Mapy myśli to po prostu niezastąpione i uniwersalne narzędzie dla każdego człowieka. Mapa myśli może być dość prosta, powiedziałbym nawet prymitywna. Jednak wielu użytkowników kart twierdzi: „To tylko małe podsumowanie w formie obrazu, z punktami i licznymi podpunktami”. Taki zarys drzewa możesz stworzyć w dowolnym celu, na przykład do zebrania różnych pomysłów lub zaplanowania wakacji.

Teraz chcę opowiedzieć o jednym bardzo ciekawym i niezbędnym narzędziu, które ułatwia nam życie. Ta metoda jest idealna dla osób, które lubią planować i zapisywać wszystkie swoje ważne przemyślenia i pomysły. A my mówimy o mapach myśli. Jeśli z naukowego punktu widzenia, jest to graficzny, ustrukturyzowany obraz. Jak prawidłowo stworzyć taką mapę w domu? Tak, wszystko jest dość proste, istnieje wiele różnych programów, które można łatwo znaleźć w Internecie.

Jeśli chodzi o mnie, używam kart do ukierunkowanych reklam w sieciach społecznościowych. Na kartach zapisuję nazwę projektu, grupę docelową i rodzaje samych reklam, których używam w reklamach VKontakte. Ponadto często korzystam z map myśli, aby przedstawić swoje zadanie na przykład na dzień lub tydzień. W najbliższej przyszłości chcę zacząć wykorzystywać mapy do tworzenia struktur dla najważniejszych i najciekawszych powieści z książek. Ostatnio widziałem coś podobnego u jednego ze znajomych. Takie kartki wyglądają całkiem pięknie i zawsze przypominają, co dokładnie było w danej książce.

O mapach myśli wiem już od dawna, już na studiach, a tak na marginesie, studia skończyłem 7 lat temu. Ale niestety w tym czasie ich nie używałem, ponieważ nie do końca rozumiałem, jak je zrobić, a poza tym po prostu nie było tak interesujących i prostych programów do ich kompilacji. Moim zdaniem mapy można zastosować w absolutnie każdym obszarze. Zacznij tworzyć mapy myśli, a znacznie łatwiej będzie ci przeżyć i zapamiętać najważniejsze momenty w swoim życiu.

Ogólne informacje o mapach myśli i o tym, dlaczego są potrzebne

Ich głównym zadaniem jest wizualizacja i strukturyzacja nawet najbardziej skomplikowanych, wielopoziomowych informacji, czyli rozłożenie skomplikowanych zadań na osobne półki. Dzięki temu zaczyna rozwijać swój umysłowy, twórczy potencjał, omijając wszelką niezrozumiałość i zamęt w swojej pamięci. Główne cele, do jakich dąży człowiek tworząc takie mapy, to:

1. Przypomnienie ważnych chwil. Może to być na przykład lista zakupów spożywczych na tydzień, ważne zadania na dany dzień lub przepis na danie, które lubisz.
2. Planowanie konkretnych zadań. Mogą to być cele lub decyzje, które pomogą Ci osiągnąć swój cel lub zaplanować ważne wydarzenie, takie jak ślub lub rocznica bliskiej osoby.
3. Rozwiązywanie problemów. Mapy myśli będą bardzo pomocne, jeśli będziesz musiał rozwiązać trudną sytuację lub podjąć właściwą decyzję. Pozwalają zapamiętać wszystko w najdrobniejszych szczegółach.
4. Edukacja. Doskonała metoda wizualizacji ważnych danych dla określonej dyscypliny w szkole wyższej lub instytucie.
5. Analiza myśli. Czy napotkałeś jakieś pozornie nierozwiązywalne problemy? Po prostu usiądź i spokojnie wszystko przeanalizuj.
6. Prezentacja. Pomoże w pracy z klientami lub partnerami biznesowymi. Na przykład, gdy chcesz podać informacje dotyczące swojej sprawy, używając tylko dużej kartki papieru i pisaka.

W jakich obszarach działalności nadal wykorzystuje się mapy myśli?

Takie karty nie będą zbędne w miejscach, w których konieczne jest zwiększenie szybkości myślenia, ulepszenie go i podzielenie go na różne grupy, objętość, aby dobrze zaadaptować się w tym złożonym świecie. Ponadto znajdują zastosowanie w następujących obszarach:

1. Planowanie różnych wydarzeń.
2. Strukturalne tworzenie nowych zadań.
3. Stworzenie tzw. garderoby kapsułowej. Narysuj, jak widzisz swój obraz na papierze. Opróżnij swoją szafę i usuń ubrania, które już posiadasz, a które będziesz musiał kupić. Uchronisz się w ten sposób przed niepotrzebnymi wydatkami.
4. Dokładne sprzątanie domu. Aby to ułatwić, wystarczy podzielić pokój na małe strefy. Najpierw usuń kurz z powierzchni, a następnie przetrzyj podłogi.
5. Rozwój pamięci. Robiąc regularne notatki na mapie, możesz łatwo poprawić ogólny procent pamięci.

Brak inteligentnych map

W przypadku, gdy ma to ułatwić rozwiązanie różnych problemów życiowych, wówczas ludzie, którzy mają wszystko w porządku z logiką, mogą pewnego dnia doświadczyć odrętwienia, czyli trudności w rozwiązaniu konkretnego problemu.

Ale co w takiej sytuacji powinni zrobić ludzie, którzy nie potrafią dobrze przeanalizować swoich pomysłów i pomysłów, którzy nie potrafią się zrelaksować? Ale nawet w tym przypadku znaleziono całkowicie logiczne rozwiązanie: po prostu zapisz wszystkie swoje decyzje i plany, bez względu na to, jak dziwne mogą być, i zapisz decyzje następnego poziomu w branży. Dlatego osobom logicznie myślącym łatwiej będzie zrozumieć tę technologię.

Jak zrobić mapę myśli?

Niestety nie wszyscy wiedzą, jak poprawnie utworzyć mapę myśli, więc teraz powiem ci, jak poprawnie przedstawić to, czego potrzebujesz:

1. Weź całkowicie czystą kartkę papieru; papier A4 lub podobny, ale bez linii, jest do tego idealny. Połóż go poziomo. Ten obraz jest najwygodniejszy do wizualizacji Twoich pomysłów i innych myśli.
2. Następnie weź kilka kolorowych markerów lub długopisów, powinny być co najmniej 4 różne kolory. Idealnie, jeśli są obecne: czerwony, żółty, zielony i niebieski. Takie podejście pozwoli Ci podzielić cały arkusz na bloki informacyjne i kolory, które zostaną przypisane do konkretnego bloku. Możesz także ułożyć arkusz według ważności swoich wydarzeń i zadań, np. żółty będzie najwyższy, a zielony najniższy. Wszystko to są sprytne sposoby, które znacznie ułatwią ci przyswojenie wszystkich informacji.
3. Na samej górze, w centralnym punkcie arkusza, wskaż najważniejszą ideę; to będzie główny punkt twojej mapy, a wszystko inne, co będzie poniżej, będzie podpunktami. Nie mniej ważna jest obecność rysunku tematycznego, który wskaże Twoją główną ideę. Rysunki aktywują więcej zasobów mózgu.
4. Ze środka rysunku narysuj kilka gałęzi i nazwij każdą słowem kluczowym lub frazą. Linie odbiegające od wzorca centralnego powinny być najbardziej znaczące, a w razie potrzeby należy dodać nowe, wtórne odgałęzienia. Takie podejście ustali relację pomiędzy ukończonymi i nieukończonymi zadaniami.
5. Wykonuj kolejne gałęzie od środka, aż wypełnisz cały arkusz. To wszystko.

Ważne jest, aby wiedzieć! Aby zrozumieć podstawową zasadę działania kart, podczas ich tworzenia musisz dobrze zrozumieć drzewo.

Wszystkie rady, które ci teraz dam, są bardzo ważne, aby postępować zgodnie z nimi, aby osiągnąć maksymalny efekt. Zacznijmy więc:

1. Ważne jest, aby nie zapominać, że tworzenie map myśli to przede wszystkim proces twórczy, pozwól swojemu mózgowi odpocząć i wytworzyć jak najbardziej kreatywne informacje.
2. Na drugim poziomie nie powinno być więcej niż 5-7 oddziałów.
3. Jak wspomniano powyżej, zapamiętywane są obrazy i wykresy. Nie bój się rysować „śmiesznych obrazków”.
4. Jeśli to możliwe, nie korzystaj z usług, których jest obecnie bardzo dużo w Internecie. Mapę lepiej narysować ręcznie, to pobudza do myślenia.
5. Obrazy na papierze powinny być przepełnione emocjami, o tym zawsze lepiej się pamięta.
6. Zapisz słowa w jednym wierszu i ściśle poziomo.

Spróbuj na razie stworzyć dwie proste mapy myśli, aby je poćwiczyć. A kiedy zaczniesz rysować nowy rysunek, będziesz miał w rękach przykładową mapę myśli. Poczujesz, o ile skuteczniejsze jest przyswajanie dowolnego materiału. Jestem pewien, że kiedy zrozumiesz piękno i praktyczność tego narzędzia, otworzą się przed tobą nowe możliwości we wszystkich obszarach życia.

Mapa myśli to technika przedstawiania dowolnego procesu lub zdarzenia, myśli lub pomysłu w kompleksowej, usystematyzowanej formie wizualnej (graficznej).

Mapy myśli (termin można przetłumaczyć jako „mapy myśli”, „mapy myśli”, „mapy myśli”, „mapy myślenia”, „mapy myśli”, „mapy pamięci” lub „mapy myśli”) – informacje przedstawione w formie graficznej uformować na dużej kartce papieru. Odzwierciedla powiązania (semantyczne, przyczynowo-skutkowe, skojarzeniowe itp.) pomiędzy pojęciami, częściami i komponentami rozważanego obszaru. Jest to jaśniejsze niż zwykłe wyrażanie myśli słowami na piśmie. Wszak opis werbalny generuje mnóstwo niepotrzebnych informacji i zmusza nasz mózg do pracy w nietypowy dla niego sposób. W efekcie prowadzi to do straty czasu, spadku koncentracji i szybkiego zmęczenia.

Choć pierwsze przykłady tworzenia map myśli można znaleźć w pracach naukowych powstałych przed wiekami, ich powszechne stosowanie rozpoczęło się w drugiej połowie XX wieku za sprawą angielskiego psychologa Tony’ego Buzana. Buzan usystematyzował wykorzystanie map mentalnych, opracował zasady i zasady ich projektowania oraz włożył wiele wysiłku w popularyzację i upowszechnienie tej technologii. Spośród 82 książek napisanych przez Buzana na ten temat najsłynniejszą jest „Naucz się myśleć” – znajduje się ona na liście 1000 największych książek tysiąclecia.

Skuteczność map myśli tłumaczy się tym, że procesy myślowe przebiegają w podobny sposób. Ludzki mózg składa się z neuronów, które stykają się ze sobą poprzez procesy zwane dendrytami. Różne obrazy stymulują różne grupy neuronów i połączenia między nimi. Mapę myśli można traktować jako fotografię złożonych i ozdobnych powiązań między naszymi myślami, które dają naszemu mózgowi zdolność organizowania i wyszczególniania obiektów i zjawisk. Używając map mentalnych, wydaje się, że próbujemy narysować nasze myślenie.

Celem stworzenia mapy myśli jest uporządkowanie myśli, uzyskanie całościowego obrazu i znalezienie nowych skojarzeń. Tony Buzan wierzy, że mapy myśli pomagają lepiej zarządzać procesami myślowymi i dają większą swobodę myślenia.

Dziś mapy myśli opracowywane są przez przedsiębiorców, nauczycieli, naukowców, projektantów, inżynierów i osoby o wielu innych specjalnościach. I jest to zrozumiałe, ponieważ tworzenie map myśli pomaga podejść do rozwiązania każdego problemu w bardziej znaczący sposób, uszczegóławiając go. Co więcej, wykorzystanie map myśli jest możliwe w różnych obszarach naszego życia. Na Zachodzie wśród ludzi sukcesu mapy myśli od dawna cieszą się popularnością. Oto przykład mapy inteligencji miliardera Richarda Bransona:

Zakres stosowania kart wywiadowczych

Mapy myśli można wykorzystać do planowania własnego życia

Dość często w dużej ilości informacji nie widzimy całości obrazu, a sporządzenie planu w formie mapy mentalnej pomaga przywrócić holistyczną wizję sytuacji. Możesz planować projekty, zaczynając od organizacji wakacji, a kończąc na projekcie założenie własnego biznesu. Możesz planować swoje życie, rok, miesiąc, tydzień, dzień, układając rzeczy według priorytetów i dotykając najróżniejszych aspektów życia. Planowanie budżetu za pomocą inteligentnych map pomaga ustalić priorytety ważności wydatków, łatwo śledzić ich realizację i wprowadzać korekty.

Mapy myśli pomogą Ci podjąć właściwą decyzję

W proces podejmowania decyzji, w przypadku dylematu – „iść – nie iść”, „kupować – nie kupować”, „zmienić pracę – nie zmieniać”… mapy myśli pomagają podejść do tych kwestii w bardziej zrównoważony sposób:

• Mapy myśli pozwalają zebrać na jednej kartce papieru wszystkie niezbędne informacje związane z rozwiązaniem problemu i spojrzeć na niego jednym rzutem oka.
• Mapy myśli zapobiegają utracie z oczu wszystkich zalet i wad danej decyzji.
• Mapy myśli aktywują myślenie skojarzeniowe, które pozwala dostrzec ważne czynniki pominięte w tradycyjnej analizie.
• Dodatkowo wykorzystanie obrazów i kolorów na mapach mentalnych aktywuje intuicję, a to także może wpływać na trafność podejmowanych decyzji.

Mapa myśli pomoże Ci przygotować się do prezentacji i przekonać publiczność

Jak przygotowujesz się do prezentacji? Człowiek czyta artykuły i książki... robi z nich wyciągi... Aby nie pogubić się w różnorodności zgromadzonego materiału, warto ustrukturyzować go w formie map myśli. W miarę postępu przedstawienia mapy myśli, po prostu przekreślając lub dodając gałąź, pozwalają skrócić lub rozszerzyć występ. Dobrze narysowana mapa myśli pomaga uniknąć pomieszania i utraty głównej idei, zachowując jednocześnie ogólny obraz wypowiedzi.

Przewaga mapy myśli nad planem tekstowym jest oczywista: dziesięć słów kluczowych jest znacznie łatwiejszych do zapamiętania niż dziesięć stron tekstu; Prawie niemożliwe jest wytrącenie z myśli mówcy uzbrojonego w mentalną mapę prezentacji za pomocą pytań lub czegokolwiek innego; mapę myśli można przedstawić jako przykład wizualny (slajdy, plakaty), dzięki czemu słuchacze lepiej zapamiętają główną myśl i będą mniej rozpraszani podczas rozglądania się; Na koniec prezentacji wydrukowane kopie map myśli można wykorzystać jako materiały informacyjne.

Używanie map myśli do nauki jest bardzo korzystne i przydatne

Podczas robienia notatek z wykładów, pisania prac zajęć (streszczenia, dyplomy, rozprawy), analizowania, rozumienia i zapamiętywania dużych ilości informacji, korzystanie z map mentalnych jest po prostu konieczne. Informacje prezentowane w formie znanych notatek (pęk nabazgranych kartek papieru, na zewnątrz nie do odróżnienia od siebie) prowadzą do dużych strat czasu. Zapisanie, a następnie wyszukanie i przeczytanie niezbędnych informacji zajmuje dużo czasu. Jednak kompilowanie map myśli, oprócz ułatwiania lepszej asymilacji i zapamiętywania tekstu, wiąże się także z koniecznością rozwój twórczego i twórczego myślenia, będąc rodzajem ćwiczenia umysłu. W poprzednim artykule „Dla ciała – aerobik i dla umysłu – neurobik” zostało już powiedziane, że nawykowe i monotonne czynności prowadzą do braku możliwości koncentracji na nowym materiale, do spadku zdolności umysłowych i pogorszenia pamięci. Czym jest robienie notatek dla ucznia? Monotonna i nudna czynność.

Pamiętam, że gdy pisałem pracę magisterską, ze względu na niezbyt dobrą szczegółowość konstrukcji, zdarzały się momenty niezrozumienia dalszych działań. Z pewnością ludzie często znajdują się w takim ślepym zaułku, gdy piszą teksty bez uprzedniego sporządzenia planu. Mapa myśli pomaga przełamać twórczy impas, jest jak szkielet, na którym zbudowana jest reszta tekstu.

Mapa inteligencji, na podstawie której Tony Buzan napisał książkę „Naucz się myśleć”:

Mapa myśli jest dobrym narzędziem do zwiększenie efektywności burzy mózgów

Do pracy w zespole Tony Buzan sugeruje korzystanie ze zbiorowych map myśli. Kiedy potrzebujesz wygenerować pomysł lub opracować kreatywny projekt, podjąć grupową decyzję i modelować wspólne zarządzanie projektami lub w celu analizy wyników działań skorzystać z metody sporządzania zbiorowych map myśli.

Indywidualne mapy mentalne stają się częścią zbiorowych map myśli, będąc graficznym ucieleśnieniem konsensusu osiąganego w grupie.

Zdaniem Buzana metoda ta różni się od zwykłej burzy mózgów, podczas której lider grupy spisuje kluczowe pomysły zaproponowane przez pracowników – „ Tak naprawdę bardzo przeszkadza to w pracy, gdyż każda propozycja wypowiadana przed zespołem prowadzi do wykorzystania znanych schematów, zapośredniczenia przepływu myśli w mózgach uczestników, często zmierzających w tym samym kierunku».

Zasady sporządzania map mentalnych

Fragment książki Tony’ego Buzana „Superthinking”, w której autor opisuje technologię tworzenia map myśli:

Używaj nacisku

Współpracownik

• Użyj strzałek, jeśli chcesz pokazać powiązania pomiędzy elementami map myśli.
• Używaj kolorów.
• Użyj kodowania informacji.

Staraj się zachować jasność w wyrażaniu myśli

• Trzymaj się zasady: jedno słowo kluczowe w linii.
• Używaj liter drukowanych.
• Umieść słowa kluczowe nad odpowiednimi wierszami.
• Upewnij się, że długość linii jest w przybliżeniu równa długości odpowiedniego słowa kluczowego.
• Połącz linie z innymi liniami i upewnij się, że główne gałęzie mapy łączą się z centralnym obrazem.
• Spraw, aby główne linie były gładsze i odważniejsze.
• Użyj linii, aby oddzielić bloki ważnych informacji.
• Upewnij się, że Twoje rysunki (obrazy) są tak wyraźne, jak to możliwe.
• Trzymaj papier poziomo przed sobą, najlepiej w pozycji poziomej.
• Spróbuj umieścić wszystkie słowa poziomo.

P.S. W Internecie dostępnych jest wiele usług online służących do tworzenia map myśli i aplikacji dla różnych platform.

Jeśli znajdziesz błąd, zaznacz fragment tekstu i kliknij Ctrl+Enter.

W nowym tysiącleciu, kiedy ilość i charakter informacji stały się kolosalne, pilnie potrzebne są nowe metody i programy ich szybkiego przyswajania. Metody takie szybko się pojawiły i nazwano je „mapami myśli”. Ich twórcą jest Tony Buzan i autor wielu książek o samodoskonaleniu i myśleniu. Jego najsłynniejsze dzieło, książka „Super Mindset”, stworzona wspólnie z bratem, jest hitem i oparciem dla wielu jego zwolenników.

Do czego służy mapa myśli?

(z angielskiego mindmap, lub - to kreatywny sposób na ujawnienie tematu, koncepcji, idei, dowolnego przedmiotu myśli, a nawet historii. Pomogą Ci w:

Intelektualne mapy Tony’ego Buzana zyskały szerokie zastosowanie dzięki prostocie ich implementacji. Ich skuteczność polega na zwiększaniu produktywności pracy, często na dość dużą skalę.

Jak stworzyć?

Stworzenie inteligentnej mapy jest bardzo proste – wystarczy długopis i kartka papieru, można też skorzystać z ekranu komputera, tabletu czy laptopa. Mózg łatwiej przyswaja wielobarwną i wielowymiarową mapę myśli niż zwykły szary kontur ze schematami i tabelami, dlatego lepiej jest używać wielokolorowych długopisów lub ołówków.

Jak widać inteligentną mapę można łatwo uzupełnić o dodatkowe elementy branżowe i skojarzenia, jest ona czytelna i łatwa do zrozumienia.

Jak działa mózg?

Aby zrozumieć, jak działa mapa myśli, musimy najpierw zrozumieć zasady.Wszyscy to wiemy: mózg składa się z dwóch półkul, z których każda odpowiada za specyficzny dla siebie zestaw funkcjonalny. Na przykład lewa półkula jest odpowiedzialna za logiczne znaczenia i sekwencje, słowa, liczby, formuły, diagramy i analizę. Prawidłowe natomiast jest postrzeganie rytmu i przestrzeni, wyobraźnia i reprezentacja obrazów. Większość ludzi przy rozwiązywaniu swoich problemów polega głównie na lewej półkuli, a stałe obciążenie tylko jednego płata mózgu powoduje atrofię drugiego, w wyniku czego cały mózg traci, ponieważ główny potencjał nie jest wykorzystywany.

Mapy przeciążają cały mózg

Mózg funkcjonuje doskonale, gdy obie półkule są połączone, co starał się osiągnąć Tony Buzan tworząc swoją nową metodę. Rysunki łączą prawą półkulę z pracą, a połączenia między nimi łączą lewą półkulę; kompetentna relacja między nimi pozwala wykorzystać rezerwy, na które wcześniej nie było zapotrzebowania. W ten sposób mapa myśli wspomoże pracę całego Twojego mózgu, a jej ciągłe używanie sprawi, że praca z obrazami stanie się nawykiem, a to kluczowy punkt we wszystkich obszarach życia. T

Tak więc wiele osób zauważa, że ​​po dłuższej pracy z kartami zauważają, że podczas czytania lub komunikacji uzupełniają je w głowie, a to nie wprowadza chaosu, a wręcz przeciwnie, zwiększa zrozumienie. Używając mózgu z taką intensywnością, będziesz w stanie zapewnić mu normalne funkcjonowanie i wydajność.

Karty inteligentne: programy

Obecnie na świecie bardzo popularne są specjalne programy, za pomocą których można szybko i sprawnie tworzyć mapy mentalne. Na świecie powstało obecnie około dwustu różnych programów w różnych kategoriach:

• płatny;
• bezpłatny;
• usługi online.

Praca z nimi jest dość prosta: najpierw musisz przejść do menu edytora i zacząć od „Utwórz nową mapę myśli”. Od razu pojawi się wygodna opcja, w której będziesz musiał rozpocząć tworzenie mapy mentalnej od wprowadzenia słowa kluczowego - program natychmiast utworzy z Twoim słowem kolorowy symbol centralny. Następnie będziesz musiał wprowadzić dodatkowe słowa kluczowe, które będą odpowiedzialne za gałęzie wychodzące z centralnego symbolu. Program sam narysuje i pokoloruje każdą gałąź, a Ty możesz edytować wszystkie aspekty, od koloru po strukturę wszystkich gałęzi. Możesz także kopiować i propagować gałęzie, przenosić je i usuwać według potrzeb. Bardzo wygodne, prawda?

Jakie są zalety programów?

Inteligentna mapa pomoże Ci prawidłowo rozmieścić wszystkie informacje i nakreślić ich najważniejsze punkty. Co jednak zrobić, gdy ilość informacji jest po prostu ogromna i nie da się ująć w standardowych schematach zapisanych na kartce papieru? Dlatego programy zyskały taką popularność - pomogą Ci stworzyć trójwymiarowe i wielowymiarowe mapy, z dużą ilością informacji i przekrojów.

Mapy Megamind to wielkoskalowe mapy intelektualne, których przykłady można znaleźć w programie edytorskim lub serwisie internetowym. Metoda ta jest popularna w przemyśle i dużych firmach, jednak może być przydatna dla każdego, kto zastosuje tę technikę. Pomogą Ci poprawić wydajność, a Twoja mapa zyska hiperpołączenia z wielopoziomową informacją, rozwiną się centra pomysłów dla nowych map – w końcu każda taka mapa myśli będzie częścią większej całości, stworzonej, aby pomóc Ci w każdym dążyć.

Bechterew S. Fragment z książki „Zarządzanie umysłem: rozwiązywanie problemów biznesowych za pomocą map myśli”
Wydawnictwo „Wydawnictwo Alpina”

Tony Buzan przypomniał sobie Newtona i Einsteina, którzy w szkole zmagali się od złego do złego, i zadał ważne pytania: „Czy umiemy się uczyć? Czy prawidłowo używamy mózgu? Autor, stosując swoją metodę w praktyce, uznał, że można ją skutecznie zastosować w każdej działalności intelektualnej, a zwłaszcza w biznesie. Bo czymże jest biznes, jeśli nie umiejętnością szybkiego gromadzenia i analizowania informacji z różnych źródeł (o konkurencji, potrzebach klientów, dostawcach, rynku, cenach, trendach, prognozach itp.), podejmowania na ich podstawie szybkiej i trafnej decyzji , a następnie zapewnić jego wdrożenie? Tak narodziła się książka „Użyj głowy”. Buzan popularnie opisał w nim metodę map myśli. Oparł ją na podstawowych zasadach działania ludzkiego mózgu, wyjaśnił, że nieefektywnie wykorzystujemy nasz biologiczny komputer zwany „mózgiem” i zaproponował sposób na poprawę tej efektywności.

Mapy myśli z powodzeniem znalazły zastosowanie w wielu obszarach pracy intelektualnej. Wraz z upowszechnieniem się komputerów zaczęły pojawiać się pierwsze programy do ich budowania w formie elektronicznej, co otworzyło dodatkowe możliwości wykorzystania korporacyjnego i rozwiązywania problemów biznesowych. Zdolności twórcze osób stosujących tę metodę zaczęły się mocniej rozwijać, co nieuchronnie zwiększyło ich skuteczność. Mapy myśli stały się głównym narzędziem realizacji zadań dla wielu pracowników umysłowych, także obecnie w Rosji.

Zasady konstruowania map myśli

Najwygodniej jest wyjaśnić zasady konstruowania map myśli za pomocą… samej mapy myśli (ryc. 1).

Ryż. 1. Zasady konstruowania map myśli

Skomentujmy przedstawione zasady bardziej szczegółowo.

1. Najważniejsze!

1.1. Zacznij od środka. W centrum znajduje się najważniejsza idea, cel zbudowania mapy myśli. Zacznij od głównej idei, a będziesz mieć nowe pomysły, które ją uzupełnią.

1.2. Czytaj zgodnie z ruchem wskazówek zegara, zaczynając od prawego górnego rogu. Informacje odczytywane są w okręgu, zaczynając od środka karty i kontynuując od prawego górnego rogu, a następnie zgodnie z ruchem wskazówek zegara. Zasada ta obowiązuje przy czytaniu wszystkich map myśli. Jeśli określisz inną kolejność, wskaż kolejność czytania liczbami porządkowymi.

1.3. Używaj różnych kolorów! Kolory, które wybieramy, zawsze mają większe znaczenie, niż mogłoby się wydawać. Kolory dostrzegamy natychmiast, ale dostrzeżenie tekstu zajmuje trochę czasu. Różne kolory mogą być różnie postrzegane i mieć różne znaczenia w różnych kulturach i dla różnych ludzi. Omówiono to bardziej szczegółowo poniżej.

1.4. Zawsze eksperymentuj! W trakcie swojej praktyki autor widział wiele map myśli. Każda z tych kart miała swój własny, niepowtarzalny styl. Ponieważ myślenie każdego człowieka jest niepowtarzalne, mapa w wyniku myślenia również okazuje się wyjątkowa i niepowtarzalna. Nie bój się eksperymentować, próbuj, szukaj i znajdź najlepszy sposób przedstawienia informacji, który będzie dla Ciebie najbardziej odpowiedni.

2. Obraz centralny

Jedna z kluczowych koncepcji w tworzeniu map myśli, bez której nie da się stworzyć kluczowych skojarzeń, z których zbudowana zostanie mapa myśli. Centralny obraz powinien być dla Ciebie najbardziej uderzającym obiektem, ponieważ to na nim się skupisz i będzie to główny cel tworzenia mapy myśli. Aby to zrobić, ustaw zadanie tak wyraźnie, jak to możliwe, użyj najbardziej „chwytliwych” kolorów i wzorów, które inspirują Cię w momencie tworzenia centralnego obrazu.

3. Zaprojektuj to!

Rysować! Jeśli masz wątpliwości, czy rysować, czy nie, wybór jest oczywisty - losuj! Obraz wizualny zapada w pamięć na długo, jest postrzegany z maksymalną szybkością i tworzy ogromną liczbę skojarzeń. Nasz mózg jest zaprojektowany w taki sposób, że niemal natychmiast tworzymy wizualne skojarzenia z dowolnym słowem. Narysuj to pierwsze skojarzenie. Z reguły aby dostrzec informacje z mapy myśli, nie będziesz nawet musiał czytać tego, co jest tam napisane - wystarczy spojrzeć na zdjęcia, a niezbędne informacje natychmiast pojawią się w twojej głowie.

Pokoloruj to! Każdy kolor ma swoje znaczenie i często jest bardzo indywidualny dla każdej osoby. Znaczenie konkretnego koloru dla danej osoby zależy od takich czynników, jak osobiste preferencje, wcześniejsze doświadczenia i wpływy kulturowe. W różnych kulturach ten sam kolor może mieć zupełnie inne znaczenie. Na przykład w Rosji kolor żałoby uważany jest za czarny, a w Japonii za biały. W zależności od znaczenia przypisywanego kolorowi, może on znacząco uprościć i przyspieszyć postrzeganie informacji. Zrozumienie zaporowego koloru sygnalizacji świetlnej zajmuje chwilę. W ten sam sposób możesz odczytać informacje z mapy myśli, jeśli rozumiesz znaczenie użytych na niej kolorów. Można wymyślić własne zapiski lub skorzystać z poniższej interpretacji autora.

Używaj słów kluczowych! Powinno ich być niewiele, aby nie składały się na całe zdanie. Jak zobaczysz poniżej, informacje przedstawione w postaci wizualnie powiązanych ze sobą słów kluczowych sprawiają, że mózg pracuje tak szybko, jak to możliwe. Kiedy czytasz tylko słowa kluczowe, masz poczucie niekompletności, co powoduje wiele nowych skojarzeń, które kontynuują mapę myśli.

Jeśli tworzysz mapę ręcznie, używaj drukowanych liter, ponieważ tekst pisany odręcznie czyta się znacznie dłużej niż tekst drukowany.

Wszystkie nowe skojarzenia, które się pojawią, odsyłaj do dalszych gałęzi mapy lub zapisuj je w komentarzach wokół obiektów (tematów) mapy, co w przypadku zapisania na papierze wygodnie jest zrobić na naklejkach.

Połącz swoje myśli! Zastosowanie łączących gałęzi pomaga naszemu mózgowi strukturyzować informacje z maksymalną szybkością i tworzyć całościowy obraz.

Użyj nie więcej niż 7 ± 2 gałęzi z każdego obiektu, a lepiej - nie więcej niż 5-7, ponieważ nawet zmęczona osoba może z łatwością dostrzec taką mapę.

Kolor	Oznaczający	Szybkość percepcji
kolor czerwony	Najszybciej dostrzegalny kolor. Maksymalne skupienie. Informuje o zagrożeniach, problemach, które mogą się pojawić, jeśli nie zwrócisz na to uwagi
Niebieski kolor	Surowy, biznesowy kolor. Zapewnia wydajną, długoterminową pracę. Dobrze przyjęty przez większość ludzi
Zielony kolor	Kolor wolności. Relaksujący, uspokajający kolor. Pozytywnie odbierany przez większość ludzi. Ale jego znaczenie silnie zależy od odcieni („energetyczny szmaragd” oczu lub „melancholijna zieleń” w szpitalach typu radzieckiego)
Żółty	Kolor energii, kolor przywództwa. Bardzo irytujący kolor, którego nie można nie zauważyć.
brązowy kolor	Kolor ziemi, najcieplejszy kolor. Kolor niezawodności, siły, stabilności, pewności siebie
kolor pomarańczowy	Bardzo jasny, prowokujący kolor. Kolor entuzjazmu, innowacyjności, ekscytacji, energii, dynamiki. Świetne przyciągające uwagę
Niebieski	Kolor czułości, kolor romantyzmu. Świetny kolor tła. W języku angielskim nie ma osobnego słowa na ten kolor (niebieski jest rozumiany zarówno jako niebieski, jak i cyjan). W Rosji ten kolor zwykle oznacza swobodę ruchu: do morza, do nieba, do snu.
Czarny kolor	Surowy, ograniczający kolor. Idealny do pisania tekstu, tworzenia obramowań

Pokaż powiązania tematu głównego za pomocą linii, pogrubiając ją u podstawy i stopniowo zwężając przy temacie podrzędnym.

Jeśli tematy z sąsiadujących działów są ze sobą powiązane, połącz je strzałkami.

Użyj grupowania, aby wskazać grupy o tym samym znaczeniu.

Czasami będziesz czuł, że musisz dodać więcej, na przykład dwie gałęzie, ale nie będziesz w stanie sformułować ich nazw. W takim przypadku zaleca się narysowanie gałęzi i pozostawienie ich pustych. W tym momencie będziesz miał niedokończone działanie, a twój mózg stanie się nadmiernie zmotywowany do wypełnienia tych gałęzi i wymyślenia niezbędnych pomysłów.

Spróbuj zbudować swoją pierwszą mapę myśli, kończąc pierwszą lekcję.

Kiedy powstawała technologia map myśli, wygodne komputery osobiste nie były jeszcze w masowym użyciu, a pierwsze mapy budowano ręcznie przy użyciu zwykłego papieru, kolorowych ołówków i pisaków.

Autor tej książki nie raz spotkał się z ludźmi, którzy na ogół nie uznają tworzenia map myśli za pomocą programów komputerowych i budują wszystkie swoje mapy na papierze. A sam autor, choć laptop już dawno stał się częścią jego ciała, czasem też chętnie podwija ​​rękawy, bierze duże kartki papieru, ołówki, pisaki, naklejki, taśmę i zaczyna rysować.

Ponieważ ta metoda ma swoje wspaniałe zalety (i wady).

Rysowanie map myśli charakteryzuje się przeformułowaniem prawa Murphy'ego: „Mapa myśli zawsze zajmuje dokładnie tyle miejsca, ile jest przeznaczone, a nawet trochę więcej”. Autor nie raz przekonał się o słuszności tego prawa przy całkowitym wypełnieniu arkuszy formatu A1, a nawet A0.

Dlatego będziesz potrzebować:

• czyste białe kartki, najlepiej formatu co najmniej A3. Format A4 może po prostu nie wystarczyć na zamieszki w Waszych stowarzyszeniach;
• kolorowe pisaki lub jeszcze lepiej kolorowe kredki, ponieważ można je wymazać gumką, dzięki czemu można wprowadzać poprawki i widzieć swój tok myślenia. Im więcej kolorów, tym lepiej;
• gumka do mazania;
• naklejki, najlepiej w różnych kolorach i rozmiarach;
• Szkocka. Jeśli jedna kartka papieru Ci nie wystarczy, możesz do niej dołączyć kolejną.

Najlepiej jest ułożyć arkusz poziomo. Jeśli arkusz jest duży, możesz od razu przymocować go do ściany za pomocą taśmy.

Poniżej znajduje się przykład skonstruowania mapy myśli „Wspaniałe wakacje z całą rodziną”, na której można zobaczyć, jak rozwiązano tak pilny problem.

Alexey Bashkeev, szef analityki, Incore Media

Po tym jak podczas szkolenia zapoznałam się z metodą mapowania myśli, zaczęłam ją stosować we wszystkich obszarach swojego życia. Poniżej znajduje się przykład mapy, którą narysowała nasza rodzina, aby rozwiązać tak ważne zadanie, jak udane wakacje dla całej rodziny.

Najpierw narysowaliśmy centralny obraz. Następnie każdy z nas zapisał na naklejkach 10 opcji urlopowych, po jednej na każdą naklejkę. Następnie umieściliśmy je na mapie, połączyliśmy ze sobą i otrzymaliśmy wynik pokazany poniżej (patrz ryc. 2).

Co zaskakujące, wszystkie otrzymane opcje wydają się dość oczywiste, ale łatwiej jest podjąć decyzję, gdy zobaczysz je przedstawione w przejrzystej strukturze.

Powiesiliśmy tę mapę w kuchni i latem wypróbowaliśmy najlepsze z wymienionych opcji. Teraz przygotowaliśmy podobną mapę myśli na ferie zimowe!

Ryż. 1.2. Wyniki rodzinnej burzy mózgów „Wspaniałe wakacje dla całej rodziny?”

Jak zauważyłeś, ręcznie rysowane mapy myśli w dużej mierze opierają się na rysunkach. To znacznie upraszcza zapamiętywanie i postrzeganie informacji, ponieważ rysunki są zapamiętywane przez długi czas.

Często na szkoleniach słyszymy: „Ale my nie umiemy rysować!” Musimy stale udowadniać, że to nieprawda. Co zrobiłeś wcześniej w swoim życiu: narysowałeś osobę lub napisałeś pierwszą liczbę? Pokolorowałeś słońce lub napisałeś słowo? Na szczęście nauka rysowania jest znacznie łatwiejsza niż nauka pisania. Możemy rysować! Tyle, że z biegiem czasu przestajemy wykorzystywać tę świetną okazję do zapisywania informacji. Pamiętajmy i uczmy się na nowo!

Niemal natychmiast będziesz mieć wizualne skojarzenie z każdym słowem. Narysuj dokładnie to skojarzenie! Ponieważ wtedy, zapamiętując symbol wizualny, Twoja świadomość z łatwością wydobędzie z nieświadomości skojarzone z nim słowo.

Mapy myśli zyskały popularność w wielu krajach rozwiniętych. Ale dlaczego ta technologia działa w ten sposób? Dlaczego ten sposób prezentacji informacji jest tak skuteczny? Na jakich zasadach ludzkiego mózgu opiera się ta technologia? Opiera się na dwóch zasadach działania ludzkiego mózgu.

Zasada pierwsza. Myślenie lewą i prawą półkulą

Technologia map myśli pierwotnie opierała się na zasadzie, że prawa półkula odbiera informacje według innych praw niż lewa. Różnicę w funkcjonowaniu półkul pokazano na ryc. 3.

Kiedyś Tony Buzan słusznie zauważył, że większość informacji jest prezentowana w formie cyfr i liter, wygodnych do odbioru przez lewą półkulę (pamiętajcie tylko o liniowej reprezentacji informacji w programach Microsoft Word, Outlook, Excel, Lotus Notes - aplikacje biurowe z w którym pracuje większość pracowników biurowych).

Ryż. 3. Półkule mózgu i „podział” pracy między nimi 1

Metoda mapowania myśli pozwala na przedstawienie informacji w taki sposób, aby była ona odbierana jednocześnie przez lewą i prawą półkulę.

Dzięki zastosowaniu kolorów, wzorów i powiązań przestrzennych każda informacja zaczyna być postrzegana, analizowana i zapamiętywana znacznie szybciej i efektywniej niż przy jej zwykłej liniowej reprezentacji w postaci cyfr i liter. W ten sposób ludzkość ma możliwość maksymalnego wykorzystania ogromnych rezerw prawej półkuli.

Czy w życiu codziennym wykorzystujemy możliwości twórcze prawej półkuli? Tak. Oczywiście, że tak. I wszyscy bez wyjątku.

Wyobraź sobie następującą sytuację. Próbujesz wytłumaczyć rozmówcy coś dość złożonego lub chłonnego informacyjnie (koncepcja nowego projektu, wprowadzenie produktu na rynek, strategia nowego kierunku, struktura nowej książki lub artykułu, aktualny stan procesy biznesowe itp.), a nie da się tego zrobić w żaden sposób słowami, a obok ciebie leży długopis i kartka papieru. Co zrobisz? 100% osób, którym autor zadał to pytanie, odpowiedziało jednoznacznie: „Zacznijmy rysować”. Często nawet nie wyobrażając sobie, co ostatecznie zostanie narysowane, po prostu zaczynamy rysować. Dlaczego? Ponieważ w wielu sytuacjach ten krok pozwala znacznie szybciej znaleźć wspólny język i przekazać niezbędne przemyślenia. Przykładowo, takie wyjaśnienie często skutkuje powstaniem diagramów takich jak ten pokazany na ryc. 4.

A może jeszcze jedno pytanie: co robisz, gdy rozmawiasz przez telefon na jakiś nieprzyjemny lub trudny temat, a obok ciebie leży ten sam długopis i kartka papieru? Większość odpowiada: „No cóż, coś rysujemy”. Ale dlaczego? W końcu ten, z którym rozmawiamy, nas nie widzi. Odpowiedź jest prosta. Rysujemy, aby połączyć strefy twórcze prawej półkuli mózgu z przemyśleniem najlepszych opcji odpowiedzi i tym samym wykorzystać większą objętość kory mózgowej, co zwiększy liczbę możliwych opcji odpowiedzi i zwiększy ich oryginalność.

Ile dokładnych adresów pocztowych pamiętasz, gdzie kiedykolwiek byłeś, np. ul. Profsoyuznaya, 33, lok. 147? Żaden z uczestników naszych szkoleń nie potrafił podać więcej niż 10 adresów. A ile adresów potrafisz wizualnie zapamiętać, gdzie byłeś, aby w razie potrzeby się tam dostać (na przykład tutaj za świątynią skręć w lewo, potem na rozwidleniu w prawo i na dziedzińcu znajduje się trzecie wejście, wypolerowana czarne drzwi)? Takich adresów jest nie do zliczenia, a gdy większość ludzi znajdzie się w miejscu, w którym już była, od razu przypomni sobie, jak i gdzie się stamtąd wydostać. Na tym przykładzie pokazano także, jak działają lewa półkula (fizyczna pamięć adresów) i prawa półkula (pamięć przestrzenna).

Wokół nas istnieje ogromna liczba przykładów, w których działa kora mózgowa naszej prawej półkuli.

Ryż. 4. Typowy diagram uzyskany podczas spontanicznego rysowania w celu wyjaśnienia złożonych zagadnień wymagających dużej ilości informacji 1

1. Sygnalizacja świetlna

Jest to być może jeden z najbardziej uderzających przykładów wizualizacji. Czy wiesz, dlaczego kolor czerwony został wybrany jako kolor zaporowy? Ponieważ nasz mózg postrzega to szybciej niż jakikolwiek inny. A kolor zielony jest postrzegany dłużej niż inne kolory, co jest bardzo ważne przed przejściem przez ulicę: będziesz miał czas na dokładne przemyślenie i rozejrzenie się. Dlatego odpoczywamy przebywając na łonie natury wśród zielonych drzew. Kolor zielony „spowalnia” naszą uwagę. Nowoczesną innowacją w sygnalizacji świetlnej jest zastosowanie specjalnych znaków wskazujących, że należy iść lub stać.

Swoją drogą wyobraźcie sobie, że sygnalizacja świetlna zamiast kolorów miałaby proste napisy:

I wszystkie te napisy świeciłyby się w jednym kolorze, na przykład niebieskim. Jak byś nawigował? Większość odpowiedziała na to pytanie w kolejności: górny sygnał włączony – stop, dolny – włączony – jedź. Widzisz, nawet tutaj angażujemy szybszą prawą półkulę.

2.Microsoft Outlook

Microsoft Outlook jest ulubionym organizatorem poczty e-mail dla wielu użytkowników, między innymi ze względu na zaawansowane możliwości wizualizacji, których jest znacznie mniej u jego najbliższych konkurentów: Lotus Notes, The Bat, Thunderbird itp.

Przykładowo pracownikowi firmy wystarczy kilka sekund przeglądania skonsolidowanych kalendarzy konsultantów, aby zrozumieć, kto co robi i jakie są wolne strefy na umówienie się na spotkanie. Wystarczy wiedzieć, że zgodnie z korporacyjnym standardem korzystania z Outlooka, spotkania poza siedzibą firmy są zaznaczone na pomarańczowo, napięte spotkania w biurze – na niebiesko, a budżetowane zadania, które nie mają ściśle określonego początku i końca – na zielono. Wiedząc o tym, możesz spojrzeć na rys. 5, bardzo szybko orientuję się, że jeden pracownik ma zaplanowane na 11 listopada trzy spotkania wyjazdowe i będzie w biurze dopiero o 17.00, ale o tej porze ma już zaplanowane spotkanie wewnętrzne z działem sprzedaży. Można też szybko zrozumieć, że jego kolega ma zaplanowane dwa budżetowe zadania i spokojnie może umówić się na konsultację lub szkolenie na 11 listopada.

Ryż. 5. Wizualizacja w kalendarzu Outlook 2007

Ryż. 6. Zwykły, nierenderowany kalendarz programu Outlook 2007

Patrząc na ten skonsolidowany kalendarz, szybko można zrozumieć, że jest mało prawdopodobne, aby udało się zebrać wszystkich konsultantów 11 listopada i trzeba szukać na to innego dnia.

Spójrz na rys. 6. Czy będziesz w stanie dojść do tych samych wniosków z taką samą szybkością, analizując niewizualizowany Kalendarz?

3. Kokpit

Piloci doświadczają ogromnego obciążenia informacyjnego. W kokpicie znajduje się ogromna liczba różnych instrumentów, których wskaźniki należy monitorować. Dodatkowy stres wiąże się z kosztami każdego błędu, ponieważ piloci są odpowiedzialni nie tylko za swoje życie.

Kluczowa jest prawidłowa wizualizacja centrali: pilot musi szybko analizować wszystkie napływające informacje (rys. 7).

Należy pamiętać, że nowoczesne kokpity nie mają tak wielu monotonnych czujników, jak starsze modele, które opierają się głównie na analitycznej lewej półkuli mózgu. W nowoczesnych kokpitach kody kolorystyczne kluczowych elementów sterujących i przyrządów wyświetlane są na monitorach LCD, maksymalnie wykorzystywane są elektroniczne systemy wyświetlaczy i zintegrowany system sygnalizacji informacyjnej, które wyświetlają informacje lotne i nawigacyjne o stanie elektrowni i ogólnych systemów statku powietrznego na wyświetlacze. Wcześniej wszystko to trzeba było sobie wyobrazić przy użyciu różnorodnych monotonnych ciemnych instrumentów, jak na powyższym rysunku (informacje zaczerpnięte ze strony internetowej www.ifc.com)!

Ryż. 7. Kokpit przestarzałego TU-154 (na górze) i nowoczesnego Ił-96 (na dole)

4. Mapa bitwy ogólnej

Wyobraźcie sobie taki obrazek: w dowództwie armii generałowie stoją pod ścianą, na której wypisane są informacje o wszystkich armiach wyłącznie cyframi i literami: współrzędne i opisy (liczba jednostek, stan) czołgów, lotnictwa, piechoty, artylerii, jednostek wsparcia, takie same informacje o wrogu według danych wywiadowczych, najświeższe informacje o siłach sojuszniczych. Żadnej mapy, żadnego układu przestrzennego – tylko numery współrzędnych i litery opisowe. Trudno to sobie wyobrazić, prawda?

Nietrudno zgadnąć, jak cenna jest każda sekunda, aby mieć czas na analizę wszystkich informacji, opracowanie strategii i podjęcie ostatecznej decyzji o sposobie ataku.

Nic dziwnego, że wojsko od czasów starożytnych posługiwało się diagramami, mapami, symbolami dywizji, oddziałów i armii, własnych i innych. W przeciwnym razie niemożliwe byłoby przetworzenie ogromnych, regularnie otrzymywanych strumieni informacji ze współrzędnymi, nowych informacji o stratach, odwrotach i atakach, a tym bardziej szybkie wzajemne koordynowanie działań (ryc. 8).

Ryż. 8. Mapa bitwy ogólnej. Opracowanie strategii przez dowództwo armii

Zasada druga. Myślenie skojarzeniowe

Czy zastanawiałeś się kiedyś, co oznacza słowo „rozważyć”? Często nazywamy kogoś mądrym, ale co to oznacza? Jaka jest głęboka istota tego niesamowitego rosyjskiego słowa?

Osoba mądra to osoba, która na podstawie napływających informacji potrafi zbudować w swojej głowie prawidłowe obrazy, czyli identyczne z obrazami autora informacji, gawędziarza itp. (na wykładzie, podczas czytania książki, artykułu, list, prowadzenie negocjacji biznesowych itp.). I odwrotnie, człowieka, delikatnie mówiąc, niekompetentnego nazywamy (albo tępo, delikatnie mówiąc), jeśli nie rozumie informacji tak, jak byśmy tego chcieli, lub w ogóle ich nie rozumie (chociaż problem może leżeć w niewygodny format samej informacji).

Pamiętam anegdotę o nauczycielach matematyki wyższej i fizyki eksperymentalnej.

Kolego, jak można mieć dobry humor po takiej grupie? Tam są tylko głupi ludzie!

Naprawdę? A moim zdaniem są to bardzo zdolni, wręcz wybitni studenci. Zwłaszcza, gdy przestaniesz im mówić, a zaczniesz pokazywać...

Każda przychodząca informacja musi najpierw uformować się w naszej głowie. Kiedy już coś zrozumiemy, tworzymy w głowie obraz, który zapamiętujemy informacje znacznie łatwiej i na znacznie dłużej. Informacje, które nie zostały zamienione na obrazy, to „puste” informacje, które nie mają żadnego znaczenia i łatwo je zapomnieć (pamiętajcie o wkuwaniu w szkole).

Aleksander Romanowicz Łuria, słynny radziecki psycholog i fizjolog, zauważył, że „podstawą pamięci werbalnej jest zawsze proces kodowania przekazywanego materiału, związany z procesem abstrakcji od nieistotnych szczegółów i uogólnianiem centralnych punktów informacji…”

Ryż. 9. Jak odbierana jest informacja werbalna1

Natalya Petrovna Bekhtereva, wybitna rosyjska naukowiec, nazwała proces rozumienia schematów informacyjnych: „Schematy mogą być różne… Osobę nazywamy utalentowaną, a nawet genialną, jeśli taki schemat, pomysł, koncepcja okaże się poprawna… kiedy różne fakty układają się w spójny i złożony system. Okazuje się, że można w prosty sposób przedstawić wydarzenia, przedstawić je w formie diagramu, a nawet na jego podstawie coś przewidzieć.” Aby zrozumieć, jak powstają obrazy w naszych głowach, wystarczy przyjrzeć się cechom przechowywania informacji w naszym mózgu. Aby to zrobić, spójrzmy na powiększony obraz struktury naszego mózgu (ryc. 10).

Jak wiadomo, nasz mózg składa się z około 1 000 000 000 000 komórek zwanych neuronami. Ich liczba nie zwiększa się przez całe życie, ale może spadać pod wpływem silnego stresu, zatrucia alkoholem, urazów i innych niekorzystnych czynników. Ale jeśli liczba neuronów nie wzrasta od chwili narodzin człowieka, to gdzie są przechowywane i przetwarzane wszystkie napływające informacje?

Ryż. 10. Ilustracja przedstawiająca wzajemne połączenia neuronów. Rysunek jest tysiąckrotnie uproszczony i odpowiada mikroskopijnej części tkanki mózgowej

Każdy neuron jest połączony z innymi ogromną liczbą połączeń odgałęzionych, które powstają przez całe życie człowieka. Im intensywniejsze życie informacyjne danej osoby, tym większa liczba takich połączeń między komórkami mózgowymi. Kwota ta zmienia się przez całe życie człowieka. Co więcej, im intensywniejsze jest jego życie intelektualne, tym więcej takich połączeń powstaje, tym bardziej rozwinięty jest mózg danej osoby i, odpowiednio, sama osoba.

Wszystkie informacje rozprowadzane w mózgu są przesyłane asocjacyjnie pomiędzy neuronami z prędkością prądu elektrycznego, a im większa jest liczba takich połączeń, tym mózg ma większą zdolność przyswajania nowych informacji.

Kiedy przyswajamy informacje, czy to czytając książkę, czy słuchając wykładu, aktywują się wszystkie połączenia neuronowe w naszym mózgu, które pomagają nam stworzyć obraz. Kiedy stworzymy obraz, rozumiemy informacje. Trudno jest nam przeczytać książkę lub poznać czyjąś historię, jeśli nie potrafimy szybko zbudować obrazów na podstawie otrzymanych informacji. Lub możemy po prostu nie mieć wystarczającego doświadczenia i przeszkolenia (tj. liczby połączeń między neuronami), aby zrozumieć nowe informacje. Niezwykle trudno jest coś zrozumieć na seminarium z zarządzania finansami (nieważne, jak utalentowany jest nauczyciel), jeśli nie umie się liczyć, mnożyć, dzielić...

Percepcja i zapamiętywanie poprzez reprezentacje obrazowe

Pamiętacie, jak w szkole uczyliśmy się na pamięć wielu słów, zdań i definicji, nie rozumiejąc nigdy ich znaczenia. Czym jest pamięć werbalna i czy w ogóle istnieje? Oto definicja pamięci werbalnej podana przez psychologa Lurię (do którego prac szczególnie nawiązuje Tony Buzan): „Otrzymując informację werbalną, człowiek najmniej pamięta słowa, starając się zachować wrażenie tekstowe, które do niego dotarło”.

Aby zademonstrować, czym jest pamięć werbalna, spróbuj zapamiętać 10 następujących słów:

noc-leśny-okno-domu-kot-stół-ciasto-dzwoniąca igła-ogień.

To trudne, prawda? Skomplikujmy zadanie. Teraz spróbuj zapamiętać całą historię.

„W nocy w lesie kot wszedł do domu przez okno, wskoczył na stół, zjadł ciasto, ale stłukł talerz, co wywołało dźwięk dzwonka. Poczuł, że odłamek wbił mu się w łapę jak igła i poczuł ból w łapie, jakby od ognia.”

Co dziwne, słów było więcej i łatwiej było je zapamiętać. Dlaczego? Ponieważ przełożyliśmy język słów na język obrazów i wrażeń, który jest bardziej zrozumiały dla naszego mózgu i znacznie łatwiejszy do postrzegania.

Teraz staje się jasne, dlaczego nie możemy myśleć liniowo, szczególnie w niejasnych sytuacjach. Nasze myśli „przeskakują” z jednej na drugą i w kolejnym momencie, zupełnie dla nas nieoczekiwanym, myślimy już o czymś innym.

Przykładowo, gdy o czymś myślimy, w naszej głowie pojawia się wiele skojarzeń związanych z tym tematem. Zaczynamy myśleć o tym, jak spędzić Nowy Rok, a w naszych głowach od razu pojawia się cała fontanna pomysłów: „Kupuj więcej koniaku! Organizuj więcej konkursów! Zastanów się, gdzie przechowywać pijaków. Jak wszystkich dowieźć na miejsce? Kogo wybrać na prezentera? Jak możesz trzymać to wszystko w swojej głowie?!” - i automatycznie sięgamy po długopis i papier i zaczynamy wszystko spisywać, żeby jakoś to wszystko uporządkować i nie stracić cennych myśli.

Zasada myślenia skojarzeniowego jest taka, że ​​nasz mózg ze względu na swoją strukturę pracuje z informacjami w sposób skojarzeniowy, a nie liniowy. Jednocześnie w naszych głowach powstają obrazy, dzięki którym rozumiemy informację.

Opierając się na tej zasadzie, Tony Buzan zaproponował zapisywanie informacji nie liniowo, jak to zwykle bywa w większości przypadków, ale asocjacyjnie (promiennie), łącząc myśli ze sobą w przestrzeni, słusznie sugerując, że taka forma będzie najwygodniejsza dla percepcji, gdyż mózg potrzeby wykonają minimum pracy, aby stworzyć wizerunek, czyli zrozumieć informacje.

Informacje prezentowane w formie map myśli są odbierane szybciej, sprawniej, zapamiętywane szybciej i na dłużej, gdyż odpowiada to naturalnemu skojarzeniowemu charakterowi naszego myślenia. Po prostu tak działa nasz mózg.

Zatem zgodnie z dwiema powyższymi zasadami każda informacja jest przez nas postrzegana w postaci obrazów, które powstają na podstawie otrzymanej informacji. A im większej objętości kory mózgowej używamy podczas postrzegania i analizowania informacji, tym szybciej możemy zbudować pożądany obraz, czyli zrozumieć informację.

Technologie zarządzania umysłem opierają się na tych cechach mózgu.

Algorytm zarządzania umysłem

Mapa myśli to jeden z najlepszych sposobów na zwiększenie efektywności pracy intelektualnej, czyli tworzenia produktów intelektualnych. Co to jest produkt intelektualny?

Produkty intelektualne obejmują pisanie tekstów, realizację dowolnych projektów, szkolenia, analizy, wyznaczanie celów na kwartał, rok, życie, rozwój osobisty, rozwiązywanie problemów i zadań niestandardowych, planowanie strategiczne itp. i tak dalej. W istocie wszyscy pracownicy wiedzy są zaangażowani w tworzenie produktów intelektualnych. Jaki jest najczęstszy problem?

W trakcie naszej praktyki doradczej wielokrotnie obserwowaliśmy, jak łamane są naturalne prawa pracy intelektualnej, gdy robią coś po raz pierwszy, robiąc to, wpadają na pomysły, a po wykonaniu krzyczą: „Ale zapomnieliśmy o najważniejszym !”

Tworzenie dowolnego produktu intelektualnego (napisanie książki, przygotowanie prezentacji, opracowanie strategii, a nawet planowanie i realizacja marzenia) najskuteczniej przebiega w pięciu etapach, z których każdy ma swój jasny cel, który najprawdopodobniej znasz przynajmniej na poziomie intuicyjnym. Nazwałem te etapy algorytmem zarządzania umysłem.

1. Narodziny pomysłu

O której godzinie zazwyczaj masz genialne pomysły związane z pracą? Większość osób, którym zadajemy to pytanie, zwykle odpowiada mniej więcej w stylu: „Pod prysznicem. Na wakacjach. Podczas snu". Brzmi znajomo, prawda? I z jakiegoś powodu najlepsze pomysły związane z życiem osobistym przychodzą do głowy w pracy.

Narodziny pomysłu to chyba najbardziej tajemniczy etap. Nigdy nie wiadomo, kiedy wyłoni się z głębin nieświadomości. Kiedy nadejdzie ten moment, wydaje się, że ten genialny wgląd pozostanie z nami na zawsze i nigdy go nie zapomnimy… Ale nie. Gdy tylko nagle dzwoni telefon lub szczeka pies, pojawia się bolesna, boleśnie znajoma myśl: „Och, o czym myślałem, że jest ta genialna rzecz?!”. O czymś odważnym i nowym...” A nie zawsze da się to zapamiętać, prawda?

Zadbaj o swoje pomysły, pamiętaj o podstawowej zasadzie zarządzania czasem (zasada materializacji) – zapisz to! Nie marnuj głupio genialnych pomysłów, które mogą zmienić Twoje życie. Pierwszą radą, jaką Władimir Majakowski dał początkującym pisarzom, było kupienie zeszytu, zawsze noszenie go przy sobie i zapisywanie wszystkich obserwacji, które mogą następnie stanowić podstawę fabuły.

2. Burza mózgów – tworzenie chaosu na mapie myśli

Kiedy więc pomysł zostanie pomyślnie uchwycony, stajemy przed zadaniem opracowania produktu intelektualnego. Na przykład napisz artykuł na nowy temat. Co w tej sytuacji robi większość ludzi? Naturalnie! Weź czystą kartkę papieru lub otwórz Word i zacznij pisać. A raczej spróbuj pisać. Ponieważ ciągle musisz się zatrzymywać, szukaj właściwych myśli w chaosie skojarzeniowym i odpędzaj te niepotrzebne (choć jakże przydatne byłyby w następnej sekcji!). Oto skojarzeniowa natura myślenia!

Okazuje się, że staramy się wykonywać dwie prace jednocześnie: napisać konkretny fragment tekstu i myśleć o innych, co zaprzecza skojarzeniowemu charakterowi naszego myślenia i w naturalny sposób zmniejsza efektywność pracy. Musimy skoncentrować się na jednym zadaniu, a w momencie, gdy w głowie roi się od przydatnych myśli, należy jak najszybciej wyłapać je wszystkie, bo nie wiadomo, kiedy pojawią się następnym razem.

Głównym zadaniem na tym etapie jest przeprowadzenie sesji burzy mózgów, której celem jest spisanie wszystkich pomysłów skojarzeniowych, które powstały w związku z tworzonym produktem intelektualnym. Jeśli masz chaos przydatnych i interesujących myśli, sam możesz określić moment, w którym musisz zacząć je porządkować.

3. Tworzenie/analiza mapy myśli

Nie da się zaprowadzić porządku w całkowicie pustym pomieszczeniu, tak jak nie da się stworzyć struktury wytworu intelektualnego, nie mając przed sobą chaosu myśli z nim związanego. Dowodzi tego bardzo praktyczna metoda ograniczonego chaosu zaproponowana przez Gleba Archangielskiego w książce „Napęd w czasie”.

Na etapie strukturyzacji głównym celem jest zrozumienie logiki, czyli ukształtowanie obrazu produktu intelektualnego, co osiąga się poprzez strukturyzację, na przykład w postaci mapy myśli. Czy znasz to przyjemne uczucie, gdy nagle wiesz, jak odpowiedzieć na nieprzyjemny list, który otrzymałeś kilka dni temu lub kiedy wiesz, dokąd chcesz jechać na wakacje? Dzieje się tak, gdy mózg przetworzy otrzymane informacje i zaproponuje Ci najbardziej odpowiednie rozwiązanie.

To samo, tylko znacznie szybciej, dzieje się, gdy ustrukturyzujesz (najlepiej w formie mapy myśli) wyniki sesji burzy mózgów, na przykład podczas pisania artykułu. W pewnym momencie jest zrozumienie, jaki będzie ten artykuł, to znaczy kształtuje się jego wizerunek. Wyraźnie widzisz strukturę, wiesz, gdzie napisać, jakie dane i zdjęcia umieścić, rozumiesz, jakie informacje czytelnik wyniesie z artykułu i jak będzie go ogólnie odbierał.

W momencie osiągnięcia zrozumienia kształtowania się obrazu przyszłego produktu intelektualnego można przystąpić do działania.

4. Akcja

Jeśli pomyślnie ukończyłeś pierwsze trzy etapy, osiągając cel każdego z nich, wówczas proces realizacji Twojego planu będzie przebiegał z maksymalną efektywnością. Uporządkowany w strukturę chaos myśli nie będzie Ci już przeszkadzał, a całą swoją uwagę będziesz mógł skoncentrować na osiągnięciu celu. A jeśli przyjdzie Ci do głowy kolejna niezbędna myśl, która pominęłaś na etapie burzy mózgów, to z łatwością wpasujesz ją w swoją strukturę. Mapy myśli pozwalają to zrobić z maksymalną szybkością.

Na etapie działania głównym celem jest realizacja Twoich planów zgodnie ze stworzoną przez Ciebie strukturą.

5. Wynik

Naturalną konsekwencją osiągnięcia celów pierwszych czterech etapów jest uzyskanie rezultatów. Nie zawsze na pierwszym etapie spełnia to nasze oczekiwania, ale na tym właśnie polega piękno inteligentnych produktów: jeśli kierować się naturalną logiką ich tworzenia, czyli algorytmem zarządzania umysłem, efekt zwykle przekracza wszelkie oczekiwania.

Zobaczmy, jak wykorzystano algorytm zarządzania umysłem do rozwiązania tak palącego problemu dla wielu rosyjskich menedżerów, jak przywrócenie niezbędnych zasobów.

Natalya Sosnovskaya, kierownik projektu jednej z dużych firm telekomunikacyjnych

Oczywiście zawsze istniało zrozumienie, że zasobami życiowymi należy zarządzać i zmuszać je do odpowiedniego odpoczynku. „Musisz odpocząć”, „źle wyglądasz” – często można usłyszeć od kolegów i znajomych. Ale z jakiegoś powodu nikt nie mówi, jak prawidłowo przywrócić energię życiową, efektywnie wykorzystać czas przeznaczony na odpoczynek.Sytuacja wyjaśniła się na szkoleniu z zarządzania czasem, kiedy doszliśmy do tematu zarządzania zasobami życiowymi i wszystko okazało się być bardzo proste: aby skutecznie odzyskać energię, należy zmusić się do odpowiedniego odpoczynku, przywracając siły fizyczne, emocjonalne i intelektualne. Regularność powrotu do zdrowia powinna następować zgodnie z rytmem życia danej osoby - codziennie, co tydzień i co rok. Co więcej, jeśli dzisiaj nie zregenerujesz się skutecznie, jutro możesz znacznie stracić na wydajności pracy. To samo dotyczy świąt tygodniowych i rocznych. Wydawałoby się, że wszystko jest jasne, jednak nie ma odpowiedzi na pytanie: co dokładnie należy zrobić, aby odzyskać siły i zdobyć nowe? Jest pomysł na problem. Jest motywacja, żeby go rozwiązać. Nie ma rozwiązania.

I tu przyszła odpowiedź od trenera biznesu: „Powinieneś wymyślić zajęcia, które przywrócą Ci zasoby fizyczne, emocjonalne i intelektualne. To, co działa dla jednej osoby, może nie działać dla innej.”

W celu zidentyfikowania takich działań przeprowadzono burzę mózgów. Grupę podzielono na trzy podgrupy, z których każda musiała znaleźć maksymalną liczbę sposobów na przywrócenie niezbędnych zasobów w ujęciu dziennym, tygodniowym i rocznym.

Każdy uczestnik otrzymał 10 naklejek, na każdej z których miał napisać jeden sposób przywrócenia niezbędnych zasobów. Gdy wszyscy wykonali zadanie, można było ustrukturyzować otrzymane pomysły i przeanalizować informacje.

Biorąc arkusze formatu A1, uczestnicy w swoich podgrupach zaczęli łączyć otrzymane przemyślenia. Na podobny obszar naklejano naklejkę z pomysłem, jeśli była ona już zaznaczona na kartce flipcharta, a jeśli tak nie było, tworzono nowy obszar (ryc. 11).

Widzieliśmy przed sobą wiele różnych sposobów przywracania zasobów co roku, spośród których każdy wybrał ten, który mu najbardziej odpowiadał.

Po tym, jak dokonaliśmy przeglądu możliwych sposobów przywrócenia niezbędnych zasobów i zdaliśmy sobie sprawę, że to również można i należy zaplanować, pozostaje tylko przejść do najtrudniejszej rzeczy - zmusić się do zrobienia czegoś.

Dzięki temu, że jasne mapy myśli nieustannie przyciągają uwagę, musiałam regularnie zadawać sobie pytanie: „Co ja robię z tym, co jest tam zapisane?” A im częściej zadawałam sobie to pytanie, tym częściej zmuszałam się do działania! I stopniowo zaczęły pojawiać się efekty...

Ryż. 11. Wyniki grupowania wyników sesji burzy mózgów „Coroczna regeneracja zasobów życiowych”

Gdy tylko zacząłem świadomie planować odbudowę swoich zasobów życiowych, zauważyłem ciekawą cechę: mój organizm przeznacza znacznie więcej energii na wykonanie powierzonych mu zadań, jeśli wiem, że po nich nastąpi gwarantowana, zaplanowana odbudowa energia. Im ciekawiej zaplanowane są wakacje, im więcej energii zostanie uwolnionej, tym więcej zadań można wykonać!

Ryż. 12. Mapa myśli do codziennego odzyskiwania zasobów

Definicja zarządzania umysłem

Zatem nasza działalność intelektualna podlega następującym jasnym zasadom działania.

• Nie możemy jednocześnie operować więcej niż 7±2 obiektami informacji.
• Każda myśl może zostać natychmiast utracona i zastąpiona inną, nie zawsze ważniejszą i priorytetową myślą.
• W niewystarczającym stopniu wykorzystujemy zdolność naszego mózgu do postrzegania pogrupowanych i powiązanych informacji zawierających semantyczne kolory, obrazy, wzory i typowe połączenia.
• Informacja jest postrzegana tym lepiej, im większa objętość kory mózgowej jest powiązana z jej percepcją.
• Nasz mózg myśli skojarzeniowo, budując połączenia myśli i logiczną strukturę z otrzymanych informacji (w oparciu o naszą i tylko naszą logikę lub doświadczenie), po czym tworzymy zrozumienie informacji, czyli pojawia się obraz.
• Aby szybko osiągnąć wynik zaplanowanego produktu intelektualnego, należy najpierw zebrać wszystkie myśli, ustrukturyzować je, aby zrozumieć, co dokładnie należy zrobić, aby osiągnąć wynik.

Umiejętność odpowiedniego uporządkowania informacji staje się umiejętnością niezbędną we współczesnym świecie, gdyż przeciętny pracownik biurowy otrzymuje obecnie 90% informacji w formie elektronicznej, której ilość podwaja się co kilka lat.

A ponieważ większość informacji elektronicznych jest odbierana i przetwarzana za pomocą tak powszechnych programów biurowych, jak Microsoft Outlook, Word, Excel, Power Point, Lotus Notes itp., Które obejmują głównie percepcję lewej (analitycznej) półkuli, wówczas w przypadku większości nowoczesnych pracownicy biurowi Obraz pokazany na ryc. jest typowy. 13.

Ryż. 13. Liniowy przepływ informacji atakujący pracownika biurowego

W przypadku braku niezbędnych umiejętności strukturyzacji, informacja otrzymana w formie elektronicznej jest jednym z głównych pochłaniaczy czasu, a rolą umiejętności współczesnego pracownika szybkiego przetwarzania informacji elektronicznej, analizowania jej i podejmowania na jej podstawie decyzji jest jedna z kluczem do zwiększenia efektywności jego pracy.

Można zdobyć takie umiejętności i nauczyć się wykorzystywać nowoczesne technologie do wykorzystania ogromnych zasobów naszego mózgu przy pomocy odkryć z zakresu zarządzania umysłem (ryc. 14).

Zarządzanie umysłem to technologia przedstawiania przepływów informacji w formie wymagającej minimalnego czasu i zasobów psychofizjologicznych na wyszukiwanie, analizę i zrozumienie

Ryż. 14. Zarządzanie umysłem. Zarządzanie przepływem informacji

Na jednym ze szkoleń w firmie doradczej, na początku kryzysu finansowego, został poruszony bardzo palący problem – jak obniżyć koszty w czasie kryzysu?

Podczas 10-minutowej burzy mózgów i późniejszego uporządkowania otrzymanych pomysłów uzyskano wizualną mapę myśli zawierającą wiele interesujących, wykonalnych opcji (ryc. 15).

Każdą z otrzymanych opcji analizowaliśmy pod kątem adekwatności, niektóre anulując, akceptując inne i planując kolejne działania dla trzeciej. Z opinii klienta wynika, że ​​po dwóch miesiącach, przy pomocy konkretnych działań w oparciu o stworzoną mapę myśli, udało mu się zredukować koszty o ponad 20% – oto efekt.

Przerażająco duża liczba pomysłów pojawia się w naszych głowach, gdy zaczynamy myśleć o tak zakrojonych na szeroką skalę zadaniach i problemach, jak „obniżanie kosztów”. Jeśli złapiesz się za pierwsze pomysły, na jakie natkniesz się i zaczniesz działać, jest mało prawdopodobne, że osiągniesz pożądany rezultat. Jeśli jednak będziesz ściśle przestrzegać etapów algorytmu zarządzania umysłem i stworzyć obraz problemu, na rezultaty nie będziesz musiał długo czekać!

Ryż. 15. Mapa myśli „Jak redukować koszty w czasach kryzysu”
(Kliknij na zdjęcie, aby powiększyć)

Buzan, T. i B., Supermyślenie. Mińsk: Potpourri, 2003. - s. 11.

Cytat autorzy: Buzan T. i B. Supermyślenie. Mińsk: Potpourri, 2003. - s. 31.

Cytat autor: Luria A.R. Wykłady z psychologii ogólnej. Petersburg: Peter, 2007. - s. 211.

Archangielski G. Napęd w czasie: Jak mieć czas na życie i pracę. M.: Mann, Iwanow i Ferber, 2005.

Ze względu na specyfikę mojej działalności na bieżąco monitoruję powstawanie i rozwój narzędzi takich jak techniki budowlane. Oczywiście obserwuję również oprogramowanie wdrażające te techniki. Wydawało mi się, że znam wszystkie te programy. Ale Mapa iMinda naprawdę mnie zaskoczyło. Po pierwsze dlatego, że nawet nie zauważyłem słonia. Po drugie, ponieważ program jest znacznie lepszy od swoich odpowiedników właśnie z punktu widzenia pobudzania myślenia.

Nie jest to jednak zaskakujące – program powstał i objęty jest patronatem twórcy tej techniki, Tony’ego Buzana. Do tej pory korzystałem z najbardziej zaawansowanego i popularnego rozwiązania - Mind Manager od Mindjet. Nadal go używam, gdy muszę stworzyć strukturę. Ale jeśli muszę znaleźć rozwiązanie lub pomyśleć, iMind Map jest tym, czego potrzebuję. Co jest takiego specjalnego w tym programie?

Metoda konstruowania map myśli opiera się na wizualizacji i strukturyzacji myślenia. Oznacza to, że wygląd mapy ma kluczowe znaczenie. Każda mapa myśli jest drzewem. Drzewo ma pień i wyrastające z niego gałęzie. Im dalej od pnia, tym cieńsze stają się gałęzie - ta prosta zasada wizualizacji pozwala wyświetlić ciąg myśli we właściwej kolejności.

Każda gałąź to odrębny kierunek lub myśl, którą rozwijasz. Im cieńsza część gałęzi, tym bardziej jest nowa, świeża i szczegółowa w stosunku do głównej idei.

Domyślnie wszystkie główne gałęzie drzewa mają różne kolory. To też jest ważne i pozwala oddzielić jedną myśl i przebieg jej rozwoju od drugiej, zachowując przy tym ogólną strukturę. Kolor i kształt gałązek można zmienić według własnego uznania.

Zasadniczo praca z oddziałami jest bardzo wygodna. Można je przeciągać, rozciągać i zmieniać ich kształt. Dwa tryby rysowania określają sposób rysowania gałęzi: automatycznie lub odręcznie. Rysując ręcznie, możesz nadać gałązce dowolny kształt. Ponadto możesz nawet zmienić projekt samego oddziału. Na przykład zrób to w formie drogi lub strzałki. Wizualizacja gałęzi - wizualizacja myśli.

Gałęzie mogą być również dwojakiego rodzaju: proste (liniowe) i prostokątne. W pierwszej opcji tekst znajduje się na samej gałęzi. W drugim przypadku tekst znajduje się wewnątrz prostokąta. Reprezentowanie gałęzi jako prostokąta jest bardzo przydatne do wyświetlania kluczowych myśli i komentarzy.

Gałęzie można ze sobą łączyć, służą do tego osobne strzałki.

Obrazy można wykorzystać w celu poprawy wizualizacji. Można je umieścić na samej gałęzi, wyznaczonej jako punkt bazowy gałęzi, lub po prostu umieścić w dowolnym miejscu. Oprócz obrazków gałęzie można oznaczyć ikonami, których wybór w iMind Map jest dość duży. Nawiasem mówiąc, oprócz dodawania plików ze zdjęciami, możesz naszkicować obraz i od razu dodać go do mapy. Po prostu nieoceniona funkcja podczas burzy mózgów.

Super fajne jest to, że iMind Map umożliwia dodawanie schematów blokowych bezpośrednio do mapy myśli. Bardzo mi tego brakuje w MindManager. Każdy element diagramu można powiązać z dowolnym elementem całej mapy.

Funkcja automatycznego sprzątania działa bardzo dobrze. Jedno kliknięcie, a mapa nabiera optymalnego wyglądu pod względem wyświetlania i rozmieszczenia elementów. Nie musisz się więc martwić, że zrobisz bałagan podczas pracy z kartą.

Warto także porozmawiać o sposobach prezentacji mapy.

Typ projektu

Podobnie jak wiele innych programów do tworzenia map myśli, iMind Map umożliwia przekształcanie gałęzi w zadania. Cała mapa reprezentuje jeden projekt. Aby ułatwić pracę z mapą z punktu widzenia zarządzania projektem, udostępniono osobny widok. W tym przypadku gałęzie mapy prezentowane są w formie listy wskazującej terminy, czas trwania i procent ukończenia.

Nawiasem mówiąc, iMind Map współpracuje z usługą zarządzania zadaniami Drop Task. Nie powiedziałbym, że sam rodzaj projektu przyniesie wiele korzyści, ale prowadzenie małych projektów w tym trybie jest całkiem możliwe. Ale w połączeniu z Drop Task to zupełnie inna sprawa. Gorąco polecam zwrócić uwagę na samą usługę i wypróbować ją w połączeniu z iMind Map. Wszystko wygląda nietypowo, bardzo, bardzo fajnie. Ale to chyba zasługuje na osobny artykuł.

Mapa 3D

Bardzo nietypowy tryb prezentacji. Program konwertuje mapę na trójwymiarowy obraz, który możesz dowolnie obracać. Wydawać by się mogło, że to tylko cecha wizualna. Ale nie. Prezentacja jest niezwykle wygodna do prowadzenia i skupiania uwagi na określonej gałęzi, myśli lub zadaniu. Niezwykłe, ciekawe, dodaje zapału – jednym słowem przypadło mi do gustu.

Tryb tekstowy

W tym trybie mapa myśli prezentowana jest w formie ustrukturyzowanego tekstu. Elementy podrzędne można zwijać i rozwijać. Ten widok jest na przykład bardzo wygodny do pracy z wyrównaniem tekstu. Liczba zagnieżdżonych elementów podrzędnych jest nieskończona. Można najpierw naszkicować strukturę tekstu w formie mapy z notatkami dotyczącymi głównych tez i idei, a potem przejść do trybu tekstowego i już. W tym widoku wyświetlane są także obrazy i ikony. Ten typ jest również bardzo wygodny w przygotowaniu do prezentacji i pracy z abstraktami.

Tryb prezentacji

Tak spektakularnego i efektownego trybu prezentacji nie ma w żadnym programie analogowym. Mapa myśli to cała historia. iMind Map w trybie prezentacji pozwala opowiedzieć tę historię w wybrany przez Ciebie sposób i kolejność. Przed rozpoczęciem prezentacji możesz skonfigurować kolejność wyświetlania gałęzi, komentarze do nich, rodzaje przejść z jednej gałęzi do drugiej i wiele więcej. Możesz dostosować przejścia po kliknięciu klawisza lub ustawić czas wyświetlania dla każdej gałęzi. Można nawet zapętlić prezentację, aby była wyświetlana stale – tryb kiosku.

Program oferuje zestaw szablonów prezentacji, co jeszcze bardziej ułatwia jej tworzenie. Skalowanie, przejścia, akcenty na gałęziach - wszystko to odbywa się za pomocą kilku kliknięć. Rezultatem jest produkt bardzo wysokiej jakości. Moja ocena to pięć na pięć.

Tryb zamówienia oddziału

Podobny do trybu tekstowego i reprezentuje tekst strukturalny. Ale celem tego trybu jest właśnie określenie kolejności gałęzi. W tym trybie określasz kolejność, w jakiej Twoje pomysły będą prezentowane na mapie i w. Oznacza to, że możesz to zrobić zarówno w trybie mapy, po prostu przeciągając gałęzie, jak iw tym trybie zmieniając poziomy gałęzi w formie tekstu. To naprawdę bardzo wygodne.

Podsumowanie i kilka wskazówek

• Jedyne oprogramowanie w pełni realizujące zasady konstruowania map myśli i wizualizacji procesu myślenia.
• Opracowany przy wsparciu twórcy tej techniki, Tony’ego Buzana.
• Bardzo wygodna praca nad budowaniem i zmianą mapy myśli.
• Integracja z Drop Task pozwala na zarządzanie dużymi projektami.
• Elastyczne ustawienia wyświetlania i prezentacji.
• Tworzenie map myśli staje się zabawnym procesem.
• ThinkBuzan oferuje bezpłatne szkolenia online dotyczące map myśli.
• Program działa na różnych platformach: Windows, Mac OS X, iOS, Android.
• Wbudowana optymalizacja wyświetlania map działa jak magia.
• Najlepszy program do przygotowywania prezentacji w oparciu o mapy myśli.
• Możliwość dodawania schematów blokowych do mapy.
• Całkowicie po rosyjsku.

Wreszcie

Moim zdaniem iMind Map to najlepszy program do tworzenia map myśli. Jedyny tego typu program stymulujący... Gorąco polecam spróbować, na szczęście dostępna jest wersja próbna. W ostatnim czasie program został uzupełniony o nowe funkcje i zaktualizowany do wersji 8. Ale o tym następnym razem. To wszystko, co chciałem powiedzieć. ;)