कामाच्या परिस्थिती आणि तीव्रतेनुसार कामाचे वर्गीकरण

फंक्शनल सिस्टम्सचा भौतिक सिद्धांत एखाद्या व्यक्तीच्या शरीराच्या तीन कार्यात्मक अवस्था (एफएसओ) एकल करणे शक्य करते; सामान्य, सीमारेषा (सामान्य आणि पॅथॉलॉजी दरम्यान) आणि पॅथॉलॉजिकल. त्यापैकी प्रत्येकास वैद्यकीय-शारीरिक आणि तांत्रिक-आर्थिक निर्देशकांच्या मदतीने ओळखले जाते. श्रम प्रक्रियेत, विविध उत्पादन घटकांच्या प्रभावाखाली, एक व्यक्ती तीन कार्यात्मक अवस्थांपैकी एक विकसित करते.

सामाजिक-आर्थिक, संघटनात्मक, तांत्रिक, नैसर्गिक आणि इतर घटकांच्या प्रभावाखाली कार्य परिस्थिती तयार केली जाते.

सध्या, कामकाजाच्या परिस्थितीचे सहा गट वस्तुनिष्ठपणे सिद्ध केले आहेत.

ला पहिला गट कामाच्या वातावरणातील इष्टतम परिस्थितीत केलेले कार्य आणि मानसिक, न्यूरो-भावनिक आणि शारीरिक तणावाचे इष्टतम डोस समाविष्ट करा.

दुसरा गट y हे अशा परिस्थितीत केले जाते जेथे MPC आणि MPC घातक आणि हानिकारक घटक नियामक आणि तांत्रिक दस्तऐवजीकरणाच्या आवश्यकतांचे पालन करतात. अशा परिस्थितीत, कामकाजाची क्षमता विस्कळीत होत नाही, श्रम क्रियाकलापांच्या संपूर्ण कालावधीत व्यावसायिक क्रियाकलापांशी संबंधित आरोग्यामध्ये विचलन दिसून येत नाही.

एटी तिसरा गट ज्या परिस्थितीत निरोगी लोक शरीराच्या सीमावर्ती स्थितीच्या वैशिष्ट्यपूर्ण प्रतिक्रियांचा अनुभव घेतात अशा परिस्थितीत केलेल्या कार्याचा समावेश आहे. त्याचबरोबर उत्पादनाचे आकडेही घसरत आहेत. विश्रांती आणि सुधारित कामकाजाच्या परिस्थितीमुळे नकारात्मक परिणाम तुलनेने लवकर दूर होतात.

एटी चौथा गट अशा कामाचा समावेश आहे ज्यामध्ये प्रतिकूल घटकांच्या प्रभावामुळे बहुतेक शारीरिक निर्देशकांमध्ये बिघाड होतो (विशेषत: कामाच्या कालावधीच्या शेवटी), विशिष्ट उत्पादन-संबंधित परिस्थिती दिसून येते - पूर्व-रोग.

पाचवा गटकामाचा समावेश आहे ज्यामध्ये, कामकाजाच्या कालावधीच्या शेवटी प्रतिकूल कामकाजाच्या परिस्थितीचा परिणाम म्हणून, प्रतिक्रिया तयार होतात जी व्यावहारिकदृष्ट्या निरोगी लोकांच्या शरीराच्या पॅथॉलॉजिकल फंक्शनल अवस्थेची वैशिष्ट्ये आहेत, बहुतेक कामगारांमध्ये पूर्ण सुट्टीनंतर गायब होतात. तथापि, काही व्यक्तींमध्ये, ते व्यावसायिक आणि उत्पादन-संबंधित रोगांमध्ये बदलू शकतात.

सहावा गटगंभीर (विशेषत: प्रतिकूल कामकाजाच्या परिस्थितीत) केलेले कार्य तयार करा. त्याच वेळी, वेगाने विकसित होणारी पॅथॉलॉजिकल प्रतिक्रिया अपरिवर्तनीय होऊ शकते आणि बहुतेकदा महत्त्वपूर्ण मानवी अवयवांच्या कार्याच्या गंभीर उल्लंघनासह असते.

GOST 12.1.005-88 नुसार, शरीराच्या एकूण उर्जेच्या वापराच्या आधारावर तीव्रतेनुसार कामाच्या श्रेणी निर्धारित केल्या जातात.

आय. फुफ्फुसे - ऊर्जेचा वापर 150 kcal/h (174 W) पेक्षा जास्त नाही.

श्रेणी I a - 120 kcal/h (139 W) पर्यंत. किंचित शारीरिक ताणतणावासह बसलेल्या नोकर्‍या (प्रिसिजन इन्स्ट्रुमेंटेशन आणि अभियांत्रिकी उद्योग, घड्याळ आणि कपडे उद्योग, व्यवस्थापन इ. मध्ये अनेक व्यवसाय).

श्रेणी I b - 121 ... 150 kcal/h (140-174 W). बसणे, उभे राहणे किंवा चालणे काम, काही शारीरिक ताणांसह (मुद्रण उद्योगातील अनेक व्यवसाय, संप्रेषण उपक्रम, गुणवत्ता नियंत्रण विभाग, उत्पादनातील फोरमन इ.).

II. मध्यम – 151…250 kcal/h (175…290 W).

श्रेणी II b - 201 ... 250 kcal/h (233 ... 290 W). चालणे आणि 10 किलो पर्यंत भार वाहून नेण्याशी संबंधित कार्ये, ज्यात मध्यम शारीरिक ताण असतो (यंत्रीकृत फाउंड्री, रोलिंग, फोर्जिंग, थर्मल, वेल्डिंग शॉप इ. मध्ये अनेक व्यवसाय).

III. जड - 250 kcal/h (290 W) पेक्षा जास्त ऊर्जेचा वापर. सतत हालचालींशी संबंधित कार्ये, महत्त्वपूर्ण (10 किलोपेक्षा जास्त) भारांची हालचाल ज्यासाठी खूप शारीरिक श्रम आवश्यक आहेत (लोहार, मशीन-बिल्डिंग आणि मॅन्युअल कामाशी संबंधित फाऊंड्री दुकानातील अनेक व्यवसाय इ.).

१.६. कामाच्या परिस्थितीसाठी कामाच्या ठिकाणांचे प्रमाणीकरण आणि प्रमाणन
कामगार संरक्षणावरील कामाची संघटना

१.६.१. कामाच्या परिस्थितीनुसार कामाच्या ठिकाणांचे प्रमाणन
त्याच्या अंमलबजावणीच्या प्रक्रियेचे नियम

कामाच्या परिस्थितीमध्ये सुधारणा केल्याने केवळ आरोग्य-सुधारणेचा मूर्त परिणाम मिळत नाही, तर त्यावर आधारित आर्थिक परिणाम देखील होतो, कारण कामाची परिस्थिती जितकी चांगली असेल तितकी व्यक्ती स्वतः अधिक सक्रिय होईल, तिची कार्यक्षमता जास्त असेल, कामाचा वेळ कमी होईल. आजार आणि दुखापती, कमी कर्मचारी उलाढाल हे कामाच्या परिस्थितीबद्दल असमाधानाचे कारण इ. म्हणून, कामाच्या परिस्थितीचे व्यवस्थापन करण्याच्या प्रणालीमध्ये, त्यांची स्थिती सामान्य करणे, विशिष्ट वैशिष्ट्यांमध्ये लक्ष्यित वैद्यकीय निवड आयोजित करणे आणि कामाच्या ठिकाणी कामाच्या स्थितीच्या स्थितीच्या डेटाच्या आधारे कामगारांसाठी प्रभावी वैद्यकीय आणि प्रतिबंधात्मक काळजी आयोजित करणे हे तातडीचे कार्य आहे. . कामासाठी भौतिक मोबदला मोजण्यासाठी हे किंवा ते काम कोणत्या परिस्थितीत केले जाते याची स्थिती देखील विचारात घेणे आवश्यक आहे. म्हणून, उपक्रमांमध्ये (संस्थांमध्ये) परिस्थिती आणि कामगार संरक्षणाची नियतकालिक निरीक्षण (मूल्यांकन) करणे आवश्यक आहे.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेनुसार नियोक्त्यांनी कामाच्या ठिकाणी कामाच्या स्थितीच्या स्थितीवर नियंत्रण ठेवणे आवश्यक आहे आणि परिणामी, कामाच्या परिस्थितीनुसार कामाच्या ठिकाणी प्रमाणित करणे आवश्यक आहे, त्यानंतर कामगार संरक्षणावरील कामाच्या संस्थेचे प्रमाणीकरण.

कामाच्या परिस्थितीनुसार कामाच्या ठिकाणी प्रमाणित करण्याच्या प्रक्रियेचे नियमन दर पाच वर्षांनी किमान एकदा त्याची अंमलबजावणी करण्याची तरतूद करते. शिवाय, संस्थेमध्ये (एंटरप्राइझ) उपलब्ध सर्व कार्यस्थळे कामाच्या परिस्थितीनुसार प्रमाणन अधीन आहेत. कामकाजाच्या परिस्थितीच्या मूल्यांकनाचे परिणाम (कामाच्या परिस्थितीनुसार कार्यस्थळांचे प्रमाणीकरण) मुख्यतः यासाठी वापरले जातात:

संरक्षण आणि कामाच्या परिस्थितीसाठी उपाय योजना करणे आणि पार पाडणे, संस्थेतील कामगार संरक्षणावरील कामाचे प्रमाणीकरण;

कठोर परिश्रमात गुंतलेल्या कर्मचार्‍यांना फायदे आणि नुकसान भरपाईच्या तरतुदीचे औचित्य आणि हानिकारक आणि धोकादायक कामकाजाच्या परिस्थितीसह काम करणे;

वास्तविक कामकाजाच्या परिस्थिती लक्षात घेऊन कर्मचार्यांना वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे प्रदान करण्याच्या गरजेचे औचित्य;

संशयित व्यावसायिक रोगाच्या बाबतीत व्यवसायासह रोगाच्या संबंधावर निर्णय;

कामगारांच्या जीवनास आणि (किंवा) आरोग्यास थेट धोका निर्माण करणारे तंत्रज्ञान बदलण्यासाठी कार्यशाळा, साइट, उत्पादन उपकरणे यांचे ऑपरेशन समाप्त (निलंबित) करण्याचा निर्णय घेणे;

कर्मचार्‍यांच्या कामकाजाच्या परिस्थितीचा रोजगार करार (करार) मध्ये समावेश;

कामाच्या ठिकाणी कामाच्या परिस्थितीसह कर्मचार्यांची ओळख;

कामकाजाच्या स्थितीवर सांख्यिकीय अहवालांचे संकलन;

18 वर्षांखालील महिला आणि 18 वर्षांखालील व्यक्तींच्या श्रमांचा कठोर परिश्रम आणि हानिकारक आणि धोकादायक कामाच्या परिस्थितीसह काम करण्याबाबत निर्णय घेणे;

अटी आणि कामगार संरक्षणावरील मानक कायदेशीर कृत्यांच्या उल्लंघनाच्या संदर्भात दोषी अधिकार्‍यांच्या प्रभावाच्या उपायांचे औचित्य;

कामाच्या ठिकाणी अपघात आणि व्यावसायिक रोगांविरूद्ध अनिवार्य सामाजिक विम्यासाठी संस्थेच्या विमा दरामध्ये सवलत किंवा अधिभार यांचे औचित्य.

कामाच्या परिस्थितीसाठी कामाच्या ठिकाणांच्या प्रमाणीकरणामध्ये हे समाविष्ट आहे:

कामाच्या परिस्थिती आणि स्वरूपाचे स्वच्छताविषयक मूल्यांकन;

कामाच्या ठिकाणी सुरक्षितता मूल्यांकन;

वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणांसह कामगारांच्या तरतुदीचे मूल्यांकन;

हे प्रतिकूल कामाच्या परिस्थितीसाठी भरपाई, कामगारांच्या काही श्रेणींच्या श्रमांचा वापर करण्याची शक्यता इत्यादी देखील निर्धारित करते.

स्वच्छतेचे मूल्यांकन मार्गदर्शक तत्त्वे R 2.2.2006-05 नुसार केले जाते “कामाचे वातावरण आणि श्रम प्रक्रिया घटकांच्या स्वच्छतेच्या मूल्यांकनासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे. कामाच्या परिस्थितीचे निकष आणि वर्गीकरण. स्वच्छतेच्या निकषांवर आधारित, कामाच्या परिस्थितीची चार वर्गांमध्ये विभागणी केली जाते.

पहिला वर्ग - इष्टतम कामाच्या परिस्थिती - ज्या परिस्थितीत कर्मचार्‍याचे आरोग्य जतन केले जाते आणि उच्च पातळीची कार्यक्षमता राखण्यासाठी पूर्व-आवश्यकता तयार केली जाते.

2रा वर्ग - स्वीकार्य कामाची परिस्थिती पर्यावरणीय घटकांच्या अशा स्तरांद्वारे आणि कामगार प्रक्रियेद्वारे दर्शविली जाते जी कामाच्या ठिकाणी स्थापित स्वच्छता मानकांपेक्षा जास्त नसतात आणि शरीराच्या कार्यात्मक स्थितीत संभाव्य बदल नियमित विश्रांती दरम्यान किंवा पुढील शिफ्टच्या सुरूवातीस पुनर्संचयित केले जातात आणि करू शकतात. नजीकच्या आणि दीर्घकालीन कामगार आणि त्यांच्या संततीच्या आरोग्यावर प्रतिकूल परिणाम होत नाही.

इष्टतम आणि अनुज्ञेय वर्ग सुरक्षित कामाच्या परिस्थिती म्हणून वर्गीकृत आहेत.

3रा वर्ग - हानिकारक कामाची परिस्थिती हानिकारक घटकांच्या उपस्थितीद्वारे दर्शविली जाते, ज्याची पातळी स्वच्छता मानकांपेक्षा जास्त असते आणि कामगारांच्या शरीरावर आणि (किंवा) त्याच्या संततीवर प्रतिकूल परिणाम होतो.

आरोग्यविषयक मानकांपेक्षा जास्त प्रमाणात आणि कामगारांच्या शरीरातील बदलांच्या तीव्रतेनुसार हानिकारक कामाची परिस्थिती सशर्तपणे हानिकारकतेच्या 4 अंशांमध्ये विभागली जाते.

1ली पदवी, 3रा वर्ग (3.1) - कामाच्या परिस्थितीमध्ये आरोग्यविषयक मानकांपासून हानिकारक घटकांच्या पातळीतील अशा विचलनांद्वारे वैशिष्ट्यीकृत केले जाते ज्यामुळे कार्यात्मक बदल पुनर्संचयित केले जातात, नियमानुसार, दीर्घ (पुढील शिफ्टच्या सुरूवातीपेक्षा) हानिकारक घटकांच्या संपर्कात व्यत्यय आणि आरोग्याच्या हानीचा धोका वाढतो.

3 र्या वर्गाची 2री पदवी (3.2) - हानिकारक घटकांचे स्तर ज्यामुळे सतत कार्यात्मक बदल होतात, ज्यामुळे बहुतेक प्रकरणांमध्ये व्यावसायिकरित्या उद्भवलेल्या विकृतीत वाढ होते (जे तात्पुरत्या अपंगत्वासह विकृतीच्या पातळीत वाढ करून प्रकट होऊ शकते आणि प्रथम सर्व, ते रोग जे या घटकांसाठी सर्वात असुरक्षित अवयव आणि प्रणालींची स्थिती प्रतिबिंबित करतात), प्रारंभिक चिन्हे किंवा व्यावसायिक रोगांचे सौम्य स्वरूप (काम करण्याची व्यावसायिक क्षमता न गमावता) दीर्घकाळापर्यंत प्रदर्शनानंतर (बहुतेकदा 15 वर्षांनंतर) दिसणे. किंवा जास्त).

तृतीय श्रेणीची 3री पदवी (3.3) - कार्यरत वातावरणातील घटकांच्या अशा स्तरांद्वारे वैशिष्ट्यीकृत कार्य परिस्थिती, ज्याचा प्रभाव, नियम म्हणून, सौम्य आणि मध्यम तीव्रतेच्या व्यावसायिक रोगांच्या विकासास कारणीभूत ठरतो (काम करण्याची व्यावसायिक क्षमता कमी होणे). ) रोजगाराच्या कालावधीत, वाढ क्रॉनिक (व्यावसायिकरित्या कंडिशन) पॅथॉलॉजी.

3 र्या वर्गाची 4 थी पदवी (3.4) - कामाच्या परिस्थिती ज्या अंतर्गत व्यावसायिक रोगांचे गंभीर स्वरूप उद्भवू शकते (काम करण्याची सामान्य क्षमता कमी होणे), तात्पुरत्या अपंगत्वासह जुनाट आजार आणि उच्च पातळीच्या विकृतींमध्ये लक्षणीय वाढ होते. .

चौथी श्रेणी - धोकादायक (अत्यंत) कामकाजाच्या परिस्थितीमध्ये कामकाजाच्या वातावरणातील घटकांच्या स्तरांद्वारे दर्शविले जाते, ज्याचा प्रभाव कामाच्या शिफ्ट दरम्यान (किंवा त्याचा काही भाग) जीवनास धोका निर्माण करतो, तीव्र व्यावसायिक जखम होण्याचा उच्च धोका, यासह. आणि जड फॉर्म.

अशाप्रकारे, 1ल्या किंवा 2र्‍या वर्गाच्या कामकाजाच्या परिस्थितीसह (KUT) काम म्हणजे सुरक्षित कामाच्या परिस्थिती (इष्टतम किंवा परवानगीयोग्य), 3ऱ्या वर्गासह - हानिकारक, 4थ्या वर्गासह - धोकादायक (अत्यंत) पर्यंत.

स्वच्छतेच्या निकषांनुसार कामकाजाच्या परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्यासाठी कामाच्या ठिकाणी सर्व घातक आणि हानिकारक उत्पादन घटकांचे उपकरणे मोजणे आवश्यक आहे. मोजमाप पद्धतींसाठी नियामक दस्तऐवजांमध्ये निर्दिष्ट केलेल्या साधनांसह श्रम क्रियाकलाप दरम्यान मोजमाप केले जाणे आवश्यक आहे. उपकरणे (मापन यंत्रे) त्यांच्यासाठी स्थापित केलेल्या वेळेच्या मर्यादेत राज्य पडताळणी करणे आवश्यक आहे. श्रम प्रक्रियेची तीव्रता आणि तीव्रता देखील लक्षात घेतली पाहिजे. मोजमाप पार पाडल्यानंतर आणि श्रमाची तीव्रता आणि तीव्रता यांचे मूल्यांकन केल्यानंतर, प्राप्त झालेले परिणाम संबंधित प्रोटोकॉलमध्ये रेकॉर्ड केले जातात आणि मानक निर्देशकांशी तुलना केली जातात. प्राप्त परिणाम मार्गदर्शक तत्त्वे R 2.2.2006-05 मध्ये निर्धारित केलेल्या विशिष्ट योजनेनुसार मानक (इष्टतम किंवा स्वीकार्य) मूल्यांमध्ये आहेत किंवा नाहीत यावर अवलंबून, कामाच्या ठिकाणी कामाच्या परिस्थितीचा एक किंवा दुसरा वर्ग नियुक्त केला जातो.

कामाच्या ठिकाणाच्या दुखापतीच्या सुरक्षिततेचे मूल्यांकन कामाच्या परिस्थितीनुसार त्यांच्या प्रमाणीकरणाच्या उद्देशाने कार्यस्थळांच्या दुखापतीच्या सुरक्षेचे मूल्यांकन करण्याच्या मार्गदर्शक तत्त्वांच्या आधारे केले जाते, त्यानुसार कामकाजाच्या परिस्थितीचे तीन वर्गांमध्ये विभाजन केले जाते. इजा सुरक्षा घटक.

पहिला वर्ग - इष्टतम कामाच्या परिस्थिती - उत्पादन उपकरणे, साधने, साधने, प्रशिक्षण आणि सूचना साधने नियामक आवश्यकतांचे पूर्णपणे पालन करतात.

2रा वर्ग - स्वीकार्य कामाच्या परिस्थिती - संरक्षणात्मक उपकरणांच्या डिझाइनमधील सुरक्षा आवश्यकतांपासून विचलनास परवानगी आहे, जे त्यांच्या कार्यात्मक हेतूवर, त्यांच्या सेवा आयुष्याच्या समाप्तीनंतर वस्तूंच्या ऑपरेशनवर परिणाम करत नाही.

3रा वर्ग - धोकादायक कामाच्या परिस्थिती - उत्पादन उपकरणांवरील संरक्षक उपकरणांची कमतरता किंवा खराबी, वापरलेल्या उपकरणे आणि साधनांच्या तांत्रिक प्रक्रियेत खराबी किंवा विसंगती, कामगार संरक्षण सूचनांची अनुपस्थिती किंवा अपूर्णता, व्यवस्थापक आणि संबंधित तज्ञांचे ज्ञान तपासण्यासाठी प्रमाणपत्रांचा अभाव (प्रोटोकॉल) उत्पादन साइटवर थेट काम आयोजित करणे आणि आयोजित करणे, ब्रीफिंग करताना, कामाच्या कार्यप्रदर्शन किंवा वाढीव धोक्याच्या वस्तू (स्थापना, उपकरणे) तसेच राज्य पर्यवेक्षण संस्थांद्वारे नियंत्रित वस्तूंच्या देखभालीशी संबंधित कामगारांच्या श्रम सुरक्षेवरील ज्ञान चाचणीचे प्रोटोकॉल. कामाच्या ठिकाणी आयोजित आणि नोंदणीकृत नाहीत, वाढलेल्या धोक्याच्या कामांमध्ये (उपकरणे) प्रवेश.

कामाच्या ठिकाणांच्या सुरक्षिततेचे मूल्यांकन संबंधित प्रोटोकॉलमध्ये दस्तऐवजीकरण केले जाते.

वैयक्तिक संरक्षक उपकरणे असलेल्या कामगारांच्या तरतुदीच्या संदर्भात, कर्मचार्‍यांना जारी केलेल्या वैयक्तिक संरक्षक उपकरणांच्या अनुपालनाचे मूल्यांकन केले जाते ज्यात जारी मानके आणि संरक्षणात्मक उपकरणांच्या आवश्यकतांचे नियमन करणार्‍या दस्तऐवजांची आवश्यकता असते. वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे असलेल्या कामगारांच्या तरतुदीचे मूल्यांकन देखील संबंधित प्रोटोकॉलमध्ये दस्तऐवजीकरण केलेले आहे.

स्वच्छताविषयक मूल्यांकन आयोजित करताना, प्रमाणित कामाच्या ठिकाणी कामाच्या परिस्थितीला कामाच्या ठिकाणी प्रतिकूल उत्पादन घटकांच्या अनुपस्थितीत स्वीकार्य (द्वितीय) वर्ग म्हणून वर्गीकृत केले जाते किंवा त्यांची वास्तविक मूल्ये इष्टतम किंवा परवानगीयोग्य मूल्यांशी संबंधित असल्यास (सर्वच नाही उत्पादन घटकांनी त्यांची इष्टतम मूल्ये विकसित केली आहेत, प्रथम श्रेणी (इष्टतम कामाची परिस्थिती) कामाच्या ठिकाणी नियुक्त केलेली नाही). जेव्हा उत्पादन घटकांची मोजलेली मूल्ये अनुज्ञेय मूल्यांच्या पलीकडे जातात, तेव्हा, या विसंगतीच्या प्रमाणात अवलंबून, कामकाजाच्या परिस्थितीला हानिकारक (तृतीय श्रेणी) किंवा धोकादायक (चौथा वर्ग) म्हणून वर्गीकृत केले जाते.

सुरक्षिततेच्या घटकानुसार कामाच्या ठिकाणी प्रथम (इष्टतम कामाची परिस्थिती), द्वितीय (अनुमत कामाची परिस्थिती) किंवा तृतीय (धोकादायक कामाची परिस्थिती) वर्ग म्हणून वर्गीकृत केले जाते. सुरक्षा वर्ग निश्चित करताना, वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे असलेल्या कामगारांच्या तरतुदीचे मूल्यांकन देखील विचारात घेतले जाते.

वरील मुल्यांकन पार पाडल्यानंतर, कार्यस्थळाचा विचार केला जातो प्रमाणितअशा परिस्थितीत जेव्हा कामकाजाच्या परिस्थितीचा वर्ग दोन समान असतो (KUT = 2 - परवानगीयोग्य कामाच्या परिस्थिती) आणि सुरक्षा वर्ग एक किंवा दोन समान असतो (CT = 1 किंवा CT = 2 - इष्टतम किंवा परवानगीयोग्य कामाच्या परिस्थिती). जर कामकाजाच्या परिस्थितीचा वर्ग दोन (KUT = 2) च्या बरोबरीचा असेल आणि सुरक्षा वर्ग तीन (CT = 3 - धोकादायक कामाच्या परिस्थिती) च्या समान असेल तर कामाची जागा मानली जाते. सशर्त पात्र.जेव्हा इजा सुरक्षिततेच्या कोणत्याही वर्गासाठी कामकाजाच्या परिस्थितीचा वर्ग तीन (KUT = 3 - हानिकारक कामाच्या परिस्थिती) समान असतो, तेव्हा कामाच्या ठिकाणी देखील विचार केला जातो. सशर्त प्रमाणित. प्रमाणित नाहीकामाच्या ठिकाणी चार समान कामाच्या परिस्थितीच्या वर्गासह पाळले जाते (KUT = 4 - धोकादायक / अत्यंत / कामाच्या परिस्थिती). कामाचे ठिकाण असू शकते प्रमाणित नाहीआणि CT = 3 वर जेव्हा क्लेशकारक घटक दूर करणे अशक्य असते.

KUT आणि CT च्या विशिष्ट निर्देशकांसह मोजमाप आणि मूल्यांकनांच्या प्रोटोकॉलमधील माहिती, कामाच्या परिस्थितीसाठी कार्यस्थळ प्रमाणन कार्डमध्ये प्रविष्ट केली जाते, ज्याचा नमुना खाली दिला आहे. नकाशामध्ये कार्यस्थळाचे वैशिष्ट्य दर्शविणारी इतर माहिती देखील समाविष्ट आहे.

एखाद्या संस्थेच्या प्रत्येक कामाच्या ठिकाणी ज्यामध्ये कामाची ठिकाणे प्रमाणित केली जातात त्या कामाच्या परिस्थितीसाठी कार्यस्थळाचे प्रमाणीकरण कार्ड तयार केले जाते. याव्यतिरिक्त, स्ट्रक्चरल विभागांसाठी नोकऱ्यांचे स्टेटमेंट संकलित केले जाते आणि संपूर्ण संस्थेसाठी सारांश स्टेटमेंट, जे एकूण नोकऱ्यांची संख्या, प्रमाणित, सशर्त प्रमाणित आणि प्रमाणित नसलेल्या नोकऱ्यांची संख्या दर्शवते. या कामाच्या ठिकाणी कर्मचार्‍यांच्या संख्येवर देखील माहिती प्रदान केली जाते, स्वीकार्य, हानिकारक आणि धोकादायक कामाच्या परिस्थितीसह स्वच्छतेच्या मूल्यांकनाच्या आधारे कार्यस्थळांचे वाटप केले जाते. इजा सुरक्षा घटकाच्या मूल्यांकनावर आधारित, इष्टतम, परवानगीयोग्य आणि धोकादायक कामाच्या परिस्थितीसह नोकऱ्यांची संख्या दर्शविली जाते.

कामाच्या परिस्थितीसाठी कार्यस्थळांचे प्रमाणीकरण केल्यानंतर, संस्थेने तयार करणे आवश्यक आहे सशर्त प्रमाणित नोकऱ्यांसाठी कामाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी कृती योजनाआणि ते करायला सुरुवात करा. याची नोंद घ्यावी प्रमाणित नसलेल्या नोकर्‍या लिक्विडेशनच्या अधीन आहेत(पूर्ण पुनर्रचना).

१.६.२. कार्यपद्धतीवर आधारित कामाच्या परिस्थितीनुसार कामाच्या ठिकाणांचे प्रमाणीकरण
कामाच्या परिस्थितीचे एकात्मिक मूल्यांकन

तात्पुरत्या अपंगत्वासह विकृतीपासून गमावलेल्या कामाच्या वेळेच्या मानकांवर आधारित कामाच्या परिस्थितीचे अविभाज्य मूल्यांकन करण्याच्या पद्धतीचा वापर करून कामाच्या परिस्थितीनुसार कामाच्या ठिकाणांचे प्रमाणीकरण केले जाऊ शकते. हे सर्वज्ञात आहे की प्रतिकूल कामकाजाच्या परिस्थितीमुळे लोकांच्या घटनांमध्ये वाढ होते. कामकाजाच्या परिस्थितीचे वर्ग (मार्गदर्शक R 2.2.2006-05) देखील विकृतीशी संबंधित आहेत. तर, पहिल्या आणि द्वितीय श्रेणीच्या कामकाजाच्या परिस्थितीत, विकृतीत वाढ होत नाही. तृतीय श्रेणीतील श्रमिक क्रियाकलाप, विशेषत: उच्च प्रमाणात हानिकारकतेसह, विविध तीव्रतेच्या व्यावसायिक रोगांचा विकास होऊ शकतो (काम करण्याची व्यावसायिक क्षमता कमी होणे), क्रॉनिक (व्यावसायिक स्थितीत) पॅथॉलॉजीची वाढ. कामाच्या परिस्थितीचा चौथा वर्ग कामकाजाच्या वातावरणातील घटकांच्या स्तरांद्वारे दर्शविला जातो, ज्याचा प्रभाव कामाच्या शिफ्ट दरम्यान (किंवा त्याचा काही भाग) जीवनास धोका निर्माण करतो, तीव्र व्यावसायिक जखम होण्याचा उच्च धोका, यासह. आणि जड फॉर्म. त्याच वेळी, तात्पुरत्या अपंगत्वासह उच्च पातळीचे विकृती दिसून येते. म्हणजेच, कामाची परिस्थिती जितकी वाईट असेल (कामाच्या परिस्थितीचा वर्ग जितका जास्त असेल तितका) कामगारांच्या घटना जास्त. म्हणून, घटना दर कामकाजाच्या स्थितीची स्थिती निर्धारित करण्यासाठी आधार म्हणून काम करू शकतात.

परंतु सर्व विकृती कामाच्या परिस्थितीशी संबंधित नाहीत. कुठेही काम न करणारी गृहिणीही आजारी पडू शकते. म्हणून, कामगारांच्या सामान्य विकृतीच्या आधारावर कामाच्या परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्याचा प्रयत्न यशस्वी झाला नाही.

कामाच्या स्थितीवर कामाच्या ठिकाणी प्रमाणपत्राचे नमुना कार्ड

संस्था: __________________________________________________________________

संस्थेचा पत्ता: _____________________________________________________________

प्रमाणपत्र कार्ड क्र.

कामाच्या परिस्थितीनुसार कामाची जागा

_कोड

(व्यवसाय, कर्मचारी पद)

उत्पादन सुविधा: _______________________________________________ कोड _____

दुकान (विभाग): _________________________________________________________________ कोड _____

विभाग (ब्यूरो, सेक्टर): – कोड _____

कामाचे ठिकाण: 1 कोड _____

समान नोकऱ्यांची संख्या - कोड _____

ओळ 010. ETKS, KS जारी करा:

ओळ 011.विभाग _________________________________ परिच्छेद _________

ओळ 030.कामाच्या ठिकाणी कर्मचाऱ्यांची संख्या (एक WP/सर्व समान WP वर):

ओळ 040.या महिलांपैकी:

ओळ 050.कामगार संघटनेचे स्वरूप:

उत्पादनाच्या संघटनेचे स्वरूप __________________________ कोड _______

उपकरणे: कोड ________

ऑपरेशन _______________________________________________ कोड ________

फॉर्म पीएम "लहान एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांच्या मुख्य निर्देशकांवरील माहिती" (15 जुलै 2015 क्र. 320 च्या ऑर्डर ऑफ रोसस्टॅटद्वारे मंजूर) त्रैमासिक आहे. परंतु त्यातील माहिती जमा आधारावर प्रतिबिंबित होते (भरण्यासाठीच्या सूचनांचा खंड 6, 15 जुलै 2015 क्र. 320 च्या रॉस्टॅटच्या ऑर्डरद्वारे मंजूर). आणि जानेवारी-सप्टेंबर 2016 साठी, ते 31 ऑक्टोबर 2016 नंतर एंटरप्राइझच्या ठिकाणी रोझस्टॅटच्या प्रादेशिक मंडळाकडे सबमिट केले जाणे आवश्यक आहे (सर्वसाधारणपणे, अंतिम मुदतीचा शेवटचा दिवस 29 ऑक्टोबर रोजी येतो, परंतु तो शनिवार असल्याने , तुम्ही पुढील व्यावसायिक दिवशी फॉर्म सबमिट करू शकता).

PM चा सध्याचा फॉर्म 2016 च्या पहिल्या तिमाहीपासून लागू करण्यात आला आहे. आणि पुढील वर्षापासून, एक नवीन फॉर्म सादर केला जात आहे, जो आधीच मंजूर झाला आहे (परिशिष्ट क्र. 16 ते रोसस्टॅट ऑर्डर क्र. 414 दिनांक 11 ऑगस्ट, 2016). तसे, OKVED2 क्लासिफायर (31 जानेवारी 2014 क्र. 14-st च्या ऑर्डर ऑफ Rosstandart द्वारे मंजूर) नुसार, संस्था कोणत्या प्रकारच्या क्रियाकलापांमध्ये गुंतलेली आहे हे आधीच सूचित करणे आवश्यक आहे. हा एक नवीन OKVED आहे, जो जुलै 2016 पासून संस्था आणि वैयक्तिक उद्योजकांची नोंदणी करताना वापरला जात आहे.

सर्वसाधारणपणे, फॉर्मच्या नावावरून ते कोणाचे प्रतिनिधित्व करावे हे आधीच स्पष्ट आहे. तथापि, या समस्येकडे जवळून पाहूया.

आकडेवारी - PM फॉर्म: 2016 मध्ये कोण उत्तीर्ण झाले

हे लक्षात घ्यावे की PM स्वरूपातील आकडेवारी कायदेशीर घटकासाठी संपूर्णपणे सादर केली जाते, ज्यात शाखा आणि स्वतंत्र उपविभागांची माहिती समाविष्ट आहे, त्यांचे स्थान विचारात न घेता (भरण्यासाठीच्या सूचनांचे कलम 4, जुलैच्या ऑर्डर ऑफ रोस्टॅटने मंजूर केले आहे. 15, 2015 क्रमांक 320).

पीएम फॉर्म भरण्यासाठी सूचना - आकडेवारी 2016: सामान्य नियम

फॉर्मच्या सामग्रीनुसार, ते लहान व्यवसायाचे सर्व मुख्य निर्देशक प्रतिबिंबित केले पाहिजे. त्याच वेळी, पीएमच्या स्वरूपात - भरण्याच्या सूचनांनुसार आकडेवारी, एंटरप्राइझकडे संबंधित निर्देशक आहे की नाही हे प्रथम लक्षात घेतले जाते आणि त्यानंतरच आवश्यक मूल्ये प्रविष्ट केली जातात (खंड 7 भरण्यासाठी सूचना, 15 जुलै 2015 क्र. 320 च्या रॉस्टॅटच्या आदेशाद्वारे मंजूर). म्हणजेच, एखाद्या संस्थेकडे, उदाहरणार्थ, बाह्य अर्धवेळ कामगार नसल्यास, ती फक्त पहिल्या सारणीच्या स्तंभ 4 मधील "नाही" मूल्यावर वर्तुळ करते आणि 03 "बाह्य अर्धवेळ कामगार" भरत नाही. पुढील टेबल.

याव्यतिरिक्त, फॉर्ममधील माहिती 2 कालावधीसाठी डायनॅमिक्समध्ये दर्शविली जाते, म्हणजे एक मूल्य चालू वर्षाच्या सुरुवातीपासूनच्या कालावधीसाठी दर्शविला जातो, दुसरा - मागील वर्षाच्या समान कालावधीसाठी.

फॉर्म पीएम: कलम 1 आणि 2 नुसार 2016 भरण्यासाठी सूचना

विभाग 1 निर्देशक म्हणजे कर्मचाऱ्यांची सरासरी संख्या, जमा झालेला वेतन निधी आणि सामाजिक देयके. हे सर्व डेटा अशा व्यक्तींच्या श्रेणीनुसार दर्शविले गेले आहेत ज्यांना संस्था देय देते: वेतनपटावरील कर्मचारी, बाह्य अर्धवेळ कामगार, ज्यांच्याशी नागरी कायदा करार झाला आहे अशा व्यक्ती तसेच वेतनपटावरील इतर व्यक्ती. त्याच वेळी, सरासरी पगाराची गणना करण्यासाठी सामान्यतः स्वीकृत प्रक्रिया आणि नंबरचे इतर "प्रकार" लागू केले जातात (सूचनांचे खंड 10, 29 जानेवारी 2016 च्या ऑर्डर ऑफ रोस्टॅटने मंजूर केलेले क्र. 33).

फॉर्मचा विभाग 2 आर्थिक निर्देशक प्रतिबिंबित करतो:

• स्वतःचे उत्पादन, कामे आणि सेवांच्या पाठवलेल्या वस्तूंची किंमत;
• स्वत:च्या नसलेल्या उत्पादनाच्या विकलेल्या वस्तूंची किंमत;
• पुनर्विक्रीसाठी वस्तूंच्या संपादनासाठी खर्च;
• आणि इ.

व्हॅट, अबकारी आणि तत्सम अनिवार्य देयकेशिवाय बहुतेक मूल्ये कलम 2 मध्ये दर्शविली आहेत. परंतु पीएम फॉर्म भरण्याच्या प्रक्रियेनुसार लोकसंख्येला सशुल्क सेवांचे प्रमाण - 2016 ची आकडेवारी अशी अनिवार्य देयके विचारात घेऊन परावर्तित होते (29 जानेवारी 2016 च्या ऑर्डर ऑफ रॉस्टॅटने मंजूर केलेल्या सूचनांचा खंड 30 क्र. 33).

तसे, फॉर्ममध्ये परावर्तित निर्देशकांचा संच पाहता, ते नकारात्मक मूल्ये घेऊ शकत नाहीत (

SOUT पार पाडण्याची वेळ आली आहे. तुम्ही तज्ञ कमिशन तयार करण्याचा आदेश जारी केला आहे, आता सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे संस्थांमधील कोणत्या नोकर्‍या कामाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन आहेत हे शोधणे आणि लागू कायद्यानुसार त्यांची यादी तयार करणे. ते योग्य कसे करायचे ते आम्ही तुम्हाला सांगू.

या लेखातून आपण शिकाल:

कोणत्या नोकर्‍या 2018 मध्ये कामाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन आहेत

सर्वप्रथम, तपशीलवार अभ्यास करणे महत्वाचे आहे, कारण त्यात नीटपणे सांगितले आहे की SOUT उत्तीर्ण होण्याच्या यादीमध्ये नोकऱ्या (RM) जोडण्याचा निर्णय घेताना काय मार्गदर्शन करावे - त्यांची वैशिष्ट्ये. आम्ही कामाच्या विशिष्ट वातावरणातील विशिष्ट श्रेणींच्या नोकऱ्यांबद्दल बोलत आहोत. परंतु त्याच वेळी, आरएमच्या समानतेचे तत्त्व विचारात घेणे महत्वाचे आहे (आम्ही खाली विचार करू).

वरील सर्वांचा अर्थ असा नाही की फक्त "विशिष्ट" RM साठी. त्यांना फक्त एक विशेष दृष्टीकोन आवश्यक आहे. खरं तर, फेडरल लॉ क्रमांक 426 अशा नोकर्‍या स्थापित करतो ज्या कामाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन असतात - जवळजवळ सर्व लागू होतात. अगदी सामान्य कार्यालयीन कर्मचाऱ्यांच्या जागा. अपवाद फक्त गृहकर्मी, दूरसंचार कर्मचारी आणि कर्मचारी ज्यांनी वैयक्तिक उद्योजक नसलेल्या व्यक्तींशी औपचारिक श्रम संबंध ठेवले आहेत.

प्रमाणपत्राच्या वारशाने, विशेष मूल्यांकनाच्या आधुनिक प्रक्रियेस "नॉन-स्टेशनरी वर्कप्लेस" हा शब्द वारसा मिळाला आहे, म्हणजे, कर्तव्यावर रस्त्यावर असलेल्या कर्मचाऱ्याचा आरएम. तुम्ही अंदाज लावू शकता, आम्हाला ड्रायव्हर्स, मर्चेंडायझर, विविध एजंट आणि इतर व्यावसायिक आहेत ज्यांचे कार्य क्षेत्र स्पष्टपणे परिभाषित केलेले नाही आणि जे त्यांच्या कामाच्या दिवसात वेगवेगळ्या वस्तूंभोवती फिरतात.

कामाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन असलेल्या नोकऱ्यांच्या यादीमध्ये या प्रकारचे RM आवश्यकपणे समाविष्ट केले गेले आहे. PM च्या यादीमध्ये विद्यमान उत्पादन घटक आणि कर्मचार्‍यांवर त्यांचा प्रभाव पडण्याची वेळ दर्शविली पाहिजे या वस्तुस्थितीमुळे, प्रवासी तज्ञांच्या बाबतीत, घटकांच्या प्रभावाचा कालावधी कर्मचारी किती काळ आहे यावर आधारित मोजला जावा. उपकरणे सांभाळते आणि विविध कामाच्या ठिकाणी राहते.

वैयक्तिक वैशिष्ट्यांसह कार्यस्थळे SOUT च्या अधीन आहेत

कामाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन असलेल्या आणि त्यांची स्वतःची वैयक्तिक वैशिष्ट्ये असलेल्या नोकऱ्या निश्चित करण्यासाठी, आम्हाला आवश्यक आहे. या दस्तऐवजात त्यांची यादी आहे. डिक्रीच्या नवीनतम आवृत्तीमध्ये, ही यादी यासारखी दिसते:

• मासेमारी जहाजे;
• नागरी हवाई वाहतूक;
• त्या रुग्णवाहिका कामगारांची कार्यस्थळे जे त्यांच्या वैद्यकीय सुविधेबाहेर काम करतात;
• अतिदक्षता विभाग, ऑपरेटिंग रूम आणि पुनरुत्थान कक्ष;
• क्ष-किरण, फ्लोरोग्राफी आणि आरोग्यास धोका निर्माण करणारी इतर उपकरणे असलेल्या वैद्यकीय खोल्या (अशा उपकरणांची संपूर्ण यादी आहे);
• ऍथलीट्ससाठी कामाची ठिकाणे;
• मैफिलीची ठिकाणे, टप्पे, स्टुडिओ आणि सर्जनशील व्यवसायातील लोकांचे इतर आरएम;
• भूमिगत कामासाठी ठिकाणे;
• प्रवासी वाहतूक.

कामाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन असलेल्या नोकऱ्यांची यादी (नमुना)

कोणत्या नोकर्‍या SOUT प्रक्रियेतून जाव्यात याची कल्पना प्राप्त केल्यानंतर, आपण सर्वात महत्वाच्या गोष्टीकडे जाऊ शकता - विशेष मूल्यांकनासाठी त्यांची यादी तयार करणे. फेडरल लॉ क्रमांक 426 च्या कलम 9 मधील भाग 5 स्पष्टपणे सांगते की ही नियोक्त्याची थेट जबाबदारी आहे. यादी तयार करण्याचे काम तुमच्या एंटरप्राइझला दिलेले आहे.

विशेष मूल्यांकन प्रक्रिया सुरू करण्यापूर्वी, प्रमाणपत्रादरम्यान नोकऱ्यांची तपासणी केली गेली आणि आरोग्य आणि सामाजिक विकास मंत्रालयाने या कार्यक्रमासाठी एक विशेष फॉर्म तयार करण्यात व्यवस्थापित केले, ज्याच्या आधारावर त्यांनी सत्यापनासाठी RM ची यादी तयार केली. एसयूटीच्या बाबतीत, अद्याप कोणताही फॉर्म मंजूर केलेला नाही, म्हणून तुमच्या आयोगाला अनियंत्रित स्वरूपात कामाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन असलेल्या नोकऱ्यांची यादी तयार करावी लागेल, उदाहरणार्थ, मानक मजकूर दस्तऐवजाच्या स्वरूपात किंवा टेबल.

जेव्हा नोकरीच्या पदव्या येतात तेव्हा आयोगासाठी काही अडचणी उद्भवू शकतात. SOUT ची ओळख करण्यापूर्वी, सर्व नावे अनिवार्यपणे अनुरूप असणे आवश्यक आहे. आता समस्या अशी आहे की 1994 मध्ये स्वीकारलेल्या या दस्तऐवजात "पर्यवेक्षक", "एचआर मॅनेजर", "कॉपीरायटर" आणि इतर अनेक आधुनिक व्यवसायांची नावे नाहीत.

अर्थात, SOUT आयोजित करताना, आपल्याला केवळ वर्गीकरणकर्त्याद्वारेच नव्हे तर आपल्या संस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या व्यवसायांच्या नावांद्वारे देखील मार्गदर्शन केले जाऊ शकते. परंतु कोणत्याही परिस्थितीत आपण क्लासिफायरबद्दल विसरू नये. कामाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन असलेल्या नोकर्‍या निर्धारित करताना, तुम्ही नेहमी क्लासिफायरकडे तपासले पाहिजे जेणेकरून एखादी त्रुटी टाळता येईल ज्यामुळे एखाद्या कर्मचार्‍याला अस्वास्थ्यकर परिस्थितीत काम केल्याबद्दल लाभांपासून वंचित ठेवता येईल.

इलेक्ट्रिशियन असा कोणताही व्यवसाय नाही. क्लासिफायरमध्ये "इलेक्ट्रिकल उपकरणांच्या दुरुस्ती आणि देखभालीसाठी इलेक्ट्रिशियन आहे" आणि SOUT च्या नोकऱ्यांच्या यादीमध्ये तुमच्या इलेक्ट्रिशियनच्या कामाच्या ठिकाणाचे नाव तेच असावे.

सूची टेम्पलेट

प्रत्येक संस्था अंतर्गत क्रमाने आणि क्रमाने सूचीचे स्वतःचे स्वरूप मंजूर करू शकते. मुख्य गोष्ट अशी आहे की त्यात खालील माहिती आहे:

• स्ट्रक्चरल युनिटचे नाव;
• अधिकृत नोकरी शीर्षक;
• राज्य आकार;
• SAUT आयोजित करण्यासाठी RM ची संख्या;
• प्रत्येक विभागासाठी सारांश डेटा.

तुमच्या सोयीसाठी, आम्ही कोणत्या नोकर्‍या कामाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन आहेत हे दर्शविणारी यादी भरण्यासाठी एक फॉर्म प्रदान करतो.

तत्सम नोकर्‍या

समान नोकऱ्यांच्या संदर्भात कामाच्या परिस्थितीचे विशेष मूल्यांकन विहित पद्धतीने केले जाते. SOUT साठी RM ची सूची योग्यरित्या संकलित करण्यासाठी, आयोगाच्या सदस्यांना फेडरल लॉ क्रमांक 426 मध्ये प्रतिबिंबित केलेल्या समानतेचे तत्त्व विचारात घेणे आवश्यक आहे.

याचा अर्थ काय? जर एकाच प्रकारच्या क्रियाकलापांचे डब्ल्यूपी समान उपकरणे आणि वेंटिलेशन, हीटिंग आणि लाइटिंग सिस्टम इत्यादींनी सुसज्ज अशा उत्पादन क्षेत्रात स्थित असेल तर ते सहसा समान ठिकाणी रेकॉर्ड केले जातात. अशा एका ठिकाणी केले जाणारे SOUT सर्व समानांसाठी मोजले जाते. तथापि, समानतेच्या घटकांपैकी किमान एक असल्यास, संस्थेतील सर्व RM चे विशेष मूल्यांकन केले जाईल.

समान नोकऱ्यांच्या संदर्भात कामाच्या परिस्थितीचे विशेष मूल्यांकन करण्याचे बारकावे तिथेच संपत नाहीत. कायद्यानुसार, एका संस्थेमध्ये या RM ची संख्या मर्यादित आहे. त्यांची गणना करताना, सूत्र उपयोगी येईल: एकूण संख्येच्या 20%, परंतु संपूर्ण संस्थेसाठी किमान 2.

लक्ष द्या

विशेष मुल्यांकनासाठीच्या नोकऱ्यांच्या यादीमध्ये, तत्सम नोकर्‍यांची विशिष्ट पद्धतीने नोंद करावी. प्रत्येक RM ची स्वतःची अनन्य संख्या असते आणि समान ठिकाणांची संख्या "A" अक्षराने पूरक असावी. उदाहरणार्थ, या प्रकारच्या RM सूचीमध्ये "8A", "9A", "118A" आणि असे दिसतील.

कोणते कर्मचारी कामकाजाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या अधीन नाहीत

कोणत्या नोकर्‍या SUT च्या अधीन आहेत हे शोधून, तुम्ही ताबडतोब कामगारांच्या तीन श्रेणी वगळू शकता.

तथाकथित गृहकर्मी, दुर्गम कामगार आणि कामगार ज्यांनी वैयक्तिक उद्योजक नसलेल्या व्यक्तींशी औपचारिक श्रम संबंध ठेवले आहेत त्यांच्या संबंधात कामकाजाच्या परिस्थितीचे विशेष मूल्यांकन केले जात नाही.

असे दिसते की सर्वकाही सोपे आहे, परंतु आपण अशा कर्मचार्‍यांसह कामगार संबंधांच्या दस्तऐवजीकरणाचा काळजीपूर्वक विचार केला पाहिजे. उदाहरणार्थ, जर एखादी व्यक्ती घरी काम करत असेल, परंतु त्याच्याबरोबरचा रोजगार करार कामाच्या परिस्थितीचा विचार न करता तयार केला गेला असेल (सामान्य आधारावर), तर त्याचे कार्यस्थळ SOUT आयोजित करण्याच्या यादीतून वगळले जाऊ शकत नाही.

होमवर्कर्ससह एक विशेष कामगार करार करणे आवश्यक आहे, जे उपकरणे आणि साधने प्रदान करण्याच्या नियोक्ताच्या जबाबदाऱ्या, घरी काम करण्याच्या अटी, मोबदल्याच्या अटी आणि प्रकार, वेळेवर काम पूर्ण करण्याच्या कर्मचार्‍याच्या जबाबदाऱ्या विचारात घेतील. .

थीम 5.

उदाहरण.

VP (40 तास)

RM ही नोकऱ्यांची संख्या आहे,

Vm दर आठवड्याला स्टोअर उघडण्याचे तास आहे,

WPU - दर आठवड्याला जॉब तयार करण्याची आणि साफ करण्याची वेळ

Vp - कायद्यानुसार दर आठवड्याला विक्रेत्याची कामाची वेळ (40 तास)

2. विक्रेत्यांची यादी क्रमांक निश्चित करा - ही विक्रेत्यांची संख्या आहे, सुट्टीतील आणि आजारपणासाठी त्यांची बदली लक्षात घेऊन.

Chs. = चा x डी

डी - वर्षासाठी विक्रेत्याच्या कामाच्या वेळेचा संपूर्ण निधी

डी = 365 दिवस - दिवस सुट्टी - सुट्ट्या

F - वर्षासाठी विक्रेत्याच्या कामाच्या वेळेचा वास्तविक निधी

F \u003d D - सुट्टीचे दिवस - चांगल्या कारणास्तव कामावरून अनुपस्थितीचे दिवस.

नियोजित वर्षासाठी स्टोअरमधील विक्रेत्यांच्या संख्येची गणना करा:

नोकऱ्यांची संख्या - 10,

स्टोअर उघडण्याचे तास दर आठवड्याला 6 दिवस 8 तास,

दर आठवड्याला कामाची ठिकाणे तयार करण्यासाठी आणि साफ करण्यासाठी वेळ - दररोज 0.5 तास

F = 233 दिवस.

chia = 10 x (48 + 3)= 12, 8 प्रति.

H s = 12.75 x 253= 14 लोक

रक्कम TN = VAT x TN % शिवाय खरेदी किंमत

फॉर्म आणि मोबदल्याची प्रणाली

मजुरीला त्याच्या श्रमाच्या वापरासाठी दिलेली किंमत आहे. बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत, कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्याचे तर्कशुद्धपणे आयोजन करणे फार महत्वाचे आहे, कारण संस्थेची कार्यक्षमता यावर अवलंबून असते.

फरक करा:

1. नाममात्र वेतन, म्हणजेच त्याची आर्थिक रक्कम.

2. वास्तविक वेतन, म्हणजे, प्राप्त झालेल्या रकमेसाठी कर्मचारी खरेदी करू शकणार्‍या वस्तू आणि सेवांची रक्कम.

वास्तविक वेतन वस्तू आणि सेवांच्या किमतींवर अवलंबून असते. जास्त किंमती, कमी वास्तविक मजुरी आणि उलट.

श्रम साधे आणि जटिल असू शकतात या वस्तुस्थितीमुळे, कामगार रेशनिंग आवश्यक आहे, जे टॅरिफ सिस्टमच्या मदतीने केले जाते, ज्याचे घटक घटक आहेत:

टॅरिफ दर हा प्रति तास मजुरीचा स्तर आहे. प्रारंभिक आधार हा 1ल्या श्रेणीचा टॅरिफ दर आहे.

टॅरिफ स्केल - एक स्केल जे टॅरिफ श्रेणी (कामगाराची पात्रता पातळी) आणि टॅरिफ गुणांक (या श्रेणीच्या टॅरिफ दराचे गुणोत्तर आणि पहिल्या श्रेणीतील टॅरिफ दर) यांचे संयोजन आहे. कामगाराची पात्रता जितकी जास्त तितकी श्रेणी जास्त आणि त्यानुसार पगार जास्त.

मोबदल्याचे मुख्य प्रकार आहेत:

तुकडा

वेळ

तुकडा-काम पेमेंट 2 प्रणालींचा समावेश आहे:

1. डायरेक्ट पीसवर्क - विकल्या गेलेल्या उत्पादनांच्या प्रति युनिट किमतीनुसार पेमेंट केले जाते. पेमेंटचा हा प्रकार लहान रिटेलमध्ये वापरला जातो.

2. पीसवर्क बोनस - पीसवर्कच्या दरांव्यतिरिक्त, कर्मचाऱ्याला बोनस प्राप्त होतो.

पीसवर्क मजुरी अशा प्रकरणांमध्ये लागू केली जाऊ शकते जेथे केलेल्या कामाची रक्कम मोजली जाऊ शकते.

वेळ पेमेंट- प्रत्यक्ष काम केलेल्या तासांच्या पगाराच्या अनुषंगाने कर्मचार्‍याचा हा मोबदला आहे.

वेळेचे पेमेंट दोन प्रकारांमध्ये विभागले गेले आहे:

साधा वेळ-आधारित: दिलेल्या कालावधीत काम केलेल्या वेळेसाठी मजुरी निश्चित दराने दिली जाते;

वेळ-बोनस: पगारात अधिकृत पगार आणि बोनस असतो.

बोनसची मूलभूत तत्त्वे

संस्थेतील कर्मचार्‍यांचे कार्य उत्तेजित करण्यासाठी, "बोनसवरील नियमन" विकसित केले जावे, जे प्रतिबिंबित करते:

बोनसचे संकेतक आणि अटी;

बोनसचा आकार (पगाराचा% किंवा संपूर्ण रक्कम);

पुरस्कारांची वारंवारता.

बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत, संस्थेच्या अंतिम निकालांशी वेतन जोडणे कठीण आहे. म्हणूनच, फ्लोटिंग पगाराची प्रणाली वाढत्या प्रमाणात वापरली जात आहे, जेव्हा महिन्याच्या शेवटी, आर्थिक क्रियाकलापांचे परिणाम लक्षात घेऊन, नवीन अधिकृत पगार (मोबदल्याचा एक लवचिक प्रकार) स्थापित केला जातो.

वेतन निधी आणि त्याची रचना.

लेखा नियमन "संस्थांचे खर्च" (PBU 10/99) मध्ये, संस्थेच्या खर्चाचा एक प्रकार म्हणजे कामगार खर्च.

प्रत्यक्षात केलेल्या कामासाठी वेतनाची देयके, तुकड्याचे दर, दर आणि अधिकृत पगाराच्या आधारे मोजले जातात;

प्रोत्साहन देयके - बोनस, व्यावसायिक उत्कृष्टतेसाठी पगारवाढ;

रात्रीच्या कामासाठी भरपाई देयके, व्यवसायांचे संयोजन, आठवड्याच्या शेवटी कठीण परिस्थितीत काम करणे इ.;

सेवेच्या कालावधीसाठी एक-वेळचे मोबदला;

नियमित सुट्टीसाठी देय;

इतर प्रकारचे पेमेंट.

मजुरीच्या खर्चाचे नियोजन.

संस्था स्टाफिंग टेबल विकसित करते, ज्याच्या आधारे वेतन मोजले जाते. स्टाफिंग टेबल हे एक दस्तऐवज आहे जे कर्मचारी पदांच्या संदर्भात वेतन निधी निर्धारित करते.

CJSC _____ "मी मंजूर करतो"

15 लोकांचा स्टाफिंग कर्मचारी

तारीख ___________ मासिक वेतन 113500 घासणे.