*** Wszystko to byłoby śmieszne, gdyby nie było takie smutne ***

1. Partner ma zawsze rację
Jeśli partner się myli, patrz punkt 1.

2. Zawsze bądź o krok przed swoim partnerem
Kiedy zakończy ruch, natychmiast rozpocznij następny. Niech jedzie jak tramwaj.

3. Bądź nieoczekiwany jak łosoś w krzakach jagód
Zmień ruchy już w trakcie wykonywania. Cambrai i przeciwwagi bez przygotowania, nieoczekiwane wsparcie z tyłu zostaną przez nią zapamiętane na długo.

4. Stale zmieniaj kierunek szczeliny
Pozwól partnerowi stale się odbudowywać i przewracać po drodze. Przez cały czas będzie czuła się niekomfortowo, ale nie jest oczywiste dlaczego.

5. Jeśli partnerka nie rozumie, popchnij ją i przepchnij
Z Twoją pomocą szybciej opanuje ten ruch.

6. Do prowadzenia partnera potrzebne są silne ramiona.
Generalnie nie omawiane.

7. Powiedz „nie” uściskom
Te różowe smarki nie są dla prawdziwych mężczyzn.

8. Zawsze zaczynaj taniec od tury
Daj im znać, że jesteś prawdziwym mężczyzną i nie trać czasu na delikatność cielęciny.

9. Pociągnij partnerkę i zawiąż ją w supeł
Dzięki Tobie w końcu nauczy się utrzymywać równowagę.

10. Unikaj kontaktu wzrokowego i uśmiechów.
Spójrz na podłogę, dookoła, gdziekolwiek, tylko nie na nią! Pomyśli, że z nią flirtujesz. Prawdziwy mężczyzna musi być surowy i nie do zdobycia jak skała.

11. Impreza to tylko kolejny trening.
Jeśli ruch nie wychodzi ci dobrze, wykonaj go osiem razy w każdym tańcu – pod koniec wieczoru na pewno go opanujesz.

12. Zawsze idź do rytmu
Nigdy nie przegap żadnego tum-chik-chik. Pomijane są tylko osoby początkujące! Nie jesteś początkujący. Ruch to życie, zatrzymanie się to śmierć.

13. Stabilność i konsekwencja!
Każdy element jest trudniejszy niż poziom średniozaawansowany, który możesz wykonać, musisz powtórzyć przynajmniej 5 razy, aby partner na pewno zauważył, że wiesz, jak to zrobić. Im bardziej złożony ruch, tym częściej powtarzasz go w tańcu.

14. Tylko niewielki margines ruchu dzieli Cię od poziomu szczytów. Zbieraj pakiety, kopiuj je prosto z filmu
Najlepiej w tej samej kolejności. Już niedługo będziesz tańczyć jak Bruno i dla Ciebie też będzie stała kolejka.

15. Jeśli poza zoukiem tańczysz hustle, salsę, bachatę czy kizombę, koniecznie wstaw linki stamtąd
I zwykła pozycja dłoni. Jakie znaczenie ma to, jak trzymać rękę i jakie są kroki? Zouk to taniec uniwersalny.

16. Jeśli tańczysz z początkującą, wykonuj z nią wszystkie skomplikowane ruchy w tańcu na raz.
Więcej Cambrai i headworków. Oni to kochają.

17. Zatłoczony parkiet? Bez problemu. Sprzątaj to ze swoim partnerem
Para podpór i szerokich pokryw dobrze zwalnia miejsce.

18. Wejdź w sam środek parkietu
Im ciaśniej, tym lepszy taniec.

19. Taniec dla publiczności
Siedzą i się nudzą. To idealny moment, aby pokazać je w całej okazałości. A jeśli jesteś nauczycielem, to szczególnie spróbuj! Potraktuj to jak trening przed wystąpieniami publicznymi. Nie zapominaj, że Twoja grupa docelowa Cię obserwuje.

20. Tańcząc z początkującą partnerką, poprawiaj błędy - będzie ci wdzięczna
Jeśli jesteś pewien swojej techniki, możesz zatrzymać się w połowie tańca i szczegółowo wyjaśnić. A następnie wykonaj z nią ten ruch jeszcze raz 10 razy, aby to naprawić.

21. Nie bierz prysznica przed imprezą.
Pozwól mu poczuć się jak prawdziwy mężczyzna.

22. Nie zmieniaj koszul
Przyjemnie chłodzą partnera.

23. Zapraszaj partnerów w niestandardowe miejsca: w drodze do toalety lub w pobliżu dystrybutora wody
Są wyraźnie znudzeni, a wśród innych partnerów nie ma konkurentów.

24. Zaproś partnerów, którzy stoją w kolejce po szczyty
Cóż, widać, że dziewczyny chcą tańczyć!

25. Zawsze trzymaj mocno palce lub nadgarstki partnera.
Nie możesz jej stracić.

26. Haifak: połóż kciuk na kostce jej palca wskazującego
Kiedy partner jest samowolny, naciśnij staw.

27. Rozmawiaj ze swoim partnerem podczas tańca
Zapytaj ją, jak się czuje i dlaczego tak długo jej nie było. To natychmiast ustanawia połączenie.

28. Jeśli nie lubisz muzyki, i tak idź potańczyć
Pokaż wszystkim swoim tańcem, że nie lubisz tej muzyki. I powiedz to ustnie kilka razy podczas tańca.

________________________________________ _
Ogłoszenia wszystkich nowych artykułów w grupie

Człowiek jest zwierzęciem pełnym sprzeczności. Wygląda na to, że chcesz, żeby wszystko było inne niż wszyscy, ale z drugiej strony nie jesteś gotowy, aby od razu porzucić swoje nawyki.

Zmiany w życiu nie są łatwe. Przyzwyczajony do radełkowania, nie chcesz czegoś drastycznie zmieniać. Znając tę ​​cechę, psychologowie radzą robić wszystko stopniowo i w ciągu kilku lat nauczyć się robić 15 niestandardowych rzeczy. Tylko to pozwoli ci rozejrzeć się w przyszłości i zrozumieć, że jesteś o krok przed większością znajomych.

1. Zaprzyjaźnij się z różnymi typami ludzi. Nie zawężaj swoich horyzontów tylko dlatego, że zawsze utrzymujesz kontakt z jednym typem ludzi, z którymi czujesz się komfortowo.

2. Przeczytaj. Czy wiesz, ile osób, które to widzą, czyta więcej niż tylko kilka nagłówków dziennie? Niektóre. Czy wiesz, dlaczego jest to ważne? Ponieważ książka, którą przeczytasz w tym tygodniu, może drastycznie zmienić Twoje spojrzenie na coś teraz, a nie za 10 lat.

3. Naucz się gotować z przyjemnością. Uwierz mi, możesz czerpać z tego znacznie więcej przyjemności, niż z zamawiania jedzenia do domu.

4. Naucz się oszczędzać pieniądze w taki sposób, aby czuć się wolnym i odpowiedzialnym, a nie ograniczonym środkami.

5. Oszczędzaj co miesiąc określoną kwotę pieniędzy (nawet jeśli na początku będzie to trudne i doświadczysz kilku niepowodzeń).

6. Przyznaj się do winy. Porażka nie ma miejsca wtedy, gdy popełniłeś błąd, ale wtedy, gdy go popełniłeś i byłeś zbyt dumny, aby się do tego przyznać.

7. Pozbądź się śmieci. Czy naprawdę chcesz, żeby kolejne 10 lat urosło w niepotrzebne rzeczy?

8. Wydawaj pieniądze mądrze. Nie ma nic gorszego niż nie pamiętanie, gdzie poszły pieniądze. Zatem to, co nabyto, było impulsywnym marnotrawstwem, którego można było uniknąć.

9. Zagłęb się w siebie. Zrób listę rzeczy, które lubisz i tych, których nie lubisz. Zacznij tworzyć w głowie obraz tego, kim naprawdę jesteś, w czym jesteś utalentowany, a w czym nie jesteś zbyt dobry, dopuszczając możliwość, że wszystko może się trochę zmienić.

10. Zadaj sobie pytanie o własne motywy. Takie podejście zapewni łatwe rozwiązywanie problemów w przyszłości.

11. Bądź mądry. Pracuj z głową. Umawiaj się mądrze. Unikaj przypadkowych zajęć, które wydają się atrakcyjne tylko przez kilka minut.

12. Traktuj siebie poważnie jak chcesz być postrzegany przez świat.

Główne zdjęcie: thinkcatalog.com

Tylko wyprzedzając konkurencję w stosowaniu nowych technologii, posiadając informacje, stale pozyskując nowych partnerów, wpływowych ludzi w biznesie itp., możesz utrzymać się na falach rynku nie tracąc wpływów i sprzedaży rynek.

Interpretacja prawa

Konkurencja to nic innego jak sposób na przekształcenie doskonalenia w niekończący się proces. Konkurencja jest motorem rozwoju, możliwością ponownego przemyślenia swoich postaw życiowych, wychwytywania nowych trendów i maksymalizacji własnego potencjału. W tym względzie wiele zależy od lidera, który swoim zachowaniem musi dawać przykład swoim podwładnym. Jeśli tego nie zrobi, nie będzie można mówić o dalszym dobrobycie firmy, ponieważ jest mało prawdopodobne, aby wytrzymała ona konkurencję na rynku światowym.

Nie należy bać się konkurencji. Właściwie po co bać się naturalnego atrybutu każdego przedsięwzięcia na dużą skalę? To jest co najmniej dziwne. Jednak to, jak pracownicy odniosą się do konkurencji, zależy od menedżera, ponieważ to on musi dać instalację i pokazać swoim przykładem najbardziej optymalną postawę. Jeśli sam szef drży na myśl, że firma będzie musiała walczyć z konkurencją, to co można powiedzieć o jego podwładnych? Lider musi emanować siłą i pewnością siebie, w przeciwnym razie jego podwładni z pewnością zauważą jego wahanie, a to z pewnością wpłynie na proces produkcyjny.

Jednak zdrowe podejście do konkurencji w dużej mierze zależy od tego, jak jest w rzeczywistości w przedsiębiorstwie. Oczywiście menedżer może próbować ośmieszyć konkurencję, przedstawiając jej przebieg rozwoju firmy w sposób odbiegający od tego, jaki jest w rzeczywistości. Ale dla pracowników przedsiębiorstwa liczba ta nie będzie działać. Muszą całkowicie zrozumieć prawdziwy stan rzeczy. Oczywiście dotyczy to głównie sprawdzonych i rzetelnych pracowników.

Aby więc pracownicy mogli wypracować normalną i równą postawę wobec konkurencji, muszą mieć świadomość, że nie zagraża ona im w żaden sposób. Oznacza to, że muszą mieć pewność, że firma jest o krok przed innymi i nie jest to sytuacja jednorazowa, ale zjawisko całkowicie stałe i naturalne. Współcześnie firma musi być bardziej „zaawansowana” od tych, którzy są jej konkurencją.

Bardzo ważne jest, aby znaleźć swoją niszę. Ile podobnych do siebie przedsiębiorstw powstaje w ostatnim czasie! Cóż dziwnego w tym, że znaczna część z nich nie jest w stanie wytrzymać konkurencji? Wręcz przeciwnie, byłoby zaskakujące, gdyby wszystkie firmy pozostały na rynku światowym.

Ale co sprawia, że ​​odważni biznesmeni tworzą tego samego typu przedsiębiorstwa? Brak wyobraźni lub godne przykłady swoich znajomych? I czy naprawdę tak trudno zrozumieć, że to, co działa najlepiej dla jednego, niekoniecznie musi działać dla drugiego?

Prawdopodobnie głównym powodem, dla którego ta czy inna firma nie wytrzymuje konkurencji, nie jest to, że menedżer nie stara się wykorzystywać w swoich działaniach najnowszych osiągnięć, ale to, że wybiera coś, czego tak naprawdę nie powinien robić. Przecież każdy człowiek ma osobiste skłonności i w większym stopniu niż cokolwiek innego dotyczy to biznesu.

Obraz

Sportowiec próbujący pobić rekord w innym sporcie niż uprawiał przez całe życie. Próbuje zdobyć szczyt, który dzięki specjalnemu przeszkoleniu osiągają inni profesjonaliści. Zawodnikowi nie udaje się ani wygrać, ani pobić rekordu w swojej dziedzinie, bo nie trenuje należycie, całkowicie zajęty ideą zdobycia światowej sławy jako wszechstronny sportowiec. W rezultacie zawodzi w tym, co powinno być jego głównym zajęciem.

Dowód prawa

Chęć przewyższenia rywali wiąże się z osiągnięciem osobistych korzyści. Oczywiście nie jest to dla nikogo zaskoczeniem. Jednak nie dla każdego osiągnięcie zysku jest czymś naturalnym. Faktem jest, że bardzo ważną rolę odgrywa sposób, w jaki uzyskano zysk. Korzyści osiągnięte w brudny sposób często prowadzą do poważnych i trudnych konsekwencji dla firmy.

Niemniej jednak można stwierdzić z całą pewnością: korzyść uzyskana przez jedną osobę lub konkretną firmę ma bezpośredni związek ze szkodą poniesioną przez inną organizację. Jak napisał jeden z filozofów renesansu: „Nie ma korzyści, która nie powoduje szkody dla innych. Kupiec czerpie zyski z ekstrawagancji młodzieży; rolnik, dzięki wysokiej cenie chleba; budowniczy - z uwagi na to, że budynki popadają w ruinę i zawalenie się; sądowy - w sprawie kłótni i procesów sądowych między ludźmi; księża zawdzięczają zarówno cześć, jaką ich otaczają, jak i samą swoją działalność naszej śmierci i naszym występkom.

Nie trzeba dodawać, że w naszych czasach, kiedy jest tak wiele firm prowadzących interesy w sposób nie do końca uczciwy, powyższe stwierdzenie nabiera szczególnego znaczenia. Rzeczywiście, w chęci wyprzedzenia konkurencji można dostrzec coś nie do końca etycznego. Trzeba to jednak pogodzić, jeśli oczywiście menedżerowi zależy na sukcesie firmy. Jednocześnie początkujący szef musi pogodzić się z faktem, że jego działania wywołają różne plotki. W szczególności ten czy inny czyn może wywołać powszechną dezaprobatę mas. Ważne jest, aby menedżer ignorował takie nastawienie, nawet jeśli pochodzi ono od jego pracowników. Należy wyjaśnić prostą prawdę: szef ma władzę i jeśli jest o czymś mocno przekonany, jeśli postanawia coś wcielić w życie, ale nie znajduje w nikim oparcia, to nie jest to powód do porzucenia swojego planu.

Ateński mąż stanu Demad, niezrównany mówca i dyplomata, potępił jednego ze swoich współobywateli, handlarza atrybutami niezbędnymi do pochówku. Demad argumentował, że kupiec szukał dla siebie zbyt dużego zysku, ale mógł go osiągnąć tylko w przypadku śmierci wielu ludzi.

W zarządzaniu firmą bardzo ważną kwestią jest to, jak bardzo lider jest przesiąknięty ideą rywalizacji. Faktem jest, że w normalnym stanie rzeczy i przy dobrze skoordynowanym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa duch rywalizacji z pewnością będzie obecny, i jest to całkiem naturalne. Jednak to, jak sam lider postrzega rywalizację, w dużej mierze decyduje o sukcesie jego firmy. Jeśli szef nieustannie porównuje się z konkurentami, zauważa najdrobniejsze szczegóły i denerwuje się ich niekonsekwencją, to wkrótce nie będzie można mówić o szczęściu, które towarzyszy jego przedsięwzięciu.

Każda firma powinna być w pewnym stopniu wyjątkowa. Należy porównywać nie każdy moment jego istnienia, ale ogólny obraz tego, jak się sprawy mają w ogóle. Bo głupio i nielogicznie jest martwić się rozbieżnościami w niektórych szczegółach konkurencyjnych firm, bo ten fakt nie oznacza zupełnie nic. I oczywiście nie oznacza to, że jedno przedsiębiorstwo radzi sobie lepiej niż drugie.

Szczęście jest również ważnym czynnikiem. I choć wiele osób jest przekonanych, że jest to główny składnik sukcesu, to teraz nie o tym mówimy. Po prostu różni ludzie mają różne skłonności. Ten, kto ze wszystkich sił stara się osiągnąć to, co druga osoba robi tak dobrze, ale pomimo niepowodzeń nadal idzie do przodu, popełnia wielką głupotę. I tej zasady należy przestrzegać w zarządzaniu firmą. Nie należy spieszyć się z basenem pasji, jeśli konkurencyjna firma z łatwością radzi sobie z tym, że jej nie wychodzi. Oznacza to, że nie jest to forma działalności, która powinna być prowadzona w konkretnej firmie. Najlepszym wyjściem jest zaprzestanie prób osiągnięcia niepotrzebnego celu i zrobienie czegoś bardziej odpowiedniego, czegoś, co działa lepiej.

Jeśli zilustrujemy to jasno przykładem historycznym, przypomnimy sobie, że wielki Juliusz Cezar stoczył wiele bitew i nigdy nie odniósł mniej lub bardziej poważnych obrażeń, podczas gdy wielu ludzi zginęło w znacznie mniejszym niebezpieczeństwie, czyli dosłownie w pierwszej bitwie. Ale czy była to jego osobista zasługa? Czy inni wodzowie, pragnąc zdobyć dla siebie chwałę podobną do tej, jaką posiadał Cezar, mogliby zabiegać o taką samą łaskę losu, jaką cieszył się wódz rzymski? Jest mało prawdopodobne, aby ich aspiracje zostały uwieńczone sukcesem. Zatem wniosek nasuwa się sam: każdy musi robić to, co potrafi najlepiej: dokładnie to będzie jego pragnienie bycia konkurencyjnym.

Autorytatywna opinia

Żadna zaradność, żadna elastyczność umysłu nie byłaby w stanie ukierunkować naszych kroków, gdybyśmy wpadli do głowy, aby podążać za tak nieporządnym i głupim przywódcą… Nie stawiamy sobie tak zmiennego i niestabilnego celu; Podążajmy stale za rozumem i niech, jeśli zechce, aprobata publiczna podąża za nami. A ponieważ zależy to wyłącznie od szczęścia, nie mamy absolutnie żadnych podstaw sądzić, że zdobędziemy je wcześniej inną drogą niż tą...

Michela Montaigne’a

Druga strona prawa

Pragnienie liderów biznesu, aby być najsilniejszym spośród takich firm, nie może być bodźcem, który doprowadzi do pożądanego celu. Faktem jest, że szef takiej firmy wykorzysta każdą okazję, aby się wyróżnić, wydając na to znaczne zasoby materialne i własną energię. Siły pracowników takiej firmy będą w zasadzie daremne, nie dla prawdziwego dobra przedsiębiorstwa, ale po to, aby wyprzedzić przeciwników. Zamiast ustalać przepływ pracy, menedżer będzie próbował na wszelkie możliwe sposoby pokonać konkurencję. Zaskakujące jest to, że po pewnym czasie firma z pewnością poniesie straty, napotykając drobne trudności.

Tak naprawdę, aby odnieść sukces swojej firmy, lider musi wdrożyć określony model zarządzania. Musi inspirować swoich pracowników pasją, chęcią wyprzedzenia rywali, ale pragnienie to powinno wynikać nie ze strachu przed pozbawieniem premii, ale z pragnienia całkiem naturalnego dla pracownika, który jest szczerze zainteresowany swoją pracą.

Co oznacza powiedzenie „Bądź o krok przed konkurencją”? Czy to oznacza, że ​​firma powinna w swojej działalności wykorzystywać bardziej nowoczesne środki? Ale teraz jest to prawie niemożliwe, ponieważ pojawiające się nowości szybko stają się znane, a informacje o nich stają się dostępne dla wszystkich zainteresowanych. Tak naprawdę bycie na czele nie oznacza wyposażenia pracy swojego przedsiębiorstwa w coś wyjątkowego. To potoczne sformułowanie oznacza, że ​​działalność firmy ma charakter w pewnym stopniu indywidualny. I choć oczywiście przedsiębiorstwo nie jest w stanie wyprodukować czegoś zasadniczo nowego, jego działalność powinna przynajmniej nieco różnić się od działalności podobnych firm. Musi być jakiś sekret, który pomoże firmie przetrwać w najtrudniejszych czasach. Brak tej tajemnicy sprawi, że przedsiębiorstwo będzie anonimowe i słusznie można je uznać za niekonkurencyjne.

rower

Na dworze jednego króla, który rządził bardzo małym państwem, służyło dwóch walecznych młodzieńców. Stanowili osobistą straż władcy i do pewnego czasu wykonywane obowiązki odpowiadały obojgu. Co więcej, młodzi mężczyźni przyjaźnili się ze sobą, dzielili się przemyśleniami i potrafili długo rozmawiać na różne tematy.

Lata mijały, a dorastanie młodych mężczyzn zaczęło nabierać coraz większego tempa. Ale jeśli początkowo nie miało to wpływu na ich wzajemne relacje, to z biegiem czasu konkurencja, która powstała między nimi, stawała się coraz bardziej dotkliwa. W jeszcze większym stopniu pogorszyło się pojawienie się na dworze jednej druhny o oszałamiającej urodzie, od której dosłownie straciły głowy.

Relacje między młodymi ludźmi wkrótce uległy całkowitemu zepsuciu. Przydzielono ich do różnych stanowisk, a kiedy się spotkali, długo się nie witali, tylko patrzyli na siebie z nienawiścią. Przyjaźń się skończyła, a każdemu pozostało jedynie niezadowolenie z siebie nawzajem, a jednocześnie z siebie, ponieważ wykonywanie obowiązków służbowych pozostało takie samo.

Przyszłość ma jedną niezwykłą właściwość: warto w nią zajrzeć, a ona od razu się zmienia, bo ją zobaczyłeś...

Chyba trudno znaleźć osobę, która przynajmniej kątem ucha nie słyszała o rzekomo dostępnej niektórym wróżkom możliwości określenia stanu człowieka na podstawie fotografii. Ale jak to możliwe? Czy to prawda, że ​​można coś o nim napisać na kartce papieru ze zdjęciem osoby, nawet jeśli nie zna się jej osobiście i przebywa obecnie w nieznanym miejscu?

W rzeczywistości takie umiejętności istnieją i po krótkim szkoleniu każdy może je nabyć. I do tego wcale nie trzeba być jasnowidzem od urodzenia!

Porozmawiajmy o tym, dlaczego jest to w ogóle możliwe i jakie korzyści i nowe cechy może wnieść ta umiejętność do Twojego życia.

Od strony teoretycznej wszystko jest bardzo proste. Człowiek żyje w społeczeństwie, w ciągu dnia widzą go miliony ludzi, a w podświadomości każdego nieuchronnie pozostawia jakiś ślad. Faktem jest, że nasza nieświadomość jest w stanie niezwykle dokładnie przeanalizować osobę znajdującą się w pobliżu. Na podstawie jego mimiki, pantomimy, wilgotności skóry, szerokości źrenic i innych, jeszcze bardziej pośrednich mikroparametrów, nasza psychika jest w stanie przywrócić sobie pełny obraz stanu emocjonalnego i fizycznego osoby, która jest obok nas. Wszyscy jesteśmy do siebie podobni fizjologicznie i właśnie to pozwala jednej świadomości tak łatwo rozszyfrować stan drugiej. Oczywiście wszystko to dzieje się automatycznie, bez udziału świadomości. Będąc wdrukowanym w podświadomość każdej osoby, z którą się zetknęliśmy, nabywamy w istocie swego rodzaju sobowtóra. Ta uogólniona idea nas zaczyna istnieć sama w nieświadomości zbiorowej. A jednocześnie zawiera wszelkie informacje o nas, naszych planach, nastrojach, uczuciach. Zawiera wszystkie informacje o naszym wewnętrznym świecie. To właśnie z tym uogólnionym wyobrażeniem osoby, niezwykle dokładnie mu odpowiadającym, radzą sobie wróżki.

Nauka dostrojenia się do zbiorowej nieświadomości nie jest taka trudna. Co więcej, później, aby zdalnie poczuć stan innej osoby, nie jest konieczne posiadanie jej zdjęcia. Powiedzmy więcej. Nie musisz nawet wiedzieć, jak to wygląda. Korekta następuje w przypadku minimalnej ilości informacji. Najważniejsze to wiedzieć o czym mówimy.

Co można zobaczyć po takiej diagnozie osoby? Faktycznie, dużo. To stan emocji w danym momencie i plany na przyszłość dotyczące innych ludzi i nadchodzących wydarzeń. Posiadając zdalną diagnostykę, będziesz mógł symulować, a tym samym przewidywać z wyprzedzeniem reakcję osoby na konkretną sytuację lub dowolne z Twoich działań. Będziesz świadomy absolutnie wszystkiego, co dzieje się wokół. W końcu na pierwszy rzut oka zobaczysz prawdziwe motywy, którymi kierują się ludzie, czasem nawet te, które ukrywają nawet przed sobą.

Takie postrzeganie radykalnie zmienia świat i samo w sobie czyni człowieka mądrzejszym, bardziej taktownym. Dla Ciebie słowa innej osoby przestają odgrywać przynajmniej jakąś rolę. Stają się nieważne, ponieważ znasz jego prawdziwy stosunek do wszystkiego. Wszystko staje się realne. Zrozumiesz, jak bezsensowne jest udowadnianie czegoś komuś i zabawianie swojego ego w świecie, w którym tylko nieliczni tak naprawdę przejmują się innymi ludźmi.
W świecie, w którym życzliwość postrzegana jest jako słabość i głupota, a nadmierny patos jest powodem do skupienia się na sobie, umiejętność patrzenia w głąb, dostrzegania teraźniejszości staje się szczególnie cenna.

Posiadając metody diagnozowania innych ludzi, stajesz się odporny na manipulacje z zewnątrz. Jednocześnie możesz być całkowicie nieprzewidywalny. Bo znając plany innych ludzi i możliwe reakcje, jesteś w stanie najskuteczniej budować swoje zachowania.

Swoją drogą, są sposoby na zamknięcie się przed tego typu diagnozami. Sposobów jest wiele i każdy z nich ma swój własny stopień niezawodności. Istnieją również bardzo sprytne metody na ominięcie takich mechanizmów obronnych. Taka ochrona staje się bardzo istotna, biorąc pod uwagę fakt, że wyczucie stanu innych ludzi pozwala na pewne środki techniczne, aby to skorygować, jeśli coś się stanie. Ale to zupełnie inna historia… To cały świat otwiera się przed Tobą.

Ale nawet po opanowaniu samodzielnej diagnostyki zdalnej zawsze możesz być o krok, dwa kroki, siedem kroków przed innymi!

Zapraszamy na seminaria DEIR poświęcone diagnostyce terenowej. Są to seminaria dotyczące technologii eggregorialnych, seminaria „Diagnostyka fotograficzna” i „Modelowanie przyszłości”.

Psychologia tekstu „Jak być o krok do przodu w 2017 roku”:

Umiejętność robienia czegoś lepiej od innych ludzi, umiejętność doskonałego przystosowania się do aktualnej sytuacji i wpływania na wydarzenia, a także nawyk ciągłego rozwoju, mogą uczynić z Ciebie prawdziwego lidera w życiu. Pracuj nad sobą, aby zawsze być o krok do przodu.

Instrukcja

Wyrób sobie nawyk ciągłej pracy nad sobą. Jeśli chcesz być liderem, musisz każdego dnia poświęcać czas i wysiłek na rozwój własnych talentów i doskonalenie swojego profesjonalizmu. Naucz się czegoś nowego, przyzwyczaj swój umysł do ciągłej aktywności.

Przeczytaj literaturę motywacyjną. W książkach napisanych przez wspaniałych ludzi sukcesu można znaleźć wiele przydatnych porad. Wprowadź w życie wskazówki, które pomogły już innym osobom być o krok przed resztą. Czytanie wysokiej jakości fikcji pomoże Ci rozwinąć mowę, wyobraźnię i logiczne myślenie. Dzieła światowej klasyki podniosą Twój poziom wykształcenia. Zainteresuj się biografiami znanych osób. Zainspirują Cię do nowych osiągnięć.

Zrób trochę więcej, niż jest to wymagane. Staraj się wykonywać swoją pracę nie tylko w dobrej wierze, ale najlepiej, jak to możliwe. Prawdziwego lidera wyróżnia chęć przekraczania oczekiwań innych.

Bądź świadomy wydarzeń, które dzieją się wokół ciebie. Nie ograniczaj wąsko zakresu swoich zainteresowań. Stań się wieloaspektową, zróżnicowaną osobowością. Zainteresuj się nowinkami ze świata polityki, ekonomii, kultury i medycyny, a już wkrótce wiele zagadnień zaczniesz rozumieć lepiej niż inne.

Trenuj swoją siłę woli. Nie pozwól, aby lenistwo rządziło Twoim życiem. Rób to, co uważasz za najlepsze dla siebie w tej chwili i podejmuj decyzje w oparciu o to, co będzie dla ciebie korzystne.

Nawiąż przydatne kontakty. Kontakty z odnoszącymi sukcesy członkami społeczeństwa dodadzą Ci motywacji i pozwolą Ci stać się lepszą osobą. Kontakt z właściwymi ludźmi pomoże Ci osiągnąć swój cel.

Wyznaczaj sobie cele. Dzięki nim Twoje życie nabierze większego sensu. Podziel duże zadania na mniejsze kroki i przejdź do ich realizacji.