Stručný popis spoločnosti

NK "LUKOIL"- jedna z najväčších medzinárodných vertikálne integrovaných ropných spoločností. LUKOIL zaujíma vedúcu pozíciu z hľadiska zásob uhľovodíkov. Spoločnosť vyrába ropu v Rusku aj v zahraničí. LUKOIL vlastní ropné rafinérie v Rusku, východnej a západnej Európe. Predajná sieť LUKOIL pokrýva viac ako 20 krajín, v USA je LUKOIL na prvom mieste z hľadiska počtu čerpacích staníc.

Strategickým partnerom spoločnosti LUKOIL je ConocoPhillips. ConocoPhillips vlastní blokovací podiel v spoločnosti LUKOIL. Zástupcovia ConocoPhillips sú členmi predstavenstva LUKOIL, spoločnosti realizujú spoločné projekty.

Akcie OAO „LUKOIL“ sa obchodujú na ruských a zahraničných burzách a patria medzi „modré čipy“ ruského akciového trhu.

Štruktúra spoločnosti

Rusko
Baníctvo
LUKOIL-Západná Sibír, vrátane:
Kogalymneftegaz
Langepasneftegaz
Pokačevneftegaz
Urayneftegaz
Eganoil
Archangelskgeoldobycha
Kaliningradmorneft
LUKOIL-Komi
Nižnevolžsknefť
LUKOIL-Trval
LUKOIL-AIK
Aksaitovneft
Baitek-Silur
Bitran
Volgodeminoil
Danao Engineering
Kolvageoldobycha
PermTOTIoil
RKM-Oil
RITEK
SeverTEK
Tursunt
Tabukneft
Tebuk-UNG
Tulvaneft
UralOil
Ukhtaneft
YANTK
Shaimgeoneft
Arcticneft
Boval
Naryanmarneftegaz
Nachodkaneftegaz
Geoilbent

Výroba
Permnefteorgsintez
Volgogradská rafinácia ropy
Rafinácia ropy Ukhta
Nižný Novgorodnefteorgsintez
Rafinéria ropy Kogalym

Lokosovský GPP
Permneftegazpererabotka
Korobkovského GPP
Usinsky GPP

Stavrolen
Saratovorgsintez

Predaj
LUKOIL-Adygea
LUKOIL-Arkhangelsk
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
LUKOIL-Kavkazskiye Mineralnye Vody
LUKOIL-Kaliningradnefteprodukt
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Kominefteprodukt
LUKOIL-Krasnodar
LUKOIL-Mari El
LUKOIL-Permnefteprodukt
LUKOIL-Saratov
LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
LUKOIL-Tjumen
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
LUKOIL-Nefteprodukt
Obchodný dom "LUKOIL"
LUKOIL-Holding-Service

ZAHRANIČNÉ AKTÍVA
Baníctvo
Lukoil v zámorí

Výroba
Lukoil Neftochim Burgas (Bulharsko)
Petrotel-Lukoil (Rumunsko)
Rafinéria ropy LUKOIL-Odessa (Ukrajina)
LUKOR (Ukrajina)

Predaj
LUKOIL Europa Holdings (Európa)
Spoločnosť Getty Petroleum Marketing Inc. (USA)

História a projekty spoločnosti

Založenie spoločnosti
Štátny koncern "LUKOIL" bol založený v roku 1991 v súlade s nariadením vlády Ruskej federácie č. 18 z 25.11.91. na základe troch oddelení ťažby ropy a plynu (Langepas-Urai-Kogalymneftegaz). 17. novembra 1992 bol zverejnený dekrét prezidenta Ruskej federácie č.1405, ktorý znamenal začiatok formovania vertikálne integrovaných ropných spoločností. V Rusku sa objavili prvé spoločnosti, ktoré kombinujú všetky hlavné oblasti ropného priemyslu (výroba, rafinácia a marketing), - Rosneft, LUKOIL, Yukos a Surgutneftegaz. Podľa dodatku k vyhláške sa ťažobný sektor NK LUKOIL sformoval na základe oddelení Kogalymneftegaz, Langepasneftegaz, Urayneftegaz, spracovateľský sektor tvorili rafinérie Perm, Volgograd a Novoufimsk a odbyt produktov bol poskytované podnikmi Adygeynefteprodukt, Vologdanefteprodukt, Volgogradnefteprodukt, Chelyabinsknefteprodukt, Kirovnefteprodukt, Permnefteprodukt. Súčasťou spoločnosti bolo aj niekoľko oddelení vŕtania, servisu, konštrukcie a inštalácie. Novoufimská rafinéria bola čoskoro stiahnutá z LUKOIL a zlúčená s inými rafinériami v Baškirsku v procese vytvárania Bashneftekhimu.

Dňa 1. septembra 1995 vydala vláda Ruskej federácie uznesenie č. 861 „O zlepšení štruktúry akciovej spoločnosti naftovej spoločnosti LUKOIL“, podľa ktorej akciové spoločnosti Nižnevolžsknefť, Permnefť, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhanneft, Kaliningradmortorgneft vstúpil do spoločnosti „Astrakhannefteprodukt“, „Volgogradnefteproduktavtomatika“, ako aj do Výskumného ústavu „Rostovneftekhimproekt“.

Prechod na jednu akciu
Začiatkom roku 1995 vypracovalo vedenie spoločnosti program prechodu spoločnosti LUKOIL na jednu akciu. V tom čase sa na akciovom trhu obchodovalo so samostatnými akciami piatich hlavných divízií LUKOIL: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez a Volgogradneftepererabotka. Na trhu sa prezentovali aj akcie samotného holdingu. Najväčšiemu záujmu hráčov na akciovom trhu, o niečo menšiemu – Langepasneftegaz a Urayneftegaz, sa tešili noviny Kogalymneftegaz. Na rozdiel od ťažobných podnikov LUKOIL, spracovateľské závody nepriťahovali obchodníkov a transakcie s ich akciami sa prakticky neuskutočňovali. Takáto rozmanitosť cenných papierov jednej spoločnosti sťažovala interakciu s potenciálnymi investormi a prechod na jednu akciu, zabezpečenú celým majetkom spoločnosti, bol jediným východiskom z tejto situácie. Zároveň pred LUKOIL neurobila takúto transformáciu ani jedna ruská ropná spoločnosť a LUKOIL sa musel stať priekopníkom. To vysvetľuje najmä skutočnosť, že prechod na jednotnú akciu trval viac ako dva roky. Dňa 1. apríla 1995 bol vydaný prezidentský dekrét č. 327 „O prioritných opatreniach na zlepšenie činnosti ropných spoločností“, ktorým sa povoľuje proces zavedenia jednej akcie. Objavenie sa jediného podielu najväčšej ruskej ropnej spoločnosti na akciovom trhu z neho urobilo „blue chip“. Vďaka vysokému záujmu zo strany investorov sa spoločnosti LUKOIL podarilo získať značné prostriedky z akciového trhu a štát mohol svoje akcie výhodne predať.

Prístup na medzinárodné finančné trhy
Koncom roka 1995 Komisia pre cenné papiere a burzu USA (SEC) vyhovela žiadosti spoločnosti LUKOIL o registráciu emisie vkladových certifikátov úrovne 1 určených na predaj na americkom akciovom trhu. Bank of New York pôsobila ako depozitná banka.

V roku 1996 boli ADR spoločnosti LUKOIL zahrnuté do kótovania londýnskej a berlínskej burzy.

V decembri 2002 spoločnosť Project Privatization Company, konajúca v mene Ruského fondu federálneho majetku, uskutočnila ďalšie umiestnenie vkladových certifikátov na akcie LUKOIL na londýnskej burze cenných papierov. Na predaj bolo ponúknutých 12,5 milióna ADR, z ktorých každá zodpovedá 4 kmeňovým akciám LUKOIL (5,9 % z celkového počtu akcií). Pri umiestnení náklady na jednu akciu predstavovali 15,5 dolára a za celý balík sa dostalo 775 miliónov dolárov.

Vytvorenie LUCARCO
19. septembra 1996 podpísali spoločnosti LUKOIL a ARCO dohodu o založení spoločného podniku LUCARCO. Hlavnou oblasťou činnosti LUKARCO je región Kaspického mora, kde je spoločný podnik súčasťou realizácie množstva projektov na ťažbu a prepravu uhľovodíkových surovín. ARCO poskytlo spoločnosti pôžičku 400 miliónov dolárov, z čoho 200 miliónov dolárov bolo použitých na získanie 5% podielu v konzorciu Tengizchevroil.

Vytvorenie LUKAgip N.V.
LUKAgip JV bol založený spoločnosťami LUKOIL a ENI (Taliansko) na paritnom základe v roku 1996.
LUKAgip N.V. vlastní 24 % v koncesnej zmluve na licenciu na vývoj uhľovodíkov v oblasti Meleiha v Egypte. Spoločnosť tiež vlastní 10 % v dohode o vývoji a zdieľaní výroby pre pole Azerbajdžan Shah Deniz, 8 % v Azerbajdžanskej spoločnosti Gas Supply Company Ltd. a 100 % v spoločnosti LUKAgip (Midstream) B.V., ktorá je zase vlastníkom 10 % spoločnosti South Caucasian Pipeline Company.
Koncom roka 2004 podpísali LUKOIL a ENI dohodu, podľa ktorej ruská spoločnosť odkúpila od ENI svoj 50% podiel v LUKAgip N.V.

Západná Qurna
V marci 1997 konzorcium ruských spoločností pod vedením LUKOIL podpísalo dohodu o účasti na rozvoji irackého poľa West Qurna-2 na obdobie do roku 2020.
Kvôli režimu medzinárodných sankcií uvalených po irackej invázii do Kuvajtu nemohli ruské spoločnosti začať pracovať na poli.
Irak obvinil ruské konzorcium z neplnenia svojich záväzkov a v decembri 2002 oznámil spoločnosti Lukoil Oil Company, že zmluva bola ukončená.
Zásoby poľa sa odhadujú na 2 miliardy ton ropy.
Konzorcium pre rozvoj poľa West Qurna-2 zahŕňalo LUKOIL (68,5 %, prevádzkovateľ projektu), Zarubezhneft (3,25 %), Mashinoimport (3,25 %) a Ministerstvo ropy a zemného plynu Iraku (25 %).

Vlastná flotila tankerov
V roku 1996 začal LUKOIL budovať vlastnú flotilu tankerov. V novembri bol spustený prvý tanker.
Do roku 1999 spoločnosť vytvorila najväčšiu flotilu tankerov v Rusku, schopnú operovať v podmienkach Severného ľadového oceánu.
V roku 2001 spoločnosť JSC LUKOIL-Arktiktanker získala kontrolný podiel v spoločnosti JSC Northern Shipping Company.

Vývoj ložísk v Kaspickom mori
V roku 1994 sa LUKOIL stal účastníkom projektu Azeri-Chirag-Guneshli. LUKOIL zaplatil 400 miliónov dolárov za 10% podiel v projekte.V roku 2002 bol podiel v Azeri-Chirag-Guneshli predaný japonskej spoločnosti Itochu Oil Exploration Co. za 1,25 miliardy dolárov.

V roku 1997 spoločnosť LUKOIL získala 60 % podiel v projekte ťažby ropy na poli D-222 (Yalama) v azerbajdžanskom sektore Kaspického mora.

V roku 1997 LUKOIL kúpil 15% podiel v konzorciu na rozvoj kazašského ropného a plynového poľa Karachaganak.

Dňa 9. januára 2004 OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas a CJSC KazMunayTeniz podpísali dohodu, podľa ktorej spoločnosť LUKOIL získala 50% podiel v projektoch rozvoja pobrežnej oblasti Tyub-Karagan a vykonávania geologického prieskumu v pobrežnej oblasti Atashsky.
Zmluvné strany sa dohodli, že v procese nákupu materiálu, tovarov a služieb a získavania personálu na realizáciu projektov budú mať prednosť ruskí a kazašskí dodávatelia a dodávatelia.

14. marca 2005 podpísali spoločnosti LUKOIL a KazMunayGas zakladajúce dokumenty o založení spoločného podniku LLC Caspian Oil and Gas Company na rozvoj ložiska Khvalynskoye. Ako bolo oznámené pri podpise zakladajúcich dokumentov, spoločný podnik vzniká v rámci dohody o delimitácii dna severnej časti Kaspického mora, ktorá zabezpečovala spoločný rozvoj Chvalynskoje a Kurmangazy. polia Ruskom a Kazachstanom. Strany dostali rovnaké podiely na základnom imaní spoločného podniku.

Začiatkom roku 2005 Lukoil Overseas odstúpil od projektu rozvoja azerbajdžanského poľa Zikh-Govsany. Hlavným dôvodom rozhodnutia spoločnosti LUKOIL bola nízka ziskovosť tohto projektu z dôvodu vysokých nákladov na ekologickú obnovu zmluvného územia a vysokého stupňa vyčerpania zásob.
Rozhodnutie odstúpiť od projektu bolo dohodnuté so spoločnosťou SOCAR.
Dohoda o Zykh-Govsany, na ktorej mali ruské a azerbajdžanské spoločnosti rovnaký podiel, bola podpísaná 9. januára 2001, ale nevstúpila do platnosti.

Archangelskgeoldobycha
V decembri 1997 spoločnosť LUKOIL získala kontrolný podiel v OJSC Arkhangelskgeoldobycha, ktorá vlastní väčšinu licencií na rozvoj polí v ropnej a plynárenskej provincii Timano-Pechora.
V júli 2003, v rámci výmeny aktív s Rosneft Oil Company, LUKOIL zvýšil svoj podiel v OAO Arkhangelskgeoldobycha na 99,7 %.

Výstavba minirafinérie Kogalym
V septembri 1997 sa začala skúšobná prevádzka prvej etapy ropnej rafinérie Kogalym. Výstavbu závodu financoval LUKOIL na vlastné náklady.

kríza 1998
Rýchly pokles svetových cien ropy v rokoch 1997-1998 mal negatívny vplyv na finančnú výkonnosť spoločnosti LUKOIL. Predstavenstvo spoločnosti LUKOIL vzhľadom na aktuálnu situáciu upravilo rozpočet spoločnosti v smere znižovania nákladov. Konkrétne sa rozhodlo o vyradení asi 1 500 studní s nízkou maržou a znížení platov stredných a vyšších manažérov. Spoločnosť zmrazila rokovania o získaní úveru vo výške 1,5 miliardy dolárov od konzorcia západných bánk, ktorý sa plánoval použiť na investičné projekty. Pokles ziskov vyvolal pokles akcií LUKOIL na ruských a zahraničných burzách, ktorý sa po udalostiach z augusta 1998 zrýchlil. V priebehu roka hodnota akcií LUKOIL klesla viac ako päťkrát (z 25-27 USD na 5 USD za akciu).

Akvizícia spoločnosti KomiTEK
V roku 1999 LUKOIL získal KomiTEK. Táto dohoda umožnila spoločnosti LUKOIL zaujať vedúcu pozíciu v provincii Timan-Pechora. Spoločnosť zvýšila svoju základňu zdrojov, získala kontrolu nad ropnou rafinériou Ukhta a strategicky dôležitým ropovodom Kharyaga-Usa. AB IBG NIKoil a Dresdner Kleinwort Benson pôsobili ako finanční poradcovia spoločnosti LUKOIL.
V tom istom roku LUKOIL kúpil 100% podiel v Nobel-Oil (spoločný podnik Komi-TEK). Nobel Oil vlastní licenciu na rozvoj permsko-karbónskeho ložiska v poli Usinskoje.
OAO Komineft dosiahla dohodu s British Gas North Sea Holdings Limited o odkúpení 50 % podielu v CJSC KomiArcticOil. Hodnota transakcie bola 28 miliónov USD Akvizícia akcií v KomiArcticOil sa uskutočnila ako súčasť programu LUKOIL na konsolidáciu ťažobných aktív dcérskych spoločností KomiTEK.
V roku 2001 sa uskutočnila súťaž na predaj 1,074 % akcií OAO NK KomiTEK, ktoré boli vo vlastníctve štátu. Spoločnosť LUKOIL bola uznaná za víťaza súťaže a ponúkla 3,003 milióna USD za balík akcií za vyvolávaciu cenu 3 milióny USD. Po dokončení obchodu neexistoval žiadny štátny podiel na základnom imaní KomiTEK, takmer celých 100 % akcie sa stali majetkom spoločnosti LUKOIL.

Rozvoj polí Timano-Pechora
V roku 2000 NK LUKOIL získala 56,25% podiel v základnom imaní LLC Parmaneft, keď odkúpila podiel, ktorý patril CJSC Intaneft. LLC Parmaneft vlastní licencie na používanie štyroch polí nachádzajúcich sa v republike Komi.

V roku 2000 spoločnosť LUKOIL ponúkla akcionárom spoločnosti Arkhangelskgeoldobycha výmenu akcií spoločnosti za vlastné cenné papiere. Začiatkom roka LUKOIL spolu s pridruženými štruktúrami vlastnil 58,7 % spoločnosti Arkhangelskgeoldobycha, 15 % patrilo Conoco a 25,5 % Rosneftu. Okrem spoločnosti Arkhangelskgeoldobycha začala spoločnosť LUKOIL proces konsolidácie aktív rafinérie Ukhta a produktu Kominefteproduct.

V roku 2001 spoločnosť LUKOIL uzavrela dohodu s Bitech Petroleum Corporation o kúpe všetkých akcií spoločnosti v obehu. Akcie kúpila 100 % dcérska spoločnosť Lukoil Overseas Holding Limited spoločnosti LUKOIL za pevnú cenu 1,55 CAD za akciu. Hlavná činnosť spoločnosti Bitech Petroleum je sústredená v republike Komi a nachádza sa v tesnej blízkosti zariadení LUKOIL.

V roku 2001 Lukoil Overseas Holding Limited uzavrel dohodu s cyperskou spoločnosťou Aminex PLC, podľa ktorej LUKOIL získal 55% podiel v AmKomi LLC za 38,5 milióna dolárov.

V roku 2001 sa LUKOIL rozhodol zlúčiť CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi a LLC Parma-Oil do CJSC LUKOIL-Perm.

V roku 2002 LUKOIL vykonal ďalšiu etapu reorganizácie výrobných podnikov projektu Parma, počas ktorej sa Parma-Oil LLC pripojil k Baitek-Silur CJSC.

V roku 2002 NK LUKOIL dokončila reorganizáciu Baitek Petroleum, ktorá bola získaná v júli 2001. V čase transakcie vlastnila Baitek Petroleum licencie na prieskum a rozvoj perspektívnych oblastí v republike Komi a Sachalin, ako aj na viacerých poliach v Egypte, Kolumbii, Maroku a Tunisku.

V apríli 2003 OAO LUKOIL a akcionári Uralskej skupiny dosiahli zásadnú dohodu o predaji ropných aktív v Komiskej republike spoločnosti LUKOIL. Tieto aktíva zahŕňajú 50,8 % podiel v OAO Tebukneft, 59,8 % podiel v OAO Ukhtaneft a 58,3 % podiel v CJSC RKM Oil. V dôsledku transakcie bude OAO LUKOIL spolu s pridruženými spoločnosťami kontrolovať približne 85 % akcií OAO Tebukneft, 85 % akcií OAO Ukhtaneft a 90 % akcií ZAO RKM Oil.

LUKOIL získal 81% akcií Yaregskaya Oil-Titanium Company. Dohodu schválilo ruské ministerstvo pre protimonopolnú politiku a podporu podnikania. Hlavnými akcionármi spoločnosti Yaregskaya Oil-Titanium Company sú OOO LUKOIL-Reserve-Invest a OAO Bitran, ktoré kontroluje LUKOIL.
Overené zásoby ropy v ropno-titánovom poli Yaregskoye sú 31 miliónov ton, preskúmané zásoby sú 50 miliónov ton. Zásoby titánovej rudy v ložisku sa odhadujú na 640 miliónov ton, čo je asi 50 % celkových ruských zásob titánu.

Vytvorenie LUKOR
V decembri 2000 LUKOIL-Neftechim a ukrajinský petrochemický komplex Oriana vytvorili spoločný podnik s názvom LUKOR. Ukrajinská strana prispela svojím petrochemickým komplexom do základného imania spoločného podniku, kým LUKOIL-Neftekhim prispela hotovosťou, technickým vybavením a surovinami. Oriana a LUKOIL-Neftekhim získali rovnaké podiely v spoločnom podniku.
29. októbra 2004 Lukoil Chemical B.V. a LUKOR vytvorili novú spoločnosť - Karpatneftekhim, kam boli presunuté hlavné výrobné zariadenia LUKOR. V novej spoločnosti získal LUKOIL 76 % akcií, pričom podiel Oriany na hlavnom meste Lukor klesol z 50 % na 47,93 %.
Ukrajinské štátne orgány sa opakovane pokúšali napadnúť dohody o vytvorení Lukor a Karpatneftechim, ale ruskej strane sa podarilo vyhrať súdne konanie.

Výmena aktív s Rosneft
V lete 2003 podpísali LUKOIL a Rosnefť niekoľko zmlúv o predaji a kúpe ťažobného majetku. LUKOIL získal 25,5% podiel v OAO Arkhangelskgeoldobycha od Rosneftu, čím zvýšil svoj podiel na základnom imaní tohto podniku na 99,6%. Rosnefť zase odkúpila od LUKOIL 13,6 % podiel v CJSC Rosshelf a 30 % podiel v Polar Lights Company LLC.
„V dôsledku týchto vzájomne výhodných transakcií dosiahli LUKOIL a Rosneft úplné porozumenie v mnohých kontroverzných otázkach a majú v úmysle zamerať sa na realizáciu konkrétnych projektov v oblasti ťažby ropy, ktoré realizuje Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf. a Polar Lights,“ povedal prezident OAO LUKOIL Vagit Alekperov, keď komentoval podpísané dohody.

Rozvoj petrochemického sektora
V roku 1999 získala CJSC LUKOIL-Neftekhim kontrolný podiel v Saratovskom petrochemickom podniku Nitron.

Rozvoj zahraničných spracovateľských kapacít
V januári 1998 vyhral LUKOIL tender na predaj 51 % podielu v rumunskej rafinérii Petrotel.

V októbri 1999 LUKOIL podpísal dohodu o získaní 58% podielu v bulharskom závode Neftokhim. Podľa podmienok zmluvy spoločnosť zaplatila 101 miliónov dolárov za prijatý balík akcií a tiež prevzala záväzky na splatenie dlhov spoločnosti voči rozpočtu a realizáciu investičného programu v hodnote 408,3 milióna dolárov.

Začiatkom roka 2005 LUKOIL zhrnul výsledky verejnej súťaže na odkúpenie akcií Burgas Oil Rafinery (Bulharsko), vyhlásenej 10. decembra 2004. Počas 28 dní od ponuky menšinoví akcionári ropnej rafinérie v Burgase predložili na odkúpenie 2,99 milióna akcií (22,05 % základného imania). Výsledkom je, že podiel v rafinérii, ktorú vlastní Lukoil Europe Holdings B.V. zvýšil na 93,16 %

Spoločnosť JV "LUK Synthesis Oil", založená spoločnosťami "LUKOIL" a "Sintez Oil", bola v marci 1999 vyhlásená za víťaza výberového konania na predaj dvoch balíkov akcií spoločnosti JSC "Odessa Oil Rafinery". LUKOIL zaplatil 6,9 milióna dolárov za 51,9% podiel v závode. Neskôr LUKOIL odkúpil podiel Sintez Oil, čím zvýšil svoj vlastný podiel na 97,4%.

V roku 2001 LUKOIL dokončil formovanie štruktúry LUKOIL-Europe Holdings, ktorá bude spravovať zahraničnú skupinu aktív spoločnosti. Základom európskych aktív sú podniky získané v rokoch 1998-2000 - Neftokhim (Burgas, Bulharsko), Petrotel (Ploiesti, Rumunsko) a Odessa Oil Rafinery (Ukrajina).

Kaspická ropná spoločnosť
25. júla 2000 podpísali spoločnosti LUKOIL, Yukos a Gazprom zakladajúce dokumenty Kaspickej ropnej spoločnosti. Spoločnosť bola založená s cieľom vykonávať prieskum a rozvoj ropných a plynových polí v Kaspickom regióne. 6. septembra 2000 spoločnosť Caspian Oil Company získala oficiálnu registráciu práv na rozvoj polí severného Kaspického mora.
Do roku 2002 KNK dokončila významný program geologických prieskumných prác, pričom vykonala interpretáciu viac ako 6000 lineárnych metrov. km seizmických profilov. Jedným z hlavných projektov KNK mal byť rozvoj štruktúry Kurmangazy. V súlade s dohodou medzi Ruskou federáciou a Kazašskou republikou bola štruktúra Kurmangazy prevedená pod jurisdikciu Kazachstanu, ale jej rozvoj by sa mal vykonávať spoločne za paritných podmienok. Viceprezident LUKOIL Leonid Fedun pri tejto príležitosti povedal, že „po určení hraníc dna Kaspického mora by prioritou pri rozvoji štruktúry Kurmangazy mala byť Kaspická ropná spoločnosť, ktorá už vlastní licenciu na prieskum Ruská časť bloku."
Jedným z hlavných dôvodov zapojenia „Kaspickej ropnej spoločnosti“ do rozvoja Kurmangazy bola potreba koncentrácie kapitálu troch najväčších ruských ropných a plynárenských spoločností „LUKOIL“, „Yukos“ a „Gazprom“. V čase podpísania zmluvy o rozvoji Kurmangazy sa však finančné možnosti spoločnosti LUKOIL natoľko zvýšili, že mohla vykonávať práce samostatne. Jukos mal problémy s úradmi, Gazprom nikdy nezaradil Kurmangazy medzi prioritné projekty.

Šelf Baltského mora
V roku 2000 spoločnosť LUKOIL-Kaliningradmorneft oznámila začiatok rozvoja poľa Kravtsovskoye (D-6) na šelfe Baltského mora.

Rozvoj maloobchodnej siete v USA
V roku 2000 spoločnosť LUKOIL podpísala dohodu o akvizícii 100 % spoločnosti Getty Petroleum Marketing Inc. za 73 miliónov dolárov.V čase transakcie kontrolovala spoločnosť Getty Petroleum 1260 čerpacích staníc a sieť tankových fariem vo východných štátoch USA.

V roku 2004 kúpila Lukoil-USA 779 čerpacích staníc od ConocoPhilips v štátoch New Jersey a Pensylvánia za 265,75 milióna dolárov.

Akvizícia oleja NORSI
V roku 2001 bol LUKOIL vyhlásený za víťaza aukcie na predaj štátneho podielu v NK NORSI-Oil. Hlavným aktívom "NORSI-oil" bola ropná rafinéria "Nizhegorodnefteorgsintez". LUKOIL ponúkol 26 miliónov dolárov za 85,36 ​​% akcií NORSI-oil Okrem toho víťaz aukcie prevzal záväzky splatiť dlh NORSI-oil a realizovať rozsiahly investičný program.

Konsolidácia majetku
Koncom roka 2003 spoločnosť LUKOIL oznámila ukončenie ďalšej etapy reorganizácie majetku. 50% podiel v základnom imaní JV Volgodeminoil a 100% podiel v OOO Yugraneft, OOO AmKomi a ZAO Baitek-Silur sa stal majetkom OAO LUKOIL. Jugraneft sa stal súčasťou LUKOIL-Západná Sibír, AmKomi a Baitek-Silur sa zlúčili do LUKOIL-Komi a podiel v Volgodeminoil JV bol prevedený na LUKOIL-Nizhnevolzhskneft. ZAO LUKOIL-Perm sa stal jediným vlastníkom OOO LUKOIL-Permneft a koncom roka 2003 sa LUKOIL-Permneft zlúčil do LUKOIL-Perm.

Výroba uhľovodíkov mimo Ruska
19. júna 2003 Lukoil Overseas Egypt Ltd. podpísala s egyptskou vládou koncesné dohody na prieskum a rozvoj blokov North East Geisum a West Geisum nachádzajúcich sa v Suezskom zálive.

Začiatkom roku 2004 získal LUKOIL právo na prieskum a rozvoj plynových polí v Saudskej Arábii. Spoločnosť vyhrala tender na právo na prieskum a rozvoj polí plynu a plynového kondenzátu v bloku A, ktorý sa nachádza v strede krajiny.
Projekt bude priamo realizovať spoločný podnik LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSAR). Podiel LUKOIL na základnom imaní spoločného podniku bol 80%, Saudi Aramco - 20%.

Rekonštrukcia permskej ropnej rafinérie
Dňa 14. septembra 2004 spoločnosť LUKOIL uviedla do prevádzky komplex hĺbkovej rafinácie ropy v rafinérii Perm. Komplex je určený na vykonávanie procesu hydrokrakovania a hydrorafinácie vákuových destilátov za účelom získania nízkosírnej motorovej nafty a vysokooktánových zložiek benzínu. Ako vedľajšie produkty sa bude vyrábať vodík a granulovaná síra. So zavedením nového zariadenia sa hĺbka spracovania surovín v podniku zvýšila zo 66% na 83%.
Komplex zahŕňa tri hlavné zariadenia – hydrokrakovanie, výrobu vodíka a výrobu síry.
Uvedením komplexu hĺbkového spracovania do prevádzky sa zvýši celková produkcia ľahkých ropných produktov o 1 milión ton ročne. Náklady na projekt boli 365 miliónov dolárov.

Predaj vedľajších aktív
Dňa 23. júna 2004 predstavenstvo NK LUKOIL schválilo rozhodnutie o predaji podielu spoločnosti v CJSC LUKOIL-Neftegazstroy vedeniu tohto podniku. Na základe nezávislého posudku boli náklady na 38 % podiel v CJSC LUKOIL-Neftegazstroy stanovené na 1 925 miliónov RUB.
Predaj akcií spoločnosti LUKOIL-Neftegazstroy sa uskutočnil v rámci implementácie Programu strategického rozvoja spoločnosti na obdobie do roku 2013. Program zabezpečuje predaj vedľajšieho a nízkopríjmového majetku.
CJSC LUKOIL-Neftegazstroy bola zaregistrovaná 12. januára 1994. Podnik sa špecializuje na výstavbu ropných a plynárenských zariadení, budovanie priemyselnej a občianskej infraštruktúry a výstavbu ciest. Zahŕňa pobočku v Južno-Sachalinsku, 16 zastúpení a približne 50 dcérskych spoločností a pridružených spoločností.

Dňa 6. júna 2004 spoločnosť LUKOIL oznámila výsledky výberového konania o právo na získanie 100 % podielu na základnom imaní spoločnosti OOO LUKOIL-Bureniye. Záujem prejavili traja investori, konkrétnu ponuku však dostali až od Eurasia Drilling Company Limited. Vzhľadom na to, že komisii na výber kupujúceho prišla len jedna žiadosť, súťaž bola vyhlásená za neplatnú. Po ukončení súťaže však spoločnosť LUKOIL viedla priame rokovania s Eurasia Drilling Company Limited a strany dosiahli dohodu.
Spoločnosť OOO LUKOIL-Drilling bola založená v roku 1995 na základe divízií LUKOIL, ktoré vykonávali práce na výstavbe a rozvoji ropných vrtov.

Rekonštrukcia ropnej rafinérie v Odese
Na jar 2005 oznámil LUKOIL svoj zámer zrekonštruovať Odesskú ropnú rafinériu, ktorá bude stáť asi 500 miliónov USD Spoločnosť pripravuje dlhodobý rozvojový program pre Odesskú ropnú rafinériu na obdobie do roku 2014. Plánuje sa pokračovať v rekonštrukcii závodu, zvyšovať jeho kapacitu a ovládať nové technológie na rafináciu ropy. Hlavnou etapou technického dovybavenia je vytvorenie jednotky katalytického krakovania s kapacitou 1,1 milióna ton plynového oleja ročne. Dlhodobý program je rozdelený na dvojročné investičné obdobia, pričom výnosy z jednej etapy programu sa použijú na financovanie ďalšej.
V júli 2005 bola ropná rafinéria v Odese až do roku 2009 zatvorená.

Vývoj ložiska Nakhodka
Začiatkom roku 2004 OOO LUKOIL-Západná Sibír začala vŕtať ťažobné vrty na poli Nakhodkinskoye v Boľševskej depresii. Zásoby plynu na poli sa odhadujú na 275,3 miliardy metrov kubických. m.
V októbri 2003 podpísali LUKOIL a Gazprom dohodu o prijímaní plynu z poľa Nakhodkinskoye do dopravného systému Gazpromu. Strany sa dohodli, že v štvrtom štvrťroku 2005 LUKOIL predá Gazpromu až 0,75 miliardy kubických metrov. ma v roku 2006 - až 8 miliárd metrov kubických. m zemného plynu. Cena plynu je stanovená na minimálne 22,5 USD za 1000 metrov kubických. m bez DPH.

Akvizícia spoločnosti Lokosovsky GPC
V decembri 2001 sa LUKOIL, hlavný dodávateľ pridruženého plynu pre Lokosovský plynárenský komplex, dohodol so SIBUR-Tyumen na kúpe 100% podielu v tomto podniku. Výťažok z predaja GPC mal byť použitý na splatenie dlhov SIBUR voči Gazpromu. Strany však nestihli uzavrieť dohodu, pretože začiatkom roku 2002 bol zatknutý bývalý prezident SIBUR, Yakov Goldovsky. Nové vedenie SIBUR sa snažilo vrátiť akcie komplexu na spracovanie plynu do zloženia.
V októbri 2004 LUKOIL a SIBUR uzavreli priateľskú dohodu o komplexe na spracovanie plynu Lokosovsky. V súlade s dohodou sa SIBUR vzdal ďalších súdnych sporov a priznal, že založenie Lokosovsky GPC OJSC, ako aj predaj 100% akcií tohto podniku v prospech LUKOIL-Western Siberia LLC, prebehli bez porušenia zákona. Spoločnosť LUKOIL-Western Siberia sa zaviazala zaplatiť 20 miliónov dolárov navyše k predtým vyplatenej hotovosti za získané akcie spoločnosti Lokosovsky GPC.
Konštrukčná kapacita Lokosovskoye GPC je 1,07 bcm. m plynu ročne. Súčasťou komplexu je závod na spracovanie plynu a posilňovacia čerpacia stanica, sieť plynovodov s dĺžkou viac ako 100 km. Závod bol uvedený do prevádzky začiatkom 80-tych rokov.

ConocoPhillips je strategickým partnerom spoločnosti LUKOIL
Dňa 29. septembra 2004 sa uskutočnila aukcia na predaj štátneho podielu v NK LUKOIL. 7,59% akcií spoločnosti bolo ponúknutých do aukcie za vyvolávaciu cenu 1,928 miliardy USD. Víťazom aukcie bola spoločnosť SpringTime Holdings Ltd. (dcérska spoločnosť ConocoPhillips), ktorá za balík ponúkla 1,988 miliardy USD (29,83 USD na akciu).
Prezident ConocoPhillips James Mulva na tlačovej konferencii predstavil plán spoločnosti zvýšiť svoj podiel v charterovom kapitále spoločnosti LUKOIL na 20 %. ConocoPhillips po víťazstve v aukcii získal na trhu dodatočný 2,4% podiel v LUKOIL, čo umožnilo vymenovať zástupcu do predstavenstva spoločnosti.

Začiatkom roka 2007 ConocoPhillips zvýšil svoj podiel v OAO NK LUKOIL na 20 %.

Výstavba námorného terminálu vo Vysotsku
16. júna 2004 spoločnosť LUKOIL oficiálne uviedla do prevádzky prvú etapu distribučného a prekládkového komplexu vo Vysocku (Leningradská oblasť). Kapacita prvej etapy umožňuje prekládku až 4,7 milióna ton ropného nákladu ročne.
Ropa a ropné produkty budú do RPK LUKOIL-II dodávané prevažne po železnici. Okrem toho je v letnom období zabezpečená možnosť dodávky vykurovacieho oleja riečno-morskými tankermi.

Kandymská skupina plynových polí (Uzbekistan)
V roku 2004 podpísali NK "LUKOIL", NHC "Uzbekneftegaz" a vláda Uzbekistanu dohodu o zdieľaní produkcie, na základe ktorej sa bude realizovať rozvoj plynových polí Kandym. Doba platnosti PSA je 35 rokov. Polia sa nachádzajú na juhozápade Uzbekistanu, ich celkové zásoby plynu sa odhadujú na 250 miliárd metrov kubických. mv kategórii ABC1 a 90 miliárd metrov kubických. m v kategórii C2. Existujú aj malé zásoby plynového kondenzátu - asi 10 miliónov ton v kategórii C2. Najväčšie v skupine je pole Kandym, jeho zásoby plynu presahujú 100 miliárd metrov kubických. m.
Rozvoj skupiny polí Kandym komplikujú ťažké banské a geologické podmienky a odľahlosť od hlavných ropovodov. Okrem toho vzorky plynu ukázali, že má vysoký obsah síry (až 4 %), čo si vyžiada dodatočné náklady na čistenie. Pre zlepšenie ekonomických parametrov je v zmluve zahrnutý blok Khauzak. Časť prostriedkov získaných z predaja ziskového plynu vyrobeného v tomto bloku bude smerovať do rozvoja menej ziskových polí.
Predbežná dohoda o rozvoji ložísk Kandym bola podpísaná v polovici roku 2001. Na projekte sa podieľali spoločnosti LUKOIL, Itera a Uzbekneftegaz. Predtým sa strany dohodli, že ruské spoločnosti dostanú v projekte každá 45 %, zatiaľ čo uzbecké spoločnosti dostanú zvyšných 10 %. Neskôr Itera od projektu odstúpila a jej podiel sa rozdelil medzi zvyšných účastníkov. Účasť Lukoilu na projekte sa zvýšila na 70%, Uzbekneftegaz - až 30%. Počas rokovaní pred podpisom PSA sa strany dohodli na ďalšom dodatku – podiel Lukoilu vzrástol na 90 %, podiel Uzbekneftegazu klesol na 10 %.

Vstup na maloobchodný trh vo Fínsku
V marci 2005 spoločnosť LUKOIL-Fínsko získala 100% podiel vo fínskych spoločnostiach Oy Teboil Ab a Suomen Petrooli Oy za 160 miliónov dolárov.
Teboil (historický názov Trustivapaa Bensiini) bol založený v Helsinkách v roku 1938, Suomen Petrooli (tiež známy ako Finska Petroleum) v roku 1932 vo Vyborgu. V roku 1948 sa vlastníkom oboch spoločností stal VO Soyuznefteexport, ktorý sa v roku 1994 transformoval na OAO Nafta-Moskva. Suomen Petrooli sa zaoberá nákupom a prepravou ropných produktov, Teboil ich realizáciou. Maloobchodnú sieť spoločnosti Teboil tvorí 289 čerpacích staníc a 132 samostatných predajných staníc nafty. V roku 2004 kontroloval Teboil 23,2 % fínskeho trhu s ropnými produktmi, vrátane 14,8 % trhu s benzínom, 24,6 % motorovej nafty a viac ako 40 % trhu s vykurovacím olejom.

Akvizícia spoločnosti OOO Geoilbent
V júni 2005 OOO LUKOIL-Western Siberia získala 66 % OOO Geoilbent od OAO NOVATEK. LUKOIL zaplatil za svoj podiel v OOO Geoilbent 5,1 miliardy rubľov.
Začiatkom roku 2007 LUKOIL odkúpil 34 % OOO Geoilbent od RussNeft a stal sa jediným vlastníkom podniku.

Predaj množstva banských aktív
V roku 2004 sa predstavenstvo spoločnosti LUKOIL rozhodlo predať ropné a plynárenské aktíva nachádzajúce sa v republike Komi, autonómnom okruhu Nenets a na území Perm. Bolo rozhodnuté dať na predaj prostredníctvom otvoreného výberového konania aktíva OOO LUKOIL-Komi spojené s licencovanými oblasťami Nižný-Omrinskij, Verchne-Omrinskij a Vojvozskij, aktíva OOO UralOil spojené so Sivinským, Nezhdanovským, Vereščaginským, Travninským a Ochersky licenčné oblasti, ako aj aktíva CJSC Arktikneft spojené s licenčnou oblasťou Peschanoozersky.

V júli 2005 spoločnosť LUKOIL dokončila predaj 100 % akcií CJSC Arktikneft. Kupcom bola spoločnosť Ural Energy, ktorá za akcie zaplatila asi 20 miliónov dolárov a splatila dlh Arktikneftu voči Lukoilu vo výške asi 20 miliónov dolárov.

V júni 2006 spoločnosť Ural Energy získala právo na rozvoj polí Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye a Verkhne-Omrinskoye od OOO LUKOIL-Komi a OAO Komineft. Dohoda predstavovala približne 1,5 milióna dolárov.

Akvizícia OJSC "Primorienefetegaz"
V novembri až decembri 2005 OOO LUKOIL-Nizhnevolzhskneft získala 51 % mínus jeden podiel v OAO Primoryeneftegaz za 261 miliónov USD výhradnú kontrolu nad spoločnosťou.
JSC "Primorieneftegaz" vlastní licenciu na geologický prieskum záplavovej oblasti, ktorá sa nachádza 60 km od Astrachanu. V máji 2004 bolo v tejto oblasti objavené pole plynového kondenzátu Central Astrachaň. Zásoby poľa Central Astrachaň v kategórii C1 + C2 - 300 miliónov ton kondenzátu a 1,2 bilióna metrov kubických. m plynu.

Poľte ich. Vladimír Filanovský
V novembri 2005 LUKOIL objavil veľké viacvrstvové pole ropného a plynového kondenzátu v licenčnom bloku Severnyj, ktorý sa nachádza v ruskom sektore Kaspického mora. Pole bolo objavené počas vŕtania prvého prieskumného vrtu v štruktúre Južno-Rakushechnaya.
Pole sa stalo prvým prevažne ropným poľom v licencovaných oblastiach LUKOIL v severnom Kaspickom mori. Obnoviteľné zásoby ropy kategórie C1 + C2 - 202,5 ​​milióna ton.
Pole je pomenované po slávnom olejkárovi Vladimírovi Filanovskom.

Nákup spoločnosti Nelson Resources Limited
V októbri až decembri 2005 Caspian Investments Resources (dcérska spoločnosť Lukoil Overseas) získala 100 % Nelson Resources za 2 miliardy USD V čase transakcie vlastnila Nelson Resources akcie v piatich projektoch v Kazachstane (Alibekmola, Kozhasai, Arman, Severné Buzachi, Karakuduk) . Okrem toho mala spoločnosť Nelson Resources opciu na získanie 25 % od spoločnosti Kazmunaigas v dvoch prieskumných projektoch v kazašskom sektore Kaspického mora – South Zhambay a South Zaburunye. Dokázané a pravdepodobné zásoby uhľovodíkov Nelson Resources dosiahli 269,6 milióna barelov.

Na jar 2006 podpísal Lukoil Overseas zmluvu s Chaparral Resources Inc. zmluva o prevzatí, podľa ktorej sa Lukoil Overseas zaviazal kúpiť všetky zostávajúce akcie Chaparral Resources za 5,8 USD za kus. 60% podiel v Chaparral Resources bol získaný v decembri 2005 medzi ostatnými aktívami Nelson Resources Limited.
Chaparral Resources a Lukoil Overseas spoločne vlastnia spoločnosť KarakudukMunay CJSC, ktorá rozvíja ropné pole Karakuduk. LUKOIL zaplatil 88,6 milióna dolárov za 40% podiel v Chaparral Resources.

V decembri 2006 spoločnosť LUKOIL predala 50 % Caspian Investments Resources za 980 miliónov USD Kupcom bola spoločnosť Mittal Investments.

LLK-International
V roku 2005 bola založená spoločnosť OOO LLK-International na základe oddelenia výroby a predaja ropy spoločnosti OAO LUKOIL. Podnik zjednotil ruské a zahraničné výrobné zariadenia LUKOIL na výrobu olejov. Strategickým cieľom LLK-International je znížiť podiel základových olejov v štruktúre predaja zvýšením výroby a marketingu vysokokvalitných hotových výrobkov.

Nákup aktív Marathon Oil Corporation
V máji 2006 dosiahli NK LUKOIL a Marathon Oil dohodu o akvizícii výrobných aktív Marathon Oil Corporation spoločnosťou LUKOIL – 95 % akcií OAO Khantymansiyskneftegazgeologiya, 100 % akcií OAO Paitykh Oil a 100 % akcií akcie OAO Nazymgeodobycha. Všetky tri spoločnosti ťažia suroviny na brehoch rieky Ob v Chanty-Mansijskom autonómnom okruhu.
K 1. januáru 2006 dosiahli vyťažiteľné zásoby ropy JSC Khantymansiyskneftegazgeologiya, JSC Paitykh Oil a JSC Nazymgeodobycha 257 miliónov ton (kategória ABC1+C2).
Suma transakcie je 787 miliónov USD plus úprava o výšku pracovného kapitálu.

Nadobudnutie akcií spoločnosti OAO Udmurtnefteprodukt
V júni 2006 získal LUKOIL 41,8% podiel v OAO Udmurtnefteprodukt od OAO Udmurttorf za 25 miliónov USD.Udmurtnefteprodukt predáva všetky druhy ropných produktov v Udmurtii. Spoločnosť disponuje sieťou čerpacích staníc a skladov ropných produktov.

Nákup siete Jet
1. júna 2006 spoločnosť LUKOIL získala sieť čerpacích staníc Jet od spoločnosti ConocoPhillips. Sieť čerpacích staníc Jet pozostávala z 376 staníc umiestnených v Českej republike, na Slovensku, v Belgicku, Poľsku, Maďarsku a Fínsku. LUKOIL zaplatil za sieť čerpacích staníc 436 miliónov dolárov.

Predaj SPBU "Astra"
V decembri 2006 spoločnosť LUKOIL predala 100 % akcií spoločnosti LUKOIL Shelf Limited a 100 % akcií spoločnosti LUKOIL Overseas Orient Limited, ktoré boli vlastníkmi a prevádzkovateľmi zdvihákovej vŕtacej súpravy Astra. Kupcom týchto aktív sa stala skupina spoločností BKE. Transakčná cena bola 40,3 milióna dolárov. Zdvíhacia súprava Astra je určená na vŕtanie vrtov na pobrežných poliach v Kaspickom mori.

Spätné odkúpenie akcií dcérskych spoločností
V roku 2007 LUKOIL konsolidoval niekoľko dcérskych spoločností. V prípade, že LUKOIL vlastnil viac ako 95 % akcií spoločnosti, bola menšinovým akcionárom zaslaná povinná žiadosť o odkúpenie akcií na základe článku 84.8 spolkového zákona „o akciových spoločnostiach“, v ostatných prípadoch dobrovoľná ponuka. bola vykonaná.

V auguste 2007 spoločnosť OOO LUKOIL-Komi predložila povinnú ponuku menšinovým akcionárom spoločnosti OAO Arkhangelskgeoldobycha za cenu 668,15 rubľov za kmeňovú akciu.

V septembri 2007 spoločnosť OAO KomiTEK zaslala akcionárom žiadosti o odkúpenie všetkých akcií spoločnosti OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka. Na základe nezávislého posúdenia bola cena spätného odkúpenia kmeňových a prioritných akcií OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka stanovená na 0,83 rubľov za akciu. V decembri 2007 mimoriadne valné zhromaždenie akcionárov OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka rozhodlo o jej transformácii na OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka.

V auguste 2007 spoločnosť OAO LUKOIL-NORSI-Invest, ktorá spolu so svojimi pridruženými spoločnosťami vlastní 89,33 % akcií OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, predložila ponuku na dobrovoľný odkúpenie akcií od menšinových akcionárov spoločnosti OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez. Bežné a prioritné akcie spoločnosti sú ocenené rovnako - 1565 rubľov za akciu.
Potom, čo spoločnosť LUKOIL zhromaždila viac ako 95 % akcií spoločnosti OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, bola akcionárom zaslaná povinná výzva na odkúpenie ich cenných papierov.
V júni 2008 bola OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez reorganizovaná na OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.

Vo februári 2008 spoločnosť OOO LUKOIL-Komi predložila povinnú ponuku na odkúpenie akcií spoločnosti OAO Tebukneft, v ktorej vlastní 97,99 %. Náklady na spätné odkúpenie cenných papierov sú stanovené na 464,91 rubľov za jednu prioritnú a jednu kmeňovú akciu.
V decembri 2008 zhromaždenie akcionárov JSC "Tebukneft" rozhodlo o transformácii akciovej spoločnosti na spoločnosť s ručením obmedzeným.

Vo februári 2008 spoločnosť OAO KomiTEK predložila ponuku na kúpu akcií spoločnosti OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant. Bežné akcie OAO LUKOIL-Usinsk Gas Processing Plant boli ocenené na 462 rubľov za akciu, prioritné akcie na 342 rubľov za akciu.
V decembri 2008 zhromaždenie akcionárov spoločnosti OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant rozhodlo o jej transformácii na spoločnosť s ručením obmedzeným.

Bayandynskoye pole
V roku 2008 spoločnosť LUKOIL oznámila objavenie nového poľa v regióne Timan-Pechora s názvom Bayandynskoye. Preukázané zásoby na začiatku roka 2008 predstavovali 36,9 milióna ton ropy, potenciálne zásoby - 27,4 milióna ton. Pole Bayandynskoye sa nachádza v tesnej blízkosti poľa Usinskoye, ktoré buduje spoločnosť OOO LUKOIL-Komi.

Akvizícia združenia "GRAND" a "Mega-Oil M"
Vo februári 2008 spoločnosť LUKOIL dokončila akvizíciu 100 % akcií CJSC Združenia pre sociálno-ekonomickú, vedeckú a obchodnú spoluprácu GRAND a 100 % akcií spoločnosti Mega-Oil M LLC. V čase transakcie spoločnosti GRAND a Mega Oil M vlastnil 122 čerpacích staníc nachádzajúcich sa v Moskve a Moskovskej oblasti, ako aj 26 čerpacích staníc v regiónoch Pskov, Kaluga, Novgorod a Rostov.

Založenie spoločnosti: spoločnosť bola založená 25. novembra 1991 výnosom Rady ministrov ZSSR ako štátny ropný koncern. Tak sa zlúčili podniky Langepasneftegaz, Urayneftegaz a Kogalymneftegaz, ktorých prvé písmená tvorili skratku LUK v názve OAO LUKoil. V roku 1993 sa štátny koncern transformoval na otvorenú akciovú spoločnosť.

Oblasť činnosti: prieskum, ťažba a spracovanie ropy a zemného plynu, výroba ropných produktov s následným predajom.

Celý názov: Otvorená akciová spoločnosť "Oil Company Lukoil".

Hlavná kancelária LUKoil sa nachádza v Moskve, centrála sa nachádza na predmestí New Yorku (USA), East Meadow.

V roku 2007 sa spoločnosť zaradila medzi 100 najväčších značiek sveta. V súčasnosti je LUKoil zapojený do 16 ropných projektov po celom svete. Vo sfére záujmov sú okrem iných krajín uvedené Saudská Arábia, Irak a Venezuela.

Spoločnosť poskytuje značné sponzorstvo Ruskému olympijskému výboru a finančne podporuje športové tímy.

Lukoil v tvárach

Prezidentom spoločnosti je Vagit Alekperov.

Predseda predstavenstva - Valery Graifer.

Kontaktné informácie

Rusko, 101000, Moskva, Sretenský bulvár, 11
Tel.: (+7 495) 627 4444
Fax: (+7 495) 625 7016
Telex: 612 553 LUK SU

Prečítajte si tiež

Založenie spoločnosti: Moskovský inštitút tepelného inžinierstva začal so závodom na opravu lietadiel (1941). V roku 1945 vznikol štátny podnik GTsKB-1 (Central Design Bureau), v roku 1946 na jeho základe vznikol Vedecko-výskumný ústav práškových rakiet.

Dňa 25. novembra 1991 bolo vydané nariadenie vlády RSFSR č. 18 o vytvorení ropného koncernu LangepasUrayKogalymneft, ktorý sa následne transformoval na Otvorenú akciovú spoločnosť Oil Company LUKOIL.

Názov LUKOIL je vytvorený zo začiatočných písmen názvov miest Langepas, Uray a Kogalym, kde sa nachádzajú hlavné ropné podniky, ktoré sú súčasťou Spoločnosti. Tento názov navrhol Ravil Maganov, ktorý bol v tom čase generálnym riaditeľom podniku Langepasneftegaz.

O spoločnosti

• 1,0 % celosvetových zásob ropy a 2,2 % celosvetovej produkcie ropy
• 17,8 % celoruskej produkcie ropy a 18,2 % celoruskej rafinácie ropy
• Číslo 3 medzi najväčšími súkromnými ropnými spoločnosťami na svete z hľadiska preukázaných zásob uhľovodíkov
• spoločnosť č. 6 medzi najväčšími svetovými súkromnými ropnými spoločnosťami z hľadiska produkcie uhľovodíkov
• najväčšia ruská ropná obchodná skupina s viac ako 100 miliardami dolárov v príjmoch a viac ako 9 miliardami dolárov v čistom zisku.
• spoločnosť, ktorej akcie sú podľa výsledkov z roku 2010 druhé najväčšie z hľadiska objemu obchodov medzi akciami zahraničných spoločností obchodovaných na Londýnskej burze cenných papierov (IOB).
• lídra medzi ruskými spoločnosťami v informačnej otvorenosti a transparentnosti. Prvá ruská spoločnosť, ktorá získala úplný zoznam na londýnskej burze cenných papierov
• jediná ruská ropná spoločnosť v súkromnom vlastníctve, ktorej kapitál ovládajú menšinoví akcionári
• Najväčší daňový poplatník v Rusku. Celková suma zaplatených daní v roku 2010 je 30,2 miliardy USD.

Výkonnostné ukazovatele

2013

Rok 2013 bol pre spoločnosť úspešný z hľadiska rastu prevádzkovej výkonnosti (výroba vzrástla o 1,5 % na 2,2 mmboe za deň) a vysokých cien ropy. Tržby však vzrástli len o 1,6 % r/r na 141,5 miliardy USD, zatiaľ čo čistý zisk klesol o 30 % r/r na 7,8 miliardy USD na Ukrajine. Rast čistého dlhu a kapitálových výdavkov o 28 % v porovnaní s rokom 2012 (až 15,4 miliardy USD). Do roku 2016 plánuje LUKOIL prejsť na vykazovanie podľa IFRS – možno sa začali prípravy v súčasnom vykazovaní na prechod na nový štandard. Okrem toho si pripomíname, že predtým LUKOIL opustil svoje plány na SPO v Hong Kongu.

• Graifer Valery Isaakovich - predseda predstavenstva
• Alekperov Vagit Yusufovich - člen predstavenstva, prezident OAO "LUKOIL"
• Blazheev Viktor Vladimirovich - člen predstavenstva OJSC "LUKOIL", rektor Moskovskej štátnej právnickej akadémie
• Gref German Oskarovich - člen predstavenstva OAO LUKOIL, prezident, predseda predstavenstva Sberbank Ruska
• Ivanov Igor Sergejevič - člen predstavenstva OJSC "LUKOIL", profesor Moskovského štátneho inštitútu medzinárodných vzťahov
• Maganov Ravil Ulfatovich - člen predstavenstva, prvý výkonný viceprezident OAO "LUKOIL"
• Matzke Richard Herman - člen predstavenstva, bývalý podpredseda predstavenstva spoločnosti Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
• Mikhailov Sergey Anatolyevich - člen predstavenstva, zástupca generálneho riaditeľa LLC Management Company Kapital
• Mobius Mark - člen predstavenstva, výkonný prezident Templeton Emerging Markets Group
• Moscato Guglielmo Antonio Claudio – člen predstavenstva, generálny riaditeľ Gas Mediterraneo & Petrolio
• Shokhin Alexander Nikolaevich - člen predstavenstva, prezident Ruského zväzu priemyselníkov a podnikateľov (zamestnávateľov)

riadiaci orgán

• Alekperov Vagit Yusufovich - prezident spoločnosti
• Kukura Sergey Petrovich - prvý viceprezident (ekonomika a financie)
• Maganov Ravil Ulfatovich - prvý výkonný viceprezident (prieskum a výroba)
• Nekrasov Vladimir Ivanovič - prvý viceprezident (rafinácia a marketing)
• Barkov Anatolij Alexandrovič - viceprezident, vedúci hlavného riaditeľstva pre všeobecné záležitosti, podnikovú bezpečnosť a komunikáciu
• Vorobyov Vadim Nikolaevich - viceprezident - vedúci hlavného riaditeľstva pre koordináciu predaja ropných produktov
• Malyukov Sergey Nikolaevich - vedúci hlavného oddelenia kontroly, vnútorného auditu a riadenia rizík
• Maslyaev Ivan Alekseevich - vedúci hlavného oddelenia právnej podpory
• Matytsyn Alexander Kuzmich - viceprezident, vedúci hlavného oddelenia treasury a podnikových financií
• Moskalenko Anatolij Alekseevič - vedúci hlavného oddelenia pre personál
• Mulyak Vladimir Vitalievich - viceprezident, vedúci hlavného riaditeľstva pre ťažbu ropy a plynu
• Subbotin Valery Sergeevich - viceprezident, vedúci hlavného oddelenia zásobovania a predaja
• Fedotov Gennadij - viceprezident - vedúci hlavného oddelenia ekonomiky a plánovania
• Fedun Leonid Arnoldovich - viceprezident, vedúci hlavného riaditeľstva pre strategický rozvoj a analýzu investícií
• Khavkin Evgeny Leonidovich - tajomník predstavenstva - náčelník štábu predstavenstva
• Khoba Lyubov Nikolaevna - hlavná účtovníčka

Aktivita

Produkcia ropy a plynu

Zásoby ropy a plynu

Pokiaľ ide o preukázané zásoby uhľovodíkov, skupina LUKOIL je naďalej jedným z lídrov medzi ruskými a medzinárodnými spoločnosťami. Overené zásoby súčasnej produkcie uhľovodíkov skupiny LUKOIL dosahujú takmer 21 rokov. Pre ropu je toto číslo 19 rokov, pre plyn - 31.

Charakteristiky zdrojovej základne

Preukázané zásoby uhľovodíkov spoločnosti k 1. januáru 2011 predstavovali 17,255 miliardy barelov. n. vrátane 13,319 miliardy barelov. ropy a 23,615 biliónov kubických stôp plynu.

Väčšina overených zásob ropy spoločnosti sa nachádza v západnej Sibíri, v provincii Timan-Pechora a provincii Cis-Ural. Väčšina overených zásob plynu sa nachádza v Boľševskej depresii, Uzbekistane a Kaspickom regióne.

60 % preukázaných zásob Spoločnosti je klasifikovaných ako „rozvinuté“ (vrátane 66 % zásob ropy a 38 % zásob plynu). Táto štruktúra rezerv odzrkadľuje vysoký potenciál Spoločnosti zvyšovať produkciu v strednodobom horizonte, najmä produkciu plynu.

Väčšina overených zásob Spoločnosti sú konvenčné zásoby. Len asi 4 % overených zásob uhľovodíkov Skupiny sa nachádza vo vysokoviskóznej rope a 4 % na poliach na mori. Táto štruktúra umožňuje spoločnosti efektívne kontrolovať náklady na rozvoj zásob a rýchlo zavádzať nové polia do výroby.

Prieskum

Organizácie skupiny LUKOIL v 11 krajinách sveta vykonávajú geologické prieskumné práce, ktorých hlavnou úlohou je doplniť produkciu uhľovodíkov o zásoby a pripraviť surovinovú základňu pre organizáciu výroby a zabezpečiť jej zrýchlený rast v perspektívnych regiónoch Ruska a v zahraničí (Timano-Pechora, Severné Kaspické more, Bolshekhetskaya depresia, Ghana). Spoločnosť pri prieskumných prácach venuje osobitnú pozornosť využívaniu moderných technológií, ktoré môžu výrazne zvýšiť efektivitu geologického prieskumu.

Hlavné objemy prieskumných prác pre ropu a plyn sa sústredili v regiónoch západnej Sibíri, v provincii Timan-Pechora na ťažbu ropy a zemného plynu a na medzinárodných projektoch. Najväčšími prieskumnými projektmi sú dodatočný prieskum ložiska plynového kondenzátu Strednej Astrachany, prieskumné práce v Kaspickom mori s cieľom posúdiť vyhliadky potenciálu ropy a plynu v neokomických ložiskách v poli Rakushechnoye a ložiskách spodnej kriedy a jury v štruktúre Ukatnaya.

V roku 2010 spoločnosť za účelom identifikácie a spresnenia stavieb, ako aj prípravy na pokládku prieskumných a prieskumných vrtov na perspektívnych lokalitách výrazne zvýšila objem 2D seizmických prieskumov, ktorý predstavoval 6 178 km oproti 2 446 km v roku 2009. . 17 % prác pripadlo na medzinárodné projekty z dôvodu rozšírenia aktivít Spoločnosti do zahraničia. Zvýšil sa aj objem 3D seizmických prieskumov a dosiahol 5 840 km2, pričom 30 % prác tvorili medzinárodné projekty. V posledných rokoch vzrástla kvalita takejto práce, rýchlosť spracovania a interpretácie dát. Dôvodom je predovšetkým zavádzanie najnovších informačných technológií. Vďaka vysokej kvalite seizmického prieskumu úspešnosť prieskumných vrtov v Skupine trvalo presahuje 70 %.

Objem elektrického prieskumu dosiahol 793 km. Vertikálne seizmické profilovanie, ktoré umožňuje spresniť geologickú stavbu okolo už vyvŕtaného vrtu, bolo vykonané na 8 vrtoch. Prieskumné vrty v roku 2010 predstavovali 118,8 tisíc metrov a efektívnosť prieskumných prác bola 1 143 tce. ton na meter penetrácie pri vŕtaní. V roku 2010 bolo dokončených 32 prieskumných vrtov, z toho 22 výdatných.

V roku 2010 bolo objavených 6 polí (Olginskoye v Tatarstane, Dulepovskoye na území Perm, Juhovýchodný Kyzylbayrak a West Aralskoye v Uzbekistane, Arcadia v Egypte a Dzata v Ghane), ako aj 25 nových ložísk ropy na poliach v západnej Sibíri a Perme. Územie .

Nárast overených zásob podľa noriem SEC v dôsledku prieskumných prác a dodatočných informácií získaných počas ťažobných vrtov predstavoval 625 miliónov barelov. n. e. Hlavný organický nárast preukázaných zásob ropy bol dosiahnutý v západnej Sibíri (68 % z celkového nárastu) a v republike Komi (12 % z celkového nárastu). V roku 2010 skupina LUKOIL minula 435 miliónov dolárov na prieskumné práce.

V roku 2010 prieskumné vrty v Rusku predstavovali 102 000 m, 2D seizmické práce – 5 076 km, 3D seizmické práce – 4 116 km2. Náklady na prieskum dosiahli 236 miliónov dolárov.

Medzinárodné projekty

Hlavnou úlohou geologických prieskumných prác vykonávaných v zahraničí je príprava zdrojovej základne pre rýchlu organizáciu výroby. Prieskumné vrty pre projekty, na ktorých sa Skupina podieľa, v roku 2010 predstavovali 17,3 tisíc m. Podiel Spoločnosti na 2D seizmických prieskumoch v rámci medzinárodných projektov bol 1 102 km, 3D – 1 724 km2. Náklady na prieskum dosiahli 199 miliónov dolárov.

Ku koncu roka 2010 skupina LUKOIL vykonávala prieskumné práce v 9 krajinách sveta mimo Ruska – v Kolumbii, Kazachstane, Saudskej Arábii, Uzbekistane, Pobreží Slonoviny, Ghane, Egypte, Venezuele a pripravovala sa na výrobu v r. Iraku.

Produkcia ropy

Produkcia ropy skupinou LUKOIL v Rusku v roku 2010 predstavovala 89 767 tisíc ton, z toho 89 431 tisíc ton vyprodukovaných dcérskymi spoločnosťami.

V roku 2010 dcérske spoločnosti a pridružené spoločnosti OAO LUKOIL vyrábali uhľovodíky v Rusku na 355 poliach. Objemy rozvojových vrtov v Rusku sa mierne znížili a dosiahli 2 286 tisíc metrov ku koncu roka 2010 prevádzková zásoba vrtov predstavovala 28,61 tisíc vrtov, z toho 24,42 tisíc ťažobných vrtov.

Za obdobie január až december 2017 ťažba ropy v Rusku:

• Rosnefť – 210,8 milióna ton (-0,3 %),
• Lukoil – 82,2 milióna ton (-1,6 %),
• Surgutneftegaz – 60,5 milióna ton (-2,1 %),
• Gazprom Neft – 59,9 milióna ton (+3,8 %),
• Tatneft – 28,9 milióna ton (+0,9 %),
• Novatek – 11,8 milióna ton (-5,5 %),
• Bashneft – 10,4 milióna ton (-3,4 %),
• RussNeft – 7,0 milióna ton (+0,2 %),
• Neftegazholding - 2,1 milióna ton (-7,5%).

Medzinárodné projekty

Ťažba ropy v rámci medzinárodných projektov v podiele skupiny LUKOIL dosiahla 6 225 tis. ton, čo je o 8,3 % viac ako v roku 2009. Nárast objemu výroby zabezpečili najmä projekty Tengiz a Northern Buzachi v Kazachstane, South-Wissar v Uzbekistane a Shah Deniz v Azerbajdžane.

Ťažobná vrtná výmera v rámci medzinárodných projektov Spoločnosti vzrástla o 25,6 % v porovnaní s rokom 2009 na 446 tisíc m. Prevádzková zásoba ropných vrtov vzrástla o 14,2 % na 1 738 vrtov, zásoba vrtov produkuje produkciu - 1 583. 279 nových ťažobných vrtov boli zadané v rámci medzinárodných projektov, na ktorých sa Skupina podieľa.

Výroba plynu

Komerčná produkcia plynu v Rusku v roku 2010 predstavovala 13 635 miliónov m3, čo je o 27,9 % viac ako v roku 2009. Ku koncu roka 2010 predstavovala zásoba prevádzkových vrtov plynových vrtov Spoločnosti v Rusku 306 vrtov, zásoba ťažobných vrtov bola 213.

Hlavnú časť ťažby zemného plynu v Rusku (viac ako 90 %) zabezpečovalo pole Nakhodka v Boľševskej depresii. V roku 2010 vyprodukovala 8,2 miliardy m3 zemného plynu, čo je o 37,1 % viac ako v roku 2009 v dôsledku zvýšených nákupov plynu od OAO Gazprom.

Produkcia plynu v Rusku v roku 2017 predstavovala 690,5 mld. m3. m (+7,9 % v porovnaní s rokom 2016).

Produkčné ukazovatele firiem v roku 2017:

Medzinárodné projekty

Komerčná produkcia plynu v rámci medzinárodných projektov v roku 2010 vzrástla v porovnaní s rokom 2009 o 16,2 % a dosiahla 4 919 mil. m3. Podiel zemného plynu zároveň dosiahol 86 %, keď sa znížil o 6 pb. Ku koncu roka 2010 bol prevádzkový zásob plynových vrtov Spoločnosti v rámci zahraničných projektov 91 vrtov, zásoba ťažobných vrtov 73.

Prevažnú časť komerčnej ťažby plynu v zahraničí (54 %) zabezpečovalo pole Khauzak-Shady uvedené do prevádzky koncom roka 2007, ktoré sa rozvíja v rámci projektu Kandym-Khauzak-Shady v Uzbekistane. Komerčná produkcia plynu na nej vzrástla o 19,2 % a dosiahla 2,66 mld. m3.

Dodávka a predaj produktov

Zásoby ropy

Celkový objem predaja ropy Spoločnosti vrátane dodávok na rafináciu vo vlastných a priťahovaných rafinériách v roku 2010 predstavoval 114 mil. ton.

Zásoby ropy

Dodávky ropy do zahraničných rafinérií skupiny LUKOIL, do komplexov ISAB a TRN v roku 2010 dosiahli 20,97 milióna ton, čo je o 15 % viac v porovnaní s rokom 2009 v dôsledku akvizície podielu v rafinérii TRN v septembri 2009. Dodávky ropy na rafináciu do rafinérií tretích strán sa vo vykazovanom roku prakticky zastavili (objem dosiahol 0,11 mil. ton), a to z dôvodu ukončenia rafinácie ropy v rafinériách tretích strán v Bielorusku koncom roka 2009 v dôsledku poklesu ziskovosť takýchto operácií. V treťom štvrťroku 2010 spoločnosť začala s rafináciou v rafinérii tretej strany v Kazachstane.

V roku 2010 sa na domácom trhu predalo 3,6 milióna ton ropy, čo je o 22 % viac ako v roku 2009. Nárast objemu predaja je spôsobený zastavením rafinácie ropy v rafinériách tretích strán Gazpromu v Rusku (vrátane viac ako 8 miliárd m3 zemného plynu z ložiska Nakhodka Spoločnosti) a 4 036 miliónov m3 plynu ostatným spotrebiteľom. Nárast objemu predaja plynu je spôsobený rastom globálneho dopytu po plyne a zodpovedajúcim zrušením obmedzení na odber plynu zo strany OAO Gazprom. Okrem toho sa vo vykazovanom roku dodávky súvisiaceho ropného plynu zo zdrojov LLC LUKOIL-Western Sibir do CJSC Purgaz viac ako strojnásobili uvedením poľa Severo-Gubkinskoye, ktoré bolo uvedené do prevádzky v júni 2009, do prevádzky. .

Vážená priemerná predajná cena plynu vo vykazovanom roku vzrástla o 7,4 % v porovnaní s rokom 2009 a dosiahla 1 238 RUB/tis. m3 (1 148 RUB/tis. m3 pre OAO Gazprom a 1 461 RUB/tis. m3 pre koncových spotrebiteľov), v dôsledku zvýšenia podielu vysoko efektívnych dodávok koncovým spotrebiteľom.

S cieľom minimalizovať náklady vo vykazovanom roku Spoločnosť vykonala prípravné práce na uzatvorenie zmlúv na dodávku plynu priamo konečným spotrebiteľom (najmä YuGK TGK-8 LLC), pričom obchádzala sprostredkovateľov.

Finančné výsledky

Čistý zisk NK LUKOIL v treťom štvrťroku 2011 dosiahol 2,2 miliardy USD v porovnaní s 2,818 miliardy USD o rok skôr.

Podľa výsledkov za prvých deväť mesiacov dosiahol zisk 9 miliárd USD, pričom analytici očakávali, že tieto čísla budú na úrovni 3,064 miliardy USD a 9,832 miliardy USD.

Najpresnejšia bola prognóza Raiffeisen Bank, ktorej experti predpovedali čistý zisk LUKOILu vo výške 2,594 miliardy USD, respektíve 9,362 miliardy USD.

Výrazný rast finančnej výkonnosti je spôsobený najmä nárastom cien uhľovodíkov v období 9 mesiacov roku 2011 v porovnaní s rovnakým obdobím roku 2010.

Čistý zisk za tretí štvrťrok 2011 negatívne ovplyvnili straty súvisiace s odpisom rubľa vo výške približne 570 miliónov USD vrátane dane z príjmu z kurzových rozdielov ruských spoločností skupiny vo výške približne 340 miliónov USD, vysvetľuje spoločnosť.

.

356. miesto v rebríčku najdrahších značiek

V rebríčku najdrahších značiek, ktorý 22. januára 2019 zverejnila poradenská spoločnosť Brand Finance, sa Lukoil umiestnil na 356. mieste oproti 363. miesto rok predtým. Hodnota značky ropného giganta vzrástla o 19,7 % na 5,8 miliardy dolárov.

LUKOIL je ropná spoločnosť, ktorá sa zaoberá rôznymi činnosťami: prieskumom ropy a zemného plynu, výrobou, výrobou ropných produktov a petrochemických produktov, ako aj jej marketingom. U nás sa firma rozvíja na západnej Sibíri, jej aktivity sú široko zastúpené v takých zahraničných krajinách ako Kazachstan, Azerbajdžan, Uzbekistan, Saudská Arábia, Egypt, Irán, Irak, Venezuela, Kolumbia a iné. LUKOIL je na druhom mieste (po Rosnefti) medzi ruskými ropnými spoločnosťami z hľadiska produkcie uhľovodíkov.

LUKOIL rafinuje ropu v siedmich veľkých ropných rafinériách a dvoch minirafinériách. V Rusku sa však nachádzajú iba štyri veľké závody: vo Volgograde, Nižnom Novgorode, Perme a Uchte, ostatné sa nachádzajú v zahraničí: na Ukrajine, v Rumunsku a Bulharsku. K dnešnému dňu je olej Lukoil jednou z najpopulárnejších značiek v Rusku aj v zahraničí.

LUKOIL vlastní 45 % podiel v rafinérii Total Raffinaderij Nederland (TRN) v Holandsku a 49 % podiel v rafinérskom koncerne ISAB v Taliansku.

Predaj produktov od LUKOIL sa realizuje v 27 krajinách vrátane Ruska, susedných krajín, USA a Európy. Najväčší dopyt medzi vyspelými krajinami západnej Európy a USA vyvoláva letecké palivo, ktoré sa dodáva na veľké letiská.

LUKOIL je akciová ropná spoločnosť. Najväčší balík jej akcií vo výške 20% patrí stálemu prezidentovi spoločnosti Vagit Alekperov, balík akcií vo výške 9,27% patrí ďalšiemu veľkému akcionárovi - Leonidovi Fedunovi. Mnohé akcie sú voľne obchodovateľné vo vlastníctve jednotlivcov. Základné imanie ropnej spoločnosti LUKOIL je 21 264 081 rubľov. 37,5 kop. V súčasnosti spoločnosť vydala 850 563 255 akcií.

Ročný zisk spoločnosti je viac ako 10 miliárd dolárov, ročná produkcia je asi 100 miliónov ton ropy a asi 25 miliárd metrov kubických plynu. Z hľadiska ťažby ropy a plynu je LUKOIL na druhom mieste medzi súkromnými ropnými a plynárenskými spoločnosťami na svete.

Akcie spoločnosti sú likvidné nielen na ruskej obchodnej platforme MICEX-RTS, ale aj na londýnskej a newyorskej burze.

Z histórie LUKOIL

V roku 1991 vládnym nariadením vznikol štátny ropný koncern LangepasUrayKogalymneft (skrátene LUKOIL, názov tvoria prvé písmená názvov komponentov a anglická verzia slova „oil“), jeho súčasťou boli menšie stavby : Langepasneftegaz, Urayneftegaz a "Kogalymneftegaz" v autonómnom okruhu Chanty-Mansi.

Neskôr, v roku 1993, sa LUKOIL transformoval zo štátneho ropného koncernu LangepasUrayKogalymneft na otvorenú akciovú spoločnosť Oil Company Lukoil.

Počas transformácie spoločnosti LUKOIL na OJSC jej autorizovaný kapitál zahŕňal kontrolné podiely v 18 najväčších ropných podnikoch vo Volgograde, Ťumene, Perme atď.

Voucherizácia, ktorá sa uskutočnila v Rusku, umožnila v roku 1994 odkúpenie akcií spoločnosti LUKOIL počas privatizácie podniku. Výsledkom aukcie bolo, že len 45 % akcií ropnej spoločnosti pripadlo štátu. Neskôr, v roku 1995, pri sekundárnej emisii akcií došlo k spláchnutiu štátneho podielu. Posledných 7,6 % štátnych akcií vydražila v roku 2004 americká spoločnosť ConocoPhillips.

V roku 2002 pri umiestnení akcií na londýnskej burze cenných papierov bola oficiálne oznámená súčasná štruktúra spoločnosti a to, že ju riadi tím vytvorený pri privatizácii: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, R. Safin a ďalší.

Dnes je LUKOIL vertikálne integrovanou ropnou spoločnosťou. Spoločnosť od svojho vzniku získava svoje kapacity ako v ťažbe ropy, tak aj v jej rafinácii.

Prvé pokusy o vstup na zahraničný trh ropných produktov začala spoločnosť realizovať v polovici 90. rokov. V roku 1994 teda LUKOIL kúpil 10% podiel v projekte Azeri-Chirag-Guneshli v Azerbajdžane. V roku 1995 sa spoločnosť podieľala na projektoch v Egypte a Kazachstane.

Od roku 2001 LUKOIL rozširuje svoju predajnú sieť do zahraničia. Za týmto účelom kúpil sieť čerpacích staníc umiestnených v USA a Európe. Dnes sa LUKOIL zameriava na Blízky východ, východnú Európu, Stredozemné more a USA. Konkrétne v roku 2009 LUKOIL vyhral tender na rozvoj jedného z polí v Iraku. Podiel ruskej ropnej spoločnosti na jej rozvoji predstavoval 56,25 % a neskôr odkúpením podielu nórskej spoločnosti Statoil zvýšil LUKOIL svoj podiel na projekte na 75 %.

V rokoch 2009-2011 sa spoločnosti LUKOIL podarilo zaujať silnú pozíciu v rozvoji kazašskej ropy v Kaspickom regióne a zvýšiť svoj podiel zo 46 % na 100 %, čo znamená, že ťažba ropy v tomto regióne je jedinou veľmocou.

LUKOIL má výkonné ropné terminály umiestnené v prístavoch Vysotsk a Varandey.

Spoločnosť sa snaží podieľať sa na rozvoji plynových polí nachádzajúcich sa v Saudskej Arábii a Uzbekistane (Kandym-Khauzak-Shady - pole plynového kondenzátu).

LUKOIL sa podieľa aj na vývoji ruského plynu. Vďaka dohode s Gazpromom zabezpečuje príjem modrého paliva z poľa Nachodka. V blízkej budúcnosti spoločnosť plánuje spustiť na území Stavropolu petrochemický komplex, ktorého hlavnou surovinou bude ropný plyn (APG) z rozvinutého kaspického poľa. Rozostavaný komplex bude zahŕňať plynovod s kapacitou 5 miliárd kubických metrov ročne, ktorý povedie z Kaspického mora do stanice Georgievskaya, ktorá sa nachádza na území Stavropol. Hlavným článkom v tomto komplexe bude rozostavaný závod na spracovanie plynu v Budennovsku (územie Stavropol). Výstavba tohto komplexu, ktorý je dnes podľa predbežných údajov jedným z najväčších v Rusku, sa odhaduje na takmer 4 miliardy dolárov, z toho len závod na spracovanie plynu stojí 2 miliardy dolárov.

Ruská spoločnosť Lukoil, ktorá vyrába a rafinuje ropu, patrí medzi 100 najlepších svetových značiek. Nie je to prekvapujúce, pretože okrem prieskumu, ťažby ropy a zemného plynu sa koncern zaoberá aj predajom surovín a spracovaných produktov. Názov spoločnosti sa skladá z prvých písmen miest produkujúcich ropu: Langepas-Urai-Kogalym. Oficiálna webová stránka spoločnosti http://www.lukoil.ru/.

Ropný podnik bol zaregistrovaný v 90. rokoch 20. storočia na základe štátnych podnikov na výrobu ropy. Odvtedy sa koncern rýchlo rozvíja nielen na ruskom, ale aj na americkom trhu. Do 10 rokov spoločnosť kúpila sieť amerických čerpacích staníc. Teraz má Lukoil dve sídla: jedno v Moskve a druhé na predmestí New Yorku.

Čo ponúka ropná spoločnosť svojim zamestnancom?

Práca v Lukoile v Moskve zaručuje pravidelný pracovný deň, päťdňový pracovný týždeň a priateľský kolektív. Ropný koncern samozrejme ponúka plne oficiálne zamestnanie v súlade s požiadavkami Zákonníka práce a sociálneho balíčka. Zamestnancom sa poskytuje dobrovoľné nemocenské poistenie. Práca v takej veľkej spoločnosti znamená stabilitu a dôveru v budúcnosť.

Od uchádzačov o rôzne pozície vyžaduje spoločnosť ako podmienku občianstvo Ruskej federácie, ako aj vysokoškolské vzdelanie zodpovedajúce zastávanej pozícii, pracovné skúsenosti minimálne rok. Plat začína od 16 do 24 tisíc rubľov. Zamestnancom sa udeľujú odmeny: mesačné, štvrťročné, ročné. Dovolenka pre zamestnancov ropnej spoločnosti je 31 dní.

Najžiadanejšie voľné pracovné miesta v Lukoile:

• manažér čerpacej stanice
• pokladník-operátor;
• ekonóm;
• špecialista technickej podpory;
• špecialista na zmierenie;
• analytik.

Hľadanie práce s Trud.com

Ak momentálne na Trud.com nemôžete nájsť prácu, ktorá by vám vyhovovala, prihláste sa na odber nášho newslettera a nepremeškajte šancu nájsť si prácu so slušným zárobkom. Špeciálne filtre vám pomôžu zobraziť reklamy, ktoré zodpovedajú požiadavkám kandidáta, geografickej polohe alebo platovej úrovni. Hľadanie práce s Trud.com je rýchle, pohodlné a efektívne!