लॉजिस्टिक खर्च- हे लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स (गोदाम, वाहतूक इ.; ऑर्डर, स्टॉक, डिलिव्हरी इत्यादींवरील डेटाचे संकलन, संचयन आणि प्रसारण) करण्यासाठी खर्च आहेत. त्यांच्या आर्थिक सामग्रीच्या संदर्भात, लॉजिस्टिक खर्च अंशतः उत्पादन खर्च, वाहतूक खर्च, वस्तूंच्या आयातीचा खर्च, माल पाठवण्याचा खर्च, स्टोरेज खर्च, पॅकेजिंग खर्च आणि वितरण खर्चाच्या इतर घटकांशी जुळतात. एकाच कंपनीच्या प्रमाणात लॉजिस्टिक खर्च कच्चा माल, साहित्य, तयार उत्पादने इत्यादींच्या प्रति युनिट वस्तुमानाच्या मूल्याच्या दृष्टीने विक्रीच्या रकमेची टक्केवारी म्हणून आकारले जातात, एकूण राष्ट्रीय उत्पादनाची टक्केवारी म्हणून (2001 मध्ये युनायटेड स्टेट्स, लॉजिस्टिक खर्च सुमारे 1 ट्रिलियन डॉलर होते). लॉजिस्टिक खर्चाचे सर्वात महत्वाचे घटक म्हणजे वाहतूक आणि खरेदी खर्च (यूएस मध्ये - एकूण लॉजिस्टिक खर्चाच्या सुमारे 60%), तसेच स्टॉक तयार करणे आणि साठवण्याचा खर्च.

वितरण खर्च -भौतिक उत्पादनाच्या क्षेत्रातून उपभोक्त्यांपर्यंत उत्पादन आणण्याच्या प्रक्रियेत मौद्रिक स्वरूपात व्यक्त केलेली जीवनमान आणि भौतिक श्रमाची एकूण किंमत आहे. ते लॉजिस्टिक खर्चाचा भाग आहेत आणि त्यामध्ये कामगार खर्च, इमारती आणि उपकरणांची देखभाल, वाहतूक, स्टोरेज इ.

भेद करा स्वच्छआणि अतिरिक्त वितरण खर्च(अतिरिक्त विकल्या जाणार्‍या उत्पादनांची किंमत वाढवतात, ते अभिसरणाच्या क्षेत्रात उत्पादन प्रक्रियेच्या निरंतरतेशी संबंधित आहेत). यामध्ये वाहतूक खर्च आणि साठवणूक खर्च यांचा समावेश होतो. विक्रीच्या प्रमाणात वितरण खर्च विभागले गेले आहेत सशर्त कायमआणि सशर्त चल.

अर्ध-निश्चित वितरण खर्च विक्रीच्या प्रमाणावर अवलंबून नसतात आणि गोदामांची देखभाल आणि संचालन, वेळेची मजुरी इत्यादींचा समावेश असतो.

सशर्त परिवर्तनीय वितरण खर्च विक्रीच्या प्रमाणावर अवलंबून असतो आणि त्यात वाहतूक खर्च, स्टोरेज खर्च, पॅकेजिंग खर्च इ.

व्यापाराच्या अभिसरणाची किंमतपुरवठादाराकडून उपभोक्त्याकडे वस्तूंच्या वाहतुकीमध्ये गुंतवलेले जीवनमान आणि भौतिक श्रमाचे मौद्रिक स्वरूपाचे वैशिष्ट्य आहे. त्यामध्ये घाऊक व्यापार, किरकोळ व्यापार आणि सार्वजनिक केटरिंगमधील वस्तूंच्या विक्रीसाठीचा खर्च असतो. सार्वजनिक केटरिंगच्या खर्चामध्ये उत्पादनांचे उत्पादन आणि उपभोग प्रक्रियेची सेवा देण्याच्या खर्चाचा समावेश होतो.

व्यापार परिसंचरण खर्च व्यापारी कामगारांच्या वेतनावर, व्यापारातील उत्पादन वापरावर आणि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या इतर शाखांच्या सेवांसाठी देय देण्यावर खर्चाच्या स्वतंत्र बाबींनी बनलेले असतात, इ.). हे खर्च व्यापाराची नफा आणि मजुरी निधी आणि औद्योगिक आणि सामाजिक विकासासाठी निधी तयार करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या व्यापार उपक्रमांचे उत्पन्न निर्धारित करणारे मुख्य घटक आहेत.

उत्पादन खर्च -सामाजिक उत्पादनाच्या निर्मितीच्या प्रक्रियेत जगण्याची आणि भौतिक श्रमाची ही एकूण किंमत आहे. आर्थिक स्वरूपात, उत्पादन उपक्रमांचे उत्पादन खर्च उत्पादन खर्च म्हणून कार्य करतात.

वाहतूक खर्च -वाहतूक आणि खरेदी खर्चाचा एक भाग, जो उत्पादनाच्या ठिकाणाहून थेट ग्राहकांपर्यंत उत्पादनांच्या वाहतुकीचा खर्च आहे, सार्वजनिक वाहतूक आणि स्वतःच्या वाहतुकीद्वारे केला जातो. वाहतूक खर्च हे परिसंचरण क्षेत्रामध्ये उत्पादन प्रक्रिया सुरू ठेवण्याशी संबंधित अतिरिक्त खर्च आहेत. त्यामध्ये वाहतूक शुल्क भरणे आणि वाहतूक संस्थांचे विविध शुल्क, त्यांच्या स्वत: च्या वाहतुकीची देखभाल करण्याचा खर्च, लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्स आणि मालवाहतूक अग्रेषित करण्याचा खर्च, वाहतूक दर भरण्याच्या वास्तविक खर्चातील फरक आणि पुरवठादारांकडून पुरवठा करण्यासाठी परतफेड केलेली रक्कम यांचा समावेश होतो. आणि विपणन संस्था.

स्टोरेज खर्च -हा एक प्रकारचा वितरण आणि लॉजिस्टिक खर्च आहे, उत्पादनांची सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी संबंधित खर्च. ते अभिसरण क्षेत्रात उत्पादन प्रक्रिया चालू ठेवल्यामुळे होणारे अतिरिक्त खर्च आहेत, म्हणजे. उत्पादन स्वरूपाचे आहेत. तथापि, उत्पादनाची सातत्य सुनिश्चित करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या उत्पादनांच्या साठ्याचे प्रमाण प्रमाण साठवून ठेवल्यासच स्टोरेजचा खर्च उत्पादक असेल.

स्टोरेजच्या खर्चामध्ये गोदामांची देखभाल, गोदामातील कर्मचाऱ्यांचे वेतन, प्रशासकीय आणि व्यवस्थापन खर्च, नैसर्गिक नुकसानीच्या मर्यादेत उत्पादनांची कमतरता आणि इतर खर्च यांचा समावेश होतो. स्टोरेज खर्च कमी करण्याच्या सर्वात महत्वाच्या दिशा आहेत: वेअरहाऊस ऑपरेशन्सचे यांत्रिकीकरण, उलाढालीचा वेग, सामग्रीची सुरक्षितता सुनिश्चित करणे. स्टोरेजची किंमत साठा तयार करण्याच्या आणि साठवण्याच्या खर्चाच्या 10-41% आहे.

रशियन भाषेच्या शास्त्रीय नियमांनुसार, "खर्च" आणि "खर्च" समानार्थी आहेत. आर्थिक अटींच्या निर्मितीसाठी, "खर्च" ही संज्ञा बहुतेकदा वापरली जाते: वितरण खर्च, उत्पादन खर्च, वाहतूक खर्च. हे लॉजिस्टिक कॉस्ट या शब्दाला देखील लागू होते, जेव्हा बहुतेक लेखक "लॉजिस्टिक कॉस्ट" आणि "लॉजिस्टिक कॉस्ट" या शब्दांमधील व्याख्येमध्ये समान चिन्ह ठेवतात. या सामान्य व्याख्येसह, आणखी एक आहे, जेव्हा लॉजिस्टिक खर्च हा तोटा मानला जातो - उत्पादन योजनांच्या विकासामध्ये स्वीकारलेल्या अनेक तांत्रिक आणि आर्थिक घटकांच्या विचलनाचे परिणाम. या ट्यूटोरियलमध्ये, प्रथम, पारंपारिक आवृत्ती वापरली जाईल.

लॉजिस्टिक खर्च (लॉजिस्टिक खर्च) - लॉजिस्टिक ऑपरेशन्सची किंमत - वितरण खर्च आणि उत्पादन खर्चाचा भाग समाविष्ट करा. लॉजिस्टिक खर्च म्हणजे कामगार, साहित्य, आर्थिक आणि माहिती संसाधनांचे खर्च, जे त्यांच्या कार्यांच्या उपक्रमांच्या अंमलबजावणीमुळे ग्राहकांच्या ऑर्डर पूर्ण करतात.

वितरण खर्च (इंग्रजी) वितरण खर्च) मौद्रिक अटींमध्ये, भौतिक उत्पादनाच्या क्षेत्रातून ग्राहकांपर्यंत उत्पादन आणण्याच्या प्रक्रियेत राहण्याची आणि भौतिक श्रमाची एकूण किंमत व्यक्त केली जाते. त्यामध्ये कामगार खर्च, इमारती आणि उपकरणांची देखभाल आणि ऑपरेशन, वाहतूक, स्टोरेज इ.

निव्वळ आणि वाढीव वितरण खर्चामध्ये फरक करा. निव्वळ वितरण खर्च कमोडिटी-पैसा संबंधांच्या अस्तित्वामुळे असतात आणि थेट मूल्याच्या स्वरूपातील बदलाशी संबंधित असतात (विक्रीची क्रिया स्वतः), ते उत्पादनाची किंमत वाढवत नाहीत. अतिरिक्त वितरण खर्च विक्रीच्या उत्पादनांची किंमत वाढवते, परिसंचरण क्षेत्रात उत्पादन प्रक्रिया सुरू ठेवण्याशी संबंधित. यामध्ये वाहतूक आणि साठवण खर्चाचा समावेश आहे.

विक्रीच्या प्रमाणाशी संबंधित वितरण खर्च सशर्त निश्चित आणि सशर्त व्हेरिएबलमध्ये विभागले गेले आहेत. अर्ध-निश्चित वितरण खर्च विक्रीच्या प्रमाणावर अवलंबून नसतात आणि गोदामांची देखभाल आणि संचालन, वेळेची मजुरी इत्यादींचा समावेश असतो. सशर्त परिवर्तनीय वितरण खर्च विक्रीच्या प्रमाणावर अवलंबून असतो आणि त्यात वाहतूक खर्च, स्टोरेज खर्च, पॅकेजिंग खर्च इ.

अभिसरणाच्या खर्चाचे वर्णन करण्यासाठी, निरपेक्ष आणि संबंधित निर्देशक वापरले जातात. निरपेक्ष सूचक - वितरण खर्चाचे प्रमाण - आर्थिक दृष्टीने या खर्चांची बेरीज आहे. सापेक्ष निर्देशक - वितरण खर्चाची पातळी - उत्पादनांच्या घाऊक विक्रीच्या प्रमाणात वितरण खर्चाच्या बेरजेचे गुणोत्तर म्हणून गणना केली जाते.

वितरण खर्चांमध्ये, व्यापाराच्या वितरण खर्चाचा समावेश केला जातो.

व्यापाराच्या अभिसरणाची किंमत (घाऊक आणि किरकोळ विक्रीमध्ये वितरण खर्च) - पुरवठादाराकडून ग्राहकापर्यंत वस्तूंच्या हालचालीमध्ये गुंतवलेल्या जिवंत आणि भौतिक श्रमाचे मौद्रिक स्वरूपाचे वैशिष्ट्य. व्यापार परिसंचरण खर्च व्यापार कामगारांच्या वेतनावर, व्यापारातील उत्पादनाचा वापर आणि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या इतर शाखांच्या सेवांसाठी (वाहतूक, दळणवळण, सार्वजनिक उपयोगिता इ.) खर्चाच्या स्वतंत्र बाबींनी बनलेला असतो. व्यापार परिसंचरण खर्च हा व्यापाराची नफा आणि व्यापार उपक्रमांचे उत्पन्न निर्धारित करणारा मुख्य घटक आहे.

उत्पादन खर्च, किंवा उत्पादन खर्च (उत्पादन खर्च), - सामाजिक उत्पादनाच्या निर्मितीच्या प्रक्रियेत राहणीमान आणि भौतिक श्रमाचे हे एकूण खर्च आहेत; त्यामध्ये उपभोगलेल्या उत्पादन साधनांचे मूल्य आणि सर्व नवीन तयार केलेले मूल्य समाविष्ट आहे.

उत्पादनाच्या उत्पादनाची कार्ये आणि क्रियाकलापांच्या स्वतंत्र क्षेत्रांमध्ये त्याच्या अभिसरणाची कार्ये वेगळे करण्याच्या परिस्थितीत, उत्पादन खर्च आणि वितरण खर्च एकीकडे उत्पादन उद्योगांमध्ये आणि दुसरीकडे लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स करणारे उपक्रम यांच्यात वितरित केले जातात. उत्पादन, ग्राहकांना त्याची विक्री, दुसरीकडे. व्यवहारात, भौतिक उत्पादनाच्या क्षेत्रातील उपक्रम, उत्पादन क्रियाकलापांव्यतिरिक्त, अभिसरणाची काही कार्ये देखील करू शकतात आणि अभिसरण क्षेत्रातील उपक्रम, उत्पादनांच्या वास्तविक विक्रीव्यतिरिक्त, काही कार्ये करू शकतात जी निरंतरता आहेत. उत्पादन क्रियाकलाप. आर्थिक स्वरूपात, उत्पादन खर्च उत्पादनाची किंमत म्हणून कार्य करतात.

वाहतूक खर्च (वाहतूक खर्च) - वाहतूक आणि खरेदी खर्चाचा भाग; उत्पादनाच्या ठिकाणाहून थेट ग्राहकांपर्यंत उत्पादनांच्या वाहतुकीची किंमत, सार्वजनिक वाहतूक आणि स्वतःच्या दोन्हीद्वारे केली जाते. या खर्चांमध्ये वाहतूक शुल्क आणि वाहतूक संस्थांचे विविध शुल्क भरणे, त्यांच्या स्वत: च्या वाहतुकीची देखभाल करण्याचा खर्च, लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्सचा खर्च, मालवाहतूक अग्रेषित करणे इ. वाहतुकीशी संबंधित आहेत.

स्टोरेज खर्च (स्टोरेज खर्च) - वितरण आणि रसद खर्चाची विविधता; उत्पादनांची सुरक्षा सुनिश्चित करण्याशी संबंधित खर्च. ते अभिसरण क्षेत्रात उत्पादन प्रक्रिया चालू ठेवल्यामुळे होणारे अतिरिक्त खर्च आहेत, म्हणजे. उत्पादक आहेत. तथापि, उत्पादनाची सातत्य सुनिश्चित करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या उत्पादनांच्या साठ्याचे मानक प्रमाण संचयित करतानाच ते असे मानले जातात. स्टोरेजच्या खर्चामध्ये गोदामांची देखभाल करण्यासाठी लागणारा खर्च, गोदामातील कर्मचार्‍यांचे पगार, अ‍ॅट्रिशनच्या मर्यादेत उत्पादनांची कमतरता, प्रशासकीय आणि व्यवस्थापन आणि इतर खर्च यांचा समावेश होतो. उलाढालीला गती देऊन, भौतिक मालमत्तेची सुरक्षितता सुनिश्चित करून, आधुनिक स्टोरेज तंत्रज्ञानाचा परिचय करून या खर्चात कपात केली जाऊ शकते. स्टोरेजचा खर्च साठा तयार करण्याच्या आणि साठवण्याच्या खर्चाच्या 40% पर्यंत पोहोचू शकतो.

सुरुवातीला, अशा खर्चांमध्ये मालाच्या हालचालीसाठी एकूण खर्चाचा समावेश होतो (वाहतूक, गोदाम, ऑर्डर प्रक्रिया इ.) साठी खर्च.

त्यानंतर, लॉजिस्टिक खर्च हे तयार उत्पादनांच्या हालचालीसाठी खर्च ऑप्टिमायझेशन म्हणून मानले जाऊ लागले, ज्यात त्यांचे स्टोरेज आणि स्टॉकची देखभाल, पॅकेजिंग आणि समर्थन क्रियाकलाप (स्पेअर पार्ट्स, विक्रीनंतरची सेवा).

लॉजिस्टिक्स फंक्शन्सच्या एकत्रीकरणाच्या संबंधात, त्यांच्या लॉजिस्टिक क्रियाकलापांमधील बर्याच कंपन्यांनी "संपूर्ण वितरण खर्च" ची संकल्पना स्वीकारली आहे. त्यांनी भौतिक संसाधनांसह उत्पादन प्रदान करण्याच्या खर्चाचा समावेश केला आहे, हे स्पष्ट करते की सेवेच्या पातळीशी संबंधित निर्णय यादीच्या आकारावर लक्षणीय परिणाम करतात, ज्याला लॉजिस्टिक सिस्टममध्ये समाविष्ट करणे आवश्यक आहे.

एकीकडे, उत्पादनाच्या लॉजिस्टिकसह आणि दुसरीकडे, विविध उद्योगांच्या तयार उत्पादनांच्या वितरणासह, संबंधित खर्चाच्या गुणोत्तराच्या विश्लेषणातून असे दिसून आले की नंतरचे पूर्वीपेक्षा 2-3 पट जास्त असू शकते. .

त्यानंतर, परिसंचरण आणि उत्पादनाच्या क्षेत्राचे तर्कसंगतीकरण करण्याच्या उपायांचा वेगळा विचार सोडला गेला आणि कंपन्यांच्या व्यावसायिक व्यवहारात एकूण खर्चाची पद्धत सुरू केली गेली. दुसऱ्या शब्दांत, एकूण खर्चाचे विश्लेषण केले जाऊ लागले, ज्याला "एका छत्रीचे तत्त्व" म्हणतात.

लॉजिस्टिक्सच्या विकासासाठी एकात्मिक दृष्टिकोनाने त्याच्या खर्चाचा अर्थ लावण्याची संकल्पना बदलली आहे. कॉस्ट अकाउंटिंग फंक्शनल तत्त्वानुसार नाही तर अंतिम निकालावर लक्ष केंद्रित करून, जेव्हा लॉजिस्टिक सिस्टमच्या कामाचे परिमाण आणि स्वरूप सुरुवातीला निर्धारित केले जाते आणि नंतर त्याच्या अंमलबजावणीशी संबंधित खर्च केले जातात. या परिस्थितीत, खर्चाच्या गणनेसाठी एक नवीन दृष्टीकोन विकसित केला गेला, ज्यामध्ये "मिशन्स" च्या विकासाचा समावेश होता, म्हणजे. विशिष्ट उत्पादन-बाजार परिस्थितीत लॉजिस्टिक सिस्टमद्वारे साध्य करणे आवश्यक असलेली उद्दिष्टे निश्चित करणे. मिशनची व्याख्या बाजारपेठेचा प्रकार, उत्पादनाचा प्रकार आणि सेवा आणि खर्चाच्या मर्यादांनुसार केली जाऊ शकते.

सध्या, "मिशन" पध्दतीनुसार, लॉजिस्टिक खर्चासाठी लेखांकन करण्याच्या मूलभूत तत्त्वांपैकी एक म्हणजे वैयक्तिक ऑपरेशन्सच्या कार्यप्रदर्शनात उद्भवलेल्या पारंपारिक कार्यात्मक सीमा ओलांडणाऱ्या सामग्री प्रवाहाचे प्रतिबिंबित करणे आवश्यक बनले आहे, त्यामुळे ग्राहकांना सेवा देण्याच्या खर्चात बाजारात ओळखले पाहिजे. यामुळे ग्राहकांचे प्रकार आणि बाजार विभाग किंवा वितरण चॅनेलद्वारे खर्च आणि महसूल यांचे स्वतंत्र विश्लेषण करणे शक्य होते. अशी कॉस्ट अकाउंटिंग सिस्टम, एकीकडे, तुम्हाला लॉजिस्टिकची एकूण किंमत त्याच्या उद्दिष्टांनुसार आणि दुसरीकडे, पारंपारिक लॉजिस्टिक फंक्शन्सच्या कामगिरीशी संबंधित खर्चाची बेरीज म्हणून निर्धारित करण्यास अनुमती देते.

एका व्यवसायाच्या संरचनेच्या प्रमाणात लॉजिस्टिक खर्चाची गणना सामान्यतः विक्रीच्या रकमेची टक्केवारी म्हणून केली जाते, कच्चा माल, साहित्य, तयार उत्पादने इत्यादींच्या प्रति युनिट वस्तुमानाच्या मूल्यानुसार, निव्वळ उत्पादनांच्या किंमतीची टक्केवारी म्हणून; राष्ट्रीय स्तरावर - सकल राष्ट्रीय उत्पादनाची टक्केवारी म्हणून.

व्यवहारात लॉजिस्टिक खर्च व्यवस्थापन साधन म्हणून कार्य करतात. लॉजिस्टिक खर्चाची रचना निश्चित करणे, खर्चाचे विश्लेषण व्यवस्थापनाच्या सर्व स्तरांवर आर्थिकदृष्ट्या योग्य व्यावसायिक निर्णय घेण्यास हातभार लावतात. लॉजिस्टिक खर्चाची पातळी एंटरप्राइझच्या आर्थिक परिस्थितीवर आणि त्याच्या स्पर्धात्मकतेवर परिणाम करते. लॉजिस्टिक खर्चात घट, नफ्याच्या या आधारावर वाढ एंटरप्राइझची आर्थिक क्षमता वाढवते, आर्थिक स्वातंत्र्य वाढवते. आर्थिकदृष्ट्या विकसित देशांच्या व्यावसायिक व्यवहारात, लॉजिस्टिक खर्चाचे लेखांकन त्यांच्या नियमन, नियोजन आणि विश्लेषणासह एकाच माहिती प्रणालीमध्ये एकत्रित केले जाते जे आपल्याला लॉजिस्टिक क्रियाकलापांच्या प्रक्रियेतील उल्लंघने द्रुतपणे ओळखण्यास आणि दूर करण्यास अनुमती देते. त्याच वेळी, एंटरप्राइझच्या नफ्याचे प्रश्न सोडवले जातात: विशिष्ट उत्पादनाची खरेदी, विशिष्ट ठिकाणी उत्पादन, विशिष्ट वितरण चॅनेलचा वापर.

लॉजिस्टिक खर्चाचे वर्गीकरण एका किंवा दुसर्‍या गुणधर्मांनुसार किंवा अनेक गुणधर्मांनुसार एकाच वेळी केले जाऊ शकते पद्धतशीर हेतूंसाठी त्यांचे सार स्पष्ट करण्यासाठी आणि व्यावहारिक हेतूंसाठी - लॉजिस्टिक खर्चाचे लेखा आणि विश्लेषण आयोजित करण्यासाठी तसेच गणना करण्यासाठी. खर्च टेबलमध्ये. 8.1 लॉजिस्टिक खर्चाचे वर्गीकरण दर्शविते, जे लॉजिस्टिक व्यवस्थापनाच्या वास्तविक हेतूंसाठी आवश्यक आहे.

तक्ता 8.1.

लॉजिस्टिक खर्च व्यवस्थापित करण्यासाठी एक प्रणाली विकसित करण्यासाठी, विविध निकषांनुसार त्यांचे वर्गीकरण करणे आणि या प्रणालीमध्ये त्यांची भूमिका निश्चित करणे उचित आहे.

लॉजिस्टिक खर्चाचे वर्गीकरण करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात वर्गीकरण वैशिष्ट्ये आणि प्रणाली आहेत, ज्यात लॉजिस्टिक आणि इतर प्रकारच्या कार्यात्मक व्यवस्थापनामध्ये एकाच वेळी वापरल्या जातात. पुढे, आम्ही या क्रमांकाच्या सर्वात महत्वाच्या वर लक्ष केंद्रित करू.

डेटा मिळविण्याच्या पद्धतीनुसार, लॉजिस्टिक खर्च वास्तविक, सामान्य, नियोजित मध्ये विभागले जातात.

वास्तविक लॉजिस्टिक खर्च - दिलेल्या लॉजिस्टिक ऑपरेशनला किंवा दिलेल्या ऑब्जेक्टला पुनरावलोकनाधीन कालावधीत, केलेल्या क्रियांच्या वास्तविक व्हॉल्यूमसह खरेतर खर्च.

सामान्य लॉजिस्टिक खर्च - दिलेल्या लॉजिस्टिक ऑपरेशनला किंवा दिलेल्या ऑब्जेक्टला पुनरावलोकनाधीन कालावधीत, केलेल्या क्रियांच्या वास्तविक व्हॉल्यूमसह सरासरी खर्च.

नियोजित लॉजिस्टिक खर्च - नियोजित कार्य कार्यक्रम आणि दिलेल्या तंत्रज्ञानासह विशिष्ट कालावधीत विशिष्ट लॉजिस्टिक ऑपरेशन किंवा विशिष्ट सुविधेसाठी मोजलेले खर्च.

लॉजिस्टिक प्रक्रियेचा संदर्भ देण्याच्या पद्धतीनुसार, लॉजिस्टिक खर्च प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष विभागले जातात.

थेट लॉजिस्टिक खर्च लॉजिस्टिक ऑपरेशन किंवा उत्पादन, सेवा, ऑर्डर किंवा इतर विशिष्ट माध्यमांना थेट श्रेय दिले जाऊ शकते.

अप्रत्यक्ष रसद खर्च केवळ सहाय्यक गणना करून लॉजिस्टिक ऑपरेशन किंवा उत्पादन, सेवा, ऑर्डर किंवा इतर विशिष्ट माध्यमांना थेट नियुक्त केले जाऊ शकते.

व्यावहारिक वापरासाठी आर्थिक घटक आणि किंमतीच्या वस्तूंद्वारे खर्चाचे गट करणे हे खूप महत्वाचे आहे.

घटकांनुसार गटबद्ध करणे तुम्हाला आर्थिकदृष्ट्या एकसंध प्रकारचे लॉजिस्टिक खर्च निवडण्याची परवानगी देते. उत्पादनांच्या किंमती (कामे, सेवा) मध्ये समाविष्ट असलेल्या उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीसाठी (कामे, सेवा) खर्चाच्या संरचनेवर आणि निर्मितीच्या प्रक्रियेवर खर्चाच्या घटकांची रचना आणि सामग्री पद्धतशीरपणे निर्धारित केली जाऊ शकते. 5 ऑगस्ट 1992 च्या सरकारी डिक्री आरएफने मंजूर केलेल्या नफ्यावर कर लावताना विचारात घेतलेल्या आर्थिक परिणामांचा

गणना आयटमनुसार गटबद्ध करणे सेवा प्रणालीच्या संस्थात्मक आणि तांत्रिक वैशिष्ट्यांशी संबंधित. सध्या, ग्राहकांच्या ऑर्डरची पूर्तता करण्याच्या प्रक्रियेच्या सर्व टप्प्यांवर खर्च नियंत्रणाच्या संघटनेत, आंतर-उत्पादन व्यवस्थापनामध्ये, खर्चाचे असे समूह त्याचे महत्त्व टिकवून ठेवते.

आर्थिक घटकांच्या गटातून वस्तूंच्या किंमतीनुसार खर्चाच्या गटामध्ये एक महत्त्वपूर्ण फरक घटकांच्या उपस्थितीत आहे जे घटक त्यांच्या आर्थिक सामग्रीनुसार एकत्रित करतात, उद्देशाचे तत्त्व (मुख्य खर्च आणि देखभाल आणि व्यवस्थापन खर्च), ते कसे आहेत. विशिष्ट प्रकारच्या सेवांमध्ये (प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष) आणि सेवेच्या व्हॉल्यूमवर अवलंबून (सशर्त स्थिर आणि चल) वितरीत केले जाते.

आर्थिक उलाढालीच्या वर्णनाच्या स्वरूपानुसार, परिवर्तन आणि व्यवहार खर्च वेगळे केले जातात.

ला परिवर्तनशील नैसर्गिक वैशिष्ट्यांमुळे आर्थिक उलाढालीच्या खर्चाचा समावेश होतो, प्रामुख्याने थेट उत्पादन प्रक्रियेचा खर्च.

ला व्यवहार सामाजिक स्वरूपामुळे आर्थिक उलाढालीच्या खर्चाचा समावेश करा, म्हणजे दिलेल्या वस्तूंबद्दल विकसित झालेल्या लोकांमधील संबंध आणि शेवटी, त्या संस्था ज्या या संबंधांची रचना करतात. व्यवहाराची किंमत व्यवहाराची तयारी, निष्कर्ष काढणे आणि कार्यान्वित करण्याच्या प्रक्रियेतील काही क्रियांशी संबंधित आहे, म्हणजे माहिती शोधणे, वाटाघाटी करणे, करार पूर्ण करणे, मालमत्ता अधिकारांचे संरक्षण करणे आणि इतर.

त्यांच्या घटनेची वेळ सहसा व्यवहार खर्चाचे वर्गीकरण वैशिष्ट्य म्हणून वापरली जाते: पूर्व-करार, करार आणि करारानंतरच्या व्यवहार खर्चांमध्ये फरक केला जातो.

करारपूर्व व्यवहार खर्च - काउंटरपार्टी ज्यासोबत व्यवहार केला जाईल त्या आधी उद्भवणारे खर्च निवडले जातात.

करार व्यवहार खर्च - व्यवहाराच्या अंमलबजावणी दरम्यान उद्भवणारे खर्च.

करारानंतरचा व्यवहार खर्च - करार अंमलात आल्यावर होणारा खर्च.

जेव्हा संस्थात्मक अडचणी तांत्रिक मर्यादांशी तुलना करता येण्याजोगे मूल्य प्राप्त करतात तेव्हा व्यवहाराच्या खर्चासाठी लेखांकनाची समस्या विशेषतः संबंधित बनते. यासाठी भौतिक पूर्वस्थिती, विशेषतः, उत्पादन प्रक्रियेत थेट सहभागापासून मनुष्याचे हळूहळू विस्थापन.

खर्च देखील स्पष्ट आणि अंतर्निहित विभागले आहेत.

स्पष्ट खर्च - हे असे खर्च आहेत जे संसाधन प्रदात्यांना रोख पेमेंटचे रूप घेतात किंवा घेऊ शकतात, उदा. ते एंटरप्राइजेसच्या खात्यांमध्ये आहेत किंवा परावर्तित होऊ शकतात, कारण आर्थिक संस्था स्वतः संसाधन पुरवठादारांना पैसे देऊन त्यांचे मूल्यांकन करते.

निहित खर्च - हे अंतर्निहित खर्च आहेत जे आर्थिक संबंधांचा विषय स्पष्टपणे भरत नाही आणि म्हणूनच त्यांना सांख्यिकीय आणि शक्य असल्यास अप्रत्यक्षपणे विचारात घेणे फार कठीण आहे. अंतर्निहित खर्च म्हणजे एंटरप्राइझशी संबंधित सर्व प्रकारच्या संसाधनांचा खर्च. त्यांचे मूल्यांकन करणे शक्य आहे, उदाहरणार्थ, बाजार संबंधांमधील इतर सहभागींनी केलेल्या समान संसाधनांच्या वापरासाठी देयकांची तुलना करून.

आधुनिक आर्थिक व्यवहारात, खर्चाची प्रभावी आणि वास्तविक अशी विभागणी आहे.

प्रभावी खर्च - सार्वजनिक संस्थांच्या दिलेल्या प्रणालीसह या प्रकारच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीमध्ये व्यवहारांच्या सर्वात कार्यक्षम संचाशी संबंधित खर्च.

वास्तविक खर्च - होणाऱ्या व्यवहारांच्या वास्तविक संचाशी संबंधित खर्च.

प्रभावी खर्चापासून वास्तविक खर्चाच्या विचलनाचे परिमाण समाज प्रस्थापित आर्थिक संबंध आणि संस्थांचा किती प्रभावीपणे वापर करतो हे दर्शविते. प्रभावी खर्चापासून वास्तविक खर्चाचे विचलन एकीकडे, आर्थिक एजंट्समध्ये प्रसारित होणाऱ्या माहितीच्या असममिततेमुळे आणि दुसरीकडे, वैयक्तिक आर्थिक एजंटने नकार दिल्यास त्याला मोठा फायदा मिळण्याची शक्यता असते. स्थापित नियम आणि मानदंडांचे पालन करण्यासाठी.

वैज्ञानिक साहित्य संधी, बुडलेले आणि भिन्न खर्च देखील वेगळे करते.

ला पर्यायी न वापरलेल्या संधींच्या खर्चाचा समावेश करा. जेव्हा एका क्रियेची निवड दुसर्‍या क्रियेची निवड थांबवते तेव्हा ते गमावलेला नफा प्रतिबिंबित करतात.

ला अपरिवर्तनीय भूतकाळात झालेल्या खर्चाचा समावेश करा.

भिन्न खर्च दोन पर्यायी उपायांचा विचार करताना खर्चात फरक असलेली रक्कम.

अशा वर्गीकरणांच्या अनुषंगाने लॉजिस्टिक खर्चाचे नियोजन आणि लेखांकन केल्याने त्यांच्या निरपेक्ष मूल्यांचे मूल्यांकन करणे शक्य होते)", या खर्चाचे मूल्य वाढवणे किंवा कमी करण्याच्या वैधतेवरील समस्या सोडवणे, त्यांच्या सर्वात प्रभावी वापरासाठी दिशानिर्देश निश्चित करणे, विश्लेषण करणे. आणि त्यांची रचना सुधारा.

लॉजिस्टिक खर्चाच्या संरचनेचे विस्तारित विश्लेषण खर्चाच्या खालील गटांसाठी केले जाते: उत्पादनांची खरेदी, उत्पादन आणि विपणन.

खरेदी खर्च कच्चा माल आणि साहित्य खरेदीसाठी खर्च समाविष्ट करा, i.е. त्यांची किंमत, ऑर्डरिंग खर्च, वाहतूक खर्च, इन्व्हेंटरीज ठेवण्याचा खर्च, गुंतवलेल्या भांडवलाची किंमत.

उत्पादन खर्च कच्चा माल आणि साहित्य स्वीकारणे, उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी ऑर्डर देणे, आंतर-उत्पादन वाहतूक, उत्पादने, प्रगतीपथावर असलेल्या कामाचा संचय, तसेच आर्थिक संसाधने गोठविण्याच्या खर्चाचा समावेश आहे.

वितरण खर्चामध्ये तयार उत्पादनांचा साठा ठेवण्याचा खर्च, ऑर्डरिंग (पॅकेजिंग, सॉर्टिंग, लेबलिंग आणि इतर ऑपरेशन्स), विक्री, तयार उत्पादनांची वाहतूक, तसेच गुंतवलेल्या भांडवलाच्या खर्चाचा समावेश होतो.

वैयक्तिक वस्तूंच्या किंमतींचे त्यानंतरचे विश्लेषण आम्हाला व्यावसायिक युनिट्सच्या कर्मचार्‍यांच्या ऑपरेशनल आणि आर्थिक जबाबदारीमध्ये फरक करण्यास अनुमती देते.

लॉजिस्टिक खर्चाची रचना खालील घटकांवर अवलंबून असते:

• o एंटरप्राइझची वैशिष्ट्ये;
• o एंटरप्राइझचे प्रमाण;
• o मुख्य क्रियाकलापांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या वाहतुकीचा प्रकार;
• o मालकीची किंवा भाड्याने घेतलेली वाहने;
• o वाहतूक केल्या जाणाऱ्या मालाचा प्रकार, वजन आणि आकार;
• o वाहतूक केलेल्या मालाचे कंटेनर;
• o मार्ग आणि दळणवळणाचा प्रकार: आंतरराष्ट्रीय, आंतरशहर किंवा शहरी वाहतूक;
• o वाहतूक अंतर;
• o गोदामांची संघटना: तुमचे स्वतःचे गोदाम असणे, गोदामात जागा भाड्याने देणे इ.;
• o मुख्य क्रियाकलापांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या लोडिंग आणि अनलोडिंगच्या पद्धती;
• o कर;
• o सीमाशुल्क नियम इ.

लॉजिस्टिक खर्चाचे निर्धारण करण्याचे जटिल स्वरूप आणि जटिलता एंटरप्राइझच्या बाह्य आणि अंतर्गत वातावरणात मोठ्या संख्येने घटकांच्या प्रभावामुळे आहे.

लॉजिस्टिक खर्चाच्या निर्मितीवर परिणाम करणाऱ्या घटकांची संरचनात्मक-विश्लेषणात्मक टायपोलॉजी खालीलप्रमाणे दर्शविली जाऊ शकते:

• o सकारात्मक आणि नकारात्मक;
• o अंतर्गत आणि बाह्य;
• o व्यवस्थापित आणि अव्यवस्थापित;
• o घटक-दर-घटक आणि जटिल;
• o संस्थात्मक-आर्थिक आणि संघटनात्मक-तांत्रिक;
• o गहन आणि व्यापक;
• o संरचनात्मक आणि व्यवस्थापकीय.

लॉजिस्टिक खर्चावरील घटकाचा प्रभाव सकारात्मक आणि नकारात्मक दोन्ही असू शकतो. जर, एखाद्या किंवा दुसर्या घटकाच्या प्रभावाच्या परिणामी, लॉजिस्टिक खर्चाची पातळी वाढते, तर त्याचा प्रभाव नकारात्मक म्हणून ओळखला जातो. जर कोणत्याही घटकाच्या प्रभावाखाली खर्च कमी झाला तर त्याचा प्रभाव सकारात्मक म्हणून ओळखला जातो.

घटकाच्या मूल्यात वाढ झाल्यामुळे लॉजिस्टिक खर्चाची वाढ आणि घट या दोन्हीवर परिणाम होऊ शकतो. टेबलमध्ये. 8.2 लॉजिस्टिक खर्चाच्या आकारावर परिणाम करणारे मुख्य घटक सादर केले आहेत. घटक, ज्यांच्या वाढीसह खर्चाचे मूल्य कमी होते, ते तिर्यक आहेत.

लॉजिस्टिक खर्चावर परिणाम करणारे विविध आणि मोठ्या संख्येने घटक सूचित करतात की त्यांचे व्यवस्थापन करताना, मोजमापांची एक समग्र प्रणाली सादर करणे आवश्यक आहे आणि परिस्थितीचे मूल्यांकन अनेक पॅरामीटर्सच्या संदर्भात करणे आवश्यक आहे, आणि केवळ खर्चाच्या आकारानुसार नाही (तक्ता 8.2).

तक्ता 8.2. लॉजिस्टिक खर्चाच्या निर्मितीवर परिणाम करणारे घटक

लॉजिस्टिक फंक्शन्स आणि ऑपरेशन्स	लॉजिस्टिक खर्चाच्या निर्मितीतील घटक
	परिमाणात्मक		गुणवत्ता
पावती, प्रक्रिया आणि ऑर्डर	ऑर्डरचा आकार आणि इतर अटी. ऑर्डरची संख्या. प्रति ऑर्डर खर्चाचा वाटा		आधुनिक माहिती तंत्रज्ञानाच्या वापराचे प्रमाण
उत्पादन नियोजन		आर्थिक क्रियाकलापांच्या प्रमाणात बदल. संसाधनाच्या वापराची पदवी. उत्पादनांच्या सामग्रीचा वापर		उत्पादन गुणवत्ता आवश्यकता. एकाग्रता, विशेषीकरण, समन्वय आणि एकत्रीकरण. नाविन्यपूर्ण तंत्रज्ञान
उत्पादनांची खरेदी आणि वितरण		ऑर्डर आकार आणि वारंवारता. पुरवठादारांची संख्या. उत्पादन कार्यक्रम. उत्पादन प्रक्षेपण वेळापत्रक. कच्चा माल आणि पुरवठा यांच्या किंमती, खरेदीमधील प्रमाणाची अर्थव्यवस्था. मर्यादित इक्विटी आणि कर्ज भांडवल		चलनविषयक आणि कर धोरण. पुरवठादारांचे स्थान. वितरण आणि सेवा पद्धती. व्यवसाय क्रियाकलापांची श्रेणी आणि एंटरप्राइझची आर्थिक स्थिती
गोदाम आणि उत्पादनांची साठवण		ऑर्डर आकार. गोदाम क्षेत्रे. स्टॉकची पातळी आणि स्थिती. गोदाम उपकरणांची पातळी. कार्यरत भांडवल उलाढाल		आधुनिक व्यवस्थापन संकल्पनांचा वापर
उत्पादनांची विक्री		बाह्य आणि अंतर्गत बाजारपेठेचा प्रदेश. उत्पादनांच्या मागणीत हंगामी चढउतार. महागाई दर		बाजारात एंटरप्राइझची स्पर्धात्मकता. ग्राहक एकाग्रता. प्रतिस्पर्धी कंपन्यांचे क्रियाकलाप. बाजाराचा अंदाज
ग्राहकांना उत्पादनांचे वितरण		मालाचे स्वरूप (वजन, परिमाणे, नुकसान होण्याची संवेदनाक्षमता). वाहतुकीचे टॅरिफ दर, सवलत. वाहतूक मार्ग		वाहतुकीच्या अटींसाठी आवश्यकता. कामाचा ताण आणि सहलींचा समतोल

विकसित देशांमधील लॉजिस्टिक खर्चाच्या संरचनेचे विश्लेषण दर्शविते की त्यातील सर्वात मोठा वाटा इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन खर्च (20-40%), वाहतूक खर्च (15-35%) आणि प्रशासकीय आणि व्यवस्थापन कार्य खर्च (9-14%) द्वारे व्यापलेला आहे. %). गेल्या दशकात, वाहतूक, ऑर्डर प्रक्रिया, माहिती आणि संगणक समर्थन आणि लॉजिस्टिक प्रशासन यासारख्या जटिल लॉजिस्टिक कार्यांसाठी अनेक कंपन्यांच्या लॉजिस्टिक खर्चात वाढ झाली आहे. परदेशात, लॉजिस्टिक खर्चाचे विश्लेषण सहसा GDP च्या टक्केवारी (संपूर्ण देशासाठी) किंवा एंटरप्राइझच्या तयार उत्पादनांच्या विक्रीच्या प्रमाणात केले जाते.

एंटरप्राइजेस आणि फर्म्सची उत्पादन क्रिया ही एक जटिल प्रक्रिया आहे. यात वेगवेगळ्या टप्प्यांचा समावेश आहे. हे, उदाहरणार्थ, वस्तूंची निर्मिती, साठवण, वितरण, वाहतूक. कमोडिटी-उत्पादन साखळीतील यापैकी प्रत्येक दुवा अनेक अडचणी, जोखीम आणि खर्चाशी संबंधित आहे. नियमानुसार, त्यांना आर्थिक अटींमध्ये व्यक्त करणे आवश्यक आहे. परिणामी आकडेवारीला लॉजिस्टिक खर्च म्हणतात. हे कंपनीच्या कामकाजाचे सर्व आर्थिक पैलू दर्शविते आणि ते संस्थेची नफा ठरवतात. चला या विषयावर अधिक तपशीलवार विचार करूया.

लॉजिस्टिक खर्च

या शब्दाचा अर्थ काय हे समजून घेऊन हा विषय सुरू केलेला बरा. लॉजिस्टिक्स व्यावसायिक अटींनी भरलेले आहे, ज्याची समज या विषयावर नेव्हिगेट करणे सोपे करेल. तर, लॉजिस्टिक खर्च म्हणजे वापरलेल्या श्रमशक्तीची आर्थिक अभिव्यक्ती, श्रमाच्या वस्तू, उपभोग्य वस्तू आणि संबंधित निधी तसेच आर्थिक खर्च, ज्यामध्ये जबरदस्तीच्या परिस्थितीमुळे होणारे विविध अनिष्ट परिणाम समाविष्ट असतात. अशा खर्चामध्ये वेअरहाऊसमध्ये आवश्यक प्रमाणात इन्व्हेंटरी राखण्यासाठी खर्च केलेल्या निधीचा देखील समावेश होतो.

खर्चाची वैशिष्ट्ये

एंटरप्राइझच्या लॉजिस्टिक खर्चाच्या अधिक तपशीलवार विश्लेषणासाठी, ते कसे व्यक्त केले जातात हे समजून घेणे आवश्यक आहे:

• विशिष्ट आणि परिमाणवाचक पैलूंनुसार वर्गीकृत केलेल्या खर्चाच्या श्रेणीनुसार वितरण;
• वर्षाच्या वेगवेगळ्या हंगामात मूल्यांच्या निर्देशकांची परिवर्तनशीलता;
• एंटरप्राइझचे दुवे आणि कार्यरत पदांमधील त्यांच्या घटनेच्या नियंत्रणासाठी जबाबदार्यांचे वितरण;
• त्यांच्या एकूण व्हॉल्यूमच्या निर्धारणाशी संबंधित उपायांची परिश्रमशीलता आणि मोठ्या संख्येने लेखा आणि सेटलमेंट ऑपरेशन्सच्या कामगिरीचा समावेश आहे.

परिणामी, सर्व खर्च तीन लक्ष्य क्षेत्रांमध्ये वितरीत केले जातात:

• नफा निश्चित करण्यासाठी खर्चाची गणना करणे, साधने आणि भौतिक संसाधनांच्या साठ्याचे मूल्यांकन करणे, तसेच मध्यवर्ती उत्पादने, त्यातील घटकांसह, तयार उत्पादने;
• व्यवस्थापकीय निर्णय घेणे: नियोजन, अंदाज, जोखीम गणना;
• पर्यवेक्षण आणि नियमन.

एंटरप्राइझ खर्च गट

सिस्टमच्या पहिल्या गटामध्ये अर्थातच थेट खर्च समाविष्ट आहे. उत्पादन खर्चाचा लेखाजोखा मांडताना ते परावर्तित होतात, परंतु त्यांची भूमिका अतिशय महत्त्वाची असल्याने त्यांना ओळखण्यासाठी विश्लेषणात्मक कार्य आवश्यक आहे.

उत्पादन खर्च तयार करणारे सर्व उत्पादन खर्च खालील श्रेणींमध्ये विभागले गेले आहेत: भौतिक खर्च; घसारा खर्च; वेतनासाठी वाटप केलेले वित्त; सामाजिक सुरक्षा योगदान. यामध्ये कंपनीला वस्तू आणि सेवांच्या निर्मिती, वितरण आणि विक्री प्रक्रियेत लागणाऱ्या इतर खर्चाचाही समावेश असू शकतो.

कर्मचार्‍यांच्या वेतनाचे आर्थिक खर्च सर्व प्रकारचे वेतन विचारात घेतात, ज्याची गणना टॅरिफ दर, पीसवर्क किंवा प्लांटमध्ये स्वीकारलेल्या मोबदल्याच्या इतर तत्त्वांच्या आधारे केली जाते. सर्व प्रक्रिया अधिभार देखील येथे जोडले आहेत; बोनस आणि बोनस; शनिवार व रविवार आणि / किंवा सुट्टीच्या दिवशी काम करा, जे दुप्पट किंवा तिप्पट दराने आकारले जाते; उत्तर, दक्षिण आणि इतर भत्ते; संयोजन

आर्थिक सामग्रीनुसार खर्चाची रचना

सर्व प्रथम, आपल्याला खर्चाच्या संरचनेत काय समाविष्ट आहे हे स्पष्ट करणे आवश्यक आहे. सामाजिक गरजांसाठी योगदानासाठी, स्थापित विधायी मानदंडांनुसार अनिवार्य योगदान स्वीकारले जाते. तसेच एंटरप्राइझच्या आर्थिक कामगिरीशी संबंधित पोझिशन्सशी संबंधित लॉजिस्टिक खर्चाच्या गणनेच्या संरचनेत समाविष्ट असलेल्या फोर्स मॅजेअर खर्च.

हे सर्व गमावलेले नफा देखील विचारात घेते, जे एंटरप्राइझच्या ताळेबंदात प्रतिबिंबित होत नाहीत, परंतु व्यापार धोरण तयार करण्यासाठी, संभाव्य जोखीम आणि संभाव्य फायद्यांची गणना करण्यासाठी महत्वाचे आहेत.

अभिसरण खर्च

सेवा किंवा उत्पादनाच्या पुनरुत्पादनाच्या प्रक्रियेत उद्भवणार्‍या उत्पादन खर्चाव्यतिरिक्त, परिसंचरण खर्च देखील विचारात घेणे आवश्यक आहे. हा एक प्रकारचा आर्थिक खर्च आहे जो उत्पादनाच्या ठिकाणापासून विक्रीच्या ठिकाणी किंवा अंतिम उपभोगाच्या ठिकाणी मालाच्या हालचालींसह असतो. या खर्चांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• वाहतूक, स्टोरेज, परिष्करण, पॅकेजिंग, मालाचे पॅकेजिंग आणि त्यांच्या व्यापाराशी संबंधित ऑपरेशन्स करण्यासाठी खर्च;
• राज्य नॉन-बजेटरी फंड आणि सामाजिक निधीमधील कपातीसह व्यापार कामगारांच्या पगाराची किंमत;
• निधी आणि अमूर्त मालमत्तेचे अवमूल्यन.

व्हेरिएबल लॉजिस्टिक खर्च हे असे खर्च आहेत जे उलाढालीतील वाढ किंवा घटतेच्या प्रमाणात वाढतात किंवा कमी करतात. या श्रेणीमध्ये मालाची वाहतूक करणे, साठवणे, वर्गीकरण करणे, पॅकिंग करणे, पॅकिंग करणे, पुन्हा पॅकिंग करणे इत्यादी खर्च समाविष्ट आहेत. जर व्यापाराच्या परिमाणातील बदलांचा प्रभाव कमी असेल तर अशा खर्चांना सशर्त स्थिर म्हणतात. यामध्ये, उदाहरणार्थ, घसारा शुल्क समाविष्ट आहे; इमारती आणि संरचनांच्या देखभाल आणि दुरुस्तीसाठी खर्च; प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय यंत्रणा आणि कर्मचार्‍यांना पगार देण्यासाठी.

लॉजिस्टिक खर्च आणि वस्तू/सेवांच्या किमतीचा संबंध

"किंमत" हा शब्द एंटरप्राइझसाठी उत्पादनांच्या प्रकाशन आणि विक्री आणि / किंवा सेवांच्या तरतुदीशी संबंधित व्यावसायिक आणि उत्पादन क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी आवश्यक असलेल्या उत्पादन घटकांच्या किंमतीचे आर्थिक मूल्य सूचित करतो.

मालाच्या किंमतीमध्ये लॉजिस्टिक खर्चाचे स्थान वरील व्याख्येवरून आधीच स्पष्ट आहे. कारण अशा खर्चाचा थेट परिणाम उत्पादनाच्या मूळ उत्पादन खर्चावर होतो आणि नंतर त्याची अंतिम किंमत. म्हणून, उदाहरणार्थ, पुरवठादाराच्या गोदामातून किंवा एंटरप्राइझमधून (कारखाना, शेतजमीन इ.) उत्पादन हलविण्याची प्रक्रिया काही जोखमींशी संबंधित असेल जी आपोआप वस्तूंच्या किंमतीत समाविष्ट केली जातात.

खर्च कसा तयार होतो?

रशियन फेडरेशनसाठी, उत्पादनाची किंमत तयार करण्याचे मुख्य घटक खालील श्रेणी आहेत:

• वस्तू आणि सेवांच्या उत्पादन आणि पुढील विक्रीशी संबंधित खर्च;
• कर्मचारी, वेतन, प्रशिक्षण, प्रगत प्रशिक्षणासाठी खर्च;
• संस्थेच्या स्वतःच्या आणि त्याच्या सहाय्यकांच्या देखभाल, व्यवस्थापन आणि देखरेखीसाठी खर्च;
• उत्पादनांच्या निर्मितीशी संबंधित सेवा प्रदान करणाऱ्या संस्थांना देयके;
• नवीन उत्पादनांचे मॉडेल, प्रोब आणि नवीन कोनाडे आणि बाजारपेठेच्या विकासासाठी आणि तयार करण्यासाठी खर्च.

खर्चाचे प्रकार

उत्पादन खर्चामध्ये समाविष्ट असलेल्या खर्चाच्या श्रेणींवर अवलंबून, ते खालील प्रकारचे असू शकते:

1. कार्यशाळा, ज्यामध्ये सर्व मुख्य खर्च आणि सामान्य उत्पादन खर्च समाविष्ट आहेत (योग्य प्रमाणात तयार उत्पादनांच्या उत्पादनाची किंमत दर्शवते).
2. उत्पादन, जे कार्यशाळेच्या किंमती आणि सामान्य व्यावसायिक खर्चातून तयार केले जाते, परंतु उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी एंटरप्राइझची किंमत आधीच सूचित करते.
3. पूर्ण, जे खरं तर समान उत्पादन खर्च आहे, फक्त फरक आहे की तो व्यावसायिक आणि विपणन खर्चाच्या प्रमाणात वाढला आहे. हा निर्देशक एंटरप्राइझच्या निर्मितीशी संबंधित एकूण खर्च आणि इतर सर्व खर्च एकत्र करतो जे पुढील विक्री किंवा अंतिम उपभोगाच्या बिंदूपर्यंत वस्तू वितरीत करण्याच्या प्रक्रियेत वितरित केले जाऊ शकत नाहीत.

हे सर्व किंवा सेवा जोडते, जे यामधून, एकूण लॉजिस्टिक खर्चावर अवलंबून असते. एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि कमोडिटी धोरणाच्या निर्मितीसाठी हा मुख्य घटक असेल.

ज्ञान बेस मध्ये आपले चांगले काम पाठवा सोपे आहे. खालील फॉर्म वापरा

विद्यार्थी, पदवीधर विद्यार्थी, तरुण शास्त्रज्ञ जे ज्ञानाचा आधार त्यांच्या अभ्यासात आणि कार्यात वापरतात ते तुमचे खूप आभारी असतील.

वर पोस्ट केले http://www.allbest.ru/

1. लॉजिस्टिक्समध्ये कॉस्ट अकाउंटिंगची समस्या

2. लॉजिस्टिकमधील खर्च लेखा प्रणालीची आवश्यकता

3. लॉजिस्टिकमधील खर्चाचे वर्गीकरण

4. साठा तयार करणे आणि राखणे यासाठी लागणारा खर्च

5. लॉजिस्टिक्स खर्चामध्ये लेखांकनाची वैशिष्ट्ये

6. वाहतूक आणि खरेदी खर्च

1. एल मध्ये खर्च लेखा समस्यारसद

मटेरियल फ्लोजची लॉजिस्टिक्स ऑपरेशन्सच्या संचाचा अभ्यास करते जे कच्च्या मालाच्या प्राथमिक स्त्रोतापासून अंतिम ग्राहकापर्यंत भौतिक वस्तू आणि श्रम उत्पादनांची जाहिरात सुनिश्चित करते. एंड-टू-एंड सिस्टमच्या हितसंबंधांच्या दृष्टिकोनातून या ऑपरेशन्सवर निर्णय घेणे आम्हाला त्यांच्याबद्दल लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स म्हणून बोलण्याची परवानगी देते. अन्यथा, "लॉजिस्टिक" हे विशेषण अयोग्य होईल.

"लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स" या शब्दाचा वापर लॉजिस्टिक्स व्यवस्थापनाचे अंतिम ध्येय सूचित करतो - एंड-टू-एंड चेनचे तर्कसंगतीकरण.

लॉजिस्टिक कॉस्ट (लॉजिस्टिक कॉस्ट) -- लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स करण्याची किंमत.

वस्तू आणि श्रमाच्या उत्पादनांसह लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स अभिसरण क्षेत्रात आणि उत्पादनाच्या क्षेत्रात दोन्ही केल्या जातात. त्यानुसार, लॉजिस्टिक ऑपरेशन्सच्या खर्चामध्ये वितरण खर्चाचा एक भाग आणि उत्पादन खर्चाचा एक भाग दोन्ही समाविष्ट आहे.

लॉजिस्टिक खर्चाचे मुख्य घटक आहेत:

* वाहतूक आणि खरेदी खर्च;

* साठा राखण्यासाठी खर्च.

प्रक्रियेच्या पद्धतशीर संघटनेद्वारे हे खर्च कमी करण्याच्या कार्याचे महत्त्व उत्पादन आणि वितरण खर्चाच्या एकूण खंडात व्यापलेल्या वाट्याद्वारे निर्धारित केले जाते.

राष्ट्रीय स्तरावर, लॉजिस्टिक खर्चाची गणना GNP च्या टक्केवारीनुसार केली जाते. उदाहरणार्थ, युनायटेड स्टेट्समध्ये 1987 मध्ये, लॉजिस्टिक खर्चाची रक्कम 462 अब्ज डॉलर्स किंवा GNP च्या 10.27% इतकी होती. यापैकी, $285 अब्ज वाहतूक आणि खरेदी खर्च आहेत, $158 अब्ज साठा तयार करण्यासाठी आणि साठवण्यासाठी खर्च आहेत आणि $19 अब्ज प्रशासकीय आणि व्यवस्थापन खर्च आहेत.

एंटरप्राइझमध्ये, लॉजिस्टिक खर्चाची गणना केली जाते:

* विक्रीच्या रकमेची टक्केवारी म्हणून;

* निव्वळ उत्पादन खर्चाची टक्केवारी;

* कच्चा माल, साहित्य, तयार उत्पादनांच्या प्रति युनिट वस्तुमान आर्थिक दृष्टीने.

लॉजिस्टिकमधील कॉस्ट अकाउंटिंगची वैशिष्ट्ये म्हणजे प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीशी संबंधित सर्व खर्चांची बेरीज.

पारंपारिक लेखा पद्धती अनेकदा विशिष्ट प्रक्रियेशी संबंधित संपूर्ण खर्च साखळी ओळखण्याची क्षमता प्रदान करत नाहीत. मुख्य कारण असे आहे की खर्च स्वतंत्र कार्यात्मक क्षेत्रांमध्ये केला जातो, तर साहित्याचा प्रवाह अनेक विभागांशी संवाद साधून संस्थेला "माध्यमातून" जातो.

पारंपारिक लेखा पद्धती खर्चाला मोठ्या समुच्चयांमध्ये एकत्रित करतात, जे व्यवस्थापकीय निर्णयांचे सर्व परिणाम तसेच कॉर्पोरेट संस्थेवर होणारे परिणाम विचारात घेण्यासाठी विविध उत्पत्तीच्या खर्चाचे तपशीलवार विश्लेषण करण्यास परवानगी देत ​​​​नाहीत.

एंटरप्राइझच्या एकूण प्रणालीवर सामग्री प्रवाह प्रणालीचा एकूण प्रभाव निर्धारित करण्याशी संबंधित समस्या अत्यंत वैविध्यपूर्ण आहेत. लॉजिस्टिक्स त्याच्या स्वभावानुसार एंटरप्राइझमध्ये "प्रवेश" करते, ज्याचा त्याच्या अनेक उपप्रणालींवर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पडतो. पारंपारिक लेखा प्रणाली कॉर्पोरेट खर्चाच्या इतर गटांमध्ये लॉजिस्टिक खर्च एकत्रित करून हा प्रभाव निर्धारित करण्यास परवानगी देत ​​​​नाही. धडा 15 पुरवठा प्रक्रियेचे विघटन वेगळ्या ऑपरेशनमध्ये सादर करेल. एकूण प्रक्रियेशी संबंधित खर्च विविध क्षेत्रांमध्ये उद्भवणार्‍या अनेक खर्चांनी बनलेले असतात आणि त्यांना कार्यात्मकरित्या आयोजित केलेल्या लेखाच्या चौकटीत एका खर्चाच्या आयटममध्ये समाकलित करणे खूप कठीण आहे.

उदाहरणार्थ, मॉस्कोमधील अन्न उद्योगातील एका उद्योगाने, लहान किरकोळ व्यापार नेटवर्कला वस्तूंचा पुरवठा आयोजित करताना, खालील प्रक्रिया वापरली. पूर्व-स्थापित मार्गांवर असलेल्या किरकोळ दुकानांच्या ऑर्डर लोड करण्यापूर्वी ट्रेडमार्कनुसार पूर्ण केल्या गेल्या. मार्गावरील पुढील स्टोअरमध्ये पोहोचल्यावर, ड्रायव्हरने त्याच्यासाठी वेगवेगळ्या पॅलेट आणि बॉक्समधून (ऑर्डरनुसार) वस्तू निवडल्या. खरं तर, संपूर्ण सेट ड्रायव्हरने चालवला होता, त्या वेळी कार निष्क्रिय होती. प्लांटची वाहतूक सेवा प्लांट मॅनेजमेंटला वैयक्तिक स्टोअरच्या ऑर्डरनुसार वेअरहाऊसमध्ये तयार उत्पादनांचे प्री-बंडलिंग करण्याची गरज पटवून देण्यास सक्षम होती. वाहतूक वापराची कार्यक्षमता वाढवणे हा मुख्य युक्तिवाद आहे. पूर्ण संच तयार उत्पादनांच्या गोदामात हस्तांतरित करण्यात आला, परंतु येथे संसाधनांची किंमत किती वाढली याची कोणीही गणना केली नाही. हा निर्णय साहजिकच परिवहन सेवेसाठी फायदेशीर आहे, पण एकूणच प्लांटसाठी हा निर्णय फायद्याचा आहे की नाही हे माहीत नाही.

एखाद्या प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीत संसाधने कशी खर्च केली जातात हे जाणून घेतल्याशिवाय व्यवस्थापित करणे म्हणजे डोळ्यावर पट्टी बांधून कार चालवणे होय.

लॉजिस्टिक्स सामग्रीच्या प्रवाहाच्या संपूर्ण मार्गावर ऑपरेशनल कॉस्ट अकाउंटिंगची देखभाल करण्यासाठी प्रदान करते. या लेखा प्रणालीची उपस्थिती सामग्री प्रवाह व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात घेतलेल्या निर्णयांच्या प्रभावीतेसाठी निकष म्हणून प्रक्रियेच्या खर्चाच्या रकमेतील बदलांचे सूचक वापरणे शक्य करते.

2. सिस्टम आवश्यकतालॉजिस्टिक्स मध्ये खर्च लेखा

लॉजिस्टिक्समधील कॉस्ट अकाउंटिंगचे कार्य व्यवस्थापकांना माहिती प्रदान करणे आहे जे त्यांना लॉजिस्टिक सिस्टममध्ये सामग्री प्रवाहाच्या जाहिरातीसाठी खर्च व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात निर्णय घेण्यास अनुमती देते. तथापि, जर ते अचूकपणे मोजले जाऊ शकतात तरच खर्च व्यवस्थापित केले जाऊ शकतात. म्हणून, उत्पादन खर्चाचा लेखाजोखा ठेवण्यासाठी आणि लॉजिस्टिक प्रक्रियेतील सहभागींच्या संचलनासाठी सिस्टमने हे केले पाहिजे:

o लॉजिस्टिक फंक्शन्सच्या अंमलबजावणीच्या प्रक्रियेत उद्भवणाऱ्या खर्चाचे वाटप;

o सर्वात महत्त्वपूर्ण खर्चांबद्दल माहिती व्युत्पन्न करा;

o एकमेकांशी सर्वात महत्त्वपूर्ण खर्चाच्या परस्परसंवादाच्या स्वरूपाविषयी माहिती व्युत्पन्न करा.

या आवश्यकता पूर्ण झाल्यास, लॉजिस्टिक्स सिस्टमचे इष्टतम प्रकार तयार करण्यासाठी एक महत्त्वाचा निकष वापरणे शक्य होईल - संपूर्ण लॉजिस्टिक साखळीतील एकूण खर्चाची किमान. रसद खर्च साहित्याचा वापर

लॉजिस्टिक्समध्ये, मुख्य इव्हेंट (विश्लेषणाची वस्तू) म्हणजे ग्राहक (ग्राहक, उत्पादन किंवा सेवा) आणि या ऑर्डरची पूर्तता करण्यासाठी कृती. कॉस्टिंगमुळे तुम्हाला विशिष्ट ऑर्डर (ग्राहक, उत्पादन किंवा सेवा) नफा मिळतो की नाही हे निर्धारित करण्याची अनुमती दिली पाहिजे.

प्रभावी खर्चासाठी आपल्याला आवश्यक आहे:

अ) विश्लेषण योजनेमध्ये समाविष्ट करण्यासाठी विशिष्ट खर्च निर्दिष्ट करा;

ब) खर्चासाठी एक वेळ फ्रेम स्थापित करा;

c) पर्यायी क्रियांच्या मूल्यमापनाशी संबंधित विशिष्ट घटकांसाठी खर्चाचे वाटप;

ड) निर्णय घेण्याचा निकष स्थापित करा.

लॉजिस्टिक प्रक्रिया एंटरप्राइझच्या मुख्य विभागांमध्ये (खरेदी, उत्पादन, विक्री इ.) क्षैतिजरित्या प्रवेश करतात. कार्यात्मक क्षेत्रांद्वारे (उभ्या) खर्च निर्धारित करण्याच्या उद्देशाने पारंपारिक लेखा पद्धती, एंड-टू-एंड प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीदरम्यान उद्भवलेल्या खर्चाची गणना करण्यास परवानगी देत ​​​​नाहीत, सर्वात महत्वाच्या खर्चांबद्दल माहिती तयार करू शकत नाही, तसेच त्याचे स्वरूप. त्यांचा एकमेकांशी संवाद. एखाद्या विशिष्ट फंक्शनच्या अंमलबजावणीसाठी काय खर्च येतो हे केवळ ज्ञात आहे (चित्र 30).

आकृती क्रं 1. कार्यानुसार पारंपारिक खर्च लेखा प्रणाली

प्रक्रियांद्वारे खर्च लेखांकन ग्राहक सेवेशी संबंधित खर्च कसे तयार केले जातात, त्यातील प्रत्येक विभागाचा वाटा काय आहे याचे स्पष्ट चित्र देते. क्षैतिजरित्या सर्व खर्चांची बेरीज करून, तुम्ही विशिष्ट प्रक्रियेशी संबंधित खर्च निर्धारित करू शकता. अशा प्रकारे, सामग्रीच्या प्रवाहाचे दोन्ही निर्देशक आणि विविध विभागांमध्ये उद्भवणारे वैयक्तिक विशिष्ट खर्च निर्धारित केले जातात.

3. क्लालॉजिस्टिक्समधील खर्चाचे प्रमाणीकरण

रशियन भाषेच्या निकषांनुसार, "खर्च" आणि "खर्च" हे शब्द समानार्थी आहेत. आर्थिक शब्दावलीत, तथापि, "खर्च" हा शब्द बहुतेक वेळा वापरला जातो: वितरण खर्च, उत्पादन खर्च, वाहतूक खर्च. "लॉजिस्टिक खर्च" या संकल्पनेसाठी, बहुतेक लेखक "लॉजिस्टिक खर्च" आणि "लॉजिस्टिक खर्च" या शब्दांमध्ये समान चिन्ह ठेवतात. या सामान्य व्याख्येसह, आणखी एक आहे, जेव्हा लॉजिस्टिक खर्च हा तोटा मानला जातो - उत्पादन योजनांच्या विकासामध्ये स्वीकारलेल्या अनेक तांत्रिक आणि आर्थिक घटकांच्या विचलनाचे परिणाम. या ट्यूटोरियलमध्ये, प्रथम, पारंपारिक आवृत्ती वापरली जाईल.

लॉजिस्टिक खर्च (लॉजिस्टिक खर्च) - लॉजिस्टिक ऑपरेशन्सची किंमत; वितरण खर्च आणि उत्पादन खर्चाचा भाग समाविष्ट करा. लॉजिस्टिक खर्च म्हणजे कामगार, साहित्य, आर्थिक आणि माहिती संसाधनांचा खर्च, ग्राहकांच्या ऑर्डर पूर्ण करण्यासाठी त्यांच्या कार्याच्या उपक्रमांच्या कामगिरीमुळे.

प्रथम, आम्ही वितरण खर्चासंबंधी मुख्य व्याख्या देतो. वितरण खर्च - मौद्रिक अटींमध्ये व्यक्त केले जाते, भौतिक उत्पादनाच्या क्षेत्रातून ग्राहकांपर्यंत उत्पादन आणण्याच्या प्रक्रियेत राहणीमान आणि भौतिक श्रमाची एकूण किंमत. त्यामध्ये कामगार खर्च, इमारती आणि उपकरणांची देखभाल आणि ऑपरेशन, वाहतूक, स्टोरेज इ.

निव्वळ आणि वाढीव वितरण खर्चामध्ये फरक करा. शुद्ध वितरण खर्च वस्तू-पैसा संबंधांच्या अस्तित्वामुळे असतात आणि थेट मूल्याच्या स्वरूपातील बदलाशी संबंधित असतात (विक्रीची क्रिया), ते उत्पादनाची किंमत वाढवत नाहीत. अतिरिक्त वितरण खर्च विकल्या गेलेल्या उत्पादनांची किंमत वाढवतात, परिसंचरण क्षेत्रात उत्पादन प्रक्रिया सुरू ठेवण्याशी संबंधित असतात. यामध्ये वाहतूक खर्च आणि साठवणूक खर्च यांचा समावेश होतो.

विक्रीच्या प्रमाणाशी संबंधित वितरण खर्च सशर्त निश्चित आणि सशर्त व्हेरिएबलमध्ये विभागले गेले आहेत. सशर्त कायम वितरण खर्च विक्रीच्या प्रमाणावर अवलंबून नसतात आणि गोदामांची देखभाल आणि संचालन, वेळेची मजुरी इत्यादींचा समावेश असतो. सशर्त चल वितरण खर्च विक्रीच्या प्रमाणात अवलंबून असतो आणि त्यात वाहतूक खर्च, स्टोरेज खर्च, पॅकेजिंग खर्च इ.

अभिसरणाच्या खर्चाचे वर्णन करण्यासाठी, निरपेक्ष आणि संबंधित निर्देशक वापरले जातात. परिपूर्ण सूचक - वितरण खर्चाचे प्रमाण - आर्थिक दृष्टीने या खर्चांची बेरीज आहे. सापेक्ष सूचक - वितरण खर्चाच्या पातळीची गणना उत्पादनांच्या घाऊक विक्रीच्या वितरण खर्चाच्या बेरजेचे गुणोत्तर म्हणून केली जाते.

व्यापाराच्या संचलनाचा खर्च (विक्री आणि किरकोळ विक्रीमध्ये वितरणाचा खर्च) - पुरवठादाराकडून ग्राहकापर्यंत वस्तूंच्या हालचालीमध्ये गुंतवलेले जीवनमान आणि भौतिक श्रमाचे मौद्रिक स्वरूपाचे वैशिष्ट्य. व्यापार परिसंचरण खर्च स्वतंत्र खर्चाच्या वस्तूंनी बनलेले आहेत: व्यापार कामगारांचे वेतन, व्यापारातील उत्पादन वापर आणि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या इतर शाखांच्या सेवांसाठी देयके (वाहतूक, संप्रेषण, सार्वजनिक उपयोगिता इ.). व्यापार परिसंचरण खर्च हा व्यापाराची नफा आणि व्यापार उपक्रमांचे उत्पन्न निर्धारित करणारा मुख्य घटक आहे.

उत्पादन खर्च किंवा उत्पादन खर्च (उत्पादन खर्च) - सामाजिक उत्पादनाच्या निर्मितीच्या प्रक्रियेत राहणीमान आणि भौतिक श्रमांची एकूण किंमत; उपभोगलेल्या उत्पादनाच्या साधनांचे मूल्य आणि सर्व नवीन तयार केलेले मूल्य समाविष्ट करा.

वाहतूक खर्च (वाहतूक खर्च) - वाहतूक आणि खरेदी खर्चाचा भाग; उत्पादनाच्या ठिकाणाहून थेट ग्राहकांपर्यंत उत्पादनांच्या वाहतुकीची किंमत, सार्वजनिक वाहतूक आणि स्वतःच्या वाहतुकीद्वारे केली जाते. या खर्चांमध्ये वाहतूक दर आणि वाहतूक संस्थांचे विविध शुल्क भरणे, तुमची स्वतःची वाहतूक सांभाळण्याचा खर्च, लोडिंग आणि अनलोडिंगचा खर्च, मालवाहतूक अग्रेषित करणे इत्यादींचा समावेश आहे. वाहतूक खर्च हे क्षेत्रामध्ये उत्पादन प्रक्रिया सुरू ठेवण्याशी संबंधित अतिरिक्त खर्च आहेत. अभिसरण.

स्टोरेज खर्च - एक प्रकारचा वितरण खर्च आणि लॉजिस्टिक खर्च; उत्पादनांची सुरक्षा सुनिश्चित करण्याशी संबंधित खर्च. ते अभिसरण क्षेत्रात उत्पादन प्रक्रिया चालू ठेवल्यामुळे होणारे अतिरिक्त खर्च आहेत, म्हणजे. उत्पादक आहेत. तथापि, उत्पादनाची सातत्य सुनिश्चित करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या उत्पादनांच्या यादीचे प्रमाण प्रमाण संग्रहित केले तरच ते उत्पादक मानले जातात. स्टोरेजच्या खर्चामध्ये गोदामांची देखभाल करण्यासाठी लागणारा खर्च, वेअरहाऊस कर्मचार्‍यांचे पगार, नैसर्गिक अ‍ॅट्रिशनच्या मर्यादेत उत्पादनांची कमतरता, प्रशासकीय आणि व्यवस्थापन आणि इतर खर्च यांचा समावेश होतो. हे खर्च कमी करणे टर्नओव्हरला गती देऊन, भौतिक मालमत्तेची सुरक्षितता सुनिश्चित करून, आधुनिक स्टोरेज तंत्रज्ञानाचा परिचय करून, इत्यादीद्वारे साध्य केले जाऊ शकते. स्टोरेजचा खर्च स्टॉक तयार करण्यासाठी आणि साठवण्याच्या खर्चाच्या 40% पर्यंत पोहोचू शकतो.

उत्पादनाच्या उत्पादनाची कार्ये आणि क्रियाकलापांच्या स्वतंत्र क्षेत्रांमध्ये त्याच्या अभिसरणाची कार्ये वेगळे करण्याच्या परिस्थितीत, उत्पादन खर्च आणि वितरण खर्च एकीकडे उत्पादन उद्योगांमध्ये आणि दुसरीकडे लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स करणारे उपक्रम यांच्यात वितरित केले जातात. उत्पादन, ग्राहकांना त्याची विक्री, दुसरीकडे. व्यवहारात, भौतिक उत्पादनाच्या क्षेत्रातील उपक्रम, उत्पादन क्रियाकलापांव्यतिरिक्त, अभिसरणाची काही कार्ये देखील करू शकतात आणि अभिसरण क्षेत्रातील उपक्रम, उत्पादनांच्या वास्तविक विक्रीव्यतिरिक्त, काही कार्ये करू शकतात जी निरंतरता आहेत. उत्पादन क्रियाकलाप. आर्थिक स्वरूपात, उत्पादन खर्च उत्पादनाची किंमत म्हणून कार्य करतात.

सुरुवातीला, लॉजिस्टिक खर्चामध्ये मालाच्या हालचालीसाठी एकूण खर्चाचा समावेश होतो (वाहतूक, गोदाम, ऑर्डर प्रक्रिया इ.) साठी खर्च. त्यानंतर, लॉजिस्टिक खर्च हे तयार उत्पादनांच्या हालचालीसाठी खर्च ऑप्टिमायझेशन म्हणून मानले जाऊ लागले, ज्यात त्यांचे स्टोरेज आणि स्टॉकची देखभाल, पॅकेजिंग आणि समर्थन क्रियाकलाप (स्पेअर पार्ट्स, विक्रीनंतरची सेवा).

लॉजिस्टिक्स फंक्शन्सच्या एकत्रीकरणाच्या संबंधात, त्यांच्या लॉजिस्टिक क्रियाकलापांमधील बर्याच कंपन्यांनी "संपूर्ण वितरण खर्च" ची संकल्पना स्वीकारली आहे. त्यांनी भौतिक संसाधनांसह उत्पादन प्रदान करण्याच्या खर्चाचा समावेश केला आहे, हे या वस्तुस्थितीद्वारे स्पष्ट केले आहे की सेवेच्या पातळीशी संबंधित निर्णय इन्व्हेंटरीच्या रकमेवर लक्षणीय परिणाम करतात जे लॉजिस्टिक्स सिस्टममध्ये समाविष्ट केले जाणे आवश्यक आहे.

एकीकडे, उत्पादनाच्या लॉजिस्टिकसह आणि दुसरीकडे, विविध उद्योगांच्या तयार उत्पादनांच्या वितरणासह, संबंधित खर्चाच्या गुणोत्तराच्या विश्लेषणातून असे दिसून आले की नंतरचे प्रथमपेक्षा दोन ते तीन पट जास्त असू शकते. .

त्यानंतर, परिसंचरण आणि उत्पादनाच्या क्षेत्राचे तर्कसंगतीकरण करण्याच्या उपायांचा वेगळा विचार सोडला गेला आणि कंपन्यांच्या व्यावसायिक व्यवहारात एकूण खर्चाची पद्धत सुरू केली गेली. दुसऱ्या शब्दांत, एकूण खर्चाचे विश्लेषण केले जाऊ लागले, ज्याला "एका छत्रीचे तत्त्व" म्हणतात.

लॉजिस्टिक्सच्या विकासासाठी एकात्मिक दृष्टिकोनाने त्याच्या खर्चाचा अर्थ लावण्याची संकल्पना बदलली आहे. कॉस्ट अकाउंटिंग फंक्शनल तत्त्वानुसार नाही, परंतु अंतिम परिणामावर लक्ष केंद्रित करून, जेव्हा औषधांच्या कार्याचे प्रमाण आणि स्वरूप सुरुवातीला निर्धारित केले जाते आणि नंतर त्याच्या अंमलबजावणीशी संबंधित खर्च केले जाऊ लागले. या परिस्थितीत, खर्चाच्या गणनेसाठी एक नवीन दृष्टीकोन विकसित केला गेला, ज्यामध्ये "मिशन्स" च्या विकासाचा समावेश होता, म्हणजे. विशिष्ट परिस्थितीत "उत्पादन - बाजार" मध्ये औषधांद्वारे साध्य होणारी उद्दिष्टे निश्चित करणे. मिशनची व्याख्या बाजारपेठेचा प्रकार, उत्पादनाचा प्रकार आणि सेवा आणि खर्चाच्या मर्यादांनुसार केली जाऊ शकते.

सध्या, "मिशन" या संकल्पनेच्या परिचयानुसार, लॉजिस्टिक खर्चासाठी लेखांकन करण्याच्या मूलभूत तत्त्वांपैकी एक म्हणजे वैयक्तिक ऑपरेशन्सच्या कामगिरीमुळे उद्भवलेल्या पारंपारिक कार्यात्मक सीमा ओलांडणाऱ्या सामग्री प्रवाहाचे अनिवार्य प्रतिबिंब आवश्यक बनले आहे, त्यामुळे बाजारातील ग्राहकांना सेवा देण्यासाठी लागणारा खर्च ओळखला जाणे आवश्यक आहे. यामुळे ग्राहकांचे प्रकार आणि बाजार विभाग किंवा वितरण चॅनेलद्वारे खर्च आणि महसूल यांचे स्वतंत्र विश्लेषण करणे शक्य होते. अशी कॉस्ट अकाउंटिंग सिस्टम तुम्हाला लॉजिस्टिकची एकूण किंमत त्याच्या उद्दिष्टांनुसार आणि दुसरीकडे पारंपारिक लॉजिस्टिक फंक्शन्सच्या कामगिरीशी संबंधित खर्चाची बेरीज म्हणून निर्धारित करण्यास अनुमती देते.

एका व्यवसायाच्या संरचनेच्या प्रमाणात लॉजिस्टिक खर्चाची गणना सामान्यतः विक्रीच्या रकमेची टक्केवारी म्हणून केली जाते, कच्चा माल, साहित्य, तयार उत्पादने इत्यादींच्या प्रति युनिट वस्तुमानाच्या मूल्यानुसार, निव्वळ उत्पादनांच्या किंमतीची टक्केवारी म्हणून; आणि राष्ट्रीय स्तरावर - सकल राष्ट्रीय उत्पादनाची टक्केवारी म्हणून.

व्यवहारात लॉजिस्टिक खर्च व्यवस्थापन साधन म्हणून कार्य करतात. लॉजिस्टिक खर्चाची रचना आणि खर्चाचे विश्लेषण व्यवस्थापनाच्या सर्व स्तरांवर आर्थिकदृष्ट्या योग्य व्यावसायिक निर्णय घेण्यास हातभार लावतात. लॉजिस्टिक खर्चाची पातळी एंटरप्राइझच्या आर्थिक परिस्थितीवर आणि त्याच्या स्पर्धात्मकतेवर परिणाम करते. लॉजिस्टिक खर्चात घट, नफ्याच्या या आधारावर वाढ एंटरप्राइझची आर्थिक क्षमता वाढवते, आर्थिक स्वातंत्र्य वाढवते. आर्थिकदृष्ट्या विकसित देशांच्या व्यावसायिक व्यवहारात, लॉजिस्टिक खर्चाचे लेखांकन त्यांच्या नियमन, नियोजन आणि विश्लेषणासह एकाच माहिती प्रणालीमध्ये एकत्रित केले जाते जे आपल्याला लॉजिस्टिक क्रियाकलापांच्या प्रक्रियेतील उल्लंघने द्रुतपणे ओळखण्यास आणि दूर करण्यास अनुमती देते. त्याच वेळी, विशिष्ट उत्पादन खरेदी करण्याच्या एंटरप्राइझसाठी नफा, विशिष्ट ठिकाणी उत्पादन आणि विशिष्ट वितरण चॅनेल वापरण्याबद्दल प्रश्न सोडवले जात आहेत.

लॉजिस्टिक खर्चाचे वर्गीकरण एका गुणधर्मानुसार किंवा अनेक गुणधर्मांनुसार एकाच वेळी दोन्ही पद्धतीच्या उद्देशांसाठी केले जाऊ शकते - त्यांचे सार स्पष्ट करण्यासाठी आणि व्यावहारिक हेतूंसाठी - लॉजिस्टिक खर्चाचे लेखा आणि विश्लेषण आयोजित करण्यासाठी तसेच खर्चाची गणना करण्यासाठी.

4. यादी तयार करणे आणि देखभाल खर्च

स्टॉकची निर्मिती आणि देखभाल करण्यासाठी एकूण खर्च खालील मुख्य गटांनी बनलेला आहे:

· इन्व्हेंटरीजच्या चालू देखभालीचा खर्च, ज्यात मुख्यत्वे यादीवरील करांचा समावेश होतो;

स्टॉकमध्ये गुंतवलेल्या भांडवलाची किंमत. येथे दोन पर्याय आहेत:

उधार घेतलेल्या निधीचा वापर करून साठा तयार केला जातो. गुंतवलेल्या भांडवलाची किंमत या प्रकरणात बँक कर्जाच्या व्याज दराने निर्धारित केली जाते;

· स्वतःच्या निधीचा वापर करून साठा तयार केला जातो. या प्रकरणात, एंटरप्राइझमध्ये स्थापित कार्यरत भांडवलामध्ये रोख गुंतवणूकीच्या कार्यक्षमतेचा दर वापरला जातो;

इन्व्हेंटरी होल्डिंग खर्च. यामध्ये गोदाम भाड्याने देण्याची किंमत, घसारा, विजेचे पेमेंट, गोदाम कर्मचारी आणि तज्ञांचे वेतन समाविष्ट आहे;

स्टॉकच्या देखभालीशी संबंधित जोखीम.

साठा तयार करणे आणि टिकवून ठेवण्याच्या जोखमीच्या खर्चामध्ये खालील प्रकारचे नुकसान समाविष्ट आहे:

स्टोरेज दरम्यान उत्पादनांच्या भौतिक आणि नैतिक अप्रचलिततेशी संबंधित नुकसान (हे विशेषतः नाशवंत कृषी उत्पादनांसाठी खरे आहे);

l नैसर्गिक नुकसानाचे प्रमाण ओलांडण्याचा धोका;

b सायकल वेळा कमी करून जोखीम कमी केली जाऊ शकते. इन्व्हेंटरी जोखीम अशा उत्पादन गुणधर्मांमध्ये प्रकट होतात जसे:

l खराब करण्याची क्षमता (अन्न उत्पादनांसाठी);

l वाहतूक दरम्यान नुकसान;

l कार्गो हाताळणी प्रक्रियेत नुकसान;

l आगीचा धोका.

वाहतूक, कार्गो प्रक्रिया, साठवण (उदाहरणार्थ, नाशवंत मालाची वाहतूक रेफ्रिजरेटरमध्ये करणे आवश्यक आहे) दरम्यान मालाची सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यासाठी जोखमींना अतिरिक्त खर्चाची आवश्यकता असते. उत्पादन जोखीम वाढल्याने, साठवण आणि वाहतूक खर्च वाढतो. आर्थिक स्वरूपात जोखमीच्या खर्चाचा अंदाज लावला जातो:

विम्याच्या खर्चाद्वारे;

टॅरिफ आणि विमा प्रीमियमच्या दरांद्वारे.

नियमानुसार, इन्व्हेंटरीजच्या देखभालीची किंमत अचूकपणे निर्धारित करणे खूप कठीण आहे. सराव मध्ये, स्टॉक तयार करणे आणि राखण्यासाठी खर्चाचे सरासरी मूल्य स्टॉकच्या मूल्याची टक्केवारी म्हणून वापरले जाऊ शकते. यु. आय. रायझिकोव्हच्या कामात (परदेशी स्त्रोतांच्या संदर्भात) असे सूचित केले आहे की व्यवहारात उत्पादनाच्या किंमतीच्या 15 ते 35% पर्यंत मूल्ये स्वीकार्य आहेत. स्थिर परिस्थितींमध्ये, स्टोरेजची किंमत किंमतीच्या टक्केवारीनुसार आकारली जाऊ शकते, अनेक उत्पादनांमध्ये समान असते आणि डॉलरवर सरासरी 25 सेंट.

5. वैशिष्ठ्यलॉजिस्टिक खर्चाचे लेखांकन

लॉजिस्टिक्समधील खर्च लेखांकनाची विशिष्टता एंटरप्राइझच्या विभागांभोवती नसून संसाधने शोषून घेणारे काम आणि ऑपरेशन्सच्या आसपास खर्चाच्या गटामध्ये असते. फंक्शन-आधारित ते प्रक्रिया-आधारित व्यवस्थापनाच्या संक्रमणासाठी फंक्शन-आधारित कॉस्टिंगपासून प्रक्रिया-आधारित कॉस्टिंगमध्ये संबंधित संक्रमण आवश्यक आहे.

लॉजिस्टिक्समधील कॉस्ट अकाउंटिंगसाठी अकाउंटिंगमध्ये आवश्यक काळजी आवश्यक नसते. येथे मुख्य कार्य म्हणजे मुख्य खर्च ओळखणे आणि ते एकमेकांशी कसे जोडलेले आहेत हे समजून घेणे.

लॉजिस्टिक खर्चाचा अंदाज लावण्यासाठी सिस्टम फक्त लॉजिस्टिक व्यवस्थापकांना आवश्यक आहे, जे निर्णय घेण्याचा आधार म्हणून घेतात. कोणत्याही नियम किंवा कायद्यांना आर्थिक स्टेटमेन्टमध्ये सादर केलेल्या प्रक्रियेसाठी खर्च लेखा आवश्यक नाही.

लॉजिस्टिक सोल्यूशन आणि आर्थिक अहवाल तयार करण्यासाठी रिपोर्टिंगमधील फरक:

· लॉजिस्टिक खर्चावरील अहवाल अधिक तपशीलवार आहे आणि त्यात अशी माहिती असू शकते जी सहसा तृतीय पक्षांना उघड केली जात नाही;

लॉजिस्टिक खर्चावरील अहवाल अधिक महत्त्वाकांक्षी आहे आणि त्यात भूतकाळातील आणि भविष्यातील दोन्ही खर्च आणि नफा असू शकतो; हे अद्याप घेतलेल्या निर्णयांच्या संभाव्य परिणामाचे वैशिष्ट्य देखील दर्शवते;

· लॉजिस्टिक खर्चावरील अहवालाची रचना आणि सामग्री मोठ्या प्रमाणात आर्थिक अहवालाच्या सूचनांपेक्षा विशिष्ट कंपनीमधील लॉजिस्टिक सोल्यूशन्स आणि कम्युनिकेशन्सच्या विशेष आवश्यकतांवर अवलंबून असते. आर्थिक विवरणांसह लॉजिस्टिक खर्चावरील अहवालाची तुलना तक्ता 1 मध्ये दर्शविली आहे.

तक्ता 1 - आर्थिक विवरणांसह लॉजिस्टिक खर्चावरील अहवालाची तुलना.

तुलनात्मक वैशिष्ट्ये	लॉजिस्टिक खर्च अहवाल	आर्थिक अहवाल
वापरकर्ते	कंपनी व्यवस्थापन	तृतीय पक्ष वापरकर्ते: भागधारक, वित्तीय संस्था
	साहित्य प्रवाह ऑप्टिमायझेशन	प्रशासन नियंत्रण, पुरवठादारांना विश्वासार्ह आधार प्रदान करणे
गुणवत्ता निकष	प्रक्रियेचे अनुपालन, लॉजिस्टिक्सच्या क्षेत्रात निर्णय घेण्यासाठी योग्यता	ऑडिट करण्यायोग्य, सूचनांचे पालन
मुख्य लक्ष (लौकिक पैलू)	वर्तमान आणि भविष्य	भूतकाळ आणि वर्तमान
रचना आणि सामग्री	वैयक्तिक, प्रत्येक कंपनी आणि समाधानासाठी तयार केलेले	कायदा आणि व्यावसायिक संस्थांद्वारे सामान्यीकृत

प्रक्रियेद्वारे लॉजिस्टिक खर्चाचा अंदाज व्यक्तिनिष्ठ निर्णय आणि निर्णयांवर अवलंबून असतो. विश्लेषणामध्ये कोणती किंमत समाविष्ट करावी आणि त्यांचे वाटप कसे करावे हे प्रश्न आहेत ज्यासाठी कोणतेही अस्पष्ट पाककृती नाहीत. एक सामान्य नियम: विशिष्ट खर्चाचे श्रेय लॉजिस्टिक घटकांना दिले जाऊ नये जे संस्थेच्या व्यवस्थापकांच्या नियंत्रणाबाहेर आहेत.

6. ट्रान्सटेलरिंग खर्च

वाहतूक खर्चामध्ये हे समाविष्ट आहे:

ऑर्डरच्या संस्थेशी आणि त्याच्या अंमलबजावणीशी संबंधित खर्च;

इन्व्हेंटरी आयटमची खरेदी आणि वितरणासाठी खर्च;

भरपाई खर्च.

त्यामध्ये पुरवठादारांचे नेटवर्क तयार करणे, पुरवठादार निवडणे आणि त्याचे मूल्यमापन करणे, वाहतूक खर्च, टपाल आणि तार खर्च, प्रतिनिधित्व आणि प्रवास आणि इतर खर्च, कमतरता आणि तोटे यांचा समावेश आहे.

वाहतूक आणि खरेदी खर्चाचा भाग वितरण बॅचवर अवलंबून नाही, परंतु प्रति वर्ष ऑर्डरच्या संख्येवर अवलंबून असतो. दुसरा भाग (वाहतूक खर्च, स्वीकृती आणि तपासणी आणि इतर खर्च) वितरण लॉटच्या आकारावर अवलंबून असतात.

या बदल्यात, सर्व वाहतूक खर्च व्हेरिएबल्समध्ये विभागले जाऊ शकतात जे वाहतुकीच्या अंतरावर (किंवा हालचालीच्या वेळेवर) आणि अंतरावर अवलंबून नसलेल्या स्थिरांकांवर अवलंबून असतात.

परिवर्तनीय खर्चांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

हालचालींच्या ऑपरेशनसाठी इंधन, वंगण, विजेची किंमत;

रोलिंग स्टॉकच्या देखभाल आणि वर्तमान दुरुस्तीसाठी खर्च (सुटे भाग आणि सामग्रीसह);

चालकांचे पगार (थेट वाहतूक करणारे कर्मचारी);

मायलेज (मोटर रिसोर्स) च्या बाबतीत रोलिंग स्टॉक घसारा इ.

निश्चित खर्चामध्ये सामान्यत: समाविष्ट होते:

वाहतुकीच्या विविध पद्धतींचे उत्पादन आणि तांत्रिक आधार आणि पायाभूत सुविधा (भाडे) राखण्याची किंमत;

प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय कर्मचा-यांचे श्रम खर्च;

ओव्हरहेड आणि इतर खर्च.

Allbest.ru वर होस्ट केलेले

तत्सम दस्तऐवज

लॉजिस्टिक खर्चासाठी लेखांकनाची वैशिष्ट्ये, त्यांचे वर्गीकरण. साठा तयार करणे आणि देखरेख करणे, वाहतूक आणि खरेदी खर्चाचे सार. व्यापारातील वितरणाच्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी लॉजिस्टिक दृष्टीकोन. कमोडिटी मार्केट्सच्या पायाभूत सुविधांचा विकास.

चाचणी, 11/25/2010 जोडले


लॉजिस्टिक्सची संकल्पना आणि कार्ये, उदय आणि विकासासाठी आवश्यक अटी. साहित्य प्रवाह आणि लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स, इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन, खर्च. किरकोळ आणि घाऊक एंटरप्राइझ "टॉप-निगा" एलएलसीचे वेअरहाऊस लॉजिस्टिक्स; बारकोडची स्वयंचलित ओळख.

प्रबंध, 03/18/2012 जोडले


एंटरप्राइझमधील सामग्रीच्या प्रवाहाची गणना. डिलिव्हरी लॉटच्या इष्टतम आकाराचे निर्धारण, रेटिंगच्या गणनेवर आधारित सर्वोत्तम पुरवठादार. ABC पद्धत वापरून शिपर्सची गटांमध्ये विभागणी. उत्पादन वितरण प्रणालीची निवड.

नियंत्रण कार्य, 05/11/2011 जोडले


लॉजिस्टिक खर्चासाठी लेखांकनाचे सार, वैशिष्ट्ये आणि विशिष्टता. लॉजिस्टिक आणि आर्थिक अहवालाची तुलना. लॉजिस्टिक खर्च, पद्धती आणि त्यांच्या विश्लेषणासाठी नियमांसाठी लेखा प्रणालीची आवश्यकता. लॉजिस्टिक ऑपरेशन्सची किंमत कमी करण्याचे मार्ग.

सादरीकरण, 04/02/2011 जोडले


एंटरप्राइझचे वर्णन. प्रकल्प कामगिरी निर्देशक. बाजाराचे वर्णन. उत्पादन वर्णन. गुंतवणूक योजना. थेट खर्च. सामान्य खर्च. कर्मचारी योजना. आर्थिक योजना. उत्पन्न आणि भौतिक नुकसान बद्दल अहवाल. जमा झालेले कर.

व्यवसाय योजना, 06/18/2007 जोडले


वितरण लॉजिस्टिक्सचे सिद्धांत, संकल्पना आणि कार्ये. लॉजिस्टिक चॅनेल आणि पुरवठा साखळी, वितरण प्रणालीचे विश्लेषण आणि एंटरप्राइझची संस्थात्मक आणि आर्थिक वैशिष्ट्ये. प्रदेशातील वितरण केंद्रांच्या स्थानाचे ऑप्टिमायझेशन.

टर्म पेपर, 05/29/2010 जोडले


माहिती-विश्लेषणात्मक (थिंक टँक) केंद्रे म्हणून कंपन्यांची लॉजिस्टिक केंद्रे. लॉजिस्टिक्स आणि कंपन्यांद्वारे चालवलेले इतर कोणतेही ऑपरेशन. कंपन्यांच्या प्रादेशिक लॉजिस्टिक केंद्रांची वैशिष्ट्ये. ठराविक लॉजिस्टिक सेंटरची रचना, त्याची रचना, कार्ये.

अमूर्त, 09/15/2008 जोडले


योग्य प्रमाणात आणि वर्गीकरणात दिलेल्या ठिकाणी वस्तू आणि उत्पादनांच्या वितरणाची संस्था. मॅक्रोलॉजिस्ट, मायक्रोलॉजिस्ट आणि मेसोलॉजिकल लॉजिस्टिक सिस्टम. नियोजित, नियोजित, कार्यकारी लॉजिस्टिक माहिती प्रणाली.

चाचणी, 09/09/2015 जोडले


किंमत आणि किंमत संकल्पना. या प्रक्रियेचे अंतर्गत आणि बाह्य घटक. किंमत अधिक मार्कअप किंमत, परताव्याच्या किमतीच्या दरावर आधारित, उत्पादनाचे समजलेले मूल्य, वर्तमान किंमत पातळीच्या आधारावर. लिलाव किंमत.

सादरीकरण, 02/18/2014 जोडले


माहिती लॉजिस्टिक सिस्टम. जेव्हा ते एकत्र केले जातात तेव्हा सामग्री आणि माहिती प्रवाहाचा समन्वय होतो. उत्पादन प्रक्रिया माहिती समर्थन. इलेक्ट्रॉनिक प्रक्रिया, पुरवठा माहितीचे प्रसारण आणि संचयनासाठी संगणक प्रणाली.

कंपनीच्या कार्यक्षमतेवर आणि स्पर्धात्मकतेवर लॉजिस्टिकचा प्रभाव कंपनीच्या धोरणामध्ये लॉजिस्टिक कसे "फिट" होते आणि ते कसे अंमलात आणले जाते यावर अवलंबून असते, औषध सेवेचे मुख्य कार्य ग्राहक सेवा आहे या वस्तुस्थितीवर आधारित. आर्थिक दृष्टिकोनातून, पुरवठा शृंखलेत महत्त्वपूर्ण फायदे निर्माण करणे हा त्याचा उद्देश मानला जाऊ शकतो ज्यामध्ये प्रभावी स्तरावर खर्च राखून अतिरिक्त मूल्य असते. म्हणून, LS मधील एकूण खर्च हा अग्रगण्य ऑप्टिमायझेशन पॅरामीटर बनतो.

लॉजिस्टिक प्रक्रिया, भौतिक आणि माहिती प्रक्रिया दोन्ही कव्हर करतात, तसेच आर्थिक प्रक्रियेचे वैयक्तिक घटक, काही खर्चांच्या उदयास कारणीभूत ठरतात, ज्या आर्थिक व्यवहारात नेहमी या शब्दाच्या कठोर अर्थाने खर्चासह ओळखल्या जात नाहीत. तथापि, एंटरप्राइझच्या एकूण कामगिरीवर त्यांचा प्रभाव पडतो, कारण ते त्याच्या आर्थिक कामगिरीवर परिणाम करतात. आम्ही लॉजिस्टिक प्रक्रियेशी संबंधित आर्थिक निर्णयांचे खालील गट वेगळे करू शकतो, जे एंटरप्राइझच्या आर्थिक कामगिरीमध्ये परावर्तित होतात.

• 1. लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीशी संबंधित श्रम, साधन आणि श्रमाच्या वस्तू, तसेच तृतीय-पक्ष (एंटरप्राइझच्या संबंधात) सेवांचा वापर.
• 2. एंटरप्राइज देयके मूल्यवर्धित आणि उपक्रम आयोजित करण्यासाठी खर्चाचे घटक किंवा नफा वितरणाच्या घटकांमध्ये समाविष्ट आहेत. अशा देयकांमध्ये, विशेषतः:
  • रिअल इस्टेट आणि वाहन कर;
  • निसर्ग वापरासाठी देयके;
  • गोठवलेल्या भांडवलाची किंमत (एंटरप्राइझच्या मालमत्तेला वित्तपुरवठा करण्यासाठी कर्ज घेतलेल्या भांडवलाचा वापर करण्यासाठी व्याजदरांमध्ये सर्वोत्तम पाहिले जाते).
• 3. लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या अकार्यक्षमतेचा परिणाम म्हणून एंटरप्राइझच्या मालमत्तेत घट:
  • पुरवठादार आणि प्राप्तकर्त्यांद्वारे करारानुसार मान्य केलेल्या लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या पॅरामीटर्सचे पालन न केल्याबद्दल दंड. उदाहरणार्थ, अकाली प्रसूतीसाठी, अपुर्‍या दर्जाच्या वस्तूंच्या पुरवठ्यासाठी, जबाबदाऱ्या वेळेवर पूर्ण केल्याबद्दल, इ.;
  • अपूर्ण वितरण प्रक्रियेमुळे खराब उत्पादनाच्या गुणवत्तेमुळे होणारे नुकसान;
  • स्टॉकच्या वृद्धत्वामुळे होणारे नुकसान (नैसर्गिक घट, उत्पादनांद्वारे ग्राहक गुणांचे आंशिक किंवा पूर्ण नुकसान), मार्कडाउन आणि स्टॉकचे पुनर्मूल्यांकन इ.
• 4. लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या संस्थेच्या अपूर्णतेशी संबंधित गमावलेला नफा, उदाहरणार्थ, मागणी असलेल्या उत्पादनांच्या साठ्याच्या कमतरतेसह, लॉजिस्टिक प्रक्रियेतील व्यत्ययांशी संबंधित बोनस आणि सवलतींच्या तरतुदीसह (उशीरा वितरण, अपुरी गुणवत्ता किंवा वर्गीकरण).

लॉजिस्टिक खर्चएंटरप्राइझमध्ये भौतिक मूल्यांच्या (कच्चा माल, साहित्य, वस्तू) जाहिरातीमुळे होणारे, वापरलेल्या श्रमशक्तीचे आर्थिक अभिव्यक्ती, श्रमाचे साधन आणि वस्तू, आर्थिक खर्च आणि फोर्स मॅजेअर इव्हेंटचे विविध नकारात्मक परिणाम दर्शवितात. एंटरप्राइजेस दरम्यान, तसेच स्टॉक राखणे.

लॉजिस्टिक खर्च द्वारे दर्शविले जातात:

• पारंपारिक पैलूंनुसार वर्गीकृत विविध खर्च गटांद्वारे वितरण (विशिष्ट आणि परिमाणात्मक);
• एंटरप्राइझच्या एकूण खर्चात उच्च आणि अनेकदा वाढणारा हिस्सा;
• वेगवेगळ्या कालावधीत मूल्याची परिवर्तनशीलता;
• अनेक संस्थात्मक एकके आणि संस्थात्मक प्रणाली बनविणाऱ्या नोकऱ्यांमध्ये त्यांच्या घटनेसाठी जबाबदारीचे विभाजन;
• त्यांच्या एकूण व्हॉल्यूमच्या निर्धारणाशी संबंधित उपायांची परिश्रमशीलता आणि मोठ्या संख्येने लेखा आणि सेटलमेंट ऑपरेशन्सच्या कामगिरीचा समावेश आहे.

लेखा सरावानुसार, सर्व खर्च तीन लक्ष्य क्षेत्रांमध्ये सारांशित केले जातात:

• स्टॉकची किंमत आणि अंदाज लावणे (साहित्य संसाधने, प्रगतीपथावर काम, तयार उत्पादने), नफा निश्चित करणे;
• व्यवस्थापकीय निर्णय घेणे, नियोजन आणि अंदाज;
• नियंत्रण आणि नियमन व्यायाम.

या क्षेत्रांमध्ये, तुम्ही विशिष्ट कार्यांवर अवलंबून खर्चाचे वर्गीकरण करण्यासाठी विविध पर्याय वापरू शकता. उदाहरणार्थ, आर्थिक सामग्रीवर आधारितसर्व खर्च पारंपारिकपणे घटक आणि खर्चाच्या वस्तूंनुसार गटबद्ध केले जातात. एंटरप्राइझद्वारे सर्व उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी वापरल्या जाणार्‍या साहित्य, श्रम, आर्थिक संसाधनांचे प्रमाण निश्चित करण्यासाठी, त्यांचा उद्देश आणि वापर विचारात न घेता, ते आर्थिक नुसार वर्गीकरण वापरतात. घटक.घटकांचे नामकरण सर्व उद्योगांसाठी समान आहे. तुम्हाला माहिती आहे की, उत्पादन खर्च जे उत्पादन खर्च तयार करतात, त्यात खालील घटक असतात:

• साहित्य खर्च;
• कामगार खर्च;
• सामाजिक गरजांसाठी कपात;
• स्थिर मालमत्तेचे अवमूल्यन;
• इतर खर्च.

प्रत्येक किंमत घटकामध्ये संबंधित डीकोडिंग असते. उदाहरणार्थ, घटकामध्ये कामगार खर्चसर्व प्रकारचे वेतन विचारात घेतले जाते, पीस रेटच्या आधारावर गणना केली जाते, एंटरप्राइझमध्ये स्वीकारलेल्या वेतन प्रणालीनुसार दरपत्रक दर, आठवड्याचे शेवटचे दिवस आणि सुट्टीच्या (काम नसलेल्या) दिवसांच्या कामासाठी भत्ते आणि अतिरिक्त देयांसह; ओव्हरटाइम दरम्यान; व्यवसाय एकत्र करण्यासाठी; व्यवसाय परिणामांसाठी बोनसवरील वर्तमान तरतुदींनुसार ड्रायव्हर्सना जमा केलेले रोख बोनस.

दुसरा घटक आहे सामाजिक गरजांसाठी योगदान- राज्य सामाजिक विमा, पेन्शन फंड, राज्य रोजगार निधी, तसेच कामाच्या आणि सेवांच्या खर्चामध्ये समाविष्ट असलेल्या श्रम खर्चातून अनिवार्य आरोग्य विम्यासाठी कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या नियमांनुसार अनिवार्य वजावट प्रतिबिंबित करते.

वैयक्तिक प्रकारच्या उत्पादनांची किंमत (म्हणजे उत्पादन आणि विक्री क्षेत्रातील खर्च) निर्धारित करण्यासाठी, खर्च गटबद्ध केले जातात. गणना आयटम नुसार.अंतर्गत व्यवस्थापन लेखांकनाच्या गरजांसाठी, प्रत्येक एंटरप्राइझसाठी वस्तू आणि सेवांच्या उत्पादनाच्या तंत्रज्ञानाच्या आणि संस्थेच्या वैशिष्ट्यांवर आधारित, ऑपरेटिंग परिस्थितीनुसार वस्तूंची सूची स्थापित केली जाते. विश्लेषणात्मक लेखांकनाच्या चौकटीत खर्चाचे गटबद्ध करण्याचा आधार "रशियन फेडरेशनमधील उपक्रमांच्या (कार्ये, सेवा) खर्चामध्ये समाविष्ट असलेल्या खर्चाची रचना, लेखा आणि गणना यावरील सूचना" असू शकतात. उत्पादन/सेवेच्या निर्मितीच्या प्रक्रियेत उद्भवणाऱ्या उत्पादन खर्चाबरोबरच, वितरण खर्च देखील विचारात घेतला जातो, जो उत्पादनाच्या क्षेत्रापासून उपभोगाच्या क्षेत्रापर्यंत मालाच्या हालचालींसह असतो आणि घाऊक आणि किरकोळ व्यापारात उद्भवतो.

वितरण खर्चामध्ये वस्तूंच्या विक्रीशी संबंधित ऑपरेशन्स करण्याच्या खर्चाचा समावेश होतो, अधिक अचूकपणे, वाहतूक खर्च, स्टोरेज, परिष्करण, वस्तूंचे पॅकेजिंग, विक्री कामगारांचे वेतन, राज्य अतिरिक्त-अर्थसंकल्पीय सामाजिक निधीमध्ये योगदान, स्थिर मालमत्तेचे घसारा आणि अमूर्त मालमत्ता इ.

तथापि, आर्थिक सामग्रीच्या बाबतीत, वस्तूंच्या विक्रीशी संबंधित एंटरप्राइझचे सर्व खर्च वितरण खर्चामध्ये समाविष्ट केलेले नाहीत. म्हणून, उदाहरणार्थ, कायद्याने स्थापित केलेल्या दरामध्ये बँक कर्जावरील देयके वितरण खर्चाचा भाग म्हणून आणि दरापेक्षा जास्त कर्जावरील खर्च - निव्वळ नफ्याचा भाग म्हणून विचारात घेतली जातात. सामान्य शब्दात, व्यावसायिक एंटरप्राइझचे खर्च (जे, इतर गोष्टींबरोबरच, वितरण खर्चामध्ये समाविष्ट आहेत) आर्थिक खर्च तयार करतात.

हे खर्च, त्यांच्या आर्थिक भूमिकेवर आधारित, निव्वळ वितरण खर्च आणि अतिरिक्त खर्चांमध्ये विभागले जाऊ शकतात. निव्वळ वितरण खर्च- या वस्तूंच्या खरेदी-विक्रीशी संबंधित खर्च, जाहिराती, रोख रकमेचा हिशेब इ. आणि कमोडिटी फॉर्ममधून मौद्रिक स्वरूपात मूल्याचे रूपांतर करण्यासाठी आवश्यक आहेत. ते वस्तूंचे मूल्य वाढवत नाहीत. अतिरिक्त वितरण खर्चवस्तूंची वाहतूक, इन्व्हेंटरीजची साठवण, परिष्करण, पॅकेजिंग आणि वापर मूल्य ग्राहकांना आवश्यक पातळीवर आणण्याशी संबंधित इतर ऑपरेशन्स यासारख्या सेवा प्रक्रियेच्या परिसंचरणाच्या क्षेत्रात सुरू राहिल्यामुळे. हे खर्च वस्तूंच्या किंमतीमध्ये समाविष्ट आहेत.

याव्यतिरिक्त, कार्ये अवलंबून उत्पादन खर्चआणि वितरण खर्चथेट आणि ओव्हरहेड (प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय) मध्ये विभागलेले. थेट खर्च उत्पादनांच्या प्रकाशनाशी आणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांच्या मुख्य कार्यांच्या कामगिरीशी संबंधित आहेत: श्रम खर्च, सामग्री, कंटेनर इ. ते प्रति युनिट आउटपुट थेट आकारले जाऊ शकतात.

ओव्हरहेड खर्च एंटरप्राइझ मॅनेजमेंट यंत्राच्या कर्मचार्‍यांच्या देखरेखीसाठी, क्रियाकलापांसाठी साहित्य, तांत्रिक आणि वाहतूक सेवा इत्यादींद्वारे दर्शविला जातो.

वितरण खर्च तीन गटांमध्ये विभागले जाऊ शकणार्‍या घटकांद्वारे प्रभावित होतात:

• 1) सामान्य आर्थिक स्वरूप (उदाहरणार्थ, व्यापाराची वाढ);
• 2) आर्थिक आणि संस्थात्मक (उदाहरणार्थ, व्यापार उपक्रमांचे एकत्रीकरण आणि त्यांचे विशेषीकरण, विक्रीच्या नवीन, सर्वात तर्कसंगत पद्धतींचा परिचय);
• 3) तांत्रिक प्रगतीशी संबंधित (तंत्रज्ञानाची सुधारणा आणि वाहतूक, दळणवळण, पॅकेजिंग आणि पॅकेजिंग ऑटोमेशन इत्यादीसह व्यापार सेवा देणाऱ्या उद्योगांमध्ये नवीनतम तंत्रज्ञानाचा वापर). खाली खर्चांची रचना आहे जी सहसा वितरण खर्चामध्ये समाविष्ट केली जाते:
  • भाडे
  • कामगार खर्च;
  • सामाजिक गरजांसाठी कपात;
  • इमारती आणि संरचनांचे भाडे आणि देखभाल यासाठी खर्च;
  • उत्पादन गरजांसाठी इंधन, गॅस, वीज यासाठी खर्च;
  • निश्चित मालमत्तेच्या दुरुस्तीसाठी खर्च;
  • कमी-मूल्य आणि उच्च-पोशाख वस्तू (MBP);
  • वस्तूंचे स्टोरेज, अंडरवर्किंग, सॉर्टिंग आणि पॅकेजिंगसाठी खर्च;
  • जाहिरात खर्च;
  • कर्जावरील व्याज भरण्याची किंमत;
  • पॅकेजिंग खर्च;
  • इतर खर्च.

उत्पादन खंडातील बदल विचारात घेण्यासाठी, चल आणि सशर्त निश्चित खर्चांमध्ये खर्च विभाजित करण्याची प्रथा आहे (धडा 2 पहा).

लॉजिस्टिक खर्चाचे गटबद्ध करणे क्लिष्ट आहे कारण ते उत्पादनाच्या क्षेत्रात आणि परिसंचरण क्षेत्रात दोन्ही आढळतात. लॉजिस्टिक खर्चाचे घटक आणि लॉजिस्टिक प्रक्रियेचे आर्थिक परिणाम लेखा आणि एंटरप्राइझच्या नफा आणि तोट्याच्या ताळेबंदात वेगवेगळ्या प्रकारे प्रतिबिंबित होतात. आर्थिक सामग्रीनुसार लॉजिस्टिक खर्चाचे विविध वर्गीकरण अंजीर मध्ये खाली दर्शविल्याप्रमाणे कमी केले जाऊ शकते. ३.१.

तांदूळ. ३.१.

पहिला गट - थेट लॉजिस्टिक खर्च (संवेदनशीलता-lat.), उत्पादन खर्चाच्या लेखांकनामध्ये परावर्तित होतात आणि त्यांना वेगळे करण्यासाठी अतिरिक्त लेखा आणि विश्लेषणात्मक कार्य आवश्यक आहे.

दुसऱ्या गटामध्ये फोर्स मॅज्युअर खर्चाचा समावेश असतो, जो एंटरप्राइझची आर्थिक कामगिरी निर्धारित करणाऱ्या पदांशी संबंधित असतो.

तिसरा गट गमावलेला नफा आहे, जो एंटरप्राइझच्या ताळेबंदात अजिबात प्रतिबिंबित होत नाही.

लॉजिस्टिक खर्चाच्या क्षेत्राच्या सीमा प्रामुख्याने गटबद्ध करण्याच्या आणि खर्चाबद्दल माहिती जमा करण्याच्या उद्दिष्टांवर अवलंबून असतात. उत्पादनाच्या प्रति युनिट खर्चाचे वाटप करताना, लॉजिस्टिक फंक्शन्स करण्यासाठी लागणारा खर्च थेट स्वरूपात (जर आपण सेवेच्या युनिटच्या किंमतीबद्दल बोलत आहोत) आणि पावत्याच्या स्वरूपात (मालांसह इतर सर्व प्रकरणांमध्ये) दोन्ही असू शकतात. भौतिक वस्तूंच्या स्वरूपात). वाहतूक कार्याच्या संबंधात या खर्चांची गणना आणि हिशेब करण्याच्या पद्धतींबद्दल खंड 3.2 मध्ये तपशीलवार चर्चा केली आहे. आउटपुटच्या एकूण व्हॉल्यूममधील बदलाच्या संबंधात लॉजिस्टिक खर्चाच्या विभागणीसाठी, सामान्यतः स्वीकृत वर्गीकरण येथे राहते - व्हेरिएबल्समध्ये आणि सशर्त स्थिर.

उदाहरणार्थ, परिसंचरण क्षेत्रामध्ये, व्यापाराच्या वाढीच्या (किंवा कमी) प्रमाणात वाढ (किंवा कमी) होणारे लॉजिस्टिक खर्च व्हेरिएबल्स म्हणून वर्गीकृत केले जातात (वस्तूंच्या वाहतुकीसाठी खर्च; स्टोरेज, सॉर्टिंग, पॅकेजिंगसाठी खर्च). कर्मचार्‍यांसाठी श्रम खर्च इ.). उलाढालीतील बदलाच्या थोड्या प्रभावाच्या बाबतीत, वितरण खर्च सशर्त स्थिर म्हणून वर्गीकृत केले जातात (उदाहरणार्थ, घसारा शुल्क; इमारती आणि संरचनांच्या देखभालीसाठी खर्च; दुरुस्तीसाठी खर्च; प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय कर्मचार्‍यांच्या देखभालीसाठी खर्च, इ.).

अपेक्षित हेतूसाठीपरिसंचरण क्षेत्रातील लॉजिस्टिक खर्च इन्व्हेंटरीच्या देखभाल, विक्रीयोग्य उत्पादनांच्या विक्रीशी संबंधित असू शकतात किंवा इन्व्हेंटरीच्या कमतरतेमुळे उद्भवू शकतात.

लॉजिस्टिक खर्चासाठी विशिष्ट म्हणजे इन्व्हेंटरीशी संबंधित खर्च. इन्व्हेंटरी राखण्याच्या खर्चासाठीसमाविष्ट करा: गोदाम उत्पादनांची किंमत (ते संग्रहित उत्पादनांच्या प्रमाणात अवलंबून असतात); गोदामे राखण्यासाठी वर्तमान खर्च; भाडे शुल्क (जर गोदाम भाड्याने दिले असेल); कर खर्च; गोदाम साठा, उपकरणे, परिसर यांच्या विम्यासाठी खर्च.

व्यावसायिक उत्पादनांच्या विक्रीच्या खर्चात, लॉजिस्टिक्सशी देखील संबंधित, यात समाविष्ट आहे: ऑर्डर मिळविण्याची किंमत; व्यावसायिक उत्पादनांसाठी ऑर्डरची नोंदणी; पुरवठा कराराची अंमलबजावणी; ग्राहक आणि मध्यस्थ इत्यादींशी संबंध राखण्यासाठी संप्रेषण खर्च; वाहतूक खर्च (जर वितरित वस्तूंच्या किंमतीत वाहतूक आणि संबंधित कामाचा खर्च समाविष्ट नसेल तर); वेअरहाउसिंगशी संबंधित काम आणि ऑपरेशन्ससाठी खर्च.

गोदामांमध्ये साठ्याच्या कमतरतेमुळे मध्यस्थ मागणी पूर्ण करू शकत नाही अशा प्रकरणांमध्ये, त्याला विशिष्ट तोटा सहन करावा लागतो. इन्व्हेंटरी (तयार उत्पादने) च्या कमतरतेमुळे झालेल्या नुकसानाच्या श्रेणीमध्ये हे समाविष्ट आहे: गमावलेल्या विक्रीची किंमत (या प्रकरणात, ग्राहकाला त्याची ऑर्डर दुसर्या पुरवठादाराकडे हस्तांतरित करण्यास भाग पाडले जाते); ऑर्डरच्या अंमलबजावणीची प्रतीक्षा करण्याची किंमत; स्थगित विक्री (त्याच वेळी, नवीन ऑर्डर देण्यासाठी प्रतीक्षा करण्यामुळे अतिरिक्त खर्च होऊ शकतो; विद्यमान लॉजिस्टिक चॅनेल आणि साखळ्यांद्वारे ऑर्डर पूर्ण करणे अशक्य असल्यास वाहतूक आणि स्टोरेज खर्च).

वितरण खर्चाचे मूल्य निरपेक्ष रक्कम (मूल्य सूचक), व्हॉल्यूम निर्देशक (खोली क्षेत्र) किंवा सापेक्ष सूचक - विशिष्ट निर्देशक म्हणून मोजले जाणारे स्तर द्वारे दर्शविले जाऊ शकते.

वितरण खर्च पातळीउलाढालीच्या प्रमाणात खर्चाच्या रकमेची टक्केवारी दर्शवते (देशांतर्गत किरकोळ व्यापाराच्या खर्चाची पातळी 4-6% च्या नफा पातळीसह 18-20% आहे). हे वस्तूंच्या किंमतीतील खर्चाचा वाटा दर्शवते आणि उत्पादनातून ग्राहकांपर्यंत (किंवा ग्राहकांना सेवा) वस्तू आणण्यासाठी किती खर्च येतो हे दर्शविते.

उलाढालीचे प्रमाण आणि वितरण खर्च यांच्यातील संबंध मागील वर्षाच्या वितरण खर्चाच्या बेरीजमधून अहवाल वर्षासाठी वितरण खर्चाची बेरीज वजा करून, अहवाल वर्षाच्या वास्तविक उलाढालीमध्ये रूपांतरित करून ओळखले जाऊ शकते. मागील वर्षाच्या खर्चाची पुनर्गणना करण्यासाठी, उलाढालीवर अवलंबून असलेल्या किमतीच्या वस्तूंची बेरीज व्यापाराच्या वाढीच्या दराने गुणाकार करणे आवश्यक आहे आणि परिणामी उलाढालीपासून स्वतंत्र (सशर्त स्थिर) असलेल्या किमतीच्या वस्तूंच्या खर्चाची बेरीज करणे आवश्यक आहे. मग बचतीची रक्कम वितरण खर्चाच्या पातळीतील फरकाने (अहवाल आणि मागील वर्षाच्या दरम्यान) 100 ने भागून (तुलनायोग्य किमतींमध्ये गणना केली जाते) वास्तविक उलाढालीचे उत्पादन म्हणून निर्धारित केले जाऊ शकते.

वैयक्तिक उपक्रमांसाठी, वितरण खर्चाची पातळी विविध प्रकारच्या उलाढालीसाठी मोजली जाते. तर घाऊक उद्योगांसाठी, वितरण खर्चाची पातळी घाऊक उलाढालीच्या टक्केवारीनुसार निर्धारित केली जाते, ज्यामध्ये अतिरिक्त निधीच्या गुंतवणुकीसह गोदाम आणि संक्रमण उलाढाल दोन्ही समाविष्ट असते (वितरणाच्या पातळीची गणना करताना निधीची गुंतवणूक न करता पारगमन उलाढाल विचारात घेतली जात नाही. खर्च). रिटेल एंटरप्राइझसाठी, सध्याच्या खर्चाची पातळी किरकोळ उलाढालीची टक्केवारी म्हणून निर्धारित केली जाते.

आर्थिक घटकांद्वारे खर्चाच्या पारंपारिक विभागणीसह आणि किंमतींच्या वस्तू, तसेच ते उत्पादनाच्या युनिटला (थेट आणि ओव्हरहेड) नियुक्त करण्याचे मार्ग आणि एकूण कामाच्या रकमेतील बदल (व्हेरिएबल्स, सेमी-फिक्स), लॉजिस्टिक्स. खर्च खालील गटांमध्ये एकत्र केले जाऊ शकतात:

• ऑपरेटिंग लॉजिस्टिक खर्च, म्हणजे फंक्शननुसार लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स करण्यासाठी खर्च (वाहतूक, स्टोरेज, वेअरहाऊस कार्गो प्रोसेसिंग, ऑर्डर प्राप्त करणे आणि प्रक्रिया करणे इ.);
• औषधांच्या प्रशासनाशी संबंधित खर्च (व्यवस्थापन आणि व्यवहार खर्च);
• लॉजिस्टिक जोखीम (कार्गो विमा, वाहक/फॉरवर्डरची जबाबदारी, स्टॉक विमा, लॉजिस्टिकशी संबंधित ग्राहकांकडून वस्तूंच्या कमतरतेमुळे होणारे नुकसान, उदाहरणार्थ, मालाच्या कमतरतेमुळे विक्रीचे संभाव्य नुकसान) साठी खर्च स्टोअर शेल्फ - परदेशी परिभाषेत त्यांना "आउट-ऑफ-स्टॉक लॉस" म्हणतात);
• इन्व्हेंटरीजमध्ये कार्यरत भांडवल गोठवण्याशी संबंधित भांडवली खर्च.

लॉजिस्टिक खर्चाच्या विभाजनाची चिन्हे म्हणून, काही लेखक एकत्रित चिन्हे वापरतात:

• लॉजिस्टिक खर्चाचे फेज विघटन;
• खर्च केंद्रे (राशनिंग खर्च करताना ही माहिती वापरण्यासाठी);
• लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या मुख्य घटकांसह खर्चाचा संबंध - सामग्रीची भौतिक जाहिरात, माहिती प्रक्रिया, स्टॉक;
• विशिष्ट खर्च रचना;
• प्रवर्तित सामग्री किंवा राखून ठेवलेल्या स्टॉकच्या प्रमाणात अवलंबून विशिष्ट खर्च गटांची परिवर्तनशीलता;
• विशिष्ट लॉजिस्टिक निर्णय घेताना आर्थिक परिणामांकडे दृष्टीकोन (या निर्णयांच्या संभाव्य ऑप्टिमायझेशनसाठी), इ.

अंजीर वर. 3.2 लॉजिस्टिक खर्च आणि त्यांच्यातील संबंधांचे मुख्य संरचनात्मक पैलू सादर करते. खाली या प्रत्येक चिन्हासाठी विभाजनाची वैशिष्ट्ये विचारात घेतली आहेत.

लॉजिस्टिक खर्चाचे विघटन पदोन्नतीच्या मुख्य टप्प्यांनुसारखरेदी, उत्पादन आणि वितरण प्रक्रियेच्या टप्प्यांच्या वाटपावर आधारित आहे. खरेदी प्रक्रियेसाठी लॉजिस्टिक खर्च हा संस्था आणि पुरवठ्याच्या अंमलबजावणीशी संबंधित खर्चाचा एक संच आहे, तसेच सूचीच्या देखभालीसह. या खर्चांमध्ये सामग्रीचा प्रचार आणि सूची राखण्यासाठी खर्च समाविष्ट आहे. उत्पादन टप्प्यात, लॉजिस्टिक खर्च अंतर्गत (एंटरप्राइझच्या संबंधात) घटकांद्वारे निर्धारित केले जातात. हे केवळ उत्पादन, विशेषत: औद्योगिक, उद्योगांना लागू होते. ट्रेड एंटरप्रायझेसमध्ये उत्पादन टप्पा नसतो, म्हणून सामग्रीची भौतिक जाहिरात आणि स्टॉकच्या देखभालीसाठी खर्चाचा संपूर्ण संच तसेच माहिती प्रक्रियेच्या खर्चास लॉजिस्टिक खर्च मानले जाऊ शकते.

तांदूळ. ३.२.

टप्प्याटप्प्याने लॉजिस्टिक खर्चाचा विचार करणे, नियमानुसार, त्यांच्या उत्पत्तीच्या ठिकाणी आणि लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या घटकांना एकाचवेळी बंधनकारक केले जाते.

द्वारे खर्च विघटन करताना लॉजिस्टिक प्रक्रियेचे मुख्य घटकतीन मुख्य घटक आहेत: सामग्रीची भौतिक जाहिरात, माहिती प्रक्रियेचा प्रवाह आणि स्टॉक. म्हणून, ते खालील खर्च गटांमध्ये कमी केले जाऊ शकतात:

• सामग्रीची भौतिक जाहिरात;
• स्टॉकसाठी;
• माहिती प्रक्रियेसाठी.

खर्चाच्या प्रकारांनुसार विभागणी खर्च लेखाच्या संबंधित वैशिष्ट्यांमुळे आहे, प्रतिबिंबित करते:

• मुख्य उत्पादन घटकांचा वापर;
• तृतीय-पक्षाचे भांडवल आकर्षित करण्याची किंमत;
• एंटरप्राइझच्या आर्थिक कामगिरीवर थेट परिणाम करणाऱ्यांसह इतर खर्च.

सराव मध्ये, मुख्य उत्पादन घटक विचारात घेऊन खर्चाचे विघटन केले पाहिजे, म्हणून, भौतिक आणि गैर-भौतिक खर्च वेगळे केले जातात, जे खालील गटांशी संबंधित आहेत:

• लॉजिस्टिक प्रक्रियेत गुंतलेल्या निश्चित मालमत्तेसाठी घसारा वजावट;
• रसद प्रक्रियेच्या गरजांसाठी साहित्य, इंधन आणि ऊर्जा, उदा. ट्रान्समिशन, स्टोरेज, मॅनिपुलेशन, माहितीच्या प्रक्रियेसाठी;
• तृतीय-पक्ष सामग्री सेवांसाठी देय, विशेषत: वाहतूक, दुरुस्ती, संप्रेषण इ.;
• श्रम संसाधनांची किंमत, उदा. त्यावरील मोबदला आणि जमा, तसेच पगार नसलेल्या वस्तू, जसे की कामगार संरक्षण खर्च;
• अमूर्त सेवांसाठी देय, उदा. गैर-उत्पादक क्षेत्राच्या (सामाजिक संरक्षण, इ.) विषयांद्वारे प्रदान केलेल्या सेवा;
• उभारलेल्या बाह्य भांडवलाच्या सर्व्हिसिंगची किंमत, जसे की वित्त राखीव ठेवण्यासाठी कर्जावरील व्याज आणि लीज पेमेंट;
• कर आकारणीशी संबंधित देयके, उदाहरणार्थ, रिअल इस्टेटवरील कर, वाहनांवर, तसेच विविध देयके (विशेषतः, परिसर आणि उपकरणांच्या भाड्यासाठी देयके).

वरील किंमत वैशिष्ट्ये उत्पादनाची जाहिरात आणि उत्पादन यादी दोन्हीवर लागू होतात. काही लेखक त्यांना म्हणतात सामान्य खर्च,कारण ते सामान्य लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या अंमलबजावणी दरम्यान उद्भवतात. या खर्चांव्यतिरिक्त, यादृच्छिक घटनांमुळे आणि इतर घटकांमुळे उद्भवणारे जबरदस्तीचे खर्च आहेत ज्यांचा अंदाज लावणे कठीण आहे. विशेषतः, या खर्चांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• लॉजिस्टिक प्रक्रियेतील अपयशांमुळे दंड आणि इतर तत्सम देयके, उदाहरणार्थ, उशीरा वितरणासाठी दंड, वाहतुकीदरम्यान मालाच्या नुकसानीसाठी;
• स्टॉकच्या वृद्धत्वाशी संबंधित खर्च, परिणामी उत्पादनांच्या वापर मूल्याचे आंशिक किंवा पूर्ण नुकसान प्रतिबिंबित करते, उदाहरणार्थ, नैसर्गिक तोटा, स्टॉकचे पुनर्मूल्यांकन, किंमती कपात (लेखामध्ये, हे खर्च इतर ऑपरेटिंग खर्चांमध्ये समाविष्ट केले जातात).

वर नमूद केल्याप्रमाणे लॉजिस्टिक खर्चाचा आणखी एक पैलू म्हणजे चल आणि सशर्त निश्चित खर्चांमध्ये विभागणी. परिवर्तनीय खर्चामध्ये ते घटक समाविष्ट असतात जे लॉजिस्टिक क्रियाकलापांच्या प्रमाणात बदलतात. हे ऑटोमोटिव्ह इंधन वापरण्याची किंमत असू शकते किंवा आर्थिक साठा करण्यासाठी भांडवल वाढवण्याची किंमत असू शकते (जर ती केवळ राखीव निधीसाठी उभारली गेली असेल आणि राखीव रकमेच्या प्रमाणात बदलली असेल तर) इत्यादी.

अर्ध-निश्चित लॉजिस्टिक खर्च हे खर्चाचे घटक आहेत जे लॉजिस्टिक क्रियाकलापांच्या विशिष्ट सीमांमध्ये बदलत नाहीत, उदाहरणार्थ, स्टोरेज खर्च ही क्षमता किती प्रमाणात वापरली जाते त्यापेक्षा वेअरहाऊसच्या एकूण संभाव्यतेवर (त्याचे क्षेत्र किंवा क्षमता) अवलंबून असते.

अनुभव दर्शवितो की बहुतेक लॉजिस्टिक खर्च सशर्तपणे निश्चित केले जातात, विशेषत: आर्थिक क्रियाकलापांच्या प्रमाणात, म्हणजे. उलाढाल, उत्पादन किंवा विक्रीच्या प्रमाणात; लॉजिस्टिक प्रक्रियेत सुधारणा करून, भौतिक मालमत्तेच्या जाहिरातीला गती देऊन आणि इन्व्हेंटरी नूतनीकरणाचा दर वाढवून हे खर्च कमी केले जाऊ शकतात.

पोलिश तज्ञांचे मत विचारात घेऊन, सर्वात तर्कसंगत म्हणजे लॉजिस्टिक खर्चाचे विघटन, अंजीर मध्ये दर्शविलेले आहे. ३.३.

तांदूळ. ३.३.

विशिष्ट लॉजिस्टिक प्रक्रिया (वाहतूक, खरेदी, साठा यासह) व्यवस्थापित करण्यासाठी, विशिष्ट निर्णय ऑप्टिमाइझ करताना विचारात घेतलेले घटक जाणून घेणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ:

• पुरवलेल्या बॅचच्या इष्टतम व्हॉल्यूमची गणना करताना, आपल्याला हे माहित असणे आवश्यक आहे:
  • - साठा खर्च आणि/किंवा ऑर्डर खर्च;
• राखीव (गॅरंटीड) स्टॉकची पातळी मोजताना, तुम्हाला हे माहित असणे आवश्यक आहे:
• - स्टॉक संपल्यावर खर्च होतो;
• - साठा राखण्यासाठी खर्च;
• वाहने निवडताना, वाहतुकीच्या विविध पद्धती वापरताना वाहतूक खर्च जाणून घेणे आवश्यक आहे.

लॉजिस्टिक खर्चाचे मूल्य अंतर्गत आणि बाह्य घटकांद्वारे प्रभावित होते. अंतर्गत घटकांचा समावेश आहे: एंटरप्राइझचे प्रमाण; त्याच्या श्रेणीच्या संरचनेच्या जटिलतेची पातळी आणि त्यानुसार, वापरलेल्या सामग्रीची रचना; एंटरप्राइझमधील सामग्रीच्या भौतिक प्रचाराच्या प्रक्रियेची उत्पादन रचना आणि संघटना; राखून ठेवलेल्या स्टॉकची मात्रा; आर्थिक परिस्थिती आणि लॉजिस्टिक खर्चातील बदलांच्या पातळी आणि ट्रेंडवर त्याचा प्रभाव.

बाह्य घटक प्रामुख्याने बाजार-निर्धारित आर्थिक पॅरामीटर्स आणि अर्थव्यवस्थेच्या कार्यप्रणाली आहेत. एंटरप्राइझच्या लॉजिस्टिक खर्चावर परिणाम करणारे बाह्य घटक बहुतेकदा समाविष्ट करतात:

• बाजाराद्वारे निर्धारित बाह्य लॉजिस्टिक सेवांच्या किंमतीची पातळी (विशेषतः, वाहतूक आणि माहिती सेवा, फॉरवर्डिंग, स्टोरेज इ.);
• वित्तसाठ्यांकडे आकर्षित झालेल्या तृतीय-पक्ष भांडवलाचा कर्ज दर (दरावर प्रभाव टाकण्याची कंपनीची क्षमता मर्यादित आहे आणि बँकेशी वाटाघाटी दरम्यान चर्चा केलेल्या काही टक्के गुणांच्या आत आहे);
• रिअल इस्टेट कर दर (गोदाम इमारती आणि संरचनेच्या संबंधात, तसेच गोदाम आणि स्टोरेज सुविधांनी व्यापलेल्या भूखंडांच्या संबंधात);
• वाहतूक कर दर;
• नैसर्गिक वातावरणाच्या वापरासाठी पर्यावरणीय देयके (जर ते लॉजिस्टिक प्रक्रियेशी संबंधित असतील तर);
• निश्चित मालमत्तेच्या भौतिक घटकांसाठी घसारा दर (हे दर लॉजिस्टिक सिस्टममध्ये वापरल्या जाणार्‍या स्थिर मालमत्तेसाठी घसारा शुल्क निर्धारित करतात);
• सामाजिक विमा निधी आणि इतर तत्सम निधीच्या देयकांसाठी जमा दर ज्यात एंटरप्राइझ संबंधित आर्थिक संसाधने हस्तांतरित करण्यास बांधील आहे (या रोख देयके लॉजिस्टिक प्रक्रियेत गुंतलेल्या श्रम संसाधनांच्या देखभालीच्या खर्चात समाविष्ट आहेत). एंटरप्राइझमधील सामग्रीच्या भौतिक जाहिरातीची किंमत, थेट औषधांशी संबंधित, याद्वारे पूर्वनिर्धारित केली जाते:
• भौतिक पदोन्नतीच्या तांत्रिक पायाभूत सुविधांचे प्रमाण;
• पदोन्नती प्रक्रियेत सामील कामगार संसाधने;
• वाहतूक आणि हाताळणी प्रक्रियेत सामग्रीचा वापर, विशेषत: इंधन आणि ऊर्जा;
• इतर घटक.

भौतिक पदोन्नती खर्च सी पीबनलेले:

घसारा वजावट (परंतु)लॉजिस्टिक प्रक्रियेत वापरल्या जाणार्‍या स्थिर मालमत्तेद्वारे:

कुठे क एन- लॉजिस्टिक प्रक्रियेत गुंतलेल्या निश्चित मालमत्तेची प्रारंभिक किंमत;

वर- या निधीसाठी सरासरी घसारा दर;

कामगार खर्च ( एल):

कुठे ट- लॉजिस्टिक प्रक्रियेत कार्यरत लोकांची संख्या;

एल cp - सरासरी पगार, खात्यात जमा करणे;

• खर्च ( पासून l) वापरलेली सामग्री, इंधन आणि ऊर्जा या भौतिक घटकांच्या विशिष्ट प्रकारच्या वापरासाठी खर्चाची बेरीज म्हणून;
• इतर प्रचारात्मक खर्च (C), ज्यात, विशेषतः, रिअल इस्टेट आणि वाहनांवरील करांची रक्कम आणि या खर्चाची रक्कम करपात्र आधार किंवा कर आकारणीच्या स्तरावर परिणाम करते (उदाहरणार्थ, गोदामांनी व्यापलेल्या जमिनीचे क्षेत्र आणि वाहतूक मार्ग, गोदाम इमारती आणि संरचनांची किंमत रिअल इस्टेट कराची रक्कम निर्धारित करते; वाहनांसाठी कर दर एंटरप्राइझवर उपलब्ध असलेल्या या वाहनांच्या प्रकारांवर आणि प्रकारांवर अवलंबून असतात).

सामग्रीच्या भौतिक जाहिरातीची किंमत ही एंटरप्राइझची अंतर्गत किंमत आहे. या गटामध्ये बाह्य (विशिष्ट वाहतूक) सेवांसाठी खर्च देखील समाविष्ट केला जाऊ शकतो ( पासून tr):

एंटरप्राइझमध्ये हे टप्पे (खरेदी, उत्पादन, वितरण) अंमलात आणल्यास, सामग्रीच्या भौतिक प्रमोशनची किंमत जाहिरातीच्या तीनही टप्प्यांमध्ये येते. ते प्रामुख्याने प्रशासन (विभाग) (अंतर्गत आणि बाह्य वाहतुकीसह) उद्भवतात. हे खर्च अंशतः तुलनेने निश्चित आणि अंशतः परिवर्तनशील आहेत. परिवर्तनीय खर्चांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• इंधन खर्च;
• बाह्य वाहतूक सेवांच्या किंमती, जे सर्वसाधारण बाबतीत या सेवांच्या व्हॉल्यूम (टी-किमी मध्ये) किंवा वाहनांच्या कालावधीच्या थेट प्रमाणात असतात.

परिवहन सेवांच्या बाजारपेठेसह बाजारपेठेतील परिस्थितींमध्ये, पुरवठा आणि वितरण प्रक्रियेसाठी त्यांच्या स्वत: च्या वाहतूक सेवा कमी करण्याची एंटरप्राइजेसची स्पष्ट प्रवृत्ती आहे आणि हे कार्य विशेष वाहतूक आणि फॉरवर्डिंग कंपन्यांकडे हस्तांतरित केले आहे. याव्यतिरिक्त, क्लायंट-प्राप्तकर्त्यावर लक्ष केंद्रित केलेल्या बाजार अर्थव्यवस्थेमध्ये, या सेवा प्रदान करणारी संस्था देखील बदलते. बदल असा आहे की डिलिव्हरी सेवा प्राप्तकर्त्याकडून प्रदात्याकडे हस्तांतरित केल्या जातात. यामुळे खरेदीच्या टप्प्यात खर्चात लक्षणीय घट होते आणि वितरण टप्प्यात खर्च वाढतो. एंटरप्राइझमधील सामग्रीच्या भौतिक जाहिरातीची किंमत कमी करणे हा तांत्रिक आणि संस्थात्मक उपायांचा एक संच आहे जो खर्च कमी करतो. विशेषतः, अशा क्रियाकलापांचा विचार केला जातो:

• एकाधिक वेअरहाऊसिंग किंवा हाताळणी वगळणे, उदाहरणार्थ, बाह्य निवड गोदामे, शाखा गोदामे, तसेच उत्पादन आणि वितरण क्षेत्रातील गोदामे नाकारून;
• रोजगार कमी करण्यासाठी, कामगार उत्पादकता वाढवण्यासाठी आणि सुरक्षितता सुधारण्यासाठी उच्च-कार्यक्षमता वाहतूक आणि हाताळणी उपकरणांचा वापर;
• तंत्रज्ञानाचे तर्कसंगतीकरण आणि उत्पादनाच्या पुनर्रचनाच्या परिणामी प्रवाहाच्या प्रगतीसाठी मार्ग सरळ करणे. औषधांच्या खर्चाच्या रचनेत विशेष महत्त्व म्हणजे स्टॉकशी संबंधित खर्च.

इन्व्हेंटरी खर्चउपविभाजित केले जाऊ शकते:

• साठा तयार करण्यासाठी खर्च;
• यादी देखभाल खर्च;
• साठा कमी झाल्यामुळे खर्च.

इन्व्हेंटरी खर्चभौतिक साठा करण्याच्या खर्चाचा आणि सामग्रीच्या खरेदीशी थेट संबंधित माहिती प्रक्रियेच्या खर्चाचा समावेश होतो. इन्व्हेंटरी खर्च अस्थिर असू शकतात. त्यापैकी काही, प्रामुख्याने खरेदीची किंमत, स्वतःच्या खरेदीच्या आकाराशी थेट प्रमाणात असते, विशेषतः, जर हे आकार भौतिक युनिट्समध्ये व्यक्त केले जातात. माहिती प्रक्रियेचा खर्च आणि विशेषतः, खरेदी विभागांची देखभाल तुलनेने स्थिर राहते.

खरेदी खर्च, विशेषत: वाहतूक खर्च, काही प्रकरणांमध्ये पुरवठादारांना दिले जातात. ही परिस्थिती पुरवठ्याच्या वस्तुमान स्वरूपाद्वारे आणि त्यांच्या भांडवलाच्या तीव्रतेद्वारे पूर्वनिर्धारित आहे, जी पुरवठ्याच्या अंतरावर (खांद्यावर) देखील अवलंबून असते.

इन्व्हेंटरी होल्डिंग खर्चइन्व्हेंटरी खर्च आहेत sensu stricto- शब्दाच्या योग्य अर्थाने. ते तीन मुख्य गटांमध्ये विभागले जाऊ शकतात:

• वित्त राखीव भांडवल उभारणीची किंमत;
• स्टोरेज खर्च;
• वृद्धत्वाच्या यादीसाठी भरपाईची किंमत.

इन्व्हेंटरीजच्या निधीसाठी भांडवल उभारण्याची किंमत या भांडवलांना मिळू शकणार्‍या संधी उत्पन्नाचे प्रतिबिंबित करते जर ते इन्व्हेंटरीजमध्ये गोठवले गेले नसते. रिझर्व्हचे वित्तपुरवठा करण्यासाठी, उपक्रम इक्विटी आणि कर्ज घेतलेले भांडवल दोन्ही आकर्षित करतात. भांडवल उभारणीशी संबंधित खर्च कंपनी सावकाराला देय असलेल्या व्याजाच्या पातळीवर ठरवतात. या प्रकारची किंमत एंटरप्राइझच्या ताळेबंदात दिसून येते. इक्विटी भांडवलाच्या वापराशी संबंधित खर्च ताळेबंदात परावर्तित होत नाहीत. तथापि, याचा अर्थ असा नाही की एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांना वित्तपुरवठा करण्यासाठी आकर्षित केलेल्या भांडवलाच्या वापराच्या कार्यक्षमतेची गणना करताना ते विचारात घेतले जाऊ नये. अशा खर्चाचे मोजमाप गुंतवलेल्या भांडवलावरील सशर्त व्याजदर असू शकते, कारण अन्यथा (म्हणजेच, स्वतःच्या निधीच्या अनुपस्थितीत), बँकेच्या कर्जाचा अवलंब करणे आवश्यक असेल. हा दर वित्तसाठ्यांकडे आकर्षित होणाऱ्या तृतीय-पक्ष भांडवलाच्या नफ्याची किमान पातळी ठरवतो.

भांडवली खर्चवित्तपुरवठ्यासाठी साठा परिवर्तनशील असतात आणि अहवाल कालावधीसाठी स्टॉकच्या सरासरी पातळीच्या उत्पादनाद्वारे आणि सरासरी व्याजदरानुसार निर्धारित केले जातात.

स्टोरेज खर्चवेअरहाऊस फंक्शन्सशी जवळून संबंधित आहेत, त्यापैकी सर्वात महत्वाचे आहेत: स्टॉकचे वेअरहाउसिंग आणि फेरफार, गोदामातील स्टॉकची स्वीकृती, त्यांची नियुक्ती आणि जारी करणे. प्रथम कार्य अंमलात आणण्यासाठी, योग्य स्टोरेज क्षेत्रे आणि खंड तसेच स्टोरेज उपकरणे आवश्यक आहेत. साठवण कालावधी अतिरिक्त क्रियाकलाप जसे की संवर्धन, लेबलिंग आणि पिकिंगसाठी वापरला जाऊ शकतो.

मॅनिपुलेशन फंक्शनची व्याप्ती सर्व प्रथम, विश्लेषण केलेल्या ऑब्जेक्टवर (एक विशिष्ट गोदाम, गोदामांचा एक गट, एंटरप्राइझचे संपूर्ण गोदाम) अवलंबून असते.

स्टोरेज प्रक्रिया विशिष्ट खर्चाशी संबंधित आहे. वेअरहाऊस फंक्शन्सद्वारे खर्चाचे वर्गीकरण करताना, प्रमोशनशी संबंधित वेअरहाउसिंग आणि मॅनिपुलेशनच्या खर्चामध्ये फरक करणे शक्य आहे. स्टोरेज खर्चामध्ये हे समाविष्ट आहे:

• गोदामांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या स्थिर मालमत्तेच्या घटकांचे अवमूल्यन;
• वेअरहाऊस फंक्शन्सच्या अंमलबजावणीसाठी साहित्य, इंधन आणि ऊर्जा;
• योग्य जमा असलेले वेतन;
• तृतीय पक्ष सेवा;
• इतर रोख देयके, उदाहरणार्थ, स्थावर मालमत्तेवरील कर, वाहनांवर.

वेअरहाऊस स्पेस आणि व्हॉल्यूमच्या वेअरहाऊस संभाव्यतेचा तर्कसंगत वापर करून, वेअरहाऊस ऑपरेशन्सचे यांत्रिकीकरण आणि ऑटोमेशन आणि इतर उपायांच्या अंमलबजावणीद्वारे कामगार उत्पादकता वाढवून स्टोरेज खर्च कमी करणे शक्य आहे. हाताळणीचा खर्च वेअरहाऊस ऑपरेशन्सच्या तीव्रतेवर अवलंबून असतो. प्रत्येक विशिष्ट परिस्थितीत, हे खर्च परिवर्तनीय मानले जाऊ शकतात.

सर्वसाधारणपणे, एकूण स्टोरेज खर्च निश्चित मानला जातो आणि अहवाल कालावधीसाठी सरासरी इन्व्हेंटरी पातळीचे उत्पादन आणि इन्व्हेंटरी मूल्याची टक्केवारी म्हणून दिलेली स्टोरेज खर्चाची प्रायोगिकरित्या निर्धारित पातळी म्हणून गणना केली जाते.

वृद्धत्वाच्या यादीसाठी भरपाईची किंमतइन्व्हेंटरी होल्डिंग खर्चाच्या दुसर्या गटाचे प्रतिनिधित्व करा. ते स्टॉकच्या भौतिक वृद्धत्वाची भरपाई करण्याच्या खर्चामध्ये आणि स्टॉकच्या आर्थिक (नैतिक) वृद्धत्वाच्या परिणामी खर्चामध्ये विभागलेले आहेत.

स्टॉकच्या वृद्धत्वाची भरपाई करण्याच्या खर्चाचे स्त्रोत प्रत्येक विशिष्ट एंटरप्राइझच्या कामकाजाच्या अंतर्गत परिस्थितींमध्ये आणि बाजाराद्वारे तयार केलेल्या परिस्थितीमध्ये असतात. कंपनीच्या उत्पादनांच्या बाजारातील मागणीचा वृद्धत्वाच्या स्टॉकची भरपाई करण्याच्या खर्चावर विशेषतः गंभीर परिणाम होतो. मागणी आणि संरचनेचा अंदाज लावण्यातील त्रुटी, स्पर्धात्मकतेचे चुकीचे मूल्यांकन ही मुख्य कारणे मानली जातात जी विक्रीच्या प्रमाणात विपरित परिणाम करू शकतात. आवश्यक व्हॉल्यूम ठेवण्यासाठी, किंमती सुधारणे, अतिरिक्त सवलत सादर करणे इ.

बाजारातील परिस्थिती, मागणीचे प्रमाण आणि रचना, तांत्रिक प्रगतीच्या विकासातील ट्रेंड इत्यादींचा तपशीलवार अभ्यास करून वृद्ध समभागांची भरपाई करण्यासाठी लागणारा खर्च कमी करणे शक्य आहे. दुसऱ्या शब्दांत, हा मुख्यतः विपणन उपायांचा एक संच आहे जो इन्व्हेंटरी वृद्धत्वाच्या खर्चाशी संबंधित खर्च कमी करू शकतो.

इन्व्हेंटरी कमी होण्याच्या खर्चामुळे व्यवसायाकडे आवश्यक इन्व्हेंटरी असल्‍यास तो गमावलेला नफा दिसून येतो. औद्योगिक उपक्रमामध्ये साहित्याचा साठा नसल्यामुळे उत्पादनाच्या लयीत व्यत्यय येऊ शकतो, अतिरिक्त खर्चाचा उदय होऊ शकतो. ते प्रामुख्याने व्यावसायिक प्रक्रियेचे खराब नियोजन, मागणीचे चुकीचे लेखांकन आणि एंटरप्राइझमधील भौतिक प्रवाहाच्या हालचालींचे निरक्षर व्यवस्थापन यांचे सूचक मानले जाते.

इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट स्ट्रॅटेजी निवडताना विचारात घेतलेल्या खर्चाची रचना ठरवण्याचा दृष्टीकोन अनेक देशांतर्गत उद्योगांमध्ये काहीसा वेगळा आहे. उदाहरणार्थ, पाच मुख्य प्रकारचे खर्च मानले जातात:

• खरेदीसाठी;
• साठा राखण्यासाठी;
• ग्राहकांच्या ऑर्डरच्या पूर्ततेशी संबंधित;
• स्टॉकच्या कमतरतेची भरपाई करण्यासाठी (जेव्हा येणार्‍या गरजा पूर्ण केल्या जाऊ शकत नाहीत);
• डेटा गोळा करणे आणि त्यावर प्रक्रिया करणे आणि वेअरहाऊस सिस्टम व्यवस्थापित करणे.

वर नमूद केल्याप्रमाणे, प्रत्येक प्रकारची किंमत वेगवेगळ्या घटकांच्या प्रभावाखाली तयार केली जाते आणि त्यात गणना वैशिष्ट्ये आहेत, ज्यात खर्च समाविष्ट आहेत:

• गोदामात प्रवेश करणार्‍या वस्तूंची स्वीकृती आणि येणारे नियंत्रण;
• निकृष्ट वस्तू नाकारणे;
• माहिती प्रणालीमध्ये कमोडिटी स्टॉकचे लेखांकन;
• स्टोरेज;
• कमोडिटी स्टॉकच्या अंतर्गत हालचाली (इंट्रा-वेअरहाऊस कार्गो प्रक्रिया);
• स्टोरेज ठिकाणांहून वस्तूंची निवड आणि ऑर्डर निवडणे;
• शिपमेंट

खरेदीशी संबंधित खर्चाचा भाग म्हणून,दोन श्रेणी आहेत: जे ऑर्डरच्या आकारावर अवलंबून आहेत आणि जे त्यावर अवलंबून नाहीत. ऑर्डरच्या आकारावर अवलंबून किंमत अटींमध्ये व्यक्त केली जाऊ शकते C(Q),जेथे C ही पुरवठा केलेल्या वस्तूंच्या युनिटची किंमत आहे, a प्र- पुरवठ्याची व्याप्ती. ऑर्डरच्या आकारावर किंवा निश्चित खर्चावर अवलंबून नसलेले खर्च द्वारे दर्शविले जातात परंतु.मग ऑर्डर देण्याची एकूण किंमत प्रयुनिट्स आहेत (A + C (प्र)).

इन्व्हेंटरी होल्डिंग खर्चासाठीयामध्ये इन्शुरन्स, टॅक्स, स्टोरेज स्पेसचे भाडे सिस्टीमच्या मालकीचे नसल्यास, गोदाम चालविण्याचा खर्च इ. काही प्रकरणांमध्ये, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे प्रत्यक्ष खर्च (स्पष्ट) नसतात, परंतु भांडवल इतर क्षेत्रांमध्ये वापरण्याऐवजी, राखीव भांडवलामध्ये गुंतवले जाते या वस्तुस्थितीमुळे उद्भवणारे अप्रत्यक्ष आर्थिक नुकसान (अस्पष्ट) असतात. या प्रकारचा तोटा व्यवसाय क्रियाकलापांच्या इतर क्षेत्रांमध्ये भांडवल गुंतवण्यापासून फर्मला मिळू शकणार्‍या परताव्याच्या सर्वोच्च दराप्रमाणे असतो. भांडवल गोदामात गुंतवले तर कंपनी नफा सोडून देत आहे. म्हणून, गमावलेला नफा इन्व्हेंटरी ठेवण्याच्या अप्रत्यक्ष खर्चाचे प्रतिनिधित्व करतो.

ग्राहक ऑर्डर पूर्ण करण्याची किंमतसामान्यत: लेखा ऑपरेशन्सचा खर्च (चालन काढणे, जर्नलमध्ये लिहिणे, घडामोडींच्या स्थितीबद्दल माहिती इ.), ऑर्डर प्रक्रियेत गुंतलेल्या वेअरहाऊस कर्मचार्‍यांचे पगार, पॅकेजिंग आणि वाहतूक खर्च यांचा समावेश होतो.

मागणीच्या तीव्रतेतील चढ-उतारांसह खर्चात बदल असूनही, ते इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनाच्या धोरणावर अवलंबून नाहीत.

म्हणून, खर्च निश्चित करताना ते विचारात घेतले जात नाहीत, जे सिस्टमच्या धोरणातील बदलासह बदलतात. त्याच वेळी, स्टॉकच्या कमतरतेशी संबंधित खर्च ऑपरेशनच्या रणनीतीवर अवलंबून असतो, कारण ते सिस्टममध्ये किती काळ स्टॉकची कमतरता आहे हे निर्धारित करते.

प्रत्यक्षात खर्च होतो, तूट संबंधित, निश्चित करणे कठीण आहे. तथापि, जर वेअरहाऊसमध्ये कोणताही साठा नसेल, तर उत्पादनासाठी ग्राहकांची मागणी कमी होते (म्हणजेच खरेदीदार भविष्यात इतर कोणाशी तरी व्यवसाय करू शकतो) आणि त्यामुळे नफा.

डेटा संकलन आणि प्रक्रिया खर्चउत्पादनांची मागणी, उत्पादनांचा लेखाजोखा, अपेक्षित मागणीचा अंदाज वर्तविण्याच्या खर्चाविषयी माहिती मिळवण्याशी संबंधित. वेअरहाऊस सिस्टमच्या कार्यासाठी स्वीकार्य धोरण शोधताना या डेटाचा वापर आवश्यक आहे, तर निवड निकष हा वेअरहाऊस सिस्टमचे निर्दिष्ट गुणवत्ता पॅरामीटर्स साध्य करताना किमान खर्च असू शकतो.

माहिती प्रक्रिया खर्च(संकलन, डेटा प्रक्रिया, व्यवस्थापन) यासाठी खर्च समाविष्ट आहे:

• माहिती तंत्रज्ञान आणि सॉफ्टवेअरचे अवमूल्यन (त्यांचे वार्षिक व्हॉल्यूम सध्याच्या हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअरच्या खर्चाचे उत्पादन म्हणून सरासरी घसारा दराने मोजले जाते);
• माहिती प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक साहित्य आणि ऊर्जा संसाधने;
• कामगार संसाधने, संबंधित जमा विचारात घेऊन;
• तृतीय-पक्ष सेवा, विशेषत: माहिती आणि दूरसंचार (डेटा प्रसारित आणि वितरण);
• इतर खर्च, उदाहरणार्थ, माहिती तंत्रज्ञानाच्या वापरासाठी भाडे आणि भाडेपट्टीची देयके.

एंटरप्राइझमधील माहिती लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या खर्चाचा टप्प्याटप्प्याने विचार केला जातो: खरेदी (पुरवठा), उत्पादन आणि वितरण (विक्री) च्या टप्प्यातील खर्च. हे टप्पे एंटरप्राइझच्या संघटनात्मक संरचनेशी संबंधित असल्याने, ते संबंधित विभागांच्या ताळेबंदात आणि मूळ ठिकाणांच्या बजेटमध्ये विचारात घेतले जाऊ शकतात.

त्यांच्या व्यवस्थापनात सुधारणा करून (योग्य हार्डवेअर, ऍप्लिकेशन पॅकेजेस वापरून आणि कर्मचारी कमी करून) माहिती लॉजिस्टिक प्रक्रियेचा खर्च कमी करणे शक्य आहे.

अकाउंटिंग आणि रिपोर्टिंगच्या आधुनिक पद्धती एंटरप्राइझच्या लॉजिस्टिक खर्चाचे थेट वाटप करण्यास परवानगी देत ​​​​नाहीत. त्यांची प्रजातींची रचना स्पष्ट करून, त्यानंतर मूल्यांची गणना करून आणि त्यांच्या विशिष्ट घटकांची तुलना करून त्यांना विश्लेषणात्मकरित्या ओळखले जाऊ शकते.

वर मॅक्रो पातळीलॉजिस्टिक खर्चाचे फक्त काही घटक ओळखा. व्यावसायिक बँकांद्वारे प्रदान केलेल्या कार्यरत कर्जावरील सरासरी दर एंटरप्राइझसाठी या खर्चाच्या आयटमला वित्त राखीव निधीसाठी तृतीय-पक्ष भांडवल आकर्षित करण्याच्या खर्चात बदलते. अनेक लेखकांच्या मते, ठेवींवरील व्याजदराचा वापर वित्त राखीव ठेवण्यासाठी भांडवल उभारणीच्या खर्चाचे मूल्यांकन करण्यासाठी करणे अयोग्य आहे, कारण असे दर बँकांमध्ये ठेवलेल्या उपक्रमांच्या विनामूल्य रोख मालमत्तेवर लागू केले जातात. परिणामी, या निधीचा दर्जा खर्चाचा नसून आर्थिक उत्पन्नाचा आहे.

मॅक्रो इकॉनॉमिक स्तरावर, लॉजिस्टिक खर्चाचा आणखी एक घटक मूल्यांकन केला जाऊ शकतो - वाहतूक खर्च. त्यांचे मूल्यांकन केवळ अंदाजे असू शकते (आम्ही सेवांच्या विक्रीतून वाहतूक उपक्रमांच्या उत्पन्नाचा विचार करू शकतो).

लॉजिस्टिक खर्चाची पातळीएंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे वैशिष्ट्य असलेल्या इतर आर्थिक निर्देशकांशी त्यांच्या संबंधांद्वारे निर्धारित केले जाते:

• उत्पादने (वस्तू) आणि सेवांच्या विक्रीच्या प्रमाणात;
• एंटरप्राइझच्या एकूण खर्चासाठी;
• इतर सापेक्ष निर्देशकांसाठी, उदाहरणार्थ:
• - स्टॉकची किंमत - एंटरप्राइझमधील स्टॉकच्या सरासरी प्रमाणापर्यंत;
• - खरेदी (पुरवठा) टप्प्यात लॉजिस्टिक खर्च - खरेदी केलेल्या सामग्रीच्या प्रमाणात;
• - वितरण टप्प्यात लॉजिस्टिक खर्च - उत्पादनांच्या (वस्तू) आणि सेवांच्या विक्रीच्या प्रमाणात.

लॉजिस्टिक खर्चाच्या पातळीच्या निर्देशकांपैकी, हे आहेत:

• एकूण लॉजिस्टिक खर्चाच्या पातळीचे सूचक (एंटरप्राइझच्या उलाढालीसाठी लॉजिस्टिक खर्चाच्या मूल्याचे गुणोत्तर, 100% ने गुणाकार);
• इन्व्हेंटरी खर्चाच्या पातळीचे सूचक (इन्व्हेंटरीच्या खर्चाचे गुणोत्तर 100% ने गुणाकार केलेले इन्व्हेंटरी).

लॉजिस्टिक खर्चाची पातळी कमी करणे याद्वारे साध्य केले जाऊ शकते:

• राखून ठेवलेल्या स्टॉकचे प्रमाण कमी करणे (त्यांच्या उलाढालीला गती देऊन);
• वाहतूक दुव्यांचे तर्कसंगतीकरण (वाहने आणि मार्ग ऑप्टिमाइझ करून);
• हाताळणी आणि स्टोरेज प्रक्रियेचे यांत्रिकीकरण आणि ऑटोमेशन;
• लॉजिस्टिक प्रक्रियेचे व्यवस्थापन सुधारणे (ज्यामुळे वृद्धत्वाचा खर्च आणि साठा कमी होणे देखील कमी होते);
• आधुनिक माहिती प्रणालींचा वापर ज्यामुळे प्रवाह व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता वाढते.

लॉजिस्टिक प्रक्रियेसाठी भविष्यातील (नियोजित) खर्चाची संपूर्णता त्यांच्या प्रकार, ठिकाण आणि घटनेच्या कालावधीनुसार विघटन करून बजेटमध्ये दिसून येते, जी एक प्रकारची खर्च मर्यादा आहे. लॉजिस्टिक खर्च आणि लॉजिस्टिक सेवांच्या किमतींवर त्यांचा प्रभाव ठरवण्याची काही उदाहरणे खाली दिली आहेत.

विमा स्टॉकचे उदाहरण वापरून इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सिस्टममध्ये लॉजिस्टिक खर्चाचा अंदाज घेण्याच्या शक्यतांचा विचार करूया, ज्याची निर्मिती वस्तूंच्या मागणीच्या अस्थिरतेशी संबंधित आहे. कोणत्याही उत्पादनाच्या विक्रीचे प्रमाण विविध अंदाजे आणि अप्रत्याशित बदलांच्या अधीन असते (उतार) मागणीची हंगामीता, बाजारातील चढउतार, मागणीतील यादृच्छिक बदल इ. त्याच वेळी, किमान तीन प्रकारचे खर्च संबंधित आहेत:

• ऑर्डर गमावणे;
• ऑर्डरच्या अंमलबजावणीसाठी अतिरिक्त खर्च;
• ग्राहकाचे नुकसान.

विक्रीवरील मालाच्या कमतरतेशी संबंधित नुकसानीची गणना करण्यासाठी, आम्ही खालील गुणोत्तर वापरतो:

वस्तूंचा तुटवडा (मूल्याच्या दृष्टीने),

विशिष्ट प्रतिनिधी कालावधीत (आठवडा, महिना, तिमाही, वर्ष) दिलेल्या उत्पादनाची (मूल्याच्या दृष्टीने) सरासरी विक्री मात्रा कोठे आहे.

मागणी अस्थिरता गुणांक सरासरी मूल्यापासून जास्तीत जास्त विक्रीचे सापेक्ष विचलन दर्शविते.

अशा प्रकारे, मालाच्या कमतरतेमुळे झालेल्या नुकसानाची बेरीज आहे:

कोणत्या कालावधीत कमतरता येते,

या उत्पादनाच्या विक्रीची नफा.

जास्तीत जास्त स्टॉक ज्यावर त्याच्या स्टोरेजची किंमत त्याच्या विक्रीतून मिळालेल्या नफ्याच्या बरोबरीची असेल हे निर्धारित करण्यासाठी, आम्ही विमा स्टॉक सी स्ट्र (गोदाम आणि स्टोरेजचा खर्च विचारात न घेता) तयार करण्याच्या किंमतीशी झालेल्या नुकसानीच्या रकमेची तुलना करतो. मालाचे):

सेफ्टी स्टॉकची स्टोरेज वेळ कुठे आहे, जी आमच्यामध्ये

केस या उत्पादनाच्या संभाव्य अनुपस्थितीच्या वेळेइतके असेल, म्हणजे.

सुरक्षा साठा तयार करण्यासाठी कर्ज घेण्याची किंमत.

समीकरण , आम्हाला मिळते:

उदाहरणार्थ, जर, गेल्या दोन वर्षांच्या निकालांनुसार, कंपनीच्या वर्गीकरणातील बहुतेक वस्तूंच्या मागणीच्या अस्थिरतेचे गुणांक 0.3 पेक्षा जास्त नसेल (म्हणजे, कमाल विक्री सरासरी 1.3 पटीने ओलांडली असेल), आणि कर्ज घेण्याची किंमत हार्ड चलनात दरसाल १२% होते, त्या. 1% किंवा 0.01 1 महिन्याच्या कालावधीसाठी, कंपनीच्या मुख्य वर्गीकरणाच्या विक्रीची नफा 10% होती, नंतर:

या प्रकरणात सुरक्षा साठा तयार करण्याची किंमत वस्तूंच्या कमतरतेमुळे झालेल्या नुकसानीपेक्षा खूपच कमी आहे. त्याच वेळी, या उत्पादनाच्या मासिक विक्रीच्या प्रमाणापेक्षा तिप्पट स्टॉकमध्ये ठेवणे आवश्यक नाही. जास्तीत जास्त विक्री आणि लहान सुरक्षितता स्टॉक, उदाहरणार्थ 10-20% समतुल्य स्टॉक पातळी ठेवणे पुरेसे असेल. या प्रकरणात:

सेफ्टी स्टॉकचे परिणामी मूल्य केवळ वस्तूंच्या विक्रीदरम्यान मागणीतील बदल लक्षात घेते आणि वस्तूंच्या वितरणाच्या वेळेत वाढ झाल्यास आवश्यक सुरक्षा स्टॉक प्रदान करत नाही आणि किमान शिल्लक देखील विचारात घेत नाही. वितरण दरम्यान विक्रीसाठी आवश्यक असलेल्या वस्तूंचे. म्हणून, अंतिम निर्णय घेण्यासाठी, या प्रकारच्या खर्चाचा देखील विचार केला पाहिजे (या समस्या विशेष साहित्यात तपशीलवार प्रतिबिंबित केल्या आहेत).

लॉजिस्टिक खर्चाच्या संरचनेत एक विशेष भूमिका संबंधित आहे वाहतूक खर्च.सापेक्ष युनिट्समध्ये, ते सहसा एकूण लॉजिस्टिक खर्चामध्ये सर्वात मोठा वाटा बनवतात. वाहतूक खर्च निर्धारित करणारे सर्वात महत्वाचे घटक समाविष्ट आहेत:

• अंतर (वाहतुकीचे अंतर);
• खंड;
• कार्गो घनता;
• वितरण आधार;
• बाजारातील परिस्थिती, वस्तूंचे मूल्य/किंमत.

वाहतूक खर्च समाविष्ट आहे:

• परिवर्तनीय खर्च (थेट क्रियाकलापांच्या स्केलशी (व्हॉल्यूम) संबंधित). हे मालवाहतूक (प्रति टन किंवा किमीच्या हालचालीसाठी) वाहकाचे थेट खर्च आहेत: मजुरी, इंधन आणि वंगण (पीओएल), वाहनांची देखभाल;
• कायम (स्थायी मालमत्तेचे घसारा, टर्मिनल, रस्ते, माहिती प्रणाली आणि वाहतूक ताफ्याच्या देखभालीमध्ये गुंतवणूक);
• संबंधित खर्च (उदाहरणार्थ, रिकाम्या रिटर्न ट्रिपसाठी पैसे देणे);
• ओव्हरहेड (प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय इत्यादीसह पावत्या).

वाहतूक सेवांच्या किंमतींची श्रेणी एकीकडे, सेवांची किंमत + नफा आणि दुसरीकडे, प्रेषकाच्या मालवाहू मूल्याद्वारे निर्धारित केली जाते.

साठी या खर्चाच्या निर्मितीची वैशिष्ट्ये विचारात घ्या आंतरराष्ट्रीय वाहतुकीचे उदाहरण, जेथे प्रति फ्लाइट नियोजन हेतूंसाठी खर्च निर्धारित करणे उचित आहे. गॅरेज सोडण्याच्या क्षणापासून वाहतूक प्रक्रियेच्या घटकांचा संच म्हणून फ्लाइट समजले जाते, लोड करणे, निर्यात दिशेने माल पोहोचवणे, अनलोड करणे, परदेशी प्रदेशात लोडिंग पॉईंटवर जाणे, लोड करणे, आयात दिशेने माल पोहोचवणे. , अनलोडिंग, गॅरेजमध्ये परत येणे (हा क्रम थेट (निर्यात) दिशेने खर्चाची पातळी उलट (आयात) दिशेने खर्चापेक्षा भिन्न आहे या वस्तुस्थितीमुळे आहे, तसेच खात्यात घेणे आवश्यक आहे. बॅकलोडिंगची शक्यता). नंतर: उड्डाण खर्च = निर्यात दिशेवरील खर्च + आयात दिशेने खर्च. वैयक्तिक वस्तूंची किंमत निश्चित करण्यासाठी (उदाहरणार्थ, प्रति दिवस आणि अपार्टमेंट ड्रायव्हर्स), तसेच फ्लाइटद्वारे एकूण खर्च वितरित करण्यासाठी, फ्लाइटचा एकूण कालावधी आणि दुसर्‍याच्या प्रदेशात घालवलेला वेळ दोन्ही जाणून घेणे आवश्यक आहे. राज्य

फ्लाइटची किंमत मोजण्यासाठी, ज्या देशांमधून मार्ग जातो त्या देशांमधील वाहतुकीची परिस्थिती जाणून घेणे आणि चालू असलेले बदल विचारात घेणे आवश्यक आहे. मार्ग विचारात घेताना, खालील गोष्टी विचारात घेतल्या जातात:

• रशियाच्या प्रदेशातील अंतर;
• संक्रमण प्रदेशांमध्ये अंतर;
• गंतव्य देशामध्ये अंतर.

मार्ग निवडण्याचा निकष असू शकतो: सर्वात कमी अंतर; प्रवास सुरक्षितता; किमान खर्च.

या माहितीसह, रोलिंग स्टॉकची माहिती आवश्यक आहे; मालवाहू (नाव, माल वर्ग, वजन); चालक दल वितरण योजना (थेट, प्रादेशिक-जिल्हा, जिल्हा, मिश्र संदेश). याव्यतिरिक्त, मार्गावरील देशांमधील कॅरेजच्या अटींबद्दल माहिती आवश्यक आहे, यासह:

• दैनंदिन नियम;
• हॉटेल पेमेंट दर;
• इंधन खर्च;
• परवानगी इंधन आयात;
• परवानगी असलेली इंधन निर्यात;
• टोल;
• टोल महामार्ग;
• टोल पूल, बोगदे;
• फेरी क्रॉसिंग;
• विम्याच्या अटी;
• इतर शुल्क (तसेच ट्रांझिट परदेशी राज्याच्या प्रदेशातील खर्च: प्रति दिन, अपार्टमेंट, इंधन, प्रवास परवाना, शुल्क).

प्रत्येक लेखासाठी खर्चाच्या गणनेची वैशिष्ट्ये विचारात घ्या. इंधन खर्च (Сt) दोन मुख्य घटकांवर अवलंबून आहे: इंधन वापर दर आणि एक लिटर इंधनाची किंमत:

कुठे ते ब- हिवाळ्याच्या कालावधीसाठी इंधनाच्या वापरावरील अधिभार लक्षात घेऊन गुणांक (3 द्वारे= 1.12 समशीतोष्ण हवामान असलेल्या प्रदेशांसाठी);

करण्यासाठी- इंधनाच्या वापरातील घट लक्षात घेऊन गुणांक;

a 0- लोड न करता प्रति मायलेज इंधन वापराचा मूळ दर, l/100 किमी;

a- कार्गो कामासाठी इंधन वापर दर, डिझेल इंजिन असलेल्या वाहनांसाठी 1.3 l / 100 t-km;

^pp P - अर्ध-ट्रेलर वाहून नेण्याची क्षमता, t;

Gnnp - अर्ध-ट्रेलरचे स्वतःचे वजन, टी;

सी - 1 लिटर इंधनाची किंमत;

वाय- लोड क्षमता वापर घटक;

एटी- मायलेज वापर घटक;

एम- अंतर.

विश्लेषणात्मक लेखा आणि नियोजनासाठी, गणनाची सरलीकृत आवृत्ती वापरणे अर्थपूर्ण आहे.

जेथे C / . - मार्गाच्या विशिष्ट टप्प्यावर इंधनाची किंमत i (n- मार्गाचे टप्पे);

एम.- मार्गाच्या टप्प्याची लांबी /;

a -प्रति 100 किमी इंधन वापराचा मूळ दर (अनलोड केलेल्या आणि लोड केलेल्या धावांसाठी स्वतंत्रपणे निर्धारित).

वंगण (C) ची किंमत वंगण वापर दर आणि वंगण किमतींवर अवलंबून असते.

एकूण इंधनाच्या 100 लिटर वापरासाठी स्नेहक वापराचे दर सेट केले जातात. तीन वर्षांपर्यंत कार्यरत असलेल्या सर्व वाहनांसाठी तेल आणि स्नेहकांच्या वापराचे दर ५०% ने कमी केले जातात; आठ वर्षांहून अधिक काळ कार्यरत असलेल्या वाहनांसाठी 20% पर्यंत वाढवा. वंगणांच्या किंमतीची गणना सूत्र वापरून केली जाऊ शकते:

जेथे P, प्रति 100 किमी इंधन वापर आहे;

त्यानुसार, इंजिनसाठी तेलाचा वापर दर, ट्रान्समिशन तेल, ग्रीस, किलो / 100 किमी इंधन;

त्यानुसार इंजिन ऑइल, ट्रान्समिशन ऑइल, ग्रीसची किंमत;

एम- प्रति ट्रिप एकूण मायलेज.

सामान्य अटींमध्ये देखभाल आणि दुरुस्तीचा खर्च सूत्रानुसार निर्धारित केला जातो:

जेथे T p ही सध्याच्या दुरुस्तीची श्रम तीव्रता आहे, लोक / तास / 1000 किमी;

C tchas - दुरुस्तीच्या कामाच्या एका तासाची किंमत;

एन चटई, एन - साहित्य आणि सुटे भागांसाठी किंमत दर; ते -परदेशी कारसाठी किंमत वाढीचा घटक;

एम-मायलेज.

टायर्स (सी) च्या पोशाख आणि दुरुस्तीची किंमत निश्चित करण्यासाठी, सूत्र वापरले जाते:

जेथे Nsh - % प्रति 1000 किमी मध्ये टायर्सची पोशाख आणि दुरुस्ती पुनर्संचयित करण्यासाठी खर्च दर;

सी डब्ल्यू - टायर्सच्या एका सेटची किंमत;

M w -टायर्सची संख्या;

एम- मायलेज, किमी (ट्रेलर्स आणि सेमी-ट्रेलर्ससह सतत काम करणाऱ्या वाहनांसाठी टायर घालणे आणि दुरुस्तीचे दर 10% ने वाढवले ​​आहेत).

विमा खर्चाची गणना करताना विम्याचे अनिवार्य प्रकार विचारात घेतले पाहिजेत. उदाहरणार्थ, आंतरराष्ट्रीय रस्ता वाहकांसाठी, नागरी दायित्व विमा (C st) च्या किंमतीचे मूल्यांकन सूत्रानुसार केले जाते:

जेथे N ST rt> N strP - विमा दर (अनुक्रमे, ट्रॅक्टर आणि अर्ध-ट्रेलर);

T str - विमा कालावधी (2 महिने, 6 महिने, 1 वर्ष

विमा कालावधी दरम्यान, कार अनेक सहली करू शकते, म्हणून हे खर्च वेळेच्या प्रमाणात आणि आवश्यक असल्यास, सहलींच्या संख्येनुसार विभागले जाणे आवश्यक आहे.

वरील प्रकारच्या विम्यासाठीचा खर्च उत्पादनांच्या किंमती (कामे, सेवा) मध्ये समाविष्ट असलेल्या खर्चाच्या संरचनेच्या वैशिष्ट्यांवर आधारित आणि मोटार वाहतुकीद्वारे नफ्यावर कर आकारताना विचारात घेतलेल्या आर्थिक परिणामांच्या निर्मितीच्या प्रक्रियेच्या आधारावर खर्चात समाविष्ट केले जातात. रशियन फेडरेशनच्या संस्था.

महत्त्वाच्या किंमतीपैकी एक म्हणजे ड्रायव्हरच्या मोबदल्याशी संबंधित खर्च. परदेशात, या खर्चाचा वाटा, सामाजिक गरजांसाठीचे शुल्क विचारात घेऊन, वाहतुकीच्या खर्चाच्या संरचनेत 30 ते 40% पर्यंत असतो (रशियामध्ये, वेतनाचा वाटा थोडा कमी असतो).

जर्मनीसारख्या अनेक देशांमध्ये, ड्रायव्हर्ससाठी आरोग्य विमा ही एक पूर्व शर्त आहे.

बर्‍याच देशांमध्ये, ड्रायव्हर्सना काम केलेल्या तासांसाठी (ताशी पेमेंट प्रकार) किंवा खालील फॉर्ममध्ये पैसे दिले जातात:

• 1 किमी धावण्यासाठी देय;
• ठराविक फ्लाइटसाठी निश्चित दर;
• फ्लाइट फीचा वाटा (टक्केवारी).

मजुरी हा वेतनाचा एकमेव घटक नाही, त्यात बोनस आणि दंड जवळजवळ नेहमीच जोडले जातात. त्यांच्या जमा होण्याची प्रक्रिया आणि रक्कम हे एंटरप्राइझच्या कर्मचारी धोरणाचे घटक आणि प्रभावी व्यवस्थापन साधन आहेत. काही प्रकरणांमध्ये, हे मुद्दे जॉब वर्णन किंवा कामगार करारांमध्ये निर्दिष्ट केले जातात.

सामाजिक गरजांसाठीचे योगदान, वर नमूद केल्याप्रमाणे, राज्य सामाजिक सुरक्षा संस्थांनी कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या मानदंडांनुसार अनिवार्य योगदान समाविष्ट आहे.

hovaniya ही वजावट वस्तू कामगार खर्चाच्या अंतर्गत वाहतूक सेवांच्या किंमतीमध्ये समाविष्ट असलेल्या मजुरीच्या खर्चातून निर्धारित केली जाते.

आंतरराष्ट्रीय वाहतुकीसाठी, चालकांसाठी दैनंदिन भत्त्याची किंमत दोन मुख्य घटकांवर अवलंबून असते: दुसर्‍या राज्याच्या प्रदेशात राहण्याचा कालावधी (दिवसांची संख्या) आणि कर्मचार्‍यांना परदेशात पाठवताना दैनंदिन भत्ता दर. (एमदिवस). औपचारिक स्वरूपात, खर्चाची रक्कम खालीलप्रमाणे दर्शविली जाऊ शकते:

कुठे करण्यासाठी- तुलनात्मक स्वरूपात विदेशी चलन आणण्याचे गुणांक.

दैनंदिन आणि वास्तविक खर्चासाठी मानक खर्चांमध्ये फरक करणे आवश्यक आहे. फ्लाइटचा मानक कालावधी आणि परदेशी राज्याच्या प्रदेशात मानक मुक्काम या आधारावर मानक खर्च निर्धारित केले जातात. परदेशी राज्याच्या प्रदेशात ड्रायव्हरच्या वास्तव्याचा कालावधी सीमा क्रॉसिंग चेकपॉईंटवरील पासपोर्टमधील गुणांद्वारे निर्धारित केला जातो.

एखाद्या कर्मचार्‍याला परदेशात व्यवसायाच्या सहलीवर पाठवताना, यजमान देशाच्या वास्तविक गरजांवर आधारित (मार्गावर आणि गंतव्यस्थानावर पोहोचल्यावर अप्रत्याशित खर्च लक्षात घेऊन) चालू खर्चासाठी त्याला परकीय चलनात आगाऊ रक्कम दिली पाहिजे. परदेशात व्यवसायाच्या सहलीवर जाणाऱ्या प्रवाशाला रोख प्रमाणपत्र (संदर्भ-गणना) दिले जाते, ज्यामध्ये देयकांचा दर, मार्ग, गंतव्यस्थान, व्यवसाय सहलीचा कालावधी आणि त्याला मिळालेली सर्व रोख देयके दर्शविली पाहिजेत. बिझनेस ट्रिप (फ्लाइट) वरून परत आल्यानंतर, कर्मचार्‍याने व्यवसायाच्या सहलीदरम्यान कामाचा लेखी अहवाल, खर्च केलेल्या निधीचा आगाऊ अहवाल आणि एंटरप्राइझसह समझोता करणे बंधनकारक आहे. खर्चाच्या वाजवीपणाची पुष्टी करणारी कागदपत्रे केलेल्या कामाच्या अहवालाशी संलग्न आहेत.

निवासस्थान किंवा "अपार्टमेंट" भाड्याने देण्याची किंमत देखील परदेशी राज्याच्या प्रदेशात ड्रायव्हर्सच्या मुक्कामाच्या लांबीवर अवलंबून असते ज्यातून मार्ग जातो. दैनंदिन भत्त्यांप्रमाणे, हे नियम देशानुसार वेगळे केले जातात. मध्यम श्रेणीतील हॉटेल्समधील एका खोलीच्या किमतीच्या आधारे त्यांचा आकार निश्चित केला जातो.

इतर खर्चांपैकी, प्रवास खर्च, ज्याची परतफेड कर्मचार्‍यांना देखील केली जाते, त्यात पासपोर्ट, व्हिसा,

पासपोर्ट squeaks, परदेशी चलनासाठी बँकेत चेकची देवाणघेवाण करण्यासाठी खर्च. व्यवहारात, दुय्यम कामगाराचे इतर खर्च देखील असतात: लांब-अंतराच्या आणि आंतरराष्ट्रीय टेलिफोन कॉल्ससाठी पैसे, परकीय चलन विनिमयासाठी कमिशन.

घसारा आणि पूर्ण पुनर्संचयनाची किंमत ठरवताना, घसारा दर कारच्या किंमतीची टक्केवारी आणि प्रति 1000 किमी धावण्याच्या कारच्या किंमतीची टक्केवारी म्हणून स्वीकारले जातात (उदाहरणार्थ, पेक्षा जास्त वाहून नेण्याची क्षमता असलेल्या कारसाठी 350 पेक्षा जास्त (400 हजार . किमी पर्यंत) वाहनांच्या किंमतीचा हिस्सा (टक्केवारी) दुरुस्तीपूर्वी संसाधनासह 2 टन (0.17 प्रति 1000 किमी), आणि 8 पेक्षा जास्त वाहून नेण्याची क्षमता असलेल्या अर्ध-ट्रेलरसाठी टन - त्याच्या किंमतीच्या 10%).

एंटरप्राइझच्या ऑपरेटिंग परिस्थिती आणि लेखा धोरणावर अवलंबून, नियमित खर्चांमध्ये हे देखील समाविष्ट असू शकते: प्रतिनिधित्व; व्यवहार जाहिरात खर्च; कर्मचार्‍यांचे पुन्हा प्रशिक्षण (आंतरराष्ट्रीय रस्ते वाहतुकीसाठी, कंपनी व्यवस्थापकांचे विशेष प्रमाणन आवश्यक आहे, त्याशिवाय कंपनीला परवाना मिळणार नाही); क्रेडिट दायित्वे आणि भागधारकांना जबाबदार्या राखणे; चालकांसाठी व्हिसा; सरकारी फी; वार्षिक तांत्रिक तपासणी इ.

अनेक देशांमधील टोल (उदाहरणार्थ, जर्मनी, स्वित्झर्लंड, पोलंड), जेथे पेमेंटमधून परस्पर सूट नाही, रशियन वाहकांकडून पैसे दिले जातात. वेगवेगळ्या देशांमध्ये टोल वसूल करण्याची यंत्रणा वेगवेगळी असते. पोलंडमध्ये, टोलची रक्कम वाहनाच्या वहन क्षमतेवर अवलंबून असते; स्वित्झर्लंडमध्ये - देशातील वाहनाच्या मुक्कामाच्या लांबीपासून. फ्रान्स आणि इटलीसारख्या अनेक देशांमध्ये, खाजगी कंपन्यांच्या खर्चावर बांधलेल्या मोटारमार्गांच्या वापरासाठी टोल आकारले जातात. हे शुल्क परदेशी आणि राष्ट्रीय दोन्ही वाहनांना लागू आहे. तथापि, बहुतेक वेळा महामार्गांच्या समांतर असे राज्य रस्ते असतात जेथे टोल आकारला जात नाही, परंतु या रस्त्यांवरील प्रवास कमी सोयीचा असतो आणि जास्त वेळ लागतो. म्हणून, या आयटम अंतर्गत खर्च हालचालींच्या मार्गावर तसेच वस्तूंच्या वितरणाच्या वेळेवर अवलंबून असेल.

फ्रेट फॉरवर्डर फीमध्ये सेवेशी संबंधित फी समाविष्ट आहेत, यासह:

• सीमाशुल्क मंजुरी;
• पोस्टल, तार खर्च;
• कार उलट दिशेने लोड करणे;
• माहिती सेवा;
• रोलिंग स्टॉक देखभाल;
• हॉटेल आरक्षणे;
• इंधन
• विमा, इ.

वाहक आणि निर्यातदार यांच्यात झालेल्या कराराच्या अटींवर आधारित खर्च निश्चित केला जातो. सेवांसाठी देय सहसा वाहतूक खर्चाच्या टक्केवारी म्हणून सेट केले जाते.

आंतरराष्ट्रीय वाहतुकीसाठी सीमा ओलांडणे सुलभ करण्यासाठी, एक विशेष सीमाशुल्क दस्तऐवज वापरला जातो - टीआयआर कार्नेट (कॉर्नेट-टीआयआर).वाहतुकीच्या खर्चाची गणना करताना ते खरेदी करण्याची किंमत विचारात घेणे आवश्यक आहे (कार निर्यात आणि आयात दिशेने माल वाहतूक करत असल्यास, दोन टीआयआर कार्नेट आवश्यक असतील).

इंटरनॅशनल कॅरेज ऑफ गुड्स बाय रोड (CMR) साठी करारावरील कन्व्हेन्शनच्या आवश्यकतांनुसार, वाहकाकडे वेबिल असणे आवश्यक आहे. युरोपभोवती फिरण्यासाठी आणखी एक आवश्यक दस्तऐवज म्हणजे परदेशी राज्यांच्या प्रदेशातून पारगमन हालचालीसाठी द्विपक्षीय परवानगी.

सध्या, कर देयके, तसेच राज्याला इतर देयके कमी करण्यासाठी, उपक्रम विविध योजना वापरतात. रस्ते वाहतूक उपक्रमांसाठी, एक विशिष्ट परिस्थिती असते जेव्हा उत्पन्नाचा अधिकृत स्त्रोत म्हणजे इतर व्यक्तींना भाड्याने देण्यासाठी उपकरणांचे हस्तांतरण (म्हणजेच, एंटरप्राइझच्या संपूर्ण कमाईमध्ये भाड्याने देयके असतात). ही योजना तुम्हाला राज्याच्या ऑफ-बजेट फंडांमध्ये योगदानासह कर आणि इतर अनिवार्य देयकांची रक्कम मुक्तपणे निवडण्याची आणि नियंत्रित करण्याची परवानगी देते. अंतर्गत व्यवस्थापन लेखांकनाच्या दृष्टिकोनातून, कर हे एंटरप्राइझच्या कायदेशीरकरणासाठी काही प्रकारचे अनिवार्य देयके आहेत. म्हणूनच बहुतेक उपक्रम कर आणि इतर देयकांची रक्कम बजेटच्या खर्चाच्या बाजूस देतात.

लॉजिस्टिक खर्च देशांतर्गत आणि परदेशी दोन्ही बाजारांना पुरवल्या जाणार्‍या वस्तूंच्या किंमतीच्या निर्मितीवर परिणाम करतात, उदा. निर्यातीसाठी. आयात केलेल्या वस्तूंच्या किमतींवरही त्यांचा परिणाम होतो. खरेदीदाराला वितरीत केल्यावर साहित्याच्या प्रकारांपैकी एकासाठी खरेदी किंमत सेट करताना लॉजिस्टिक खर्च कमी करण्याच्या संधी शोधण्याचे एक उदाहरण खाली दिले आहे.

CIF "P" अटींवर. मध्यस्थ ट्रेडिंग कंपनीद्वारे व्यवहाराच्या तयारीसाठी प्रारंभिक डेटा कोरियाला पाठवल्या जाणार्‍या रशियन मूळच्या सामग्रीच्या पुरवठ्यासाठी कोरियन ग्राहकांच्या विनंतीची माहिती होती (“पी”):

टनेज 3 (तीन) 20 फूट कंटेनर प्रति महिना

(मासिक वितरण)

वितरण अटी CIF "P"

किंमत (विनिमय किंमत) नुसार निर्धारित मेटल बुलेटिन.रेशन) कोटेशन कालावधी - शिपमेंटच्या महिन्यापूर्वीचा महिना, 5% सूटसह.

या विनंतीच्या आधारे, आवश्यक प्रमाणात सामग्रीच्या पुरवठ्यासाठी रशियन उत्पादकाकडून ऑफर प्राप्त झाली. अटींवर ऑफर केलेली किंमत FCA,रेल्वे स्टेशन "टी", शिपिंग दस्तऐवजांवर (रेल्वे वेबिल) 9% सवलत आणि सामग्रीच्या 100% देयकासह. डिलिव्हरीच्या या अटींमध्ये मालाची सीमाशुल्क मंजुरी, कंटेनरमध्ये पॅक करणे आणि करारामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या रेल्वे स्थानकावर वितरण समाविष्ट होते.

अंतिम खरेदीदाराने विनंती केलेल्या डिलिव्हरीच्या अटींची पूर्तता करण्यासाठी, "B" बंदरापर्यंत रेल्वेने मालाची वाहतूक करणे, बंदरावर मालवाहतूक करणे, "B" मार्गाने सागरी वाहतुकीसाठी मालवाहतूक करणे आवश्यक होते. " - "पी", आणि गंतव्य बंदरात मालाच्या वाहतूकीचा विमा देखील.

अशा व्यवहाराच्या फायद्यासाठी प्रारंभिक अट म्हणजे मालाच्या बाजार मूल्याच्या 4% रकमेच्या नफ्याची कंपनीकडून पावती. 9% ची विक्री सवलत आणि 5% खरेदी सवलतीसह, विक्रेता आणि खरेदीदार यांनी प्रस्तावित केलेल्या अटींवरून पाहिले जाऊ शकते, A \u003d 4% उद्भवते, ज्याने आवश्यक स्तर नफा (4%) प्रदान केला पाहिजे, वाहतूक, कार्गो विमा आणि इतर आर्थिक खर्चासाठी पुरवठादाराचा खर्च कव्हर करा. परिणाम नकारात्मक शिल्लक असू शकते. असे अंतिम टाळण्यासाठी, योग्य गणना करणे आवश्यक आहे.

फर्मने विचारात घेतलेल्या संभाव्य उपायांपैकी खालील गोष्टी होत्या:

• आग्नेय आशियातील बाजाराच्या सद्य स्थितीसह, कमी स्पर्धात्मक किंमत देऊन बाजार विभाग मिळवणे/देखणे शक्य नाही. म्हणून, विक्रेत्याशी वाटाघाटी करताना, कोरियाला सामग्री पुरवताना अल्प-मुदतीचे फायदे (विशेषतः, सूट पातळी 14% पर्यंत वाढवणे) प्रदान करण्यावर एक करार झाला. अशी युक्ती ट्रेडिंग कंपनीच्या विक्रेत्यास नवीन बाजारात प्रवेश करण्यास अनुमती देईल.
• व्होस्टोचनी बंदरातून 6 कंटेनर पाठवताना टनेजचे पुनर्वितरण करून वाहतूक खर्च कमी करणे शक्य आहे. विक्रेत्याने दर दुसर्‍या महिन्यात पाठवले तेव्हा मालवाहतुकीच्या दरात लक्षणीय घट शक्य होती.
• विमा दर 1 ते 0.4% पर्यंत कमी करण्याची शक्यता पुरवठ्याच्या नियमिततेमुळे मिळू शकते.
• कोरियन ग्राहकाकडून विनंती प्राप्त होण्याच्या वेळी, बाजाराची स्थिती स्थिर होती, ज्यामुळे सीआयएफ "पी" अटींवर वस्तूंच्या किंमती शक्य तितक्या अचूकपणे मोजणे शक्य झाले. खालील क्रमाने गणना केली गेली.

साहित्याची प्रति युनिट सरासरी मासिक किंमत $2.5 होती (पुढील गणनांच्या सोयीसाठी, प्रति 1 किलो सामग्रीची पुनर्गणना आवश्यक आहे: म्हणजे 2.5 x 2.2046 lb/kg = $5.51/kg). सामग्रीची किंमत सामग्रीमधील मूळ घटकाच्या सामग्रीच्या प्रति 1 पौंड किंमत म्हणून निर्धारित केली गेली. नंतर 1 किलो सामग्रीचे बाजार मूल्य, हे जाणून घेणे की मूळ घटकाची सामग्री अंदाजे 93% आहे: 0.93 x $5.51/kg = $5.12/kg.

पुढील पायरी म्हणजे पहिल्या कंटेनरची किंमत मोजणे, हे गृहीत धरून की सुमारे 17 मेट्रिक टन सामग्री त्यात लोड केली आहे: 17,000 kg x $5.12/kg = $87,040/ct. मग मासिक लॉटचे बाजार मूल्य असेल: $87,040 x 3 = $261,120 प्रति कंटेनर प्रति महिना.

दिलेली सवलत, अटींवरील कराराची किंमत लक्षात घेऊन FCA"T" असेल: $261,120 (1 -0.14) = $224,563 प्रति कंटेनर प्रति महिना.

मध्यस्थ ट्रेडिंग कंपनीचा नियोजित नफा 4% (USD 10,445) आहे हे लक्षात घेता, CIF “P” अटींवर 60 mt (3 कंटेनर) सामग्रीची संभाव्य विक्री किंमत USD 243,414 असेल.

अंतिम ग्राहकाने CIF “P” अटींवर विनंती केलेली किंमत (ही सुरुवातीच्या अटी लक्षात घेऊन “P” मधील मध्यस्थ ट्रेडिंग कंपनीची वास्तविक विक्री किंमत आहे) असेल: 261,120 (1 - 0.05) = $248,064. या पर्यायामध्ये ट्रेडिंग कंपनी-मध्यस्थांना पूर्वीच्या नियोजित 4% वर 1.8% अतिरिक्त नफा मिळू शकेल, जे आवश्यक असल्यास, या कराराच्या समाप्तीनंतर पुढील वितरणाच्या वाटाघाटीमध्ये अधिक लवचिकता प्राप्त करण्यास अनुमती देते.

अशाप्रकारे, उत्पादक आणि पुरवठा साखळीतील सर्व सहभागींच्या क्रियाकलापांशी संबंधित असलेल्या परवानगीयोग्य लॉजिस्टिक खर्चाचे निर्धारण करण्यासाठी वस्तूंसाठी किंमत धोरण निर्णायक ठरते.