lời rất đơn giản - khi các khoản vay được hoàn trả, quyền yêu cầu bồi thường theo bảo lãnh cá nhân của Shaulov, được đưa ra khi các công ty của Shaulov's Holding nhận các khoản vay này lần đầu tiên, cũng được chuyển giao cho người cho vay mới. Và đây là đòn bẩy trực tiếp gây áp lực lên phần sau (mặc dù chỉ là huyền thoại), điều mà Mayevsky thực sự không muốn đánh mất. Đúng, đó là một vấn đề nan giải - hoặc thực hiện nghĩa vụ của bạn với Sberbank hoặc giữ trong danh mục đầu tư đột phá của bạn các nghĩa vụ dưới sự bảo đảm cá nhân của chủ sở hữu tài sản sản xuất chính.

Vào đầu tháng 10 năm nay, tại văn phòng của Leonid Mayevsky, một cuộc gặp khá xúc động đã diễn ra giữa chủ sở hữu tài sản sản xuất chính, Shaulov và Tổng giám đốc Unitile Holding, Mayevsky. Về vấn đề đó, Shaulov kiên quyết yêu cầu chuyển ngay lập tức sang bảng cân đối kế toán của Tổ chức và theo đó, về tính bảo mật của Sberbank, công ty Mayevsky, - Business Assessment LLC. (Tôi nhấn mạnh một lần nữa rằng lợi ích của Shaulov hoàn toàn trùng khớp với lợi ích của Ngân hàng, vì mọi rủi ro khi thực hiện nghĩa vụ với Ngân hàng đều thuộc về Shaulov, với tư cách là người bảo lãnh cho mọi khoản vay).

Shaulov yêu cầu: “Ngân hàng phải nhận được những gì nó xứng đáng”. Nhân tiện, chính cụm từ này đã được sử dụng khá chính xác trong cuộc phỏng vấn của anh ấy với tờ báo Vedomosti (không may là không đề cập đến tác giả) bởi người bạn tốt của tôi, người có mặt vào thời điểm đó trong văn phòng của Leonid Mayevsky, người mà tôi thường xuyên liên lạc , trưởng bộ phận kiểm toán nội bộ, Alexey Baranovsky.

Sau đó, Leonid Mayevsky, đã đi theo con đường dối trá và lừa dối thông thường, đã từ chối thực hiện nghĩa vụ của mình với Sberbank và chuyển số tiền chiết khấu nhận được thành vốn của Tổ chức và bắt đầu các hành động "chiến đấu".

Việc sa thải nhân viên của Holding bắt đầu, bằng cách này hay cách khác có liên quan đến Shaulov. Phó giám đốc đầu tiên của I.I. và kỹ sư trưởng Zagorulko I.V. Theo lệnh của Mayevsky, danh sách sa thải (“danh sách trúng đích” theo thuật ngữ của ông) đã được chuẩn bị cho cả giám đốc Công ty quản lý và quản lý cấp trung của các địa điểm sản xuất. Do đó, chiến tranh đã được tuyên bố không chỉ với người sáng lập tập đoàn, Lazar Shaulov, mà còn với tất cả các nhân viên bằng cách này hay cách khác có liên hệ với anh ta hoặc thậm chí được anh ta thuê. Nhân viên ngày đêm sản xuất ra sản phẩm thực tế.

Đột nhiên, một vụ án hình sự được mở ra (cho đến nay vẫn chưa có bị cáo) vì nhận các khoản vay phát triển trong những năm trước khủng hoảng. Và điều này bất chấp các thỏa thuận giải quyết với các chủ nợ đã được tòa án phê duyệt. Tất cả chúng ta đều hiểu hoàn toàn NHƯ THẾ NÀO và TẠI SAO những vụ án hình sự như vậy được mở ra mà không có triển vọng. Với những thủ đoạn như vậy, ông Mayevsky đang cố gắng đe dọa ban quản lý trước đây của Holding, đồng thời tạo ra một màn khói, đằng sau đó ông và tay sai bình tĩnh cướp phá và phá hủy từng viên gạch doanh nghiệp mà họ không tạo ra - thủ lĩnh của ngành công nghiệp.

Đây là lý do tại sao tất cả tiền đã được rút khỏi tài khoản của các cơ sở sản xuất. Mayevsky bắt đầu thực hiện kế hoạch rút tiền khỏi doanh nghiệp. Tất nhiên, anh không còn nhớ nghĩa vụ của mình với chủ nợ nữa. Giám đốc tài chính gửi các thông tư bắt buộc - không một xu để sửa chữa, không một xu cho thiết bị trình diễn, không một xu để thanh toán theo các hợp đồng đã ký kết.

Đó là lý do tại sao an ninh của OJSC Stroyfarfor đã được tăng cường. Người đứng đầu bộ phận an ninh và tất cả các nhân viên an ninh chủ chốt đều được trả mức lương cao hơn nhiều so với mức lương của quản lý cửa hàng. Chúng tôi sẽ không nói về tiền thưởng trong phong bì mà những người này nhận được; chúng tôi sẽ chỉ nói rằng những bài ca ngợi của mọi người được viết về họ. Nhân viên an ninh thậm chí còn kiểm tra cốp xe khách để phát hiện người không có thẩm quyền. Họ muốn tìm ai ở họ?!

Và nếu chỉ có vậy. Vì lý do nào đó, xung quanh một số nhân viên dịch vụ bảo vệ mọc lên như nấm sau mưa, một số công ty đã mọc lên, được hưởng những đặc quyền không thực tế. Ví dụ, các công ty này mua sản phẩm từ Nhà máy gạch Markinsky với giá 2 rúp cho mỗi viên gạch màu be nhạt (bằng một nửa chi phí sản xuất), bán chúng theo giá thị trường (15-16 rúp mỗi viên). Ban quản lý nhà máy gạch ôm đầu nhưng không thể làm gì được. Mayevsky, bằng quyết định CHÍNH THỨC của mình, thường loại bỏ ban giám đốc bán hàng của Tổ chức khỏi việc đưa ra bất kỳ quyết định nào về việc hợp tác với các đối tác trong lĩnh vực kinh doanh gạch. Tại sao và tại sao điều này lại được thực hiện đều rõ ràng đối với mọi chuyên gia tư duy.
Và tôi tự hỏi, cơ quan an ninh sẽ tìm kiếm ở đâu khi, với khẩu hiệu chống lại kim loại phế liệu dư thừa, các thiết bị có giá trị và cần thiết bị cắt bỏ và loại bỏ. Tất cả công nhân làm việc tại máy móc và dây chuyền sản xuất đều nhận thức rõ rằng phế liệu màu được bán dưới vỏ bọc màu đen. Tiền bất chính đi đến đâu và thông qua ai cũng không có gì bí mật.

Nhân viên bộ phận bán hàng của công ty đặc biệt khuyến nghị nên ký kết thỏa thuận cung cấp sản phẩm với các công ty tương tự nằm cạnh bộ phận an ninh. Có lẽ nên viết một văn bản riêng về các phương pháp làm việc hiện tại với các nhà phân phối. Bây giờ, tôi chỉ nói ngắn gọn - đây là Địa ngục có thật chứ không phải ảo tưởng.

Tôi giao tiếp với nhiều nhân viên của Unitile Holding (nói chung, 90% nhân viên của chúng tôi là nhân viên cũ của Tổ chức) và tôi biết rằng mọi người có điều gì đó để so sánh. Mọi người thấy rằng Unitile Holding dưới sự lãnh đạo của Shaulov và dưới sự lãnh đạo của Mayevsky, như người ta nói, là hai điểm khác biệt lớn. Và sự so sánh này hoàn toàn không có lợi cho cái sau.

Nếu không có thay đổi nào xảy ra trong việc nắm giữ, trật tự không được khôi phục, tính hợp pháp và minh bạch không được khôi phục, thì tôi thậm chí còn e ngại khi nghĩ điều gì sẽ xảy ra bên cạnh công ty thịnh vượng một thời. Tóm lại, các Đối tác của Tổ chức, hãy cảnh giác!"

KẾT QUẢ

Như chúng ta đã biết, Thống đốc Andrei Turchak đã gặp một “nhà đầu tư” như vậy. Tại cuộc họp, vấn đề tương lai của Euro-Ceramics đã được thảo luận. Theo Mayevsky tương tự, “Vào ngày 9 hoặc 10 tháng 4 năm 2013, ông ấy đã chuyển sang Thống đốc vùng Pskov Turchak A.A., với tư cách là người có thẩm quyền của vùng Pskov, với câu hỏi liệu ông ấy có bất kỳ mâu thuẫn nào liên quan đến vấn đề mua lại của mình không”. của nhà máy LLC "Euro-Ceramics" với mục đích phát triển nó và giải quyết mọi vấn đề bằng cách đầu tư nguồn tài chính, thống đốc vùng quan tâm đến vấn đề cung cấp việc làm cho cư dân trong vùng tại doanh nghiệp, vì vùng Pechora, giống như các vùng khác các khu vực, có tầm quan trọng lớn đối với Pskov và do đó tương đối quan trọng. Sự phát triển của doanh nghiệp Thống đốc vùng không có gì phản đối điều đó Nhưng Thống đốc vùng giải thích với L.S Mayevsky rằng kể từ khi người sáng lập Euro-Ceramics LLC gặp vấn đề. Theo luật, cụ thể là một vụ án hình sự đã được mở vì tội lừa đảo, ông ấy đã đề nghị L.S. Mayevsky tham khảo ý kiến của công tố viên vùng Pskov T.M.

Chúng tôi đã chỉ ra phương pháp làm việc của kẻ đột kích Mayevsky ở trên, vì vậy rất khó để tìm ra sự thật trong lời nói của anh ta. Bạn phải đọc giữa các dòng. Việc cuộc gặp diễn ra là sự thật. Giống như việc vào tháng 5 năm 2013 Mayevsky đã gặp Gavunas và yêu cầu. Vì lý do đó mà anh đã được Gavunas cử đi rất xa và đến một địa chỉ nổi tiếng.

Chúng tôi không biết liệu Mayevsky có đến đó hay không. Không quan trọng. Một cái gì đó khác là quan trọng. Như chúng tôi đã viết nhiều lần, Mayevsky đã liên hệ với Thống đốc Turchak về vấn đề cuộc gặp cá nhân vào tháng 11 năm 2012. Biết mong muốn thu hút đầu tư vào khu vực của Turchak, chúng ta có thể giả định rằng họ đã gặp nhau trước ngày 24 tháng 12 năm 2012, ngày mà tuyên bố yêu cầu được ký thay mặt Cơ quan quản lý khu vực để thu hồi một tỷ rúp từ Mikhail Gavunas - một khoản lỗ rằng vì lý do nào đó mà Chính quyền Khu vực không thể ghi lại nó. Họ đã viết một tỷ, nhưng tại sao không phải là hai? Đừng rõ ràng. Rõ ràng là Andrei Turchak đã cố gắng bằng mọi cách có thể để che giấu thông tin từ tờ báo của chúng tôi về cuộc gặp giữa anh ta và kẻ đột kích. Từ đó chúng tôi rút ra kết luận:

a) Turchak biết về bản chất cướp bóc của Mayevsky;

b) Turchak thờ ơ với “tỷ” của Gavunas. Anh ấy hiểu sự vô căn cứ của những tuyên bố được đưa ra, bởi vì... Turchak đã gặp Raider Mayevsky và theo lời khai của người này, vấn đề tỷ phú (tức là một con số cụ thể) đã không được nêu ra tại cuộc họp. Rất có thể Thống đốc Turchak không có mục đích thu số tiền này mà mục đích là hù dọa M.S. những tuyên bố khổng lồ như vậy;

c) Tại cuộc họp, thống đốc có nhiệm vụ truyền đạt thông tin cho Mayevsky rằng cổ phần của Euro-Ceramics sẽ thuộc về nhà nước sau khi có phán quyết chống lại Gavunas. Nhưng Turchak không chia sẻ thông tin này với Mayevsky, nếu không thì tại sao Mayevsky lại tham gia vào vấn đề này mà không có triển vọng kiểm soát hoàn toàn doanh nghiệp. Hóa ra là Turchak đã che giấu toàn bộ bức tranh về những gì đang xảy ra với Mayevsky, hoặc tỷ phú đã được bịa ra trong cuộc trò chuyện trước đó giữa Turchak và Mayevsky, dường như diễn ra sớm hơn những gì được mô tả trong cuộc thẩm vấn (có thể vào tháng 11-tháng 12 năm 2012) ;

d) Nếu thống đốc thu hút đầu tư từ những người như Mayevsky, và thống đốc biết bản chất cướp bóc của người sau (hãy nhớ lượng thông tin mà các công cụ tìm kiếm trên Internet đưa ra về Mayevsky), thì chúng ta có thể tin tưởng vào sự phát triển của nền kinh tế Pskov khi khu vực được cai trị bởi Thống đốc Turchak?

e) Vùng Pskov không cần những nhà đầu tư như Mayevsky.