आधुनिक नेत्याने क्षितिजाच्या पलीकडे असलेले धोके आणि आश्वासने दोन्ही पाहण्यासाठी नेहमीच पुढे पाहिले पाहिजे. दृष्टी लवकर चेतावणी रडार सारखे काहीतरी आहे; हे बुद्धिबळाच्या खेळासारखेच असते, जेव्हा बुद्धिबळपटू प्रतिस्पर्ध्याच्या चाली आणि त्याचे परिणाम यासाठी सर्व संभाव्य पर्यायांबद्दल त्याच्या प्रतिसादाची अपेक्षा करतो. एक चांगला नेता सध्याच्या घडामोडींच्या वास्तविक स्थितीशी मजबूत संबंध राखून क्षितिजाच्या पलीकडे पाहण्यास भाग पाडतो.
द्रष्टा कसे व्हावे
व्हिजनची व्याख्या करण्यासाठी, नेता हा द्रष्टाही असला पाहिजे, अशी व्यक्ती जी काही विशिष्ट परिस्थितींमध्ये विशिष्ट परिणामाचा अंदाज घेऊ शकते. दूरदर्शी, जो सहसा - परंतु नेहमीच नाही - एक नेता म्हणून कार्य करतो, आधीच उपलब्ध असलेल्या कार्यसंघाच्या कार्याच्या परिणामांचे मूल्यांकन केल्यानंतर, स्पष्टपणे असे म्हणण्यास सक्षम असावे: “आम्ही गुण A आणि B प्राप्त केल्यास आम्ही आमचे कार्य अधिक चांगले करू शकतो. "
येथे दोन उदाहरणे आहेत.
 अभियंते गॉर्डन मूर, रॉबर्ट नॉयस आणि अँड्र्यू ग्रोव्ह यांची स्वतःची दृष्टी होती: त्यांनी चिप वापरून संगणक तयार करण्याचा प्रयत्न केला - एक मायक्रोप्रोसेसर. ही दृष्टी केवळ सलग घडलेल्या घटनांच्या परिणामी तयार झाली होती, ज्यामुळे शास्त्रज्ञांना त्याच्या वास्तविकतेवर विश्वास ठेवता आला.
 प्रथम, ट्रान्झिस्टरचा प्रथम शोध लागला. त्यानंतर एकात्मिक सर्किट आले, ज्यामुळे एकाच सिलिकॉन वेफरवर अनेक ट्रान्झिस्टर एकत्र ठेवणे शक्य झाले. मग, सॉफ्टवेअर मिळविण्यासाठी, विशिष्ट संख्येतील एकात्मिक सर्किट्स एकत्र करणे आवश्यक होते, ज्यापैकी प्रत्येकाचे स्वतःचे लॉजिकल नोड होते. 1948 मध्ये ट्रान्झिस्टरच्या शोधापासून ते 1971 पर्यंत, जेव्हा मूर, नॉयस आणि ग्रूव्ह यांनी स्थापन केलेल्या इंटेलने 4004 मायक्रोप्रोसेसर जगासमोर आणले तेव्हापर्यंत कार्य चालूच राहिले. या शोधापूर्वीची सर्व पावले विज्ञानात पूर्ण होईपर्यंत.
 पण संघात द्रष्टा म्हणून काम करणाऱ्या गॉर्डन मूर यांचा नेहमीच दृष्टान्ताच्या वास्तवतेवर विश्वास होता आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे ते कसे साध्य करायचे हे त्यांना माहीत होते. त्याने सिलिकॉन चिप्सवर ट्रान्झिस्टरची घनता निश्चित केली आणि एक विशिष्ट सिद्धांत विकसित केला, ज्याला आज "मूरचा कायदा" म्हणतात. या सिद्धांतानुसार, चिपवरील ट्रान्झिस्टरची संख्या दर 18 महिन्यांनी दुप्पट होते. मूरने गणना केली की दुप्पट होण्याच्या काही क्षणी, सर्किट्सची संख्या संगणकाची कायमस्वरूपी मेमरी कार्ये दुप्पट करण्यासाठी पुरेशी जास्त असेल. आणि तो बरोबर निघाला.
 ब्लॅक सॉकर खेळाडू मेल फार 1980 च्या दशकात डेट्रॉईट लायन्ससाठी खेळला. क्रीडा कारकीर्द पूर्ण करून यशस्वी उद्योजक होण्याचे स्वप्न त्यांनी पाहिले. ऑटो-मोटर उद्योगाचे अमेरिकेचे मक्का डेट्रॉईटचे रहिवासी म्हणून, फारला कार-आधारित व्यवसाय म्हणून यशाचा सर्वात वास्तववादी मार्ग दिसला. त्याला आढळले की शहरात काळ्या मालकीचे विक्री कार्यालये नाहीत. कार रिटेलिंगच्या क्षेत्रात कृष्णवर्णीय अमेरिकन लोकांची स्थिती दोन कारणांमुळे गुंतागुंतीची होती - आर्थिक संसाधनांची कमतरता आणि काळ्या भागात व्यवसाय करण्यास सामान्य अनिच्छा. फॅरने या समस्येचा अभ्यास केला आणि निष्कर्षापर्यंत पोहोचला की त्याच्या ग्राहकांची कमी स्पर्धात्मकता ही त्याच्या स्वप्नातील ऑटोमोटिव्ह व्यवसायातील सर्वात कठीण अडथळा मानली पाहिजे. त्यामुळे त्यांनी वापरलेल्या गाड्या विकून, कर्ज परतफेडीबाबत कठोर धोरण आणून व्यवसाय सुरू केला. तथापि, त्याच वेळी, त्याने एकाच वेळी प्रोग्राम विकसित केले जे ग्राहकांना त्यांच्या निधीची अचूक गणना करण्यात मदत करतात. परिणामी, मेल फारचा व्यवसाय खूप यशस्वी झाला आहे आणि आज, वर्षभरात $400 दशलक्ष विक्रीसह, तो देशातील सर्वात मोठा काळा डीलरशिप मालक आहे.

5 वाजता नियम: मस्क, गेट्स आणि बफे नेहमीच एक पाऊल पुढे का असतात

बिझनेस इनसाइडरचे मायकेल सिमन्स तीन रेसिपी घेऊन आले आहेत जे उत्कृष्ट व्यावसायिक नेत्यांना शीर्षस्थानी राहण्यास आणि इतरांपेक्षा अधिक पाहण्यास मदत करतात.

"माल्कम ग्लॅडवेल गॉट अस रॉन्ग" मध्ये "10,000 तासांच्या नियमाचे" समर्थन करणाऱ्या संशोधकांनी सांगितले की जागतिक दर्जाचे विशेषज्ञ बनण्यासाठी विविध क्षेत्रांना जाणूनबुजून सरावाची आवश्यकता असते.

जर 10,000 तास हा सार्वत्रिक नियम नसेल, तर नोकरीच्या बाजारपेठेत सर्वोत्तम होण्यासाठी काय आवश्यक आहे?

गेल्या वर्षभरात, मी इलॉन मस्क, ओप्रा विन्फ्रे, बिल गेट्स, वॉरेन बफे आणि मार्क झुकरबर्ग यांसारख्या अनेक प्रसिद्ध नेत्यांच्या चरित्रांचा अभ्यास केला आहे जेणेकरून ते जाणूनबुजून सरावाची तत्त्वे कशी लागू करतात हे समजून घेण्यासाठी.

मी जे काही केले आहे ते शैक्षणिक अभ्यास नाही, परंतु ते एक आश्चर्यकारक गोष्ट दर्शवते.

यापैकी बरेच नेते, अत्यंत व्यस्त असताना, त्यांच्या संपूर्ण कारकीर्दीत दिवसातून किमान एक तास (किंवा आठवड्यातून पाच तास) अशा क्रियाकलापांसाठी देतात ज्यांना जाणूनबुजून सराव किंवा शिक्षण म्हणून वर्गीकृत केले जाऊ शकते.

मी या घटनेला 5 वाजताचा नियम म्हणतो.

अत्याधुनिक नेते 5 तासांचा नियम कसा लागू करतात

मी ज्या नेत्यांचा अभ्यास केला आहे ते त्यांच्या 5 तासांच्या प्रयत्नांना तीन भागात विभागतात: वाचन, विचार आणि प्रयोग.

1. वाचन

एचबीआरच्या एका लेखात असे म्हटले आहे की "नाईकेचे संस्थापक फिल नाइट आपल्या लायब्ररीचा अशा प्रकारे सन्मान करतात की आपण आपले शूज काढून त्यात नतमस्तक व्हावे."

ओप्रा विन्फ्रेने पुस्तकांना तिच्या महान यशाची गुरुकिल्ली म्हणून श्रेय दिले: "पुस्तके हे माझे वैयक्तिक स्वातंत्र्याचे तिकीट होते." तिने स्वतःच्या बुक क्लबच्या माध्यमातून तिची वाचनाची सवय जगासोबत शेअर केली.

हे दोघे एकटे नाहीत. इतर अब्जाधीश उद्योजकांच्या वाचन सवयींचा विचार करा:

वॉरन बफे दररोज पाच ते सहा तास पाच वर्तमानपत्रे आणि 500 ​​पृष्ठांचे कॉर्पोरेट अहवाल वाचतात.

बिल गेट्स वर्षाला 50 पुस्तके वाचतात.

मार्क झुकरबर्ग दर दोन आठवड्यांनी किमान एक पुस्तक वाचतो.

इलॉन मस्क, त्याच्या भावाच्या मते, लहानपणी दिवसातून दोन पुस्तके वाचतात.

मार्क क्यूबन दररोज 3 तासांहून अधिक वाचन करतो.

होम डेपोचे सह-संस्थापक आर्थर ब्लँक दिवसातून दोन तास वाचन करतात.

अब्जाधीश उद्योजक डेव्हिड रुबेन्स्टीन आठवड्यातून सहा पुस्तके वाचतात.

डॅन गिल्बर्ट, क्लीव्हलँड कॅव्हलियर्सचे अब्जाधीश मालक, दिवसातून 1-2 तास वाचतात.

2. प्रतिबिंब

उर्वरित वेळ, 5 तासांचा नियम चिंतन आणि चिंतनाचे रूप घेते.

AOL CEO टिम आर्मस्ट्राँग त्यांच्या टीमला आठवड्यातून चार तास फक्त विचार करायला लावतात. जॅक डोर्सी हा वॉकर आहे. लिंक्डइनचे सीईओ जेफ वेनर दिवसातून दोन तास प्रतिबिंबित करण्यासाठी देतात. O2E ब्रँडचे संस्थापक ब्रायन स्कुडामोर आठवड्यातून 10 तास फक्त विचारात घालवतात.

जेव्हा रीड हॉफमनला कल्पना सुचण्यासाठी मदतीची आवश्यकता असते, तेव्हा तो त्याच्या एका मित्राला - पीटर थिएल, मॅक्स लेव्हचिन किंवा एलोन मस्कला कॉल करतो. अब्जाधीश रे डॅलिओ जेव्हा चूक करतात, तेव्हा तो अशा सिस्टममध्ये लॉग इन करतो ज्यामध्ये त्याच्या कंपनीतील प्रत्येकाला प्रवेश असतो. त्यानंतर तो त्याच्या टीमसोबत एकत्र येण्यासाठी आणि मूळ कारण शोधण्यासाठी एक वेळ ठरवतो. अब्जाधीश उद्योजक सारा ब्लेकली एक अनुभवी पत्रकार आहे. एका मुलाखतीत, तिने सांगितले की तिच्याकडे 20 हून अधिक नोटबुक आहेत, ज्यात तिच्यासोबत घडलेल्या भयानक गोष्टींचे वर्णन केले आहे आणि शेवटी ते कोणत्या भेटवस्तूंमध्ये बदलले.

3. प्रयोग

शेवटी, 5 तासांचा नियम जलद प्रयोगाचे रूप घेतो.

त्याच्या संपूर्ण आयुष्यात, बेन फ्रँकलिनने प्रयोग करण्यासाठी वेळ बाजूला ठेवला, समविचारी लोकांसह कल्पना केली आणि त्याच्या सद्गुणांचा मागोवा घेतला. कर्मचार्‍यांना त्यांच्या 20% वेळेत नवीन प्रकल्पांसह प्रयोग करण्याची परवानगी देण्यासाठी Google ओळखले जाते. फेसबुक हॅक-ए-महिन्यांद्वारे प्रयोगांना प्रोत्साहन देते.

प्रयोगाचे कदाचित सर्वात उल्लेखनीय उदाहरण म्हणजे थॉमस एडिसन. जरी तो एक अलौकिक बुद्धिमत्ता होता, एडिसन नवीन शोधांबद्दल खूप संवेदनशील होता. त्याने सर्व संभाव्य उपाय ओळखले आणि नंतर पद्धतशीरपणे प्रत्येकाची चाचणी केली. त्याच्या एका चरित्रकाराने सांगितल्याप्रमाणे, "जरी त्याला त्याच्या काळातील सिद्धांत समजले असले तरी, अज्ञात समस्यांचे निराकरण करण्यात त्याला ते निरुपयोगी वाटले."

त्याने आपला दृष्टिकोन इतका टोकाला नेला की त्याचा प्रतिस्पर्धी निकोला टेस्ला या चाचणी आणि त्रुटी पद्धतीबद्दल म्हणाला: “जर त्याला गवताच्या ढिगाऱ्यात सुई शोधायची असेल तर ती कुठे शोधायची याचा तो विचार करणार नाही, परंतु तापदायक आवेशाने मधमाश्या जातील. ते जे शोधत होते ते सापडेपर्यंत पेंढा नंतर पेंढा.

5 तासांच्या नियमाची शक्ती: आत्म-सुधारणेची गती

जे लोक कामाच्या जगात 5 तासांचा नियम लागू करतात त्यांना एक फायदा आहे. हेतुपुरस्सर सरावाची कल्पना बर्‍याचदा फक्त कठोर परिश्रमाने गोंधळलेली असते. तसेच, बहुतेक व्यावसायिक ते किती वेगाने प्रगती करतात यापेक्षा कार्यक्षमतेवर आणि कार्यक्षमतेवर लक्ष केंद्रित करतात. परिणामी, दर आठवड्याला केवळ पाच तासांच्या जाणीवपूर्वक प्रशिक्षणासह, तुम्ही गर्दीतून वेगळे व्हाल.

अब्जाधीश उद्योजक मार्क अँड्रीसन यांनी अलीकडील मुलाखतीत आत्म-सुधारणेच्या गतीबद्दल सांगितले:

“मला वाटते की 22-वर्षीय स्टार्टअप संस्थापकांबद्दलच्या या सर्व कथा वेडेपणाच्या बिंदूपर्यंत ओतप्रोत भरलेल्या आहेत… मला वाटते की प्रत्यक्षात कौशल्ये आत्मसात करणे आणि गोष्टी कशा केल्या जातात हे समजून घेणे अत्यंत कमी लेखले जाते. लोक तलावाच्या खोलवर उडी मारण्याचे महत्त्व जास्त मानतात, कारण प्रत्यक्षात तसे, जे लोक तलावाच्या खोलीत उडी मारतात ते बुडतात. आणि हे समजण्यासारखे आहे की आपण मार्क झुकरबर्गबद्दल इतक्या कथा का ऐकतो. शेवटी, मार्क झुकेरबर्ग फारच कमी आहेत आणि त्यापैकी बहुतेक अजूनही पूलमध्ये तोंड करून पोहत आहेत. आणि म्हणून आपल्यापैकी बहुतेकांसाठी, कौशल्ये शिकणे ही एक चांगली कल्पना आहे.”

नंतर मुलाखतीत, तो पुढे म्हणाला: “जर तुम्ही खरोखर उत्कृष्ट सीईओशी बोललात, तर तुम्हाला जाणवेल की हे आजच्या मार्क झुकरबर्गबद्दल आणि आजच्या किंवा भूतकाळातील कोणत्याही उत्कृष्ट सीईओबद्दल सांगितले जाऊ शकते. कंपनी कशी चालवायची याचे त्यांचे ज्ञान बरेच विश्वकोशीय आहे, आणि जेव्हा तुम्ही तुमच्या सुरुवातीच्या 20 व्या वर्षी असाल तेव्हा ते सर्व अंतर्ज्ञानी स्तरावर समजून घेणे खूप कठीण आहे. बहुतेक लोकांसाठी, वास्तविक कौशल्ये शिकण्यात 5-10 वर्षे घालवणे अर्थपूर्ण आहे. "

शिकण्याला व्यायामाप्रमाणे हाताळा

आपल्याला "आयुष्यभर शिकणे चांगले आहे" या क्लिचच्या पलीकडे जाणे आवश्यक आहे आणि शाश्वत आणि यशस्वी करिअरसाठी सरासरी व्यक्तीने दररोज सरासरी किती अभ्यास करणे आवश्यक आहे याचा सखोल विचार केला पाहिजे.

शेवटी, व्हिटॅमिनचे किमान शिफारस केलेले डोस, किमान पावले किंवा एरोबिक व्यायाम आहेत जे तुम्हाला निरोगी जीवनशैलीसाठी दररोज करणे आवश्यक आहे. आणि त्याचप्रमाणे, आर्थिक आरोग्यासाठी हेतुपूर्ण शिक्षणाचे किमान डोस काढले जाऊ शकतात.

तुम्ही काहीही शिकला नाही तर, दीर्घकालीन परिणाम हे अस्वास्थ्यकर जीवनशैलीच्या दीर्घकालीन परिणामांसारखेच कपटी असतात. AT&T चे CEO न्यूयॉर्क टाइम्सला दिलेल्या मुलाखतीत याबद्दल स्पष्ट आणि थेट आहेत. जे लोक आठवड्यातून किमान 5-10 तास ऑनलाइन अभ्यास करत नाहीत, ते म्हणतात, "ते तांत्रिकदृष्ट्या अप्रचलित होतील."

तुम्हाला तुमच्या आयुष्यात "5 वाजताचा नियम" लागू करायचा आहे का?

जगातील सर्वात व्यस्त, यशस्वी लोक दररोज किमान एक तास अभ्यास करतात. तुम्ही पण करू शकता!

तुमची स्वतःची शिकण्याची विधी तयार करण्यासाठी फक्त तीन चरणे लागतात:

वाचन आणि अभ्यास करण्यासाठी वेळ काढा, जरी तुम्ही खरोखर व्यस्त आणि भारावलेले असाल.

विलंब न करता किंवा विचलित न करता या "सापडलेल्या" वेळेचा सातत्याने वापर करा.

तुम्ही जे शिकता ते लक्षात ठेवण्यासाठी आणि लागू करण्यात मदत करण्यासाठी सिद्ध युक्त्यांसह शिकण्याच्या प्रत्येक तासाला बळकट करा.

Depositphotos.com

जर तुम्हाला यशस्वी करिअर घडवायचे असेल, तर तुम्हाला केवळ एक उत्कृष्ट विशेषज्ञ बनण्याची गरज नाही, तर आत्मविश्वास वाढवण्याची देखील गरज आहे. अरेरे, बहुतेक लोक अविश्वसनीय आहेत आणि हे करिअरसाठी खूप नुकसानकारक आहे, असा दावा मालिका उद्योजक आणि गुंतवणूकदार डेव्हिड टेटेन यांनी केला आहे. तुम्ही तसे नसल्यास आणि तुमच्यावर विसंबून राहिल्यास, तुमच्यावर जबाबदार कार्ये आणि पदोन्नतीसाठी विश्वास ठेवला जाण्याची शक्यता जास्त असेल.

गुंतवणूकदाराच्या मते, एखादी व्यक्ती, त्याच्या पदाची पर्वा न करता, करिअरच्या मूलभूत नियमांचे पालन कसे करते यावर यश मुख्यत्वे अवलंबून असते, जे बहुतेक लोक विसरतात.

1. तुम्ही जे ऐकता ते ऐका आणि लिहा

तज्ञ नेहमी आपल्यासोबत नोटपॅड घेऊन जाण्याचा किंवा आपल्या स्मार्टफोनवर योग्य अनुप्रयोग स्थापित करण्याचा सल्ला देतात. क्लायंट, सहकारी, बॉस तुमच्यासाठी टास्क सेट करतील. जर तुम्ही ते लिहून ठेवले आणि प्रत्यक्षात ते पूर्ण केले, तर तुम्हाला विश्वासार्ह आणि संपर्क करण्यायोग्य व्यक्ती म्हणून ओळखले जाईल.

गुंतवणूकदार त्याच्या स्वतःच्या अनुभवातून एक उदाहरण देतो: स्टार्ट-अप उद्योजकांशी बोलत असताना, तो नेहमी त्यांना सल्ला देतो आणि त्याच वेळी ते लिहून ठेवतात की नाही याकडे लक्ष देतो. नसेल तर मार्केटचे लक्षपूर्वक ऐकायला तयार असणारे हे लोक नाहीत. गुंतवणूकदार सर्व संधींना नेहमी "होय" म्हणण्याचा सल्ला देतो जेथे तुम्ही तुमची जबाबदारी, प्रतिसाद आणि गुंतागुंत दाखवू शकता.

2. तुमच्या नोट्सची रचना करा

यशस्वी लोक त्यांच्या सर्व नोट्स, जसे की भेटी, कॉल आणि कार्ये तसेच मीटिंग्ज, विचारमंथन किंवा व्यवसाय बैठकीनंतरच्या नोट्स लक्षात ठेवतात. ते काळजीपूर्वक संग्रहित करतात आणि त्यांची रचना करतात. तज्ञांच्या मते, तुमचे दस्तऐवज, डेटा, रेकॉर्ड, संपर्क यांच्याशी संबंधित प्रत्येक गोष्टीत अचूक आणि सावध असणे हा एक अतिशय मौल्यवान व्यावसायिक गुणधर्म आहे.

3. सूचनांचे अनुसरण करा आणि इतरांकडून शिका

आपण एखादे विशिष्ट कार्य हाती घेण्यापूर्वी, त्याच्या अंमलबजावणीसाठी सूचना (शब्दाच्या चांगल्या अर्थाने) शोधण्याचे सुनिश्चित करा. व्यवसाय योजना, निबंध, सारांश किंवा अहवाल लिहिण्याची आवश्यकता आहे, अनुदानासाठी अर्ज करा, परंतु ते कसे करावे हे माहित नाही? चाक पुन्हा शोधू नका, ते अधिक चांगले गुगल करा - अशी माहिती कदाचित वेबवर आहे. एक गुंतवणूकदार तरुण उद्योजकांचे उदाहरण देतो जे गुंतवणूकदाराला आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टींशिवाय गुंतवणुकीसाठी अर्ज करतात - जरी अर्ज योग्यरित्या कसा भरायचा हे शोधण्यासाठी Google वर शोधण्यात 5 मिनिटांपेक्षा जास्त वेळ लागत नाही. आणि असे अपूर्ण अर्ज बहुसंख्य आहेत.

हे देखील विचारात घेण्यासारखे आहे की आपण आपल्या कामात सोडवण्याचा प्रयत्न करीत असलेली अनेक कार्ये, बहुधा, इतर कोणीतरी आधीच सोडवली आहेत. इतरांच्या अनुभवाकडे दुर्लक्ष करू नका, उदाहरणार्थ, सहकाऱ्यांचा अनुभव, प्रश्न विचारून, किंवा विशेष मंच, अधिकृत समुदायांमध्ये तुमच्या समस्येचे निराकरण करा. त्याच वेळी, स्त्रोताचा संदर्भ घ्या याची खात्री करा, उदाहरणार्थ, तुम्ही काही डेटा तर्क म्हणून उद्धृत केल्यास.
याबद्दल धन्यवाद, आपण केवळ आपला बराच वेळ वाचवू शकत नाही तर कार्य करण्यासाठी जबाबदार आणि योग्य दृष्टीकोन देखील प्रदर्शित कराल. बर्याच व्यवस्थापकांद्वारे याचे खूप कौतुक केले जाते - जेव्हा एखादा कर्मचारी स्वतंत्रपणे समस्येच्या साराचा अभ्यास करतो आणि त्यानंतरच प्रश्न विचारतो आणि व्यवसायात उतरतो.

4. सर्वकाही दोनदा तपासा

एखादे विशिष्ट कार्य पूर्ण होण्याआधी नेहमी सर्वकाही तपासा. डेटा, तथ्ये, मजकूर तपासा, जरी ती फक्त Facebook किंवा Twitter वर नियमित पोस्ट असली तरीही. जर कार्य कठोर मुदतीनुसार केले गेले असेल तर, "हत्ती" गहाळ होण्याची शक्यता, म्हणजेच एक मोठी चूक, खूप जास्त आहे. म्हणून, आम्ही पुनरावृत्ती करतो: नेहमी सर्वकाही दोनदा किंवा तीन वेळा तपासा. तज्ञ म्हणतात त्याप्रमाणे, हुशार कर्मचार्‍यांना नेहमीच बढती दिली जात नाही. त्याऐवजी, लक्ष देणारे लोक अपरिहार्य चुका लक्षात घेतात आणि त्या सुधारतात.

5. आठवण करून द्या

तुम्ही एखाद्याला तुमच्यासाठी काहीतरी करण्यास सांगितल्यास, नेहमी स्वतःला स्मरणपत्रे सेट करा आणि लोकांना त्यांनी वचन दिलेले आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी याची आठवण करून द्या. ठीक आहे, किंवा कमीतकमी ते आपल्या विनंतीबद्दल विसरणार नाहीत. जर तुम्हाला नेहमी तुमचा मार्ग मिळवायचा असेल तर, खूप धक्कादायक किंवा अनाहूत आवाज करण्यास घाबरू नका - जर तुम्ही एखाद्या व्यक्तीला त्याच्या कार्याची किंवा वचनाची योग्य आठवण करून दिली तर तो ते शत्रुत्वाने घेणार नाही. शिवाय, काही फक्त तुमच्या स्मरणपत्रासाठी कृतज्ञ असतील, कारण आपल्यापैकी प्रत्येकाकडे खूप मोठी करण्याची यादी आहे.

6. सभ्य व्हा

तुमच्या करिअरच्या अगदी सुरुवातीस, तुमच्या करिअरचे यश मुख्यत्वे तुमचे ज्ञान, व्यावसायिक कौशल्ये आणि क्षमतांवर अवलंबून असते. परंतु भविष्यात, तुमच्या कंपनीतील आणि बाहेरील लोकांशी यशस्वीपणे संवाद साधण्याची तुमची क्षमता मोठी भूमिका बजावेल. म्हणून, विनम्र, दयाळू, सर्व परिस्थितीत सन्मानाने वागा आणि तुमची वचने पाळा. पुढच्या वेळी तुम्ही या किंवा त्या व्यक्तीला कुठे आणि कोणत्या स्थितीत भेटाल हे तुम्हाला माहीत नाही.

बाजार एकल-प्रोफाइल कंपन्यांनी भरून गेला आहे, समान उत्पादने आणि समान सेवांनी परिपूर्ण आहे. मोठ्या पुरवठादारांद्वारे अक्षरशः फाटलेल्या पाईच्या रूपात बाजाराच्या कोणत्याही विभागाची कल्पना केली जाऊ शकते आणि फक्त लहान तुकडे छोट्या कंपन्या आणि खाजगी उद्योजकांना जातात.

कोरडी आकडेवारी दर्शवते: 90% पेक्षा जास्त व्यवसाय त्यांच्या अस्तित्वाच्या पहिल्या वर्षात त्यांचे कार्य थांबवतात.

एक निर्गमन आहे!

अयशस्वी व्यवसायांची अनेक कारणे आहेत, परंतु हे समजले पाहिजे की बाजारातील संघर्षाच्या परिस्थितीत ग्राहकांच्या लक्षाचा सिंहाचा वाटा जिंकणे अत्यंत कठीण आहे, परंतु हे अगदी शक्य आहे.

आम्ही स्पर्धेबद्दल कसे विसरावे यावरील तपशीलवार चरणांचे विश्लेषण करू.

1. विनामूल्य कोनाडा शोधा

सर्वात योग्य गोष्ट म्हणजे तुमचा स्वतःचा व्यवसाय अशा क्षेत्रात सुरू करणे ज्यामध्ये इतर कोणीही व्यवसाय तयार केलेला नाही (किमान स्थानिक पातळीवर, तुमच्या प्रदेशात) किंवा तुमची कंपनी आणि तत्सम व्यवसायांमध्ये शाश्वत फरक शोधणे. या प्रकरणात, आपण स्पर्धा विसरू शकता. बराच काळ.

नक्कीच, तुमची कल्पना उचलली जाऊ शकते, परंतु जोपर्यंत तुमची कॉपी केली जाईल तोपर्यंत तुम्ही सुरक्षितपणे बाजारपेठेत स्थान मिळवाल आणि विकासासाठी वेळ द्याल. हे करण्यासाठी, खालील प्रश्नांची तपशीलवार उत्तरे द्या:

• तुमच्या शहरात/प्रदेशात अपूर्ण गरज काय आहे?
• आपण किती संभाव्य ग्राहकांना मदत करू शकता?
• तुमचे लक्ष्यित प्रेक्षक काय गहाळ आहेत?
• तुमच्या संभाव्य ग्राहकांना दररोज कोणत्या गैरसोयींचा सामना करावा लागतो आणि त्या कशा दूर केल्या जाऊ शकतात?
• तुम्हाला वैयक्तिकरित्या कशामुळे सतत अस्वस्थता येते आणि तुम्हाला खात्री आहे की अनेकांना याचा त्रास होतो? त्यातून सुटका कशी करावी?
• तुमच्या उत्पादनातील/सेवेतील उणिवा तुम्ही कशा दूर करू शकता?

ध्येय: एखादे क्षेत्र किंवा संभाव्य दिशा शोधा जे तुमच्या कंपनीला बाजारपेठेत वेगळे करू देते. तुम्ही ज्या ग्राहकांना आकर्षित करू इच्छिता त्यांच्यासाठी जाहिराती आणि बोनसचा अविरतपणे शोध लावण्यापेक्षा हे अधिक प्रभावी आहे.

उदाहरणार्थ, जिलेट रेझरच्या निर्मितीमागील कथा पहा. प्रत्येकाला परिचित असलेल्या एखाद्या वस्तूच्या आधीच अस्तित्वात असलेल्या डिझाइनला ऑप्टिमाइझ करण्याचा प्रश्न स्वतःला विचारून सामान्य व्यक्तीने नंतर नशीब कसे कमावले हे आपणास दिसेल. इतिहासात अशी अनेक उदाहरणे आहेत!

2. तुम्हाला जे आवडते ते करणे ही यशाची गुरुकिल्ली आहे

जर आपण जीवनासाठी व्यवसाय तयार करू इच्छित असाल तर केवळ त्या क्षेत्रात ज्यामध्ये आपण अक्षरशः आनंदित आहात.

हे कसे समजून घ्यावे? पुढील प्रश्नांची उत्तरे द्या:

1. कोणता क्रियाकलाप तुम्हाला आनंद आणि समाधान देतो?
2. तुम्हाला प्रेरणा आणि प्रेरणा देणारे काय आहे?
3. कोणती गोष्ट तुम्हाला सकाळी लवकर उठवते आणि तुम्हाला जोमदार क्रियाकलापांमध्ये टाकू शकते, ज्याच्या मागे, चांगल्या मार्गाने, तुम्हाला वेळ निघून गेल्याचे लक्षात येत नाही?

नंतर पुढील प्रश्नांकडे जा:

• आयुष्यभर नाही तर पुढची काही वर्षे हे करायला तयार आहात का?
• हा क्रियाकलाप (किंवा त्याचे परिणाम) इतर लोकांसाठी स्वारस्य कसे असू शकतात?
• आपण या धड्यातून नफा कसा मिळवू शकता आणि तत्त्वतः ते किती शक्य आहे?

उद्देशः कोणत्या प्रकारच्या क्रियाकलापांमुळे आनंद मिळेल आणि भविष्यात उत्पन्न मिळेल हे निश्चित करणे. तुम्हाला जे आवडते ते तुम्ही करत असाल तर तुम्हाला प्रेरणा आणि विकासात अडचण येणार नाही: प्रेरणा तुम्हाला सतत वाढीकडे नेईल, आणि क्लायंटसह कोणतीही अडचण येणार नाही - लोक त्यांच्याकडे आकर्षित होतात जे त्यांचे काम प्रेमाने करतात.

पण मुद्दा 1 लक्षात ठेवा: तुमच्या व्यवसायात काही प्रकारचे वैशिष्ट्य असणे आवश्यक आहे!

3. तुमच्या क्षेत्रातील सर्वोत्कृष्ट व्हा!

अनेक यशस्वी जगप्रसिद्ध उद्योजकांमध्ये एक गोष्ट समान आहे: ते नेहमी त्यांच्या क्षेत्रात उत्कृष्टतेसाठी प्रयत्न करतात.

तुमच्या क्रियाकलापांमध्ये खालील चरण अनिवार्य करा:

1. तुमच्या उत्पादन/सेवा/कंपनीद्वारे प्रेरित व्हा. तुमच्या व्यवसायाबद्दलच्या प्रत्येक गोष्टीवर प्रेम करा जसे की मानवजातीसाठी ही सर्वोत्तम गोष्ट आहे! हे प्रेम अपवादाशिवाय सर्व कर्मचार्‍यांमध्ये, शीर्ष व्यवस्थापकांपासून ते सफाई कामगारांपर्यंत निर्माण करा. हा उत्साह आणि आनंद ग्राहकांपर्यंत नक्कीच पोहोचेल!
2. आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांचा अभ्यास करा. प्रश्नांची उत्तरे द्या: त्यांचे तोटे काय आहेत? तुम्ही या तोट्यांचे तुमच्या कंपनीच्या फायद्यांमध्ये रूपांतर कसे करू शकता? तुमच्यापेक्षा प्रतिस्पर्ध्यांचे काय फायदे आहेत? हे कसे निश्चित केले जाऊ शकते? स्पर्धकांकडून कोणत्या सेवा उधार घेतल्या जाऊ शकतात, (अत्यंत वांछनीय!) त्यांना परिष्कृत आणि सुधारित करताना.
3. आपल्या ग्राहकांचा अभ्यास करा. बर्‍याचदा, मूळ सोल्यूशन्स सामान्य सर्वेक्षणानंतर येतात, आणि तसे, ते तुम्हाला सुधारणा गुण दर्शवू शकतात ज्यांचा तुम्ही विचारही केला नाही. ग्राहकांच्या सर्व तक्रारी आणि इच्छा ऐका आणि निष्कर्ष काढा. स्वतःला क्लायंटच्या जागी ठेवा, उपाय विकसित करा.
4. आपल्या क्लायंटवर प्रेम करा! बहुतेक खरेदी भावनिक असतात (अगदी मोठ्या देखील), आणि एखाद्या व्यक्तीला त्याच्याशी आदराने आणि मानवी प्रेमाने वागणाऱ्याला पैसे देणे नेहमीच आनंददायी असते. क्लायंटला स्वतःबद्दल चांगली वृत्ती वाटते आणि अनुकूलतेने प्रतिसाद देतो.
5. बाजाराचा अभ्यास करा: नवीन ट्रेंड, घडामोडी, वर्तमानपत्रे, मासिके, बातम्या, प्रदर्शने इत्यादींमधून घेतलेल्या कल्पना. नवीन उत्पादन सादर करण्यासाठी किंवा पूर्णपणे असामान्य मार्गाने परिचित सेवा प्रदान करण्यासाठी तुम्हाला मागे टाकू शकते.
6. यशोगाथा जाणून घ्या. व्यवसाय आणि विपणन, आत्मचरित्र या पुस्तकांमध्ये भरपूर टिप्स आणि व्यावहारिक शिफारसी आहेत ज्या तुम्हाला उपयोगी पडू शकतात, तर काही लोक त्यांचा सरावात वापर करतात.

आणि स्पर्धात्मक संघर्षातील सर्वात महत्वाची गोष्ट: लढणे थांबवा! साधारणपणे. मुळात. कंपनीच्या आत तुमची नजर वळवा, फक्त अधूनमधून स्पर्धकांना व्यावहारिक हेतूने लक्षात ठेवा. स्वत: वर वाढवा, तुमचे उत्पादन ऑप्टिमाइझ करा, क्लायंटला तुमच्या उत्पादनांची एकमेकांशी तुलना करू द्या आणि दूर पाहण्याचा विचारही करू नका!

अर्थात, आपण जुन्या पद्धतीचे कार्य करू शकता: डंपिंग! आणि जाहिरातींची व्यवस्था करा आणि क्लायंटला अनावश्यक बोनस देखील भरा. आणि हे, अर्थातच, एक तात्पुरता प्रभाव देते, परंतु खरं तर, आपण नफा कमी करून स्वतःला हानी पोहोचवता. कशासाठी? आणि जर आम्ही पुन्हा आकडेवारीकडे वळलो: केवळ 15% ग्राहक उच्च किंमतीमुळे काहीतरी खरेदी करत नाहीत. इतर 85% जवळून पहा!

आणि अप्रतिस्पर्धी व्यवसाय तुमच्या आयुष्यात येऊ द्या!

*** जर ते इतके दुःखी नसते तर हे सर्व मजेदार असेल ***

1. जोडीदार नेहमी बरोबर असतो
जर जोडीदार चुकीचा असेल तर मुद्दा 1 पहा.

2. नेहमी तुमच्या जोडीदाराच्या एक पाऊल पुढे रहा
जेव्हा ती एक हालचाल पूर्ण करते, तेव्हा लगेच पुढील सुरू करा. त्याला ट्रामसारखे धावू द्या.

3. ब्लूबेरी झुडूपांमध्ये सॅल्मनसारखे अनपेक्षित व्हा
अंमलबजावणी दरम्यान आधीच हालचाली बदला. तयारीशिवाय कंब्रे आणि काउंटरबॅलेन्स, मागून अनपेक्षित पाठिंबा तिच्या दीर्घकाळ स्मरणात राहील.

4. स्लॉटची दिशा सतत बदला
भागीदाराला सतत पुन्हा तयार करू द्या आणि वाटेत उलटू द्या. ती नेहमीच अस्वस्थ असेल, परंतु का ते स्पष्ट नाही.

5. जर जोडीदाराला समजत नसेल तर तिला ढकलून द्या
आपल्या मदतीने, ती या चळवळीला अधिक वेगवान करेल.

6. जोडीदाराचे नेतृत्व करण्यासाठी मजबूत हात आवश्यक असतात.
साधारणपणे चर्चा होत नाही.

7. मिठी मारण्यास नाही म्हणा
हे गुलाबी स्नॉट वास्तविक पुरुषांसाठी नाहीत.

8. नेहमी वळणाने नृत्य सुरू करा
त्यांना कळू द्या की आपण एक वास्तविक माणूस आहात आणि वासराच्या कोमलतेवर वेळ वाया घालवू नका.

9. आपल्या जोडीदाराला खेचा आणि तिला गाठ बांधा
त्यामुळे ती शेवटी तुमच्यामुळे संतुलन राखण्यास शिकेल.

10. डोळ्यांचा संपर्क टाळा आणि हसणे टाळा.
मजला, आजूबाजूला, कुठेही पहा पण तिच्याकडे! तिला वाटेल की तुम्ही तिच्याशी फ्लर्ट करत आहात. खरा माणूस खडकासारखा कठोर आणि अभेद्य असला पाहिजे.

11. पार्टी ही आणखी एक कसरत आहे.
जर हालचाल चांगली होत नसेल तर प्रत्येक नृत्यात आठ वेळा करा - संध्याकाळच्या शेवटी तुम्ही नक्कीच त्यात प्रभुत्व मिळवाल.

12. नेहमी तालाकडे जा
एकही तुम-चिक-चिक चुकवू नका. फक्त नवशिक्यांना वगळले जाते! तू नवशिक्या नाहीस. हालचाल हे जीवन आहे, थांबणे हे मरण आहे.

13. स्थिरता आणि सुसंगतता!
प्रत्येक घटक मध्यवर्ती स्तरापेक्षा अधिक कठीण आहे, जे आपण करू शकता, किमान 5 वेळा पुनरावृत्ती करणे आवश्यक आहे जेणेकरून भागीदार निश्चितपणे लक्षात येईल की आपल्याला ते कसे करावे हे माहित आहे. चळवळ जितकी गुंतागुंतीची, तितक्या वेळा तुम्ही नृत्यात त्याची पुनरावृत्ती कराल.

14. चळवळीचा फक्त एक छोटासा फरक तुम्हाला टॉपच्या पातळीपासून वेगळे करतो. बंडल गोळा करा, त्यांना थेट व्हिडिओवरून कॉपी करा
शक्यतो त्याच क्रमाने. लवकरच तुम्ही ब्रुनोसारखे नाचत असाल आणि तुमच्यासाठीही रांग असेल.

15. जर तुम्ही झूक व्यतिरिक्त घाईघाईत, साल्सा, बचटा किंवा किझोंबा डान्स करत असाल, तर तिथून लिंक्स नक्की टाका.
आणि हाताची नेहमीची स्थिती. तुमचा हात कसा धरायचा आणि पायऱ्या काय आहेत याने काय फरक पडतो? झौक हे सार्वत्रिक नृत्य आहे.

16. जर तुम्ही नवशिक्यासोबत नाचत असाल, तर तिच्यासोबत सर्व गुंतागुंतीच्या हालचाली एकाच वेळी करा.
अधिक कंब्रे आणि हेडवर्क्स. त्यांना ते आवडते.

17. गर्दीचा डान्स फ्लोर? हरकत नाही. आपल्या जोडीदारासह ते स्वच्छ करा
सपोर्ट्स आणि स्वीपिंग बोनेटची जोडी जागा चांगल्या प्रकारे मोकळी करतात.

18. डान्स फ्लोअरच्या जाडीत जा
जितके घट्ट तितके चांगले नृत्य.

19. प्रेक्षकांसाठी नृत्य करा
ते बसतात आणि त्यांना कंटाळा येतो. त्यांना सर्व वैभवात दाखवण्याचा हा योग्य क्षण आहे. आणि जर तुम्ही शिक्षक असाल तर विशेषतः प्रयत्न करा! सार्वजनिक बोलण्याआधी कसरत म्हणून याचा विचार करा. तुमचे लक्ष्यित प्रेक्षक तुम्हाला पाहत आहेत हे विसरू नका.

20. नवशिक्या जोडीदारासह नृत्य करणे, चुका दुरुस्त करा - ती तुमची आभारी असेल
जर तुम्हाला तुमच्या तंत्रावर विश्वास असेल तर तुम्ही नृत्याच्या मध्यभागी थांबून तपशीलवार स्पष्टीकरण देऊ शकता. आणि मग ते ठीक करण्यासाठी तिच्याबरोबर ही हालचाल पुन्हा 10 वेळा करा.

21. पार्टीपूर्वी आंघोळ करू नका.
त्याला खरा माणूस वाटू द्या.

22. शर्ट बदलू नका
ते जोडीदाराला आनंदाने थंड करतात.

23. गैर-मानक ठिकाणी भागीदारांना आमंत्रित करा: शौचालयाच्या मार्गावर किंवा वॉटर कूलरजवळ
ते स्पष्टपणे कंटाळले आहेत आणि इतर भागीदारांमध्ये आपल्याकडे कोणतेही प्रतिस्पर्धी नाहीत.

24. टॉपसाठी रांगेत उभे असलेल्या भागीदारांना आमंत्रित करा
बरं, मुलींना नाचायचं आहे हे उघड आहे!

25. तुमच्या जोडीदाराच्या बोटांवर किंवा मनगटावर नेहमी घट्ट पकड ठेवा.
आपण तिला गमावू नये.

26. हायफक: तुमचा अंगठा तिच्या तर्जनीच्या नॅकलवर ठेवा
जेव्हा भागीदार स्वत: ची इच्छा असेल तेव्हा संयुक्त वर दाबा.

27. नृत्य करताना आपल्या जोडीदाराशी गप्पा मारा
तिला विचारा की ती कशी आहे आणि ती बर्याच काळापासून का गेली आहे. हे त्वरित कनेक्शन स्थापित करते.

28. तुम्हाला संगीत आवडत नसल्यास, तरीही नृत्य करा
तुमच्या नृत्याने सर्वांना दाखवा की तुम्हाला संगीत आवडत नाही. आणि नृत्यादरम्यान अनेक वेळा तोंडी सांगा.

________________________________________ _
गटातील सर्व नवीन लेखांच्या घोषणा