कर्मचारी ही प्रशिक्षणाची दिशा आहे ज्याची आज मागणी आहे. त्याच्या चांगल्या संभावना आहेत. अनेक आधुनिक व्यवसाय या प्रकारच्या क्रियाकलापांशी संबंधित आहेत. प्रत्येक वैशिष्ट्यामध्ये अशी वैशिष्ट्ये आहेत जी नवशिक्या कामगाराने परिचित असावीत. गेल्या 7 वर्षांत या दिशेच्या मागणीत मोठी उडी दिसून आली आहे. हे नफा, लोकप्रियता आणि उत्कृष्ट संभावनांमुळे आहे.

व्यवसायाची वैशिष्ट्ये

मानव संसाधन व्यवस्थापन प्रत्येकासाठी नाही. ज्याला संवाद कसा साधायचा हे माहीत आहे, विश्लेषण करायला आणि खूप विचार करायला आवडते, अनौपचारिक कामासाठी धडपडणारे, व्यावसायिक क्रियाकलाप म्हणून कर्मचारी व्यवस्थापनासाठी अर्ज करू शकतात. विविध दिशा व्यवस्थापनाद्वारे आकांक्षा साध्य करता येतात. पारंपारिकपणे, व्यवस्थापकाच्या क्रियाकलाप 4 प्रकारांमध्ये विभागले जातात:

1. रोगनिदानतज्ज्ञ(कर्मचाऱ्यांचे मूल्यांकन आणि निवड).
2. सल्लागार(समस्या सोडवण्याच्या सर्व संभाव्य पद्धतींसाठी इष्टतम शोध).
3. प्रशिक्षक-व्यवस्थापक(कर्मचाऱ्यांची क्षमता सुधारून एंटरप्राइझची कार्यक्षमता सुधारणे).
4. (संस्थेचा गुंतागुंतीच्या मार्गाने विकास करणारे निर्णय घेते).

कर्मचार्‍यांशी संबंधित व्यावसायिक क्रियाकलाप संस्थेच्या तत्त्वावर आणि या प्रक्रियेत सामील असलेल्या तिच्या तज्ञांवर अवलंबून असतात. वेगवेगळ्या मॉडेल्सचा विचार करण्याची परवानगी आहे आणि त्यापैकी सल्लागार आणि कर्मचारी एजन्सी सर्वात लोकप्रिय आहेत. त्यांच्या कामाची विशिष्टता रिक्त पदासाठी कर्मचार्‍यांच्या सक्षम निवडीमध्ये आहे.

कार्मिक व्यवस्थापन उच्च पातळीची क्षमता आणि व्यावसायिकता सूचित करते. उत्पादन कार्य अनेक वैशिष्ट्यांच्या ताब्यात आणि उत्पादनाच्या विशिष्ट दिशेशी संबंधित आहे.

विशेष प्रशिक्षण

विद्यापीठे कर्मचारी व्यवस्थापनात उच्च शिक्षण देतात, जे अनेक विषय आणि पद्धतींचा अभ्यास करून पात्र ठरतात.

विद्यापीठांमध्ये विशेष कार्यक्रमानुसार, खालील विषय शिकवले जातात:

सराव कसा विकसित करायचा हे शिकवण्यासाठी डिझाइन केले आहे उत्पादन समस्या सोडवण्याचे कौशल्य, ज्यात समाविष्ट आहे:

• श्रमिक बाजाराचे विश्लेषण, त्याचा विकास आणि दिशानिर्देशांची प्रासंगिकता ट्रॅक करणे;
• कर्मचारी धोरणाची निर्मिती आणि अंमलबजावणी;
• व्यवस्थापन धोरणाचा विकास;
• एंटरप्राइझचे कर्मचारी नियुक्त करणे, कर्मचार्‍यांची पात्रता निश्चित करणे आणि कर्मचार्‍यांचे लेखांकन करणे;
• कर्मचार्यांची सक्षम हालचाल;
• इंटर्नशिप, प्रशिक्षण, करिअर प्रमोशन;
• नवीन कर्मचार्‍यांचे अनुकूलन आणि पुनर्रचना;
• अंतर्गत संबंधांची प्रेरणा आणि नियंत्रण;
• प्रतिभावान लोकांची निवड, त्यांचे व्यावसायिक गुण;
• एंटरप्राइझची कॉर्पोरेट भावना तयार करणे आणि संघर्ष रोखणे;
• कामगार कायद्यासह कार्य करण्याची क्षमता.

विद्यापीठात मिळवलेले ज्ञान तुम्हाला अर्ज करण्याची परवानगी देते मोठ्या कंपन्यांमध्ये चांगले स्थान. आधुनिक श्रमिक बाजाराला व्यावसायिक लोकांची गरज आहे जे कर्मचारी निवडू शकतात आणि उत्तेजित करू शकतात.

मानव संसाधन विशेषज्ञांचे प्रकार

रोगनिदानतज्ज्ञ

ही खासियत असलेले लोक भर्ती एजन्सी आणि संस्थांमध्ये काम करू शकतात ज्यांना कर्मचार्‍यांचा प्रवाह आवश्यक आहे. कामाचा उद्देश आहे कर्मचार्‍यांच्या सक्षम मूल्यांकनामध्येमानसशास्त्रीय पद्धतींवर आधारित आणि सुरक्षिततेच्या उद्देशाने वैयक्तिक फाइल तपासणे. कार्मिक व्यवस्थापन तुम्हाला प्रदर्शनांना भेट देताना, साइट ब्राउझ करताना आणि विद्यापीठांना भेट देताना लोकांना शोधण्याची परवानगी देते.

भर्ती एजन्सीमध्ये, विविध संस्थांसाठी कर्मचारी निवडले जातात आणि म्हणूनच व्यवस्थापन प्रशिक्षण तुम्हाला तेथे काम करण्याची परवानगी देते:

1. प्रशासक - एक विशेषज्ञ शोध प्रक्रिया व्यवस्थापित करतो आणि कर्मचार्यांच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन करतो.
2. कंत्राटदार - वैयक्तिक फाईल्स शोध, निदान आणि पडताळणीमध्ये गुंतलेला आहे.

एजन्सीमध्ये काम करणे म्हणजे उच्च असणे मानसशास्त्र मध्ये शिक्षण. एक भर्ती एजन्सी सहसा अनुभवाशिवाय नियुक्त केली जाते, जी तुम्हाला कर्मचारी अधिकारी म्हणून चांगली सुरुवात करण्यास अनुमती देते.

बर्याचदा, व्यावसायिक क्षमतांवर लक्ष केंद्रित करून, लोक निवडले जातात. एखाद्या व्यक्तीला उत्पादन चांगले माहित असेल किंवा कामाचा अनुभव असेल तर ते चांगले आहे.

हेड-हंटर वेगळ्या गटात उभा आहे - हा विशेषज्ञ शिक्षणासह कर्मचार्‍यांच्या शोधात गुंतलेला आहे, परंतु खरं तर, कर्मचार्‍यांना त्याच्या कंपनीकडे आकर्षित करतो. रशियामधील ही खासियत आता केवळ लोकप्रियतेत वेग घेत आहे. अशा तज्ञाने मनोवैज्ञानिक वैशिष्ट्यांसह विस्तृत कनेक्शन एकत्र करणे आवश्यक आहे.

प्रशिक्षक-व्यवस्थापक

या क्रियाकलापामध्ये प्रशिक्षण कंपनीमध्ये काम करणे समाविष्ट आहे जे प्रशिक्षण कार्यक्रम ऑफर करण्यास सक्षम आहे, म्हणजे विक्री, व्यवस्थापन, आशादायी व्यावसायिकांसाठी प्रशिक्षण प्रशिक्षण.

ज्याच्याकडे आहे कार्यक्रमांची रचना आणि अंमलबजावणी करण्याची क्षमता. करिअर वाढीचा आणखी एक मार्ग म्हणजे विद्यापीठात गंभीर अभ्यास मानला जातो. अनुभव असेल तर वाईट नाही. जे विक्री शिकवतात त्यांच्याकडे अनेकदा विक्री कौशल्य असते. संघ तयार करण्यासाठी आदर्श व्यक्ती ही अशी व्यक्ती आहे ज्याने स्वतःचा संघ स्वतः एकत्र केला आहे.

प्रशिक्षकाने संवाद साधण्याची क्षमता, त्वरीत परिस्थितीचे निदान करणे, सर्जनशीलपणे विचार करणे आणि कर्मचारी गटांच्या वैशिष्ट्यांचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे.

सल्लागार

सर्व प्रथम, हे लोक आहेत लोकांपर्यंत नवीन ज्ञान आणा. कर्मचारी व्यवस्थापनातील विशिष्टतेचा एक महत्त्वाचा गुण म्हणजे मर्यादित विचारांचा अभाव. सल्लागारांना मानसशास्त्र आणि अर्थशास्त्रात प्रशिक्षित करणे आवश्यक आहे, तसेच रशियन विपणन आणि जोखीम मोजण्याच्या पद्धतींचे तपशील जाणून घेणे आवश्यक आहे.

सल्लागार कंपनीत नोकरी मिळविण्यासाठी, तुमच्याकडे कोचिंगचा अनुभव असणे आवश्यक आहे आणि अर्थशास्त्र आणि सल्लामसलत मध्ये शिक्षण. रशियामध्ये अशा व्यावसायिकांची मागणी अजूनही लहान आहे, कारण प्रत्येकाला हे माहित नाही की काम खूप मोबदला आणि कठीण आहे. आज आपल्या देशात समुपदेशनाची मागणी नुकतीच निर्माण होऊ लागली आहे.

बहुतेक व्यवसाय कॉर्पोरेट संस्कृती तज्ञ नियुक्त करतात. हे लोक फर्मचे व्यवस्थापन, जाहिरातींच्या पद्धती आणि परंपरांचे पालन करण्यासाठी जबाबदार असतात. नोकरीमध्ये विविध इव्हेंट्सला एकाच ठिकाणी जोडण्याची, कंपनीतील अडचणींची कारणे लोकांना समजावून सांगण्याची आणि कोणत्याही समस्यांवर उपाय शोधण्याची क्षमता समाविष्ट असते.

या स्थितीत अनेकदा समावेश होतो मागील वैशिष्ट्यांचे एकत्रीकरण. कर्मचारी व्यवस्थापनाचे प्रमुख बनण्याच्या पद्धतींपैकी एक कनिष्ठ तज्ञाकडून बॉसकडे जाणे मानले जाते. एचआर संचालक आणि कर्मचारी विभागाचे प्रमुख एंटरप्राइझच्या मुख्य क्षेत्रातील इतर विभागांच्या व्यवस्थापकांशी संवाद साधतात. बहुतेकदा हे व्यवस्थापक कंपनीच्या उप-व्यवस्थापनाच्या पदापर्यंत "मोठे" होतात आणि म्हणूनच ज्यांना स्वतः उत्पादन माहित असते आणि कर्मचारी व्यवस्थापनात तज्ञ असतात ते प्रशासक बनतात.

सार्वजनिक प्रशासन आणि कायद्याच्या बहुतेक विद्याशाखांनी प्रशासकांना प्रशिक्षण देण्याच्या उद्देशाने एक विशेषीकरण सुरू केले आहे.

मूलभूत तत्त्वे

कर्मचारी व्यवस्थापकाच्या क्रियाकलापांचे वर्णन आंतरविद्याशाखीय ज्ञानासाठी प्रवृत्तीची उपस्थिती सूचित करते. व्यावसायिक व्यक्तीकडे खालील क्षेत्रांशी संबंधित ज्ञान आणि तंत्रज्ञान असणे आवश्यक आहे:

• मानसशास्त्र (वर्तन आणि प्रेरणा);
• कायदा (श्रम संहितेचे ज्ञान, कराराचा मसुदा तयार करण्याची आणि कागदपत्रे राखण्याची प्रथा);
• संस्थेचे समाजशास्त्र (समाजशास्त्रीय संशोधनाची पद्धत, एंटरप्राइझच्या विकासाची वैशिष्ट्ये);
• अर्थव्यवस्था (संस्थेचा आर्थिक विकास आणि विपणन).

तज्ञांना काय माहित असावे?

कर्मचारी व्यवस्थापनाचा व्यवसाय मिळवताना, "कोणाबरोबर काम करावे" हा एक प्रश्न आहे जो पदवीधरांना तीव्रपणे भेडसावतो. प्रथम आपल्याला व्यावसायिक व्यक्तीकडे कोणते ज्ञान असणे आवश्यक आहे हे शोधणे आवश्यक आहे.

योग्य भाषणासह कार्य करणे ही मुख्य गोष्ट आहे जी कर्मचार्याकडून आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, तो आवश्यक आहे माहिती स्पष्टपणे आणि संक्षिप्तपणे सादर कराआणि विश्लेषणाचे परिणाम. कर्मचारी आणि व्यवस्थापनाद्वारे अहवाल आणि वैशिष्ट्यांचा अभ्यास केला जातो, कधीकधी समाजशास्त्र आणि मानसशास्त्रापासून दूर. कर्मचारी अधिकाऱ्याने अशा प्रकारे लिहिणे आवश्यक आहे की वाचकांना त्याच्या शब्दांचा अर्थ समजेल.

एक विशेषज्ञ साठी आणखी एक आवश्यकता आहे व्याज आणि व्यावसायिक विकासाची इच्छात्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये. एखाद्या व्यक्तीचे सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा समजून घेणे हे कर्मचारी अधिका-यांसाठी लक्ष केंद्रीत करते. जर एखादी व्यक्ती मानवी संसाधनांसह सिद्धांत आणि सरावाने आकर्षित झाली असेल तर या विशेषतेचे प्रशिक्षण त्याच्यासाठी अगदी योग्य आहे.

कर्मचारी व्यवस्थापनाची शक्यता खूप उज्ज्वल आहे, आणि म्हणूनच या क्षेत्रातील शिक्षण प्रासंगिक बनले आहे.

व्यवस्थापकांसाठी प्रगत प्रशिक्षण

विशेष संस्थांमध्ये, विविध तज्ञांचे प्रशिक्षण आणि प्रगत प्रशिक्षण दिले जाते. नियमानुसार, अभ्यासक्रम अल्पकालीन असतात. शैक्षणिक प्रक्रिया स्थिर, संध्याकाळ किंवा अर्धवेळ असू शकते. कर्मचारी व्यवस्थापन आणि नवीन कायदे यावर विशेष चर्चासत्र लोकप्रिय झाले आहेत.

पात्रता सुधारणेतील महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे नियतकालिक साहित्याचा अभ्यास आणि आधुनिक परिषदांमध्ये सहभाग.

तर, आता रशियामध्ये व्यवस्थापनासारखा व्यवसाय खूप लोकप्रिय आहे. विद्यापीठातील विशिष्टतेसाठी प्रवेशाच्या ऐवजी एकनिष्ठ प्रणालीमुळे त्याचे वितरण प्राप्त झाले. आणि बरेच अर्जदार त्यास प्राधान्य देतात. पण व्यवस्थापन खरोखरच चांगले आहे का? त्याचे फायदे आणि तोटे काय आहेत? आणि सर्वसाधारणपणे, विद्यापीठातून पदवी मिळवण्यावर कोण काम करायचे? चला या खरोखर कठीण समस्येत आपल्याशी सामना करण्याचा प्रयत्न करूया.

अर्थ

व्यवसाय "व्यवस्थापन" म्हणजे काय? सर्वसाधारणपणे, जर आपण या शब्दाचा इंग्रजीतून अनुवाद केला तर आपल्याला "व्यवस्थापक" च्या अर्थासारखे काहीतरी मिळेल. म्हणजेच, हा प्रत्यक्षात एक नेता आहे जो एखाद्या गोष्टीचा प्रभारी आहे. आणि हा शब्द अर्जदारांसाठी अतिशय आकर्षक आहे. कुणालाही गौण बनायचे नाही, फक्त नेता.

पण खरं तर, "व्यवस्थापन" या व्यवसायात सर्वात सामान्य व्यवस्थापकाच्या कामाचा समावेश आहे. रशियामध्ये, हे मध्यम-स्तरीय लोक आहेत जे कुठेही काम करतील. आणि पूर्णपणे भिन्न पदे व्यापतात. ती मॅनेजर, सेल्सपर्सन किंवा अगदी क्लिनिंग बाई असू शकते. तुम्हाला नेमकी नोकरी कुठे मिळते यावर हे सर्व अवलंबून असते. आणि आता आम्ही व्यवस्थापन व्यवसायाचे साधक आणि बाधक शोधण्याचा प्रयत्न करू, आणि त्यानंतर आपण या दिशेने प्रवेश करून आणि पदवी प्राप्त करून करिअर कसे तयार करू शकता ते पाहू.

सकारात्मक बाजू

आमच्या सध्याच्या विशेषतेमध्ये अर्जदारांना काय आकर्षित करते, तसेच त्याचे कोणते सकारात्मक पैलू आहेत हे शोधून काढूया. हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की प्रत्येकजण जेव्हा प्रवेश करतो तेव्हा ते कशाची "सदस्यत्व घेतात" याची कल्पना करत नाहीत. परंतु, तरीही, ते अजूनही दिशेने कठोर अभ्यास करतात.

"व्यवस्थापन" हा व्यवसाय जवळजवळ प्रत्येकासाठी उपलब्ध आहे. प्रवेशासाठी, आता तुम्हाला रशियन आणि गणित (नॉन-कोर), तसेच सामाजिक अभ्यासात परीक्षा उत्तीर्ण करणे आवश्यक आहे. कागदपत्रे सादर करताना साधेपणा खूप महत्वाचा आहे.

तसेच, ही दिशा फार महाग नाही. उदाहरणार्थ, व्यवसाय "व्यवस्थापन" साठी प्रति सेमिस्टर 20,000 रूबल आणि विशिष्ट विद्यापीठातील इतर सर्व वैशिष्ट्ये - 40,000 पासून देय आवश्यक आहे. म्हणजेच, कदाचित प्रत्येकजण व्यवस्थापक बनणे परवडेल.

योग्य रोजगारासह, आपण खूप उच्च पदांवर विराजमान होऊ शकता. आणि ज्यांना तुम्हाला माहीतही नव्हते ते अस्तित्वात आहेत. उदाहरणार्थ, संचालक मंडळाचे अध्यक्ष किंवा रेक्टर होण्यासाठी. हे उच्च-स्तरीय व्यवसाय आहेत. रशियामध्ये, आपण त्यांच्याबरोबर नोकरी शोधू शकता, आपल्याला फक्त प्रयत्न करावे लागतील.

प्रशिक्षण प्रक्रियेदरम्यान, तुम्हाला फक्त आवश्यक माहिती दिली जाईल. मुळात ती अर्थव्यवस्था आहे. "व्यवस्थापन" हा व्यवसाय गणितापेक्षा अधिक आर्थिक आहे. त्यात बीजगणित आणि भूमिती फारसे नसतील.

तसेच, रिलीझ व्यवस्थापक जवळजवळ कुठेही नोकरी शोधण्यात सक्षम असेल. आता ही खासियत, कदाचित, "क्रस्ट" साठी आवश्यक आहे. किमान काही प्रकारचे "टॉवर" असणे. आणि ग्रॅज्युएशननंतर, तुम्ही श्रमिक बाजार पाहण्यास सक्षम व्हाल आणि स्वत: ला एक योग्य जागा शोधू शकाल.

उणे

परंतु "व्यवस्थापन" या व्यवसायाचे अनेक तोटे आहेत. काहींसाठी ते नगण्य आहेत. परंतु भविष्यात काय वाट पाहत आहे हे समजल्यानंतर अनेकांना या दिशेने प्रवेश करण्यात शंका आहे. चला व्यवसायाच्या तोट्यांबद्दल जाणून घेऊया, जेणेकरून नंतर आश्चर्यचकित होणार नाहीत.

रेफरलसाठी अर्ज करताना तुम्हाला येणारी पहिली समस्या ही खूप स्पर्धा आहे. येथे बरीच बजेट ठिकाणे आहेत, परंतु येथे अर्जदारही भरपूर आहेत. सुदैवाने, करार प्रशिक्षण प्रविष्ट करणे खूप सोपे आहे.

व्यवस्थापकांना समाजात फारसे आवडत नाही. बर्याचजणांचा असा विश्वास आहे की ही खासियत शिक्षणाची सर्वात खालची पातळी आहे, जी बर्याच काळापासून अनावश्यक बनली आहे. आणि म्हणूनच, काही व्यक्ती त्यांच्या असंतोष व्यक्त करतात आणि "व्यवस्थापन" दिशांचे विद्यार्थी आणि पदवीधरांसाठी अनादर दर्शवतात.

व्यवस्थापक म्हणून चांगले करिअर घडवणे अनेकदा खूप कठीण असते. शेवटी, ज्या लोकांना "प्रकाशात" त्यांचा मार्ग बनवण्याची सवय नाही ते ते जिथे घेतात तिथे काम करत बसतील. शिवाय, समाज खात्री देईल की "व्यवस्थापन" ही दिशा नाही जी तुम्हाला चांगली कमाई मिळवून देईल आणि करिअरच्या शिडीवर चढू शकेल.

लॉजिस्टिक

आणि आता आपण "व्यवस्थापन" या व्यवसायात कोण काम करू शकता हे शोधणे योग्य आहे. प्रामाणिकपणे, येथे बरेच पर्याय आहेत. आणि आम्ही कमी सामान्य असलेल्यांसह प्रारंभ करू. उदाहरणार्थ, या दिशेने पदवी घेतल्यानंतर, आपण लॉजिस्टिक म्हणून कामावर जाऊ शकता.

असा कर्मचारी काय करतो? तुमच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये वस्तूंचा पुरवठा व्यवस्थापित करणे समाविष्ट असेल. विविध दिशानिर्देश विकसित करा, कंपनीला न्याय देण्यासाठी सर्वोत्तम ठिकाण निवडा (उदाहरणार्थ, जास्तीत जास्त उत्पन्नासाठी स्टोअर तयार करण्यासाठी कोणत्या ठिकाणी), क्षेत्राच्या उपयुक्ततेची गणना करा, इत्यादी.

तत्वतः, लॉजिस्टिक्स खूप मौल्यवान कर्मचारी आहेत. आणि प्रत्येकाला हे माहित नाही की ते "व्यवस्थापन" च्या व्यवसायातून प्राप्त झाले आहेत. अशा कर्मचार्‍यांच्या पगारात चढ-उतार होतात, परंतु ते बर्‍यापैकी उच्च पातळीवर राहते. आज ते 25,000 रूबल पासून आहे. तत्वतः, प्रत्येक पदवीधर इतके कमावत नाही.

मार्केटर

आणखी एक अतिशय मनोरंजक परिस्थिती म्हणजे विपणन क्षेत्रात काम. म्हणजे मार्केटर. अशा कर्मचार्‍यांना रशियामध्ये देखील खूप महत्त्व आहे. आणि जर त्यांच्याकडे आर्थिक शिक्षण असेल तर नियोक्ते अशा कर्मचार्‍यांसाठी अक्षरशः संघर्ष करतील.

मार्केटर काय करतो? खरे सांगायचे तर, त्याच्या कर्तव्यांमध्ये कंपनीला प्रत्येक अर्थाने प्रोत्साहन देणे समाविष्ट आहे. येथे आणि खरेदीदारांच्या लक्ष्यित प्रेक्षकांचे संशोधन, आणि प्रतिस्पर्ध्यांचा अभ्यास, आणि श्रमिक बाजारपेठेतील आपल्या कॉर्पोरेशनच्या वर्तनासाठी धोरणे विकसित करणे आणि अगदी अनपेक्षित परिस्थितीत "प्लॅन बी" विकसित करणे.

तत्वतः, जर तुम्ही विद्यापीठात चांगला अभ्यास केला असेल तर तुम्हाला या नोकरीमध्ये कोणतीही अडचण येणार नाही. तुमचे ज्ञान दाखवा, सर्जनशील व्हा - आणि तुम्हाला मार्केटर म्हणून चांगल्या करिअरची हमी दिली जाते. पगारामुळे तुम्ही नक्कीच नाराज होणार नाही. 20,000 rubles पासून - हे अंदाजे लॉजिस्टिक्स सारखेच आहे.

मधला दुवा

सर्वसाधारणपणे, "व्यवस्थापन" या व्यवसायाच्या वर्णनात तीन करिअर लिंक्स सारख्या गोष्टींचा समावेश होतो. आम्ही आधीच उच्च बद्दल बोललो आहे. अशा पदांवर नोकरी मिळवणे अत्यंत अवघड आहे आणि त्याव्यतिरिक्त, नियमानुसार, ते दुसरे उच्च शिक्षण घेण्यास सांगतात. तथाकथित "मध्यम स्तर" मध्ये "व्यवस्थापन" मधून पदवी घेतल्यानंतर आपण कोणाबरोबर काम करू शकता हे आता आम्ही शोधू.

सामान्यतः, या क्षेत्रामध्ये खालच्या स्तरावरील व्यवस्थापकांच्या पदांचा समावेश असतो. हे वेगवेगळे बॉस आहेत: विक्री विभाग, कंपनीतील वरिष्ठ व्यवस्थापक, कार्यशाळेचे प्रमुख, तसेच डीन. खरे सांगायचे तर अशा कर्मचाऱ्यांचे पगारही खूप जास्त आहेत. आणि अंदाजे 3 वर्षांचा अनुभव असलेला कोणीही या रिक्त पदांसाठी अर्ज करू शकतो. जर तुम्ही तुमची कारकीर्द एक सामान्य व्यवस्थापक म्हणून सुरू केली असेल, तर कालांतराने तुम्ही वरिष्ठांकडे "उठ" शकता. तत्वतः, बहुतेक प्रकरणांमध्ये, "मध्यम दुवा" विशिष्ट कंपनीमध्ये मुख्य असतो. हे अधीनस्थांना काम सोपवते (कधीकधी त्यांचे स्वतःचे), आणि नंतर "लोअर लिंक" पेक्षा जास्त पगार प्राप्त करतात.

सर्वात कमी दुवा

सर्वसाधारणपणे अर्जदार आणि पदवीधरांकडून व्यवसाय "व्यवस्थापन" पुनरावलोकने सकारात्मक आहेत. आणि नकारात्मक फक्त त्यांच्याकडूनच ऐकले जाऊ शकते ज्यांना "लोस्ट लिंक" म्हणून नोकरी मिळाली. खरे सांगायचे तर, येथूनच अनेक यशस्वी लोक त्यांच्या करिअरची सुरुवात करतात.

कोणत्या प्रकारच्या व्यवस्थापकांना कनिष्ठ म्हणतात? हे विक्री व्यवस्थापक, स्टोअर आणि सुपरमार्केटमधील विक्रेते, विक्री प्रतिनिधी, क्लीनर, मूव्हर्स, फास्ट फूड कॅफे कामगार आणि असेच बरेच काही आहेत.

अशा कर्मचार्‍यांचे पगार खरे सांगायचे तर फार जास्त नसतात. पण जबाबदारी मोठी आहे. आणि भरपूर काम आहे. बर्याचदा, "खालच्या स्तरावर" अशी कार्ये नियुक्त केली जातात जी त्यांच्या कर्तव्यांशी संबंधित नसतात, परंतु तरीही त्यांना निर्देशांची पूर्तता करावी लागते.

लोकप्रिय गंतव्यस्थाने

पण मॅनेजमेंट फॅकल्टीमधून पदवी घेतल्यानंतर कोणते व्यवसाय आता पदवीधरांमध्ये लोकप्रिय आणि सर्वात सामान्य आहेत? ते:

• रोखपाल
• विक्री व्यवस्थापक;
• फास्ट फूड कॅफेमध्ये कामगार;
• लोडर;
• विक्री प्रतिनिधी;
• वरिष्ठ व्यवस्थापक;
• क्लिनर

या आकडेवारीवरून असे अजिबात सूचित होत नाही की व्यवस्थापनानंतर तुम्ही करिअर अजिबात विसरू शकता. बरेच लोक फक्त स्वयंरोजगार बनतात, स्वतःचा व्यवसाय उघडतात आणि नंतर सक्रियपणे आणि वेगाने विकसित होतात. तुमच्याकडे कल्पना असल्यास, तुम्ही त्यांना जिवंत करण्याचा प्रयत्न करू शकता.

कर्मचार्‍यांच्या सेवेशिवाय कोणत्याही मोठ्या एंटरप्राइझ किंवा संस्थेच्या कार्याची कल्पना करणे कठिण आहे, कारण प्रत्येक व्यक्तीचा श्रम मार्ग कर्मचारी विभागाच्या कर्मचार्‍यांशी संप्रेषणाने तंतोतंत सुरू होतो. आजपर्यंत, कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात सकारात्मक बदल होत आहेत आणि कर्मचारी अधिकारी असे लोक होत आहेत जे केवळ एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांच्या वैयक्तिक फायलींच्या योग्य नोंदणीवर लक्ष ठेवत नाहीत तर विविध पद्धती वापरून कर्मचार्यांना प्रभावित करण्याची संधी देखील देतात. कामगार कार्यक्षमता वाढवणे आणि संस्थेच्या भल्यासाठी उच्च स्तरावरील कर्मचारी उत्पादकता प्राप्त करणे.

लोकप्रिय शास्त्रज्ञ आणि व्यवस्थापन सल्लागार एडवर्ड डेमिंग यांनी नमूद केले की व्यवसाय प्रणालीतील मुख्य घटक लोक आहेत आणि हे लोक संस्थेच्या फायद्यासाठी त्यांची शक्ती किती प्रभावीपणे देतात हे पूर्णपणे कर्मचारी व्यवस्थापन सेवेच्या कार्यावर अवलंबून असते. परंतु कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणाली कोणते कार्य करते आणि या क्षेत्रात व्यवस्थापक होण्यासाठी काय आवश्यक आहे हे समजून घेण्यासाठी, एखाद्याने व्यावहारिक क्रियाकलापांच्या अगदी विशिष्ट गोष्टींकडे बारकाईने लक्ष दिले पाहिजे.

कर्मचारी व्यवस्थापनाची व्याख्या आणि सार

कार्मिक व्यवस्थापन, किंवा एचआर व्यवस्थापन, हे क्रियाकलापांचे क्षेत्र आहे ज्याचा उद्देश एखाद्या संस्थेमध्ये उच्च-गुणवत्तेचे कर्मचारी तयार करणे आहे. एचआर कर्मचार्‍यांच्या मुख्य जबाबदाऱ्या आहेत:

• कर्मचाऱ्यांची निवड आणि नियुक्ती;
• कर्मचार्‍यांचा वापर अनुकूल करणे;
• संस्थेच्या कर्मचार्‍यांनी त्यांच्या कार्यात्मक कर्तव्यांच्या योग्य कामगिरीवर नियंत्रण.

एचआरच्या सराव क्षेत्राचा विकास

मानव संसाधन व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात गेल्या पाच वर्षांत, अनेक नवीन क्षेत्रे, व्यवसाय आणि वैशिष्ट्ये दिसून आली आहेत जी त्यांच्या फोकसमध्ये भिन्न आहेत. कर्मचारी व्यवस्थापनातील मुख्य व्यवसायांव्यतिरिक्त, जसे की कर्मचारी अधिकारी, एचआर निरीक्षक किंवा एचआर व्यवस्थापक, विक्री प्रशिक्षक, प्रशिक्षण व्यवस्थापक, कॉर्पोरेट संस्कृती व्यवस्थापक, कर्मचारी मूल्यांकन विशेषज्ञ आणि पलंग सल्लागार लोकप्रिय होत आहेत. हे लक्षात घेतले पाहिजे की या क्षेत्रातील तज्ञांना मागणी आहे आणि त्यांच्या क्रियाकलापांमुळे स्थिर आणि बर्‍यापैकी उच्च उत्पन्न मिळते. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की बर्‍याच संस्था, त्यांचे उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी, कार्यक्षमतेने आणि उच्च व्यावसायिकपणे त्यांची कर्तव्ये पार पाडू शकतील अशी कार्यशक्ती निर्माण करण्याचा प्रयत्न करतात, परंतु त्यानुसार, कर्मचार्‍यांची निवड आणि नियुक्ती करणारे व्यावसायिक आहेत. यासाठी आवश्यक आहे.

कर्मचारी व्यवस्थापन क्षेत्रात शिक्षण

कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या व्यवसायासाठी विशेष शिक्षण आणि काही आंतरिक गुणांची आवश्यकता असते, जे या क्षेत्रातील त्याच्या श्रमिक क्रियाकलापांमध्ये यशस्वी होईल की नाही हे निर्धारित करतात. आज, आर्थिक पूर्वाग्रह असलेल्या अनेक उच्च शिक्षण संस्था या क्षेत्रात योग्य शिक्षण घेण्याची संधी देतात. प्रशिक्षणादरम्यान, तुम्ही मानसशास्त्र, विविध स्तरावरील अर्थशास्त्र, कार्यालयीन कामकाज, समाजशास्त्र, राज्यशास्त्र, व्यवस्थापन, तसेच कर्मचारी व्यवस्थापनाचे कायदेशीर समर्थन आणि इतर अनेक विषयांचा अभ्यास करू शकता ज्यामुळे भविष्यातील तज्ञांना आवश्यक ज्ञान प्राप्त करण्यास मदत होईल. आणि लोकांसोबत काम करण्याची कौशल्ये. हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की या क्षेत्रातील शिक्षण पूर्ण-वेळ आणि अर्धवेळ दोन्ही असू शकते. या क्षेत्रातील सर्वात जास्त मागणी असलेले कर्मचारी हे असे लोक आहेत ज्यांनी या विशेषतेमध्ये पदव्युत्तर पदवी पूर्ण केली आहे.

मानव संसाधन तज्ञाच्या जबाबदाऱ्या काय आहेत?

एचआर मॅनेजर (एचआर विशेषज्ञ) च्या मुख्य जबाबदाऱ्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• एंटरप्राइझच्या उद्दिष्टे आणि उद्दीष्टांनुसार कर्मचारी नियुक्त करण्याच्या कामाचे आयोजन;
• एंटरप्राइझचे कर्मचारी;
• संस्थेतील कर्मचार्‍यांचे अनुकूलन करण्यात मदत;
• संस्थेच्या कर्मचार्‍यांचे स्त्रोत ओळखण्यासाठी श्रमिक बाजाराचा अभ्यास;
• कर्मचारी गरजा अंदाज;
• विविध कामगार विवादांचे निराकरण;
• कर्मचार्यांच्या कामाच्या क्रियाकलापांचे मूल्यांकन;
• कर्मचार्‍यांच्या कामकाजाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी प्रस्तावांचा विकास;
• कर्मचार्यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन;
• कर्मचार्यांची कौशल्ये आणि त्यांच्या प्रशिक्षणाची शक्यता सुधारण्याच्या उद्देशाने कामाचे आयोजन;
• कर्मचारी विकास;
• सामूहिक कराराच्या विकासामध्ये सहभाग आणि संस्थेच्या कामगार क्रियाकलापांचे नियमन करणारे इतर प्राथमिक दस्तऐवज;
• संस्थेच्या कर्मचार्यांना प्रेरणा आणि उत्तेजन.

कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या कामातील तज्ञांचे प्रकार

अलिकडच्या वर्षांत मानव संसाधन व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात बरेच बदल झाले आहेत आणि या क्षेत्राला मोठ्या प्रमाणात मागणी आली आहे या वस्तुस्थितीवर आधारित, तज्ञांना कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये विकसित करणे आणि कार्य करणे अधिक कठीण झाले आहे. या घटकामुळे त्यांचे सशर्त प्रकारांमध्ये विभाजन झाले.

एचआर व्यवस्थापकांना खालील प्रकारांमध्ये विभागले जाऊ शकते:

• निदान तज्ञ;
• प्रशिक्षक-व्यवस्थापक;
• सल्लागार
• प्रशासक

यातील प्रत्येक प्रकाराचे वैशिष्ठ्य म्हणजे एखाद्या एंटरप्राइझ किंवा संस्थेकडून जेथे कर्मचारी तज्ञ गुंतलेले आहे अशा मानवी संसाधन व्यवस्थापन क्षेत्रातील व्यक्तीच्या व्यावसायिक आकांक्षा पूर्ण करण्याच्या पर्यायांमध्ये आहे.

वरील प्रत्येक प्रकारावर अधिक तपशीलवार विचार करणे योग्य आहे.

निदान

नियमानुसार, भर्ती एजन्सी किंवा मोठ्या उद्योगांना ज्यांना नवीन कर्मचा-यांची आवश्यकता असते त्यांना निदान तज्ञांची आवश्यकता असते. एचआर डायग्नोस्टिशिअनचे कार्य म्हणजे, सर्व प्रथम, कर्मचार्‍यांचे मूल्यांकन करणे, दुसऱ्या शब्दांत, कर्मचार्‍याचे आणि त्याच्या वैयक्तिक फाइलचे सर्वसमावेशक निदान.

त्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये, असे विशेषज्ञ उमेदवार आणि संस्थेच्या कर्मचार्‍यांची चाचणी घेण्यासाठी मनोवैज्ञानिक तंत्र वापरतात. या दृष्टिकोनाबद्दल धन्यवाद, संस्थेला केवळ उच्च व्यावसायिक कर्मचारी नियुक्त करण्याची संधी आहे जे सेट केलेल्या कार्यांचा सामना करतात आणि कंपनीच्या उद्दिष्टांची प्राप्ती सुनिश्चित करतात.

भर्ती एजन्सींच्या बाबतीत, ज्यांचे कार्य विविध संस्थांसाठी कर्मचार्‍यांची भरती करण्याच्या उद्देशाने आहेत, निदान तज्ञ वैयक्तिक फाइल्स, रेझ्युमे, प्रोफाइल आणि पदांसाठी उमेदवारांच्या चरित्रांच्या अभ्यासावर विशेष लक्ष देतात. ग्राहक कंपनीचे गैर-व्यावसायिक कर्मचार्‍यांपासून संरक्षण करणे हे त्यांचे मुख्य ध्येय आहे. बर्‍याचदा, हेड-हंटर्स (हेडहंटर्स) भर्ती एजन्सीमध्ये काम करतात - विशेषज्ञ जे केवळ अनुभवी आणि व्यावसायिक कर्मचार्‍यांवर लक्ष केंद्रित करतात. असे बर्‍याचदा घडते की कर्मचार्‍यांसाठी एखाद्या विशिष्ट संस्थेची गरज पूर्ण करण्यासाठी, “बाउंटी हंटर” आधीच नोकरीत असलेल्या व्यावसायिकांना कंपन्या आणि फर्ममधून काढून टाकतो. हेड-हंटर मानसशास्त्रात अत्यंत कुशल असतात आणि अनेक कंपन्यांशी त्यांचे व्यापक संबंध असतात.

प्रशिक्षक-व्यवस्थापक

प्रशिक्षक-व्यवस्थापक विविध कार्यक्रमांवरील संस्थांसाठी प्रशिक्षण देणाऱ्या विविध कंपन्यांमध्ये गुंतलेले असतात. कार्मिक व्यवस्थापन विशेषज्ञ विक्री, संस्थेतील कर्मचार्‍यांचे रुपांतर, संघ निर्माण आणि नेतृत्व, कर्मचारी राखीव तयार करणे, वेळ व्यवस्थापन यावर सेमिनार आणि प्रशिक्षण आयोजित करतात. हे महत्त्वाचे आहे की प्रशिक्षण व्यवस्थापकांनी केवळ प्रशिक्षणांमध्ये माहिती योग्यरित्या सादर करण्यास सक्षम नसावे, परंतु प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करण्यास देखील सक्षम असावे.

प्रशिक्षक-व्यवस्थापक बनणे खूप कठीण आहे, कारण ज्यांना ते प्रशिक्षण घेतात त्या क्षेत्रात पुरेसा अनुभव असलेलेच शिकवू शकतात.

सल्लागार

सल्लागाराचे मुख्य कार्य म्हणजे एखाद्या व्यक्तीला योग्यरित्या ज्ञान सादर करणे आणि कर्मचारी व्यवस्थापन क्षेत्रातील त्याचा अनुभव दुसर्‍या व्यक्तीकडे हस्तांतरित करणे. एचआर सल्लागाराचे वैशिष्टय़ांपैकी एक म्हणजे विचार करण्याची अष्टपैलुत्व. सल्लागार, मानसशास्त्रज्ञ असल्याने, चांगले अर्थशास्त्रज्ञ देखील असले पाहिजेत. आर्थिक जोखीम, विविध खर्च, फायदे यांची अचूक गणना करण्यासाठी तसेच विपणनाची वैशिष्ट्ये जाणून घेण्यासाठी हे आवश्यक आहे. सल्लागाराची कारकीर्द बहु-स्तरीय असते, अशा तज्ञांकडे कर्मचारी व्यवस्थापन व्यवसायाची कौशल्ये आणि क्षमता असणे आवश्यक आहे.

प्रशासक

कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या व्यवसायातील प्रशासकीय प्रकार हा सर्वात अष्टपैलू आहे, कारण तो मागील सर्व गोष्टी एकत्र करतो. तथाकथित सर्वोच्च प्रशासकीय स्तरापर्यंत पोहोचणे अत्यंत अवघड आहे आणि त्यासाठी बराच वेळ, सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक अनुभव आवश्यक आहे. या प्रकारात कर्मचारी व्यवस्थापन सेवांच्या प्रमुखांचा समावेश होतो. एचआर क्षेत्रातील सेवा किंवा विभागाचे प्रमुख संस्थेच्या सर्व संरचनात्मक विभागांशी आणि त्यांच्या तात्काळ पर्यवेक्षकांशी संवाद साधतात आणि केवळ त्यांच्या विभागाच्या क्रियाकलापांसाठीच नव्हे तर कामगार क्रियाकलापांच्या निवडीसाठी, नियुक्तीसाठी आणि संघटनेसाठी वैयक्तिकरित्या जबाबदार असतात. संघटना.

वरील व्यतिरिक्त, प्रशासकांना एकात्मिक एंटरप्राइझ प्रणालीच्या चौकटीत कर्मचारी व्यवस्थापन आयोजित करणे आणि कर्मचारी नियुक्त करणे आवश्यक आहे. असे अत्यंत जबाबदार कार्य तज्ञांद्वारे हाताळले जाऊ शकते ज्यांच्याकडे योग्य शिक्षण आणि मानव संसाधन व्यवस्थापनाचा स्वतःचा अनुभव आहे. हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की कायदेशीर आणि आर्थिक फोकस असलेल्या उच्च शैक्षणिक संस्थांमध्ये, एखाद्या व्यक्तीला विशेष "कार्मिक व्यवस्थापन" मध्ये शिक्षण मिळू शकते, जे आधीच प्रशासनात यश मिळविण्याची शक्यता सूचित करते.

एक विज्ञान म्हणून व्यवस्थापन पश्चिमेकडून आपल्याकडे आले आणि आतापर्यंत सक्रियपणे विकसित होत आहे. व्यवस्थापक आता प्रत्येक एंटरप्राइझमध्ये आहेत आणि एकही कंपनी त्यांच्याशिवाय करू शकत नाही. व्यवस्थापन हा कोणत्या प्रकारचा व्यवसाय आहे? आम्ही या लेखात याबद्दल तपशीलवार चर्चा करू.
जर आपण व्यवस्थापकाचा व्यवसाय आणि त्याच्या स्वत: च्या व्यवसायाचा मालक यांच्यात समांतर काढले तर फरक फक्त शक्तींमध्ये असेल. कर्तव्ये समान असतील. त्यामुळे कोणत्याही कंपनीचा मालक हा चांगला व्यवस्थापक असला पाहिजे असे आमचे मत आहे. आणि जर हे उपलब्ध असेल तर बाकीच्यांमध्ये यश येईल.

व्यवस्थापन हा कोणत्या प्रकारचा व्यवसाय आहे?

मॅनेजमेंट हा शब्द स्वतः इंग्रजी "व्यवस्थापन" मधून आला आहे, म्हणजे. राज्य करणे. हे शास्त्र बहुआयामी आणि अफाट आहे. तथापि, एखादे एंटरप्राइझ व्यवस्थापित करण्यासाठी, आपल्याला त्याबद्दल अक्षरशः सर्वकाही माहित असणे आवश्यक आहे: कंपनी कशी तयार होते आणि तिचे कार्य कसे निलंबित करावे, ते कसे कार्य करते, ते काय उत्पादक बनवते आणि कशामुळे ते विनाशकारी बनते आणि बरेच काही.

व्यवहारात, व्यवस्थापक हा एक सामान्य मध्यम व्यवस्थापक असतो. त्याच्या सबमिशनमध्ये सहसा एंटरप्राइझचा विभाग किंवा त्याचा भाग असतो. व्यवस्थापकाच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

संस्थेच्या कार्याचे विश्लेषण;
कंपनीचे काम सुधारण्यासाठी क्रियाकलापांचे नियोजन;
विकसित कार्यक्रमांची अंमलबजावणी;
त्यांच्या योग्य अंमलबजावणीवर नियंत्रण.
या सर्व कार्यांचे एक मुख्य उद्दिष्ट आहे - कंपनीची उत्पादकता वाढवणे. प्रत्येक विभागाच्या व्यवस्थापकाने हे समजून घेतले पाहिजे की त्याच्या अधीनस्थांच्या कामात सुधारणा कशी मदत करू शकते.

व्यवस्थापकाला काय माहित असावे आणि ते करण्यास सक्षम असावे?

खरं तर, व्यवस्थापक सर्वकाही करण्यास सक्षम असावा. तथापि, त्याचे कार्य सामान्य ते विशिष्ट पर्यंत सुरू करणे आहे आणि यासाठी आपल्याला कंपनी कशी कार्य करते आणि आणखी यशस्वी कामासाठी काय कमतरता आहे हे समजून घेणे आवश्यक आहे. उणीवा लक्षात येताच, त्यांची शक्ती विचारात घेऊन त्या दूर करणे आवश्यक आहे.
व्यवस्थापकाला त्याच्या अधीनस्थांचे काम उत्तम प्रकारे माहित असले पाहिजे. म्हणून, बर्याच संस्थांमध्ये, व्यवस्थापक पदासाठी उमेदवारांना सामान्य कार्यकर्त्याच्या जागी काही काळ काम करण्याची ऑफर दिली जाते.
व्यवस्थापन. अर्थात, व्यवस्थापक या क्षेत्रातील तज्ञ असणे आवश्यक आहे, सर्व प्रथम. हे शास्त्र लोकांचे व्यवस्थापन करण्याच्या पद्धतींचा अभ्यास करते. शेकडो कंपन्यांना उत्पादकपणे काम करण्याची अनुमती देणारी ही तंत्रे आधीच वापरून पाहिली आहेत.
उदाहरणार्थ, सुरुवातीच्या व्यवस्थापन पद्धतींमध्ये एखाद्या व्यक्तीला एंटरप्राइझचे संसाधन म्हणून समजले नाही. गरीब परिस्थितीत लोक कमी पगारावर काम करायचे आणि तेच रूढ होते.

आता, आधुनिक व्यवस्थापन कर्मचार्यांना त्याचे सर्वात महत्वाचे संसाधन मानते. आणि हे मानवी विचारांच्या बाहेर नाही तर गणनाद्वारे केले जाते. खरंच, आरामदायक परिस्थितीत, प्रत्येक कर्मचारी अधिक चांगले काम करतो आणि त्यातून कंपनीची एकूण कार्यक्षमता वाढते. म्हणून, आघाडीच्या कंपन्या संघाला एकत्र आणण्यासाठी आणि त्यासाठी अनुकूल वातावरण तयार करण्यासाठी सक्रियपणे काम करत आहेत. व्यवस्थापक हेच करतात. आता तुम्हाला माहित आहे की हा व्यवसाय व्यवस्थापक आहे. पुढे जा.

व्यवस्थापकासाठी अनिवार्य विज्ञान

मानसशास्त्र. लोकांचे व्यवस्थापन करण्याचे कठीण काम व्यवस्थापकाच्या खांद्यावर येत असल्याने, व्यवस्थापक एक उत्कृष्ट मानसशास्त्रज्ञ असणे आवश्यक आहे. हे कौशल्य तुम्हाला संघाचा अभ्यास करण्यास आणि ते करण्यासाठी, योग्य आणि हेतुपुरस्सर पद्धतींनी प्रभावित करण्यास, कंपनीच्या गरजा आणि अधीनस्थांच्या गरजा यांच्यामध्ये युक्ती करण्यास आणि या दरम्यान एक मध्यम जमीन शोधण्याची परवानगी देते.
रसद. व्यवस्थापकास रसद समजून घेणे आवश्यक आहे. हे विज्ञान आपल्याला कमी खर्चासह कंपनीचे कार्यक्षम ऑपरेशन साध्य करण्यास अनुमती देते. सहमत आहे, प्रत्येक व्यवसाय मालक यासाठी प्रयत्न करतो - सर्व खर्च अशा प्रकारे कमी करण्यासाठी की कामाची गुणवत्ता उच्च राहील.
अर्थव्यवस्था. एक व्यवस्थापक अर्थशास्त्र आणि लेखा ज्ञानाशिवाय करू शकत नाही. शेवटी, कंपनीची कार्यक्षमता केवळ एकाच कारणासाठी वाढवणे आवश्यक आहे - नफा वाढवण्यासाठी. आणि कोणत्याही निष्कर्षावर येण्यासाठी, आपल्याला संख्यांमध्ये त्यांचे प्रमाणीकरण करणे आवश्यक आहे. शिवाय, बाह्य घटक देखील एंटरप्राइझच्या ऑपरेशनवर परिणाम करतात. म्हणून, सूक्ष्म अर्थशास्त्र (एंटरप्राइझचे अर्थशास्त्र) आणि मॅक्रो इकॉनॉमिक्स (देश आणि जगाचे अर्थशास्त्र) या दोन्हीमधील ज्ञान उपयुक्त आहे.
मार्केटिंग. सर्व उपक्रम काहीतरी विकतात, म्हणून व्यवस्थापकाने ग्राहकांबद्दल विचार करणे आवश्यक आहे. तो कोठेही काम करतो: लेखा विभाग, नियोजन, आयटी आणि इतर कोणत्याही, संभाव्य क्लायंटला समजण्यास आणि ऐकण्यास सक्षम असणे महत्वाचे आहे. हे करण्यासाठी, व्यवस्थापकाने विपणन समजून घेतले पाहिजे.

निष्कर्ष

व्यवस्थापकाने उदयोन्मुख आणि उदयोन्मुख समस्यांचे निराकरण करण्याचे मार्ग पाहिले पाहिजेत, कंपनीचा सतत विकास केला पाहिजे, त्यात योगदान दिले पाहिजे. हे प्रत्येक व्यवसाय मालकाने केले पाहिजे. म्हणून, "व्यवसायाची शरीररचना" या प्रकल्पाच्या चौकटीत, आम्ही शिफारस करतो की आपण सतत स्वतःवर कार्य करा आणि उपयुक्त कौशल्ये विकसित करा, स्वतःमध्ये एक चांगला व्यवस्थापक बनवा. आणि मग तुमचा व्यवसाय समृद्ध होईल!

व्यवस्थापक हे प्रथम आणि सर्वात महत्त्वाचे कर्ता आणि विचार करणारे आहेत जे प्रामुख्याने नियंत्रण आणि व्यवस्थापित करून "गोष्टी पूर्ण करतात". जर एखादी व्यक्ती सतत वाढत्या आणि तीव्र वेगाने काम करण्यास तयार असेल तर त्याच्यासाठी व्यवस्थापकाचा व्यवसाय तयार केला जातो.

व्यवस्थापकाचा व्यवसाय म्हणजे व्यवस्थापकीय कामाची संक्षिप्तता, सातत्य आणि विविधता. ते क्रियाभिमुख आहेत. सतत कामाचा भार, बहुतेकदा, आपल्याला दुपारच्या जेवणासाठी देखील सोडण्याची परवानगी देत ​​​​नाही - कर्मचारी आणि ग्राहक सर्वत्र वाट पहात असतात. व्यवस्थापक विशिष्ट स्तरांमध्ये विभागलेले आहेत. चला त्या प्रत्येकाचा स्वतंत्रपणे विचार करूया.

संस्थेचे व्यवसाय व्यवस्थापक

संस्थेचे सर्वात प्रभावी व्यवस्थापन सुनिश्चित करणे हा संस्थेच्या व्यवस्थापकाचा व्यवसाय आहे. या व्यवसायाच्या क्रियाकलापांच्या वस्तू आर्थिक, औद्योगिक आणि सामाजिक क्षेत्र आहेत. सर्वसाधारणपणे, हे कोणत्याही संस्थेमध्ये आवश्यक आहे जेथे उच्च-गुणवत्तेचे व्यवस्थापन आवश्यक आहे.

संस्थेच्या व्यवस्थापकास सक्षम असणे आवश्यक आहे:

• राज्य करणे,
• आयोजित करणे,
• वाचवा
• योजना करणे,
• विपणन, माहिती-विश्लेषणात्मक आणि डिझाइन संशोधन कार्य इ.

व्यवसाय विपणन व्यवस्थापक

एंटरप्राइझच्या व्यावसायिक आणि विपणन क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन करणे हे विपणन व्यवस्थापकाचा व्यवसाय आहे. व्यवस्थापक ग्राहकांच्या अभिरुची आणि प्राधान्यांचे विश्लेषण करतो - सांख्यिकीय विश्लेषण करतो. त्याच्या परिणामांवर आधारित, किंमत धोरणाचा विकास आणि वर्गीकरण लाइन तयार करणे सुरू होते.

तसेच, विपणन व्यवस्थापकाच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये जाहिरात धोरणाची व्याख्या समाविष्ट असते. शेवटी, नफा नवीन ग्राहकांच्या ओघावर अवलंबून असतो. पूर्णपणे भिन्न क्षेत्रात काम करू शकता.

व्यवसाय एचआर व्यवस्थापक

एचआर मॅनेजरच्या व्यवसायात भरती कार्ये - विद्यमान रिक्त पदांसाठी उमेदवार शोधणे आणि तपासणे आणि कर्मचारी अधिकाऱ्याची कार्ये - उमेदवारांकडून अर्ज प्राप्त करणे आणि नोकरीचे वर्णन तयार करणे, त्यानंतर कर्मचार्‍यांच्या वैयक्तिक फाइल्सची देखभाल करणे या दोन्ही कार्यांचा समावेश होतो. या व्यवसायात, सर्वसाधारणपणे, मोठ्या कंपन्यांमध्ये सराव म्हणून जास्त कामाच्या अनुभवाचे मूल्य नसते.

विक्री व्यवस्थापकाचा व्यवसाय सेवा क्षेत्रावर केंद्रित आहे. ते कंपनीचे आर्थिक कल्याण सुनिश्चित करतात. त्यांनी सतत दूरध्वनी संभाषणांशी संबंधित कार्य करणे अपेक्षित आहे. खाते व्यवस्थापकाचा व्यवसाय ग्राहकांना शोधणे, आकर्षित करणे आणि टिकवून ठेवणे हे आहे. त्याच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये वाटाघाटी करणे आणि करार पूर्ण करणे समाविष्ट आहे.

व्यावसायिक जाहिरात व्यवस्थापक

व्यवसाय पर्यटन व्यवस्थापक

पर्यटन व्यवस्थापकाचा व्यवसाय लोकांना सुट्टीसाठी देश निवडण्यात, सहली आयोजित करण्यात, सर्व आवश्यक कागदपत्रे पूर्ण करण्यात मदत करतो. हा विशेषज्ञ क्लायंटसाठी अधिक आरामदायक सहलीसाठी आवश्यक प्रक्रियांचा संपूर्ण संच करतो. या सर्व व्यवसायांना विशेष शिक्षण आवश्यक आहे. बर्‍याचदा, ही पदे विस्तृत कामाचा अनुभव असलेल्या तज्ञांद्वारे घेतली जातात. बहुतेक वेळा, यशस्वी होण्यासाठी, तुम्हाला तळापासून सुरुवात करावी लागेल. या व्यवसायातील प्रत्येक व्यक्तीमध्ये उत्तम प्रकारे विकसित वक्तृत्व कौशल्य असणे आवश्यक आहे.

हा लेख निबंध, सादरीकरण किंवा अहवाल तयार करण्यात मदत करेल