Nhân sự là một hướng đào tạo đang có nhu cầu hiện nay. Nó có triển vọng tốt. Nhiều ngành nghề hiện đại có liên quan đến loại hoạt động này. Mỗi chuyên ngành đều có những đặc điểm mà một nhân viên mới làm quen nên làm quen. Một bước nhảy vọt về nhu cầu đối với hướng này đã được quan sát thấy trong 7 năm qua. Điều này là do lợi nhuận, phổ biến và triển vọng tuyệt vời.

Đặc thù của nghề

Quản lý nguồn nhân lực không dành cho tất cả mọi người. Bất cứ ai biết cách giao tiếp, thích phân tích và suy nghĩ nhiều, phấn đấu cho công việc không chính thức, đều có thể đăng ký quản lý nhân sự như một hoạt động chuyên nghiệp. Khát vọng có thể đạt được thông qua một loạt các quản lý hướng. Thông thường, các hoạt động của người quản lý được chia thành 4 loại:

1. bác sĩ chẩn đoán(đánh giá và lựa chọn nhân sự).
2. Tư vấn(tìm kiếm tối ưu cho tất cả các phương pháp có thể để giải quyết vấn đề).
3. huấn luyện viên-quản lý(nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp bằng cách nâng cao năng lực của nhân viên).
4. (đưa ra các quyết định phát triển tổ chức một cách phức tạp).

Hoạt động chuyên nghiệp liên quan đến nhân sự phụ thuộc vào nguyên tắc của tổ chức và các chuyên gia của nó tham gia vào quá trình này. Cho phép xem xét các mô hình khác nhau, và trong số đó các cơ quan tư vấn và nhân sự là phổ biến nhất. Đặc thù công việc của họ nằm ở việc lựa chọn nhân sự có thẩm quyền cho một vị trí trống.

Quản lý nhân sự ngụ ý một mức độ cao về năng lực và tính chuyên nghiệp. Công việc sản xuất gắn liền với việc sở hữu một số chuyên ngành và hướng sản xuất chuyên biệt.

đào tạo chuyên ngành

Các trường đại học cung cấp giáo dục đại học về quản lý nhân sự, đủ điều kiện bằng cách nghiên cứu một số ngành và thực hành.

Theo chương trình chuyên ngành tại các trường đại học, các ngành sau đây được giảng dạy:

Thực hành được thiết kế để dạy làm thế nào để phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề sản xuất, bao gôm:

• phân tích thị trường lao động, theo dõi sự phát triển và mức độ phù hợp của các hướng;
• xây dựng và thực hiện chính sách nhân sự;
• xây dựng chiến lược quản lý;
• bố trí nhân sự cho doanh nghiệp, xác định trình độ của nhân viên và hạch toán nhân sự;
• di chuyển nhân sự có thẩm quyền;
• thực tập, đào tạo, thăng tiến nghề nghiệp;
• thích ứng của nhân viên mới và định hướng lại;
• động cơ và kiểm soát quan hệ nội bộ;
• tuyển chọn người tài, phẩm chất kinh doanh của họ;
• sự hình thành tinh thần đoàn kết của doanh nghiệp và ngăn ngừa xung đột;
• khả năng làm việc với pháp luật lao động.

Kiến thức thu được tại trường đại học cho phép bạn đăng ký vị trí tốt trong các tập đoàn lớn. Thị trường lao động hiện đại cần những con người chuyên nghiệp biết tuyển chọn và kích thích nhân sự.

Các loại chuyên gia nhân sự

bác sĩ chẩn đoán

Những người có chuyên môn này có thể làm việc trong các cơ quan tuyển dụng và các tổ chức cần một lượng nhân viên. Mục đích của công việc là đánh giá năng lực nhân sự dựa trên các phương pháp tâm lý và kiểm tra tệp cá nhân với mục đích bảo mật. Quản lý nhân sự cho phép bạn tìm kiếm mọi người khi tham quan triển lãm, duyệt các trang web và thăm các trường đại học.

Trong các cơ quan tuyển dụng, nhân sự được chọn cho các tổ chức khác nhau và do đó, đào tạo về quản lý cho phép bạn làm việc ở đó với tư cách là:

1. Quản trị viên - một chuyên gia quản lý quá trình tìm kiếm và đánh giá chất lượng nhân sự.
2. Nhà thầu - tham gia vào việc tìm kiếm, chẩn đoán và xác minh các tệp cá nhân.

Làm việc trong một cơ quan có nghĩa là có một cao hơn giáo dục tâm lý. Cơ quan tuyển dụng thường được tuyển dụng mà không cần kinh nghiệm, điều này cho phép bạn bắt đầu tốt với tư cách là một nhân viên nhân sự.

Thông thường, mọi người được chọn, tập trung vào khả năng chuyên nghiệp. Sẽ tốt hơn nếu một người biết rõ về sản xuất hoặc có kinh nghiệm làm việc.

Head-hunter nổi bật trong một nhóm riêng biệt - chuyên gia này đang tìm kiếm nhân sự có trình độ học vấn, nhưng trên thực tế, dụ nhân viên về công ty mình. Đặc sản này ở Nga hiện chỉ mới được phổ biến. Một chuyên gia như vậy phải kết hợp các mối quan hệ rộng rãi với các đặc điểm tâm lý.

huấn luyện viên quản lý

Hoạt động này liên quan đến việc làm việc trong một công ty đào tạo có khả năng cung cấp các chương trình đào tạo, cụ thể là bán hàng, quản lý, đào tạo cho các chuyên gia đầy triển vọng.

Bất cứ ai có khả năng thiết kế và thực hiện các chương trình. Một cách khác để phát triển nghề nghiệp được coi là nghiên cứu nghiêm túc tại trường đại học. Không tệ nếu bạn có kinh nghiệm. Những người dạy bán hàng thường có kỹ năng bán hàng. Người lý tưởng để thành lập một đội là người đã tự mình tập hợp đội của mình.

Huấn luyện viên phải kết hợp khả năng giao tiếp, chẩn đoán nhanh tình huống, tư duy sáng tạo và nghiên cứu đặc điểm của các nhóm nhân sự.

tư vấn

Trước hết, những người này mang lại kiến ​​thức mới cho mọi người. Một phẩm chất quan trọng của chuyên môn trong quản lý nhân sự là không có suy nghĩ hạn chế. Các nhà tư vấn cần được đào tạo về tâm lý học và kinh tế, cũng như biết các chi tiết cụ thể về phương pháp tính toán rủi ro và tiếp thị của Nga.

Để có được một công việc trong một công ty tư vấn, bạn cần phải có kinh nghiệm huấn luyện và giáo dục kinh tế và tư vấn. Nhu cầu về các chuyên gia như vậy ở Nga vẫn còn nhỏ, bởi vì không phải ai cũng biết rằng công việc được trả lương cao và khó khăn. Ngày nay, ở nước ta, nhu cầu tư vấn mới bắt đầu hình thành.

Hầu hết các doanh nghiệp đều thuê một chuyên gia về văn hóa doanh nghiệp. Những người này chịu trách nhiệm quản lý công ty, các phương pháp quảng cáo và tuân thủ các truyền thống. Công việc liên quan đến khả năng kết nối các sự kiện khác nhau thành một tổng thể duy nhất, giải thích cho mọi người lý do khó khăn trong công ty và tìm giải pháp cho mọi vấn đề.

Vị trí này thường liên quan đến hợp nhất các chuyên ngành trước đây. Một trong những phương pháp để trở thành trưởng phòng quản lý nhân sự được coi là đi từ chuyên viên cấp dưới lên sếp. Giám đốc nhân sự và trưởng phòng nhân sự nhất thiết phải tương tác với các nhà quản lý của các bộ phận khác trong các lĩnh vực chính của doanh nghiệp. Thông thường, những người quản lý này "phát triển" lên vị trí phó quản lý của công ty, và do đó, những người biết sản xuất và chuyên quản lý nhân sự trở thành quản trị viên.

Hầu hết các khoa hành chính công và luật đã giới thiệu một chuyên ngành nhằm đào tạo các nhà quản lý.

Nguyên tắc cơ bản

Mô tả về các hoạt động của người quản lý nhân sự cho thấy sự hiện diện của xu hướng kiến ​​​​thức liên ngành. Một người chuyên nghiệp phải có kiến ​​thức và công nghệ liên quan đến các lĩnh vực sau:

• tâm lý (hành vi và động cơ);
• pháp luật (kiến thức về Bộ luật Lao động, thực hành soạn thảo hợp đồng và duy trì tài liệu);
• xã hội học của tổ chức (phương pháp nghiên cứu xã hội học, đặc điểm phát triển của doanh nghiệp);
• nền kinh tế (phát triển tài chính của tổ chức và tiếp thị).

Một chuyên gia nên biết gì?

Khi nhận được nghề quản lý nhân sự, “làm việc với ai” là một câu hỏi khiến sinh viên mới tốt nghiệp phải đối mặt gay gắt. Trước tiên, bạn cần tìm ra những kiến ​​\u200b\u200bthức mà một người chuyên nghiệp phải có.

Làm việc với lời nói đúng đắn là điều chính cần có ở một nhân viên. Ngoài ra, anh phải trình bày thông tin rõ ràng và ngắn gọn và kết quả của các phân tích. Các báo cáo và đặc điểm được nghiên cứu bởi nhân viên và quản lý, đôi khi khác xa với xã hội học và tâm lý học. Cán bộ nhân sự cần viết sao cho người đọc hiểu được ý nghĩa lời nói của mình.

Một yêu cầu khác đối với một chuyên gia là sự quan tâm và mong muốn phát triển nghề nghiệp trong các hoạt động của họ. Hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của một người trở thành trọng tâm chú ý của các cán bộ nhân sự. Nếu một người bị thu hút bởi lý thuyết và thực hành với nguồn nhân lực, đào tạo về chuyên ngành này là hoàn toàn phù hợp với anh ta.

Triển vọng quản lý nhân sự là rất sáng sủa, và do đó giáo dục trong lĩnh vực này đã trở nên phù hợp.

Đào tạo nâng cao cho cán bộ quản lý

Trong các tổ chức chuyên ngành, đào tạo và đào tạo nâng cao của các chuyên gia khác nhau được thực hiện. Theo quy định, các khóa học là ngắn hạn. Quá trình giáo dục có thể là cố định, buổi tối hoặc bán thời gian. Các hội thảo chuyên đề về quản lý nhân sự và luật mới đã trở nên phổ biến.

Một điểm quan trọng trong việc nâng cao trình độ là nghiên cứu các tài liệu định kỳ và tham gia các hội nghị hiện đại.

Vì vậy, bây giờ ở Nga, một nghề như quản lý rất phổ biến. Nó được phân phối nhờ hệ thống tuyển sinh khá trung thành vào một chuyên ngành tại một trường đại học. Và nhiều ứng viên thích nó. Nhưng quản lý có thực sự tốt như vậy không? Ưu và nhược điểm của nó là gì? Và nói chung, ai sẽ làm việc sau khi tốt nghiệp đại học? Hãy thử giải quyết cùng bạn trong câu hỏi thực sự khó khăn này.

Nghĩa

Nghề "quản lý" nghĩa là gì? Nói chung, nếu chúng ta dịch từ này từ tiếng Anh, chúng ta sẽ nhận được một cái gì đó giống như nghĩa của "người quản lý". Đó là, đây thực sự là một nhà lãnh đạo phụ trách một cái gì đó. Và từ này rất hấp dẫn đối với người nộp đơn. Không ai muốn làm cấp dưới, chỉ muốn làm lãnh đạo.

Nhưng trên thực tế, nghề "quản lý" liên quan đến công việc của người quản lý bình thường nhất. Ở Nga, đây là những người cấp trung sẽ làm việc ở bất cứ đâu. Và chiếm các vị trí hoàn toàn khác nhau. Đó có thể là một người quản lý, một nhân viên bán hàng hay thậm chí là một cô dọn dẹp. Tất cả phụ thuộc vào chính xác nơi bạn nhận được một công việc. Và bây giờ chúng ta sẽ cố gắng tìm ra những ưu và nhược điểm của nghề quản lý, sau đó chúng ta sẽ xem bạn có thể xây dựng sự nghiệp bằng cách tham gia và tốt nghiệp theo hướng này như thế nào.

mặt tích cực

Hãy bắt đầu tìm hiểu điều gì thu hút các ứng viên trong chuyên ngành hiện tại của chúng ta, cũng như những khía cạnh tích cực mà nó có. Điều đáng chú ý là không phải ai cũng tưởng tượng được những gì họ "đăng ký" khi họ bước vào. Nhưng, tuy nhiên, họ vẫn chăm chỉ học tập theo hướng.

Nghề "quản lý" có sẵn cho hầu hết mọi người. Để nhập học, bây giờ bạn cần phải vượt qua các kỳ thi tiếng Nga và toán học (không cốt lõi), cũng như các môn xã hội học. Sự đơn giản khi gửi tài liệu là rất quan trọng.

Ngoài ra, hướng này không phải là rất tốn kém. Ví dụ, nghề "quản lý" yêu cầu thanh toán 20.000 rúp mỗi học kỳ và tất cả các chuyên ngành khác trong một trường đại học cụ thể - từ 40.000.

Với việc làm phù hợp, bạn có thể chiếm những vị trí rất cao. Và những cái bạn thậm chí không biết đã tồn tại. Ví dụ, để trở thành chủ tịch hội đồng quản trị hoặc hiệu trưởng. Đây là những nghề cấp cao. Ở Nga, bạn có thể tìm được việc làm với họ, bạn chỉ cần cố gắng.

Trong quá trình đào tạo, bạn sẽ chỉ được cung cấp những thông tin bạn cần. Về cơ bản đó là nền kinh tế. Nghề “quản lý” thiên về kinh tế hơn là toán học. Sẽ không có nhiều đại số và hình học trong đó.

Ngoài ra, người quản lý phát hành sẽ có thể tìm được việc làm ở hầu hết mọi nơi. Bây giờ đặc sản này, có lẽ, là cần thiết cho "lớp vỏ". Để có ít nhất một số loại "tháp". Và sau khi tốt nghiệp, bạn sẽ có thể xem thị trường lao động và tìm cho mình một vị trí tuyển dụng phù hợp.

Điểm trừ

Nhưng nghề "quản lý" có một số nhược điểm. Đối với một số người, chúng không đáng kể. Nhưng nhiều người nghi ngờ khi bước vào hướng này sau khi họ biết điều gì đang chờ đợi họ trong tương lai. Hãy cùng tìm hiểu những ưu nhược điểm của nghề để sau này khỏi bỡ ngỡ nhé.

Vấn đề đầu tiên mà bạn có thể gặp phải là rất nhiều sự cạnh tranh khi xin giấy giới thiệu. Có khá nhiều nơi ngân sách, nhưng cũng có rất nhiều ứng viên ở đây. May mắn thay, đào tạo theo hợp đồng dễ dàng hơn nhiều để tham gia.

Các nhà quản lý không được ưa chuộng trong xã hội. Nhiều người tin rằng chuyên ngành này là trình độ học vấn thấp nhất, từ lâu đã trở nên không cần thiết. Và do đó, một số cá nhân bày tỏ sự bất bình và tỏ ra thiếu tôn trọng đối với những sinh viên, cử nhân trước sự “chỉ đạo” của ban lãnh đạo.

Xây dựng một sự nghiệp tốt với tư cách là một nhà quản lý thường rất khó khăn. Rốt cuộc, những người không quen với việc đi "dưới ánh sáng" sẽ tiếp tục ngồi trong công việc mà họ đưa họ đến. Hơn nữa, xã hội sẽ đảm bảo rằng "quản lý" không phải là hướng đi cho phép bạn có được thu nhập tốt và leo cao trên nấc thang sự nghiệp.

nhà hậu cần

Và bây giờ bạn nên tìm hiểu xem bạn có thể làm việc với ai trong nghề "quản lý". Thành thật mà nói, có rất nhiều lựa chọn ở đây. Và chúng ta sẽ bắt đầu với những cái ít phổ biến hơn. Ví dụ, sau khi tốt nghiệp theo hướng này, bạn có thể đi làm công việc hậu cần.

Một nhân viên như vậy làm gì? Trách nhiệm của bạn sẽ bao gồm quản lý việc cung cấp hàng hóa. Phát triển theo nhiều hướng khác nhau, chọn nơi tốt nhất để biện minh cho công ty (ví dụ: xây dựng cửa hàng ở nơi nào để có thu nhập tối đa), tính toán tiện ích của khu vực, v.v.

Về nguyên tắc, các nhà hậu cần là những nhân viên rất có giá trị. Và không phải ai cũng biết rằng họ có được từ nghề “quản lý”. Mức lương của một nhân viên như vậy dao động, nhưng vẫn ở mức khá cao. Hôm nay nó là từ 25.000 rúp. Về nguyên tắc, không phải mọi sinh viên tốt nghiệp đều kiếm được nhiều như vậy.

Nhà tiếp thị

Một kịch bản rất thú vị khác là làm việc trong lĩnh vực tiếp thị. Đó là, một nhà tiếp thị. Những nhân viên như vậy cũng được đánh giá cao ở Nga. Và nếu họ được đào tạo thêm về kinh tế, thì các nhà tuyển dụng sẽ tranh giành những nhân sự như vậy theo đúng nghĩa đen.

Một nhà tiếp thị làm gì? Thành thật mà nói, nhiệm vụ của anh ấy bao gồm quảng bá công ty theo mọi nghĩa. Ở đây và nghiên cứu đối tượng mục tiêu của người mua, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và phát triển các chiến lược cho hành vi của công ty bạn trên thị trường lao động, và thậm chí là phát triển "kế hoạch B" trong trường hợp không lường trước được.

Về nguyên tắc, nếu bạn học tốt ở trường đại học, thì bạn sẽ không gặp vấn đề gì với công việc này. Thể hiện kiến ​​​​thức của bạn, sáng tạo - và bạn được đảm bảo có một sự nghiệp tốt với tư cách là một nhà tiếp thị. Bạn chắc chắn sẽ không bị xúc phạm bởi mức lương. Nó gần giống như của các nhà hậu cần - từ 20.000 rúp.

liên kết giữa

Nói chung, mô tả về nghề "quản lý" bao gồm một thứ như ba liên kết nghề nghiệp. Chúng tôi đã nói về cao hơn. Rất khó để có được một công việc ở những vị trí như vậy, và ngoài ra, theo quy luật, họ yêu cầu học lên cao thứ hai. Bây giờ chúng ta sẽ tìm xem bạn có thể làm việc với ai sau khi tốt nghiệp "quản lý" ở cấp độ được gọi là "cấp trung".

Thông thường, khu vực này liên quan đến các vị trí của các nhà quản lý cấp trên cấp thấp hơn. Đây là những ông chủ khác nhau: bộ phận bán hàng, quản lý cấp cao trong công ty, trưởng phân xưởng, cũng như trưởng khoa. Thành thật mà nói, lương của những nhân viên như vậy cũng khá cao. Và bất kỳ ai có kinh nghiệm khoảng 3 năm đều có thể ứng tuyển vào các vị trí tuyển dụng này. Nếu bạn bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một người quản lý bình thường, thì theo thời gian, bạn có thể "vươn lên" cấp cao. Về nguyên tắc, trong hầu hết các trường hợp, "liên kết trung gian" là liên kết chính trong một công ty cụ thể. Nó giao phó công việc cho cấp dưới (đôi khi là của chính họ), và sau đó nhận được mức lương cao hơn so với "liên kết thấp hơn".

Liên kết thấp nhất

Nghề "quản lý" đánh giá chung từ các ứng viên và sinh viên tốt nghiệp là khá tích cực. Và điều tiêu cực chỉ có thể được nghe thấy từ những người có công việc là "liên kết thấp nhất". Thành thật mà nói, đây là nơi nhiều người thành công bắt đầu sự nghiệp của họ.

Những loại nhà quản lý được gọi là kém? Đây là những người quản lý bán hàng, người bán hàng trong các cửa hàng và siêu thị, đại diện bán hàng, người dọn dẹp, người dọn nhà, nhân viên quán cà phê thức ăn nhanh, v.v.

Thành thật mà nói, lương của những nhân viên như vậy không cao lắm. Nhưng trách nhiệm là rất lớn. Và có rất nhiều công việc. Thường thì “cấp dưới” được giao những nhiệm vụ không liên quan đến nhiệm vụ của họ, nhưng họ vẫn phải thực hiện các chỉ thị.

điểm đến phổ biến

Nhưng những ngành nghề nào sau khi tốt nghiệp Khoa Quản lý hiện đang phổ biến và phổ biến nhất trong số sinh viên tốt nghiệp? Cái này:

• thu ngân;
• Quản lý kinh doanh;
• nhân viên trong một quán cà phê thức ăn nhanh;
• máy bốc xếp;
• Đại diện bán hàng;
• quản lý cấp cao;
• sạch hơn.

Những số liệu thống kê này hoàn toàn không chỉ ra rằng sau khi quản lý, bạn hoàn toàn có thể quên đi sự nghiệp. Nhiều người chỉ đơn giản là tự làm chủ, mở doanh nghiệp của riêng mình và sau đó phát triển khá tích cực và nhanh chóng. Nếu bạn có ý tưởng, bạn có thể cố gắng đưa chúng vào cuộc sống.

Thật khó để tưởng tượng công việc của bất kỳ doanh nghiệp hoặc tổ chức lớn nào mà không có dịch vụ nhân sự, bởi vì con đường lao động của mỗi người bắt đầu chính xác bằng việc giao tiếp với nhân viên của bộ phận nhân sự. Cho đến nay, những thay đổi tích cực vẫn tiếp tục diễn ra trong lĩnh vực quản lý nhân sự và các cán bộ nhân sự đang trở thành những người không chỉ giám sát việc đăng ký hợp lệ hồ sơ cá nhân của nhân viên trong doanh nghiệp mà còn có cơ hội tác động đến lực lượng lao động bằng cách áp dụng nhiều phương pháp khác nhau để tăng hiệu quả lao động và đạt được năng suất lao động cao vì lợi ích của tổ chức.

Nhà tư vấn quản lý và nhà khoa học nổi tiếng Edward Deming lưu ý rằng yếu tố chính trong hệ thống kinh doanh là con người và mức độ hiệu quả của những người này vì lợi ích của tổ chức hoàn toàn phụ thuộc vào công việc của dịch vụ quản lý nhân sự. Nhưng để hiểu chức năng của hệ thống quản lý nhân sự và những gì cần thiết để trở thành người quản lý trong lĩnh vực này, người ta nên xem xét kỹ hơn các chi tiết cụ thể của hoạt động thực tế.

Định nghĩa và bản chất của quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự hay quản lý nhân sự là một lĩnh vực hoạt động nhằm hình thành nhân sự chất lượng cao trong một tổ chức. Nhiệm vụ chính của nhân viên nhân sự là:

• lựa chọn và thuê nhân sự;
• tối ưu hóa việc sử dụng nhân sự;
• kiểm soát việc thực hiện đúng của các nhân viên của tổ chức các nhiệm vụ chức năng của họ.

Phát triển khu vực thực hành của HR

Trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực trong 5 năm qua đã xuất hiện nhiều lĩnh vực, ngành nghề, chuyên môn mới có trọng tâm khác nhau. Ngoài các ngành nghề chính trong quản lý nhân sự, chẳng hạn như nhân viên nhân sự, thanh tra nhân sự hoặc giám đốc nhân sự, huấn luyện viên bán hàng, quản lý đào tạo, quản lý văn hóa doanh nghiệp, chuyên gia đánh giá nhân sự và chuyên gia tư vấn đi văng đang trở nên phổ biến. Cần lưu ý rằng các chuyên gia trong lĩnh vực này vẫn có nhu cầu và hoạt động của họ mang lại thu nhập ổn định và khá cao. Điều này là do thực tế là nhiều tổ chức, để đạt được mục tiêu của mình, cố gắng tạo ra một lực lượng lao động có khả năng đối phó hiệu quả và chuyên nghiệp cao với các nhiệm vụ của họ, nhưng theo đó, các chuyên gia trong việc lựa chọn và tuyển dụng nhân sự là cần thiết cho việc này.

Giáo dục trong lĩnh vực quản lý nhân sự

Nghề quản lý nhân sự đòi hỏi giáo dục đặc biệt và những phẩm chất bên trong nhất định, quyết định liệu một người có thành công trong hoạt động lao động của mình trong lĩnh vực này hay không. Ngày nay, nhiều tổ chức giáo dục đại học thiên về kinh tế tạo cơ hội để có được một nền giáo dục phù hợp trong lĩnh vực này. Trong quá trình đào tạo, bạn có thể nghiên cứu các lĩnh vực như tâm lý học, kinh tế ở các cấp độ khác nhau, công việc văn phòng, xã hội học, khoa học chính trị, quản lý, cũng như hỗ trợ pháp lý về quản lý nhân sự và nhiều ngành khác sẽ giúp chuyên gia tương lai có được kiến ​​​​thức cần thiết và kỹ năng làm việc với con người. Điều đáng chú ý là giáo dục trong lĩnh vực này có thể là toàn thời gian và bán thời gian. Những nhân viên được tìm kiếm nhiều nhất trong lĩnh vực này là những người đã hoàn thành bằng thạc sĩ về chuyên ngành này.

Trách nhiệm của một Chuyên gia Nhân sự là gì?

Trách nhiệm chính của một giám đốc nhân sự (chuyên gia nhân sự) bao gồm:

• tổ chức công việc về nhân sự phù hợp với mục tiêu và mục tiêu của doanh nghiệp;
• nhân sự của doanh nghiệp;
• hỗ trợ trong việc điều chỉnh nhân sự trong tổ chức;
• nghiên cứu thị trường lao động để xác định nguồn nhân sự cho tổ chức;
• dự báo nhu cầu nhân sự;
• giải quyết các loại tranh chấp lao động;
• đánh giá hoạt động làm việc của nhân viên;
• phát triển các đề xuất cải thiện điều kiện làm việc của nhân viên;
• đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên;
• tổ chức công việc nhằm nâng cao kỹ năng của nhân viên và khả năng đào tạo của họ;
• phát triển nhân sự;
• tham gia xây dựng thỏa ước tập thể và các tài liệu chính khác điều chỉnh hoạt động lao động của tổ chức;
• động lực và kích thích nhân viên của tổ chức.

Các loại chuyên gia trong công việc quản lý nhân sự

Dựa trên thực tế là trong những năm gần đây đã có nhiều thay đổi trong lĩnh vực quản lý nhân sự và lĩnh vực này nhận được nhu cầu rộng rãi, các chuyên gia trở nên khó phát triển và làm việc trong tất cả các lĩnh vực quản lý nhân sự. Yếu tố này dẫn đến sự phân chia của họ thành các loại có điều kiện.

Các nhà quản lý nhân sự có thể được chia thành các loại sau:

• nhà chẩn đoán;
• nhà đào tạo-quản lý;
• chuyên gia tư vấn;
• quản trị viên.

Điểm đặc biệt của từng loại này là ở các phương án hiện thực hóa nguyện vọng nghề nghiệp của một người trong lĩnh vực quản lý nhân sự từ một doanh nghiệp hoặc tổ chức có chuyên gia nhân sự tham gia.

Nó đáng để xem xét chi tiết hơn về từng loại trên.

chẩn đoán

Theo quy định, các cơ quan tuyển dụng hoặc doanh nghiệp lớn cần nhân sự mới cần có bác sĩ chẩn đoán. Nhiệm vụ của chuyên gia chẩn đoán nhân sự trước hết là đánh giá nhân viên, hay nói cách khác là chẩn đoán toàn diện về nhân viên và hồ sơ cá nhân của anh ta.

Trong các hoạt động của họ, các chuyên gia như vậy sử dụng các kỹ thuật tâm lý để kiểm tra các ứng viên và nhân viên của tổ chức. Nhờ cách tiếp cận này, tổ chức chỉ có cơ hội thuê những nhân viên có chuyên môn cao, những người có thể đối phó với các nhiệm vụ được đặt ra và đảm bảo đạt được các mục tiêu của công ty.

Trong trường hợp các cơ quan tuyển dụng có hoạt động nhằm tuyển dụng nhân viên cho các tổ chức khác nhau, các nhà chẩn đoán đặc biệt chú ý đến việc nghiên cứu hồ sơ cá nhân, sơ yếu lý lịch, hồ sơ và tiểu sử của các ứng viên cho các vị trí. Mục tiêu chính của họ là bảo vệ công ty khách hàng khỏi những nhân viên không chuyên nghiệp. Rất thường xuyên, những người săn đầu người (săn đầu người) làm việc trong các cơ quan tuyển dụng - những chuyên gia chỉ tập trung vào những nhân sự có kinh nghiệm và chuyên nghiệp. Nó thường xảy ra rằng để đáp ứng nhu cầu của một tổ chức nhất định đối với nhân viên, "thợ săn tiền thưởng" đã thu hút các chuyên gia đã được tuyển dụng từ các công ty và công ty. Những người săn đầu người có kỹ năng tâm lý cao và có mối quan hệ rộng rãi với nhiều công ty.

huấn luyện viên quản lý

Các nhà quản lý đào tạo tham gia vào các công ty khác nhau tiến hành đào tạo cho các tổ chức về các chương trình khác nhau. Các chuyên gia quản lý nhân sự tiến hành các cuộc hội thảo và đào tạo về bán hàng, điều chỉnh nhân sự trong tổ chức, xây dựng và lãnh đạo nhóm, tạo dự trữ nhân sự, quản lý thời gian. Điều quan trọng là các nhà quản lý đào tạo không chỉ có khả năng trình bày chính xác thông tin tại các khóa đào tạo mà còn có thể phát triển các chương trình đào tạo.

Trở thành một người quản lý đào tạo khá khó khăn, vì chỉ những người có đủ kinh nghiệm trong lĩnh vực mà họ tiến hành đào tạo mới có thể giảng dạy.

tư vấn

Nhiệm vụ chính của một nhà tư vấn là trình bày kiến ​​\u200b\u200bthức chính xác cho một người và chuyển giao kinh nghiệm của anh ta trong lĩnh vực quản lý nhân sự cho người khác. Một trong những đặc điểm mà một nhà tư vấn nhân sự nên có là tính linh hoạt trong tư duy. Nhà tư vấn, là nhà tâm lý học, đồng thời phải là nhà kinh tế giỏi. Điều này là cần thiết để thực hiện các tính toán chính xác về rủi ro kinh tế, các chi phí, lợi ích khác nhau, cũng như để biết các chi tiết cụ thể của hoạt động tiếp thị. Sự nghiệp của một nhà tư vấn là nhiều giai đoạn, những chuyên gia như vậy phải có kỹ năng và khả năng của nghề quản lý nhân sự.

quản trị viên

Loại hành chính trong nghề quản lý nhân sự là linh hoạt nhất, vì nó kết hợp tất cả những loại trước đó. Để đạt được cái gọi là cấp hành chính cao nhất là vô cùng khó khăn và nó đòi hỏi rất nhiều thời gian, lý thuyết và kinh nghiệm thực tế. Loại hình này bao gồm những người đứng đầu các dịch vụ quản lý nhân sự. Người đứng đầu bộ phận hoặc dịch vụ trong lĩnh vực nhân sự tương tác với tất cả các bộ phận cấu trúc của tổ chức và người giám sát trực tiếp của họ và chịu trách nhiệm cá nhân không chỉ về các hoạt động của bộ phận mà còn đối với việc lựa chọn, tuyển dụng và tổ chức các hoạt động lao động trong đó. tổ chức.

Ngoài những điều trên, các nhà quản trị được yêu cầu tổ chức và sắp xếp nhân sự quản lý nhân sự trong khuôn khổ của một hệ thống doanh nghiệp tích hợp. Một nhiệm vụ cực kỳ có trách nhiệm như vậy có thể được xử lý bởi các chuyên gia có trình độ học vấn phù hợp và kinh nghiệm riêng của họ trong quản lý nguồn nhân lực. Điều đáng chú ý là trong các cơ sở giáo dục đại học tập trung vào luật pháp và kinh tế, người ta có thể được đào tạo về chuyên ngành "quản lý nhân sự", điều này đã ngụ ý khả năng đạt được thành công trong quản lý.

Quản lý như một khoa học đến với chúng tôi từ phương Tây và tiếp tục phát triển tích cực cho đến nay. Các nhà quản lý hiện có mặt trong mọi doanh nghiệp và không một công ty nào có thể làm được nếu không có họ. Quản lý là nghề gì? Chúng tôi sẽ nói về điều này một cách chi tiết trong bài viết này.
Nếu chúng ta so sánh nghề nghiệp của một người quản lý và chủ sở hữu công việc kinh doanh của chính mình, thì sự khác biệt sẽ chỉ nằm ở quyền hạn. Các nhiệm vụ sẽ giống nhau. Do đó, chúng tôi tin rằng bất kỳ chủ sở hữu công ty nào cũng nên là một nhà quản lý giỏi. Và nếu có được điều này thì thành công sẽ đến ở những điều còn lại.

Quản lý là nghề gì?

Bản thân từ quản lý xuất phát từ tiếng Anh “manage”, tức là. quản lý. Khoa học này khá đa dạng và rộng lớn. Rốt cuộc, để quản lý một doanh nghiệp, bạn cần biết mọi thứ về nó theo đúng nghĩa đen: cách công ty được thành lập và cách đình chỉ công việc đúng cách, cách thức hoạt động của nó, điều gì khiến nó hoạt động hiệu quả và điều gì khiến nó phá hoại, v.v.

Trong thực tế, người quản lý là một người quản lý cấp trung bình thường. Trong đệ trình của mình thường là một bộ phận của doanh nghiệp hoặc một phần của nó. Trách nhiệm của người quản lý bao gồm:

phân tích công việc của tổ chức;
lập kế hoạch hoạt động để cải thiện công việc của công ty;
thực hiện các chương trình đã xây dựng;
kiểm soát việc thực hiện đúng của họ.
Tất cả những nhiệm vụ này đều có một mục tiêu chính - tăng năng suất của công ty. Người quản lý của mỗi bộ phận phải hiểu cách cải thiện công việc của cấp dưới của mình có thể giúp ích gì cho việc này.

Người quản lý nên biết và có thể làm gì?

Trên thực tế, một người quản lý sẽ có thể làm mọi thứ. Rốt cuộc, nhiệm vụ của anh ấy là bắt đầu từ cái chung đến cái riêng, và để làm được điều này, bạn cần hiểu cách thức hoạt động của công ty và những gì nó thiếu để có được công việc thành công hơn nữa. Ngay khi phát hiện ra những thiếu sót, cần phải loại bỏ chúng, có tính đến quyền hạn của chúng.
Người quản lý phải biết rõ công việc của cấp dưới. Do đó, trong nhiều tổ chức, các ứng cử viên cho vị trí quản lý được mời làm việc trong một thời gian ở vị trí của một công nhân bình thường.
Sự quản lý. Tất nhiên, người quản lý trước hết phải là một chuyên gia trong lĩnh vực này. Khoa học này nghiên cứu các phương pháp quản lý con người. Đây là những kỹ thuật đã được thử nghiệm và kiểm tra cho phép hàng trăm công ty hoạt động hiệu quả.
Ví dụ, các phương pháp quản lý ban đầu không coi một người là nguồn lực của doanh nghiệp. Mọi người làm việc với mức lương thấp, trong điều kiện tồi tệ, và đó là tiêu chuẩn.

Giờ đây, quản lý hiện đại coi nhân viên là nguồn lực quan trọng nhất của mình. Và điều này được thực hiện không phải vì lý do nhân đạo, mà là do tính toán. Thật vậy, trong điều kiện thoải mái, mỗi nhân viên làm việc tốt hơn và từ đó hiệu quả chung của công ty tăng lên. Do đó, các công ty hàng đầu đang tích cực làm việc để đoàn kết đội ngũ và tạo ra một bầu không khí thuận lợi cho nó. Đây là những gì các nhà quản lý làm. Bây giờ bạn biết rằng nghề này là một người quản lý. Tiến lên.

khoa học bắt buộc cho một nhà quản lý

Tâm lý. Vì nhiệm vụ khó khăn là quản lý con người đặt lên vai người quản lý nên người quản lý phải là một nhà tâm lý học xuất sắc. Kỹ năng này cho phép bạn nghiên cứu nhóm từ và đến, tác động đến nhóm bằng các phương pháp chính xác và có chủ ý, điều động giữa nhu cầu của công ty và nhu cầu của cấp dưới, đồng thời tìm ra điểm trung gian giữa những điều này.
hậu cần. Người quản lý cần phải hiểu hậu cần. Khoa học này cho phép bạn đạt được hoạt động hiệu quả của công ty với chi phí tối thiểu. Đồng ý, đây là điều mà mọi chủ doanh nghiệp đều phấn đấu - giảm thiểu mọi chi phí theo cách mà chất lượng công việc vẫn ở mức cao.
Kinh tế. Một nhà quản lý không thể thiếu kiến ​​thức về kinh tế và kế toán. Rốt cuộc, cần phải tăng hiệu quả của công ty chỉ vì một lý do - để tăng lợi nhuận. Và để đi đến bất kỳ kết luận nào, bạn cần chứng minh chúng bằng các con số. Hơn nữa, các yếu tố bên ngoài cũng ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Do đó, kiến ​​​​thức về cả kinh tế vi mô (kinh tế của một doanh nghiệp) và kinh tế vĩ mô (kinh tế của đất nước và thế giới) đều hữu ích.
Tiếp thị. Tất cả các doanh nghiệp bán một cái gì đó, vì vậy người quản lý cần phải suy nghĩ về người tiêu dùng. Dù anh ấy làm việc ở đâu: phòng kế toán, lập kế hoạch, CNTT và bất kỳ bộ phận nào khác, điều quan trọng là có thể hiểu và lắng nghe khách hàng tiềm năng. Để làm được điều này, người quản lý phải hiểu về marketing.

Phần kết luận

Người quản lý phải tìm cách giải quyết các vấn đề mới nổi và mới nổi, liên tục phát triển công ty, đóng góp cho nó. Đây là điều mà mọi chủ doanh nghiệp nên làm. Do đó, trong khuôn khổ dự án "Giải phẫu doanh nghiệp", chúng tôi khuyên bạn nên không ngừng nỗ lực và phát triển các kỹ năng hữu ích, hình thành một nhà quản lý giỏi trong chính mình. Và rồi công việc kinh doanh của bạn sẽ phát đạt!

Các nhà quản lý trước hết là những người hành động và suy nghĩ, những người chủ yếu “hoàn thành công việc” bằng cách kiểm soát và quản lý. Nếu một người sẵn sàng làm việc với tốc độ ngày càng cao và căng thẳng, thì nghề quản lý được tạo ra cho anh ta.

Nghề nghiệp của một nhà quản lý là sự ngắn gọn, liên tục và đa dạng của công việc quản lý. Họ định hướng hành động. Khối lượng công việc liên tục, thường xuyên nhất, thậm chí không cho phép bạn đi ăn trưa - nhân viên và khách hàng nằm chờ ở khắp mọi nơi. Các nhà quản lý được chia thành các cấp nhất định. Hãy xem xét từng người trong số họ một cách riêng biệt.

Giám đốc nghiệp vụ của tổ chức

Nghề nghiệp của một nhà quản lý tổ chức là đảm bảo việc quản lý tổ chức có hiệu quả nhất. Đối tượng hoạt động của nghề này là các lĩnh vực kinh tế, công nghiệp và xã hội. Nói chung, nó cần thiết trong bất kỳ tổ chức nào cần có trình độ quản lý chất lượng cao.

Người quản lý của một tổ chức phải có khả năng:

• quản lý,
• tổ chức,
• cứu,
• kế hoạch,
• thực hiện công việc nghiên cứu tiếp thị, phân tích thông tin và thiết kế, v.v.

Nghề nghiệp giám đốc tiếp thị

Nghề nghiệp của một nhà quản lý tiếp thị là quản lý các hoạt động thương mại và tiếp thị của một doanh nghiệp. Người quản lý phân tích thị hiếu và sở thích của người tiêu dùng - tiến hành phân tích thống kê. Dựa trên kết quả của nó, sự phát triển của chính sách giá cả và sự hình thành của một dòng phân loại bắt đầu.

Ngoài ra, trách nhiệm của người quản lý tiếp thị bao gồm định nghĩa về chính sách quảng cáo. Rốt cuộc, lợi nhuận phụ thuộc vào lượng khách hàng mới. Có thể làm việc trong các lĩnh vực hoàn toàn khác nhau.

Nghề nghiệp Giám đốc nhân sự

Nghề quản lý nhân sự bao gồm cả chức năng tuyển dụng - tìm kiếm và kiểm tra ứng viên cho các vị trí tuyển dụng hiện có và chức năng của nhân viên nhân sự - nhận đơn đăng ký từ ứng viên và chuẩn bị mô tả công việc, sau đó là duy trì hồ sơ cá nhân của nhân viên. Trong nghề này, nói chung, không có nhiều kinh nghiệm làm việc được đánh giá cao như thực hành trong các công ty lớn.

Nghề quản lý bán hàng tập trung vào lĩnh vực dịch vụ. Họ đảm bảo phúc lợi tài chính của công ty. Họ phải làm việc liên quan đến các cuộc trò chuyện qua điện thoại liên tục. Công việc của người quản lý tài khoản là tìm kiếm, thu hút và giữ chân khách hàng. Trách nhiệm của ông bao gồm đàm phán và ký kết hợp đồng.

Nghề giám đốc quảng cáo

Nghề quản lý du lịch

Nghề quản lý du lịch giúp mọi người chọn một quốc gia cho kỳ nghỉ, tổ chức một chuyến đi, hoàn thành tất cả các tài liệu cần thiết. Chuyên gia này thực hiện toàn bộ các thủ tục cần thiết để khách hàng có một chuyến đi thoải mái hơn. Tất cả những ngành nghề này đòi hỏi giáo dục đặc biệt. Thông thường, các vị trí này được đảm nhận bởi các chuyên gia có nhiều kinh nghiệm làm việc. Hầu hết thời gian, để thành công, bạn phải bắt đầu từ dưới lên. Mỗi người trong nghề này phải có một tài năng hùng biện phát triển tốt.

Bài viết này sẽ giúp chuẩn bị một bài luận, thuyết trình hoặc báo cáo