कोणत्याही लहानशा गावातही कपड्यांची भरपूर दुकाने आहेत. ते या उत्पादनाच्या खरेदीमध्ये स्थानिक लोकसंख्येची मागणी पूर्णपणे पूर्ण करतात. परंतु, उत्पादनांच्या खूप विस्तृत श्रेणीसह, किरकोळ आउटलेट्स केवळ मानक प्रकारातील मॉडेल्स विक्रीसाठी ठेवू शकतात. म्हणूनच, टेलरिंग अॅटेलियरची गरज कालांतराने कमी होत नाही - तथापि, आपण केवळ अॅटेलियरमध्ये टेलरिंगसाठी ऑर्डर देऊन वैयक्तिकरित्या आपले स्वरूप व्यक्त करू शकता. हे एखाद्या विशिष्ट व्यक्तीसाठी डिझाइन केलेले मूळ प्रकारचे कपडे असेल. या परिस्थितीमुळे, एटेलियरच्या संघटना आणि विकासासाठी व्यवसाय योजना तयार करणे आणि प्रत्यक्षात आणणे नेहमीच वेळेवर आणि अगदी मूळ असते.

विशेषतः कपड्यांचे वैयक्तिक मॉडेल टेलरिंगचा व्यवसाय इच्छुक उद्योजकांसाठी योग्य आहे. तथापि, ज्यांच्याकडे कपडे शिवणे आणि मॉडेलिंग करण्याचे कौशल्य आहे त्यांच्यासाठी हा एक फायदेशीर व्यवसाय आहे, तो नेहमीच आशादायक असेल आणि येथे यशस्वी होणे अजिबात कठीण नाही. केवळ ग्राहकांना स्वारस्य दाखवणे पुरेसे आहे, त्यांना आपले नियमित ग्राहक बनवा, ज्यामुळे कंपनीला स्थिर उत्पन्न मिळेल. यामध्ये उद्योजकतेचे सर्व बारकावे शिकून घेतले

क्षेत्र, इंटरनेट संसाधनांवर समान लेख वाचल्यानंतर, आपण लहान व्यवसायासाठी एटेलियरसाठी व्यवसाय योजना कशी तयार करावी या प्रश्नाचा अभ्यास करण्यास प्रारंभ करू शकता. आणि या योजनेत, उत्पादनाचे महत्त्वाचे घटक तसेच कोणत्याही क्षुल्लक वाटणाऱ्या क्षुल्लक गोष्टींचा जास्तीत जास्त विचार केला पाहिजे.

प्रकल्पाचे मुख्य संकेतकः

प्रकल्पाची किंमत 1,150,000 रूबल आहे.

दरमहा सरासरी कमाई 155,000 रूबल आहे.

नफा - 100,000 रूबल.

परतावा - 12 महिने.

शिंपी दुकानासाठी व्यवसाय नियोजन

अगदी कमी प्रमाणात दुरुस्ती आणि टेलरिंगसाठी एटेलियर उघडण्यासाठी, पहिल्या टप्प्यावर काळजीपूर्वक विकसित करणे आणि त्यासाठी व्यवसाय योजना तयार करणे आवश्यक आहे. निःसंशयपणे, मिनी-एटेलियरसाठी व्यवसाय योजना लहान उद्योगासाठी योग्य आहे आणि वैयक्तिक उद्योजक (वैयक्तिक उद्योजकता) हे उद्योजकतेचे सर्वोत्तम कायदेशीर स्वरूप असेल. तथापि, एका लहान उद्योगाच्या सेवांचे ग्राहक, त्याद्वारे उत्पादित वस्तू खाजगी व्यक्ती असतील. वैयक्तिक उद्योजकासह, वेअरहाऊस आणि अकाउंटिंग अकाउंटिंग आवश्यकता सरलीकृत केल्या जातात आणि कर शुल्क इतर प्रकारच्या मालकीच्या तुलनेत लक्षणीयरीत्या कमी असेल.

कपड्यांचे टेलरिंग आणि दुरूस्तीसाठी एटेलियरच्या रूपात व्यवसायाचे संभाव्य यश हे सर्व प्रथम, कोणत्याही शहरामध्ये आणि अगदी ग्रामीण वस्तीमध्ये, त्याच्या सेवांसाठी पुरेसे संभाव्य ग्राहक आहेत या वस्तुस्थितीद्वारे निर्धारित केले जाते.

अर्थात, तुम्ही प्रथम इंटरनेटवर गणनेसह कपडे टेलरिंग आणि दुरुस्त करण्यासाठी अॅटेलियरसाठी नमुना व्यवसाय योजना निवडावी, जी नंतर सुरवातीपासून एटेलियर उघडण्यासाठी तुमची व्यवसाय योजना विकसित करण्यासाठी आधार म्हणून घेतली जाऊ शकते.

सेवांचे कॉम्प्लेक्स आणि बाजार विश्लेषण

तयार केलेले एटेलियर वैयक्तिक ऑर्डरसाठी कपडे टेलरिंग आणि दुरुस्त करण्यावर लक्ष केंद्रित करेल हे लक्षात घेऊन, प्रदान केलेल्या सेवांच्या छोट्या सूचीमध्ये हे समाविष्ट असेल:

• नवीन कपडे शिवणे;
• कपड्यांची किरकोळ दुरुस्ती;
• जीर्णोद्धार कार्य.

बाजाराचे विश्लेषण करताना, एखाद्या अॅटेलियरसाठी व्यवसाय योजनेचे तयार केलेले उदाहरण वापरून, एखाद्या विशिष्ट परिसराची, शहराची वैशिष्ट्ये देखील विचारात घेणे आवश्यक आहे, जे एंटरप्राइझचे भावी ग्राहक आणि या क्षेत्रातील स्पर्धा दोन्ही निश्चित करेल. क्रियाकलाप जर कंपनीची स्पर्धात्मकता जास्त असेल आणि ग्राहकांची संभाव्य संख्या मोठी असेल तर भविष्यातील यशस्वी क्रियाकलापांची ही आधीच खात्री आहे.

बाजारातील परिस्थितीचे विश्लेषण करताना, प्रतिस्पर्धी उद्योगांचे जोखीम आणि चुका, प्रदान केलेल्या सेवांच्या एका दिशेने किंवा दुसर्‍या दिशेने त्यांच्या कमतरता यावर एक विभाग असावा. परिस्थितीचे सखोल विश्लेषण नंतर तुम्हाला सांगेल की नवशिक्या उद्योजकाने स्वतः काय टाळावे, कोणत्या चुका करू नयेत. प्रतिस्पर्ध्यांच्या कामातील त्रुटी विश्लेषणादरम्यान दिसू लागल्यास, याचा अर्थ असा आहे की उद्योजक स्वत: नवीन योग्य निर्णय, उद्योजक विपणन योजना, हालचालींच्या मार्गावर आहे.

उत्पादन योजना

टेलरिंग स्टुडिओसाठी जवळजवळ कोणतीही तयार व्यवसाय योजना योग्य जागेच्या उपलब्धतेपासून किंवा निवडीपासून सुरू होते. आणि या क्षणी, उद्योजकाला निवडीचा सामना करावा लागतो:

• एक खोली भाड्याने द्या, ज्यामध्ये शिलाई कार्यशाळा आणि ऑर्डर प्राप्त करण्याचा बिंदू दोन्ही असेल;
• दोन जागा भाड्याने द्या आणि शहराच्या बाहेर कुठेतरी शिवणकामाची कार्यशाळा आयोजित करा आणि दाट लोकवस्तीच्या भागात ग्राहकांसोबत काम करण्यासाठी रिसेप्शन पॉइंट ठेवा;
• तिसरा पर्याय म्हणजे कलेक्शन पॉईंटचे ठिकाण इमारतीत किंवा मोठ्या शॉपिंग सेंटरजवळील चौकात, जिथे नेहमीच ग्राहकांचा ओघ असतो.

या प्रत्येक पर्यायाचे स्वतःचे फायदे आणि तोटे आहेत. बाहेरील बाजूस टेलरिंग शॉप असल्यास, जागेचे भाडे कमी असेल, परंतु त्याच वेळी, ग्राहक आणि कंत्राटदार यांच्यात साखळी खंडित होईल. ऑर्डर देणारी आणि फिटिंग करणारी व्यक्ती एक असेल आणि ऑर्डर दुसर्‍याने भरावी लागेल. हे आधीच काही विसंगती, कामातील गैरसोय सुचवते.

जर एकाच ठिकाणी, दाट लोकवस्तीच्या भागात, एक मोठी खोली भाड्याने द्यायची जिथे फिटिंग रूम, ऑर्डर स्वीकृती बिंदू आणि शिवणकामाची कार्यशाळा शोधणे शक्य असेल, तर यामुळे भाड्याने घेतलेल्या क्षेत्रासाठी महत्त्वपूर्ण भाडे शुल्क आकारले जाईल, जे संपूर्ण एंटरप्राइझच्या नफ्याची टक्केवारी मोठ्या प्रमाणात कमी करू शकते.

जेव्हा एटेलियर कपडे विभागांच्या शेजारी शॉपिंग सेंटरमध्ये स्थित असेल तेव्हा त्याच्या ग्राहकांची संख्या नाटकीयरित्या वाढू शकते. विक्री विभागांमध्ये ते जे शोधत आहेत ते न मिळाल्याने, खरेदीदार वैयक्तिक टेलरिंगसाठी अॅटेलियरच्या फॅशन डिझायनर्सकडे वळण्याची शक्यता आहे. कपड्यांच्या विभागात खरेदी केल्यानंतर ताबडतोब खरेदी केलेले उत्पादन दुरुस्त करण्यासाठी क्लायंटने टेलरकडे वळणे असामान्य नाही. शेवटी, कामासाठी परिसराची निवड उद्योजकाकडेच राहते, परंतु भविष्यात सर्व मान्य घटक विचारात घेणे आवश्यक आहे.

शिवण स्टुडिओ उपकरणे

शिलाई उपकरणे खरेदी करणे ही एक पायरी आहे जी सामान्यत: योग्य कामाच्या जागेची निवड आणि फर्निशिंगचे अनुसरण करते. आगाऊ तयार केलेल्या संस्थात्मक योजनेमध्ये एंटरप्राइझच्या गहन कार्यासाठी आवश्यक उपकरणे आणि फर्निचरचे सर्व घटक असावेत.

जर एखाद्या उद्योजकाला शिवणकामाची वैशिष्ट्ये चांगली माहिती नसतील, तर सल्लागार म्हणून या व्यवसायात अनुभवी व्यक्ती घेणे त्याच्यासाठी चांगले आहे. व्यवस्थापक म्हणून कायमस्वरूपी नोकरीसाठी अशा तज्ञांना नियुक्त करणे चांगले होईल. तो सक्षमपणे आवश्यक उपकरणे खरेदी करण्यास सक्षम असेल, अरुंद शिवणकामाच्या स्पेशलायझेशनच्या उदयोन्मुख समस्यांचे निराकरण करेल.

हे स्पष्ट आहे की मुख्य प्रकारचे शिवणकाम स्टुडिओ उपकरणे सार्वत्रिक मल्टीफंक्शनल प्रकारच्या सिलाई मशीन असतील. मोठ्या संख्येने ऑपरेशन्स करण्यासाठी डिझाइन केलेले सिलाई मशीन उपकरणे त्वरित खरेदी करणे चांगले होईल. आवश्यक उपकरणांच्या रकमेची गणना सहसा भविष्यातील कामाच्या परिमाण, एंटरप्राइझच्या विद्यमान उत्पादन योजनेशी जवळून जोडलेली असते.

कोणत्याही व्यवसायाप्रमाणे, कपड्यांचे टेलरिंग आणि दुरुस्त करण्याच्या कार्यशाळेच्या उपकरणांच्या संचामध्ये मोठ्या संख्येने उत्पादनांचा समावेश असेल जे मुख्य क्रियाकलापांच्या संबंधात आवश्यक नाहीत. हे फर्निचर, फिटिंग रूम, फॅब्रिक्स कापण्यासाठी टेबल, वॉर्डरोब उपकरणे आणि इतर काही प्रमाणात आहे. हे सर्व केवळ नियोजित सिलाई मास्टर्सच्या भविष्यातील संख्येनुसार, सुसज्ज कार्यस्थळांची संख्या आणि ग्राहकांच्या अंदाजे संख्येनुसार खरेदी केले जाऊ शकते. कार्यशाळेच्या डिझाइनसाठी अनुभवी डिझायनरचा विकास मिळवणे छान होईल. हे खोलीला एक विशेष, आकर्षक आणि स्टाइलिश इंटीरियर देईल जे नेहमी उद्योजकांसाठी कार्य करते. अर्थात, फर्निचर आणि उपकरणांचा अतिरेक हा केवळ पैशाचा अपव्यय होणार नाही, परंतु हे सर्व गोंधळून जाईल, उत्पादन क्षेत्राचा काही भाग घेईल आणि कामात हस्तक्षेप करेल.

अटेलियर कामगारांची भरती

शिवणकामाच्या स्टुडिओसाठी व्यवसाय योजनेच्या विकासामध्ये एक अतिशय महत्वाचे स्थान कर्मचारी भरतीला (कामगारांची एक टीम) दिले पाहिजे. कपड्यांची टेलरिंग आणि दुरुस्ती करण्यासाठी एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांसाठी कर्मचार्यांची निवड करण्यासाठी सर्वात गंभीर दृष्टीकोन आवश्यक आहे. तथापि, त्या प्रत्येकाच्या कामाची गुणवत्ता एटेलियरच्या कामात मोठी भूमिका बजावत नाही, एंटरप्राइझमध्ये त्यांनी तयार केलेले मानसिक वातावरण, ग्राहकांशी नाजूक आणि परोपकारीपणे वागण्याची कर्मचार्‍यांची क्षमता देखील महत्त्वपूर्ण आहे. चांगल्या दर्जाचे काम करूनही, तुम्ही तुमच्या ग्राहकांशी असभ्यपणे वागल्यास, तुम्ही तुमचे महत्त्वाचे ग्राहक गमावू शकता.

टेलरिंग आणि कपडे दुरुस्ती स्टुडिओच्या कार्यरत टीमची किमान रचना येथे आहे:

• फॅशन डिझायनर;
• ड्रेसमेकर (सीमस्ट्रेस);
• ग्राहक ऑर्डर विशेषज्ञ
• स्वच्छता करणारी महिला;
• स्टुडिओ व्यवस्थापक.

अर्थात, या यादीतील सर्वोच्च सशुल्क स्थान हे डिझाइन क्षमता असलेले फॅशन डिझायनर आहे. परंतु तुम्ही या प्रोफाइलमध्ये शैक्षणिक संस्थेतून नुकताच पदवीधर झालेला यशस्वी विद्यार्थी या नोकरीवर घेतल्यास, तुम्हाला अगदी मध्यम पगार मिळू शकतो. अनुभवाच्या कमतरतेमुळे, अशा तज्ञांना विविध रोजगार पर्यायांची ऑफर दिली जाणार नाही आणि सहकार्याच्या पहिल्या टप्प्यावर तो उच्च वेतनाची मागणी करणार नाही.

परंतु कामाचा ठोस अनुभव असलेल्या शिंपीशिवाय काम करणार नाही. अनुभवाची जागा ज्ञान आणि पात्रता घेऊ शकत नाही. या मास्टरवरच संपूर्ण एंटरप्राइझचे यश मोठ्या प्रमाणावर अवलंबून असेल. जर क्लायंट पूर्ण केलेल्या ऑर्डरवर समाधानी असेल तर लवकरच तो पुन्हा मास्टरकडे येईल, जो नवीन गोष्टीसाठी त्याच्या शुभेच्छांचा अंदाज लावण्यास सक्षम होता.

ऑर्डर घेणाऱ्याकडून विशेषत: उच्च पात्रता आवश्यक नाही. त्याने केवळ व्यावसायिकपणे मोजमाप केले पाहिजे, ग्राहकांच्या इच्छेची नोंद करावी आणि सर्व माहिती तपशीलवार शिंपीकडे पाठवावी.

समान विषयांच्या उद्योगांवरील विद्यमान दर लक्षात घेऊन वेतनाची रक्कम निश्चित करावी लागेल. तसेच स्टुडिओच्या सेवांसाठी, तयार उत्पादनांसाठी किंमत. जर आपण या सर्व गोष्टींवर बचत करण्यास सुरवात केली तर संघाचा सामान्य मूड उच्च पातळीवर राहणार नाही, याचा अर्थ प्रत्येकाचा त्यांच्या कामाकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन अधिक चांगला होईल. हे ताबडतोब टेलरिंग स्टुडिओच्या सर्व क्रियाकलापांच्या यशावर प्रक्षेपित केले जाईल, उद्योजक विरुद्ध कार्य करण्यास सुरवात करेल, शेवटी कामाची नफा आणि नफा कमी करेल.

जाहिरात क्रियाकलाप

कोणत्याही व्यवसायातील जाहिराती निर्णायक नसल्यास दुय्यम भूमिकेपासून दूर असतात. स्थानिक माध्यमांमध्ये, स्थानिक टीव्ही चॅनेलवर आणि वृत्तपत्रांमध्ये जाहिरातीशिवाय, एखाद्याने कामात द्रुत यश आणि कार्यशाळा उघडण्याबद्दल ग्राहकांच्या गर्दीची अपेक्षा करू नये. प्रसिद्धी आणि लोकप्रियता मिळविण्यासाठी, प्रकल्पाची कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी, इंटरनेटवर दररोज अद्यतनित केलेली वेबसाइट स्थानाबाहेर जाणार नाही. परंतु गैर-जाहिराती व्यवसाय बनण्याची प्रक्रिया सुरुवातीच्या टप्प्यावर लांब, फायदेशीर आणि कठीण असेल.

क्रियाकलापांची यशस्वी जाहिरात ग्राहकांना लक्ष्य करण्यासाठी व्यवसायाद्वारे ऑफर केलेल्या सेवांच्या जलद प्रचारात नेहमी योगदान देते, जे शेवटी व्यवसायाचे यश निश्चित करते. अशा प्रकारच्या सेवांच्या यशस्वी बाजारपेठेत टेलरिंग स्टुडिओचा प्रचार करणे इतके सोपे नाही, जे आधीपासून अस्तित्त्वात असलेल्या ग्राहकांपैकी काही ग्राहकांची निवड करून आणि तत्सम उपक्रमांची स्थिर प्रतिमा असेल.

जर प्रशासक किंवा उद्योजकाला स्वतःला शंका असेल की जाहिरात सत्यापित केलेली रणनीती त्याच्यावर अवलंबून आहे, तर जाहिरात क्षेत्रातील एखाद्या तज्ञाची नियुक्ती करण्यासाठी पैसे खर्च करणे आणि त्याला ही महत्त्वाची बाब सोपविणे योग्य आहे.

अर्थात, अॅटेलियरच्या प्रवेशद्वाराच्या वर एक चांगले डिझाइन केलेले चिन्ह देखील पासधारकांच्या आवडी जागृत करते, अशा प्रकारे टेलरिंगसाठी ग्राहकांची किमान संख्या सुनिश्चित करते. परंतु तरीही, शहरी लोकसंख्येची फारच कमी टक्केवारी अशा चिन्हासह खोलीतून जाते. आणि अनेक संभाव्य ग्राहकांना अॅटेलियरच्या कामाबद्दल जाणून घेण्यासाठी, जाहिरातींसाठी एक व्यापक दृष्टीकोन आवश्यक आहे, ज्यात सेवांच्या कमी किमतींशी संबंधित ग्राहकांसाठी नियमित जाहिराती आणि नियमित ग्राहकांसाठी प्रतीकात्मक भेटवस्तू देखील समाविष्ट आहेत.

प्रकल्पाचा आर्थिक भाग

प्रकल्पाच्या आर्थिक विभागात, आम्ही व्यवसायाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर आणि प्रकल्प स्तरापर्यंत पोहोचण्याच्या प्रक्रियेत दोन्ही खर्च आणि महसूल भागांची गणना करू. एक आर्थिक योजना, कोणतीही लेखा कोणत्याही क्षुल्लक गोष्टी सहन करत नाही, म्हणून, वास्तविक परिणाम प्राप्त करण्यासाठी, एटेलियरच्या कामाच्या डीबगिंगच्या दुय्यम टप्प्यांमध्ये मोठे खर्च आणि लहान गुंतवणूक दोन्ही विचारात घेणे आवश्यक आहे, त्याशिवाय यश मिळेल. इच्छित वास्तविक कार्यप्रदर्शन निर्देशकांपासून दूर, केवळ भ्रामक राहतात.

व्यवसाय निर्मितीच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर गुंतवणुकीच्या आकाराची गणना करूया:

• एटेलियरच्या टेलरिंग वर्कशॉपसाठी परिसर भाड्याने देण्यासाठी वार्षिक शुल्क - 200 हजार रूबल;
• ऑर्डर प्राप्त करण्याच्या जागेसाठी वार्षिक भाडे - 100 हजार रूबल;
• सुरवातीपासून नवीन स्टुडिओसाठी उपकरणांची किंमत - 150 हजार रूबल;
• स्टुडिओच्या कर्मचार्‍यांसाठी प्रति वर्ष पगार - 600 हजार रूबल;
• एका वर्षाच्या कामावर आधारित उपभोग्य वस्तूंची किंमत (फॅब्रिक्स आणि साधने, शिलाई मशीनसाठी धागे) - 100 हजार रूबल.

अंतिम रक्कम व्यवसायासाठी फार भयावह नाही - 1 दशलक्ष 150 हजार रूबल.

शिवणकामाच्या स्टुडिओच्या उत्पन्नाच्या वस्तूंमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• कपडे शिवणे - वर्षातून 960 हजार रूबल;
• कपड्यांवर जीर्णोद्धार कार्य - 560 हजार रूबल;
• बेड लिनेन, खिडकीचे पडदे इत्यादी टेलरिंग -340 हजार रूबल.

एंटरप्राइझचे वार्षिक उत्पन्न 1 दशलक्ष इतके असेल. 860 हजार रूबल, आणि कामाच्या एका महिन्यासाठी - 155 हजार रूबल. जर आपण महिन्यासाठी आणि वर्षासाठी निव्वळ नफ्याची गणना केली तर उत्पन्नातून सर्व खर्च वजा केले तर सरासरी ते दरमहा किमान 100 हजार रूबल किंवा प्रति वर्ष 1200 हजार रूबल असेल. अशा आर्थिक कामगिरीसह आणि क्रियाकलापांच्या या क्षेत्रातील सेवांच्या अगदी मध्यम किंमतीसह, प्रारंभिक गुंतवणुकीचा परतावा कालावधी 12 महिने किंवा एक वर्षांपेक्षा जास्त नसेल. कपड्यांच्या टेलरिंग आणि दुरुस्तीच्या क्षेत्रातील क्रियाकलापांसाठी उद्योजकांच्या आशावादी मूडसाठी हा परतफेड कालावधी अतिशय योग्य आहे. संस्थापकाच्या परिश्रम आणि योग्य विवेकबुद्धीने, एका वर्षाच्या स्थिर ऑपरेशननंतर, एंटरप्राइझ त्याला लक्षणीय निव्वळ नफा मिळवून देईल.

शिवणकामाचा स्टुडिओ उघडण्याची कल्पना नैसर्गिकरित्या अनुभवी कारागीर महिलांच्या मनात येते, त्याहूनही अधिक वेळा - विशेष लिसियम आणि विद्यापीठांचे पदवीधर आणि उद्योजक उत्साही फॅशनिस्टा. आम्ही तज्ञांची मते सादर करतो आणि खर्च, जोखीम आणि संभाव्य उत्पन्नाचा देखील विचार करतो.

सुरवातीपासून Atelier: वैयक्तिक अनुभव

2014 च्या संकटानंतर, शिवणकामाच्या कार्यशाळा मेगासिटी आणि रशियाच्या प्रांतीय शहरांमध्ये अत्यंत लोकप्रिय झाल्या आहेत. उत्पन्न कमी झाले, स्टोअरमधील किंमती डॉलरशी जुळवून घेतल्या आणि व्यापाराचे मजले रिकामे झाले. मग व्यावहारिक आणि अत्यंत अनुभवी रशियन लोकांनी लक्षात ठेवले की कपडे दुरुस्त आणि बदलले जाऊ शकतात.

रोझस्टॅटच्या मते, आपल्या देशात कपड्यांचे टेलरिंग आणि दुरूस्तीसाठी अॅटेलियर्सच्या संख्येत दरवर्षी 10% वाढ झाली आहे. अर्धे स्टार्टअप काही महिन्यांच्या कामानंतर बंद होतात, पण नवीन सुरू होतात. आणि जे स्वतःची कार्यशाळा उघडण्याचा विचार करत आहेत त्यांच्यासाठी हे महत्त्वाचे युक्तिवाद आहेत.

दहा क्रॅस्नोयार्स्क एटेलियर्सच्या मालकांच्या सर्वेक्षणाच्या निकालांवर आधारित ऑर्डरची रचना:

45% - कपडे दुरुस्ती;

10% - फर कोट आणि चामड्याच्या वस्तूंचे रिफिनिशिंग;

25% - घरगुती कापड शिवणे (बेड लिनेन आणि पडदे);

20% - वैयक्तिक टेलरिंग.

कपड्यांच्या दुरुस्तीसाठी सरासरी चेक 350 रूबल आहे आणि निवासी क्षेत्रासाठी या वाजवी किंमती आहेत. कमी उत्पन्न असलेल्या रहिवाशांच्या गणनेतच इरिना लॅपिनाने व्होलोग्डा येथे तिचे एटेलियर उघडले. स्टार्टअपसाठी तिच्या कुटुंबाला 112 हजार रूबल खर्च आला. आणि या गुंतवणुका वर्षभराच्या कामानंतर परत मिळाल्या.

इरिनाची कथा अगदी वैशिष्ट्यपूर्ण आहे: व्यावसायिक शाळेत शिकणे, नंतर एका छोट्या स्टुडिओमध्ये काम करणे, जिथे तिला अनुभव आणि व्यावसायिक रहस्ये मिळाली. जेव्हा कौटुंबिक परिषदेत त्यांनी स्वतःची शिवणकामाची कार्यशाळा उघडण्याचा निर्णय घेतला, तेव्हा त्यांनी सर्वप्रथम गणना केली. स्टार्ट-अप भांडवल उपकरणे आणि एक माफक परिसर खरेदी करण्यासाठी गेला.

शिवणकामाची कार्यशाळा उघडण्यासाठी, व्यावसायिकाला केवळ स्टार्ट-अप भांडवलच नाही तर व्यावसायिक अनुभव देखील आवश्यक आहे.

स्टुडिओ उघडण्यासाठी अंदाजे खर्च

व्यावसायिक शिवणकामाचे यंत्र - 20,000 रूबल.

घरगुती शिवणकामाचे यंत्र - 7,000 रूबल.

ओव्हरलॉक - 15,000 रूबल.

स्टीम जनरेटर - 15,000 रूबल.

कटिंग टेबल - 3,000 रूबल.

मॅनेक्विन - 3,000 रूबल.

फर्निचर आणि उपकरणे - 37,000 रूबल.

भाड्याने 10m 2 - 12 000 rubles.

एकूण खर्चाची रक्कम 112,000 रूबल असेल.

व्यवसायाची जाहिरात करण्यासाठी सर्व खर्च विचारात घेणे आवश्यक आहे

सुरुवातीला त्यांच्या निवासी भागात कार्यालय सुरू करण्यात आले. इरिनाचे नियमित ग्राहक नवीन कार्यशाळेचे पहिले ग्राहक बनले. अनेक महिन्यांच्या गहन कामानंतर, एटेलियरच्या मालकाला समजले की आता विस्तार करण्याची वेळ आली आहे - आणि त्याने दुसरा शिंपी घेतला.

शिवणकाम कार्यशाळेच्या सेवांचे प्रकार

2GIS क्रास्नोयार्स्कच्या मते, आता शहरातील कोणत्याही निवासी भागात 1 ते 5 शिवणकामाचे स्टुडिओ आहेत. नियमानुसार, प्रत्येक 2-3 प्रकारच्या सेवांमध्ये माहिर आहे, जे त्यांना त्यांच्या स्वतःच्या व्यवसायाचे स्थान व्यापू देते आणि स्पर्धा कमी करू देते. अटेलियर्स बहुतेकदा लोकसंख्येला खालील सेवा प्रदान करतात:

कपडे दुरुस्ती;

नवीन कपडे घालणे;

टेलरिंग;

पडदे शिवणे;

बेड लिनेनचे टेलरिंग;

लग्नाच्या पोशाखाचे टेलरिंग;

प्राण्यांसाठी टेलरिंग;

नृत्य पोशाख निर्मिती.

अगदी नियोजनाच्या टप्प्यावरही, इरीनाने ठरवले की एटेलियर फक्त कपडे दुरुस्त करणे आणि सूट टेलरिंगचे काम करेल. आणि मी अंदाज लावला: निवासी क्षेत्रात, या सेवांना मागणी असल्याचे दिसून आले - स्कर्ट किंवा पायघोळ घालणे, जाकीट निश्चित करणे, पदवी किंवा वर्धापन दिनासाठी ड्रेस शिवणे.

नवशिक्या व्यावसायिक महिला व्हीकॉन्टाक्टे गटाद्वारे नवीन ऑर्डर शोधत होती आणि संध्याकाळी, जेव्हा इरिना आपल्या मुलासह चालत होती तेव्हा तिने प्रवेशद्वाराजवळ पत्रके पेस्ट केली. तिने संधी गमावली नाही: तिने शहर मेळ्यांमध्ये, प्रदर्शनांमध्ये भाग घेतला, मासिकांमध्ये छोट्या जाहिराती दिल्या. आणि या कमी किमतीच्या जाहिरातींनी काम केले.

“माझ्याकडे शहरासाठी खूप कमी किमतीचा टॅग होता. लग्नाच्या ड्रेसची ऑर्डर देण्यासाठी, मी एक भेट दिली - मी दोन कबूतर सोडले: क्लायंट खूश झाले.

इरिना लॅपिना

एका वर्षानंतर, मासिक महसूल आधीच 230 हजार रूबल होता आणि कॉर्पोरेट क्लायंट ग्राहक बनले: शेजारची स्टोअर आणि नृत्य स्टुडिओ. त्यांनी इरिनाकडून त्यांचे एकसमान आणि मोहक सूट शिवून घेतले. जेव्हा हे स्पष्ट झाले की पुरेसे कामगार नाहीत, तेव्हा शिंप्यांना एक मोठी खोली मिळाली, मशीन विकत घेतल्या आणि कर्मचारी वाढवले.

आता या व्होलोग्डा एटेलियरमध्ये 4 कारागीर महिला शिवणकाम आणि दुरुस्ती करत आहेत. परंतु मालक स्वतः ग्राहकांकडून मोजमाप घेतो आणि नमुने तयार करतो. स्टुडिओचे मासिक उत्पन्न आता सुमारे 90,000 रूबल आहे आणि हे एंटरप्राइझच्या विकासाचे नियोजन करण्यास अनुमती देते.

ग्राहक येईपर्यंत सर्व काही तयार असले पाहिजे.

सारणी: स्टुडिओ उघडल्यानंतर 2 वर्षांची आर्थिक कामगिरी

ही वास्तविक कथा स्पष्टपणे दर्शवते: शिवणकामाची कार्यशाळा उघडणे कठीण आणि महाग होणार नाही, परंतु आपल्याला अचूक गणना, मोठी इच्छा, धैर्य आणि खूप प्रयत्नांची आवश्यकता असेल. व्यवसाय योजना त्यासाठीच असते.

व्यवसाय योजना: साधे नियम

सर्व प्रथम, तो मालक आहे जो नवीन व्यवसायात गुंतवणूक करतो ज्यासाठी तपशीलवार आणि प्रामाणिक व्यवसाय योजना आवश्यक आहे. हा एक साधा नियम आहे जो उद्योजक कमी लेखतात. सुरवातीपासून सुरू झालेल्या व्यावसायिकांच्या ओळखीनुसार, त्यांनी बाजारात तंबू किंवा घरगुती उपकरणांच्या दुरुस्तीसाठी कार्यशाळा उघडली आणि कोणत्याही योजनेशिवाय: बहुतेकदा असा पहिला अनुभव फक्त पुढील व्यवसायाची योजना बनतो - अ कार्यरत व्यवसाय. ते दुप्पट महाग बाहेर येते!

दरम्यान, व्यवसाय योजना लिहिणे कठीण नाही ज्याला काही व्यवसाय पूर्णपणे माहित आहे. किंवा अभ्यास करण्यास तयार - आपल्या भविष्यातील कंपनीसाठी अंदाज योजना लिहिण्याच्या प्रक्रियेत. आपण शिवणकामाच्या कार्यशाळेवर गुंतवणूक करणे सुरू करण्यापूर्वी, आपल्याला प्रथम जवळच्या रूबलमध्ये आगामी खर्चांची क्रमवारी लावावी लागेल.

व्यवसाय योजना विकसित करण्यासाठी वेळ द्या: या प्रयत्नांचे चांगले फळ मिळेल

व्यवसाय योजनेचे मुख्य विभाग

मुख्य दस्तऐवज, ज्यानुसार एखाद्या व्यावसायिकाला पुढील काही वर्षांत काम करावे लागेल, त्यात सहा भाग आहेत:

उद्योग विश्लेषण.

संस्थात्मक योजना.

उत्पादन योजना.

आर्थिक योजना.

विपणन आणि जाहिरात.

जोखीम.

ग्राहक वाढत्या प्रमाणात दुरुस्ती आणि सानुकूल टेलरिंगची निवड करत आहेत.

उद्योग विश्लेषण

जर ते अगदी सोपे असेल, तर उद्योगाचे विश्लेषण फक्त एक "पासपोर्ट फोटो" आहे: कठोर आकार, आणखी काही नाही. सुरुवातीला, तुम्हाला शिवणकामाच्या व्यवसायासाठी आणि वैयक्तिक सेवांच्या क्षेत्रात संपूर्ण विधान फ्रेमवर्कचा अभ्यास करावा लागेल: फेडरल कायदे, उद्योग-विशिष्ट SNIP आणि नियम. येथे मुख्य कागदपत्रांची यादी आहे:

रशियन फेडरेशनचा नागरी संहिता;

रशियन फेडरेशनचा कायदा "ग्राहक हक्कांच्या संरक्षणावर";

15 ऑगस्ट 1997 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री क्र. क्रमांक 1025 "रशियन फेडरेशनच्या लोकसंख्येसाठी ग्राहक सेवांच्या नियमांच्या मंजुरीवर".

व्यवसाय योजनेच्या या विभागात, नवीन एटेलियरचे मुख्य ग्राहक कोण असेल हे आपण ठरवणे आवश्यक आहे: वय आणि लिंग, व्यवसाय आणि उत्पन्न, कपडे निवडण्याची प्राधान्ये आणि शिवणकाम सेवांसाठी अर्ज करण्याची नियमितता. क्लायंटचे सशर्त पोर्ट्रेट लक्ष्यित प्रेक्षक मानले जाते आणि एंटरप्राइझचे सर्व कार्य, म्हणजे, कामाचे वेळापत्रक, किंमती, सेवांची यादी, या ग्राहकांचे हित लक्षात घेऊन तयार केले जावे.

स्पर्धात्मक वातावरण आणि शिवणकामाच्या सेवांच्या मागणीचे मूल्यांकन करण्यासाठी, तुम्हाला स्पर्धकांच्या व्यवसायाचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे. सांख्यिकी कार्यालयाच्या वेबसाइटवर, आपण प्रदेशातील कोणत्याही शहर किंवा गावातील एटेलियर्सच्या संख्येबद्दल माहिती शोधू शकता. 2GIS प्रणालीद्वारे तुलनात्मक आकडे दिले जातील. तुमच्या संभाव्य स्पर्धकांना क्लायंट म्हणून कॉल करा - तुमच्या भावी कार्यालयाच्या क्षेत्रातील बाजारातील नेते आणि शेजारी.

हे शोधणे महत्त्वाचे आहे: व्यवसायातील सहकारी कोणत्या प्रकारच्या सेवा कमावतात, या कामांच्या किंमती, ऑर्डर पूर्ण करण्याची अंतिम मुदत, ते अतिरिक्त सेवा देतात की नाही, पेन्शनधारकांसाठी किंवा कॉर्पोरेट क्लायंटसाठी सवलत देतात.

आणि आपल्या जवळच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या यादीतून अनेक स्टुडिओला भेट देणे चांगले आहे. परिसराचा आकार आणि सामान, कर्मचाऱ्यांची संख्या, कामकाजाचे तास आणि सेवा धोरणांचे मूल्यांकन करा.

मूळ सोल्यूशन्स, स्पर्धकांकडून डोकावलेले, तुम्हाला सुरुवातीपासूनच पैसे देणाऱ्या ग्राहकांना आकर्षित करण्यात मदत करतील

सर्व गोळा केलेला डेटा तुलनात्मक सारणीमध्ये प्रविष्ट केला पाहिजे. त्यामुळे कोणते कोनाडा व्यापायचा हे समजून घेणे तसेच स्टुडिओचे स्थान आणि त्याच्या कामाची संस्था नेव्हिगेट करणे सोपे होईल. बाजारातील हिस्सा अंदाजित आहे. व्यवसाय विकासाचे नियोजन करताना ही माहिती महत्त्वाची ठरेल.

सारणी: वस्त्र उद्योग - तुलनात्मक वैशिष्ट्ये

संस्थात्मक योजना

व्यवसायातील प्रत्येक कल्पनेसाठी नियोजनाप्रमाणेच प्रयत्न आवश्यक असतात, उदाहरणार्थ, सुट्टीतील सहली. या प्रकरणात, प्रथम ते सर्व इच्छा लक्षात घेऊन दिशा, नंतर विश्रांतीची जागा निवडतात: जेणेकरून हॉटेल शहराच्या मध्यभागी आणि समुद्राच्या पुढे असेल आणि खोली प्रशस्त असेल. आणि, शेवटी, अशा कार्यांवर आधारित, ते बजेटसह निर्धारित केले जातात.

व्यवसाय योजनेत, आपल्याला शिवणकामाची कार्यशाळा उघडण्याच्या क्रमाचा विचार करणे आणि सर्व लहान गोष्टी लिहिणे आवश्यक आहे: नंतर हे कृतीसाठी मार्गदर्शक असेल.

आम्ही संस्थात्मक समस्या सोडवतो आणि उत्तरे व्यवसाय योजनेत लिहितो:

वैयक्तिक उद्योजक किंवा LLC, आम्ही नोंदणीची वेळ आणि खर्च विचारात घेतो.

कर प्रणाली निवडणे

सेवांची यादी ठरवा.

स्टुडिओ कुठे आणि कोणता परिसर व्यापेल, भाड्याची किंमत.

कोणती उपकरणे, कोणत्या किंमतीला आणि कुठे खरेदी करायची.

किती कर्मचारी आणि कोणती पेमेंट प्रणाली.

लेखापाल, संगणक अभियंता आणि तंत्रज्ञ - आपण ते स्वतः हाताळू शकता किंवा आपण तृतीय-पक्ष तज्ञांना पैसे द्याल.

मागणी कशी आयोजित केली जाईल - जाहिरात.

उत्पादन योजना

स्टुडिओचे भविष्य हे वैयक्तिक सेवांचे उत्पादन आहे. आणि कोणत्याही हाय-टेक एंटरप्राइझप्रमाणे, ते उद्योगात विकसित झालेल्या आवश्यकता आणि मानकांनुसार कार्य करणे आवश्यक आहे. व्यवसाय योजना तयार करण्याच्या या टप्प्यावर, तुम्हाला संपूर्ण उत्पादन चक्रासाठी व्यावसायिक शिलाई मशीन आणि इतर उपकरणांचे विशिष्ट मॉडेल अभ्यासून निवडावे लागतील, तसेच एक अंदाज काढावा लागेल.

मास्टर्स टेलरिंग घाबरत आहे

समजून घेण्यासाठी: नवीन स्टुडिओ किती ग्राहकांना सेवा देऊ शकेल आणि कोणती उत्पादन योजना तयार करावी, तांत्रिक मानके विचारात घेतली जातात. उदाहरणार्थ, एका स्कर्टच्या टेलरिंगसाठी, नवीन शिवणकामाच्या कार्यशाळेद्वारे ऑफर केलेल्या सर्व प्रकारच्या कामांसाठी विशिष्ट वेळ आणि ऑपरेशन्स दिले जातात.

टेलरची संख्या आणि अंदाजे उत्पादन योजनेच्या आधारावर, दररोज, प्रति महिना आणि प्रति वर्ष उत्पादन खंड विचारात घेतला जातो. शिवाय, तज्ञ पुढील दोन ते तीन वर्षांसाठी अशा उत्पादनासाठी अंदाज योजना तयार करण्याचा सल्ला देतात. व्यवसाय योजनेमध्ये डेटा देखील समाविष्ट केला जातो. आणि या संख्या सशर्त असू द्या, ते तुम्हाला व्यवसायाचे गणित नेव्हिगेट करण्यात मदत करतील.

आर्थिक योजना

व्यवसाय योजनेचा आर्थिक विभाग मुख्य आहे. हे आपल्याला नवीन शिवणकाम स्टुडिओच्या यशाच्या संभाव्यतेची आगाऊ गणना करण्यास अनुमती देते. खरं तर, एका टेबलमध्ये, तो अंदाज उत्पादन योजना, वजा खर्च आणि कर कपात लक्षात घेतो आणि नंतर आर्थिक परिणाम प्रदर्शित करतो.

प्रत्येक कुटुंबाच्या बजेटमध्ये सर्वकाही जसे असते: पगार आणि बोनस, अर्धवेळ कामाचे उत्पन्न, युटिलिटी बिलांसाठी खर्च आणि अपार्टमेंट भाड्याने.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट: उत्पादनाची रक्कम जी खर्च करते आणि कोणताही नफा किंवा तोटा आणत नाही, जे एंटरप्राइझचे स्थिर ऑपरेशन दर्शवते.

व्यवसायाची परतफेड एक साधे सूत्र वापरून मोजली जाते:

आम्ही वर्षाच्या प्रत्येक महिन्यासाठी महसूल मोजतो.

मासिक खर्चाची गणना करा.

मासिक निव्वळ नफ्याची बेरीज करा (कमाई वजा खर्च).

आपण वार्षिक खर्च निव्वळ नफ्याने विभागतो, आपल्याला नफा मिळतो.

उदाहरणः नवीन स्टोअरची किंमत 900 हजार रूबल इतकी आहे. प्रति वर्ष, महसूल - 2.1 दशलक्ष रूबल, त्या कालावधीसाठी निव्वळ नफा 830 हजार रूबल.

900,000: 830,000 = 1.08 वर्षे

असे दिसून आले की सुमारे एक वर्षाच्या कामात स्टोअर स्वतःसाठी पैसे देईल.

आता व्यवसायाच्या नफ्याची गणना करूया - दुसऱ्या शब्दांत, एंटरप्राइझची नफा. सूत्र देखील अगदी सोपे आहे: आम्ही निव्वळ नफा वार्षिक कमाईने विभाजित करतो.

830 000: 2 100 000 = 39%

निष्कर्ष: स्टोअरची सरासरी नफा 39% आहे.

आपल्याला हे समजून घेणे आवश्यक आहे की व्यवसाय योजना, एक नियम म्हणून, समजण्यास सर्वात सोपी सूत्रे विचारात घेते आणि कामाच्या प्रक्रियेत, अंदाज अनेक वेळा बदलेल. परंतु नियोजित आकडेवारी विशिष्ट व्यवसायाच्या आर्थिक क्षमतेची एक विश्वासार्ह कल्पना देतात.

कामाच्या ओघात व्यवसायाची परिस्थिती बदलल्यास, तुम्ही सध्याच्या आर्थिक योजनेत त्वरित फेरबदल करा

विपणन आणि जाहिरात

व्यवसाय योजनेच्या या विभागात, प्रश्न सोडवला आहे - आपले नवीन ग्राहक कोठे आणि कसे शोधायचे. हे करण्यासाठी, तुम्हाला प्रतिस्पर्ध्यांबद्दल गोळा केलेली माहिती तसेच मार्केटिंग आणि जाहिरातीसाठी तुमच्या स्वतःच्या कल्पना विचारात घ्याव्या लागतील.

आम्ही विश्लेषण करतो आणि निर्णय घेतो:

वेबसाइट - ते काय असेल आणि त्याचे उत्पादन आणि देखभाल खर्च.

सोशल नेटवर्क्समधील गट - तेथे कोणत्या पोस्ट पोस्ट केल्या आहेत, हे काम कोण करेल.

व्यावसायिक सहकारी कोणत्या माध्यमात जाहिरात करतात, का, किंमती, तुमची निवड.

इतर सशुल्क आणि विनामूल्य जाहिरात प्लॅटफॉर्म काय आहेत, त्यांची प्रभावीता आणि वापर योजना.

जोखीम

संभाव्य धोके मोजणे कठीण नाही. हे करण्यासाठी, त्यांना ओळखावे लागेल: प्रतिस्पर्धी आणि त्यांच्या ग्राहकांच्या सर्वेक्षणाद्वारे, स्टुडिओच्या नाशाच्या कारणांबद्दल माहितीचा अभ्यास करणे - आता अशा पुनरावलोकने आणि तज्ञांची मते इंटरनेटवर शोधणे सोपे आहे. सर्व निष्कर्ष रेकॉर्ड केले पाहिजेत.

सात वेळा मोजा, ​​एकदा कापा

सारणी: जोखीम आणि प्रतिकार

Atelier जागा

मालमत्तेची मालकी हा एक सोयीस्कर पर्याय आहे, परंतु शिवणकामाच्या कार्यशाळेसाठी ते फायदेशीर ठिकाण असावे. म्हणूनच, बहुतेकदा ऑफिस खरेदी करण्यापूर्वी, एखादा चांगला पर्याय सापडत नाही तोपर्यंत एटेलियर वारंवार हलतो. परंतु स्टुडिओचे अनुभवी मालक काय सल्ला देतात:

नवीन एटेलियर उघडण्यासाठी सर्वोत्तम ठिकाण हे लोकप्रिय शॉपिंग सेंटर आहे: टेलरिंग सेवा आणि विविध प्रकारच्या कपड्यांच्या दुरुस्तीची मागणी नेहमीच असेल. या प्रकरणात खोली लहान असू शकते - 12 ते 20 मी 2 पर्यंत, परंतु नेहमी योग्य "आणणे" जाहिरातीसह तळमजल्यावर.

जर कार्यशाळा विशेष असेल, उदाहरणार्थ, पडदे शिवणकाम किंवा बेड लिनेनमध्ये, तर नवीन किंवा प्रतिष्ठित निवासी भागात "पास करण्यायोग्य" रस्त्यांच्या पहिल्या ओळीवर 30 ते 60 मीटर 2 पर्यंत कार्यालय निवडणे चांगले. असे एटेलियर फॅब्रिक्स आणि तयार उत्पादनांच्या प्रदर्शनासाठी जागा प्रदान करते आणि यासाठी परिसराचा आकार आणि भाड्याची किंमत वाढवणे आवश्यक आहे.

वैयक्तिक टेलरिंगचे अॅटेलियर्स बहुतेक वेळा शहराच्या मध्यभागी आढळू शकतात, कारण ते मागणी करणाऱ्या ग्राहकांसाठी आणि लेखकाच्या डिझाइन आणि टेलरिंगच्या शैलीसाठी डिझाइन केलेले आहेत. असा अत्यंत विशिष्ट उपक्रम सुरवातीपासून उघडणे महागडे आहे, आणि नियमित ग्राहक आणि स्थापित व्यवसाय प्रतिष्ठा असल्यासच ते शक्य आहे.

दुरुस्ती आणि टेलरिंग देणार्‍या कार्यशाळा आता प्रत्येक निवासी भागात लोकप्रिय आहेत. 12-20 मीटर 2 क्षेत्रफळ असलेल्या अपार्टमेंट इमारतीमध्ये खोली भाड्याने देण्याची किंमत 500-1000 रूबलच्या श्रेणीत आहे. 1 मी 2 साठी.

खोली भाड्याने देताना, आपण औपचारिक कराराच्या समाप्तीकडे लक्ष दिले पाहिजे, घरमालकाच्या मालमत्तेच्या उजवीकडे असलेल्या कागदपत्रांवर आपले हात मिळवा आणि देयकाच्या पद्धती आणि अटी निर्दिष्ट करा.

तांत्रिक आवश्यकता: खोलीत 380 V च्या व्होल्टेजमध्ये प्रवेश असणे आवश्यक आहे; SanPiN 2.2.1–2.1.1.1278-03 नुसार चांगली प्रकाश असलेली कार्यस्थळे.

तुमच्या हॉटेलसाठी उज्ज्वल आणि हवेशीर खोल्या भाड्याने द्या: हे तुम्हाला तांत्रिक नियमांच्या आवश्यकतांचे पालन करण्यास आणि ऊर्जा खर्च कमी करण्यास अनुमती देईल.

वैयक्तिक उद्योजक किंवा LLC: व्यवसायाचे स्वरूप निवडा

कपड्यांच्या उद्योगात व्यवसाय संघटनेचे दोन प्रकार आहेत - IP आणि LLC. कर सेवेच्या वेबसाइटवर एंटरप्राइझच्या ऑनलाइन नोंदणीमध्ये कोणतीही समस्या नाही. कोणत्याही परिस्थितीत, अल्गोरिदम सोपे आहे: अर्ज भरा, राज्य कर्तव्य भरा, आवश्यक कागदपत्रांच्या मूळ किंवा प्रती प्रदान करा आणि तेच. फॉर्म भरताना तुम्ही चुका केल्या नाहीत तर काही दिवसात तुम्ही नोंदणी प्रमाणपत्र घ्याल:

आयपी - नोंदणीसाठी राज्य कर्तव्य 800 रूबल.

एलएलसी - 4000 रूबलच्या नोंदणीसाठी राज्य कर्तव्य.

एकल मालकी आणि एलएलसीची तुलना करा

आयपी: नोंदणी करणे सोपे आणि स्वस्त आहे आणि आयपीचे उल्लंघन झाल्यास दंड एलएलसीपेक्षा खूपच कमी आहे. परंतु दुसरीकडे, एक स्वतंत्र उद्योजक त्याच्या सर्व वैयक्तिक मालमत्तेसह एंटरप्राइझच्या नुकसानीस जबाबदार असतो. याव्यतिरिक्त, वर्षाच्या आर्थिक परिणामाकडे दुर्लक्ष करून, वैयक्तिक उद्योजक वर्षासाठी विमा प्रीमियम भरण्यास बांधील आहे आणि रक्कम त्याऐवजी मोठी आहे: सुमारे 20 हजार रूबल.

एलएलसी: नोंदणी करणे अधिक त्रासदायक आहे - अधिक महाग, दस्तऐवजांचे पॅकेज भारी आहे. परंतु एंटरप्राइझचे समान चार्टर मॉडेल म्हणून आढळू शकते आणि ते स्वतः सबमिट करताना नोटरीसह अर्जावरील स्वाक्षरी प्रमाणित करणे आवश्यक नाही. एलएलसी फक्त कमावलेला कर भरू शकतो. आणि तो केवळ त्याच्या अधिकृत भांडवलासह (सामान्यत: 10 हजार रूबल) कंपनीच्या नुकसानासाठी जबाबदार आहे. परंतु समाज वैयक्तिक उद्योजकांपेक्षा कितीतरी पटीने जास्त दंड भरतो.

एलएलसीचे संचालक आणि संस्थापक तेथे राहत असल्यास, एलएलसीचा कायदेशीर पत्ता घराचा असू शकतो.

उपकरणे निवड

सुरवातीपासून शिवणकामाचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी, आवश्यक गोष्टींसह जाणे पुरेसे आहे - हे इरिना लॅपिनाच्या स्टुडिओ (व्होलोग्डा) च्या उदाहरणामध्ये पाहिले जाऊ शकते. कार्यशाळेच्या प्रोफाइलवर आणि कर्मचार्‍यांच्या संख्येवर अवलंबून, उपकरणांचा संच विस्तारित केला जाऊ शकतो. शिवणकाम व्यावसायिकांना माहित आहे की कोणती मशीन चांगली आणि अधिक विश्वासार्ह आहेत.

अनुभवी व्यावसायिक वापरलेल्या शिवणकामाची उपकरणे, ओव्हरलॉकर्स, कटिंग टेबल्स, इतर फर्निचर आणि उपकरणांच्या खरेदीसाठी सर्वात मोठ्या शिवणकामाची दुकाने किंवा कारखान्यांच्या मालकांशी वाटाघाटी करण्यासाठी व्यवसाय उघडण्याचा सल्ला देतात: आवश्यक असल्यास, जाणकार लॉकस्मिथ आहेत. जेव्हा एंटरप्राइझ आधीपासूनच त्याच्या पायावर असेल तेव्हा नवीन उपकरणे खरेदी केली पाहिजेत.

एटेलियरसाठी उपकरणे खरेदी करण्यापूर्वी, फर्निचर आणि मशीनच्या व्यवस्थेसह मजला योजना बनविणे चांगले आहे: हे गैरसमज टाळण्यास मदत करेल, विशेषत: जर क्षेत्रे लहान असतील.

एक चांगले शिलाई मशीन तुम्हाला निराश करणार नाही

भरती आणि वेतन

शिवणकामाच्या स्टुडिओचे मालक म्हणतात: पहिल्या टप्प्यावर, केवळ अनुभवी कामगार घेणे योग्य आहे. त्यांच्या मागील कामाच्या ठिकाणाहून अभिप्राय मिळविण्यासाठी नियमाकडे दुर्लक्ष करू नका: हे विशेषतः महत्वाचे आहे की शिवणकाम करणारी महिला ग्राहकांशी संघर्ष न करणारी आणि शिस्तबद्ध आहे.

कार्यशाळेतील कर्मचार्‍यांसाठी कागदपत्रे योग्यरित्या काढण्यासाठी कर्मचार्‍यांच्या रेकॉर्डवरील दोन सेमिनारमध्ये जाणे योग्य आहे.

शिवणकाम करणाऱ्या महिलांच्या मोबदल्यात पगार आणि आउटपुटमधून टक्केवारी भत्ता दिला जातो. पूर्ण झालेल्या ऑर्डर्सची संख्या वाढवण्यासाठी कर्मचार्यांना स्वारस्य करण्याचा हा एकमेव मार्ग आहे. ऑर्डरसाठी बेहिशेबी टाळण्यासाठी अॅटेलियरच्या मालकाने कमाईतील तीव्र चढउतार तसेच स्वीकृत वस्तूंच्या पावत्या उपलब्धतेकडे लक्ष दिले पाहिजे.

स्टुडिओची प्रतिष्ठा सीमस्ट्रेसच्या अनुभवावर अवलंबून असते

घरगुती भोजनालय

हा कंपनीचा कायदेशीर पत्ता असल्यास वैयक्तिक उद्योजक आणि LLCs देखील घरी काम करू शकतात. कायद्यात थेट बंदी नाही. परंतु जर शेजारी सतत आवाज, शिवणकामाच्या कचरा किंवा इतर गैरसोयींसह सामान्य भागांच्या गोंधळाबद्दल तक्रार करतात, तर तपासणी टाळता येत नाही.

कायद्याच्या आवश्यकतांनुसार, शिवणकाम एंटरप्राइझ उघडताना, मालकाने रोस्पोट्रेबनाडझोर आणि गोस्पोझनाडझोरला क्रियाकलाप सुरू करण्याबद्दल सूचित करणे बंधनकारक आहे. विभागांच्या वेबसाइटवर, तुम्ही नमुना अर्ज डाउनलोड करू शकता आणि ते कसे भरायचे याच्या टिप्स देखील देऊ शकता, तसेच सोयीस्कर वेळी भेटीची वेळ घेऊ शकता.

एक चांगला फॅशनिस्टा कधीही शैलीच्या बाहेर जात नाही

सारणी: एक अनिवासी एटेलियर आणि होम वर्कशॉपची तुलना

शिवणकामाची कार्यशाळा उघडण्याचा निर्णय घेताना, एक उद्योजक जोखीम घेतो: पैसा, प्रतिष्ठा, वेळ आणि जीवनासाठी योजना. पण निर्धाराशिवाय यश मिळत नाही. ब्रिटीश अब्जाधीश रिचर्ड ब्रॅन्सन, अशाच बाबतीत, जेव्हा विचार कृतींमध्ये व्यत्यय आणतात, असा युक्तिवाद केला: "शंका सोडा: ते घ्या आणि ते करा." गणना, ठामपणा आणि केसचा सखोल अभ्यास करून.

संबंधित पोस्ट:

संबंधित नोंदी आढळल्या नाहीत.

परिचय
1. व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी सैद्धांतिक पाया
व्यवसाय योजनेचा उद्देश
व्यवसाय योजनेची रचना आणि शैली
व्यवसाय योजना विभागांची रचना आणि सामग्री
2. स्टुडिओ "बटन्स" साठी व्यवसाय योजना
२.१. सारांश
२.२. प्रस्तावित प्रकल्पाचे वर्णन
२.३. उद्योग वर्णन
२.४. सेवेचे वर्णन
2.5. विक्री बाजार विश्लेषण
२.६. उत्पादन योजना
२.७. उत्पादन व्यवस्थापन आणि संस्था
२.८. आर्थिक योजना
२.९. आर्थिक गुणोत्तर आणि निर्देशकांचा अंदाज
२.१०. प्रकल्प जोखीम विश्लेषण
निष्कर्ष
संदर्भग्रंथ	44

परिचय

नवीन व्यवसाय सुरू करण्यासाठी नेहमीच गंभीर आणि पूर्ण तयारी आवश्यक असते.

प्रत्येक उद्योजकाने, त्याच्या क्रियाकलाप सुरू करताना, आर्थिक, भौतिक, श्रम आणि बौद्धिक संसाधनांमधील भविष्यातील गरजा, त्यांच्या प्राप्तीचे स्त्रोत स्पष्टपणे समजून घेतले पाहिजेत आणि संसाधनांच्या वापराच्या कार्यक्षमतेची स्पष्टपणे गणना करण्यास सक्षम असावे. कंपनीचे काम.

बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत, उद्योजकांनी त्यांच्या क्रियाकलापांची स्पष्टपणे आणि प्रभावीपणे योजना न केल्यास, लक्ष्य बाजारांची स्थिती, त्यांच्यावरील प्रतिस्पर्ध्यांची स्थिती आणि त्यांच्या स्वत: च्या संभाव्यतेबद्दल सतत माहिती गोळा केली आणि जमा केली नाही तर ते शाश्वत यश मिळवू शकणार नाहीत. आणि संधी.

उद्योजकतेच्या सर्व प्रकारांसह, अशा प्रमुख तरतुदी आहेत ज्या व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या जवळजवळ सर्व क्षेत्रांमध्ये आणि विविध कंपन्यांसाठी लागू होतात, परंतु वेळेवर तयारी करण्यासाठी आणि संभाव्य अडचणी आणि धोके टाळण्यासाठी आवश्यक आहेत, ज्यामुळे जोखीम कमी होते. आपले ध्येय साध्य करणे. १

व्यवसाय योजना म्हणजे व्यवसाय आणि तो ज्या वातावरणात कार्य करतो त्याचे सर्वसमावेशक वर्णन तसेच त्याचे उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी आवश्यक व्यवस्थापन प्रणाली.

व्यवसाय योजना हा एक दस्तऐवज आहे जो उद्योजक प्रकल्पाच्या मुख्य पैलूंचा सर्वसमावेशक अभ्यास सादर करतो, नवीन किंवा पुनर्रचित एंटरप्राइझ तयार करण्यासाठी आणि ऑपरेट करण्यासाठी यंत्रणेचे वर्णन करतो.

व्यवसाय योजना तयार करून सोडवलेली दोन मुख्य कार्ये आहेत: कल्पनेच्या आधारे तयार केलेला व्यवसाय प्रकल्प व्यवहार्य आहे याची खात्री करण्यासाठी ते एंटरप्राइझच्या प्रमुखांना किंवा व्यावसायिकाला मदत करते आणि आपल्याला कर्जदार किंवा गुंतवणूकदारांना सहभागी होण्यासाठी आकर्षित करण्यास अनुमती देते. प्रकल्पात

दस्तऐवज म्हणून व्यवसाय योजना हे व्यवस्थापकाचे कार्य साधन आहे जे गुणात्मक आणि परिमाणवाचक निर्देशकांच्या रूपात व्यवसायाच्या संभाव्यतेची व्याख्या करते, इच्छित परिणाम प्राप्त करण्याच्या प्रक्रियेचे चरण-दर-चरण वर्णन करते. म्हणून, त्यात भविष्यातील व्यवसायाच्या संघटनेचे सर्व तपशील असावेत - उत्पादनाची तयारी करण्यापासून ते उत्पादन आणि उत्पादनांच्या विक्रीच्या स्थिर परिमाणापर्यंत पोहोचण्यापर्यंत, सुरुवातीच्या गुंतवणुकीपासून ते स्वीकार्य नफा मिळवण्यापर्यंत.

व्यवसाय योजनेसाठी उद्योगाशी, ग्राहकांसह, संधी आणि धोक्यांचे वास्तविक मूल्यांकन आवश्यक आहे. हे आपल्याला एंटरप्राइझच्या स्थितीवर एक शांत दृष्टीक्षेप घेण्यास, संसाधने आणि खरे फायदे यांचे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते.

शेवटी, व्यवसाय योजना यशस्वी होण्याच्या मार्गावर एंटरप्राइझच्या शक्यता सुधारण्यासाठी व्यावसायिक धोरणे आणि उपाय पर्यायांचा वापर करण्यास भाग पाडून अज्ञात भविष्यासाठी तयार करते. अर्थात, हे सर्व त्रुटी दूर करू शकत नाही, परंतु ते आपल्या कृतींवर अधिक काळजीपूर्वक विचार करण्याची संधी देते. चांगली विकसित आणि सहमती असलेली योजना हे एक साधन आहे ज्याद्वारे तुम्ही कामगिरीचे परीक्षण करू शकता आणि तुमचा व्यवसाय व्यवस्थापित करू शकता. 2

या कार्याचा उद्देश सैद्धांतिकदृष्ट्या व्यवसाय योजनेच्या लेखनाचा आणि व्यवहारात त्याचा वापर करण्याचा अभ्यास करणे आहे.

या कार्याची मुख्य उद्दिष्टे आहेत: व्यवसाय नियोजनाच्या सैद्धांतिक पाया, व्यवसाय योजनेची रचना आणि सामग्रीचा अभ्यास करणे, व्यवसाय योजना विकसित करण्याच्या पद्धतीचा अभ्यास करणे, व्यवसाय योजना तयार करणे.

या कामाचा उद्देश स्टुडिओ "बटन्स" साठी व्यवसाय योजना लिहिण्याची पद्धत आहे.

कपडे टेलरिंग आणि दुरुस्त करण्यासाठी "पुगोव्का" एंटरप्राइझ उघडण्यासाठी विषय हा एक व्यवसाय योजना आहे.

1. व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी सैद्धांतिक पाया

1. व्यवसाय योजनेचा उद्देश

एंटरप्राइझचे प्रमाण, व्याप्ती आणि कायदेशीर स्वरूप विचारात न घेता व्यवसाय योजना वापरली जाते. एंटरप्राइझ मॅनेजमेंटशी संबंधित अंतर्गत समस्या सोडवण्यासाठी आणि इतर एंटरप्राइझ आणि संस्थांशी स्थापित संपर्क आणि संबंधांमुळे बाह्य समस्या दोन्ही सोडवण्यासाठी या योजनेचा वापर केला जाऊ शकतो.

व्यवसाय योजना एंटरप्राइझच्या सद्य स्थितीचे मूल्यांकन करणे, उद्योजक क्रियाकलापांची सामर्थ्य आणि कमकुवतता ओळखणे, वर्तमान कालावधीसाठी या क्रियाकलापाची उद्दिष्टे तयार करणे यासारख्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी प्रदान करते. हे एखाद्या विशिष्ट बाजारपेठेतील एंटरप्राइझच्या कार्याचे तपशील, स्पर्धेच्या पद्धती आणि रणनीतींची निवड आणि एंटरप्राइझची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी आवश्यक संसाधनांचे मूल्यांकन करते. व्यवसाय योजना उत्पादनाच्या विकासाची आणि उत्पादन क्रियाकलापांच्या संघटनेची कल्पना देते, बाजारात वस्तूंचा प्रचार करण्याचे मार्ग, किंमती, भविष्यातील नफा आणि एंटरप्राइझच्या मुख्य आर्थिक आणि आर्थिक परिणामांचा अंदाज लावतात.

चांगल्या-विकसित व्यवसाय योजनेच्या मदतीने, एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे परीक्षण केले जाते आणि त्याच्या आधारावर उद्योजक क्रियाकलापांचे विशिष्ट उत्पादन, विपणन, आर्थिक आणि कर्मचारी धोरण लागू केले जाते.

व्यवसाय योजना कायमस्वरूपी दस्तऐवज आहे; ते पद्धतशीरपणे अद्ययावत केले जाते, त्यात बदल केले जातात, ते कंपनीमध्ये होत असलेल्या बदलांशी संबंधित असतात आणि कंपनी जिथे कार्य करते त्या बाजारपेठेतील बदल आणि संपूर्ण अर्थव्यवस्थेत. व्यवसाय योजना विशेष वैज्ञानिक संस्थांद्वारे आयोजित इंट्राकंपनी आणि सूक्ष्म आर्थिक विश्लेषणांना जोडते.

व्यवसाय योजना ही केवळ अंतर्गत दस्तऐवज नसते. एखादा उद्योग जो गुंतवणूकदारांना आकर्षित करू इच्छितो किंवा भागीदारांशी संपर्क स्थापित करू इच्छितो आणि विस्तारित करू इच्छितो तो यासाठी व्यवसाय योजना वापरतो. अशा प्रकारे, देशातील बहुतेक बँकांमध्ये क्रेडिट संसाधने मिळविण्यासाठी एक पूर्व शर्त म्हणजे व्यवसाय योजनेची तरतूद. बँक, गुंतवणूक निधी किंवा इतर संभाव्य गुंतवणूकदारासमोर सादर केल्यावर, व्यवसाय योजना संभाव्य सावकाराला पटवून देणे आवश्यक आहे की एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापन किंवा संस्थापकांकडे कृतीचा एक स्पष्ट कार्यक्रम आहे जो वास्तविकपणे अंमलात आणला जाऊ शकतो आणि त्याच वेळी विशिष्ट नफा मिळवू शकतो.

अशा प्रकारे, व्यवसाय योजनेत असलेली माहिती संभाव्य भागीदारांना एंटरप्राइझसह व्यवसाय करण्यासाठी व्यवहार्यता आणि अटींवर निर्णय घेण्यास, त्याच्या आर्थिक स्थिरतेचे मूल्यांकन करण्यास आणि सर्व संभाव्य जोखीम विचारात घेण्यास आणि अविश्वसनीय ग्राहकांना कर्ज देणे टाळण्यास मदत करते. 3

व्यवसाय योजनेच्या आधारे, एंटरप्राइझच्या शेअर्सच्या इश्यूसाठी प्रॉस्पेक्टस, त्याच्या आर्थिक सहाय्यासाठी प्रस्ताव आणि इतर दस्तऐवज ज्यात राज्य प्रतिबिंबित करणे आवश्यक आहे आणि नंतरच्या विकासाची शक्यता विकसित केली जाऊ शकते.

व्यवसाय योजना हा उद्योजक, एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे प्रतिनिधित्व करणारा जाहिरात दस्तऐवज म्हणून देखील विचार केला जाऊ शकतो.

व्यवसाय योजनेसाठी मुख्य आवश्यकता म्हणजे कार्यक्षमता, स्पष्टता आणि वापरणी सुलभता.

सहसा, व्यवसाय योजनेचा विकास तज्ञ आणि सल्लागारांच्या सहभागासह केला जातो, परंतु कंपनीच्या व्यवस्थापकांच्या अनिवार्य वैयक्तिक सहभागासह.

व्यवसाय योजनेची तयारी खालील कामांपूर्वी केली जाते:

एंटरप्राइझच्या सद्य स्थितीचे विश्लेषण आणि मूल्यांकन;

बाजारातील संधी आणि समस्यांचे विश्लेषण;

एंटरप्राइझ ज्या उद्योगाशी संबंधित आहे त्या राज्याच्या उद्योजक क्रियाकलापांवर प्रभावाचे विश्लेषण, मॅक्रो पर्यावरणाचे घटक.

१.२. व्यवसाय योजनेची रचना आणि शैली

व्यवसाय योजनेच्या यशासाठी डिझाइन आणि शैली तितकीच महत्त्वाची आहे जितकी त्याची सामग्री आहे. निष्काळजीपणे डिझाइन केलेले, निरक्षर, जास्त फुगलेले किंवा त्याउलट, अनावश्यकपणे संकुचित केलेल्या व्यवसाय योजनेला कर्जदार आणि इतर इच्छुक पक्षांकडून समज आणि समर्थन मिळणार नाही. संभाव्य गुंतवणूकदारांना व्यवसाय प्रकल्पात आणण्यासाठी, उद्योजकाने खालील आवश्यकतांचे पालन करणे महत्वाचे आहे:

- स्पष्टता. नियमानुसार, एखादी व्यक्ती जो व्यवसाय योजनेशी परिचित होतो तो सादरीकरणाने त्याच्यावर पडलेल्या प्रभावावर अवलंबून त्याच्या लेखकाचा न्याय करतो. म्हणून, व्यवसाय योजना विकसित करताना, उद्योजकाला, शक्य असल्यास, सोप्या अभिव्यक्ती वापरण्याचे आवाहन केले जाते, एका वाक्यात अनेक कल्पनांचे वर्णन करणे टाळण्यासाठी, मागील आणि त्यानंतरच्या विशिष्ट तरतुदींमध्ये तार्किक संबंध साधण्यासाठी, विशेषणांचा मोठ्या प्रमाणावर वापर न करणे, त्यांचे निष्कर्ष तक्ते, आलेखांसह स्पष्ट करण्यासाठी. कामी, निर्णय.

संक्षिप्तता. व्यवस्थापकाने सादर केलेल्या कागदपत्रांशी परिचित झाल्यामुळे त्याला थकवा येत असेल तर उद्योजक बहुधा त्याला पात्र असण्याची सहानुभूती निर्माण करणार नाही. म्हणून, व्यवसाय योजना तयार करताना, त्यामध्ये फक्त सर्वात आवश्यक, परंतु पुरेशी माहिती सोडणे महत्वाचे आहे जे वाचकांपर्यंत पोचवण्याचा सल्ला दिला जातो.

सुसंगतता. बिझनेस प्लॅनमध्ये मांडलेल्या कल्पना आणि तथ्ये समजून घेणे सोपे होईल आणि जर योजना तार्किक क्रमाने तयार केली गेली असेल, तर त्याचे विभाग एकमेकांशी जवळून संबंधित असतील, कोणतीही पुनरावृत्ती होणार नाही आणि गुंतवणूकदारावर त्याचा अधिक प्रभाव पडेल. सामग्रीच्या सादरीकरणातील विरोधाभास.

वस्तुनिष्ठता. एखाद्या उद्योजकाने त्याच्या क्षमतेचे काळजीपूर्वक मूल्यांकन करणे, त्याच्या प्रकल्पाचे महत्त्व आणि शक्यता अतिशयोक्ती न करणे, संभाव्य प्रतिस्पर्ध्यांच्या क्षमतांचे मूल्यांकन करण्यासाठी वास्तववादी दृष्टीकोन घेणे बंधनकारक आहे.

योजनेची व्याप्ती. योजनेचे सर्व विभाग वेगवेगळ्या तपशिलांसह अंतर्भूत असले पाहिजेत. प्रत्येक विभागाचा खंड संपूर्ण प्रकल्पाच्या पॅरामीटर्सच्या संदर्भात विशिष्ट प्रमाणात असावा, सामान्य संदर्भात विशिष्ट विभागाचे महत्त्व लक्षात घेऊन आणि आवश्यकतेच्या तत्त्वावर आधारित असेल आणि काय आहे. वाचकांच्या दृष्टिकोनातून सांगितले. जर उद्योजकाने प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी फक्त काही हजार रूबल मागितले तर बँक किंवा इतर संस्थेतील जबाबदार कर्मचारी बहुधा जाड खंड वाचू इच्छित नाही. परंतु संभाव्य कर्जाची रक्कम अनेक दशलक्ष असल्यास आणि प्रकल्पाच्या मुख्य कल्पना पुरेशा प्रमाणात सिद्ध केल्या नाहीत आणि उघड केल्या नाहीत तर तो असमाधानी असेल.

योजनेची रचना. सामग्री लहान, स्पष्टपणे चिन्हांकित केलेल्या परिच्छेदांमध्ये विभागली पाहिजे. व्यवसाय योजनेचे वेगवेगळे भाग हायलाइट करण्यासाठी तुम्ही वेगवेगळे रंग, फॉन्ट इत्यादी वापरू शकता. सु-संरचित, काळजीपूर्वक डिझाइन केलेली सामग्री वाचणे सोपे आहे आणि दृश्याच्या क्षेत्रात जलद पोहोचते. सादर केल्या जाणार्‍या व्यवसाय योजनेच्या कल्पना संभाव्य गुंतवणूकदाराच्या टेबलवर पडलेल्या तत्सम प्रस्तावांच्या वस्तुमानात बुडू देऊ नये. म्हणून, प्रस्तावित व्यवसाय योजना सामान्य पार्श्वभूमीच्या विरूद्ध उभी राहिली पाहिजे. चार

१.३. व्यवसाय योजना विभागांची रचना आणि सामग्री

व्यवसाय योजनेच्या संरचनेत कठोर सीमा नसतात. क्रियाकलाप क्षेत्र, प्रकल्पाचे प्रमाण, संभाव्य गुंतवणूकदाराच्या आवश्यकता आणि इतर घटकांवर अवलंबून, व्यवसाय योजनेची रचना आणि सामग्री बदलू शकते. तथापि, सामग्रीसाठी मूलभूत आवश्यकता आहेत, ज्याचे पालन ते संकलित करताना स्वीकारले जाते.

सर्वसाधारणपणे, व्यवसाय योजनेच्या सामग्रीमध्ये खालील विभागांचा विकास समाविष्ट असावा:

1. सामान्य विभाग (सारांश).

संशोधन आणि गणनेच्या परिणामांवर आधारित व्यवसाय योजना विकसित करण्याच्या अंतिम टप्प्यावर सामान्य विभाग तयार केला जातो, तथापि, तो सामग्रीच्या अगदी सुरुवातीला ठेवला जातो आणि व्यवसाय योजनेचा पहिला विभाग आहे. संभाव्य गुंतवणूकदाराला प्रकल्पाशी परिचित होण्याच्या सुरुवातीपासूनच सामग्री आणि अपेक्षित परिणामांची स्पष्ट कल्पना असणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, हा विभाग व्यवसाय योजनेची एक संक्षिप्त आवृत्ती सादर करतो, ज्यामध्ये त्यानंतरच्या सर्व विभागांच्या अभ्यासाचे मुख्य परिणाम आहेत.

सामान्य विभागातील ठळक मुद्दे:

- एंटरप्राइझचे संक्षिप्त वर्णन;

गुंतवणूक प्रकल्पाचा उद्देश;

प्रकल्प राबविण्याच्या संधी आणि मार्ग;

उत्पादन खर्च;

उत्पादनाची युनिट किंमत;

उत्पादनाची युनिट किंमत;

निधीचे संभाव्य स्त्रोत;

अंदाजे निधी खंड;

प्राप्त झालेल्या गुंतवणुकीवर काय खर्च केले जाईल;

प्रकल्पाची अपेक्षित परिणामकारकता.

2. एंटरप्राइझचे वर्णन.

रशियन एंटरप्राइझसाठी, सर्वात संबंधित गुंतवणूक प्रकल्प विद्यमान उत्पादनाची तांत्रिक पुन्हा उपकरणे आहे.

हे करण्यासाठी, आपण निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे:

एंटरप्राइझची स्थापना केव्हा झाली, कोणत्या उद्देशाने, म्हणजे कोणत्या उत्पादनांच्या प्रकाशनासाठी;

जमीन आणि इमारतीच्या मालकीचे स्वरूप, संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप;

एंटरप्राइझ कुठे आहे: मोठ्या शहरात किंवा जिल्ह्यात, ते कोणत्या प्रदेशात सेवा देते;

ज्या इमारतीमध्ये उत्पादन स्थित आहे: रुपांतरित, जीर्ण, नवीन: परिसर आणि साइटचे क्षेत्र;

उत्पादन प्रकार, उत्पादनांचे स्वरूप;

उत्पादन क्षमता, त्याच्या वापराची पातळी;

कर्मचाऱ्यांची संख्या, त्यांची पात्रता;

मुख्य ग्राहक; कंपनीकडे स्थिर ग्राहक आहेत की नाही, ऑर्डरची संख्या आणि प्रमाणानुसार मोठ्या आणि लहान ग्राहकांचे गुणोत्तर;

प्रमुख साहित्य पुरवठादार.

सध्याच्या क्षणी एंटरप्राइझच्या स्थितीचे वर्णन केल्यावर, एखाद्याने गुंतवणूक प्रकल्पाच्या सामग्रीकडे जावे, म्हणजे. त्या उत्पादनांच्या वैशिष्ट्यांनुसार (सेवांची कामे), ज्याच्या अंमलबजावणीसाठी एंटरप्राइझला भांडवली गुंतवणूकीची आवश्यकता आहे. बहुतेकदा, हे कोणत्याही तांत्रिक ऑपरेशनचे किंवा तांत्रिक प्रक्रियेचे वर्णन असेल, ज्याचा परिचय एंटरप्राइझला स्पर्धात्मक उत्पादने तयार करण्यास अनुमती देईल.

3. उद्योगाचे वर्णन

उद्योग वर्णनात खालील माहिती समाविष्ट असावी:

1. उद्योगाच्या आर्थिक क्षेत्राची व्याख्या (उत्पादन,
सेवा इ.);

या उद्योगातील उपक्रमांद्वारे ऑफर केलेली मुख्य उत्पादने आणि सेवांची यादी;

विक्रीच्या प्रमाणात हंगामाचा प्रभाव;

उद्योग बाजाराचे भौगोलिक स्थान (स्थानिक,
प्रादेशिक, राष्ट्रीय, आंतरराष्ट्रीय);

बाजार विभागाचे वर्णन ज्यामध्ये एंटरप्राइझ कार्यरत आहे किंवा ऑपरेट करण्याचा इरादा आहे;

विद्यमान मुख्य ग्राहकांची वैशिष्ट्ये;

संभाव्य ग्राहकांची वैशिष्ट्ये;

8. सर्वात आश्वासक ग्राहक (उत्पादने आणि सेवांच्या मागणीच्या उतरत्या क्रमाने सूचित करा);

9. उद्योग आणि बाजारातील ट्रेंडद्वारे एकूण विक्री;

10. मुख्य स्पर्धकांची यादी;

11. प्रतिस्पर्ध्यांचा बाजारातील हिस्सा;

12. प्रतिस्पर्ध्यांच्या कमकुवतपणा आणि सामर्थ्य;

13. स्पर्धकांच्या क्षमता: त्यांचे डावपेच, उत्पादने, किमती, जाहिरात पॅकेज, प्रतिमा, स्थान, वैयक्तिक विक्री, व्यक्ती आणि संस्थांशी संबंध

4. उत्पादनांचे वर्णन (कामे, सेवा)

या विभागाचा उद्देश - संभाव्य गुंतवणूकदारांना डिझाइन केलेल्या उत्पादनांची स्पर्धात्मकता दर्शवा, जी गुंतवणूक उपायांद्वारे (उत्पादनाचे आधुनिकीकरण) सुनिश्चित केली जाते.

स्पर्धात्मक फायदे विविध मार्गांनी मिळवता येतात, उदाहरणार्थ:

उच्च ग्राहक गुणधर्मांसह उच्च-गुणवत्तेच्या उत्पादनांचे प्रकाशन जे उच्च किंमतींचे समर्थन करते;

कमी ग्राहक गुणधर्मांसह स्वस्त उत्पादनांचे प्रकाशन, परंतु ग्राहकांच्या विस्तृत श्रेणीसाठी प्रवेशयोग्य;

विविध डिझाइन पर्यायांसह उत्पादनांचे प्रकाशन;

बर्‍यापैकी उच्च उत्पन्न असलेल्या ग्राहकांच्या एका अरुंद वर्तुळासाठी डिझाइन केलेल्या अद्वितीय उत्पादनांचे प्रकाशन;

अतिशय कमी वेळेत ऑपरेशनल उत्पादन.

उत्पादनाच्या वर्णनाव्यतिरिक्त, प्रतिस्पर्धी उद्योगांच्या इतर समान उत्पादनांवर त्याच्या फायद्यांवर जोर देणे आवश्यक आहे. माहिती टेबलच्या स्वरूपात सादर करणे उचित आहे.

5. बाजाराचे वर्णन

या विभागातील सामग्रीने संभाव्य गुंतवणूकदाराला हे पटवून दिले पाहिजे की एंटरप्राइझद्वारे ऑफर केलेली विशिष्ट प्रकारची उत्पादने त्यांचे ग्राहक शोधतील.

हे करण्यासाठी, व्यवसाय योजना विकसकांना आवश्यक आहे:

तो ज्या प्रदेशात त्याच्या सेवा ऑफर करतो किंवा योजना करतो त्याचे वर्णन द्या (शहरे, शहरे आणि गावांची संख्या; लोकसंख्या वय आणि सामाजिक रचनेनुसार; उपक्रमांची संख्या, कंपन्या, संस्था, सामाजिक आणि सांस्कृतिक हेतू असलेल्या संस्था आणि उद्योग ज्यामध्ये ते कार्यरत आहेत. ; उद्योगांची संख्या आणि त्यांनी उत्पादित केलेल्या उत्पादनांचे प्रकार, वाहतूक लिंकची वैशिष्ट्ये इ.);

मुख्य प्रतिस्पर्धी निर्दिष्ट करा जे ग्राहकांना समान सेवा प्रदान करतात, त्याच प्रदेशात समान उत्पादने तयार करतात;

रिलीझसाठी नियोजित उत्पादनांची स्पर्धात्मकता लक्षात घेण्यासाठी, म्हणजे. बाजारात उपलब्ध असलेल्या समान उत्पादनांच्या तुलनेत डिझाइन केलेल्या सेवांच्या फायद्यांवर जोर द्या;

उत्पादनांच्या मुख्य ग्राहकांचे वैशिष्ट्य करण्यासाठी, या विशिष्ट उत्पादनाचे प्रकाशन ग्राहकांना का आकर्षित करेल याचे समर्थन करण्यासाठी;

संभाव्य ग्राहकांची यादी करा, ग्राहक किंवा खरेदीदार यांच्याशी प्राथमिक करार (उद्देश प्रोटोकॉल) असोत;

सुरुवातीच्या काळात आणि भविष्यात वास्तविक आणि संभाव्य विक्री व्हॉल्यूमचे मूल्यांकन करा, उत्पादनांची मात्रा दर्शवा ज्यासाठी विशिष्ट प्रमाणात हमी असलेल्या एंटरप्राइझला त्याच्या प्रदेशात ऑर्डर मिळू शकतात;

अंदाज किंमत (किंमत धोरण) आणि पेमेंट योजना (वास्तविकतेनंतर पेमेंट, आगाऊ पेमेंट, क्रेडिटवर उत्पादनांच्या विक्रीसाठी इ.) सूचित करा.

विक्री प्रमोशन पद्धती: सूट, फायदे इ. प्रणाली;

सेवा: देखभाल, सुटे भाग आणि इतर सामग्रीची तरतूद, पॅकेजिंगची गुणवत्ता, वितरण पद्धत.

6. उत्पादनाचे वर्णन

सध्या एक गुंतवणूक प्रकल्प, नियमानुसार, एखाद्या एंटरप्राइझच्या तांत्रिक री-इक्विपमेंटसाठी, उपकरणे बदलण्याचा प्रकल्प आहे.

प्रगतीशीलतेच्या दृष्टीने गुंतवणूक प्रकल्पामध्ये विद्यमान तंत्रज्ञान वापरण्याची शक्यता;

ऑपरेटिंग मुख्य तांत्रिक उपकरणांची यादी करा, त्याचे वय दर्शवा; उत्पादनाच्या गुणवत्तेच्या आवश्यक पॅरामीटर्सची तरतूद लक्षात घेऊन त्याचा वापर किंवा विक्रीची शक्यता दर्शवा.

गुंतवणूकीच्या घटनेच्या तांत्रिक पैलूंचे सार, उत्पादन प्रक्रियेची तांत्रिक योजना;

प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक उत्पादन प्रक्रियेतील बदलांची यादी करते;

लक्ष्य साध्य करण्यासाठी खरेदी करणे आवश्यक असलेल्या उपकरणांची यादी आणि वैशिष्ट्ये दिली आहेत;

उपलब्ध जागेवर नवीन उपकरणे कशी ठेवली जातील, किंवा पुनर्विकास, विस्तार आवश्यक आहे का, हे स्पष्ट करते;

लिक्विडेटेड किंवा विकले जाणारे उपकरणे सूचीबद्ध आहेत (विक्रीच्या किंमतीच्या संकेतासह);

आउटपुटची मात्रा (एंटरप्राइझची क्षमता), जी गुंतवणूकीच्या उपाययोजनांच्या परिणामी प्राप्त केली जाईल, निर्धारित केली जाते, त्याचे मूल्य सिद्ध केले जाते;

मूलभूत साहित्याची गरज मोजली जाते;

संसाधनांच्या गरजा मोजल्या जातात (वीज, उष्णता, पाणी);

कर्मचार्‍यांची संख्या पात्रता वैशिष्ट्यांच्या संकेताने निर्धारित केली जाते.

साहित्य आणि घटक कोठून आणि कसे येतात;

कोणत्या अटींवर (क्रेडिट किंवा प्रीपेड) साहित्य खरेदी केले जाते;

साहित्य पुरवठादारांशी संबंध स्थिर आहेत का?

कोणत्या प्रकारचे वाहतूक साहित्य वितरित केले जाते, प्रवेश रस्त्यांची उपलब्धता;

तयार उत्पादनांची शिपमेंट आणि विक्री कशी सुनिश्चित केली जाते, कोणत्या मंजुरी प्रदान केल्या जातात उत्पादनांच्या निर्यातीच्या अटींचे उल्लंघन.

शेवटी, उत्पादनाची किंमत आणि उत्पादनांच्या विक्रीची किंमत निर्धारित केली जाते, वस्तूंच्या संपूर्ण व्हॉल्यूमच्या उत्पादनासाठी आणि उत्पादनाच्या प्रति युनिटची किंमत मोजली जाते.

7. उत्पादनाचे व्यवस्थापन आणि संघटना

सादर केलेल्या प्रकल्पाचा विचार करून, गुंतवणूकदार व्यवस्थापन संघाकडे खूप लक्ष देतो. विशेष म्हणजे, पाश्चात्य गुंतवणूकदार अनेकदा म्हणतात की ते कल्पना किंवा उत्पादनांमध्ये नव्हे तर व्यवस्थापकांमध्ये गुंतवणूक करतात.

व्यवसाय योजनेचा हा विभाग संकलित करताना, एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापकांनी भविष्यातील उत्पादन व्यवस्थापित करण्याच्या संरचनेची (योजना) स्पष्टपणे कल्पना करणे आवश्यक आहे.

एंटरप्राइझच्या संस्थात्मक चार्टवरून, हे स्पष्टपणे दृश्यमान असले पाहिजे: कोण काय करेल, सर्व सेवा कशा परस्परसंवाद करतील आणि त्यांच्या क्रियाकलापांचे समन्वय आणि नियंत्रण कसे केले जाईल. सर्वात आशादायक प्रकल्प देखील संस्थात्मक गोंधळामुळे अयशस्वी होत असल्याने, या प्रकारची माहिती संभाव्य गुंतवणूकदारांसाठी खूप स्वारस्यपूर्ण आहे.

8. आर्थिक योजना

आर्थिक योजनेची ओळख करून घेतल्याने संभाव्य गुंतवणूकदाराला तो कोणत्या नफ्याची अपेक्षा करू शकतो आणि कर्जाची सेवा देण्याची कर्जदाराची क्षमता काय आहे हे दाखवले पाहिजे.

आर्थिक योजनेची मुख्य कागदपत्रे आहेत:

1. नफा आणि तोट्याची योजना (अंदाज).

संकलनाचा उद्देश एंटरप्राइझच्या उत्पादन क्रियाकलापांचे परिणाम नफ्याच्या दृष्टीने सादर करणे आहे.

रोख प्रवाहाची योजना (अंदाज).

संकलनाचा उद्देश निधीच्या एकूण पावत्या आणि खर्चाचे नियोजन करणे आहे.

शिल्लक योजना (अंदाज).

संकलनाचा उद्देश व्यवसाय योजनेच्या विशिष्ट तारखांना (क्षणांवर) मालमत्ता आणि इक्विटीच्या भविष्यातील मूल्याची कल्पना मिळवणे हा आहे.

9. आर्थिक गुणोत्तर आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचा अंदाज

आर्थिक विश्लेषणाचा उद्देश - मध्यम किंवा दीर्घकालीन एंटरप्राइझच्या नियोजित आर्थिक क्रियाकलापांचे मूल्यांकन.

सॉल्व्हन्सी आणि तरलता निर्देशक एंटरप्राइझची अल्प-मुदतीच्या कर्जाची परतफेड करण्याची क्षमता काय असेल ते दर्शवा.

व्यवसाय क्रियाकलाप निर्देशक एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन त्यांच्या ताब्यात असलेल्या मालमत्तेचा वापर किती प्रभावीपणे करेल याची कल्पना द्या.

आर्थिक स्थिरतेचे सूचक एंटरप्राइझच्या कर्ज अवलंबित्वाची डिग्री काय असेल याचे मूल्यांकन करण्याची संधी प्रदान करते आणि स्थिरता आणि अतिरिक्त भांडवल आकर्षित करण्याच्या क्षमतेबद्दल निष्कर्ष काढण्याची परवानगी देते.

नफा निर्देशक एंटरप्राइझची अपेक्षित कार्यक्षमता दर्शवा आणि या प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीतून कोणते उत्पन्न मिळेल. पाच

10. प्रकल्प जोखीम विश्लेषण

हा विभाग प्रकल्पाच्या अंमलबजावणी दरम्यान प्रतिकूल घटनांच्या घटनेतील फरक विचारात घेतो. त्यांची कारणे ओळखली जातात आणि नुकसान टाळण्यासाठी किंवा कमी करण्यासाठी उपाय विकसित केले जातात. उद्योजकीय जोखीम आणि संभाव्य संभाव्य परिस्थिती दर्शविली जाते, भागीदार आणि गुंतवणूकदारांना निधी परत करण्याची हमी दिली जाते.

11. अर्ज

व्यवसाय योजना मूळ किंवा दस्तऐवजांच्या दस्तऐवजांच्या प्रतींसह आहे जे पुष्टीकरण किंवा व्यवसाय योजनेमध्ये सादर केलेल्या माहितीचे अधिक तपशीलवार स्पष्टीकरण म्हणून काम करू शकतात.

व्यवसाय योजनेचे प्रमाण आणि त्यातील सामग्रीच्या तपशीलाची डिग्री मुख्यत्वे एंटरप्राइझच्या विशिष्ट वैशिष्ट्यांद्वारे निर्धारित केली जाते, त्याचे प्रमाण, क्रियाकलाप, जीवन चक्राचा टप्पा इ. म्हणून, विशिष्ट व्यवसाय योजना तयार करताना, काही मुद्दे आणि प्रस्तावित पद्धतीचे विभाग देखील वापरले जाऊ शकत नाहीत. सध्या, व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी कोणत्याही विशिष्ट पद्धती नाहीत, तथापि, व्यवसाय योजनेची सामान्य रचना, मानकांनुसार, पूर्वी सादर केलेल्या मुख्य पॅरामीटर्सचे पालन केले पाहिजे.

अशा प्रकारे, विविध उपक्रमांच्या व्यवसाय योजनेची रचना समान असू शकत नाही, परंतु कोणत्याही परिस्थितीत, ती एखाद्याच्या स्वतःच्या उद्योजक क्रियाकलापांचे वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन म्हणून कार्य करते.

2. स्टुडिओ "बटण" साठी व्यवसाय योजना.

२.१. सारांश

या व्यवसाय योजनेमध्ये कपड्यांची दुरुस्ती आणि टेलरिंगसाठी एक लहान अॅटेलियर उघडणे समाविष्ट आहे.

व्यवसाय संस्थेचे संघटनात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप एक वैयक्तिक उद्योजक आहे. व्यवसाय करण्याचा हा प्रकार निवडण्याचा तर्क असा आहे की सेवांचे अंतिम ग्राहक खाजगी व्यक्ती आहेत. त्यामुळे कर कमी होण्यास आणि हिशेब ठेवण्याचे काम सोपे होण्यास मदत होईल.

व्यवसायाचा उद्देश सरासरी उत्पन्न पातळी असलेल्या मोठ्या ग्राहकांसाठी टेलरिंग आणि दुरुस्ती सेवा आहे.

ग्राहकांच्या आकृतीसाठी वैयक्तिक ऑर्डरसाठी कपडे आणि उपकरणे टेलरिंग आणि दुरुस्त करण्यासाठी सेवा प्रदान करणे हा प्रकल्पाचा उद्देश आहे.

एटेलियर "पुगोव्का" ची नोंदणी 1 मार्च 2010 रोजी वैयक्तिक उद्योजक म्हणून झाली. व्यवसाय योजना 6 महिन्यांसाठी डिझाइन केली आहे.

आज, विविध गुणवत्तेच्या आणि सौंदर्याचा गुणधर्म असलेल्या वस्तूंची विस्तृत ग्राहकांना उपलब्धता शेवटी तृप्ती आणि योग्य गुणवत्ता आणि गुणधर्मांच्या वैयक्तिक गरजांवर आधारित कपडे खरेदी करण्याची ग्राहकांची इच्छा निर्माण करते. तसेच संकटात, लोक जुने कपडे बदलून किंवा दुरुस्त करून पैसे वाचवण्याचा प्रयत्न करत आहेत. त्यामुळे आत्ताच असे अटेलियर उघडणे गरजेचे आहे.

स्टुडिओ "बटण" ची सेवा स्पर्धात्मक आहे. हे तयार कपड्यांच्या दुकानांमध्ये दुसऱ्या क्रमांकावर आहे, परंतु उच्च-गुणवत्तेची वैयक्तिक उत्पादने विकून समान स्तर प्राप्त करण्याचा प्रयत्न करेल.

एटेलियरची स्पर्धात्मकता उच्च गुणवत्ता, देखावा, व्यक्तिमत्व (ग्राहकांच्या विशिष्ट आकृतीसाठी, आकृतीची वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन), मौलिकता (आधुनिक फॅशनच्या निर्देशांनुसार) आणि तुलनेने कमी किमतीद्वारे सुनिश्चित केली जाते. सेवा

आमच्या स्टुडिओमधील किंमत पातळी सरासरी 150 रूबल आहे. (कपडे दुरुस्ती), 2,000 रूबल पासून. (टेलरिंग), कट, मॉडेल, साहित्य आणि स्वतः ग्राहकांच्या इच्छेवर, उत्पन्नाच्या पातळीवर अवलंबून.

स्टुडिओच्या कामाच्या तिसऱ्या महिन्याच्या शेवटी प्रकल्पाची परतफेड होईल.

3 महिन्यांसाठी स्टुडिओच्या उत्पादन क्रियाकलापांची नफा असेल - 29.02%

उत्पादनाची सरासरी युनिट किंमत:

कपड्यांच्या दुरुस्तीसाठी 449.68 रूबल.

टेलरिंगसाठी 1290.39 घासणे.

दरमहा ऑर्डरची किमान संख्या जेणेकरून कोणतेही नुकसान होणार नाही 39 लोक प्रति महिना.

प्रकल्पाच्या यशाची डिग्री खूप उच्च मानली जाते, कारण जवळजवळ कोणत्याही परिसरात अशा लोकांची उच्च टक्केवारी असते जे एटेलियरचे संभाव्य ग्राहक बनण्यास तयार असतात.

२.२. एंटरप्राइझचे वर्णन आणि प्रस्तावित प्रकल्प

आपल्या देशातील जवळपास कोणत्याही भागात फॅशन स्टोअर्सची विपुलता असूनही, अजूनही लोकांची एक मोठी संख्या आहे ज्यांना केवळ त्यांच्यासाठी बनवलेले खास कपडे घालायचे आहेत.

या व्यवसाय योजनेमध्ये कपड्यांची दुरुस्ती आणि टेलरिंगसाठी एक लहान अॅटेलियर "पुगोव्का" उघडणे समाविष्ट आहे, त्याच्या स्वत: च्या खर्चावर, सरासरी उत्पन्न पातळी असलेल्या मोठ्या ग्राहकावर लक्ष केंद्रित केले जाते.

व्यवसाय संस्थेचे संघटनात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप एक वैयक्तिक उद्योजक आहे. व्यवसाय करण्याचा हा प्रकार निवडण्याचा तर्क असा आहे की सेवांचे अंतिम ग्राहक खाजगी व्यक्ती आहेत. त्यामुळे कर कमी करण्यास आणि लेखाजोखा सुलभ करण्यास मदत होईल.

एटेलियर बेबीनिन्स्की जिल्ह्यातील कलुगा प्रदेश, व्होरोटिन्स्क गावात उघडले जाणार आहे. हे करण्यासाठी, आपल्याला 30 चौरस मीटरची खोली भाड्याने घेणे, उपकरणे घेणे आणि मैदानी जाहिराती स्थापित करणे आवश्यक आहे.

एटेलियर 220,000 रूबलच्या रकमेत स्वतःच्या खर्चावर उघडले जाईल.

अटेलियर ऑर्डर स्वीकारेल आणि त्यानंतर तयार फॅशनेबल कपड्यांचे टेलरिंग करेल, तसेच कपड्यांची जीर्णोद्धार आणि दुरुस्ती देखील करेल.

हॉटेल आठवड्यातून पाच दिवस (मंगळवार, बुधवार, गुरुवार, शुक्रवार, शनिवार) 10:00 ते 20:00 पर्यंत खुले असेल. स्टुडिओमध्ये, कायमस्वरूपी नोकरीसाठी, आपल्याला कटर आणि शिवणकामाची आवश्यकता असेल. एक बहुमुखी कटर महिलांसाठी प्रकाश आणि बाह्य कपडे दोन्ही कापण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. शिवणकाम करणारी व्यक्ती वस्तू शिवणे आणि दुरुस्त करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. दिग्दर्शक स्वतः ऑर्डर घेऊ शकतो, कटर, फॅशन डिझायनर आणि आवश्यक असल्यास शिवणकाम करणारी कामे करू शकतो.

आधीच दहा नियमित ग्राहक आहेत.

२.३. उद्योग वर्णन

कापड उत्पादनांचे शिवणकाम आणि दुरुस्तीचे उपक्रम खालील प्रकारांमध्ये विभागलेले आहेत:

Atelier (सर्वोच्च, प्रथम, द्वितीय श्रेणी);

कार्यशाळा;

फॅशन घरे.

केलेल्या कामाच्या प्रकारानुसार, अॅटेलियर्स आणि वर्कशॉप्स विशेषीकृत (उदाहरणार्थ, वर्कवेअरच्या उत्पादनासाठी एटेलियर्स) आणि नॉन-स्पेशलाइज्ड असू शकतात. प्रकारानुसार, स्टुडिओ अत्यंत विशिष्ट आणि मिश्रित असू शकतो. अत्यंत विशिष्ट एटेलियर्समध्ये, एक प्रकारचे कपडे बनवले जातात (उदाहरणार्थ, फक्त पुरुषांचे कपडे). मिश्र प्रकारच्या एटेलियरमध्ये, विविध वर्गीकरण गटांचे कपडे तयार केले जातात.

शिवणकामाच्या स्टुडिओच्या दोन मुख्य सेवा म्हणजे कपडे टेलरिंग आणि दुरुस्त करणे. गेल्या काही वर्षांत, टेलरिंगची मागणी कमी झाली आहे - बाजारपेठ तयार उत्पादनांनी भरून गेली आहे. आज, सेवांचा वापर बहुतेकदा अशा लोकांकडून केला जातो ज्यांना कपड्यांची जास्त आवश्यकता असते - ज्यांना काहीतरी विशेष हवे असते आणि "नॉन-स्टँडर्ड फिगर" असलेले लोक.

दुसरीकडे, ग्राहक क्रियाकलापांमुळे कपड्यांच्या दुरुस्तीच्या मागणीत वाढ झाली आहे. बर्याचदा खरेदी केलेल्या वस्तूंना परिष्करण आवश्यक असते - आपल्याला पायघोळ किंवा आस्तीन लहान करणे आवश्यक आहे, त्यांना आकृतीमध्ये फिट करणे इ.

जरी टेलरिंगपेक्षा कपडे दुरुस्त करणे ही स्वस्त सेवा आहे, परंतु वेग आणि मोठ्या संख्येने ऑर्डरमुळे आपण त्यावर पैसे कमवू शकता. एक गोष्ट टेलरिंग केल्यास सरासरी 2 हजार रूबल खर्च येतो. आणि एक आठवडा लागतो, नंतर दुरुस्ती 20 मिनिटांत देखील केली जाऊ शकते आणि त्याची किंमत 150 रूबलपासून सुरू होते.

एटेलियरची व्यवसाय योजना दररोज 5-8 क्लायंट लोड करण्यासाठी डिझाइन केलेली आहे. यापैकी 75% कपडे दुरुस्तीसाठी, 25% टेलरिंगसाठी.

ऋतूनुसार मागणीत चढ-उतार होत असतात. सर्वात विनाशकारी वेळ जानेवारी-फेब्रुवारी आहे आणि सर्वात फायदेशीर नवीन वर्षाच्या आधी, 8 मार्च, सप्टेंबरचा पहिला आहे. ग्राहकांची संख्या हवामान आणि आठवड्याच्या दिवशी दोन्हीवर अवलंबून असते: खराब हवामानात जवळजवळ कोणतेही ग्राहक नसतात आणि आठवड्याच्या शेवटी इतर दिवसांपेक्षा जास्त अभ्यागत असतात.

बर्याचदा, क्लायंट हेम ट्राउझर्सवर येतात किंवा जिपर बदलतात. या सेवांची सरासरी किंमत 400 आणि 150 रूबल आहे. अनुक्रमे प्रामुख्याने स्त्रिया आणि मुली ऑर्डर करण्यासाठी कपडे शिवतात, स्कर्ट, ब्लाउज, ट्राउझर्स आणि जॅकेट यांचे टेलरिंग त्यांच्यामध्ये सर्वात लोकप्रिय आहे. परिणामी, अॅटेलियर महिलांचे कपडे टेलरिंगवर लक्ष केंद्रित करेल, महिला आणि पुरुष आणि मुलांच्या कपड्यांची दुरुस्ती आणि जीर्णोद्धार केली जाईल.

एटेलियर व्यवसाय फॅशन हाऊस किंवा नेटवर्क डेव्हलपमेंटमध्ये विकसित होऊ शकतो.

एटेलियरची स्पर्धात्मकता उच्च गुणवत्ता, देखावा, व्यक्तिमत्व (ग्राहकांच्या विशिष्ट आकृतीसाठी, आकृतीची वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन), मौलिकता (आधुनिक फॅशनच्या निर्देशांनुसार) आणि तुलनेने कमी किमतीद्वारे सुनिश्चित केली जाते. सेवा अत्यंत पात्र तज्ञांसह, जटिल उत्पादनांसाठी उत्पादनाची निर्मिती करण्याच्या अटी 5-7 दिवसांपर्यंत कमी केल्या जातात.

ग्राहक आणि स्टुडिओ यांच्यातील संबंध रशियन फेडरेशनमधील ग्राहक सेवांच्या नियमांद्वारे नियंत्रित केले जातात, "ग्राहक हक्कांच्या संरक्षणावर" रशियन फेडरेशनच्या कायद्याच्या आधारे विकसित केले गेले. सेवांच्या तरतूदीसाठी ऑर्डर पक्षांचे तपशील, ऑर्डर स्वीकारण्याची तारीख, वेळ आणि अंमलबजावणीची सुरुवात दर्शविणारी करार-पावतीद्वारे अंमलात आणली जाते.

ऑर्डरच्या अंमलबजावणीसाठी मुदतीचे उल्लंघन झाल्यास, कंत्राटदार ग्राहकाला प्रत्येक थकीत दिवसासाठी सेवेच्या किंमतीच्या 3% रकमेमध्ये दंड भरतो.

उणिवा आढळल्यास, ग्राहकाला उणीवा दूर करण्याची मागणी करण्याचा अधिकार आहे.

सेवेच्या किंमतीच्या 50% रकमेच्या आगाऊ पेमेंटच्या स्वरूपात सेवेची देय रक्कम दिली जाते आणि ग्राहकाला तयार झालेले उत्पादन वितरणानंतर, उर्वरित 50%.

एटेलियरचे मुख्य प्रतिस्पर्धी होम सीमस्ट्रेस आणि दुकाने आहेत. परंतु, सर्वसाधारणपणे, घर-आधारित शिवणकाम करणाऱ्या महिला अनुक्रमे स्वयं-शिकवल्या जातात, टेलरिंगची गुणवत्ता कमी असते, त्यांचे क्लायंट लवकरच किंवा नंतर स्टुडिओमध्ये येतील, जिथे व्यावसायिक काम करतील.

२.४. सेवेचे वर्णन

खास कस्टम-मेड कपडे घालू इच्छिणाऱ्या लोकांकडून शिवणकामाच्या सेवांना मागणी आहे. आणि असे बरेच ग्राहक आहेत, कारण मानक कटचे कपडे प्रत्येकासाठी योग्य नाहीत. बर्याच ग्राहकांसाठी, तयार वस्तू आकृतीमध्ये बसवणे किंवा कपड्यांची किरकोळ दुरुस्ती करणे आवश्यक आहे. कपड्यांची किरकोळ दुरुस्ती आणि पुनर्संचयित करणे आता संकटात आहे, हे अधिक महत्त्वाचे होत आहे.

इतर समान सेवांच्या तुलनेत, खालील वैशिष्ट्ये ओळखली जाऊ शकतात:

1) उच्च दर्जाची वस्तू;

2) आकर्षक देखावा;

3) व्यक्तिमत्व आणि मौलिकता.

तोट्यांमध्ये स्पर्धात्मक दबाव आणि ग्राहकांच्या गरजा आणि अभिरुची बदलण्याची असुरक्षितता यांचा समावेश होतो.

मुख्य घटक म्हणजे उच्च मागणी, ग्राहकांचा सतत प्रवाह, दर्जेदार सेवा, सुलभ फिटिंग, घरगुती सेवा पर्याय शक्य आहे.

2.5. विक्री बाजार विश्लेषण

एटेलियर ही एक सेवा आहे आणि त्यात कपडे टेलरिंग आणि दुरुस्त करणे समाविष्ट आहे. विकासाचा टप्पा - प्रारंभिक. एटेलियर सेवा क्षेत्रात कार्यरत आहे. उत्पादनांची विस्तृत श्रेणी (स्कर्ट, कपडे, ब्लाउज, जॅकेट, पायघोळ आणि मुलांचे कपडे इ.) शिवण्याची योजना आहे.

वयाची संख्या मर्यादित नाही. काही मुली विलक्षण कपडे आणि काहीतरी असामान्य पसंत करतात. फॅशनिस्टास नॉन-स्टँडर्ड कपडे, स्कर्ट, विविध रंगांचे पायघोळ आणि मनोरंजक आणि असामान्य उपकरणे ऑफर केली जातात. अधिक प्रौढ वयाच्या स्त्रिया कठोर शैली, अभिजात आणि अभिजात पसंत करतात.

आमच्या स्टुडिओमधील किंमत पातळी सरासरी 150 रूबल वरून कमी आहे. (कपडे दुरुस्ती), 2,000 रूबल पासून. (टेलरिंग), कट, मॉडेल, साहित्य आणि स्वतः ग्राहकांच्या इच्छेवर, उत्पन्नाच्या पातळीवर अवलंबून.

Atelier "बटण" मध्ये ग्राहकांना पुरेशी संख्या सेवा देणे समाविष्ट आहे, कारण. आम्ही केवळ उच्च-गुणवत्तेच्याच नव्हे तर सुंदर आणि मूळ सेवा देखील ऑफर करतो. परंतु, असे असूनही, त्याच्याकडे प्रतिस्पर्धी आहेत, जे बाजारातील मागणीची लवचिकता दर्शवते.

एटेलियर "पुगोव्का" वैयक्तिक टेलरिंगसाठी सेवांच्या बाजारपेठेत त्याचे योग्य स्थान घेण्याची योजना आखत आहे. एटेलियरने बाजारातील विशिष्ट जागा जिंकण्याची योजना आखली आहे आणि बाजारपेठेत आपले स्थान मिळविण्याचा प्रयत्न करेल. गावातील शिवणकामाच्या सेवेचा बाजारपेठेतील हिस्सा जिंकण्यासाठी 3 महिन्यांच्या आत फेडण्याची योजना आहे आणि भविष्यात या सेवेसह जवळपासच्या शहरांच्या इतर बाजारपेठांमध्ये प्रवेश करण्याची आणि त्याद्वारे भौगोलिक बाजारपेठेचा विस्तार करण्याचे नियोजन आहे.

मुख्य स्पर्धक: गावातील बाजारपेठ आणि घर आणि शहरातील दुकानांमध्ये खाजगी टेलरिंग.

एटेलियर त्याच्या सेवा देऊन वास्तविक बाजारपेठेत स्पर्धा करू शकते. जवळच्या स्पर्धकांची स्थिती मजबूत करून, स्पर्धात्मकता मजबूत करण्याचे नियोजन आहे. कर्मचाऱ्यांच्या व्यावसायिकतेमुळे उत्पादनाची चांगली जाहिरात करून हे साध्य करता येते.

मुख्य स्पर्धकांचे मूल्यांकन

स्पर्धात्मक घटक	अटेलियर "बटण"	स्पर्धक
		शहरातील दुकाने	घरी seamstresses
1. उत्पादन गुणवत्ता	उच्च पात्र सीमस्ट्रेस आणि कटरद्वारे प्रदान केलेले (5)	मध्यम किंवा उच्च गुणवत्ता (5)	रँक आणि क्षमतांवर आधारित (3)	कमी दर्जाचा, चीन, कोरियामध्ये बनवलेला (1)
2. स्थान	गावाच्या मध्यभागी, मार्गावर स्थित (5)	40 किमी स्थित आहे. गावातून (३)	अनिश्चित (2)	रस्त्यावर बाजार. शाळा (५)
3. किंमत पातळी	मध्यम, कट आणि मॉडेलवर अवलंबून (5)	उच्च आणि मध्यम (4)	मध्यम (५)	सरासरी, सरासरीपेक्षा कमी (4)
4. डिझाइन	ग्राहकांच्या सर्व इच्छा लक्षात घेऊन आणि फॅशन ट्रेंड लक्षात घेऊन (5)	ट्रेंडी (५)	समान (5)	समान प्रकारचे मॉडेल (2)
5. वर्गीकरण	महिला आणि मुलांच्या कपड्यांमध्ये स्पेशलायझेशन (4)	पुरुषांचे सूट, महिला आणि मुलांचे कपडे, सामान (5)	सर्व कपडे (4)	सर्व कपडे (5)
6. कामाची वेळ	10:00 ते 20:00, दुपारचे जेवण 14:00 ते 15:00 (5)	अंदाजे 9:00 ते 18:00, दुपारचे जेवण 13:00 ते 14:00 (5)	मोफत वेळापत्रक (५)	सोमवार वगळता 10:00 ते 16:00 (4)
7. प्रतिमा, प्रतिष्ठा	नवीन उपक्रम (3)	विश्वसनीयता (5)	अविश्वसनीयता (3)	संशयास्पद प्रतिष्ठा (2)
एकूण गुण:

स्पर्धात्मकतेच्या सारणीवरून पाहिले जाऊ शकते, आमचे मुख्य प्रतिस्पर्धी शहर स्टोअर आहेत, कारण. बहुतेक लोक टेलरिंगची वाट पाहत वेळ वाया न घालवता लगेच कपडे खरेदी करण्यास प्राधान्य देतात.

ग्राहकांचे हित जिंकलेच पाहिजे, असेही स्पष्टपणे दिसत आहे. त्यासाठी वर्तमानपत्रात जाहिराती आणि होर्डिंग्जवर उपाय योजले जातील.

तिसऱ्या क्रमांकावर घरातील शिवणकाम करणाऱ्या महिला. हे टेलरिंग तज्ञांच्या स्थानावर अवलंबून असते (आपण अशा सेवांच्या उपलब्धतेबद्दल एकतर वर्तमानपत्राद्वारे किंवा मित्रांच्या सल्ल्यानुसार घरी शोधू शकता), त्यांची प्रतिष्ठा आणि ऑफर केलेल्या सेवांची गुणवत्ता.

२.६. उत्पादन योजना

कपडे बनवण्याची प्रक्रिया तीन मुख्य टप्प्यांपर्यंत कमी केली जाऊ शकते: मॉडेलिंग - ड्रेसची शैली विकसित करणे किंवा निवडणे, डिझाइन करणे - बिल्डिंग पॅटर्न आणि शेवटी, शिवणकाम, ज्यामध्ये उत्पादनावर प्रक्रिया करण्यासाठी विविध तंत्रे आणि पद्धतींचा समावेश आहे. तसेच त्याचे भाग प्रक्रिया आणि जोडणे.

ड्रेस तयार करण्यासाठी आणि शिवण्यासाठी, आपल्याकडे उत्पादन तयार करणार्या सर्व तपशीलांचे नमुने असणे आवश्यक आहे. कोणत्याही उत्पादनाच्या तपशीलांचे नमुने मिळविण्यासाठी, त्याचे रेखाचित्र कागदावर तयार केले जाते. मोजमापांच्या पावतीवर आधारित, सर्व प्रथम, ते ड्रेस किंवा ब्लाउजच्या पायाचे तथाकथित रेखाचित्र तयार करतात, म्हणजे. समोर, मागे आणि बाही. भविष्यात, उत्पादनाची निवडलेली शैली आणि कट, स्लीव्हचा प्रकार आणि आकार इत्यादींवर अवलंबून हे रेखाचित्र सुधारित केले जाते. स्कर्टच्या पायाचे रेखाचित्र देखील घेतलेल्या मोजमापांच्या आधारावर तयार केले जाते आणि नंतर, शैलीवर अवलंबून, बदलले जाते आणि पूरक केले जाते. ट्राउझर्ससाठीही तेच आहे. नंतर डेकॅथिंग केले जाते - एक विशेष उपचार जे क्रेप, स्टेपल, सिंथेटिक सामग्रीसाठी पूर्व-संकोचन प्रदान करते. कापूस, तागाचे, रेशीम कापड कापण्याआधी डिकज केले जात नाहीत, परंतु फक्त सुरकुत्या आणि पट काढून टाकण्यासाठी इस्त्री करतात. कापण्यासाठी फॅब्रिक घालण्यापूर्वी, त्यावर विणकामाचे काही दोष आहेत की नाही हे स्थापित करण्यासाठी त्याची संपूर्ण लांबी आणि रुंदी तपासणे आवश्यक आहे, ज्यामध्ये विशेषतः छिद्र आणि छिद्र, तेलाचे डाग, घट्ट धागे, असमान रंग यांचा समावेश आहे. तयार फॅब्रिक कापण्यासाठी टेबलवर ठेवलेले आहे, म्हणजे. समोरची बाजू आतील बाजूने अर्ध्या लांबीच्या बाजूने फॅब्रिक घातली जाते. फॅब्रिकवर नमुने घालताना, त्याच्या पुढील पृष्ठभागाचे स्वरूप विचारात घेणे आवश्यक आहे, म्हणजे. ढीग, नमुना, तसेच ताना धाग्याची दिशा. मग शिवणांसाठी भत्त्यांचे नमुने आणि मानदंड सुव्यवस्थित केले जातात, फॅब्रिक्स कापले जातात.

तांत्रिक प्रक्रिया योग्यरित्या आणि कमी खर्चात होण्यासाठी, उत्पादनाच्या गुणवत्तेला खूप महत्त्व दिले पाहिजे.

उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी, आमचा स्टुडिओ नवीनतम उपकरणे, कामगारांच्या व्यावसायिक स्तरामध्ये सतत वाढीसह गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली वापरून उत्पादनाच्या तांत्रिक पुन: उपकरणांवर खूप लक्ष देतो.

उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारण्यात निर्णायक भूमिका तांत्रिक प्रक्रियेची आणि त्यात वापरल्या जाणार्‍या सक्रिय नियंत्रणाच्या साधनांची आहे.

कपडे तयार करण्याची आधुनिक तांत्रिक प्रक्रिया असेंब्ली आणि कपड्यांचे भाग आणि युनिट्स, ओले-उष्णतेचे उपचार या पद्धतींचे कठोर पालन यावर आधारित आहे. उच्च दर्जाची उत्पादने मिळविण्याची मुख्य अट म्हणजे तांत्रिक शिस्तीचे पालन करणे, म्हणजे. सर्व आवश्यकता लक्षात घेऊन ऑपरेशन्सची तांत्रिकदृष्ट्या योग्य अंमलबजावणी.

कपडे बनवण्याच्या वैयक्तिक पद्धतीचे वैशिष्ट्य आणि फायदा म्हणजे फिटिंगची शक्यता, ज्या दरम्यान आकृतीवरील उत्पादनाची योग्य तंदुरुस्ती तपासली जाते, वैयक्तिक भागांची स्थिती स्पष्ट केली जाते, मोजमाप करताना त्रुटींमुळे उद्भवलेले दोष, रेखाचित्र तयार केले जाते. इत्यादी काढून टाकले जातात.

सर्व दुरुस्त्या तेथेच केल्या जातात किंवा नियोजित केल्या जातात, फिटिंग दरम्यान, थेट आकृतीवर. हे अगदी स्पष्ट आहे की फिटिंगसाठी एखादे उत्पादन तयार करताना, भागांचे कनेक्शन अंतिम नसावे, परंतु तात्पुरत्या टाक्यांसह हाताने केले जाते, जे आपल्याला भाग सहजपणे आणि द्रुतपणे वेगळे करण्यास अनुमती देतात. भागांच्या अशा तात्पुरत्या जोडणीला बास्टिंग म्हणतात.

लोकरी आणि रेशीम कापडापासून बनवलेली सर्व उत्पादने सहसा दोन फिटिंगसह बनविली जातात, साध्या शैलीची उत्पादने सूती कापडांपासून बनविली जातात.

पहिला नमुना. आंबट मलईचे उत्पादन ठेवले जाते, आलिंगन पिनने बांधले जाते, संपूर्णपणे त्याच्या फिटची शुद्धता बाह्य तपासणीद्वारे निर्धारित केली जाते आणि नंतर आकृतीनुसार आवश्यक स्पष्टीकरण आणि दुरुस्त्या केल्या जातात.

दुसरा नमुना. दुसर्‍या फिटिंगसाठी उत्पादन तयार करताना, खांद्याच्या बाजूचे शिवण, सर्व टक, अंडरकट, आकाराच्या रेषा, पट पीसले जातात, कॉलर, पॉकेट्स, लूप आणि इतर लहान तपशीलांवर पूर्णपणे प्रक्रिया केली जाते. अशा आस्तीनांवर पूर्णपणे प्रक्रिया करणे आवश्यक आहे, परंतु आर्महोल्समध्ये योग्य फिट आणि आकृतीवरील स्थितीची अंतिम तपासणी करण्यासाठी ते फक्त आर्महोल्समध्ये वळवले जातात.

स्टुडिओ 30 चौरस मीटर क्षेत्रफळावर आहे. निवासी इमारतीच्या पहिल्या मजल्यावरील मी. भाडे भाडेकरूच्या खात्यात मासिक दिले जाते आणि 300 रूबल प्रति 1 चौ. मी (दरमहा 9000 रूबल). या प्रदेशात कामाची ठिकाणे, फिटिंग रूम, ग्राहकांना प्राप्त करण्यासाठी आणि सेवा देण्यासाठी एक झोन असेल.

स्टुडिओची उत्पादन प्रक्रिया आयोजित करण्यासाठी, खालील उपकरणे आणि साहित्य आवश्यक आहे:

	नाव	प्रमाण, pcs.)	युनिट किंमत	एकूण खर्च (घासणे.)	नोंद
	शिवणकामाचे यंत्र गोल्ड लाइन 7018				सर्व प्रकारच्या फॅब्रिक्ससह कामासाठी आणि सजावटीच्या ओळी, ओळी चालवते. किटमध्ये खूप उपयुक्त उपकरणे समाविष्ट आहेत: उत्पादनाच्या तळाशी हेमिंग करण्यासाठी पंजे, बटनहोलसाठी पंजे, झिप्परमध्ये शिवणे इ.
					भविष्यातील उत्पादनाच्या कडा ट्रिम आणि प्रक्रिया करण्यासाठी वापरला जातो
					संचालक आणि ग्राहक
	ऑफिस टेबल				दिग्दर्शक
					कटर आणि शिवणकाम
					साहित्य, फिटिंग्ज आणि तयार उत्पादनांच्या स्टोरेजसाठी
					44 आणि 50 आकार
	पूर्ण लांबीचा आरसा				फिटिंग रूममध्ये
	फिटिंग रूम				फिटिंग आणि मोजमाप घेण्यासाठी
	कटिंग टेबल				उत्पादने कापण्यासाठी
	लोह रोवेंटा				प्रक्रियेतील ऑपरेशन्स आणि अंतिम ओल्या उष्णता उपचारांसाठी स्टीमसह फ्रान्समध्ये बनविलेले
	इस्त्री टेबल				उत्पादनांच्या ओल्या उष्णता उपचारांसाठी
	इस्त्री ब्लॉक				स्लीव्हज, स्कर्ट, ट्राउझर्स इस्त्री करण्यासाठी.
	मोज पट्टी				मोजमाप घेतल्याबद्दल
	नमुन्यांचा संच				नमुने तयार करण्यासाठी
	नाव	प्रमाण, pcs.)	युनिट किंमत	एकूण खर्च (घासणे.)	नोंद
	कागद (रोल)				नमुने तयार करण्यासाठी
	कात्री सेट
	उपभोग्य वस्तू (सुया, पिन, झिपर्स, न विणलेले फॅब्रिक, धागे, लवचिक, इनले इ.)

सारणी दर्शविते की उपकरणे आणि उपभोग्य वस्तूंच्या खरेदीसाठी 100,150 रूबल आवश्यक आहेत.

उपभोग्य वस्तू मासिक खरेदी केल्या जातील, जसे ते खर्च केले जातात, त्यांना आवश्यक आहेसुमारे 5-10 हजार रूबल / महिना.

सीमस्ट्रेसचा पगार 8 हजार रूबल / महिना आहे.

कटरचा पगार 8.5 हजार रूबल / महिना आहे

दिग्दर्शकाचा पगार 9 हजार रूबल / महिना आहे.

कर्मचार्‍यांसाठी एकूण पगार 25.5 हजार रूबल / महिना.

उत्पादनांची टेलरिंग आणि दुरुस्तीची किंमत:

कपडे, ब्लाउज यांची टेलरिंग आणि दुरुस्ती

	किंमत
ड्रेस लहान करा
ब्लाउज लहान करा
ड्रेस (ब्लाउज) च्या बाही कफसह, स्लॉटसह, अस्तराने लहान करा
ब्लाउजच्या तळाशी असलेल्या प्रक्रियेसह साइड सीम उचला / सोडा
ड्रेसची कंबर वाढवा
टॉप, ब्लाउज, शर्ट, शॉर्ट, लांब बाही असलेले शर्ट टेलरिंग
संध्याकाळी ड्रेस टेलरिंग
अत्याधुनिक फॅब्रिक्स: शिफॉन, मखमली, मखमली, ब्रोकेड
अस्तर न करता महिला बनियान शिवणे
एक अस्तर सह एक महिला बनियान शिवणे

स्कर्टची टेलरिंग आणि दुरुस्ती

ट्राउझर्सची टेलरिंग आणि दुरुस्ती

जाकीट टेलरिंग

	किंमत
जाकीटच्या तळाशी लहान करा
जाकीटचे आस्तीन लहान करा
जाकीट अस्तर बदला	1000 घासणे.- 1500 घासणे.
जॅकेटच्या बाजूच्या सीम उचला
कॉलरचा आकार बदला
स्लीव्हचे डोके वाढवा
हँगर्स बदला
खिसा दुरुस्ती
एक बटण शिवणे
बाही मध्ये शिवणे
एक जाकीट शिवणे, अस्तर न करता / अस्तर सह क्लासिक जाकीट	5000r. - 6500r.

जाकीट

	किंमत
जाकीट, विंडब्रेकरच्या तळाशी लहान / लांब करा
कफशिवाय / कफसह जॅकेटची बाही लहान / लांब करा
जाकीटमध्ये जिपर बदलणे
इन्सुलेशनशिवाय / इन्सुलेशनसह साइड सीम उचला
इन्सुलेशनशिवाय उत्पादनातील अस्तर पुनर्स्थित करा. इन्सुलेशन सह
घटक: खिसा
पॅच. रफ़ू
खिसा दुरुस्ती
कॉलर बदलणे
जाकीट टेलरिंग

बाह्य कपडे टेलरिंग

२.७. उत्पादन व्यवस्थापन आणि संस्था

संचालक एंटरप्राइझच्या सामान्य व्यवस्थापनात गुंतलेले आहेत; कर्मचार्‍यांच्या कामाचे समन्वय साधते, उत्पादनाच्या फिटिंग आणि अंतिम वितरणास उपस्थित असते. दिग्दर्शक उत्पादनाची निर्मिती प्रक्रिया तपासू शकतो किंवा फॅशन डिझायनर, कटर आणि तातडीने आवश्यक असल्यास शिवणकाम करणारी म्हणून काम करू शकतो. एटेलियरच्या डायरेक्टरकडे 5 वी ग्रेड सीमस्ट्रेस आणि 6 वी ग्रेड कटर आहे, तिने अकाउंटिंग कोर्स पूर्ण केला आहे. ती संपूर्ण स्टुडिओचे लेखा रेकॉर्ड देखील ठेवते: कर जमा करणे आणि भरणे, वेतनाची गणना आणि देय, एकत्रित आर्थिक विवरणांची नोंदणी.

कटर थेट ग्राहक सेवेत सामील आहे: मोजमाप घेणे, ग्राहकाच्या आकृतीनुसार ड्रेस मॉडेलचे डिझाइन तयार करणे, नमुने तयार करणे, कापड कापणे आणि फिटिंगसाठी तयार करणे, प्रक्रियेच्या सर्व टप्प्यांवर गुणवत्ता नियंत्रित करणे आणि आवश्यक असल्यास, शिवणकामाचे कार्य करते.

सीमस्ट्रेस उत्पादनाच्या सर्व स्ट्रक्चरल रेषा जोडते, फिटिंगवर उपस्थित असते, डायरेक्टरसह उपभोग्य वस्तूंसाठी महिन्यातून एकदा कलुगाला जाते.

परिसर स्वच्छ करण्यासाठी, एका सफाई बाईला आमंत्रित करण्याची योजना आहे जी दररोज सकाळी सभागृह उघडण्यापूर्वी परिसराला योग्य आकार देईल.

प्रक्रिया नियंत्रण योजना:

विकसित पगार + पगाराच्या 10% च्या आधारे मोबदला दिला जाईल.

कर्मचार्यांना उत्तेजित करण्यासाठी खालील पद्धती वापरल्या जातात:

जेव्हा ऑर्डर शेड्यूलच्या आधी पूर्ण केली जाते, तेव्हा वेतनाच्या 5% बोनस आकारला जातो;

तसेच, पदे एकत्र करताना उत्पादन कर्मचार्‍यांना प्रत्येक पूर्ण केलेल्या उत्पादनासाठी 3% पगार मिळतो.

स्ट्रक्चरल उपविभाग		व्यवसाय	कर्मचारी युनिट्सची संख्या	पगार (टेरिफ दर), घासणे.	अधिभार, घासणे.			मासिक पगार निधी, घासणे.
नाव	क्वाल. डिस्चार्ज				प्रीमियम अंदाजे 10%.	संयुक्त साठी देय एड साठी अंदाजे 3%	पर्शियन. अधिभार अंदाजे 5%
		दिग्दर्शक				मासिक सुरू करा
उत्पादन कर्मचारी		कटर				मासिक सुरू करा
						मासिक सुरू करा
सेवा कर्मचारी		स्वच्छता करणारी महिला
एकूण पत्रक:
दस्तऐवजासाठी एकूण:

कर्मचारी

२.८. आर्थिक योजना

उत्पन्न.दररोज सरासरी ऑर्डरची संख्या 3-5 आहे, सरासरी किंमत 150 रूबल (कपडे दुरुस्ती) पासून आहे. टेलरिंगची किंमत वेगळी असू शकते, ते 2 हजार पासून उत्पादनाच्या मॉडेल आणि फॅब्रिकवर अवलंबून असेल. घासणे.

एटेलियरची व्यवसाय योजना दररोज 5 क्लायंट लोड करण्यासाठी डिझाइन केलेली आहे. यापैकी 75% कपडे दुरुस्तीसाठी, 25% टेलरिंगसाठी.

अंदाजे 3 लोक कपडे दुरुस्तीसाठी आणि 2 लोक टेलरिंगसाठी येतील.

दररोज सरासरी उत्पन्न:

ग्राहकांची संख्या (व्यक्ती)	शिवणकामाची सरासरी किंमत	सरासरी दुरुस्ती खर्च	दैनंदिन उत्पन्न (घासणे.)
दररोज एकूण:

दररोज अंदाजे उत्पन्न 5800 रूबल असेल. एका महिन्यात 21 कामकाजाचे दिवस आहेत, आम्हाला प्राप्त झाले की मासिक उत्पन्न 121,800 रूबल असेल.

मासिक खर्च आहेतः

उपकरणे आणि उपभोग्य वस्तू
वीज
खर्च करण्यायोग्य साहित्य
वेतन निधी
कंपनी नोंदणी शुल्क

कर संहिता - धडा 26.2. सरलीकृत कर प्रणाली (USN) कलम 346.11. सामान्य तरतुदी

संस्थांद्वारे सरलीकृत करप्रणालीचा वापर संस्थांच्या नफ्यावर कर भरण्याच्या बंधनातून मुक्त होण्याची तरतूद करते (या संहितेच्या कलम 284 मधील परिच्छेद 3 आणि 4 मध्ये प्रदान केलेल्या कर दरांवर कर आकारलेल्या उत्पन्नावर भरलेल्या कराचा अपवाद वगळता. ), संस्थांचा मालमत्ता कर आणि एकत्रित सामाजिक कर.

वैयक्तिक उद्योजकांसाठी करांची गणना (6% च्या सरलीकृत प्रणालीसह) महसूल 121,800 हजार रूबल, कर्मचार्‍यांचा पगार - 30,875 रूबल.

30,875 x 14% = 4,323 रूबल. पीएफमध्ये योगदान आहे
सरलीकृत करप्रणाली अंतर्गत कर
121,800 x 6% = 7,308 रूबल.
पीएफमधील योगदानावर सरलीकृत कर प्रणालीवरील कर कमी केला जाऊ शकतो
एकूण:
पीएफ 4,323 रूबलमध्ये योगदान.
सरलीकृत कर प्रणाली अंतर्गत कर 2,985 रूबल.

२.९. आर्थिक गुणोत्तर आणि निर्देशकांचा अंदाज

मासिक खर्च असेल:

						एकूण ६ महिन्यांसाठी

मासिक उत्पन्न असेल (५ लोकांच्या स्टुडिओच्या वर्कलोडसह):

						एकूण ६ महिन्यांसाठी

1. प्रकल्पाच्या परतफेडीची गतिशीलता:

स्टुडिओच्या पहिल्या महिन्यासाठी:

खर्चाची रक्कम: 163010r.

उत्पन्न: 121800 घासणे.

परिणाम: 163010r. - 121800 घासणे. = - 41210 घासणे. (जखम)

दोन महिन्यांच्या कामासाठी:

खर्च 163010r.+ 54860r.+41210r.=259080r.

उत्पन्न 121800r.+ 121800r.=243600r.

परिणाम 243600r.- 259080r.= -15480r. (जखम)

तीन महिन्यांच्या कामासाठी:

खर्च 163010 रूबल + 54860 रूबल + 49860 रूबल + 15480 रूबल = 283210 रूबल

उत्पन्न 121800r.x3 = 365400r.

परिणाम 365400r.- 283210r=82190r.(नफा)

वरील गणना दर्शविते की प्रकल्पाची परतफेड स्टुडिओच्या तिसऱ्या महिन्याच्या शेवटी होईल.

पहिल्या महिन्यात, नफा त्यांच्या स्वत: च्या निधीसाठी जाईल.

2. 3 महिन्यांसाठी स्टुडिओच्या उत्पादन क्रियाकलापांची नफा असेल - 29.02%

3 महिन्यांसाठी नफा: 82190r.

3 महिन्यांसाठी खर्च: 283210r.

82190 रूबल / 283210 रूबल x100% = 29.02%

3. उत्पादनाची सरासरी एकक किंमत आहे:

कपड्यांच्या दुरुस्तीसाठी 449.68 रूबल.

टेलरिंगसाठी 1290.39 घासणे.

स्टुडिओचा फक्त सहा महिन्यांचा खर्च: 422310r.

सरासरी मासिक खर्च आहेत: 422310 रूबल / 6 महिने = 70385 रूबल.

अटेलियर, सरासरी, दरमहा 63 लोकांना कपड्यांच्या दुरुस्तीसाठी (3 लोक x 21 कामाचे दिवस), आणि 42 लोक टेलरिंगसाठी (2 लोक x 21 कामाचे दिवस) सेवा देईल या वस्तुस्थितीनुसार, आम्ही एकूण मासिक खर्च तात्पुरते स्वीकारतो. एटेलियरसाठी, 23% खर्चावर लक्ष केंद्रित करणे हे कपड्यांच्या दुरुस्तीसाठी प्रारंभिक डेटा आणि 77% टेलरिंगसाठी श्रेय दिले जाते.

यावर आधारित, आम्ही उत्पादनाची युनिट किंमत निर्धारित करतो:

कपड्यांच्या दुरुस्तीसाठी मासिक खर्चाच्या 23% 70385r. - 16188.55 रूबल / 63 \u003d 449.68 रूबल.

टेलरिंगसाठी मासिक खर्चाच्या 77% 70385r. - 54196.45 रूबल / 42 \u003d 1290.39 रूबल.

4. दरमहा ऑर्डरची किमान संख्या, जेणेकरून कोणतेही नुकसान होणार नाही:

	नाव	ग्राहकांची संख्या	प्रति युनिट किंमत (घासणे.)	रक्कम (घासणे.)
	ब्लाउज शिवणे
	पायघोळ टेलरिंग
	Breeches च्या टेलरिंग
	स्कर्टची टेलरिंग
	आपल्या पॅंटचा तळ लहान करा
	ट्राउझर्सच्या बाजूच्या सीमला झिप करा
	ट्राउझर्स, स्कर्टमध्ये झिपर्स बदलणे
	किरकोळ दुरुस्ती
	पॅच, मुलांच्या ओव्हरऑल्सचे रफ़ू, जॅकेट
	जाकीटमध्ये जिपर बदलणे

२.१०. प्रकल्प जोखीम विश्लेषण

1. निकृष्ट दर्जाच्या कामाचा धोका:

चुकीच्या कटिंगशी संबंधित. या प्रकरणात, काहीही दुरुस्त केले जाऊ शकत नाही, सामग्री फक्त फेकून दिली जाऊ शकते आणि त्याची किंमत "तोटा" आयटममध्ये समाविष्ट केली जाते;

खराब-गुणवत्तेच्या टेलरिंगशी संबंधित जोखीम (उदाहरणार्थ, खिसा चुकीच्या ठिकाणी शिवलेला आहे, गोळा केलेला शिलाई). बहुतेक प्रकरणांमध्ये, ते दुरुस्त केले जाऊ शकते (अपवाद म्हणजे लेदर उत्पादने, ज्यासह काम केल्यानंतर फाटलेल्या सीमच्या जागेवर छिद्र राहतात), परंतु नंतर काम वेळापत्रकानुसार वितरित केले जाणार नाही असा धोका असतो.

हे टाळण्यासाठी अनुभवी आणि पात्र कर्मचाऱ्यांना सामावून घेतले जाणार असून, कर्मचाऱ्यांना प्रगत प्रशिक्षण अभ्यासक्रमांना पाठवण्याचेही नियोजन आहे.

2. अपात्र भरतीचा धोका.

3. उपकरणांच्या चोरीशी संबंधित जोखीम (उद्योजक जोखमीशी संबंधित आहे).

कर्मचारी परिचित, सुप्रसिद्ध तज्ञांचा समावेश असेल.

4. उपकरणांच्या अपयशाशी संबंधित धोका (उद्योजक जोखीम).

महिन्यातून एकदा, उपकरणांची देखभाल आणि दुरुस्ती करणार्‍या तज्ञांना आमंत्रित केले जाईल, जर कर्मचार्‍याच्या चुकीमुळे उपकरणे सुस्थितीत असतील, तर दुरुस्तीचा सर्व खर्च दोषी व्यक्तीकडून केला जाईल, हे स्पष्ट केले जाईल. रोजगार करार.

रोजगार करारामध्ये कलम 1 आणि 3 नमूद केले जाईल, जर कर्मचार्‍यांचा दोष सिद्ध झाला तर सर्व नुकसान दोषींच्या वेतनातून वजा केले जाईल.

5. उत्पादनांसाठी पैसे देण्यास ग्राहकाचा नकार (व्यावसायिक जोखमीशी संबंधित आहे). सराव मध्ये, हे क्वचितच घडते. काहीवेळा ऑर्डरसाठी देय देण्यास विलंब होण्याची परिस्थिती असते, त्याव्यतिरिक्त, उत्पादनाच्या किंमतीच्या 50% आगाऊ पेमेंट असेल.

6. डॉलरच्या वाढीशी संबंधित धोका. उपकरणांच्या सुटे भागांचे चलन मूल्यमापन असल्याने, डॉलर विनिमय दर (ऑपरेशनल परकीय चलन जोखीम) वाढल्याने दुरुस्तीची किंमत वाढते.

सर्व उपकरणे अगदी नवीन आहेत आणि 3 वर्षांच्या वॉरंटीसह येतात.

धमक्यांचे प्रकार:

1. प्रशासनाकडून भाड्यात लक्षणीय वाढ (उद्योजक जोखीम).

3 वर्षांसाठी पूर्ण झालेला भाडेपट्टा करार, भाड्यात वाढ करण्याची तरतूद करत नाही.

2. लोकसंख्येच्या जीवनमानाचा बिघाड, ज्यामुळे शिवणकामासह सर्व प्रकारच्या उद्योजक क्रियाकलापांवर परिणाम होईल. यामुळे टेलरिंगची मागणी कमी होईल (व्यावसायिक जोखीम).

कपड्यांची दुरुस्ती आणि जीर्णोद्धार करण्याची मागणी नेहमीच असेल.

3. अंतर्गत मानवनिर्मित धोके, ज्यात विद्युत उपकरणे (ओव्हरलॉक, लोखंड, शिलाई मशीन) अयोग्य हाताळणीमुळे आग आणि अपघात, त्यांच्या तांत्रिक नियमांचे पालन न करणे, वायरिंग इग्निशन इ. (उद्योजक जोखीम).

हे नोंद घ्यावे की रशियन फेडरेशनच्या कायद्यानुसार, उद्योजक ग्राहकास जबाबदार आहे, हे नुकसान त्याच्या चुकांमुळे किंवा तृतीय पक्षांच्या किंवा परिस्थितीच्या चुकांमुळे झाले आहे की नाही याची पर्वा न करता.

हे दोषी व्यक्तींद्वारे किंवा स्टुडिओच्या नफ्याच्या खर्चाने दिले जाते.

4. वीज खंडित होण्याचा धोका, जे गावासाठी विशेषतः महत्वाचे आहे. या प्रकरणात, ऑर्डर वेळेवर पूर्ण करण्यात अयशस्वी होण्याशी संबंधित जोखीम पुन्हा आहे (उद्योजक जोखीम).

काम नसलेल्या दिवसात किंवा आठवड्याच्या शेवटी काम सुरू राहील.

स्पर्धेशी संबंधित धोका. हे शक्य आहे जर एखादा प्रतिस्पर्धी उद्योग रहिवाशांसाठी अधिक सोयीस्कर ठिकाणी उघडला असेल, त्यामध्ये चांगले पात्र कर्मचारी, चांगली उपकरणे (किंवा नवीन) आणि कमी किमती असतील.

तोपर्यंत, गावातील रहिवाशांना बटणे स्टुडिओची सवय होईल, जेथे किमती परवडण्याजोग्या आहेत आणि गुणवत्ता उच्च आहे.

घटक आणि भागांची नवीन, अधिक सोयीस्कर आणि उच्च-गुणवत्तेची प्रक्रिया तसेच नवीन उपकरणे आणि फिक्स्चर शिकण्यासाठी दरवर्षी कर्मचार्‍यांना प्रगत प्रशिक्षण अभ्यासक्रमांमध्ये पाठवले जाईल.

निष्कर्ष

व्यवसाय नियोजन तुम्हाला भविष्यातील व्यवसाय ऑपरेशन्सच्या संपूर्ण श्रेणीचे विश्लेषण करण्यास अनुमती देते. एंटरप्राइझच्या प्रारंभिक क्रियाकलाप किंवा त्याच्या पुढील विकासाचे नियोजन करण्याच्या आधारावर अंतर्गत आणि बाह्य जोखीम कमी करण्यासाठी, उत्पादन व्यवस्थापनाची लवचिकता राखण्याची वास्तविक संधी आहे. व्यवसाय योजना भविष्यातील क्रियाकलापांच्या सर्व पैलूंची गणना करण्यास मदत करते, थेट, क्रियाकलाप सुरू होण्याच्या खूप आधी. हे आपल्याला समस्या येण्यापूर्वीच शोधण्याची परवानगी देते. व्यवसाय योजनेशिवाय गुंतवणूक आकर्षित करणे अशक्य आहे. सुसंस्कृत बाजारपेठेतील एंटरप्राइझशी परिचित होण्यासाठी व्यवसाय योजना हा एक मानक दस्तऐवज आहे. व्यवसाय योजना एक नियंत्रण आणि व्यवस्थापन साधन आहे. व्यवसाय योजनेची एक विशिष्ट रचना आहे, ज्यामध्ये अयशस्वी न होता खालील प्रश्नांचा समावेश आहे: सामान्य विभाग (सारांश); एंटरप्राइझ आणि प्रस्तावित प्रकल्पाचे वर्णन, उद्योगाचे वर्णन, उत्पादनांचे वर्णन (कामे, सेवा), बाजार विश्लेषण, उत्पादनाचे वर्णन, उत्पादनाचे व्यवस्थापन आणि संघटना, आर्थिक योजना, आर्थिक गुणोत्तरांचा अंदाज आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशक, प्रकल्पाचे विश्लेषण धोका हे विभाग मानक नाहीत, परंतु कोणत्याही परिस्थितीत, व्यवसाय योजनेत स्पष्टपणे सूचित केले पाहिजे: कंपनी काय करते, तिच्या व्यवसायात काय समाविष्ट आहे; एंटरप्राइझची उद्दिष्टे काय आहेत; कोणती रणनीती आणि डावपेच आहेत ज्याद्वारे कंपनी आपले उद्दिष्ट साध्य करणार आहे; कंपनीला किती आर्थिक आणि इतर संसाधने आवश्यक असतील, कोणत्या कालावधीत आणि ही संसाधने कशी वापरली जातील; गुंतवणूकदारांना निधी केव्हा आणि कसा परत केला जाईल. व्यवसाय नियोजनाच्या प्रक्रियेत, अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन अशा दोन्ही दृष्टीकोनांचा विचार करणे आवश्यक आहे. व्यवसाय नियोजनातील एंटरप्राइझचे मुख्य उद्दिष्ट एक धोरणात्मक पर्याय निवडणे आहे जे त्यास दीर्घकालीन कार्यक्रमाच्या चौकटीत त्याचे क्रियाकलाप करण्यास अनुमती देईल आणि त्याच्या समृद्धीकडे नेईल. मग सामान्य उद्दिष्टे तपशीलवार आहेत. व्यवसाय नियोजन सुरू करण्यापूर्वी, एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांवर परिणाम करणारे घटक निश्चित करणे आवश्यक आहे. हे घटक अंतर्गत (एंटरप्राइझद्वारे नियंत्रित) आणि बाह्य (एंटरप्राइझच्या इच्छेवर अवलंबून नसतात) दोन्ही असू शकतात. अंतर्गत घटक व्यवस्थापित करणे आवश्यक आहे, आणि बाह्य घटक समायोजित करणे आवश्यक आहे. एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या यशावर परिणाम करणाऱ्या अंतर्गत घटकांमध्ये संस्थेच्या कर्मचार्‍यांची क्षमता, व्यवस्थापकीय कर्मचार्‍यांची साक्षरता, उत्पादनाच्या संघटनेची पातळी, वापरलेली संसाधने आणि यासारख्या घटकांचा समावेश होतो. त्यांची पातळी आणि इतर अनेक. बाह्य घटकांमध्ये हे समाविष्ट आहे: आर्थिक घटक; राजकीय घटक; बाजार घटक; तांत्रिक घटक; स्पर्धा घटक; आंतरराष्ट्रीय घटक; सामाजिक वर्तनाचे घटक. एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांवर शेवटी कोणते घटक परिणाम करू शकतात हे स्थापित करण्यासाठी, अंतर्गत आणि बाह्य वातावरणाचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे. अभ्यासाचे परिणाम पुढे व्यवसाय नियोजनात विचारात घेतले जातात. कोर्स वर्कने सेवा क्षेत्रात कार्यरत असलेल्या एंटरप्राइझसाठी व्यवसाय योजना विकसित केली. व्यवसाय योजना त्याच्या फॉर्म आणि सामग्रीसाठी सर्व आवश्यकता लक्षात घेऊन तयार केली जाते. प्रस्तुत व्यवसाय योजनेचा उद्देश व्यवसाय योजनेच्या लेखनाचा आणि व्यवहारात त्याचा वापर करण्याचा सैद्धांतिकदृष्ट्या अभ्यास करणे हा आहे.

ही बिझनेस प्लॅन बटन्स स्टुडिओच्या निर्मितीसाठी प्रदान करते, जो स्पर्धकांसह प्रत्येकासाठी क्रियाकलापांच्या खुल्या क्षेत्रात प्रभावीपणे कार्य करण्यास सक्षम आहे. प्रकल्पाची परतफेड 3 महिन्यांची आहे, 3 महिन्यांसाठी स्टुडिओच्या उत्पादन क्रियाकलापाची नफा 29.02% असेल, या आधारावर आम्ही असा निष्कर्ष काढू शकतो की हा प्रकल्प गुंतवणूकीसाठी आकर्षक असू शकतो आणि उच्च कार्यक्षमतेने कार्यान्वित केला जाऊ शकतो.

वैयक्तिक टेलरिंगची प्रासंगिकता या वस्तुस्थितीद्वारे स्पष्ट केली जाते की बरेच लोक कपड्यांवरील प्रत्येक सीमच्या गुणवत्तेबद्दल संवेदनशील असतात. बाहेर उभे राहण्याची इच्छा देखील एक भूमिका बजावते, तसेच बहुतेक लोकांकडे मानक नसलेल्या आकृत्या असतात. शिवाय, “स्वतःसाठी” टेलरिंगच्या बाबतीत, एखादी व्यक्ती त्याच कपड्यांमध्ये एखाद्याबरोबर असण्याचा धोका देखील घेत नाही. हे विशेषतः स्त्रियांसाठी खरे आहे. तसेच, बर्याच ग्राहकांना तयार वस्तू आकृतीमध्ये बसवणे किंवा कपड्यांची किरकोळ दुरुस्ती करणे आवश्यक आहे. कपड्यांची किरकोळ दुरुस्ती आणि पुनर्संचयित करणे आता संकटात आहे, हे अधिक महत्त्वाचे होत आहे.

व्यवसाय खूप मनोरंजक आणि खूप आशादायक आहे. कालांतराने, एटेलियरमध्ये, आपण कटिंग आणि शिवण अभ्यासक्रम उघडू शकता किंवा त्यांना नेटवर्कमध्ये विकसित करू शकता.

संदर्भग्रंथ

1. रशियन फेडरेशनचा नागरी संहिता. -M.: INFRA-M, 1997 - 480 p.

2. कर कोड - धडा 26.2. सरलीकृत कर प्रणाली http://www.nalkodeks.ru/text/chast2/glava26-2.html

3. व्यवसाय योजना. पद्धतशीर साहित्य. - तिसरी आवृत्ती, जोडा./संपादन. चालू. कोलेस्निकोवा, ए.डी. मिरोनोव्ह. - एम.: वित्त आणि आकडेवारी, 2001. - 256 पी.

4. बुरोव व्ही.पी., लोमाकिन ए.एल., मोरोश्किन व्ही.ए. फर्मची व्यवसाय योजना: सिद्धांत आणि सराव. - एम.: लेखक आणि प्रकाशकांची संघटना "टँडम". पब्लिशिंग हाऊस "एकमोस", 2000. - 210 पी.

5. Vasil'eva N.E., Kozlova L.I. बाजार परिस्थितीमध्ये किंमतींची निर्मिती. - एम.: जेएससी "बिझनेस स्कूल "इंटेल - सिंथेसिस", 1997. - 64 पी.

6. डेजान ए., अॅनी आणि लॉइक ट्रोडेक. विक्रीच्या ठिकाणी विक्री जाहिरात आणि जाहिरात. प्रति. फ्रेंच पासून टॉट. एड Zagashvili V.S. - M.: A / O प्रकाशन गट "प्रगती", "युनिव्हर्स", 1998.- 190 p.

7. कोटलर एफ. मार्केटिंगचा आधार: TRANS. इंग्रजी / सामान्य मधून. एड आणि परिचय. कला. पेनकोवा ई.एम. - एम.: प्रगती, 1990. - 736 पी.

8. लिपसिट्स I.V. व्यवसाय योजना यशाचा आधार आहे.-एम.: माशिनोस्ट्रोयेनिये, 2000. - 93 पी.

10. लहान व्यवसायातील व्यवस्थापन: व्यवसाय योजना, एड. Pitateleva V.A.-M.: "DeKA", 1999. - 105 p.

11. उद्योजकीय क्रियाकलापांची मूलभूत तत्त्वे (आर्थिक सिद्धांत. विपणन. आर्थिक व्यवस्थापन) / एड. व्ही.एम. व्लासोवा.-एम.: वित्त आणि आकडेवारी, 1999. - 102 पी.

12. पॉलीकोव्ह ओ.व्ही.व्यवसाय नियोजन: पाठ्यपुस्तक / मॉस्को स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ इकॉनॉमिक्स, स्टॅटिस्टिक्स अँड इन्फॉर्मेटिक्स. - एम.: एमईएसआय, 2002. - 156 पी.

13. Popov V.M., Kurakov L.P., Lyapunov S.I., Mingazov Kh.Kh. "व्यवसाय योजना: देशी आणि परदेशी अनुभव. आधुनिक सराव आणि दस्तऐवजीकरण”. एम.: वित्त आणि आकडेवारी, 1999. - 112 पी.

14. सवित्स्काया जी.व्ही. एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण: चौथी आवृत्ती, सुधारित आणि अतिरिक्त. - मिन्स्क: एलएलसी "नवीन ज्ञान", 2000. - 688 पी.

15. एंटरप्राइझच्या संचालकाची निर्देशिका / एड. M.G. Lapusty.-M.: INFRA-M, 1999. - 55 p.

16. कायदेशीर संगणक प्रणाली "सल्लागार प्लस"

17. ऑफिस इक्विपमेंट मार्केटवरील वस्तू आणि किमतींसाठी रशियन सर्च सर्व्हर http://www.price.ru/

1 व्यवसाय योजना. पद्धतशीर साहित्य. - तिसरी आवृत्ती, जोडा./संपादन. चालू. कोलेस्निकोवा, ए.डी. मिरोनोव्ह. - एम.: वित्त आणि आकडेवारी, 2001. - 256 पी.

3 लिपसिट्स I.V. व्यवसाय योजना यशाचा आधार आहे.-एम.: माशिनोस्ट्रोयेनिये, 2000. - 93 पी.

4 बुरोव व्ही.पी., लोमाकिन ए.एल., मोरोश्किन व्ही.ए. फर्मची व्यवसाय योजना: सिद्धांत आणि सराव. - एम.: लेखक आणि प्रकाशकांची संघटना "टँडम". पब्लिशिंग हाऊस "एकमोस", 2000. - 210 पी.

व्यवसाय जवळजवळ सर्व एजन्सी सार्वत्रिक आहेत - ... आपल्याला संरक्षित करणे आवश्यक आहे. फुलांच्या दुकानांसह स्टुडिओ, वाहतूक आणि पायरोटेक्निक कंपन्यांना आवश्यक आहे ...

व्यवसाय-योजनादुकान "शैली"

अभ्यासक्रम >> अर्थशास्त्र

माजी स्टुडिओ"प्रतिमा". 2.3 लक्ष्य बाजार व्यवसायसाठी... बुरोव व्ही.पी., मोरोश्किन व्ही.ए. आणि इ. व्यवसाय-योजनाफर्म्स: समालोचन आणि संकलनाची पद्धत. वास्तविक ... आणि आकडेवारी, 1995. - 78. 6. व्यवसाय-योजनागुंतवणूक प्रकल्प: देशी आणि परदेशी अनुभव...

व्यवसाय-योजनावेडिंग सलून (1)

व्यवसाय योजना >> वित्त

विशिष्ट व्यावसायिक क्रियाकलाप आणि विकास व्यवसाय - योजनाएंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे आयोजन करण्यासाठी ... स्पर्धकांच्या कमकुवतपणा सर्व स्टुडिओशहरे विशेषत: ... आणि आकडेवारी, 1994.-288. व्यवसाय-योजना- गुंतवणूक प्रकल्प / कार्यरत...

व्यवसाय-योजनावधूचे सलून उघडण्यासाठी

व्यवसाय योजना >> विपणन

च्या विभागांमध्ये पार पाडली व्यवसाय-योजना, अंमलबजावणी खर्च... संभाव्य स्पर्धकांची वैशिष्ट्ये सर्व स्टुडिओविशेष शहरे... तात्पुरती कनेक्शन. व्यवसाय-योजनाविकास पद्धती 25 वास्तविक नमुने व्यवसाय-योजनागोरेमिकिना व्ही.ए. ...